報告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇一

,、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙，借此機會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

,，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院

領(lǐng)導(dǎo)

提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入,，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理

方案

真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)各科室人員浮動工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院

領(lǐng)導(dǎo)

審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理,，對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的'結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)認(rèn)真審核,，確保會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新

精神

,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇二

本人于x年xx月就任x院財務(wù)科長,，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮工作，積極進(jìn)取,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

一、完成的主要工作

1,、較快地進(jìn)入了角色,。初到學(xué)院報到時，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認(rèn)識到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學(xué)校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點,，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位,。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點,，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù)、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理,。為此，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗,。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院,、南方醫(yī)院,、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗,。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后,，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。根據(jù)實際情況,，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通,，重新測算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好,、使用好,，我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6,、加強財務(wù)制度建設(shè),。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件,，為科學(xué)、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

二,、新年度工作計劃

20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金,，一保生活,，二保運轉(zhuǎn)，三保重點,，做好醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算,?？茖W(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算，既是對x年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去,，展望未來,，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預(yù)算編制,，將在參考x年經(jīng)費收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見,，科學(xué)編制,，做到保生活、保運轉(zhuǎn),、保重點,、保發(fā)展。

2,、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照,。醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),，及時辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ),。

4,、完善財務(wù)規(guī)章制度,。在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循,，科學(xué)、合理,、規(guī)范,。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際,，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,，適當(dāng)引進(jìn)財務(wù)、審計專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財會人員當(dāng)家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責(zé),，新年度，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚成績,，克服不足，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇三

非常感謝xx新年的來臨，每到這個時候,，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn),，但今天，我終于可以靜下來盤點我的人生,，盤點我的內(nèi)心的成長,，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎,？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。

不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因為目標(biāo)僅僅是個方向,，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么,？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明,，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來,；只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。

所以，我堅信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠,！”事實真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”,！

只有當(dāng)我們真正去愛的時候,，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣。

把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。

我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證,，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著,，但是忙而不亂，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興。

當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,，我去和同行開會,，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入啊,？我從來都不好意思回答,，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候，心里那是羨慕??！而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。

而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,！

今年我還有一個感悟,，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧,？感覺醫(yī)院根本不屬于我們,，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份,。

當(dāng)然,，這種情況很正常，因為那時的我們還很青澀,，還沒有經(jīng)驗,，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助,。很可惜，我們大多?shù)人沒有被幫助,。

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進(jìn)步,，評價他們過失,，而不是去打擊,，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好,！

謝謝,！

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇四

、各位同事：

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，又將跨過一個年度，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，迄今為止任職一年多時間，我主要負(fù)責(zé)出納工作,。

出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù),。出納工作責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。因此,，工作的'效率很一般，對工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高?，F(xiàn)將我在xx年的工作情況向大家做出匯報：

1．xx、xx年1-11月收入情況：xx年xx元,，xx年xx元,，較xx年增長28％，其中藥品收入較xx年增長41%,。

2．xx年1-12月費用xx元,，xx年1-11月費用xx元。

3．合作單位4-11月共產(chǎn)生門診和住院費用xx元，已收回xxx元,，余xx元未收回,。

4．醫(yī)保住院患者共產(chǎn)生110筆費用xx元，已收回107筆費用xx元,，余3筆費用xx元未收回,。

5．咨詢后來院檢查情況：8-10月門診費用xx元，8-10月住院費用xx元,；醫(yī)療服務(wù)部業(yè)績情況：10-11月門診費用xx元,，10-11月住院費用xx元。

6．2月份迎接審計部門對我院的賬務(wù)檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇五

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理,、提升資金運營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù),、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、完善財務(wù)制度,，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平,，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項,、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二,、強化預(yù)算管理,，注重實施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出,、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,，同時,，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”,，及時匯報各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題,，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施,。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三,、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn),。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力,，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動資金貸款3600萬元,，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎金,、福利的按時發(fā)放,。

四,、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科、器械科組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識,。

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六、完善物價管理,，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度,，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題，及時化解各種矛盾,。

過去兩年,，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距,，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取,。

2012年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3、科學(xué)管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機,，組織人員培訓(xùn)，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

述職人：___

____年__月__日

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

非常感謝20xx年的來臨，每到這個時候,，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn),，但今天，我終于可以靜下來盤點我的人生,，盤點我的內(nèi)心的成長,，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎,？我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因為目標(biāo)僅僅是個方向,，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實實做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力，因為人不可能有先見之明,，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來,；只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。所以，我堅信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的`學(xué)習(xí)停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠,！”事實真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”！

