報告,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
噴漆工作總結(jié)報告篇一
對我們班組來說,,是特別的一年,,進(jìn)步的一年。一年來,,作為小組帶頭人,,我嚴(yán)格要求小組成員,,希望我們成長為一支愛崗敬業(yè),,思想進(jìn)步,有一定實踐經(jīng)驗的隊伍,。有成績也有不足,下面我對本年度的工作做一下回顧,,以更利于下年的工作,。
作為一名班組長,,我充分認(rèn)識到自己的崗位職責(zé),,班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,,提高生產(chǎn)效率,,降低成本,,防止工傷事故,,輔助上級的職責(zé),,作為班組長,,要做到上傳,、下達(dá),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,,還要勇于承擔(dān)責(zé)任,,寬以待人,,嚴(yán)于律己,熱愛班組,,發(fā)展班組,注重工作方法,。加強和班組成員的溝通,激發(fā)大家的主觀能動性,,增強班組的凝聚力等。
這一年我們班組對設(shè)備的專人負(fù)責(zé),,減少了設(shè)備的故障;對模具的專人負(fù)責(zé),,減少了模具的損壞;對每天工作量的細(xì)化,保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,,大大降低了產(chǎn)品的成本。
當(dāng)然,,我們的工作也存在一些需要改進(jìn)和完善之處,,現(xiàn)舉例如下: 在****的項目中,,小組設(shè)計的門板比箱體多50mm,,主要原因是工程圖紙標(biāo)注錯誤,小組又沒有仔細(xì)核對。在****的項目中,,我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線,,該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊,而小組成員沒有及時與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解,。以上問題我們已經(jīng)開會作出反省,同時保證在以后的工作中盡量避免犯類似錯誤,。
20已經(jīng)過去了,,成績與不足只能說明過去,我們更注重未來,。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力工作,,揚長避短,改掉不足之處,,繼續(xù)學(xué)習(xí),勇于開拓進(jìn)取,,創(chuàng)造光輝的未來,。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標(biāo),,我們小組還需要加強了理論學(xué)習(xí),,提高了自身素質(zhì),,注重實踐,挖掘生產(chǎn)潛力,??偟膩碚f,我們計劃從以下幾點著手努力:
1.尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,,團(tuán)結(jié)互助,,努力形成一支有凝聚力,,共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的團(tuán)隊,。
2.堅持每周召開班組會議,,總結(jié)當(dāng)周的工作,及時解決問題,,并把下周的工作任務(wù)細(xì)化到每個員工,,保證任務(wù)的完成,。
3.每月組織一次員工培訓(xùn),從理論上,,實踐上提高操作技能,互相學(xué)習(xí),,取長補短,最大限度發(fā)揮個人特長,,干其所好,,把任務(wù)完成更快、更好,。
4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度,,確保全年無安全事故。
5.對每個生產(chǎn)過程至每道工序進(jìn)行細(xì)化,,明確應(yīng)注意哪些要點,,抓住問題所在,。
6.物料擺放整齊,,做到有物必有位,有位必有量。堅持每天對崗位進(jìn)行整理,、清掃,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照6s要求去做。
7.在對設(shè)備的操作管理上,,模具的安裝調(diào)試上要求有一定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé),,每周對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理,提高了設(shè)備的有效利用率,,模具損壞率降低到了最低點,,給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅實保障。
8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,,加強生產(chǎn)過程中的自檢,、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,,對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,認(rèn)真填寫糾正/預(yù)防措施單,找出解決問題的根本,,減少質(zhì)量問題的發(fā)生,。
年12月25日
