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2023年財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 03:53:03
2023年財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-01 03:53:03     小編:碧墨

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇一

公司財務(wù)工作的.指導(dǎo)思想是:在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作,,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,,全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:

電價矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線,。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2,、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益,。

3,、加強資金管理,降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,,完善資金流動計劃管理,,提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本。

進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,,充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,為xx建設(shè)提供財務(wù)支持,。

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,,做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,,確保項目順利完成。

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,,切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

為了配合審計部門檢查,,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇二

財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,,以高度的責(zé)任感做好單位的財務(wù)工作。

1,、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項費用憑證及報銷,,月末按要求及時準(zhǔn)確填報各類帳、表,;月末資金庫存無損失,,貸款重要憑證保管無丟失。

2,、會計與出納互相監(jiān)督,,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失,。

3,、根據(jù)會計制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長,。

5、妥善保管會計檔案資料,,對各種會計憑證,、報表歸檔、立卷,、調(diào)閱,、銷毀。

6,、妥善保管好庫存現(xiàn)金,、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付,。

7,、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份,、恢復(fù)操作運行及打印賬表,。

8、做好財務(wù)核算工作,,嚴(yán)守財務(wù)數(shù)字密秘,。

9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,,做到賬物相符

10,、做好收付款業(yè)務(wù),及時與銀行賬單核對,,對未達(dá)賬項要及時查詢,,確保賬目相符。

11,、深入研究稅收政策,,合理避稅增加效益。

總之,,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守會計制度,,遵守職業(yè)道德,全面,、細(xì)致,、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇三

時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入2017年7月份,,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對2017年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務(wù)監(jiān)督職能,。

在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2,、加強與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

三、加強會計核算工作,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查、自檢,,做到賬目清楚,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

四,、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,,合法避稅增加效益。

在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn),。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,改進工作方法,,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,,做好參謀工作,。

下半年,,為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、加強公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動為主動。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅信"辦法總比困難多",,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

4,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則,,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇四

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。

1,、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到的經(jīng)營活動中去,,做到事前了解,、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保收入不外流,,資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使效益最大化,。

3,、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

4,、按照現(xiàn)行財政管理體制,,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理,20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進行明細(xì)分類核算,。

5,、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認(rèn)真,、仔細(xì),,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,,確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確。

6,、加強固定資產(chǎn),,加強配合領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作。

每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查,。

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,,落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,確保財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。

做好財務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務(wù)分析中,,財務(wù)人員不能只報喜不報憂,,應(yīng)實事求是地反應(yīng)當(dāng)期財務(wù)狀況,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,,加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理,。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,,及時進行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神,。日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點,。

所以在20xx年下半年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作,。

總之在下半年的工作里,我將會堅持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的'職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇五

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。小編在這里給大家分享一些最新財務(wù)部下半年工作計劃,,希望對大家能有所幫助。

20__年上半年,,部門的工作大體上讓人滿意,,為了下半年讓部門的工作更好地實施,現(xiàn)就目前情況,,提出半年年工作計劃初步構(gòu)想如下:

1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20__年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,,積極進行整改和自查自糾,,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

一,、理順工作思路,,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé):

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,,擬定籌資,,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算,。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),,組織會計核算;登記帳簿;

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等,。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況。

2,、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,,整齊化一,,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,,以便核查方便。

二,、加強財務(wù)人員培訓(xùn),,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前,,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平。

三,、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性,。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。

總之,,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

四,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作,。

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進入20__年7月份,,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務(wù)監(jiān)督職能,。

在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2,、加強與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

三、加強會計核算工作,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

四、加強與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益,。

在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,,改進工作方法,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,,資源共享,,積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,,做好參謀工作,。

下半年,為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、加強公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,,對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,,變混亂為清晰、變被動為主動,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,,堅信"辦法總比困難多",,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

4,、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

最后,,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,,基本做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,。為了更好實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務(wù),現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下:

鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進行學(xué)習(xí),、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力,。

三,、迎接國稅稽查的檢查。

7,、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,,保證審計工作的順利進行,。

四、完成20__年預(yù)算初稿編制工作,。

根據(jù)集團歷年要求,,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后,,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計劃,。 宗旨:繁榮校園文化,,服務(wù)學(xué)生社團。

主要內(nèi)容:

1. 人才培養(yǎng)

2. 加強財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團的聯(lián)系

3. 落實部門工作,完善財務(wù)制度,,繼承和發(fā)揚部門精神 具體工作計劃:

人才培養(yǎng)

加強聯(lián)系

1. 隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,,方便消息的傳達(dá);不定期的組織到一起交流聚餐

2. 積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動,爭強財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,,發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化,,加強團隊意識,為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備.

