每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

廣告策劃書格式及字體大小篇一

1,、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價,。

(1)企業(yè)原來所面對的市場：

市場的特性

市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分,。

(1)市場細分的標準：

(2)各個細分市場的特性：

(3)各個細分市場的評估：

(4)對企業(yè)最有價值的細分市場：

3,、企業(yè)的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據(jù)：

(2)目標市場選擇策略：

三,、產(chǎn)品定位策略

廣告策劃書格式及字體大小篇二

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,，并制定出相應(yīng)的實施計劃后，最后要形成一個綱領(lǐng)式的

總結(jié)

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的,。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額,、廣告目標、廣告訴求重點,、廣告時限,、廣告訴求對象、廣告地區(qū),、廣告內(nèi)容,、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略,、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目,。其中廣告目標一欄又分為知名度,、理解度、喜愛度,、購買愿意度等小欄目,。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值,，它們還會受商品（勞務(wù)）的包裝,、價格、質(zhì)量,、服務(wù)等因素的影響,。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣,。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛,。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,，沒有什么大的差別,。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1、前言,；

2,、市場分析；

3,、廣告戰(zhàn)略或廣告重點,；

4、廣告對象或廣告訴求,；

5,、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；

6,、廣告策略,；

7、廣告預算及分配,；

8,、廣告效果預測。

1,、前言部分,，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限、任務(wù)和目標，必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略,。這是全部計劃的搞要,，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長,，以數(shù)百字為佳,，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2,、市場分析部分,，一般包括四方面的內(nèi)容：

（1）企業(yè)經(jīng)營情況分析；

（2）產(chǎn)品分析,；

（3）市場分析,；

（4）消費者研究；

撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點,。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,，并指出消費者的愛好和偏向,。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議,。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,，簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品,、消費者和競爭者進行評估,。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象,。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品,。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍,。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,，寫明促銷活動的目的,、策略和設(shè)想,。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

心理特征,、生活方式和消費方式等,。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,，應(yīng)確定目標市場,，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6,、廣告策略部分,，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰,、完整而又簡短地設(shè)計出來,，詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書,。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體,、使用該媒體的目的、媒體策略,、媒體計劃,。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明,。

7、廣告預算及分配部分,，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,，最好能制成表格,，列出調(diào)研、設(shè)計,、制作等費用,。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預算書中專門介紹。

8,、廣告效果預測部分,，主要說明經(jīng)廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標,。這一目標應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標任務(wù)相呼應(yīng),。

在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列,。如可增加公關(guān)計劃,、廣告建議等部分,，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定,。

寫廣告策劃書一般要求簡短,。避免冗長。要簡要,、概述,、分類，刪除一切多余的文字,，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練,、易讀,、易懂。撰寫廣告計劃時,，不要使用許多代名詞,。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念,、誰的建議,，他們需要的是事實,。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要,。在每一部分中要說明所使用資料的來源,，使計劃書增加可信度,。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字,。如果篇幅過長,，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中,，視具體情況,，有時也將媒體策劃、廣告預算,、總結(jié)報告等部分專門列出,，形成相對獨立的文案。隨后分而述之,。

廣告策劃寫作格式

一,、市場分析

1,、目前的市場規(guī)模；

2,、目前的市場占有率,；

3、市場未來的潛力,；

4,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀；

5,、各競爭品牌情況,。

二、消費者分析

1,、購買量與購買頻率,；

2、購買時間與地點,；

3,、購買動機；

4,、品牌轉(zhuǎn)換情況,；

5、品牌忠誠度,；

6,、消費者使用產(chǎn)品狀況。

三,、產(chǎn)品分析

1,、產(chǎn)品壽命周期；

2,、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能；

3,、產(chǎn)品的價格,；

4、包裝,；

5,、產(chǎn)品的旺季與淡季；

6,、產(chǎn)品的替代性,。

四、企業(yè)分析

1,、該企業(yè)在同業(yè)中的地位,；

2,、該企業(yè)給消費大眾的印象,；

3,、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢,；

4,、該產(chǎn)品在公司里的地位,。

五,、推廣分析

1,、與競爭品牌廣告的比較分析,；

2,、與競爭品牌人員銷售的比較分析,；

3、與競爭品牌促銷的比較分析,；

4,、與競爭品牌服務(wù)的比較分析；

5,、與競爭品牌公關(guān)的比較分析,；

6、問題點,。

六,、市場場策略

七、廣告策略

八,、廣告表現(xiàn)

九,、媒體策略

十、附件

廣告策劃書格式及字體大小篇三

一,、策劃書封面：

1.左上方：字體為三號宋體,。第一行為社團（協(xié)會）全稱；第二行為活動名稱,。

2.中間：字體為宋體初號,。表明本文字材料的類型，如：策劃書,、總結(jié),、學期計劃、學期總結(jié)等,。

3.右下角：字體為宋體小三號,。主辦單位如果只有一個，應(yīng)注意寫明全稱,，一般校級社團活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學學生社團聯(lián)合會,。如果不止一個主辦單位，應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學有關(guān)要求從上到下排列,。一般原則為：黨組織放在團組織上方,，學生組織放在團組織之后,；級別較大的單位放在上面。承辦單位,、協(xié)辦單位（體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱）書寫原則仿照主辦單位,。