只有當(dāng)我們真正去愛的時候,，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和xx代表xx區(qū)去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證,，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著,，但是忙而不亂，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,，我去和同行開會,，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入啊？我從來都不好意思回答,，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕啊,！而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,！

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進(jìn)步,，評價他們過失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長,，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光,，同時感到美好！謝謝,！

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇七

本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長,，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下,，我仔細(xì)履行職責(zé),，勤奮工作,，主動進(jìn)取，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

1,、較快地進(jìn)入了角色。

初到學(xué)院報到時,，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟識相關(guān)狀況,，從熟識人、熟識事,、熟識業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,，從相識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手,，由相識到熟識再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,，了解和駕馭辦事流程，在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2,、主動協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。

由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較困難,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。

針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在高校機關(guān)工作過,，熟識學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，主動協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費剛好足額到位。

3、順當(dāng)完成相關(guān)帳務(wù)移交,。

學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處依據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的`原則,，確定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的狀況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費管理運用部門征求看法和建議，做到了移交帳務(wù)清晰,，移交單位,、接交單位和經(jīng)費管理運用部門滿足，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢,。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理閱歷。

為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu),、人員設(shè)置，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費保障的好閱歷。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作,。

醫(yī)院x年狀況比較特別，住院部投入運用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室綻開方案也與原安排有較大變動,，精確編制預(yù)算難度較大。

我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入運用時間以及綻開科室的改變作了調(diào)整，住院部正式投入運用后,，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。

依據(jù)實際狀況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復(fù)溝通,，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的聘請是根據(jù)三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面綻開配備的,，住院部投入運用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下，人員成本比例相對過高,，醫(yī)院經(jīng)費供需沖突較為突出,。為了把有限的經(jīng)費管理好、運用好,，我剛好向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)狀況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在醫(yī)院經(jīng)費驚慌的狀況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求,。

6、加強財務(wù)制度建設(shè),。

完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部限制制度》,、《xx高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度、文件,，為科學(xué),、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入運用后的第一個年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入運用以及專科設(shè)備接連到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。

財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖綻開，主動籌措資金,，一保生活,，二保運轉(zhuǎn)，三保重點,，做好醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算,。

科學(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算，既是對x年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去,，展望將來,，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。

20xx年預(yù)算編制,，將在參考x年經(jīng)費收支狀況,，特殊是住院部投入運用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心綻開時間,，充分征求業(yè)務(wù)科室看法，科學(xué)編制,，做到保生活,、保運轉(zhuǎn)、保重點,、保發(fā)展。

2,、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，須要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需沖突仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。

醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù)，剛好辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。

4,、完善財務(wù)規(guī)章制度,。

在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循,，科學(xué)、合理,、規(guī)范,。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。

根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)管理方法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院狀況，結(jié)合醫(yī)院實際,，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,，適當(dāng)引進(jìn)財務(wù)、審計專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財會人員當(dāng)家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之，結(jié)合一年來的工作狀況,，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責(zé),，新年度，將總結(jié)上年度工作閱歷的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚成果,，克服不足，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力氣,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇八

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎,？我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因為目標(biāo)僅僅是個方向,，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的.到底是什么,？直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實實做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明,，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來；只有在回頭看的時候,，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚。所以,，我堅信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好,，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個臺階,。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候，其實是我們的思想境界不夠,！”事實真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”,！

只有當(dāng)我們真正去愛的時候，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢,？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣,。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣,，他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位,，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨,，先坐下來，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資,，什么時候做憑證，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著,，但是忙而不亂,，雖然有時也會加班，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切,，我們都不覺得累。

當(dāng)我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興,。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候，我去和同行開會,，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕?。《?，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%,，毛利潤達(dá)到55%，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元,，我不再需要個人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力！

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長,，鼓勵他們的進(jìn)步,，評價他們過失，而不是去打擊,，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長，將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光，同時感到美好,！謝謝,！

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇九

本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，積極進(jìn)取,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一,、完成的主要工作

1,、較快地進(jìn)入了角色。

初到學(xué)院報到時,，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,，從認(rèn)識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手,，由認(rèn)識到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2,、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。

由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復(fù)雜,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。

針對這種特點，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過,，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。

學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。

分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理,。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位,、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢,。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗,。

