在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

噴漆工作總結(jié)報告篇一

尊敬的公司領導：

20xx年是極不平凡的一年,，市場競爭更加異常激勵,，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴峻，顯得更加突出,，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細,，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴峻的格局,，真是夾縫求生存,。盡管如此，公司在董事會的領導下,，在各單位的大力配合和支持下,，我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右,，利潤3萬上下,，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。20xx全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤,，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員,，高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,，嚴格執(zhí)行油漆的各項工藝紀律，一是油漆的自身質(zhì)量,，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮,，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象,，這一點受到了用戶的好評,，得到了公司領導的認可。

參加人員達300次/人,，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存,，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘,。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領市場,，開拓市是使我們的向往,，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,，俯首而甘為,，我們的宗旨是在潤力公司指導下進行的，無論任何時候,，只要公司一聲令下我們就有令必行,，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠,，我們從不違反公司規(guī)章制度,，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,，有許多計劃做出來,，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求,，讓我們更改,，其中包括面漆,，底漆，反光帶,，反光條,，標示，甚至連電話號碼和容積表等,，全年業(yè)務員和用戶要求整改達200多次，直接經(jīng)濟損失6000多元,，我們沒有找公司要一分錢,。

過去的一年已經(jīng)不反復，新的一年已經(jīng)到來了,，經(jīng)過我們細心的總結(jié),，新的一年計劃如下：

1.帶領好我們的小團隊，讓他們心表如一,，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關重要,，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導公司開拓市場,，內(nèi)抓管理,，外銜朋友，規(guī)章制度,，嚴格上榜,，一視同仁，獎懲分明,。

3.落實政策,，能者多勞，多勞多得,，關心員工,，體諒下士，讓大家干得有勁,，拿得高興,，促進人員年收入達到10萬元以上。

4.講文明,，樹新風,，抓企業(yè)精神文明建設，培養(yǎng)講文明,，講道德,，懂禮貌的新作風，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊,。

5.給公司一點建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級和發(fā)展,，產(chǎn)品類型的不斷增加,，我們的作業(yè)場地太小，要求領導給我們考慮寬敞的作業(yè)場地,，這樣既能保障工藝要求,，又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高,，各種物料同步上漲,，相應的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調(diào)事宜為宜,。

噴漆工作總結(jié)報告篇二

虛心的向同事學習,，經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我,。在工作中,，時時處處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學,，不懂的就問,，取人之長，補己之短,，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高。五月份我同樣利用三月份外出培訓的筆記,，和自己收集的資料,，對我們噴漆組人員，進行了油漆調(diào)色基礎理論培訓,。其主要內(nèi)容是：對顏色的認識,，影響顏色的幾大要素和色彩的性質(zhì)。其主要目的是希望通過培訓,，使我們噴漆組員工可以掌握并可以自行調(diào)配一些簡單的色彩,。

噴漆工作總結(jié)報告篇三

千里之行，始于足下,。在工作中,，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好,。五金廠是我成為焊接工人的啟蒙廠,，它給予我很好的教育。幾年里,，從簡單操作到疑難分析,，得到師傅和廠領導的肯定。從接受任務,，讀通圖紙,，現(xiàn)場保持整潔,，工位器具擺放整齊，這樣一個工作流程在心里逐漸形成,。腳踏實地,、實踐自己、努力鉆研業(yè)務,，團結(jié)同事,、尊重同事、有問題必請教同事,，嚴格按操作規(guī)范操作,，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

噴漆相信大家都可以理解字面的意思,，但汽車的漆面并不像木工、防盜窗那樣簡易,。一個好的漆面除了顏色的比對,、優(yōu)質(zhì)的材料外，其修復涉及到的工序也是非?？季康?。

汽車補漆的過程其實是比較復雜的，想要做出一個好的漆面,，除了優(yōu)質(zhì)的漆以外,，是有著一套繁瑣而成熟的工藝手段的。這其中的每一步都有其存在的必要性,。我們就順著噴漆的流程,，來了解漆面的知識。

很多人認為汽車剮蹭了,，在受損處用油漆噴補下就可以,。但用過自噴漆的朋友應該都只是，效果是非常糟糕的,。因為汽車漆面的品質(zhì)非常優(yōu)秀,。為了實現(xiàn)這樣美觀漂亮的漆面，就需要精細的一步一步來做好準備,。