二、正文要求：

（標題）關(guān)于舉辦xx活動的策劃書（方案）

（空一行）

一,、活動背景

【100字以內(nèi),，內(nèi)容為宋體四號字不加粗?！?/p>

二,、活動目的

【50字以內(nèi)，以下字體要求均為宋體四號,，不加粗,，以下不予聲明?！?/p>

三,、活動意義

【80字以內(nèi)】

四、活動主題（口號）：

【20字以內(nèi),。】

五,、活動時間

**年**月**日

【如有多場,，應(yīng)表明每一場的時間】

六、活動地點

【注明每一場活動的'地點】

七,、活動宣傳

【各方面宣傳要到位,、細致，100字左右】

八,、活動流程

【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細流程】

九,、活動預算

【預算要求清晰、詳細,、準確,、合理，必須列表體現(xiàn)】

十,、應(yīng)急預案

【200字左右，對該策劃各方面進行細致分析,，突出該活動的意義及主打】

社團名稱

20xx年xx月xx日

廣告策劃書格式及字體大小篇四

??（一）消費者購買此類鉆戒可以自己使用,，也可以贈送給好友。

??（二）適合此類鉆戒消費群的構(gòu)成

??消費群體：單身一族,、情侶（年齡：20--35)

??購買地點（方式）：網(wǎng)絡(luò)訂購

??性別：男女皆適宜

??購買動機：出于一種好奇感,，抱著嘗一嘗的心理．還有是鉆戒的設(shè)計比較新穎,，無論是情侶還是單身一族都適用,。

??（三）現(xiàn)有消費者態(tài)度

??消費者對本產(chǎn)品了解還太少,，且購買欲望低。

??消費者認為知名度低,。

廣告策劃書格式及字體大小篇五

對主要營銷目標和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,，抓住計劃的要點,。（案例分析可略）

即進入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

1,、市場狀況

列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。

2,、產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率,、成本,、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標,、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖、行為,，判斷競爭者的變化趨勢,。

4、分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的`銷售數(shù)量,。

5,、宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運。

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風險,、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析

1,、財務(wù)目標

即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標，包括投資報酬率,、利潤率,、利潤額等指標。（案例分析可略）

2,、營銷目標

財務(wù)目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標,。營銷目標如：銷售收入,、銷售增長率,、銷售量、市場分額,、品牌知名度,、分銷范圍等,。

1,、目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標管理市場，即企業(yè)準備服務(wù)于哪個或哪幾個細分市場,，如何進行市場定位,，確定何種市場形象。

2,、營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品,、渠道,、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、費用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。（案例分析可略）

闡述以下問題：將做什么,？何時開始？何時完成,？誰來做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始,、何時完成,、何時檢查、費用多少等,，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）

即開列一張實質(zhì)性的預計損益表,。（案例分析可略）

將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定,，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實績,，找出達到或未達到預期目標的部門。凡未完成計劃的部門,，其主管人員必須說明原因,，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預期的目標,。（案例分析可略）

廣告策劃書格式及字體大小篇六

前言：

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分,。提起方便面，很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌,，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的,。康師傅塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了康師傅食品王國,。大學生是方便面的`重要消費群體，我們通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,，以提高康師傅方便面在中原工學院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案,。

市場分析

1.銷售環(huán)境分析

大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言,，學校周一到周五實行封閉式管理，學生的活動范圍基本都是在校園里,，我們食堂條件單一,，且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面,。

2.自我刨析和銷售比較

康師傅方便面品質(zhì)精良,、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,，更重要的是它有一個康師傅的名字,。頂新國際集團董事長魏應(yīng)交曾說：許多人認為康師傅的老板姓康,，其實不是,?？狄鉃槲覀円獮橄M者提供健康營養(yǎng)的食品,。師傅在華人中有親切、責任感,、專業(yè)成就的印象,，這個名字有親和力,。用康師傅這個品牌反映了我們的責任心,。

康師傅是國內(nèi)的方便面品牌，根據(jù)我們在中原工學院南校區(qū)的市場調(diào)查問卷得知,，很多人在買方便面時首選是康師傅,，購買原因，一是因為品牌效應(yīng),，二是因為好吃,。而校園外全國近期內(nèi)的市場調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù)：

冠軍：康師傅的市場綜合占有率保持在34%以上。亞軍：統(tǒng)一,。

第三位：華龍,。第四位：日清。第五位：農(nóng)心,。第六位：福滿多,。第七位：華豐,。第八位：今麥郎,。

第九位：好勁道。

第十位：公仔,。

雖然統(tǒng)一、今麥郎,、白象,、好勁道等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內(nèi)市場中各領(lǐng)風騷,，但康師傅這一中國的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場的半壁江山,。

3.消費者分析

學生一般都離不開方便面，而學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)我們的調(diào)查得知：

懶。很多同學忙于學習,，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,，會選擇吃方便面。

窮,。學生本身屬于消費群體,，吃方便面省錢。

整天用電腦的人,。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟件,。這部分人對著電腦就不愿意離開,，很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食,。

形單只影,。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,，會選擇方便面。

真的很喜歡吃方便面的人,。

4.競爭對手的分析

廣告策劃書格式及字體大小篇七

1宏觀環(huán)境分析有：

（1）人口總量

（2）人口機構(gòu)

（3）人口流動,。

2經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境是指哪些影響顧客購買力和消費方式的因素,，包括消費者收入與支出狀況，經(jīng)濟發(fā)展等,。