為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗,。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。

醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。

我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后,，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。

根據(jù)實際情況,，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通，重新測算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出,。

為了把有限的經(jīng)費管理好,、使用好，我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求,。

6,、加強財務(wù)制度建設(shè)。

完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程,、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件，為科學(xué),、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

二、新年度工作計劃

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。

財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金,，一保生活,，二保運轉(zhuǎn)，三保重點,，做好醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算,。

科學(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算，既是對x年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去,，展望未來,，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。

20xx年預(yù)算編制,，將在參考x年經(jīng)費收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學(xué)編制,，做到保生活,、保運轉(zhuǎn)、保重點,、保發(fā)展,。

2、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作,。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出,。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金,，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照,。

醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù),，及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ),。

4、完善財務(wù)規(guī)章制度,。

在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序,、制度，做到管理有章可循,，科學(xué)、合理,、規(guī)范,。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。

按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況，結(jié)合醫(yī)院實際,，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,，適當(dāng)引進(jìn)財務(wù)、審計專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財會人員當(dāng)家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責(zé),，新年度，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚成績,，克服不足，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。

財務(wù)科長述職報告醫(yī)院4

非常感謝新年的來臨，每到這個時候,，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn),，但今天,，我終于可以靜下來盤點我的人生，盤點我的內(nèi)心的成長,，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂嗎,？我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。

不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因為目標(biāo)僅僅是個方向,，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么,？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來,；只有在回頭看的時候,，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚,。

所以,，我堅信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好,，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,，它使我的人生開始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個臺階,。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠！”事實真的如此,。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化,。那就是真正做到了去“愛”,！

只有當(dāng)我們真正去愛的時候，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢,？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情,，充滿愛我將輕裝上陣,。

把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣,，他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。

我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證,，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著,，但是忙而不亂，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興,。

當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候，我去和同行開會,，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入?。课覐膩矶疾缓靡馑蓟卮?，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕啊,！而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。

而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,！

今年我還有一個感悟,，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧,？感覺醫(yī)院根本不屬于我們,，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份,。

當(dāng)然,，這種情況很正常，因為那時的我們還很青澀,，還沒有經(jīng)驗,，我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ释氖菐椭?。很可惜,，我們大多?shù)人沒有被幫助。

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進(jìn)步,，評價他們過失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長,，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光,，同時感到美好！

謝謝,！

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十

委的正確

領(lǐng)導(dǎo)

下,。積極參加醫(yī)院組織的各項活動。現(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人

總結(jié)

如下：

全成本核算,。增強了廣大職工的成本意識,。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅狀況下,。但相關(guān)成本卻相對降低。

和競爭辦法,。在院

領(lǐng)導(dǎo)

,。工會。紀(jì)委,。人事科。審計科支持幫忙下,。財務(wù)機構(gòu),。人員進(jìn)行了調(diào)整。全院財務(wù)人員實行了集中管理,。財務(wù)科共分4個組,。組長進(jìn)行競爭上崗。職工雙向選取,。

通過

公平,。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選取。調(diào)動了全科人員的積極性,。

特別

是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),。開拓思路,。發(fā)揮了模范帶頭作用。

不等,。不靠,。積極籌措資金。走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,。貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,。財政,。計委。銀行,。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,。報批?？裳?。擔(dān)保。轉(zhuǎn)貸等工作,。投入了很大精力,。

積極參與了本年度獎金分配

方案

的制定工作。遵循了按勞分配,。效率優(yōu)先的原則,。運用了收入。成本,。目標(biāo),。質(zhì)量考核等多項指標(biāo)。環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,。注意了節(jié)約，在思考經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，兼顧收入。成本,。質(zhì)量,。向著目標(biāo)而努力。這個

方案

自4月份實行以來,。極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2.7%。今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,。增長了35%。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十一

非常感謝20xx新年的來臨,，每到這個時候,，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天,，我終于可以靜下來盤點我的人生,，盤點我的內(nèi)心的成長，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，因為目標(biāo)僅僅是個方向，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”,、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力,，因為人不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候,，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚。所以,，我堅信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好,，痛苦也罷，將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個臺階,。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!