3. 有需要時協(xié)助其他部門的工作,,為其他部門順利開展活動出一份力.

落實工作:

1. 完成招新時的工作,,制定好收繳會費的方案,提高效率.

2. 認(rèn)真做好部門報賬工作,,爭取少出錯,,不出錯,發(fā)揚本部門“細(xì)心,,耐心,,信心,誠心”的“用心”精神.

3. 本學(xué)期將對財務(wù)部選人,、例會形式,、報賬環(huán)境做適當(dāng)改變,并且會積極與社團負(fù)責(zé)人進行交流,,借鑒聽取他們的一些措施方案,,爭取最大限度的滿足社團需要.

以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃,當(dāng)然,,計劃趕不上變化,,我會在今后的實踐過程中逐步完善,相信財務(wù)部一定會不負(fù)眾望.

進過上半年的努力,,酒店的生意越來越好,,面對即將到來的下半年,我將對酒店財務(wù)的下半年工作計劃如下:

一,、抓好員工培訓(xùn)工作,,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,,主要方法是:

2,、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,,使財務(wù)人員工作計劃落實具體,,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。

3,、開展技能比武,,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。

二,、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

1,、搞好資金的收集和運用,,確保資金安全完整。重點抓外結(jié),、抓清欠,,加速資金回籠,_確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。

2,、嚴(yán)格遵守會計制度,嚴(yán)格按《會計法》進行核算,,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,,按月及時編制好各類報表,搞好月度分析,。

4,、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,,有事不推諉,。

5、積極搞好與財政,、稅務(wù),、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持,。

三,、加強財務(wù)管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,,主要措施有:

1,、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅持一支筆審批制度,,加強成本費用控制,,不斷完善各項管理制度,,做到大支出有計劃,小開支有控制,。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量,。目前,,酒店存貨達(dá)__萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,,針對這一現(xiàn)狀,,我們從四個方面著手。

第一,,我們認(rèn)真進行物品清理,、分類,在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起,,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓,。

第二,,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,,讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。

第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報,,嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,。

第四,,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,,認(rèn)真分析,,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作,。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,,減少成本費用支出,,為酒店整個物耗成本下降_%及時提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇六

財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,,"當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)臨床"是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé),。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,,每月都進行自查、自檢工作,,逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系,。

2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3,、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,,針對敏感問題先進行自查自改,,本著責(zé)任心,用會計的敏感度,,認(rèn)真配合審計工作,,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,保證審計工作的順利進行,。

3、加強預(yù)算管理,,堅持費用預(yù)算管理"算,、控、降"三字訣,,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,進一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,,規(guī)范成本費用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

4,、健全和完善各項財務(wù)制度,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,,做好"三甲"復(fù)評工作,。

通過對這半年來的`工作思考,,有以下感觸:

一、榮譽感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

二,、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,下半年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,,完成下半年度的工作,。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn),!

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇七

一、資金管理

2,、建立公司資金管理模式,,執(zhí)行月資金計劃管理;

3,、與建設(shè)銀行,、中國銀行、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行,、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案,,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備,。

二、會計核算

2,、建立報表系統(tǒng),,向股份公司及時、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表,;

4,、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,,每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告,。

三、稅務(wù)管理

1,、完成河?xùn)|國,、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定,;

2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求,;

3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費,。

四、產(chǎn)權(quán)管理

1,、編制子公司設(shè)立流程操作時間表,,規(guī)范資產(chǎn)評估程序;

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);

3,、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,,報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;

4,、參與地?zé)犴椖?、光伏板清掃項目可研分析?/p>

五、財務(wù)管理

1,、統(tǒng)籌公司全年支出,,截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,預(yù)計6月末定稿上報審批,,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算,。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,,結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司,,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,母子公司的框架體系逐步形成,。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能,,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理,,母子公司報表合并,、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能,。

一,、制度體系建設(shè)

兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

第三層:子公司制定管理制度,,執(zhí)行集團及科技公司要求,,細(xì)化自身管理要求。

二,、資金管理

4,、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理,;

5,、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總,、上報,。

三、會計核算

2,、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng),、報表系統(tǒng),對子公司上報的報表進行檢查,;

3,、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作,使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度,;

5,、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作,,為明年運營管控做好準(zhǔn)備,。

四、稅務(wù)管理

2,、結(jié)合營改增政策調(diào)整,,編制資料進行培訓(xùn)宣貫;

3,、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,,運營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題,;

4,、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款,;

5,、搜集、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例,,進行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,,合法籌劃,,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

4,、上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,,做好賬實核對,。

六,、財務(wù)管理

5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,,制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度,,加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平,。

七,、系統(tǒng)人員管理

2、協(xié)助子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的'任免,,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理,、培訓(xùn)。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇八