（1）收入與支出狀況

（2）經(jīng)濟發(fā)展狀況

3政治法律環(huán)境政治環(huán)境是指市場營銷的外部政治形式,。安定團結(jié)的政治局面,，有利于經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入的增加，因此,，人民群眾對健康需求及支付能力將會不斷增長,，我們將面臨的是具有廣闊前景的醫(yī)療市場，顧可以適應(yīng)增加醫(yī)療固定資產(chǎn)的投入力度,。

4科學技術(shù)環(huán)境信息技術(shù)為標準的科學技術(shù)革命廣泛的影響著社會生活,，企業(yè)管理及消費的購買及生活方式。xxx市市人民醫(yī)院在人才技術(shù)設(shè)備及規(guī)模等綜合實力處于不利的條件下,，從抓服務(wù)質(zhì)量及人文關(guān)懷入手,，并積極利用網(wǎng)絡(luò)營銷手段，使我院醫(yī)療市場逐步開展,。

5 社會文化環(huán)境社會文化主要指一個國家或一個國家或地區(qū)的民族特征,，價值觀念,，生活方式，風俗習慣，宗教信仰，倫理道德，教育水平，語音文學等的總和。

2微觀分析有：

1醫(yī)院內(nèi)部已有高層為醫(yī)院設(shè)定醫(yī)院使命,，目標,，主要戰(zhàn)略和政策,，營銷部門必須在醫(yī)院高層管理者所制定的戰(zhàn)略和計劃內(nèi)做出決定，必須與醫(yī)院的各個部門幾科室緊密合作，贏得大家的理解幾配合,，才能實現(xiàn)其營銷目的。

醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)介紹給患者的單位及個人,。我們認為主要是醫(yī)保部門,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室,，各個醫(yī)療院的同行,，規(guī)范的醫(yī)療行為，同行之間加強交流與合作,，同行相親,，取長補短，從而達到“雙贏”的效果,。

3患者 患者是醫(yī)院的服務(wù)對象,，是醫(yī)藥市場營銷活動的出發(fā)點和落腳點,，醫(yī)院的一切營銷活動以滿足患者的需求幾創(chuàng)造價值為中心,。

4競爭者任何一家醫(yī)療機構(gòu)都不可以滿足所有患者的各種健康需求,，各個單位各自有各自的強項及弱項，而且隨著人民對健康學期的日益增長,，尚有許多潛在市場需要起開發(fā)及填補,。

5 公眾 是指任何對醫(yī)院達成目標的能力有實際的或潛在的利益或影響的團體,。

3市場概況

（1） 市場的規(guī)模：作為醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容,具有一定的規(guī)模和對醫(yī)療服務(wù)體系的影響是許多大型醫(yī)院的追求,。計劃經(jīng)濟時期,醫(yī)院規(guī)模發(fā)展的形式單一,大型醫(yī)院對區(qū)域范圍內(nèi)醫(yī)療資源的控制和影響能力很小。城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的全面展開,為醫(yī)院的規(guī)模發(fā)展提供了政策支持,績優(yōu)的大型醫(yī)院可以借助資本市場,以兼并,、合并,、托管等資產(chǎn)重組的市場途徑,實現(xiàn)醫(yī)院的規(guī)模發(fā)展。

整個市場的銷售額 ：在中國內(nèi)地市場,，美國藥企所占市場份額達到了64％,；國內(nèi)名列前十的藥企加起來，只占整個市場份額不足5％,。在近日公布的《制藥企業(yè)質(zhì)量體系調(diào)研項目》報告中,，中國外商投資企業(yè)協(xié)會藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會發(fā)表了這樣一組對比鮮明的數(shù)據(jù)。xxx市市人民醫(yī)院2003年門診量28萬人次,，出院人數(shù)2.2萬人次,，各類手術(shù)8000余例，業(yè)務(wù)收入1.3億元,。

市場可能容納的最大銷售額： 新的門診醫(yī)技樓和特需病房樓工程完成后,，不但解決了業(yè)務(wù)用房緊張的狀況，還可以增加門診量和住院人數(shù),。預計年門診量達到35萬人次,，出院人數(shù)3萬人次，各類手術(shù)1.2萬例,。

消費者總量：預計年門診量達到35萬人次,，出院人數(shù)3萬人次，各類手術(shù)1.2萬例,。業(yè)務(wù)收入2.2億元,，經(jīng)濟效益、社會效益將顯著提高,。

消費者總的購買量 ：預計年門診業(yè)務(wù)收入2.2億元,，經(jīng)濟效益、社會效益將顯著提高,。

人大量增加，出現(xiàn)了業(yè)務(wù)用房緊張,，病人就診,、住院困難的現(xiàn)象。醫(yī)院門診醫(yī)技,、病房樓工程正在進行建設(shè)中,。

未來市場規(guī)模的趨勢 ：該工程完成后，將極大改善醫(yī)院就醫(yī)條件,，為全市提供良好醫(yī)療保健服務(wù),，社會效益顯著;本項目財務(wù)內(nèi)部收益率為15.68％,，投資回收期為8.2年，平均投資利潤率19.6％,，經(jīng)濟效益良好,。

