當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇一
全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神,，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律,、法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí),、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,，提高全員質(zhì)量管理意識(shí),，牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點(diǎn)。
二,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到警鐘長鳴
要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理,，成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)基金,。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,，促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理，防范和處理醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)及事故,。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論，做到警鐘長鳴,，在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù),。
三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè),，發(fā)揮科室的監(jiān)督作用
發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施,，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套,。質(zhì)控小組要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議，將醫(yī)療質(zhì)量與安全納入會(huì)議主要議程,。
四,、堅(jiān)持以病人為中心，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。
臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,，為病人提供溫馨,、細(xì)致、耐心的服務(wù),。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,，如：首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級查房制度,、疑難病例討論制度,、會(huì)診制度、危重患者搶救制度,、死亡病例討論制度,、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、查對制度,、分級護(hù)理制度、醫(yī)囑制度,、交接班制度,、醫(yī)患溝通制度等，通過落實(shí)制度,，始終把醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。（相關(guān)制度學(xué)習(xí)計(jì)劃見附件）
五,、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，即基本知識(shí),、基本理論、基本技能,；嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,；加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。
六,、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全
醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,，有很強(qiáng)的書證作用；在醫(yī)療糾紛中,，是進(jìn)行技術(shù)鑒定,、司法鑒定,、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù),。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變,，對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求，加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
七、正確對待家屬同意治療意見的簽字
各種知情同意書的簽訂實(shí)際上是雙向性的,，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),，另一方面醫(yī)生要針對這些風(fēng)險(xiǎn)，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施,。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn),，但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外，醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒,，正確對待家屬對治療操作同意的簽字,，在治療、手術(shù)中要精益求精,，盡可能避免發(fā)生意外,。醫(yī)生在選擇治療方式、方法,、藥物,、措施的同時(shí)，要對家屬講清利弊,，充分征求意見,，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。
八,、嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核
要加強(qiáng)對臨床科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究,、審核及風(fēng)險(xiǎn)評估,，嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí),，要加強(qiáng)對科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截，以確?；颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇二
全面貫徹落實(shí)省、市和區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的決策部署，以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”為目標(biāo)，堅(jiān)持日常監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓,，堅(jiān)持“產(chǎn)出來”和“管出來”兩手硬,，以提升監(jiān)管能力、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)為抓手,，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范活動(dòng),，用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，用最嚴(yán)格的監(jiān)管,，最嚴(yán)厲的處罰,，最嚴(yán)肅的問責(zé)，堅(jiān)決整治農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)違法行為,，確保全區(qū)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升,，保障廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平保持在較高水平,，蔬菜,、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到98%以上,。
二是確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施面達(dá)到60%以上,。
三是確保全年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、綠色食品2個(gè),，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定面積200畝以上,。
(一)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,。
1,、加強(qiáng)禁限用農(nóng)藥及添加劑監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)藥使用技術(shù)指導(dǎo),，加大安全用藥知識(shí)的宣傳培訓(xùn)力度,，嚴(yán)查種植業(yè)產(chǎn)品種植、收購,、貯存,、運(yùn)輸?shù)冗^程中使用禁限用高毒農(nóng)藥等行為。
2,、加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,。以生豬為重點(diǎn)，梳理查找養(yǎng)殖,、收購販運(yùn),、屠宰和飼料環(huán)節(jié)存在的畜產(chǎn)品安全隱患和漏洞，強(qiáng)化“瘦肉精”監(jiān)督抽檢;繼續(xù)保持高壓監(jiān)管態(tài)勢,，對奶畜養(yǎng)殖環(huán)節(jié)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況開展檢查,，建立生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制;強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)規(guī)范,、安全用藥的指導(dǎo);嚴(yán)格生豬定點(diǎn)屠宰管理，督促落實(shí)進(jìn)場檢查登記,、“瘦肉精”自檢,、檢疫不合格動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理等制度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,、屠宰病死動(dòng)物,、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法行為。
3,、加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,。建立日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查相結(jié)合的管理機(jī)制，重點(diǎn)強(qiáng)化對質(zhì)量安全隱患風(fēng)險(xiǎn)大的養(yǎng)殖品種,、養(yǎng)殖區(qū)域的監(jiān)管,。引導(dǎo)督促生產(chǎn)者按標(biāo)生產(chǎn)，規(guī)范“三項(xiàng)記錄”和病死水生動(dòng)物無害化處理記錄,，完善從苗種,、投入品、基地環(huán)境和產(chǎn)品加工銷售全過程的質(zhì)量安全管理制度,。加強(qiáng)水產(chǎn)疫病防控體系建設(shè),，開展轄區(qū)內(nèi)苗種場產(chǎn)地檢疫,。
4,、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。以“綠劍”執(zhí)法行動(dòng)為抓手,，集中突擊行動(dòng)與長效監(jiān)管相結(jié)合,，全年組織三次集中執(zhí)法行動(dòng),，中間穿插有針對性的專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，加大經(jīng)常性執(zhí)法巡查力度,，始終保持高壓態(tài)勢,，做到重大案件查處率達(dá)到100%。
(二)推進(jìn)檢驗(yàn)檢測體系建設(shè),，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測
5,、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障行動(dòng)。加快鎮(zhèn)街農(nóng)產(chǎn)品檢測室和基地自檢室建設(shè),，鎮(zhèn)街農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室要充分發(fā)揮速測篩查作用,。繼續(xù)按照省政府組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障行動(dòng)的要求，鎮(zhèn)街農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室繼續(xù)免費(fèi)對社會(huì)公眾開放,。
6,、加大農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測力度。切實(shí)履行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求,，按照年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃的要求,，繼續(xù)以質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)高,、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社和“三品一標(biāo)”基地,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地為主要對象，加大抽檢力度,，爭取省、市,、區(qū)三級對生產(chǎn)主體抽檢實(shí)行全覆蓋,。全鎮(zhèn)全年共抽檢120批次以上。
(三)重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣,，推行全程質(zhì)量管控
7,、加強(qiáng)“三品一標(biāo)”品牌發(fā)展。按照“產(chǎn)地安全化,、生產(chǎn)程式化,、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)化”要求，大力推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品認(rèn)證,，因地制宜開展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。全年力爭新增無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè),、綠色食品2個(gè),，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定面積200畝以上。加強(qiáng)證后監(jiān)管,，以規(guī)范標(biāo)志使用,、規(guī)范生產(chǎn)主體內(nèi)部管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對獲證生產(chǎn)主體的指導(dǎo)和監(jiān)管;組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志使用專項(xiàng)檢查和綠色食品市場檢查活動(dòng),，依法查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。
8、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯建設(shè),。根據(jù)景市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,，在前幾年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè),，力爭新建設(shè)可追溯主體3-4家,，逐步實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體生產(chǎn)過程追溯和監(jiān)管責(zé)任追溯。
(四)健全監(jiān)管工作機(jī)制,，提升執(zhí)法監(jiān)管能力
9,、進(jìn)一步完善落實(shí)責(zé)任機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)主體負(fù)責(zé)人為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí),。進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,，落實(shí)鎮(zhèn)街屬地管理責(zé)任,，進(jìn)一步落實(shí)局系統(tǒng)內(nèi)各部門管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)”制度，確保監(jiān)管到位,，責(zé)任到位,。
10、加強(qiáng)基層執(zhí)法監(jiān)管能力,。加快推進(jìn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),，確保監(jiān)管人員履職到位。建立村級協(xié)管員,、企業(yè)質(zhì)量安全內(nèi)檢員隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理。區(qū),、鎮(zhèn)兩級要分期分批開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員和檢測人員培訓(xùn),，增強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提高農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力和農(nóng)產(chǎn)品檢測水平,。
(五)加大宣傳力度,，營造良好氛圍