只有當(dāng)我們真正去愛的時候,，才會工作的更好,，我們可以選擇在工作上一天天混過去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解,，但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣,。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂趣,，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個理念，今年財政的撥款在10月底就全部到位,，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨,，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍，什么時候發(fā)工資,，什么時候做憑證,，什么時候去人事局辦理工資變動，什么時候辦理結(jié)賬,，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著，但是忙而不亂,，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切,，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,，我去和同行開會,，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕啊!而今,，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%，毛利潤達(dá)到55%,，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候,，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難,，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長,，鼓勵他們的進(jìn)步,，評價他們過失，而不是去打擊,，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的,。這種成長比成功和金錢更寶貴，隨著年齡的增長,，將越來越值得珍藏,。我希望在我老去以后，還會回味今生和大家一起度過的時光,，同時感到美好!

述職人：

x年xx月xx日

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十二

的十八屆三中全會

精神

,，把科學(xué)發(fā)展觀作為自己工作和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，切實實行干部作風(fēng)的建設(shè)深化年的各項要求,，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽,，并且積極配合各位班子成員完成醫(yī)院分管工作,，促進(jìn)醫(yī)院工作更快更好地開展。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年

黨

建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施

方案

,，成立活動

領(lǐng)導(dǎo)

小組，設(shè)立活動辦公室,，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎(chǔ)。

黨

組織和廣大

黨

員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,，在原有“三會一課”制度,、“三日一

網(wǎng)

”

黨

員活動制度及“中心組學(xué)習(xí)”制度等基礎(chǔ)上，實施“五雙”工程,，以“五雙”工程影響帶動全員,，

黨

組織凝聚力不斷加強，

思想

建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習(xí),，召開民主生活會，撰寫調(diào)研報告,，并寫出學(xué)習(xí)

心得

,，開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策90人次，對150條意見建議進(jìn)行梳理答復(fù);開展

黨

性教育3次,，全體

黨

員集中上

黨

課6次;在學(xué)習(xí)的過程中,，全體

黨

員既動腦又動手，按著上級要求,，所有

黨

員結(jié)合自己崗位工作特點,，對照

黨

章進(jìn)行公開承諾，根據(jù)自己分管工作,，進(jìn)行了

黨

員談話,，提高了

黨

員的

黨

性覺悟，提升了

黨

組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進(jìn)行樹立檢驗科,、內(nèi)一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)

黨

員,，醫(yī)院發(fā)展新

黨

員兩名,，為三名預(yù)備

黨

員轉(zhuǎn)正，為

黨

組織增加了新的力量,。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式，醫(yī)院組織開展了“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”。

首先,，

精心

組織,，全員參與，廣開言路,、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā),，分別提出了幾百條改進(jìn)措施,，經(jīng)歸納

整理

有410條下發(fā)科室，貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間,，聽取了各科室匯報，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,，二是注重服務(wù)細(xì)節(jié)，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性,。其次，醫(yī)院每周一次專題簡報,，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進(jìn)程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗,，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習(xí),，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專題簡報12期,。再次,，組織開展“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動,。廣大職工結(jié)合自身崗位實際，以創(chuàng)新服務(wù)為重點,，以讓群眾滿意為核心,，撰寫征文38

篇

，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講,。最后,，根據(jù)歸納

整理

的改進(jìn)措施,，分十大類410條進(jìn)行細(xì)化，研究制定了醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)的考評

方案

和考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展,。

為使給廣大患者

提供

布局合理、流程規(guī)范,、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境,。

一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場的開發(fā),。在局

領(lǐng)導(dǎo)

的大力支持下,，局機關(guān)整體搬遷，為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào),，促進(jìn)內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進(jìn)展,。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項目地下1層,，主體7層,，局部8層，建筑面積10201.38平方米,，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。

三是加大投入,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的'增多,，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米,，又新建一條進(jìn)出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準(zhǔn),，近期準(zhǔn)備施工,。

四是禁煙控?zé)?，促進(jìn)無煙醫(yī)院建設(shè)。制定實施

方案

和15條禁煙控?zé)煷胧?，各科室設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，督導(dǎo)小組每兩周進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。制作條幅標(biāo)語2條,、宣傳牌10個，門診,、辦公室,、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標(biāo)志100余個,，組織控?zé)熃麩熤R培訓(xùn)6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。

帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

二是做好總務(wù)保障工作,。堅持每周下病房制度,，強化管理職能,，定期到分管科室檢查工作,，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系，落實催辦各項工作,，使分管工作慣性運行,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),、各位專家、各位同仁：