（2）市場構(gòu)成：作為醫(yī)院的市場構(gòu)成是有患者需要醫(yī)療，為滿足患者的支付能力和和對健康的醫(yī)療保障,。

廣告策劃書格式及字體大小篇八

策劃書格式及要求(1)

一,、策劃書封面：

1.左上方：字體為三號宋體。

第一行為社團(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱,。

2.中間：字體為宋體初號,。

表明本文字材料的類型，如：策劃書,、總結(jié),、學期計劃、學期總結(jié)等,。

3.右下角：字體為宋體小三號,。

主辦單位如果只有一個，應(yīng)注意寫明全稱,，一般校級社團活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學學生社團聯(lián)合會,。

如果不止一個主辦單位，應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學有關(guān)要求從上到下排列,。

一般原則為：黨組織放在團組織上方,，學生組織放在團組織之后;級別較大的單位放在上面。

承辦單位,、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位,。

二、正文要求：

(標題)關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)

【關(guān)于標題的說明：字體為宋體四號,，居中，加粗,。

一般以“關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)”為題】(空一行)

一,、活動背景

【100字以內(nèi)，內(nèi)容為宋體四號字不加粗,?！?/p>

二、活動目的

【50字以內(nèi),，以下字體要求均為宋體四號,，不加粗，以下不予聲明,?！?/p>

三,、活動意義【80字以內(nèi)】

四、活動主題(口號)：【20字以內(nèi),?！?/p>

五、活動時間**年**月**日

【如有多場,，應(yīng)表明每一場的時間】

六,、活動地點

【注明每一場活動的地點】

七、活動宣傳

【各方面宣傳要到位,、細致,，100字左右】

八、活動流程

【如果為晚會類或演出類則應(yīng)寫出詳細流程】

九,、活動預算

【預算要求清晰,、詳細、準確,、合理,，必須列表體現(xiàn)】

十、應(yīng)急預案

【100字以內(nèi),，必須包含對于各種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況的應(yīng)急處理預案】

十一,、可行性分析

【200字左右，對該策劃各方面進行細致分析,，突出該活動的意義及主打】

活動策劃書格式及范文(2)

一,、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,，置于頁面中央,。

二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,，具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關(guān)目的動機,。

其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃。

如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。

三、活動目的及意義：

活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四,、活動名稱：

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱,。

五、活動目標：

此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性,、可行性,、時效性)。

六,、活動開展：

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,。

在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查。

另外,，人員的組織配置,、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

七、經(jīng)費預算：

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

八,、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

九,、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負責人)。

信息系活動策劃書基本模式

為指導同學們寫出專業(yè)化,、規(guī)范化的策劃書,，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

1,、策劃書須制作一張封面,，裝訂時從紙張長邊裝訂;2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份,。

廣告策劃書格式及字體大小篇九

自_年_月_日起至_年_月_日止,，為期3個月。

二,、目標

把握購物高潮,，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷_公司產(chǎn)品,，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,，提高公司營業(yè)目標。

三,、目的

(一)把握圣誕,、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,，引導選購_產(chǎn)品,，以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a,、b,、c三地舉行，借此活動將_進口家電,，重點引向_國市場,。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象,，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,，引導購買_公司家電，并利用“接力大搬家”活動,，鼓舞刺激消費者把握時機,，即時購買。

(二)訴求重點：

1.性能訴求：

真正世界第一!

_家電!

2.s.p.訴求：

買_產(chǎn)品,，現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五,、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“_家電”國際市場開發(fā),，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩,，地方性報紙,、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮,。

(二)以_公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段,，遵循此項原則,，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,，為贏得國際消費者,，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動,，提供一次30分鐘實搬,、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,，作為電視插播,，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求,。

(四)pop：布旗,、海報、宣傳單,、抽獎券,。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

廣告策劃書格式及字體大小篇十

一,、產(chǎn)品分析

(一)健力寶運動飲料種類

罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元

瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元

(二)產(chǎn)品品牌形象分析

品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現(xiàn)了運動,、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹立了品牌和企業(yè)良好的形象,。

品牌知名度：“健力寶”——中國首罐含堿性電解質(zhì)的運動飲料,，國飲品牌，是“中國馳名商標”,。曾一度風靡全國,，二十多年來，健力寶創(chuàng)造的“中國之最”達60多項,，連續(xù)八年入選“企業(yè)五百強大型工業(yè)企業(yè)”,，連續(xù)10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

(三)產(chǎn)品生命周期分析

健力寶成立于1984年,，上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉(xiāng),，譜寫出中國的傳奇。90年代中后期,，面對“兩樂”在中國市場的大舉進入,，健力寶市場規(guī)模逐年下降，后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等,。2000年后又曾推出過眾多品味飲料,，導致品牌定位不明，最終經(jīng)營不善,，甚至一度面臨破產(chǎn),。國飲品牌一度銷聲匿跡，04年后,，統(tǒng)一收購健力寶,，才又重新找回定位，重新塑造運動飲料品牌,。

(四)核心產(chǎn)品分析

健力寶運動飲料,，富含堿性電解質(zhì)，天然蜂蜜,，不含咖啡因,，多種口味，享有“中國魔水”的美譽,，健力寶飲品,，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷國內(nèi)外20多年,，有著極度的知名度和良好的群眾基礎(chǔ),。