11、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳活動(dòng),。通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳周,、實(shí)驗(yàn)室開放日、果蔬體驗(yàn),、知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),，依托電臺(tái)、報(bào)紙,、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體,，加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī)的'宣傳教育,，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)送給廣大消費(fèi)者,，形成全社會(huì)關(guān)心支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的良好氛圍。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇三
為了提高物業(yè)整體工作質(zhì)量,，更好地為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，20xx年，品質(zhì)培訓(xùn)部將在上一年度工作基礎(chǔ)上,，立足公司發(fā)展,，創(chuàng)新工作形式，拓展工作的深度和廣度,。20xx年度工作計(jì)劃如下所示：
組織所有品質(zhì)管理人員(含物業(yè)處辦公室主任,、管理部長、維修部長、項(xiàng)目經(jīng)理)參加標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn),，深入研究討論,。貫徹質(zhì)量環(huán)境管理體系要求，按照iso9001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化管理,，提升物業(yè)服務(wù)水平。
抓好物業(yè)處創(chuàng)優(yōu)工作,，適時(shí),、適宜的提供指導(dǎo)和服務(wù);分批次組織創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目員工赴物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，提升認(rèn)識(shí),，為創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件,。
根據(jù)各物業(yè)處、職能部門不同情況修訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)和體系,，明確考核人員、考核方法,、考核時(shí)間等,，促進(jìn)考核工作制度化、規(guī)范化,。
每月采用日常檢查與不定期暗訪,、夜查相結(jié)合方式，利用作業(yè)記錄,、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源，徹底整改,，杜絕隱患,。
上、下半年各進(jìn)行一次入戶滿意度調(diào)查,，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析物業(yè)服務(wù)存在的問題,。將業(yè)主提出的問題和建議整理分類，需要改進(jìn)的積極整改,，有待提升的服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,。
組織經(jīng)理級以上員工外出參觀，學(xué)習(xí)一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn),，促使經(jīng)理提高意識(shí),、看到差距，主動(dòng)查找不足,，不斷提升物業(yè)服務(wù)與管理水平,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇四
一、開展的主要工作
1,、建立機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,，市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù),。同時(shí),，市、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員,，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé)，為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障,。
2,、制定規(guī)劃，規(guī)范管理,。根據(jù)****中央,、國務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無公害食品行動(dòng)計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》,、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神,，我局先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣（市,、區(qū)）農(nóng)業(yè)局,，從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo),、工作重點(diǎn),、具體措施等方面對強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求。
市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視,，今年1月專門出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》（德府發(fā)[xx]4號）,，提出了“十五”期末和xx年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，于今年4月和7月分別向各縣（市,、區(qū)）農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》,，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署,。這些工作的開展，為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo),、思路和措施,。
3、強(qiáng)化宣傳,、提高認(rèn)識(shí),。一是利用會(huì)議、培訓(xùn),、送科技下鄉(xiāng),、印發(fā)宣傳資料等對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工、企業(yè),、基地,、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播,、電視,、報(bào)刊等新聞媒體和印發(fā)簡報(bào)對全社會(huì)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況,、典型經(jīng)驗(yàn),、基本知識(shí)等。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，今年市、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報(bào)道40期（次）以上,，市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)”專報(bào)5期,。通過多途徑多方式宣傳，強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),。
4,、積極開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè),、專業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),，并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作,。今年共有14個(gè)單位申請基地認(rèn)定，面積6.33萬畝,，省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,，現(xiàn)正在檢測過程中。
目前全市已建和在建的國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個(gè),，有39個(gè)基地通過省級無公害認(rèn)證,，總面積33萬畝，有32個(gè)產(chǎn)品通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有26個(gè)產(chǎn)品順利通過地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,，有6個(gè)單位的24個(gè)產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證,，還有一個(gè)企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認(rèn)證，完成了39個(gè)省級基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作,。
5,、強(qiáng)化手段，加強(qiáng)檢測,。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,，今年8月，市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立,，核編6名,，目前正在籌建之中。現(xiàn)已建立6個(gè)農(nóng)殘速測站（點(diǎn)）,，購置農(nóng)殘速測儀12臺(tái),。其中廣漢市已于xx年9月開始開展了對果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作，中江縣于xx年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作,，什邡市,、綿竹市于今年開展了對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢，監(jiān)測農(nóng)殘動(dòng)態(tài),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年全市到11月對農(nóng)產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個(gè)，合格3418個(gè),，平均農(nóng)殘合格率達(dá)97.3%,；。
6,、治理源頭,，強(qiáng)化監(jiān)管。我局與工商,、公安,、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合，加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理,，特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,，從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是xx年到今年上半年,，全市開展了以高毒農(nóng)藥,、劇毒鼠藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了生產(chǎn)者,、消費(fèi)者的合法權(quán)益,。
今年上半年,，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法車輛321臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員1179人次,，檢查整頓農(nóng)資市場449個(gè),，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個(gè)，受理投訴案件20件,，查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,，處理涉案人員57人，立案查處27件,。通過加強(qiáng)監(jiān)管,，規(guī)范了農(nóng)資市場，為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境,。
7,、規(guī)范市場，推進(jìn)準(zhǔn)入,。針對我市被列為四川省五個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點(diǎn)市的實(shí)際,，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理工作，取得了一定成效,。綠科農(nóng)業(yè),、三溪香茗等企業(yè)、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點(diǎn),，廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場,，什邡市、綿竹市等也計(jì)劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū),。
二,、存在的主要問題
雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力，我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展,，但與上級要求和形勢的需要相比，與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,，還有較大差距,。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)識(shí)不到位,，投入少,。部分地方、部分單位,、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足,，未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程，工作的具體措施少,、力度弱,。同時(shí)社會(huì)上對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對滯后,，一些消費(fèi)者安全意識(shí)十分淡薄。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)投入少,，與相鄰市比有很大差距,。
2、檢測手段差,，質(zhì)量監(jiān)管困難,。縣級檢測站點(diǎn)總體較少,，需進(jìn)一步完善,，市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設(shè)立，設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財(cái)政和上級部門的多元支持,，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難,。
3、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,，市場準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動(dòng),。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚不健全，市級沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),，縣級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善,，缺乏專職執(zhí)法人員，執(zhí)法條件較差,，執(zhí)法力度不夠,。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)。
三,、xx年工作計(jì)劃
針對目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,，明年將重點(diǎn)抓好以下工作，使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺(tái)階,。
1,、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。
2,、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系,。
3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法,。
4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,。
5,、加強(qiáng)市場信息體系建設(shè)，實(shí)行市場準(zhǔn)入和信息披露制度,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇五
市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心20xx年工作計(jì)劃20xx年是我市深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,，實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃,，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的起步之年、開局之年,，也是深入推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的關(guān)鍵之年,。為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全和身體健康,，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng),，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，提出我中心20xx年工作計(jì)劃,。
根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,，20xx年我們工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大及十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面實(shí)施“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”為主線,，以提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo),，緊緊圍繞全市農(nóng)業(yè)工作的總體部署和要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，創(chuàng)新發(fā)展理念,，努力開創(chuàng)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