下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,，著力加強收支管理、提升資金運營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價,、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平,，做到有法可依、有章可循,，進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出,、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,，同時,，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”,，及時匯報各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題,，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施,。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力,，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動資金貸款3600萬元。

到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎金,、福利的按時發(fā)放,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科,、器械科組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析,；為了減少浪費，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評,，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題,，及時化解各種矛盾。

過去兩年,，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取,。

xx年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2,、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機,，組織人員培訓(xùn)，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十四

20xx年,，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解和掌握新理論和新知識,，努力提高自己的思想水平和工作能力,，政治立場堅定，態(tài)度鮮明,，時刻與黨中央保持高度一致,，堅決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項任務(wù),，為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報告如下：

一,、工作情況：

1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出,，按時辦理各項會計業(yè)務(wù),，編制會計報表,，完成日常財務(wù)管理工作。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運用財務(wù)數(shù)據(jù),，進(jìn)行財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3,、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項檢查,，圍繞“收支兩條線”、資金收付,、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié),，從制度建設(shè)、財務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項進(jìn)行檢查,，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行了重點檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全,。

4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求,，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,，并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

5,、先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》,、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記,、繳費,、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補,、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù),，縮短了病人等候時間，大大提高了服務(wù)效率,，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評,。與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機刷卡繳費業(yè)務(wù),，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題,。

6、積極與市衛(wèi)生局,、財政局溝通與協(xié)調(diào),，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項補助撥款500萬元,。

7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元,，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度,。

8、開展了收費和醫(yī)保,、新農(nóng)合管理專項檢查,，糾正了不合理合規(guī)收費情況，對冒名頂替,、違規(guī)使用醫(yī)保,、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

二,、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，一年來，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時間,，利用每周一午休時間集中學(xué)習(xí)，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三是組織會計人員自學(xué)了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等,，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。

三,、廉潔自律情況

1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作,。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進(jìn)行了再動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動員報告,、醫(yī)院專項治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件，提高了認(rèn)識,，明確了責(zé)任,。二是積極開展了自查自糾。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行了專項治理工作民主評議活動,。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育,，增強廉潔自律意識,，提高拒腐防變能力。五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作,。六是認(rèn)真開展了專項治理工作“回頭看”活動,，認(rèn)真制定和落實了各項整改措施，建立長效機制,。

2,、為了提高自身黨性修養(yǎng)，增強守法自律的自覺性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，做到理論與實踐相結(jié)合,。通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強了憂患意識,、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識,，增強了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局,、守紀(jì)律的自覺性。同時,，在學(xué)習(xí)中,，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己,，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀，自覺踐行“三個代表”,。

3,、嚴(yán)格要求自己，時刻都要做到慎始慎終,、慎獨自處,。在日常工作中，堅持自我約束,，從嚴(yán)要求,，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右,，從未“索,、拿、卡,、要”,，能夠做到講政治、顧大局,，堅持從小事做起,，防微杜漸，自重,、自省,、自警、自勵,。

四,、存在不足反思自己一年來的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓,、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想,，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

述職人：

x年xx月xx日

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中,，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責(zé),，積極學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下：

我在財務(wù)科主要負(fù)責(zé)：會計核算；工資核算,；醫(yī)保,、新農(nóng)合的管理；物價管理,；職工各項保險及住房公積金的辦理,、出入院及門診收費管理等工作，在日常工作中,，我緊緊圍繞本職工作的要求,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，找準(zhǔn)工作中的重點,、難點,，理清工作思路，促使財務(wù)工作得到有序開展,，重抓自身的業(yè)務(wù)知識,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作質(zhì)量,、工作效率,。

1、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,、在工作中,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作,。做一天的財務(wù)負(fù)責(zé)人就得負(fù)責(zé)好一天的財務(wù)工作,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，合理安排時間,，按時完成任務(wù),。

3,、本著努力做好每一項工作的思想,，認(rèn)真、踏實的工作,，特別

是在梳理財務(wù)科工作的這段時間,，經(jīng)常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦,，也聽到許多同事的怨言,，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言,，工作雖然很苦很累,，但經(jīng)過這段時間的磨練，收獲也不小,。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作,，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型,；其次，在市物價大檢查結(jié)束后,，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合,；另外,，根據(jù)以前收費人員出現(xiàn)經(jīng)濟問題的教訓(xùn)，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結(jié),，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行,。