通過對健力寶的市場調(diào)研和對健力寶的產(chǎn)品分析，建議：1由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優(yōu)勢,，成本較高,，所以應(yīng)通過大量的宣傳，借助外力來介紹產(chǎn)品功能的本身,。2對于產(chǎn)品的包裝要求,，應(yīng)抓住消費者的需求，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝,。

二,、消費者分析

上世紀_十年代，健力寶作為中國的運動飲料品牌,，曾一度風靡中國城鄉(xiāng),，健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫,，同時我們不禁看到，如今在人們心中,，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉,。

通過對健力寶的市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念,，他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康，是否對身體有危害,，因此,，符合了健力寶品牌倡導的運動，健康的生活理念,。從購買決策分析,，消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策，他們涉入程度較低,，而且態(tài)度是短暫的,，消費者的購買決策經(jīng)常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,，另外,，他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

綜上分析,，目標市場應(yīng)定在追求健康,、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客,，尋找更多新顧客,。

三、營銷環(huán)境分析

(一)內(nèi)部環(huán)境分析：健力寶幾番的變革使得人員,、設(shè)備等的折舊和更新,，需要內(nèi)部的自我變革、修煉,。如充分照顧顧客,、員工和股東的利益、穩(wěn)定上層建筑,。此外,，還需要研究和采取正確的競爭戰(zhàn)略。產(chǎn)品更加注重追求健康,，鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊,。

(二)外部環(huán)境：從中國飲料行業(yè)看,，中國的飲料行業(yè)市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,，2000年之后的增長尤其顯著,，2002年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料,、碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%,，占國內(nèi)飲料市場的份額不到3%，遠低于美,、日3%左右的比例，發(fā)展前景廣闊,。而在這一塊并沒有像“兩樂”這么強勢的競爭對手,，健力寶有著更多的空間。

(三) 企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

據(jù)有關(guān)調(diào)查表明：近幾年人均收入水平不斷提高,，人們繼續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食,，消費需求將繼續(xù)平穩(wěn)快速增長，國內(nèi)消費態(tài)勢普遍看好,?！笆濉逼陂g,，我國規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導思想：大力普及碳酸飲料,，穩(wěn)步發(fā)展特種營養(yǎng)飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!

2002年我國推出食品安全準入制度,，2004年軟飲料列入適用范圍,，很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn),，大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。另外,，受其影響,，一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關(guān)注。

結(jié)合外部與內(nèi)部環(huán)境的分析,，健力寶應(yīng)借助外部環(huán)境和充分利用內(nèi)部資源來進一步的調(diào)整整合戰(zhàn)略,，以此擴大銷量，提高市場占有率,，給企業(yè)帶來更長久的利益,。

四、企業(yè)和競爭對手分析

(一) 企業(yè)簡介及現(xiàn)狀

健力寶誕生于1984年,，含有“健康,、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅,，被譽為“中國魔水”,。作為中國第一個添加堿性電解質(zhì)的飲料,，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。后因種.種原因,，健力寶危機四伏,，漸漸淡出市場。2005年10月,，統(tǒng)一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿(mào)易公司100%的股權(quán),。目前，健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列,，二是愛運動系列,，三是第五季系列。經(jīng)歷一番整合,，健力寶將借助運動飲料的出身東山再起,。2010年4月20日，國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會,，正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶ne_t愛運動”,。3月24日，健力寶2011年首場新品上市招商會在佛山三水召開,，推出健力寶三款新產(chǎn)品,，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料,、健力寶動力2+1系列飲料,。開始進攻一線城市。

(二)競爭對手分析

1,、從市場上來看,，中國飲料行業(yè)已處于成熟階段。碳酸飲料,、茶飲料,、瓶裝水、乳制品,、果蔬汁飲料,、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構(gòu)成飲料市場的基本格局。其中,，前五種目前均已獲得較大發(fā)展,，健力寶主打功能性飲料(運動飲料)，競爭對手是五大類飲料,，其中以碳酸飲料(兩樂)為主,。從行業(yè)上來看，目前國內(nèi)市場的運動飲料主要有“紅?！?、百事“佳得樂”,、達能“脈動”、哇哈哈“激活”,、農(nóng)夫“尖叫”,、“寶礦力水特”、 三得利“維體”,、康師傅“勁跑_”,。其中“佳得樂”“脈動”“紅牛”占有較大市場份額,。

綜上,，確立健力寶運動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂,、達能“脈動”,、“紅牛”,。

2、競爭對手資料及現(xiàn)狀分析

(1)可口可樂

可口可樂是目前國內(nèi)市場最暢銷的飲料,，公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率,，以及中國碳酸飲料市場33%的占有率?？煽诳蓸烽L期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位,。公司目前的國產(chǎn)化率高達98%，濃縮液在上海生產(chǎn),，并且以人民幣銷售,。可口可樂公司每年還會在國內(nèi)采購原材料價值超過60億人民幣,，并且每年上繳國家稅款達16億人民幣,。同時利用體育活動和公益活動，推動其在中國的發(fā)展,。

2009年11月23日,，據(jù)英國《金融時報》喬納森.波查爾紐約報道：可口可樂(coca-cola)已經(jīng)擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個，但該公司希望,，到2020年,，在目前按收入計已是其第三大市場的中國，它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌,。