首先我們要對原車進行清潔,，不要小看了這樣一個簡單的步驟。因為我們需要精確的匹配車漆顏色,，了解車漆的受損情況和面積,。這樣一個簡單的小步驟甚至決定了我們修復的漆面最終能達到什么樣的效果。清潔完成我們就能確定究竟要對多大的范圍進行噴漆修復,，然后正確的匹配色漆了,。

準備工作還有沒有結(jié)束,，在真正開始做漆面之前我們還需要進行前打磨。首先要遮蓋好無需修補的區(qū)域,，防止對原車漆面造成不必要的傷害,，其次要將修補區(qū)打磨光滑，以便粘合填料,。在填料填充后再進行打磨,，這樣在做漆面之前，我們就可以獲得平整的修補面了,。

漆面首先要噴涂好底漆層,，底漆和填料能夠形成一層密合的防銹層，為車身提供重要的防護,。同時底漆還能增加下層涂料的附著力,。噴涂好第一層底漆以后我們還要重復填料和打磨，并噴涂第二道底漆,。合格都師傅一般都會噴涂三層底漆,，并再噴涂一層清漆來對底漆進行保護。底漆更為面漆提供了光滑的工作面,，增加介入層的附著力以及具備一定的隔離作用,，以保證面漆的質(zhì)量穩(wěn)定性。至此,，我們才為色漆的噴涂做好準備,。

噴漆工作總結(jié)報告篇四

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，想想勞動節(jié)好像還是昨天的事,，五月是忙碌的一月,，收獲的一月。這個月雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足,。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會把不足之處做的更好的。我會不斷加強自身建設,，努力提高自身修養(yǎng),，和專業(yè)技術。認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務,。五月總結(jié)起來主要有以下三個方面：

噴漆工作總結(jié)報告篇五

企業(yè)的現(xiàn)場管理是綜合性較強的管理，對實現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益,、達到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

一,、質(zhì)量管理

1,、各車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作,。

2,、對生產(chǎn)中的關鍵過程要按規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3,、認真執(zhí)行“三檢”制度，教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,、預防措施不制定不放過。（三檢：自檢,、互檢,、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶的原則）

4、各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品不放行。

5,、各車間要嚴格劃分“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標識明顯,、數(shù)量準確、處理及時,。

二,、工藝管理

1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2,、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓,。

3、對材料進入車間后要進行自檢,，符合標準方可投入生產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

4,、嚴格執(zhí)行標準,，如需修改或變更，應提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請生產(chǎn)技術部審批后方可用于生產(chǎn)，嚴禁私自修改,。

5,、生產(chǎn)線工裝應保持完好。

6,、合理使用設備,、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài),。

三,、定置管理

1、各車間物料或產(chǎn)品應按區(qū)域,、按類放置,，合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,，工作臺附近不得有雜物,。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。

3,、各車間要勤檢查、勤清理,，對于產(chǎn)品要輕拿輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好。

4,、加強各車間不合格品的管理,，應有記錄，標識明顯,，處理及時,。

5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，不得阻礙,。

6,、消防器材定置擺放，不得隨意挪動,，并保持其清潔衛(wèi)生,。

四、設備管理

1,、各車間的設備應指定專人管理,。

2、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)。

3,、堅持“六字要求”即：整齊,、清潔、安全,。

4,、設備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。四會即：會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除一般故障。

五,、生產(chǎn)車間管理

1、嚴格現(xiàn)場管理,，要做到生產(chǎn)任務過硬,、操作技能過硬、管理工作過硬,、勞動紀律過硬,、思想工作過硬。

2,、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝,、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作,。

3,、大力開展崗位練兵，努力達到并提高各個崗位的技能要求。

4,、各車間區(qū)域內(nèi)應保持清潔,，地面不得有積水，不得堆放垃圾,。

5,、車間內(nèi)使用工具,、設備附件等均應指定擺放,，做到整齊有序。

6,、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷等現(xiàn)象,。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。

7、邊角料及廢料等分類放到指定地點存放,。

8,、認真考核，須秉持公平,、公正之原則,。

六、安全生產(chǎn)管理

1,、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

2、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,，嚴禁串崗,；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì),。