20xx年工作的總體目標(biāo)為：通過加強(qiáng)宣傳,、推進(jìn)準(zhǔn)入,、強(qiáng)化監(jiān)管、加快認(rèn)證等一系列措施,，使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率不高,、不穩(wěn)，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)反彈的局面得到改變,，穩(wěn)步提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。
20xx年工作的基本任務(wù)為：
1、進(jìn)一步完善市場準(zhǔn)入制度,，全面推進(jìn)市場準(zhǔn)入工作,。
2、全年完成監(jiān)測抽檢樣品15萬份以上,，同時(shí)配合農(nóng)業(yè)部做好例行監(jiān)測工作。
3,、認(rèn)定無公害基地50個(gè),，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品30個(gè)；綠色食品,、有機(jī)食品的認(rèn)證有新的突破,。
4,、力爭使農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率較20xx年提高1-2個(gè)百分點(diǎn)。
5,、開展大型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)3次,，舉辦專業(yè)培訓(xùn)10次，培訓(xùn)各類技術(shù)人員500人次,，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料10萬份,。
為了確保全年目標(biāo)的順利完成，我們將采取有力措施,，著力作好以下幾方面工作,。
1、廣泛開展多種形式的宣傳活動(dòng),，營造全社會(huì)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì)氛圍
二是在宣傳內(nèi)容上,，重點(diǎn)突出對農(nóng)業(yè)投入品安全使用及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等知識(shí)的宣傳，特別是對市場準(zhǔn)入第二階段實(shí)施方案等內(nèi)容的宣傳,。
三是在宣傳對象上,，重點(diǎn)做好對生產(chǎn)者的宣傳，提高他們標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力,；對經(jīng)營者的宣傳,，增強(qiáng)他們守法經(jīng)營的意識(shí)；對消費(fèi)者的宣傳,，倡導(dǎo)安全消費(fèi)理念,。通過深入持久地宣傳，逐步形成全社會(huì)關(guān)心,、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的良好社會(huì)氛圍,。
2、扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)市場準(zhǔn)入工作,，努力構(gòu)建安全消費(fèi)市場
二是按照《市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實(shí)施方案》的要求,，在充分調(diào)研論證的`基礎(chǔ)上，有效推進(jìn)市場準(zhǔn)入工作,。
三是加大對超市和批發(fā)市場的日常監(jiān)督抽檢力度,，規(guī)范檢測行為，完善數(shù)據(jù)上報(bào)制度,，逐步推行質(zhì)量安全追溯制度,，努力構(gòu)建安全消費(fèi)市場。
3,、加快認(rèn)證步伐,，強(qiáng)化證后監(jiān)管，增強(qiáng)我市農(nóng)產(chǎn)品的競爭力
一是充分運(yùn)用國家在“三品”認(rèn)證工作方面的優(yōu)惠政策,，采取多種方式,，積極申請資金,，鼓勵(lì)扶持生產(chǎn)基地、協(xié)會(huì),、龍頭企業(yè)等進(jìn)行申報(bào),，加快基地和產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證步伐，年終力爭實(shí)現(xiàn)新增無公害基地50個(gè),、新增無公害農(nóng)產(chǎn)品30個(gè)的目標(biāo),。
三是加強(qiáng)對“三品”的例行檢查力度，堅(jiān)持“數(shù)量與質(zhì)量并重,、認(rèn)證與監(jiān)管同步”的方針,，突出抓好認(rèn)證產(chǎn)地的投入品使用和獲證產(chǎn)品(基地)的管理，實(shí)行年度抽查,、檢查制度,。
4、積極開展例行監(jiān)測工作,，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)
二是配合農(nóng)業(yè)部做好全年的例行監(jiān)測工作,；
三是配合市食品安全委員會(huì)，做好節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作,；
四是對每次例行檢測結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總,，結(jié)合市場準(zhǔn)入的日常監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析結(jié)果,，對存在的問題提出整改措施,，為政府決策提供依據(jù)。
5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，力爭使區(qū)縣檢測站建設(shè)有新的進(jìn)展
二是對區(qū)縣站的業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其盡快開展工作,；
三是對檢測人員開展技術(shù)培訓(xùn),，使其能盡快適應(yīng)相關(guān)工作要求。
6,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的
市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心20xx年工作計(jì)劃管理隊(duì)伍
一是狠抓政治思想工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和十六屆五中全會(huì)精神,，組織職工開展對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論,，以增強(qiáng)大家責(zé)任感,，提高工作的積極性和主動(dòng)性。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn),、專家輔導(dǎo)、自學(xué),、集體討論相結(jié)合的方式,，切實(shí)提高職工整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三是通過各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高工作效率，建立一支素質(zhì)優(yōu)良,、作風(fēng)過硬的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測隊(duì)伍,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇六
20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科的全力配合下,，檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,，圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，提高全科工作素質(zhì),，努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù),。具體工作計(jì)劃如下。
一,、強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，完善內(nèi)部管理
1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),，建立健全各種規(guī)范制度,，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí),，對個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,，各就其職，定期進(jìn)行考核,，檢查執(zhí)行情況,。
2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,，增強(qiáng)安全意識(shí),，操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié),。
二、嚴(yán)格質(zhì)量控質(zhì)，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性
1,、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo),，繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,，做到有記錄有失控原因分析,，有整改措施。
2,、對檢驗(yàn)項(xiàng)目前的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),，提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn),。
三,、強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率
1,、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一位科
工作總結(jié)/計(jì)劃
室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌儀器的操作技能,，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對及時(shí)解決,，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,，這樣即節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，提高工作效率,。
2,、引進(jìn)新設(shè)備，院領(lǐng)導(dǎo)決定爭取在20xx年,，引進(jìn)奧林巴斯640fr全自動(dòng)生化分析儀,。
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入
1,、標(biāo)本量,，20xx年底計(jì)劃完成5萬人次。
2,、業(yè)務(wù)收入,，20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入280萬。
五,、積極開展新的項(xiàng)目
1,、20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和金域檢驗(yàn)的聯(lián)合，積極宣傳開展新目,，方便方正百姓就醫(yī)診斷,，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化,、制度化,、計(jì)劃全年開展各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,，學(xué)有筆記,。
檢驗(yàn)科全體工作人員，愿為曹縣磐石醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn),，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為上級領(lǐng)導(dǎo)審核晉級醫(yī)院順利通過做出努力,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇七
根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,，20xx年我們工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提升我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為目標(biāo),，緊緊圍繞全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體部署和要求,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念,，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面,。
20xx年工作的總體目標(biāo)為：通過加強(qiáng)宣傳、推進(jìn)準(zhǔn)入,、強(qiáng)化監(jiān)管,、加快認(rèn)證等一系列措施，使我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處,，不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,。
20xx年工作的基本任務(wù)為：
1.做好村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員人員的管理、培訓(xùn)工作,。定期組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn),，通過各種形式提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識(shí)和誠信守法意識(shí)。
2.組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制技術(shù)示范和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用農(nóng)業(yè)投入品,，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，加快"三品一標(biāo)"認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證工作,。
3.加大對種植,、養(yǎng)殖過程的監(jiān)督巡查工作，重點(diǎn)對農(nóng)藥,、獸藥,、飼料和添加劑等投入品使用情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，做好巡查記錄,，督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案記錄。
4.做好對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測工作，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測抽樣送檢,、安全認(rèn)證,、產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量追溯工作。全年完成檢測抽檢樣品450份以上,，同時(shí)配合市農(nóng)委質(zhì)檢科做好例行抽檢工作,。力爭使農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率達(dá)98%以上。
5.開展大型農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)3次,，舉辦專業(yè)培訓(xùn)4次,，培訓(xùn)各類技術(shù)人員100人次，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料3000份,。
6.收集,、報(bào)送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)機(jī)制,，一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件,，做到迅速反應(yīng)、有效處理,，并在第一時(shí)間將有關(guān)情況黨委政府和市農(nóng)委監(jiān)管科,，防治事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。
為了確保全年目標(biāo)的順利完成,，我們將采取有力措施,，著力作好以下幾方面工作。
1.廣泛開展多種形式的宣傳活動(dòng),，營造全社會(huì)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會(huì)氛圍,。充分利用廣播、電視等多種媒體,，結(jié)合"科技下鄉(xiāng)"等多項(xiàng)活動(dòng),，采取印發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場咨詢等多種形式,，開展形式多樣的宣傳活動(dòng),；在宣傳內(nèi)容上，重點(diǎn)突出對農(nóng)業(yè)投入品安全使用及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等知識(shí)的宣傳,，特別是對市場準(zhǔn)入制度等內(nèi)容的宣傳,；重點(diǎn)做好對生產(chǎn)者的宣傳，提高他們標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力,；對經(jīng)營者的宣傳,，增強(qiáng)他們守法經(jīng)營的意識(shí)；對消費(fèi)者的宣傳,，倡導(dǎo)安全消費(fèi)理念,。
2.扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)市場準(zhǔn)入工作,，努力構(gòu)建安全消費(fèi)市場
一是完善蔬菜類市場準(zhǔn)入試點(diǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范批發(fā)市場和超市的自檢行為,。