目前在中國市場上是本著本土化的發(fā)展策略采取特約裝瓶商系統(tǒng),，建立了23個瓶裝廠?？煽诳蓸饭驹谥袊臓I銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現(xiàn)代渠道,，在中國市場啟動101項目服務(wù)終端零售市場,。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式，多渠道并存的渠道組合營銷,?？煽诳蓸愤M入中國市場的直接辦法就是投入冰箱，最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢,，還幫客戶支付電費,。吸引了眾多的經(jīng)銷商和代理商。

最近,，一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世,，深受廣大消費者喜愛。同時,，可口可樂也致力于運動飲料的生產(chǎn)及研發(fā),。作為可口可樂運動飲料的powerade，自贊助06年世界杯以來,，在歐美迅速發(fā)展并占有較大市場份額,。2008奧運會中國代表團正式運動飲料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊,、中國女子排球隊,、中國體操隊、中國田徑隊訓練和比賽專用運動飲料,。目前在中國各大商店均無銷售,，是健力寶運動飲料的潛在競爭者。

(2)百事可樂

百事公司是全球的食品和飲料公司之一,。業(yè)務(wù)范圍遍及世界近200個國家,，雇有員工198000人，公司2008年銷售額超過433億元,。百事已在中國21個城市設(shè)立了22家飲料灌裝廠,，1家濃縮液廠，投資總額超過80億元人民幣;近五年來,，百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣,。百事大中華區(qū)已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。2008年11月,，百事公司宣布未來四年內(nèi)再向中國投資10億美元,。2010年5月21日，百事公司董事長兼首席執(zhí)行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣布,，百事公司計劃未來三年在中國繼續(xù)追加投資25億美元,，主要用于建立新廠、增強在華研發(fā)實力,、拓展農(nóng)業(yè)項目及加強品牌建設(shè),。時至今日,，百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業(yè)，總投資超過10億美元,，直接員工近10,000人,，提供間接就業(yè)機會達150,000個。

百事運用本土化策略,、傳播策略,、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關(guān)戰(zhàn)略,，在中國市場占有了較大的市場份額,。目前國內(nèi)產(chǎn)品主要有百事可樂、七喜,、美年達,、純果樂果繽紛、佳得樂等,。其中,，“佳得樂”是全球的運動型飲料，擁有35年的運動科學研究背景,。如今,，“佳得樂”在美國占有運動飲料行業(yè)85%份額?！凹训脴贰比拇蛟熘袊摹斑\動型飲料之最”，給廣大中國消費者帶來全新的健康科學理念,。

(3)“脈動”

(4)“紅?！?/p>

紅牛”(redbull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一,。1966年,，紅牛維生素功能飲料誕生于泰國，迄今已有40余年的發(fā)展歷史,。憑著優(yōu)良的品質(zhì)和良好的聲譽,，紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區(qū)，穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)地位,。

1995年12月,，“紅牛”憑著對中國市場發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光,，來到中國,，成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司)，大力開拓中國市場,。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司,、代表處和80多個辦事處,。秉承國際化的經(jīng)營理念和管理模式，重在培養(yǎng)消費觀念,，以"功能飲料市場先入者"的地位和優(yōu)勢,，紅牛飲料快速進入市場、逐步發(fā)展成為一個積極進取,、誠信開拓的飲料集團公司,。紅牛的目標市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處于亞健康的消費群體,。具體包括考試壓力大的學生,、司機、婦女,、年輕人,、運動族、駕車族和上班族及家庭消費群體,。作為功能性飲料,，在消費者心目中有重要地位。

據(jù)以上調(diào)查分析得出：健力寶以健康為主的運動型飲料將會有很好的發(fā)展前景,，但是同行業(yè)競爭相當激烈,，所以要想改變現(xiàn)狀在飲料行業(yè)占據(jù)不敗之地，就必須做出一個全新的營銷方案,。

第二部分廣告策略

一,、產(chǎn)品定位策略

(一)產(chǎn)品品牌形象定位

“健力寶”品牌定位充公體現(xiàn)了運動，健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位,，品牌的情感定位,，樹立產(chǎn)品和企業(yè)良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質(zhì)的運動飲料,。國飲品牌是“中國馳名商標|,。曾一五百強工業(yè)企業(yè)”連續(xù)10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

(二)健力寶在消費者心中定位策略

在現(xiàn)在這個時代,，人們比較注重健康和運動,。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動的一種新型運動飲料。價格定位于中,、低檔消費,，適合于大眾消費。

對消費者群體的定位策略

我們把消費者群定位于所有群體,，其主要群體為愛運動,、愛健康經(jīng)常運動、有自主消費能力、有健康生活理念,、參加體育鍛煉的運動人群,。

綜合上述他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此,，符合健力寶品牌倡導的運動健康生活理念,。

二、產(chǎn)品表現(xiàn)策略

(一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用

330ml適合中小學生和一次性引用完的人群,，560ml比較適合外出和登山運動群體,，方便存放。2l比較適合在大家聚會時,，這時比較實惠,、經(jīng)濟。優(yōu)劣分析：由于運動中流汗非常多,，所以健力寶,，常用于運動后，補充隨汗水流失的水份和電解質(zhì),。產(chǎn)品的目標群體比較全面,，適合各年齡段人們飲用。

(二)不同口味進行分析

1,、健力寶橙蜜味運動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運動飲料,，以卓越的4大金牌品質(zhì)：天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經(jīng)典配方為特色能夠快速緩解疲勞,、滋養(yǎng)身體特別針對民族認同感追求健康的年青族群,。