3,、操作人員要正確使用勞保用品,，確保起到安全防護作用,，嚴禁違章作業(yè),。

4、經(jīng)常開展安全教育,，不定期進行認真整改、清除隱患,。

5、貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，認真執(zhí)行安全生產(chǎn),，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

6,、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報,。

噴漆工作總結(jié)報告篇六

2020年是極不平凡的一年，市場競爭更加異常激勵,，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴峻,，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細,，做到萬里挑一無可挑剔,，我們在面對市場競爭嚴峻的格局，真是夾縫求生存,。盡管如此,，公司在董事會的領導下，在各單位的大力配合和支持下,，我們完成了年產(chǎn)量xx臺各種型號專用車的可喜形式,，創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬左右,，利潤x萬上下,，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果。2020全年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點,，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤,，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員,，高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,，嚴格執(zhí)行油漆的各項工藝紀律，一是油漆的自身質(zhì)量,，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮,，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象,，這一點受到了用戶的好評,，得到了公司領導的認可。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導措施是,，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育,，全年開展質(zhì)量學習大小會議30余次，參加人員達xxx次/人,，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量,，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，忘記安全就等于失去生存,，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘,。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占領市場,，開拓市是使我們的向往,，得到用戶的信賴使我們永久的期望。

3.真誠做配角,，俯首而甘為,，我們的宗旨是在潤力公司指導下進行的，無論任何時候,，只要公司一聲令下我們就有令必行,，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠,，我們從不違反公司規(guī)章制度,，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受。由于銷售不是很景氣,，有許多計劃做出來,，但是用戶著是不太滿意，提出這樣的那樣的要求,，讓我們更改,，其中包括面漆,，底漆，反光帶,，反光條,，標示，甚至連電話號碼和容積表等,，全年業(yè)務員和用戶要求整改達xxx多次,，直接經(jīng)濟損失xxx多元，我們沒有找公司要一分錢,。

過去的一年已經(jīng)不反復,，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細心的總結(jié),，新的一年計劃如下：

1.帶領好我們的小團隊,，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關重要,，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升,。

2.主導公司開拓市場，內(nèi)抓管理,，外銜朋友,，規(guī)章制度，嚴格上榜,，一視同仁,，獎懲分明。

3.落實政策,，能者多勞,，多勞多得，關心員工,，體諒下士,，讓大家干得有勁，拿得高興,，促進人員年收入達到10萬元以上,。

4.講文明，樹新風,，抓企業(yè)精神文明建設,，培養(yǎng)講文明，講道德,，懂禮貌的新作風,，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊。

5.給公司一點建議：

（1）.隨著企業(yè)的升級和發(fā)展,，產(chǎn)品類型的不斷增加,，我們的作業(yè)場地太小，要求領導給我們考慮寬敞的作業(yè)場地,，這樣既能保障工藝要求,，又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）.隨著人的生活水平不斷的上升和提高,，各種物料同步上漲,，相應的來說我們的成本隨之增加，我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調(diào)事宜為宜,。

噴漆工作總結(jié)報告篇七

xx年是極不平凡的一年,，市場競爭更加異常激勵，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴峻,，顯得更加突出,，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔,，我們在面對市場競爭嚴峻的格局,，真是夾縫求生存。盡管如此,，公司在董事會的領導下,，在各單位的大力配合和支持下，我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式,，創(chuàng)造產(chǎn)值180萬左右,，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結(jié)果,。xx年的工作總結(jié)如下：

1.以質(zhì)量為重點,，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性一直是我們的重中之重,，年初為整改質(zhì)量,，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對油漆有多年經(jīng)驗的油漆師傅,，嚴格執(zhí)行油漆的各項工藝紀律,，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量,，像打底磨怎么磨,，膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求,，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上,，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象，這一點受到了用戶的好評,，得到了公司領導的認可,。

2.為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量采取的輔導措施是,，經(jīng)常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學習大小會議30余次,，參加人員達300次/人,，我們的目的是經(jīng)常要大家不能忘記產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗,，忘記安全就等于失去生存,，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場,，有質(zhì)量就能占領市場,，開拓市是使我們的向往，得到用戶的信賴使我們永久的期望,。