二是加大對超市和批發(fā)市場的日常監(jiān)督抽檢力度,，規(guī)范檢測行為，完善數(shù)據(jù)上報(bào)制度,，逐步推行質(zhì)量安全追溯制度,，努力構(gòu)建安全消費(fèi)市場。
3.加快認(rèn)證步伐,，強(qiáng)化證后監(jiān)管,，增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力
一是充分運(yùn)用國家在"三品"認(rèn)證工作方面的優(yōu)惠政策，采取多種方式,，積極申請資金,，鼓勵(lì)扶持生產(chǎn)基地、協(xié)會(huì),、龍頭企業(yè)等進(jìn)行申報(bào)，加快基地和產(chǎn)品的認(rèn)定認(rèn)證步伐,，年終力爭實(shí)現(xiàn)新認(rèn)定無公害產(chǎn)地20xx畝,，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)的`目標(biāo)。
三是加強(qiáng)對"三品"的例行檢查力度,，實(shí)行年度抽查,、檢查制度。
4.積極開展例行監(jiān)測工作,，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)
二是配合市農(nóng)委質(zhì)管科,，做好節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作；
三是對每次例行檢測結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總,，結(jié)合市場準(zhǔn)入的日常監(jiān)測數(shù)據(jù),，分析結(jié)果，對存在的問題提出整改措施,，為政府決策提供依據(jù),。
5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊(duì)伍,。一是狠抓政治思想工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高工作的積極性和主動(dòng)性,。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。采取集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo),、自學(xué),、集體討論相結(jié)合的方式,，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是通過各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，提高工作效率，建立一支素質(zhì)優(yōu)良,、作風(fēng)過硬的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測隊(duì)伍,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇八
通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,，管理水平，不斷發(fā)展,。
逐步推行全面質(zhì)量管理,，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化,，努力提高工作質(zhì)量及效率,。
通過全面質(zhì)量管理，使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國家二級甲等中醫(yī)院水平,。
1,、成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，由分管院長負(fù)責(zé),，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要臨床,、醫(yī)技,、藥劑科室主任組成。
負(fù)責(zé)制定,，修改全院的醫(yī)療護(hù)理,、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，制定適合我院的醫(yī)療工作制度,，診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，對醫(yī)療,、護(hù)理,、教學(xué),、科研、病案的.質(zhì)量實(shí)行全面管理,。
負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,，對醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查,、處理,。
負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。
各臨床、醫(yī)技,、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組,。
由科主任、護(hù)士長,、質(zhì)控醫(yī),、護(hù)、技,、藥師等人組成,。
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。
對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理,。
定期逐一檢查登記和考核上報(bào),。
2、健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,，由分管院長擔(dān)任組長,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組,、護(hù)理組的監(jiān)督考核工作,。
各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組，對本科室的醫(yī),、護(hù)質(zhì)量隨時(shí)指導(dǎo),、考核。
形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組質(zhì)量監(jiān)督、考核體系,。
3,、建立病案管理委員會(huì),、藥事委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì),、輸血管理委員會(huì),、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會(huì)。
分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作,。
1,、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī),。
2、重點(diǎn)對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查：
（1）病歷書寫制度及規(guī)范
（2）危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制
（3）醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度
（4）術(shù)前討論及手術(shù)審批制度
（5）醫(yī)囑制度
（6）會(huì)診制度
（7）值班及制度
（8）危重,、疑難病例及死亡病例討論制度
（9）醫(yī)療缺陷登記及過失（糾紛）報(bào)告制度
（10）傳染病登記及報(bào)告制度
（11）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
（12）查對制度等
3,、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對,、質(zhì)量隨訪,、報(bào)告雙簽字及疑難典型病例（理）討論制度。
逐步建立影像,、病理,、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
4,、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,，疫情登記報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇九
(一)醫(yī)療制度,、醫(yī)療技術(shù)
1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí)：首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度,、疑難危重病例,、討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、分級護(hù)理制度、死亡病例討論制度,、交接班制度,、病歷書寫規(guī)范、查對制度,、抗菌藥物分級管理制度,、知情同意談話制度等。
2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,。
3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,，牢固樹立質(zhì)量和安全意識(shí),，提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),。
4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo),。
(二)病歷書寫
1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì)，《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí);
2.病歷書寫中的及時(shí)性和完整性,，字跡的清楚性;
3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;
4.上級醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;
8.歸檔病歷是否及時(shí)上交,，項(xiàng)目是否完整;
(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理
1.各班職責(zé)落實(shí)情況;
2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;
3.專科護(hù)理到位情況;
4.病房管理情況：是否安靜,、整潔,、舒適、安全;
5.護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;
6.急救藥品,、器械的管理;
7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;
9.清潔,、消毒、滅菌執(zhí)行情況;
10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);
11.抗菌藥物合理使用;
12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;
13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;
14.醫(yī)療廢物的管理;
15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作,。
二,、改進(jìn)措施
1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī),、規(guī)章,、診療操作規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對科室
的質(zhì)量管理,、檢查,、評價(jià)、監(jiān)督,。
3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,，建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,、評價(jià),、反饋，每本病歷均由住院醫(yī)師,、副主任醫(yī)師,、科主任三級進(jìn)行質(zhì)控，每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,，每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析,、評估，半年總結(jié)一次,，檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào),。
4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),，每季度組織技能操作考核。
質(zhì)量檢查,，查出缺陷及時(shí)反饋及改正,。
6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量,。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，疑難病例討論兩次。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十
實(shí)行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的`質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施,，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、督導(dǎo),、整改,，到達(dá)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)，確?；颊甙踩?。
(一)補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍,。
(二)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。
1.結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如特,、一級護(hù)理;基礎(chǔ)護(hù)理;消毒隔離;護(hù)理文件的書寫;供給室,、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);修訂護(hù)理技術(shù)操縱流程,。
2.組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、新標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以進(jìn)步護(hù)理職員的法律意識(shí),，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的本身正當(dāng)權(quán)利,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識(shí),、全員質(zhì)量管理意識(shí)。
3.發(fā)揮護(hù)理部,、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用,，重視環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)題目的整改效果追蹤。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。護(hù)理部每個(gè)月召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次,，對每個(gè)月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報(bào)，分析產(chǎn)生緣由,，提出整改辦法,。
4.把每個(gè)月質(zhì)量分析會(huì)存在安全隱患題目作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內(nèi)容，加大檢查,、督導(dǎo)力度,，重視實(shí)際整改效果。并有檢查記錄,、分析,、評價(jià)及改進(jìn)措施記錄。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時(shí)段的管理：如公道排班,、交xxx、夜班,、節(jié)假日的,、新上崗職員的科學(xué)管理,。
6.做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理，加強(qiáng)健康教育,，進(jìn)步病人生活質(zhì)量,。
7.組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，每個(gè)月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查,、督導(dǎo);對跌倒、壓瘡等高危因素進(jìn)行不中斷的評估,，及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理措施,。
8.加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理過失事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對護(hù)理缺陷過失及時(shí)進(jìn)行討論分析,。
9.建立并健全安全預(yù)警工作,，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。
(三)加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，確?；颊甙踩?/p>
1.護(hù)理部派干事專門負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級護(hù)理職員培訓(xùn)工作計(jì)劃,，采取先示教,、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn)，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。
2.護(hù)理部依照“二甲”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，每個(gè)月組織1~2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核,，重視規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí),。
3.加強(qiáng)專科護(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口,、康復(fù),、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o(hù)士培訓(xùn),。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十一