2、檸蜜味：經(jīng)常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素c,，檸檬含有豐富維生素c,，具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出，減少喉嚨干等,。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理,。據(jù)表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求,，成了人們歡迎的飲料,。

3,、柚蜜味的健力寶,，含有豐富維生素c以及胰島素等成分,。經(jīng)常飲用柚汁的飲料，對高血壓,、管硬化等疾病有輔助治療作用,，對于肥胖者有健體養(yǎng)顏功能。其成分：白砂糖,、白色顆粒,，具有圓潤,、滋美、爽快的酸味,。甘酸可口,、沁人心脾，令人贊不絕口,。

三,、廣告目標市場策略

根據(jù)對目標市場，目標群體的分析,，對產(chǎn)品特征和全部的比較分析之后,，我們推出的廣告計劃總原則上體現(xiàn)有健力寶的商標圖文、包裝,、廣告語等,。保持健力寶一貫風格，適當變形和延伸,，力圖抓住獨一無二的訴求點,。利用社會事件和公共關(guān)系進行廣告策劃。

根據(jù)季節(jié)變化,、事件性質(zhì)和采用多主題：圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反復表現(xiàn),。會加強品牌形像給受眾持久統(tǒng)一的作用力，提高品牌認知程度,。

定位策略

強勢定位,，保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強化品牌名,、標志,、標準色等等ci來提高消費者的記憶度;擴散定位，從口感需求擴散到心理需求,，從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位,，打破消費者運動后喝健力寶的觀念，提出健康生活的概念,，關(guān)愛健康,，給人新概念。

情感策略

從情感訴求著手,，提高產(chǎn)品對于消費者的感性價值,。單純的產(chǎn)品推銷是不能深入吸引消費者和維持現(xiàn)有的消費群。

多元媒體組合策略

以電視為主,，網(wǎng)絡(luò),、戶外、雜志為輔?？紤]因素有：健力寶是有一定時代的產(chǎn)品,。選擇視受表現(xiàn)強的媒體，健力寶走在衰退期,，選擇媒體接融人次應(yīng)化,。

起伏式策略

主要是促銷活動期間集中，而且由于近年來健力寶放出鏡率不高,，所以投放頻次高,、成本亦有所增加。

四,、產(chǎn)品媒體策略

1,、大力宣傳健力寶的文化

2、網(wǎng)幅廣告和媒體的fash廣告

3以電視為主,，以報紙,、雜志、網(wǎng)絡(luò)為輔

4,、以人們口卑拉攏新顧客

5,、利用節(jié)假日、傳統(tǒng)習俗做一些促銷活動

五,、品訴求策略

1,、以品牌形像為訴求：向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。

2,、以情感為訴求,，向受眾傳達出“中國人就喝健力寶”。

廣告構(gòu)思：沒有太多的故事情節(jié),，只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶

鏡頭一：籃球場內(nèi),。這群大學生手里拿著健力寶，大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續(xù)努力”大家一哄而散,。

鏡頭二：新年到了,，好不容易一家人團圓。服務(wù)員拿著健力寶說“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂,。

第三部分廣告創(chuàng)意

(一)創(chuàng)意主題：

健康邀您傳遞愛——健力寶

(二)創(chuàng)意表現(xiàn)：

盛夏,，夜晚，11點,，房間狹小，燈光昏黃,，沒有風扇,，兒子17歲，高三，在埋頭復習功課,，汗水由鬢角劃過臉頰,，滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇,，右手拿了一瓶健力寶,，走了進來，一邊給兒子扇扇子,，一邊把健力寶放在兒子的面前,。兒子抬頭，四目相對,。父親的眼里充滿了無限的憐愛,，兒子的心里卻像打到了五味瓶，翻江倒海,。但他們的眼里都在閃爍著同一樣東西——亮晶的液體,。

10年后，父親,，藍色制服,，頭發(fā)花白，兩腮胡渣,。晚上七點,，下班，他一手扶著腰,，步履蹣跚,，想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子里,，他看到了兒子的照片,，正出神。

伴隨著一聲“爸”,，門被打開了,。兒子提著兩提健力寶，西裝革履,，四目相望……

第四部分媒體選擇

一,、媒體選擇

根據(jù)各大媒體的對比分析，以及對受眾接觸媒體習慣,，同時也考慮到社會各方面因素,，在媒體方面我們選擇以下兩方面：

1、電子媒體：電視網(wǎng)絡(luò)

2,、戶外媒體：路牌海報霓虹燈

(一)電子媒體：

1,、電視廣告

電視是一種綜合性的藝術(shù)載體,，它集語言、形象,、表演,、音樂等表現(xiàn)形式于一體，產(chǎn)生真實,、感人,、生動、強烈的藝術(shù)效果,。電視廣告豐富多彩的表現(xiàn)形式和無所不在宣傳內(nèi)容,，能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響，給受眾以真實印象,，從而促其購買,。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛(wèi)星頻道，比如在湖南衛(wèi)視,、東南衛(wèi)視等電視熱門節(jié)目前播放廣告,。