3.真誠做配角,，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導下進行的,，無論任何時候,，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎,，既然我們是承包廠,，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的分外工作我們也天經(jīng)地義的接受,。由于銷售不是很景氣,，有許多計劃做出來，但是用戶著是不太滿意,，提出這樣的那樣的要求,，讓我們更改，其中包括面漆,，底漆,，反光帶，反光條,，標示,，甚至連電話號碼和容積表等，全年業(yè)務員和用戶要求整改達xx年已經(jīng)不反復,，新的一年已經(jīng)到來了,，經(jīng)過我們細心的總結(jié)，新的一年計劃如下：

1.帶領好我們的小團隊,，讓他們心表如一,，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2.主導公司開拓市場,，內(nèi)抓管理,，外銜朋友，規(guī)章制度,，嚴格上榜,，一視同仁，獎懲分明,。

3.落實政策，能者多勞,，多勞多得,，關心員工，體諒下士,，讓大家干得有勁,，拿得高興，促進人員年收入達到10萬元以上,。

4.講文明,，樹新風，抓企業(yè)精神文明建設,，培養(yǎng)講文明,，講道德，懂禮貌的新作風,，做健康和諧特別能戰(zhàn)斗的英雄團隊,。

5.給公司一點建議：(1).隨著企業(yè)的升級和發(fā)展，產(chǎn)品類型的不斷增加,，我們的作業(yè)場地太小,，要求領導給我們考慮寬敞的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求,，又能保護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生,。(2).隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲,，相應的來說我們的成本隨之增加,，我們要求根據(jù)公司的實際情況請公司領導適當考慮工價上調(diào)事宜為宜。

噴漆工作總結(jié)報告篇八

二：單位概述

南寧市比佛利汽車服務有限公司成立于,，旗下?lián)碛?家分公司,，分布于南寧市仙葫盤古農(nóng)貿(mào)市場及秀廂大道。屬維修行業(yè)二類企業(yè),，是集維修,、美容于一體的大型綜合修理廠，專業(yè)維修各類進口,、國產(chǎn)小轎車,，24小時免費施救,；代辦車輛出險報案、定損,、理賠維修一條龍服務,，免墊維修費；二手車買賣,；起連續(xù)三年榮獲“南寧市汽車維修3a企業(yè)”的資質(zhì),，公司本著“誠實信用，顧客至上”的經(jīng)營原則,，得到了廣大車主和單位的信任,。

南寧市比佛利汽車服務有限公司科園分公司是投資興建的大型綜合維修企業(yè)，占地面積為8000平方米（附圖）,，5000平米的維修綜合樓,，實行機電，鈑金,，噴漆專屬區(qū)域作業(yè),，擁有德國原裝進口四輪定位儀，博士汽車電子診斷儀,，大梁鈑金校正儀,，紅外線一體式烤漆房，無水干磨噴漆系統(tǒng),，快速保養(yǎng)設備等一大批的先進設備,。

公司推崇以人為本的服務理念，在配置了精良維修設備的同時,，還努力打造優(yōu)雅的環(huán)境,，優(yōu)質(zhì)的服務，全部前臺接侍人員均經(jīng)過了數(shù)月的4s培訓,，維修人員均經(jīng)過區(qū)內(nèi)外專業(yè)技術培訓,，公司多數(shù)維修員工在南寧市在全區(qū)汽車維修行業(yè)技術比賽上取得優(yōu)異的成績，聚集了一大批的德藝雙馨的技術骨干,。

三：實習內(nèi)容

（一）實習崗位：汽車噴漆

（二）工作內(nèi)容：為汽車補灰,，打磨，噴底漆,，噴油漆,，拋光

四：實習總結(jié)

這幾個月我來到噴漆生產(chǎn)線實習，首先班長帶領我來到生產(chǎn)線,，為我們做了細心的講解,，生產(chǎn)要是進行，水、電,、氣必須缺一不可,，車間腳下的水是流動的，漆落到水里會隨著水到達相應的地方處理,，會使水和漆分離,，水會在循環(huán)到這里。電當然必須有,，一切機器運行都需要電,。車間從上到下會有氣體主要就是為了噴漆的時候漆很好的落在車體表面上。我了解到涂裝的目的有保護作用,，起防腐蝕,、抗老化和 耐各種介質(zhì)，有裝飾作用：當然是給人以美的視覺感受,，還有深一層的作用就是價值作用：同等的物體,，因涂裝美觀性不同,，產(chǎn)生不同的價值,，也有調(diào)節(jié)熱、電等能量的傳導性,，控制聲波,、電磁波的散發(fā)、吸收及反射等,；噴漆車間和之前實習的車間有著明顯的不同,，這里要求非常嚴格，要求無塵,，是防火a級地方,，穿著，鞋都必須遵守規(guī)定,。