為全面落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》,，依法開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),，提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，特制定本計(jì)劃。
通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,，使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)測目的者和經(jīng)營者的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高，人民群眾消費(fèi)安全得到保障,。全區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率控制在8%,。
全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測采取定期例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查監(jiān)測方式和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測相結(jié)合的監(jiān)測方式,。在例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的農(nóng)產(chǎn)品及初級加工農(nóng)產(chǎn)品采取監(jiān)督抽查的方式跟蹤監(jiān)測,。凡是監(jiān)測點(diǎn)拒絕抽檢的'視為不合格。
1,、監(jiān)測對象：蔬菜,。
2,、監(jiān)測地點(diǎn)：全區(qū)按設(shè)立6個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地、1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場,、3個(gè)超市,。
3、監(jiān)測品種：番茄,、辣椒,、茄子、黃瓜,、甘藍(lán),、白菜、小白菜,、青菜,、芹菜、花椰菜,、菜豆,、豇豆、菜心和空心菜等蔬菜,?？筛鶕?jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整監(jiān)測蔬菜品種。監(jiān)測品種兼顧綠葉菜類,、白菜類,、豆類和茄果類蔬菜。
4,、抽樣數(shù)量：自檢例行監(jiān)測共1500個(gè)樣,。
5、抽樣時(shí)間：20xx年1月-20xx年12月,。詳見抽樣計(jì)劃表,。
6、抽樣方法：
檢測前,，嚴(yán)格按照抽樣操作規(guī)程進(jìn)行抽樣,。抽樣人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好抽樣單、抽樣袋,、標(biāo)簽等抽樣用具,，并保證這些用具整潔、干燥,，不會(huì)對樣品造成污染,。抽樣過程不應(yīng)受雨水、灰塵等污染,。大棚蔬菜以每個(gè)大棚為一個(gè)抽樣單元,；露地菜每10畝為一個(gè)抽樣單元,，不足10畝的以每種植戶的同一品種的蔬菜為一個(gè)抽樣單元。在抽樣單元內(nèi)按對角線法,、梅花點(diǎn)法、蛇形法等方法隨機(jī)采集樣品,，每個(gè)抽樣單元內(nèi)抽樣點(diǎn)不少于5個(gè),，每個(gè)抽樣點(diǎn)1m2左右，隨機(jī)抽取該范圍內(nèi)的蔬菜作為檢測樣品,，每個(gè)樣品抽取量不少于1,、5kg，白菜,、冬瓜,、西瓜等大果形瓜菜不少于2個(gè)。抽樣人要與聯(lián)絡(luò)員共同確認(rèn)樣品的真實(shí)性和代表性,，抽樣完成后,，要認(rèn)真填寫抽樣單，由抽樣人員和經(jīng)手人共同簽字確認(rèn),。抽樣人員要及時(shí)將樣品送回檢測室,，在運(yùn)輸過程中要避免樣品受到污染和變質(zhì)。
7,、檢測項(xiàng)目和判定依據(jù)：用農(nóng)藥快速檢測法,，檢測有機(jī)磷和氨基甲酸酯農(nóng)藥殘留情況，判定標(biāo)準(zhǔn)：ny/t448-20xx,、抑制率70%時(shí)農(nóng)藥殘留超標(biāo),。此時(shí)樣本要有2次以上重復(fù)檢測，檢測結(jié)果陽性應(yīng)在80%以上,。
1,、節(jié)假期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢，重點(diǎn)做好五一,、十一,、元旦與春節(jié)的抽檢工作。
2,、重大活動(dòng)期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢,。具體時(shí)間和任務(wù)按上級要求。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十二
檢驗(yàn)前過程指從申請單的開出至標(biāo)本送到檢驗(yàn)科的過程,。由于檢驗(yàn)前過程大多發(fā)生在檢驗(yàn)科外,，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過程中最薄弱的環(huán)節(jié),。檢驗(yàn)科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、進(jìn)行全院培訓(xùn),、印制發(fā)放標(biāo)本采集手冊等方式，對臨床醫(yī)護(hù)人員講解宣傳檢驗(yàn)前過程的重要性和方法,，使其了解不同檢測項(xiàng)目對標(biāo)本采集的不同要求,、注意事項(xiàng)及檢測結(jié)果受影響因素等知識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定正確規(guī)范地采集標(biāo)本或監(jiān)督病人正確留取標(biāo)本,。此外,，還應(yīng)對標(biāo)本運(yùn)輸人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，避免送檢不及時(shí),、不規(guī)范影響檢驗(yàn)質(zhì)量,。
2 檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制。
檢驗(yàn)中指標(biāo)本在實(shí)驗(yàn)室檢測的過程,，包括標(biāo)本的接收過程,。
（1）重視標(biāo)本的接收。
檢驗(yàn)科要建立專門的標(biāo)本接收和拒收登記,，由檢驗(yàn)人員對臨床送檢標(biāo)本進(jìn)行核查簽收,。核查內(nèi)容應(yīng)包括：申請單填寫是否正確齊全、申請單與標(biāo)本的唯一性標(biāo)識(shí)是否一致,、標(biāo)本質(zhì)量是否滿足申請項(xiàng)目需要,、標(biāo)本是否及時(shí)送檢等方面。對不合格標(biāo)本拒收,，并向送檢者說明拒收原因,，必要時(shí)可直接與臨床醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系，要求重送標(biāo)本,。對接收和拒收標(biāo)本均應(yīng)記錄并保存,。
（2）把好儀器、試劑關(guān),。
合格的設(shè)備和試劑是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的前提,。檢驗(yàn)科將對試劑供應(yīng)商的選擇、評價(jià)和管理,、試劑采購及出入庫,、保存條件、試劑的使用記錄等方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗(yàn)科,，杜絕不合格試劑和過期試劑應(yīng)用于檢測。在檢測儀器方面,，也應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理文件,，建立儀器設(shè)備檔案，專人保管,，對儀器設(shè)備考察,、購買,、使用、校準(zhǔn),、保養(yǎng),、維護(hù)等方面進(jìn)行規(guī)范化的管理，并確保儀器設(shè)備的運(yùn)行條件與使用手冊要求一致,。
（3）嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,。
我科將參照全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程和儀器、試劑盒操作說明書,，對所有的儀器設(shè)備和檢測項(xiàng)目編寫標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,，使操作過程標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化，減少操作誤差,。
（4）做好室內(nèi)質(zhì)控,。
質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)化文件（sop），開展除大便常規(guī)外的所有項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控,、建立質(zhì)控原紿記錄,，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結(jié),，使用12s,、13s、22s,、41s,、10x等規(guī)則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄,。
3 檢驗(yàn)后的質(zhì)量控制,。
檢驗(yàn)后過程指檢驗(yàn)結(jié)果的審核、發(fā)出,、臨床應(yīng)用,、標(biāo)本保存的過程。
（1）檢驗(yàn)結(jié)果的審核,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十三
20xx年外四病區(qū)將圍繞三級綜合醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做好護(hù)理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，本年度的計(jì)劃如下：
1,、加強(qiáng)晨晚間病房整理的質(zhì)量，強(qiáng)化落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的各項(xiàng)內(nèi)容,，使病房環(huán)境持續(xù)改進(jìn),。
2,、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對病房的巡視，要求掌握所管病人的八知道,。
3,、加強(qiáng)護(hù)理組長對基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查,，整改,，反饋。
1,、加強(qiáng)病區(qū),、護(hù)士站、庫房管理工作,，責(zé)任到人,，高危藥品、備用藥品班班交接,。
2,、冰箱藥物專用，嚴(yán)禁放入雜物,，每日每班檢查冰箱溫度并做好記錄,。
3、加強(qiáng)日常病房內(nèi)床頭柜,，呼叫器,，床頭，設(shè)備帶的保潔工作,，做好病人的物品放置的宣教,。
1、急救藥品,、器材班班交接并有記錄,，責(zé)任護(hù)士每日進(jìn)行檢查，護(hù)士長每周大檢查一次,，確保急救藥品,、器材隨時(shí)保持應(yīng)急狀態(tài)。
2,、護(hù)士熟悉掌握各種急救藥品的名稱,、作用及用法。
3,、杜絕過期藥品,、物品的存在，加強(qiáng)藥品、器材的管理,。
1,、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士對病人的健康宣教及疾病相關(guān)知識(shí)與并發(fā)癥的宣傳。
2,、實(shí)施整體責(zé)任制護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士掌握分管病人的病情、心理,、治療等情況,。
3、加強(qiáng)對整體護(hù)理落實(shí)情況的抽查力度,，對檢查中問題進(jìn)行分析,、整改。
4,、每日用電話隨訪,、公休座談、滿意度測評等方式方法,，收集患者在院期間的建議,，積極掌握患者的需求,，及時(shí)解決問題,，提高患者滿意度。
1,、加強(qiáng)質(zhì)控管理小組的監(jiān)督,、檢查力度，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士責(zé)任心,，降低醫(yī)囑漏簽率,，加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的及時(shí)、準(zhǔn)確性,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)，提高護(hù)理文件書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,。
3,、做好病人的健康宣教，將重點(diǎn),、特殊宣教內(nèi)容在護(hù)理文件中充分體現(xiàn),。
4、護(hù)士長嚴(yán)把出科病歷質(zhì)量關(guān),，對出科病歷及時(shí)檢查,，并就存在的問題及時(shí)召開科室會(huì)議，落實(shí)改進(jìn)措施,。
1,、定期對護(hù)理人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)患者安全目標(biāo)管理,。
2,、加強(qiáng)壓瘡、墜床,、跌倒管理知識(shí),、流程、措施的學(xué)習(xí)和評估及護(hù)理措施的落實(shí),，提高護(hù)士對病人整體護(hù)理的能力,。
3、加強(qiáng)腕帶識(shí)別制度的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全警示牌和溫馨提示的應(yīng)用,，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，如：墜床和跌倒的安全警示等,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理管理制度，特別是夜班,、節(jié)假日病房巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。
5,、認(rèn)真落實(shí)交接班制度，強(qiáng)化交接班的內(nèi)容,、模式和嚴(yán)謹(jǐn)性,，減少安全隱患的環(huán)節(jié)。
6,、加強(qiáng)圍手術(shù)期病人的安全管理,，嚴(yán)謹(jǐn)手術(shù)交接班，做好皮膚,、神志,、管道、藥物,、生命體征等的交接,。
7、加強(qiáng)對危急值項(xiàng)目的質(zhì)量管理,，做到認(rèn)真登記,，及時(shí)報(bào)告。
8、完善各種治療執(zhí)行單的實(shí)名簽字工作,，落實(shí)誰執(zhí)行誰簽字的制度,，完成每日小查對，每周護(hù)士長大查對的日常工作,。
9,、加強(qiáng)病房用氧、用電安全,，公共衛(wèi)生間的用水安全及整個(gè)病區(qū)的防盜安全意識(shí),，做好入院宣教。
10,、加強(qiáng)科室內(nèi)各種器械如心電監(jiān)護(hù)儀,、心電圖機(jī)等的使用安全，定期檢測,。
11,、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理,，嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),，科室對護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析。
12,、加強(qiáng)護(hù)患,、護(hù)技,、醫(yī)護(hù)之間的溝通,、協(xié)作，減少障礙環(huán)節(jié),，保證安全,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十四
護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費(fèi)用”的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量安全這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃,，制定本計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查，落實(shí)護(hù)理安全制度
1.護(hù)理安全組定期或不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理工作，每月不少于1次,。
2.每月召開護(hù)理安全質(zhì)量會(huì)議一次,，反饋問題，討論本月發(fā)生的不良事件,，制定改進(jìn)措施,。
3.對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患，護(hù)理安全小組跟蹤督查改進(jìn)效果,。
二,、加強(qiáng)節(jié)日期間護(hù)理安全監(jiān)控
1.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
2.節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,，召開護(hù)士例會(huì)及工休座談會(huì),，強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間的`安全及注意事項(xiàng)。
3.節(jié)假日期間科室合理排班,，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)上班,。
三、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,、時(shí)間的
環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入，新畢業(yè),，實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做好重點(diǎn)交待，重點(diǎn)跟班,，重點(diǎn)查房,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,，工作繁忙,、易疲勞時(shí)間，夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控;輸液、輸血,、各種過敏試驗(yàn),，手術(shù)前準(zhǔn)備等,，雖然是日常工作，但應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。