處中共同發(fā)展。

雖然在工作中我還存在一些不足,，但我的思想端正,，有上進(jìn)心，有責(zé)任感,，清正廉潔,。所以，我自認(rèn)為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見,，我一定虛心接受,，并努力改進(jìn)自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力,。

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我

個人及財務(wù)工作的支持與幫助,！一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理,、提升資金運營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接科虹總公司及縣稅務(wù),、物價、醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、 完善財務(wù)制度,，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平,，做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，在不斷參加科虹公司舉辦的培訓(xùn)和總結(jié)實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度，收集相關(guān)法律法規(guī),，整理裝訂成冊,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二,、強化成本核算,，注重實施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出,、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和

查找問題，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了各項工作的順利實施。按照要求在股東會通報財務(wù)執(zhí)行情況,，增強財務(wù)公開透明度,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三,、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),，同時協(xié)助科虹總公司融資,。為了緩解資金壓力,，財務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接，按時撥回醫(yī)保,、農(nóng)保補償款,。并與醫(yī)保辦、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作,，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時催收醫(yī)保中心,、農(nóng)合中心欠款，加速資金回籠,，確保職工工資,、獎金、福利的按時發(fā)放,。

四,、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率,。

隨著醫(yī)院競爭不斷增強,，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達(dá)到 萬元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與相關(guān)科室組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須多方論價和成本效益分析,；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

五、加強人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識,。

組織財務(wù)人員參加科虹公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。

六、完善物價管理,，履行服務(wù)承諾,。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度,，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示,；通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報投訴、解答患者問題,，及時化解各種矛盾,。

過去一年，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距,，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取。

201５年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2,、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流。財務(wù)科將各科室的成本進(jìn)行信息化管理,，分科室設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作核算監(jiān)督職能。

效分配掛鉤,。

2015年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上,，我們將組織財會人員按時參加各種培訓(xùn)，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用,。

1,、20xx年醫(yī)院財務(wù)科長述職報告

非常感謝2015新年的來臨，每到這個時候,，作為財務(wù)科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天,，我終于可以靜下來盤點我的人生,，盤點我的內(nèi)心的成長，盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn),。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,，但是我快樂嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo),，但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的,。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因為目標(biāo)僅僅是個方向,，人生也不是達(dá)到一個目標(biāo)后再達(dá)到一個目標(biāo)后的枯燥直線,，人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo),，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段,，是壓力我們就可能會急功近利,，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn),，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白,，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實是一顆“充滿希望和信念”,、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實實做好本分”,、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”,。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力，因為人不可能有先見之明,，把那些生命中的點點滴滴事先都串起來,；只有在回頭看的時候，才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,，生命的軌跡才變得非常清楚,。所以，我堅信,，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,，不管是幸福也好，痛苦也罷,，將在我未來的生命中串聯(lián)起來,。正是這種信仰讓我從沒有失去希望，它使我的人生開始精彩,。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,，讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候,，其實是我們的思想境界不夠,！”事實真的'如此。每一次當(dāng)我遇到困難,，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”,！

只有當(dāng)我們真正去愛的時候,，才會工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過去,，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮,。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢,？我工作不是為了做給別人看的,！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛我將輕裝上陣,。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),，他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),，把工作當(dāng)樂趣，他就會真的成為你的樂趣,。正是由于這個理念,，今年財政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財政局組織的會計知識大賽獲得團(tuán)體第三名,。我們知道有很多工作要去做,，首先不去抱怨，先坐下來,，把所有的工作梳理一遍,，什么時候發(fā)工資，什么時候做憑證,，什么時候去人事局辦理工資變動,，什么時候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條,，每天在忙碌著,，但是忙而不亂，雖然有時也會加班,，雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,，但這一切，我們都不覺得累,。

當(dāng)我充滿愛的時候,，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,，我去和同行開會,，當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入啊,？我從來都不好意思回答，當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候,，心里那是羨慕?。《?，有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入,。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實行了良好的成本控制,。成本只有45%,，毛利潤達(dá)到55%，比去年增加了3%,，人員經(jīng)費636萬元,，我不再需要個人的輝煌,，只需要知道我在這里工作的時候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,，那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力,！

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們,。他們在工作中一定會遇到各種困難,，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗的困難,，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,，我們可以看著他們成長，鼓勵他們的進(jìn)步,，評價他們過失,，而不是去打擊，去中傷他們,，我們希望醫(yī)院越來越好,。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,，隨著年齡的增長,，將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,，還會回味今生和大家一起度過的時光,，同時感到美好！謝謝,！