噴漆工作總結(jié)報告篇二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我來到公司已經(jīng)有一年多的時間,,在這一年的時間,我由開始的不適應(yīng)轉(zhuǎn)而為適應(yīng)并最終喜愛這里的生活與環(huán)境,,在這里我結(jié)識了新的朋友,,也對油漆這個工作有了新的且進(jìn)一步的認(rèn)識,我將繼續(xù)努力做好自己的工作,,進(jìn)而提高自己的能力?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),,嚴(yán)格要求自己,,鞭策自己,力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我相信在以后的工作中,,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,通過自己的努力,,克服缺點,,取得更大的進(jìn)步。我將更加努力工作,,勤學(xué)苦練,。
在工作方面,為了把自己的水平提高,,我在上班工作時間之外也會偶爾還在網(wǎng)上找一些油漆相關(guān)的資料學(xué)習(xí),。平時工作時積極請教其他同事的工作經(jīng)驗,和其他同事聊天學(xué)習(xí),。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆經(jīng)驗,,但我還是會和同事交流,相互學(xué)習(xí),,所謂“三人行,,必有我?guī)煛薄?/p>
在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己,。如:上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,,與同事的人際關(guān)系。 之后,,我將更加勤懇,,努力工作,一如既往的遵守公司制度,,學(xué)習(xí)公司新出臺的制度,,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的工作水平更上一層樓,。
綜合以上幾點,,我深知自己還有很多不足之處,在接下來的工作中我會加強學(xué)習(xí),,更好的完成自己的工作,。
噴漆工作總結(jié)報告篇三
為了加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,,明確崗位職責(zé),,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度,。
二,、適用范圍
鈑金車間員工
三、崗位及職責(zé)
1,、車間生產(chǎn)主任
車間生產(chǎn)主任隸屬于生產(chǎn)管理直接領(lǐng)導(dǎo),,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作;對主管機型的生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)組織,、工裝工具的管理、產(chǎn)品交付的全過程負(fù)責(zé),;督促,、檢查各崗位履行在生產(chǎn)中的職責(zé)和協(xié)作關(guān)系;解決生產(chǎn)中發(fā)生的阻礙生產(chǎn)運行的各類問題,。組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,。
2、調(diào)度計劃室主任
調(diào)度計劃室主任隸屬于生產(chǎn)管理直接領(lǐng)導(dǎo),,組織全室計劃員做好各機型生產(chǎn)作業(yè)計劃和臨時計劃的編制與下達(dá)工作,,負(fù)責(zé)各類計劃完成情況的統(tǒng)計匯總、檢查,、考核及計劃調(diào)整工作,;帶領(lǐng)全室調(diào)度員認(rèn)真貫徹執(zhí)行、組織落實各機型的生產(chǎn)作業(yè)計劃和臨時計劃,,負(fù)責(zé)對各機型各類計劃執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),。負(fù)責(zé)調(diào)度計劃室的日常管理。
3,、各工段班組長
生產(chǎn)工段長隸屬于車間生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo),,確保在安全生產(chǎn)的前提下完成下達(dá)的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量目標(biāo)、督促本工段人員認(rèn)真做好交接班工作及設(shè)備保養(yǎng),、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生,。負(fù)責(zé)對每天生產(chǎn)計劃完成的統(tǒng)計和報表。做好與本工段人員的思想溝通工作,營造一個良好的工作環(huán)境,。
4,、調(diào)度員
調(diào)度員業(yè)務(wù)上隸屬于主管機型的生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)。
5,、計劃員
6,、鈑金工
7,、搬運工
8,、立體庫管-理-員
四,、管理流程
每個人按自己的職責(zé)分工,認(rèn)知負(fù)責(zé)自己的工作,,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,確保車間生產(chǎn)運轉(zhuǎn)順利,保質(zhì)保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù),。詳見業(yè)務(wù)流程圖,。