5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控：用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)到100%,。毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本,。
1認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度，”鼓勵(lì)科室積極按時(shí)上報(bào)不良事件,。
2..加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。
3.做好病人的轉(zhuǎn)科交接登記,。
護(hù)理安全質(zhì)量管理組
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十五
1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能,，制程控制能力等）較差,，有待于培訓(xùn)，另：現(xiàn)qc人員流動(dòng)性較大,，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者,，目前急需新招人員填補(bǔ)。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位,。
3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識(shí)不到位,。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工，沒有落實(shí)到位,。
4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好,，對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè),，對品質(zhì)存大很大隱患,，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）
6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個(gè)人圍在一堆作業(yè)），第一,，生產(chǎn)效率低下，第二：品質(zhì)存在重大隱患,，得不到保障,。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
7：各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠,。
8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位,，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一,，很多產(chǎn)品沒有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
9：各部們間溝通不到位,，對客戶投訴不夠重視,。缺乏向心力，執(zhí)行力,。
二：目前品質(zhì)人員編制
1：經(jīng)理：1人,，組長：2人，領(lǐng)班：1人,，客訴：1人,。
2：iqc：1人，注塑qc：2人,，印刷qc：1人,，噴涂qc1人，裝配qc1人,，
3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人,，印刷2人。
共：16人次,。
計(jì)劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖
品質(zhì)經(jīng)理：1人,，qe工程師：1人，品質(zhì)組長：2人,，領(lǐng)班：1人,，qa：1人，
7人（注塑qc：2人待招,，噴涂qc：1人待招）qc：
6人——噴涂：3人,，印刷：2人，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：
三：對品質(zhì)部各組人員要求
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十六
全面貫徹落實(shí)省,、市和區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的.決策部署，以“努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故”為目標(biāo),，堅(jiān)持日常監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓,，堅(jiān)持“產(chǎn)出來”和“管出來”兩手硬，以提升監(jiān)管能力,、推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)為抓手,，全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范活動(dòng)，用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn),，用最嚴(yán)格的監(jiān)管,，最嚴(yán)厲的處罰，最嚴(yán)肅的問責(zé),，堅(jiān)決整治農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)違法行為,，確保全區(qū)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升,，保障廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平保持在較高水平,，蔬菜,、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到98%以上,。
二是確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施面達(dá)到60%以上,。
三是確保全年新增無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)、綠色食品2個(gè),，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定面積200畝以上,。
(一)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,。
1,、加強(qiáng)禁限用農(nóng)藥及添加劑監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)藥使用技術(shù)指導(dǎo),，加大安全用藥知識(shí)的宣傳培訓(xùn)力度,，嚴(yán)查種植業(yè)產(chǎn)品種植、收購,、貯存,、運(yùn)輸?shù)冗^程中使用禁限用高毒農(nóng)藥等行為。
2,、加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,。以生豬為重點(diǎn)，梳理查找養(yǎng)殖,、收購販運(yùn),、屠宰和飼料環(huán)節(jié)存在的畜產(chǎn)品安全隱患和漏洞，強(qiáng)化“瘦肉精”監(jiān)督抽檢;繼續(xù)保持高壓監(jiān)管態(tài)勢,，對奶畜養(yǎng)殖環(huán)節(jié)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況開展檢查,，建立生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制;強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)規(guī)范、安全用藥的指導(dǎo);嚴(yán)格生豬定點(diǎn)屠宰管理,，督促落實(shí)進(jìn)場檢查登記,、“瘦肉精”自檢、檢疫不合格動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無害化處理等制度,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,、屠宰病死動(dòng)物、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法行為,。
3,、加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。建立日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查相結(jié)合的管理機(jī)制,，重點(diǎn)強(qiáng)化對質(zhì)量安全隱患風(fēng)險(xiǎn)大的養(yǎng)殖品種,、養(yǎng)殖區(qū)域的監(jiān)管。引導(dǎo)督促生產(chǎn)者按標(biāo)生產(chǎn),，規(guī)范“三項(xiàng)記錄”和病死水生動(dòng)物無害化處理記錄,，完善從苗種、投入品,、基地環(huán)境和產(chǎn)品加工銷售全過程的質(zhì)量安全管理制度,。加強(qiáng)水產(chǎn)疫病防控體系建設(shè)，開展轄區(qū)內(nèi)苗種場產(chǎn)地檢疫,。
4,、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查。以“綠劍”執(zhí)法行動(dòng)為抓手,，集中突擊行動(dòng)與長效監(jiān)管相結(jié)合,，全年組織三次集中執(zhí)法行動(dòng)，中間穿插有針對性的專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),，加大經(jīng)常性執(zhí)法巡查力度,，始終保持高壓態(tài)勢，做到重大案件查處率達(dá)到100%,。
(二)推進(jìn)檢驗(yàn)檢測體系建設(shè),，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測
5、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障行動(dòng),。加快鎮(zhèn)街農(nóng)產(chǎn)品檢測室和基地自檢室建設(shè),，鎮(zhèn)街農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室要充分發(fā)揮速測篩查作用。繼續(xù)按照省政府組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障行動(dòng)的要求,，鎮(zhèn)街農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室繼續(xù)免費(fèi)對社會(huì)公眾開放,。
6、加大農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測力度,。切實(shí)履行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求,，按照年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃的要求，繼續(xù)以質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)高,、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn),，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和“三品一標(biāo)”基地,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地為主要對象,，加大抽檢力度，爭取省,、市,、區(qū)三級對生產(chǎn)主體抽檢實(shí)行全覆蓋。全鎮(zhèn)全年共抽檢120批次以上,。
(三)重視農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣,，推行全程質(zhì)量管控
7,、加強(qiáng)“三品一標(biāo)”品牌發(fā)展。按照“產(chǎn)地安全化,、生產(chǎn)程式化,、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)化”要求，大力推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品認(rèn)證,，因地制宜開展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。全年力爭新增無公害農(nóng)產(chǎn)品5個(gè),、綠色食品2個(gè),，新增無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定面積200畝以上。加強(qiáng)證后監(jiān)管,，以規(guī)范標(biāo)志使用,、規(guī)范生產(chǎn)主體內(nèi)部管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對獲證生產(chǎn)主體的指導(dǎo)和監(jiān)管;組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志使用專項(xiàng)檢查和綠色食品市場檢查活動(dòng),，依法查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。
8、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯建設(shè),。根據(jù)景市鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,，在前幾年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè),，力爭新建設(shè)可追溯主體3-4家,，逐步實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體生產(chǎn)過程追溯和監(jiān)管責(zé)任追溯。
(四)健全監(jiān)管工作機(jī)制,，提升執(zhí)法監(jiān)管能力
9,、進(jìn)一步完善落實(shí)責(zé)任機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)主體負(fù)責(zé)人為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí),。進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,，落實(shí)鎮(zhèn)街屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)局系統(tǒng)內(nèi)各部門管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責(zé)”制度,，確保監(jiān)管到位,，責(zé)任到位。
10,、加強(qiáng)基層執(zhí)法監(jiān)管能力,。加快推進(jìn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保監(jiān)管人員履職到位,。建立村級協(xié)管員,、企業(yè)質(zhì)量安全內(nèi)檢員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理。區(qū),、鎮(zhèn)兩級要分期分批開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員和檢測人員培訓(xùn),，增強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，提高農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法能力和農(nóng)產(chǎn)品檢測水平,。
(五)加大宣傳力度,，營造良好氛圍
11,、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳活動(dòng),。通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)宣傳周、實(shí)驗(yàn)室開放日,、果蔬體驗(yàn),、知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，依托電臺(tái),、報(bào)紙,、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等媒體，加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《食品安全法》等法律法規(guī)的宣傳教育,，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)送給廣大消費(fèi)者，形成全社會(huì)關(guān)心支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的良好氛圍,。
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十七
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn),、檢測等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，控制檢測費(fèi)用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。
1.組織結(jié)構(gòu)
目前,，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺，僅有12人,，其中6人為2011年新員工,。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料,，制程控制,，入庫，出貨，投訴處理,，還要包括體系完善,，部門建立等，因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化。
1.1組織架構(gòu)
2011年計(jì)劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：