2,、醫(yī)院財務(wù)科長述職報告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位同仁：下午好,！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助,！兩年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),，嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理,、提升資金運營效率,，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效,，多次迎接省市稅務(wù),、物價,、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一,、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程,。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依,、有章可循,進(jìn)一步建立,、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度,，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊,，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。

二、強化預(yù)算管理,，注重實施成效,。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出,、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時,，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施,。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢,。

三,、積極籌集資金,，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎金,、福利的按時發(fā)放,。

四、加強資產(chǎn)管理,，提高設(shè)備使用效率,。

制度。同時,，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析,；為了減少浪費，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

五,、加強人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散,，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí),、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評,，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六,、完善物價管理,，履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示；通過公開投訴電話,、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴,、解答患者問題,，及時化解各種矛盾。

過去兩年,，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,，仍需提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取,。

2012年的工作思路主要有以下三點：

1,、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù),。

2,、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督,。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流,。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能,。

3、科學(xué)管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性,，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,，依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤,。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機,，組織人員培訓(xùn)，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要,，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理,、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

3,、醫(yī)院財務(wù)科科長述職述廉報告

20xx年，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時了解和掌握新理論和新知識,，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場堅定,，態(tài)度鮮明,，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策,，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,，較好地完成了各項任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作。現(xiàn)報告如下：

一,、工作情況：

1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出,，按時辦理各項會計業(yè)務(wù),，編制會計報表，完成日常財務(wù)管理工作,。

2,、按領(lǐng)導(dǎo)要求運用財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。

3、按照辦,、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,，開展了資金安全管理專項檢查，圍繞“收支兩條線”,、資金收付,、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié)，從制度建設(shè),、財務(wù)管理,、崗位設(shè)置等方面逐項進(jìn)行檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行了重點檢查,，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,，確保醫(yī)院資金安全。

4,、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審要求，整章建制,，對醫(yī)院財務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作,。

5,、先后制定出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率,。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費,、出院結(jié)算,、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時間,，大大提高了服務(wù)效率,，得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。與銀行協(xié)調(diào),，爭取到銀行在院內(nèi)開通atm自動取款業(yè)務(wù)和pos機刷卡繳費業(yè)務(wù),，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。

6,、積極與市衛(wèi)生局,、財政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策,，爭取到專項補助撥款500萬元,。

7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),，爭取到了新住院大樓建設(shè)專項貸款5000萬元,，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

8,、開展了收費和醫(yī)保,、新農(nóng)合管理專項檢查，糾正了不合理合規(guī)收費情況,，對冒名頂替,、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。

二,、學(xué)習(xí)情況

為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來,，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

一是利用業(yè)余時間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號

收費室工作的特殊性,，正常工作時間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，我科同志犧牲休息時間,，利用每周一午休時間集中學(xué)習(xí)，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。

二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三是組織會計人員自學(xué)了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班,。

四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論,、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。

三、廉潔自律情況

1,、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進(jìn)行了再動員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長的動員報告,、醫(yī)院專項治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,，提高了認(rèn)識,，明確了責(zé)任。二是積極開展了自查自糾,。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,，認(rèn)真進(jìn)行了專項治理工作民主評議活動。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),，接受廉政教育,，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力,。五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作,。六是認(rèn)真開展了專項治理工作“回頭看”活動，認(rèn)真制定和落實了各項整改措施,，建立長效機制,。

2、為了提高自身黨性修養(yǎng),，增強守法自律的自覺性,，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,，做到理論與實踐相結(jié)合,。通過學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,，增強了憂患意識,、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識,，增強了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局,、守紀(jì)律的自覺性。同時,，在學(xué)習(xí)中,，通過正反兩方面典型警示自己，提高自己,，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,，自覺踐行“三個代表”,。

3、嚴(yán)格要求自己,，時刻都要做到慎始慎終,、慎獨自處。在日常工作中,，堅持自我約束,，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利,，不為人情所左右,，從未“索、拿,、卡,、要”，能夠做到講政治,、顧大局,，堅持從小事做起，防微杜漸,，自重,、自省、自警,、自勵,。

四,、存在不足反思自己一年來的工作，我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,，開拓,、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力不足,。今后要把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考上,，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