經(jīng)過兩周的實習大致了解了噴漆的.工藝流程,，從車身車間過來的車首先要經(jīng)過電泳線，可以稱之為底漆,，主要起到防銹的功能,，烘干后進入涂膠線，鋪墊線,，底涂線,，在經(jīng)過烤箱進入電泳打磨線，因為車在電泳線就好像是車在漆里游泳一樣,，出來后又經(jīng)過多道生產(chǎn)線會有很多瑕疵,，所以打磨是必要的，為即將進行中涂噴漆做好準備，中涂線只有一條線車走的比較快,，車到了這里首先要做的就是準備以及,，補噴防銹底漆，目的就是吹凈擦凈整車外表面,，除去異物,，為中涂噴漆提供良好的基礎，對打磨至漏出鐵板的地方補噴防銹底漆,，防止出現(xiàn)過早的銹蝕現(xiàn)象,，工人們主要做的就是高壓氣體吹凈車門左右及里面，之后會有機器用鴕鳥毛擦凈整車,。準備工作做完后就是手工噴涂中涂漆,，包括車門內(nèi)和發(fā)動機蓋后備箱蓋，目的就是提高防腐性能和與上涂層的結(jié)合力,，手工噴漆完成后就到了機器人噴漆,，中涂噴漆有機器人十臺，噴涂兩遍,，在往后就是人工檢修,，修補中涂漆膜，提高漆膜表面的平滑度,，提高前后艙內(nèi)表面的外觀質(zhì)量,。工人們首先要檢查車體表面和前后艙內(nèi)部噴涂部位，對缺陷部位進行補漆,，要求補漆部位表面平整,，與周圍區(qū)域平滑過渡，不能出現(xiàn)虛漆,，漆不足,，流漆等不良現(xiàn)象。補漆完成后車就會進入烤箱,。

中涂完成后的車首先會進入中涂打磨線進行人工打磨,，修補缺陷為后面進行的上涂做準備，打磨完成后車會集體進入顏色選擇場,，在這里相同顏色的車會安排到一起,，為的是上涂噴漆更換漆體方便，到了上涂線,，因為比較慢所以有兩條生產(chǎn)線,，首先要做的就是準備工作，吹凈整車外表面,，除去異物,，為上涂噴漆提供良好的基礎,，和中涂準備工作大致相同，之后就是人工噴漆,，主要是車門內(nèi),，提高內(nèi)表面的裝飾性。隨著人工噴漆完成后,，車會進入到機器人噴漆,，上涂噴漆機器人有八臺，完成后就是人工檢修,，內(nèi)容和中涂大致相似,。

上涂完成后車會進入烤箱，因為上涂漆是水性漆,，而罩光漆是油性漆,，為了提高附著力必須先進入烤箱烘干，烘干后的車先人工噴漆,，之后機器人噴漆,，這里有機器人六臺，最后是人工檢修,，工序和中涂,，上涂大致相同,。

噴漆工作總結(jié)報告篇九

二：單位概述

南寧市比佛利汽車服務有限公司成立于20xx年,，旗下?lián)碛?家分公司,，分布于南寧市仙葫盤古農(nóng)貿(mào)市場及秀廂大道,。屬維修行業(yè)二類企業(yè),，是集維修、美容于一體的大型綜合修理廠,，專業(yè)維修各類進口,、國產(chǎn)小轎車，24小時免費施救,；代辦車輛出險報案,、定損、理賠維修一條龍服務,，免墊維修費,；二手車買賣；20xx年起連續(xù)三年榮獲“南寧市汽車維修3a企業(yè)”的資質(zhì),，公司本著“誠實信用,，顧客至上”的經(jīng)營原則，得到了廣大車主和單位的信任,。

噴漆工作總結(jié)報告篇十

一年時間就這樣很快的結(jié)束了,，想想勞動節(jié)好像還是昨天的事,，今年是忙碌的一年，收獲的一年,。今年雖然有許多收獲但是同樣不可避免的存在不足,。不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會把不足之處做的更好的,。我會不斷加強自身建設,，努力提高自身修養(yǎng)，和專業(yè)技術,。認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務。今年總結(jié)起來主要有以下三個方面：