電視熱門播放時間在19點和21點之間，因為在此階段的電視的收視率,，

而且青少年,、青年在這段時間看電視的比例高。

2,、網(wǎng)絡(luò)宣傳

在網(wǎng)絡(luò)宣傳上我們選擇在淘寶網(wǎng),、人人網(wǎng)、天涯論壇等網(wǎng)站登廣告,，聘請專門人員在微博,、貓撲等網(wǎng)站發(fā)布活動相關(guān)信息，宣傳視頻等,。之所以選擇網(wǎng)絡(luò)媒體,，因為網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，成本比較低,。比如微博等,。

(二)戶外廣告

戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運輸?shù)膹V告。包括：招牌,、燈

箱,、廣告牌、廣告畫,、海報,、霓虹燈廣告、氣球廣告,、飛艇廣告等,，它一般可以分為兩大類：一是可長時間保留的廣告畫,，如路牌等，二是指可以張貼,，覆蓋的可更換廣告圖形，如招貼廣告,。這些廣告主要放在大城市,。

1、路牌廣告

優(yōu)點

(1)畫面廣,，體積大,，印刷美觀，引人注意

(2)地理位置固定

(3)宣傳時間長,，也受到氣候等其它因素的影響

(4)制作質(zhì)量高的路牌還能起到美化環(huán)境的作用

缺點

由于身處戶外,，一般多為固定，這樣對象不能選擇,，宣傳范圍有限,，信息含量不高。

2,、海報廣告

海報是傳統(tǒng)的平面廣告媒體之一,，是廣告活動中最為重要的表現(xiàn)手法之一，是商品宣傳,，文化藝術(shù)和公益活動推廣的一種有效的平面表現(xiàn)形式,，其大膽的創(chuàng)意手法、獨特的表現(xiàn)形式,，越來越受到人們的喜愛,。

海報廣告的分類

(1)公共海報

(2)商業(yè)招貼

以促銷商品、滿足消費者需要之內(nèi)容為題材,，特別是市場經(jīng)濟的發(fā)展,、產(chǎn)品競爭的加劇，商業(yè)招貼也將越來越重要,，越來越被廣泛地應(yīng)用,。

a、霓虹燈廣告

廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構(gòu)成了它的主要優(yōu)勢,，紅,、黃、藍,、白是主要的色彩,，用限制數(shù)量的色彩，依靠對其面積,、彩度,、明度的對比關(guān)系配置,，來構(gòu)成具有清晰的傳達和有力的沖擊力的廣告畫面，在此基礎(chǔ)上用燈光的豐富變化傳達內(nèi)容并調(diào)控傳達的節(jié)奏,，是霓虹燈廣告的普遍表現(xiàn)特征,。

b、促銷活動

在節(jié)日時期,，適當?shù)淖鲂┐黉N活動,，宣傳產(chǎn)品。

(三)小結(jié)

我們的最終目的就是盡可能的讓每個人都重新認識健力寶品牌,，讓健力

寶走進消費者的生活,，逐漸擴大市場占有率。

推廣時間：_年7月1日至_年12月31日

第五部分 費用預算

電視廣告：_千萬元

戶外廣告：_萬元

網(wǎng)絡(luò)宣傳：_萬元

促銷活動：_萬元

市場調(diào)查：_元

總計：_元

第六部分 廣告活動的效果評估與監(jiān)控

一,、評估效果

(一)從經(jīng)濟效益上

廣告投放后,，能迅速提升健力寶的銷售量，提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,，盡可能壟斷市場份額,，從而大幅增加利潤，提升健力寶品牌形象,。

(二)從社會效益上

廣告投放后,，能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力,、傳遞親情的形象,。增強民族的品牌形象，突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,，有效達到引導人們?nèi)釔凵?、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。通過網(wǎng)絡(luò),、報紙,、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳，讓消費者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,，進而了解與運動息息相關(guān)的運動飲料,，從而愛上運動飲料，愛上健力寶;同時,，通過介紹健力寶制作工藝的精細,、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著，突出健力寶在質(zhì)量上給消費者安全感和信任感,，從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛,。

(三)從心理效益上

我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念，即;從心理效益上廣告投放后,，不是只有正式運動了才需要健力寶,，每一個體力,、熱量消耗瞬間，每每感到疲勞,、疲倦的時候,、每當思念家人的時刻，都可以喝一喝健力寶,，借此,，掀起熱愛熱愛祖國,、支持民族品牌的浪潮，拾起國民的信任感,，拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全_動，健康生活,。力圖讓健力寶融入全民生活中,，讓健力寶成為民族的標志性品牌，而不是現(xiàn)在,，人人崇拜國外品牌,。

與此同時，由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標準性,，難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,，從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果，特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂,、百事可樂,、脈動，成為人們的首選,，短期內(nèi)估計很難實現(xiàn),。

二、監(jiān)控的目標和方法

(一)監(jiān)控目的

及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,，根據(jù)市場反饋信息隨時修正,，改進廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門，強化效果顯著部分,，增補缺漏部分,，刪除不必要部分，在運動變化中把握全局,，爭取達到廣告效果,。

(二)監(jiān)控內(nèi)容

健力寶品牌知名度

健力寶品牌好感度

健力寶實際銷售量

健力寶品牌總體公眾形象

(三)監(jiān)控方法

網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)查

市場問卷調(diào)查

(四)監(jiān)控實施步驟

市場問卷調(diào)查方面，圍繞調(diào)查問題與目標設(shè)置若干份針對不同細分市場消費者的調(diào)查問卷,，從而獲取資料,。