財務(wù)科****

20xx年12月20日

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十六

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜,、會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整,、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),，繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,，繁雜的分部門,、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算,、計劃執(zhí)行情況的核算,，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作,，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬,、公文個人寫作的學(xué)習(xí),、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),，外部財政,、物價、稅務(wù),、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào),，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千,。

“只要精神不滑坡,，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,，始終牢記全院工作一盤棋,，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力,，全體財務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少,、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)范文如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

“凡事預(yù)則立”,，年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織,、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整,、有用的財務(wù)信息,。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時的提供財務(wù)核算信息,。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),，每月按時,、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實,、完整,、及時、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,，學(xué)院財務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,，歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程項目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會計人員相對較少,，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成(轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng),，請保留此標(biāo)記,。)，全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項,，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政,、物價,、工商、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,，按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算,，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,，為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對,。確保學(xué)院資金的安全,、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。

財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律,。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金,、專款專用的專用基金結(jié)余,、實物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面,。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,，在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,，從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實,、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn),。

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,，具體原因為：第一,、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率,，全面壓縮,、限制銀行貸款;第二,、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,，現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四,、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系方面，學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財政,、物價,、銀行、稅務(wù),、審計及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象,。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,，減免物價年審收費8萬元,，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,，財務(wù)處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學(xué)院,，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

第一、在條件允許的情況下,，增加會計人員1至2人,，增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù),、會計核算工作,，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。

第二,、增強財務(wù)計劃的管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實,、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心,、幫助下，力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),，并力爭開辟新的資金來源渠道,，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強與財政,、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,，為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,，力爭學(xué)院利益最大,。

第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,，從源頭加強收入的管理,，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

第八,、象財務(wù)人員學(xué)習(xí),、運用公文個人寫作一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,，進(jìn)一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九,、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報告工作，做好與稅務(wù),、財政,、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第十,、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

述職人：

日期：

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十七

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作重視學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，加強基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但科里的每一位同志都能做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，重視借款風(fēng)險,，提升了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三,、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障

20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出,，統(tǒng)計，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

止于xx月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元；藥品收入高達(dá)xx元（其中西藥收入為xx元,；中草藥收入為xx元,；疫苗收入為xx元；）,。財政補助收入達(dá)xx元,；其它收入達(dá)xx元,；合計為xx元。

醫(yī)療支出為xx元（其中：工資福利支出為xx元,；商品和服務(wù)支出為xx元,；對個人和家庭的補助支出為xx元；其他資本性支出為xx元）,。藥品支出為xx元（其中工資福利支出為xx元,；商品和服務(wù)支出為xx元；其他資本性支出為xx元）其他支出為xx元,，合計為xx元,。20xx年收支結(jié)余為xx元，20xx年xx月至xx月底收支結(jié)余為xx元,，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的'保證,。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。

醫(yī)院財務(wù)科長述職報告篇十八

本人于x年xx月就任x院財務(wù)科長，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

1,、較快地進(jìn)入了角色,。初到學(xué)院報到時，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認(rèn)識到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的,。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學(xué)校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來,。針對這種特點,，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過,，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位,。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于x年3月將醫(yī)院帳務(wù),、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位,、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗,。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院,、南方醫(yī)院,、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗,。

5,、完成醫(yī)院x年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院x年情況比較特殊,，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。我到醫(yī)院報到時,，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后,，門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入,。根據(jù)實際情況,，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通,，重新測算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整，方形成醫(yī)院x年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的'，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好,、使用好,，我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6,、加強財務(wù)制度建設(shè),。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件，為科學(xué),、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年,。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金,，一保生活,，二保運轉(zhuǎn)，三保重點,，做好醫(yī)院財經(jīng)管理,、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1,、科學(xué)編制醫(yī)院x年決算和20xx年預(yù)算,。科學(xué)編制x年決算和20xx年預(yù)算，既是對x年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項工作，才能總結(jié)過去,，展望未來,，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預(yù)算編制,，將在參考x年經(jīng)費收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見，科學(xué)編制,，做到保生活,、保運轉(zhuǎn)、保重點,、保發(fā)展,。

2、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作,。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出,。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金,，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作,。

3,、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶,、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。

4,、完善財務(wù)規(guī)章制度,。在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序,、制度，做到管理有章可循,，科學(xué),、合理、規(guī)范,。

5,、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟醫(yī)院情況,，結(jié)合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,，適當(dāng)引進(jìn)財務(wù),、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財會人員當(dāng)家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結(jié)合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責(zé),，新年度,，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績,，克服不足,，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。