1.2部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體力,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化,，暫定以下職責(zé)：
j,，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定;
n,，負(fù)責(zé)編制年,、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
o,，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。
p,，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
為了合理,，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé),，有的放矢,，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。
1.3.1質(zhì)量部部長1.3.1.1崗位目的
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施,，控制檢測費(fèi)用和人工成本,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。
1.3.2質(zhì)量部副部長1.3.2.1崗位目的
根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn),、檢測等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況即時(shí)處理,，合理安排并考核下屬工作,，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成，質(zhì)量部長不在時(shí)代理質(zhì)量部長事務(wù),。
表31.3.4體系工程師1.3.4.1崗位目的
1.3.4文員
1.3.4.1崗位目的
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要,，制作部門人事管理報(bào)表，各類文件的收,，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理,，質(zhì)量部工量具的管理,、維護(hù)、以及臺(tái)賬管理,，各類品質(zhì)報(bào)表的作成,，搜集、管理,，勞保用品的發(fā)放,，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利,，以實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo),。
1.3.4.2崗位職責(zé)
1.3.5巡檢
1.3.5.1崗位目的
根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理,。
1.3.5.2崗位職責(zé)
1.3.6出貨檢驗(yàn)1.3.6.1崗位目的
根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo),，對成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)，遇特殊訂單時(shí)支援巡檢進(jìn)行巡檢或片檢,，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理,。
1.3.6.2崗位職責(zé)
1.3.7理化室檢驗(yàn)員1.3.7.1崗位目的
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料檢驗(yàn),，根據(jù)檢驗(yàn)要求對產(chǎn)品進(jìn)行三坐標(biāo)檢測，理化室設(shè)備、工量夾具的維護(hù)和保養(yǎng),。
1.3.7.2崗位職責(zé)
2.體系管理
目前,，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件，限于人員的流通,，機(jī)械設(shè)備的更新,，操作環(huán)境的變化，因此,，為了符合公司業(yè)務(wù)和客戶需要,，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備,，人員管理等等的作業(yè)程序,，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度,，做到人人有職責(zé)，事事有程序,，作業(yè)有記錄,，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計(jì)劃,，實(shí)施有監(jiān)督,。
2.1完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)大亞灣實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo),。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo),，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。
2.2完善糾正與預(yù)防措施,，做到有異常即改善,，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理,。2.3加強(qiáng)不合格品控制,，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。
2.4設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向,。
不依規(guī)矩,，不成方圓,。無論擔(dān)當(dāng)何重崗位，執(zhí)行任何事情,，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)?，?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序高效率作業(yè)。從質(zhì)量手冊出發(fā),，按照手冊的流程,，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序，而且每個(gè)程序組合起來能形成一個(gè)封閉的圓(圖3),，也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié),。
要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
客戶滿意
目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：
3.1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析
3.1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避免再次發(fā)生,。
3.2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
有比較才有鑒別,，有標(biāo)準(zhǔn)才能有提高。各項(xiàng)工作,，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要,，都需要有一個(gè)參照物進(jìn)行對照，才能有一個(gè)基本的判定,。
3.2.1外部標(biāo)準(zhǔn)
目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國家或企業(yè),，行業(yè)進(jìn)行了整理，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識(shí)和清單,，便于查詢。
后續(xù)工作中,，我們會(huì)定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索,，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)發(fā)展需要,。
3.2.2公司標(biāo)準(zhǔn)
為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚,，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn),，更新部分標(biāo)準(zhǔn),，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要。
其次,，針對某些特殊訂單,，特別制定品質(zhì)工程圖，對訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制,，嚴(yán)格把關(guān),，保證質(zhì)量，令客戶滿意,。
3.3閉環(huán)作業(yè)
“謀定而后動(dòng)”,，“三思而行”,，“言必行，行必果,，果必究”,，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施,，而且要保證實(shí)施的效果,，從“謀”而得“動(dòng)”的“果”，目前來說,，我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了“檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用,，忽略了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用，依照p-d-c-a循環(huán)來說,，任何事情都應(yīng)該達(dá)到一個(gè)完整的環(huán),，就目前情況我們必須做到如下幾點(diǎn)：
1.對經(jīng)營業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作效率考核，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間
3..隨時(shí)關(guān)注客戶變化,，及時(shí)將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門
嚴(yán)格做到計(jì)劃–實(shí)施–確認(rèn)–維持與改善的程序,。
4.項(xiàng)目管理
將一個(gè)特殊訂單作為一個(gè)項(xiàng)目，必要時(shí)采用專人跟進(jìn),，作出項(xiàng)目計(jì)劃,，讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施，做到算無遺策,。
品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的,，不是做出來的，更不是檢驗(yàn)出來的,。
現(xiàn)制定出一分項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃(見表8),，供參考
表85.供應(yīng)商(包括外協(xié))質(zhì)量管理
目前，品質(zhì)部對供應(yīng)商的管理還處于模糊階段,，僅僅是對問題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制。為了保證原片,，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入,，計(jì)劃實(shí)施：
1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議
2.交貨時(shí)提供產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)報(bào)告或生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告3.必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)
4.與供應(yīng)部攜手加強(qiáng)來料箱卡,，數(shù)量,，包裝外觀等確認(rèn)
5.生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部
6.作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表,，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議
7.跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)
8.供應(yīng)商審核與評價(jià)
6.品質(zhì)控制
6.1原輔材料控制
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,，大部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對包裝,，數(shù)量等有個(gè)初步的確認(rèn),，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,，我們有必要加強(qiáng)源頭控制,，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,，來穩(wěn)定來料的品質(zhì),。
6.2產(chǎn)線品質(zhì)控制
目前由于受到人數(shù)限制，暫時(shí)的人手是白班晚班各1人,，而且對某些特殊訂單還要實(shí)行片檢,，因此，對品質(zhì)的控制肯定會(huì)有一定的影響,。
鑒于這樣的情況,，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行,，當(dāng)然,，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高,。所以,，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品,，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好,。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：
6.2.1看板管理
1.將不良品作成樣板,，安置在各工序顯眼處
2.將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)
3.將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,，便于操作員查看
6.2.2品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)
1.各工序要定期對班組員工召開班組會(huì)議,，將上層決議傳遞到操作員
2.對特殊訂單召開緊急會(huì)議，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報(bào)
4.作好上崗培訓(xùn),，設(shè)備的操作培訓(xùn)
員工基本質(zhì)量觀念十條
1.上片確認(rèn)：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格,。
2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量,。
3.報(bào)告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報(bào)告,。
4.規(guī)范作業(yè)：嚴(yán)格按wi(作業(yè)指導(dǎo)書)作業(yè)，并熟悉wi,。
5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器,，設(shè)備工具是否正常,。
6.統(tǒng)一行動(dòng)：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做,。
7.3s行動(dòng)：材料的合理擺放,，操作臺(tái)面，設(shè)備上注意清潔,。
8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來,，作好標(biāo)記。
9.不懂就問:作業(yè)方法,，作業(yè)動(dòng)作等不懂請教班組,。
10.寧嚴(yán)勿松：材料投入工序，檢驗(yàn)工序標(biāo)準(zhǔn),，寧嚴(yán)勿松,，
6.3出貨品質(zhì)控制
2.操作不到位，比如：打橫鋼帶的要求
4.箱卡信息錯(cuò)誤或與實(shí)際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此,，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強(qiáng)品質(zhì)控制,，從包裝組到裝車，都應(yīng)該責(zé)任到人,。
7.生產(chǎn)現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項(xiàng)：
1.按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)
2.將以往的經(jīng)驗(yàn),，教訓(xùn)記錄整理，交流,，反饋
3.杜絕各種白干,，瞎干，蠻干的作業(yè)行為
4.杜絕各種浪費(fèi)
5.對新人的操作指導(dǎo),，培訓(xùn),，溝通
6.各種指令，信息是否能傳遞到位
7.要有強(qiáng)烈的問題意識(shí)
8.要經(jīng)常巡視,，目前強(qiáng)調(diào)qa的頻度是2小時(shí)一次
9.要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，品質(zhì)意識(shí)，下工序就是我的客戶
10.現(xiàn)場物料管理要能追溯
11.生產(chǎn)設(shè)備,，檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù)(禁止在設(shè)備上亂涂亂畫,，在設(shè)備上坐臥)
12.現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時(shí)解決，并注意再發(fā)防止
13.工作環(huán)境要勤5
14.會(huì)議要簡短,，記錄要追蹤
8.成本控制
1.合理的預(yù)防成本
盡量給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證提供充足的時(shí)間和成本,，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多.