噴漆工作總結(jié)報告篇四
時光轉(zhuǎn)眼即逝,至今已x個月過去了,。自2021年x月入職以來,,我認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),,積極思考,,使得我在本公司設(shè)備工藝部進(jìn)步很大,逐步的把理論知識與實際相結(jié)合起來,。做每件事情都從實際出發(fā),,結(jié)合理論知識,設(shè)計實物及制作工藝達(dá)到合理,、實用,、美觀為目的。在設(shè)備工藝部我主要負(fù)責(zé)主板架油漆工序的工作,,編制油漆作業(yè)指導(dǎo)書,、現(xiàn)場指導(dǎo)油漆涂刷、防火涂料噴涂,、相關(guān)工裝圖紙設(shè)計,、工藝卡編制等等。通過我的不懈努力及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的各項任務(wù),。在這辭舊迎新之際,,現(xiàn)將我在2021年中的工作做一個簡要回顧,以便彌補不足。
一,、完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)
本年度的工作因我大學(xué)剛畢業(yè),,理論和實際相結(jié)合、圖紙繪制,、工藝指導(dǎo)方面等還從在一些不足之處,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門所有人員的幫助,保證了工作準(zhǔn)確,、快速的圓滿的完成,。以下是2021年各項工作的簡要回顧:
1、工裝圖紙設(shè)計及繪制情況,。設(shè)計了廠房辦公室支架,、工裝靠背存放架等xx多種工裝,,保證了車間工作的正常進(jìn)行,使之更加合理化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。根據(jù)相關(guān)部門設(shè)計的圖紙設(shè)計了t25地下室欄桿,提高了自身的繪圖能力,,了解了如何把理論與實際相結(jié)合的方法(實地測量及相關(guān)經(jīng)驗),,提高了我的工作能力。
2,、工藝卡及清單編制,。首次接受領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工藝卡任務(wù)時,我有點不知所措,,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門相關(guān)人員的幫助下完成了工作任務(wù),,信心倍增,使得以后在相似的工藝卡編制上能圓滿的完成任務(wù)。現(xiàn)在常用的工藝卡及地板邊條清單都能及時的,、準(zhǔn)確的編制完成,,今天的事不拖到明天。
3,、廠房布置?,F(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)了xx、xx廠房地面油漆的涂刷,,對車間各個區(qū)域的通道涂刷了油漆,,嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行涂刷。進(jìn)過多次修改,,完善了2#廠房布置圖,。確定了工裝擺放位置,增加了取水點,、車間辦公室和衛(wèi)生間,,使得廠房布置趨于合理化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
4,、油漆工序的工作。因為我主要負(fù)責(zé)主板架油漆的涂刷,,加上大學(xué)期間對油漆的認(rèn)知還不夠的基礎(chǔ)上,,我開始學(xué)習(xí)油漆涂刷方面的知識,很快的掌握了主板架油漆的涂刷工藝,。多次在刷漆現(xiàn)場指導(dǎo)油漆工涂刷油漆(如刷漆不均勻,、漏刷等刷漆缺陷),使得油漆工序上的工作順利進(jìn)行,。根據(jù)現(xiàn)場實際涂刷流程及工藝要求,,編制了油漆涂刷作業(yè)指導(dǎo)書,。在b6宿舍樓的建設(shè)中,由于防火涂料以前是外協(xié),,現(xiàn)在是自己做,所以剛接觸這種油漆還有點陌生,,我開始大量的查閱資料,,最終編制完成了防火涂料的噴涂工藝規(guī)程。并在現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)油漆工噴涂防火涂料,,達(dá)到工藝及設(shè)計要求?,F(xiàn)場出現(xiàn)的問題都及時的解決,解決不了的及時向上級反應(yīng),,最終得以解決,。
二、存在的問題和今后努力方向
經(jīng)過短短的七個月的努力工作,,雖然取得了一些成績,,但由于各種因素的制約和自身的問題還存在以下不足之處:
4、要有敢于挑戰(zhàn)的勁頭,,化壓力為動力,,把工作做好,提升自身水平,。
5,、設(shè)計圖紙時把理論與實際結(jié)合起來的能力還有待提高,需加強自身能力;
6,、積極配合部門人員完成每一個項目的工藝任務(wù),。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)力度,,盡快將涂刷油漆方面的知識吃通吃透,,為以后主板架油漆的涂刷做好堅實的基礎(chǔ)。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(工作相關(guān)),,向有經(jīng)驗的前輩,、師傅學(xué)習(xí),吸取他們的經(jīng)驗,,提高自己的工作能力!