在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化,。

一,、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。進一步加強會計核算工作,,完善財務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件,,已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符,,賬實相符,做到了出有憑,,入有據(jù),,在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,,等管理工作,,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃,。

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財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇九

時光流逝,,不知不覺間,今年已經(jīng)過去一半,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,,財務(wù)部認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各種報表的上報,,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,。在編制報表、資金安排上做到量入為出,,以下是我所總結(jié)的xx年上半年財務(wù)工作總結(jié):

1,、順利的完成了20xx年年度審計工作,為公司以后的招投標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)

2,、成功的通過了20xx年全國稅務(wù)重點抽查工作

3,、辦理了安都數(shù)控地址變更工作

4、安都成立發(fā)展辦公室----自己的公司自己當(dāng)家做主

5,、配合公司進行iso9001管理體系認(rèn)證工作

1、堅持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力,。定期請老師來公司指導(dǎo)講解疑難問題

2、明確分工,,落實工作責(zé)任制,。(李丹、錢佳佳負(fù)責(zé)安都機電,,王亞男負(fù)責(zé)安都數(shù)控,,陳杰負(fù)責(zé)外勤)

1、人員結(jié)構(gòu):由于某些原因,,錢佳佳和陳杰辭職,,財務(wù)工作進入緊張工作階段(在此特別表揚李丹,積極工作,,發(fā)揚了不怕苦的精神),,6月初李琳琳加入財務(wù)部,為財務(wù)工作的展開提供了馬力。

2,、招聘:陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,面試一些應(yīng)聘者(發(fā)現(xiàn)問題:網(wǎng)上的水分太大,說的那些工作經(jīng)歷,,還不如李丹會的多,,張嘴就要5000元......),下一步將繼續(xù)招聘,,暫時計劃招聘會計一名,,出納五名。

3,、財務(wù)管理工作:所有,,帳實相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù)。

其他:

1,、往來款日常審核辦理工作

2,、各種憑證及時錄入工作

3、辦理網(wǎng)上銀行對賬工作

4,、統(tǒng)計申報工作

5,、每月稅務(wù)申報授權(quán)工作

6、財務(wù)公司及售后公司核名工作

7,、學(xué)習(xí)駕照(個人)

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財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,,我們計劃重點抓好下半年以下幾個方面的工作:

預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在下半年的工作當(dāng)中,,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實”的原則,,全面強化責(zé)任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度。

進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,做好下半年工作計劃,積極進取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十一

財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)臨床是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé),。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,,每月都進行自查、自檢工作,,逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系,。

2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3,、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,,針對敏感問題先進行自查自改,,本著責(zé)任心,用會計的敏感度,,認(rèn)真配合審計工作,,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,保證審計工作的順利進行,。

3、加強預(yù)算管理,,堅持費用預(yù)算管理算,、控、降三字訣,,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,進一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,,規(guī)范成本費用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4,、健全和完善各項財務(wù)制度,,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,做好三甲復(fù)評工作,。

通過對這半年來的工作思考,,有以下感觸:

一、榮譽感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

二,、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,下半年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作,。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn),!

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十二

20xx年下半年,醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,,而財務(wù)部門也將從:財務(wù)會計工作,、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。

1,、在財務(wù)會計核算上:

a、完善收入,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督。

b,、完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

2,、在管理會計核算上:

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

b,、加強進貨成本的監(jiān)督,,完善進貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。

c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上:

a、配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,。

b,、實現(xiàn)柜員機,pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

在收入與成本的關(guān)系上進行理順,做到配比的合理性,。

收入上分成:分手術(shù),;

分項目分分部門核算;

材料,;

銷售藥品銷售,;

整形美容中心;

細(xì)目核算,;

分治療細(xì)目核算,;

皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計;

兩者共存的體系,;

分治療,;

生活美容中心;

細(xì)目核算,。

成本上按收入的配比原則進行完善細(xì)化進行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,,按項目開支明細(xì)核定價格進行報銷核算。

3,、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,,實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算,、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動,,實現(xiàn)毛利及時分析的功能,,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作。

假體:假體存貨量已進行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,,少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置。

化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,,特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十三

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家,、理好財,更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

1,、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進行自查,、自檢工作,,逐步完善公司的財務(wù)治理體系。

2,、主動參與公司經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面,。

3,、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,,針對敏感問題先進行自查自改,,本著責(zé)任心,用會計的敏感度,,認(rèn)真配合審計工作,,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,保證審計工作的順利進行,。

3、加強預(yù)算管理,,堅持費用預(yù)算管理算,、控、降三字訣,,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,進一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,,規(guī)范成本費用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4,、健全和完善各項財務(wù)制度,,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,做好財務(wù)工作。

通過對這半年來的工作思考,,有以下感觸:

一,、榮譽感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二,、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,下半年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn),!