2.降低檢驗(yàn)成本
包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正，人員的工時(shí)與培訓(xùn)等等,，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用,。
3.減少不良成本
包括報(bào)廢，返修,，材料,，工時(shí),，設(shè)備的折舊，調(diào)查,，處理,，檢驗(yàn)等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理,，返修,，索賠，運(yùn)輸,，公司形象等外部損失成本,。
9.客戶投訴
參照目前的投訴作業(yè)程序進(jìn)行，但是增加下列事項(xiàng)：
1.當(dāng)調(diào)查出原因后,，必須即時(shí)制定出改善措施
2.將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,，并確認(rèn)效果
3.品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果，包括對作業(yè)指示等標(biāo)準(zhǔn)化管理的審核
4.制定月報(bào)表,，發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善
10.檢測設(shè)備/儀器/工具的管理
1.建立設(shè)備管理臺(tái)帳,，申請表
2.建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表
3.制定設(shè)備定期點(diǎn)檢計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)
4.測量系統(tǒng)分析
5.制定檢驗(yàn)設(shè)備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法
6.必要時(shí)根據(jù)操作指示制定培訓(xùn)教材
11.文件管理與統(tǒng)計(jì)控制
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要,，建立各種文件管理臺(tái)帳,，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時(shí)作成各種質(zhì)量報(bào)表,，常用軟件：word,，e_ecl，point等,，常用手法有：qc七大工具,，spc統(tǒng)計(jì)過程控制等。
12.相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作
參考部門工作職責(zé)，人際關(guān)系學(xué)等信息進(jìn)行。
13.部門目標(biāo)與績效考核
13.1部門目標(biāo)
根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，分解出本部門的工作目標(biāo)。
保留原有質(zhì)量目標(biāo),，計(jì)劃新增加：
1.原片合格率(合格批次/總批次_100%)
2.供應(yīng)商問題處理回復(fù)率(投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)_100%)
3.供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告交付率(交付批數(shù)/總批數(shù)_100%)
4.工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù)_100%)
5.直通率(產(chǎn)品合格批數(shù)/總批數(shù)_100%)
6.投訴處理改善達(dá)成率(生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)_100%)
7.教育培訓(xùn)達(dá)成率[(實(shí)際培訓(xùn)人_次/計(jì)劃培訓(xùn)人_次)_100%]
8.考核合格率(考核合格人數(shù)/考核人數(shù)_100%]
目前暫時(shí)設(shè)定以上幾項(xiàng)，后續(xù)根據(jù)報(bào)表再增加，至于目標(biāo)數(shù)據(jù)需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行設(shè)定,。
13.2績效考核
除基本考勤考核外，部門將制定工作狀況績效考核表,，用績效考核成績對應(yīng)獎(jiǎng)金,，調(diào)動(dòng)工作積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)員工的主人翁精神,。計(jì)劃從以下幾方面實(shí)施考核：
1.工作業(yè)績方面：作業(yè)素質(zhì),，工作量,，工作效率，工作達(dá)成度等
2.工作能力方面：計(jì)劃性,，應(yīng)變力,，改善提案，崗位技能,，發(fā)展?jié)摿?，工作思維等
3.工作態(tài)度方面：團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任感,，執(zhí)行力,，主動(dòng)性，言行舉止等
建立培訓(xùn)登記表格,，制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。有必要時(shí),，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn),，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育，鼓勵(lì)大家積極向上,。
時(shí)間上會(huì)盡量安排在生產(chǎn)比較閑時(shí),。
13.4企業(yè)文化
為豐富員工的業(yè)余生活，提升員工滿意度,，建議組織工會(huì)舉行各種活動(dòng)
1.娛樂設(shè)施和活動(dòng),，如球賽等
2.旅游
3.節(jié)日福利，貢獻(xiàn)表彰,，排憂解難等
4.合理安排工作計(jì)劃,，努力提高工作效率，減少工作時(shí)間
14.品質(zhì)改善活動(dòng)推進(jìn)
14.1qcc品管圈活動(dòng)
全員參與,，全員品管,，組織各部門進(jìn)行qcc活動(dòng)
14.1.1qc舊七種工具
1.檢查表
2.分層法
5s素養(yǎng)
14.3改善提案制度
安全質(zhì)量工作計(jì)劃篇十八
1、2011年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目,、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案,、施工質(zhì)量,、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。
a,、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),，因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b,、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。
c,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施,。
二,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,，流動(dòng)性,、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng),，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng),。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行,、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故,。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面,，人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。
3,、工程材料,、各類建筑材料、構(gòu)配件,、半成品等,、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格,、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn),、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感,、功能,、使用安全等，目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固,、表面起皮,，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,，導(dǎo)致下步施工非常困難,，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價(jià),，原因就是先用的材料錯(cuò)誤,。4、施工方法,、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案。在施工過程中,，施工方案是否合理,，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確,，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣,，不同的施工方法就有不同的造價(jià),，不同的質(zhì)量。
5,、機(jī)械設(shè)備,、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,，它們是施工生產(chǎn)的主體工具,，施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,，都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。
6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,，如工程地質(zhì),、水文、氣象待,；工程作業(yè)環(huán)境,，周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素,。
7,、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項(xiàng)是人員因素,，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為；施工決策,、施工計(jì)劃,、施工技術(shù)、施工方案,、施工方法,、施工工藝、施工安排,、施工檢查,、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提高,，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。
三,、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃
1,、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),，即：質(zhì)量第一、安全第一,、業(yè)主至上,，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。
2,、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對質(zhì)量有一種自豪感,，使每一個(gè)職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足,，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價(jià)得到滿足,。
3,、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組（材料供應(yīng)）方,，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,，確保做到合格工程,。
四、施工生產(chǎn)管理計(jì)劃
1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控，那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失,。
2,、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃,；編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃,，并指令項(xiàng)目組織實(shí)施。現(xiàn)場準(zhǔn)備,，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施，按平面規(guī)劃,，接通水源,、電源、鋪設(shè)施工道路,，并保證道路通順,，挖好排水渠道。
3,、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、施工計(jì)劃、施工技術(shù),、施工質(zhì)量,、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項(xiàng)管理制度,，明確工作責(zé)任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織,、材料,、構(gòu)件、成品,、半成品計(jì)劃,。提出施工機(jī)械,、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃,。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象,；文件資料、報(bào)表的準(zhǔn)備,、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場計(jì)劃,。
4．施工計(jì)劃的內(nèi)容，分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃,，主要實(shí)物工程量,，材料、設(shè)備,、機(jī)具,、勞動(dòng)力計(jì)劃，質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃,，成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo)，總體計(jì)劃的編制說明及措施,，成品及半成品委托加工計(jì)劃,，分階段形象控制計(jì)劃，月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo),，施工旬（周計(jì)劃）,，以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。
5,、項(xiàng)目編制的計(jì)劃,，