噴漆工作總結(jié)報告篇五
工作簡歷自我評價一
工作簡歷自我評價二
本人會現(xiàn)場及工廠的鋼結(jié)構(gòu),,機械,雕塑及各種金屬表面的氟碳油漆,,金屬漆以及各種性質(zhì)油漆的噴涂施工及刮膩子,。家具,展柜,,木門混油油漆的修補翻新及噴漆的施工,。
工作簡歷自我評價三
工作簡歷自我評價四
本人從事家具行業(yè)15年,,在管理生產(chǎn)和家具制作技術(shù)及油漆工藝有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗,對于家具制作和油漆工藝中出現(xiàn)的問題有良好解決經(jīng)驗,。在噴漆,,修色,調(diào)色方面技術(shù)精湛,。
工作簡歷自我評價五
本人有自己的施工隊伍[底漆,、面漆、打磨工]欲承包家具,、木門,、櫥柜展柜浴室柜廠的油漆車間。本人從事打磨行業(yè)15年熟悉車間的生產(chǎn)流程,。希望我們的合作從這條信息開始,。
噴漆工作總結(jié)報告篇六
很久很久以前,在*的海南島,,有一名姓劉的油漆工,,他技術(shù)精湛,人品高尚,,在海南島上是出了名的:有第一,,沒第二,第三差著十萬八千里,。
有一個船夫,,他的兩個兒子20多歲,想要自己出海打漁,。但他那只小船經(jīng)過這么多年的風(fēng)吹雨打,,都已經(jīng)破的不成樣子了。船夫找到油漆工,,希望他給自己刷一下船,。
“劉先生,您看我這船…..太破了,,希望您可以幫我刷一刷,。”油漆工雖然名氣很大,,技術(shù)很高,,但他并不高傲?!班?,好,我給你刷?!庇推峁に斓卮饝?yīng)了,。
三天后,一天,,萬里無云,,油漆工和船夫一起來到了海邊。油漆工開始熟練地刷油漆,。油漆工刷的很快,,但很細(xì)致。他刷到反面,,看到船底有個小洞,他心想:我是刷漆的,,為什么要把這個小洞補上呢,?可是我不補上,他們乘船出海會有危險的呀,!于是油漆工抬起手,,把那個小洞補上了。
船夫的兒子出海了,。當(dāng)天晚上,,狂風(fēng)大作,暴風(fēng)雨就要來了,。船夫的眉頭緊皺,,他突然想起來,船底還有一個小洞沒補,!他懊悔不已,,為什么不在他們出海之前把洞補上呢?為什么不早點想起來阻止他們出海呢,?但現(xiàn)在什么都來不及了,,兩個兒子已經(jīng)出海了。
5天后,,船夫正凝望著海面,,竟奇跡般地看到了船帆,兒子們回來了,!船夫沖上去,,擁抱了兒子,他以為他們回不來了,。他看了看船,,小洞早被補上了。船夫突然明白了一切。
“你已經(jīng)付過油漆錢了,,先生,。”
“這不是油
噴漆工作總結(jié)報告篇七
一,、 生產(chǎn)和質(zhì)量管理:
1,、 首先,保證本車間的一切生產(chǎn)行為,,完全按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行,。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織編制車間生產(chǎn)計劃單,,車間各個崗位人員的合理調(diào)配,,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,,會主動與質(zhì)檢溝通解決問題,,同時加強員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
2、在任職期間,, 對車間各區(qū)域進(jìn)行了清理,,清點及整理工作,所有產(chǎn)品嚴(yán)格按區(qū)域放置,,改變了以往的差,、亂現(xiàn)象!對組織人員進(jìn)行了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓(xùn)工作,。對員工的工作狀態(tài),,及時跟蹤了解和溝通,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,,提高了員工的團(tuán)隊作業(yè)精神及凝聚力,,提升了工作效率和工作質(zhì)量。特別是在后半年,,通過全體員工的努力及各部門大力支持及協(xié)調(diào),,產(chǎn)值有了很大的提升,但離公司的要求還有一定的差距,,我會繼續(xù)努力,,爭取在20xx年有更好的成績,。
1、 設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,,尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位,,導(dǎo)致了因設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改,也影響了生產(chǎn)的總體進(jìn)度,,在新的一年里我將加強對噴涂設(shè)備的管理工作,,從前處理到噴房設(shè)備噴槍等…、,、落實到責(zé)任人管理,,制定相應(yīng)的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,在崗人員進(jìn)行了設(shè)備管理培訓(xùn),,對設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行月度考核,,強化獎懲措施,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,,生產(chǎn)正常,。
2轉(zhuǎn)序入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不到位,導(dǎo)致了轉(zhuǎn)序入庫批量的錯誤,,給轉(zhuǎn)序交接造成了許多麻煩,,尤其輔料,,數(shù)據(jù)不夠清晰準(zhǔn)確,,主要原因還是管理不到位,操作工責(zé)任心不強,,準(zhǔn)備工作沒提前做好,,在新的一年里,我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式,,具體落實到責(zé)任人,,做到整棟整批數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確,嚴(yán)格按單轉(zhuǎn)序交接,,針對散戶,、加急補單,跟蹤負(fù)責(zé),,對產(chǎn)品數(shù)量及進(jìn)度跟蹤清點核對,,爭取把轉(zhuǎn)序交接準(zhǔn)確率控制在99%以上。
3,、 質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位,,首先是質(zhì)量問題,在生產(chǎn)實際操作過程中還是存在許多問題,,,,必須把握‘嚴(yán),細(xì),實”的原則,,以后要嚴(yán)格質(zhì)量管理,,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實,,不合格產(chǎn)品杜絕進(jìn)入和流出車間,,對車間及現(xiàn)場管理人員的工作進(jìn)行質(zhì)量考核,把不合格率控制在0,、4%以內(nèi),,其次是大訂單收尾工作不及時,在以后的工作對大訂單提前的跟蹤及整理,,及時的反饋及查找的缺件情況,,做到大訂單剛開始就收尾的準(zhǔn)備工作,確保大訂單能夠及時收尾,!