噴漆工作總結(jié)報告篇十一

一.生產(chǎn)和質(zhì)量管理1.首先,，保證本車間的一切生產(chǎn)行為,，完全按照生產(chǎn)工藝流程進行。根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,，組織編制車間生產(chǎn)計劃單,，車間各個崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常進行,，能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務,。并在生產(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,，會主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的認識,，要求大家認真做好自檢互檢工作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.在任職期間,，對車間各區(qū)域進行了清理,，清點及整理工作，所有產(chǎn)品嚴格按區(qū)域放置,，改變了以往的差.亂現(xiàn)象,！對組織人員進行了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓工作。對員工的工作狀態(tài),，及時跟蹤了解和溝通,，使員工的.執(zhí)行力得到很大的提高，提高了員工的團隊作業(yè)精神及凝聚力,，提升了工作效率和工作質(zhì)量,。特別是在后半年，通過全體員工的努力及各部門大力支持及協(xié)調(diào),，產(chǎn)值有了很大的提升,，但離公司的要求還有一定的差距,，我會繼續(xù)努力，爭取在xx年有更好的成績,。

二.年度工作未完成事項及原因和改善方案：

1.設備保養(yǎng)工作不到位,，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設備問題發(fā)生了幾次停線整改,，也影響了生產(chǎn)的總體進度,，在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作，從前處理到噴房設備噴槍等…..落實到責任人管理,，制定相應的設備檢修保養(yǎng)制度,，在崗人員進行了設備管理培訓，對設備責任人進行月度考核,，強化獎懲措施,，確保設備運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常,。

2轉(zhuǎn)序入庫數(shù)據(jù)準確率不到位,，導致了轉(zhuǎn)序入庫批量的錯誤，給轉(zhuǎn)序交接造成了許多麻煩,，尤其輔料,，數(shù)據(jù)不夠清晰準確，主要原因還是管理不到位,，操作工責任心不強,，準備工作沒提前做好，在新的一年里,，我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式,，具體落實到責任人，做到整棟整批數(shù)據(jù)清晰準確,，嚴格按單轉(zhuǎn)序交接,，針對散戶,、加急補單,，跟蹤負責，對產(chǎn)品數(shù)量及進度跟蹤清點核對,，爭取把轉(zhuǎn)序交接準確率控制在99%以上,。

3.質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問題,，在生產(chǎn)實際操作過程中還是存在許多問題,，，必須把握‘嚴,，細,，實”的原則,，以后要嚴格質(zhì)量管理，認真細致,，狠抓落實,，不合格產(chǎn)品杜絕進入和流出車間，對車間及現(xiàn)場管理人員的工作進行質(zhì)量考核,，把不合格率控制在0.4%以內(nèi),，其次是大訂單收尾工作不及時，在以后的工作對大訂單提前的跟蹤及整理,，及時的反饋及查找的缺件情況,，做到大訂單剛開始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時收尾,！

在這期間,，對于我自己來說，在工作中存在著不足,。首先是業(yè)務水平的不高,，平時由于放松對自己的要求，疏于學習,。專業(yè)知識掌握不夠扎實,，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少,，造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。

三,、工作計劃

針對以上的不足,，我規(guī)劃了今后努力方向：

在管理上力求創(chuàng)新，查找管理上的漏洞,，及時調(diào)整工作思路方法,，積極學習新知識，適應公司發(fā)展需要,，提高自己語言及書寫表達能力,。逐步加大操作維護的監(jiān)督力度。加強人員責任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題須責任到人,，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率,，在工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮統(tǒng)籌安排，做一名優(yōu)秀的車間主管,！

四,、最后從公司整體方面,，我有一點建議

我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度,，也沒有專門的心里培訓,，素質(zhì)很差，大部分員工對公司不信任,，沒有依賴感而流失,，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié),，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難,，也增加了管理的難度，我想公司領導及人力資源部應對這些問題高度重視,，在新的一年能否實施相應的措施,。

新的一年，我相信在公司領導的帶領下,，全體員工團結(jié)努力奮斗,，家好家的明天會更好！

噴漆工作總結(jié)報告篇十二

在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè),，嚴格要求自己，鞭策自己,，力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事的認可,。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點,，取得更大的進步,。我將更加努力工作，勤學苦練,。