鑒于財務(wù)部工作中存在的問題,,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二、不斷學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn),。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進行學(xué)習(xí),、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力,。

三,、迎接國稅稽查的檢查。

7,、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,,保證審計工作的順利進行。

四,、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。

根據(jù)集團歷年要求,在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),!

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十四

20xx年初,____有限公司正式進入項目的運營,,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極的配合公司的各部門的運營的工作,,從會計的核算和財務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金的計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來,;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,,公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,,下面做具體的總結(jié)與匯報。

由于__公司是由20xx年8月份收購過來的,,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細(xì)進行合理有效的分類,,使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進行梳理,,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5,、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,,充分反映公司整體項目運營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求,;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),,通過納稅____及____稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“__”項目進行,,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對_____建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出_棟多層,、共_戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,,實現(xiàn)銷售_戶,,銷售額_萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,,保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年3月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理,,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,1—6月公司應(yīng)繳納各項稅收_萬元左右,,財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,,財務(wù)部分工作還需要進一步完善,。對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

1,、推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十五

財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財,更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé),。在醫(yī)院加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

1,、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,,要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,,每月都進行自查,、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系,。

2,、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的`清查與盤點,。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3,、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,,針對敏感問題先進行自查自改,,本著責(zé)任心,用會計的敏感度,認(rèn)真配合審計工作,,及時完整的提交審計資料,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行,。

3,、加強預(yù)算管理,堅持費用預(yù)算管理“算,、控,、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,,進一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

4、健全和完善各項財務(wù)制度,,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,,做好“三甲”復(fù)評工作。

通過對這半年來的工作思考,,有以下感觸:

一,、榮譽感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二,、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,下半年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn),!

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十六

一年一度寫工作計劃的日子要來了,,下面小編為大家整理了一篇工作計劃,僅供大家參考,。

時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進入xx年7月份,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對xx年度下半年的工作作出如下計劃:

在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2,、加強與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力,。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費用。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的.核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,改進工作方法,,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,。

下半年,,為完成集團公司本年度目標(biāo)任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、加強公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,,變混亂為清晰,、變被動為主動。

3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅信"辦法總比困難多",,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

4、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)分施工項目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,,遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對賬原則,分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十七

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,財務(wù)部下半年工作計劃,。在過去的上半年,,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細(xì)進行合理有效的分類,,使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基矗,。

公司實行“資金計劃管理”,,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,,充分反映公司整體項目運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。

其目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn),,通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十八

時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進入x年7月份,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險,。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險,。

2、加強與各開戶行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),;通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新,;一方面要與銀行方面保持積極溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的.貸款,降低融資費用。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺,。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),,把財務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,改進工作方法,,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇十九

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,,對應(yīng)付的成本費用進行控制,,采取行政負(fù)責(zé),部門監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,,提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,,差旅費等)實行預(yù)算管理,,總額控制,分層量化,,責(zé)權(quán)明晰,。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,,已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,,31日結(jié)束,。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,,一個人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

財務(wù)部工作計劃篇三

xx年,公司財務(wù)科在**供電公司財務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅定目標(biāo)不動搖。年初財務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購,、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

財務(wù)部下半年工作計劃從哪幾點寫篇二十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的`有效配合下,,財務(wù)部聚焦企業(yè)效益,聚焦部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員齊心協(xié)力,,基本按時、準(zhǔn)確完成會計工作,。為更好地實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監(jiān)督服務(wù),,下半年工作計劃如下:

針對工作中存在的問題,下半年工作將重點抓好以下幾個方面:

隨著公司的快速發(fā)展,,財務(wù)管理的作用越來越明顯,。財務(wù)治理參與公司治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度,,能夠經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

隨著新的財稅法規(guī)的出臺,財務(wù)人員需要及時加強專業(yè)知識的培訓(xùn),。尤其是增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,。財務(wù)部門要給予更多的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和討論,努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,。培訓(xùn)公司財務(wù)人員既能做好資金的收付工作,,又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。

7月、8月國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進行審計,,我部將針對敏感問題進行自查自糾,,確保提供數(shù)據(jù)的合理化,統(tǒng)一口徑,,提高會計信息報告的精細(xì)度,,確保審計工作順利進行。

根據(jù)集團歷年要求,,10月,、11月編制下一年度預(yù)算初稿。根據(jù)公司的運營模式,,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司各項費用的認(rèn)真調(diào)研和測算,將編制初稿,。

最后,,財務(wù)部的工作不是獨立的,離不開各部門的配合,。希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚兄弟精神,,為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

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