在這期間,,對于我自己來說,在工作中存在著不足,。首先是業(yè)務(wù)水*的不高,,*時由于放松對自己的要求,疏于學(xué)習(xí),。專業(yè)知識掌握不夠扎實,,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,,造成工作中有些許疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對以上的不足,,我規(guī)劃了今后努力方向:
在管理上力求創(chuàng)新,,查找管理上的漏洞,及時調(diào)整工作思路方法,,積極學(xué)習(xí)新知識,,適應(yīng)公司發(fā)展需要,提高自己語言及書寫表達(dá)能力,。逐步加大操作維護(hù)的監(jiān)督力度,。加強人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題須責(zé)任到人,,充分發(fā)揮調(diào)度職能,,提高工作效率,在工作中積極創(chuàng)造條件,,全盤考慮統(tǒng)籌安排,,做一名優(yōu)秀的車間主管,!
我們企業(yè)普通操作工流動性太大,新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度,,也沒有專門的心里培訓(xùn),,素質(zhì)很差,大部分員工對公司不信任,,沒有依賴感而流失,,對有些普通崗位違規(guī)員工進(jìn)行處罰措施時,他們就可以以辭工或請假相妥協(xié),,于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難,,也增加了管理的難度,我想公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部應(yīng)對這些問題高度重視,,在新的一年能否實施相應(yīng)的措施,。
新的一年,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,全體員工團(tuán)結(jié)努力奮斗,,家好家的明天會更好!
噴漆工作總結(jié)報告篇八
委托方(以下簡稱甲方):
施工方(以下簡稱乙方):
甲,、乙雙方本著平等,、自愿、協(xié)商一致的原則,,就乙方承包甲方的家庭涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,,達(dá)成如下協(xié)議:
工程內(nèi)容:詳見合同附件一。
委托方式:采取甲方提供材料,,乙方包清工的委托方式,。
工程工期:
1,、開工日期: 年 月 日,,(以乙方工人開工算起)。
2,、竣工日期: 年 月 日,,(以按規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收合格的日期為準(zhǔn))。
五,、工程總造價: 萬 仟 百 拾 元,。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù):
甲方負(fù)責(zé)自行采購施工材料,,其所購材料應(yīng)符合國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,其材料必須在協(xié)會會員店鋪采購,油漆未在協(xié)會會員店鋪購買可視合同無效,。
甲方采購后材料經(jīng)乙方負(fù)責(zé)保管,。由于保管不當(dāng)而造成損失,,由乙方負(fù)責(zé)賠償。
甲方應(yīng)給施工人員辦理進(jìn)場施工手續(xù)(出入證等),。提供施工所需的水,、電及施工所需的腳手架。施工中如臨時需要使用公共部分,,甲方應(yīng)向鄰居打好招呼,。
施工中,甲方需要變更或增加施工項目時,,應(yīng)及時如實通知乙方,,雙方應(yīng)簽訂項目變更表,商議好造價情況,。
甲方應(yīng)配合乙方施工人員的工作,。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù):
乙方施工人員須嚴(yán)格依照工藝的程序進(jìn)行施工,。
乙方須對甲方購置的其他物品做好保護(hù)措施,。
按施工程序開展監(jiān)理,及時主動向甲方匯報監(jiān)理情況及施工進(jìn)度,。
乙方須按時完成工程,。若因不可抗力因素造成工期延誤,應(yīng)與甲方商議解決,。
八,、基層檢查:
乙方在工程現(xiàn)場對基層狀況進(jìn)行檢查時,若發(fā)現(xiàn)可能影響涂飾效果的因素時,,要及時提出整改意見,,由甲方負(fù)責(zé)實施。整改后的基層狀況甲乙雙方應(yīng)進(jìn)行書面確認(rèn),。若因客觀的原因其通過涂飾仍無法改變的,,雙方應(yīng)事先做好記錄并予以確認(rèn)。
九,、工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn):
附件二
十,、付款方式: