隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

請示報告制度內(nèi)容篇一

近年來,，隨著國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),，執(zhí)行請示報告制度始終被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化的重要手段。作為政府中堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力量,，基層工作人員在推進(jìn)執(zhí)行請示報告制度的過程中,，不斷提高自身的工作效率和水平，獲得了許多寶貴的思考心得和體會,。本人在執(zhí)行請示報告制度的過程中,，也有一些深刻的感悟，下文就本人的心得體會作一分享,。

第二段：認(rèn)識執(zhí)行請示報告制度

執(zhí)行請示報告制度可概括為“請示正確,、報告及時、執(zhí)行堅(jiān)決”的工作模式,，用于確保政府工作的順利推進(jìn)和實(shí)現(xiàn),。在執(zhí)行請示報告制度中，重要的一點(diǎn)就是對請示和報告的準(zhǔn)確,、全面性,。因此,，基層工作人員要深刻認(rèn)識到執(zhí)行請示報告制度的重要性，并切實(shí)做到正確請示,、及時報告,、堅(jiān)決執(zhí)行。

第三段：工作實(shí)踐體會

作為一名基層工作人員,，執(zhí)行請示報告制度常常貫穿在日常工作的方方面面中,。做好執(zhí)行請示報告制度工作的關(guān)鍵在于，做好前期準(zhǔn)備工作,，盡可能提前獲得相關(guān)信息,，并確定請示和報告的內(nèi)容和方式。另外,，執(zhí)行請示報告制度的關(guān)鍵在于有效的溝通和信息共享：要確保執(zhí)行者和決策者之間存在密切的溝通渠道,，使得相關(guān)信息可以快速且精確地傳遞到每位員工的手中。

第四段：執(zhí)行請示報告制度的收獲

執(zhí)行請示報告制度不僅能夠?yàn)檎ぷ魈峁┯辛Φ谋Ｕ?，還能夠讓基層工作人員逐漸形成科學(xué),、規(guī)范的工作思路和方式。執(zhí)行請示報告制度的實(shí)踐既豐富了自身的知識和經(jīng)驗(yàn),，也讓自己的工作更加高效更有成效,。此外，在了解和執(zhí)行執(zhí)行請示報告制度的過程中,，我們還可以更好地理解國家治理和政府決策的意義和價值,。

第五段：總結(jié)

在這個不斷變化的時代，執(zhí)行請示報告制度的作用將變得越來越重要,?；鶎庸ぷ魅藛T要認(rèn)真貫徹執(zhí)行請示報告制度，做到請示正確,、報告及時,、執(zhí)行堅(jiān)決地做好相關(guān)工作。通過實(shí)踐,，我們可以結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷總結(jié)、調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式,，更好地提高工作效率和水平,。

請示報告制度內(nèi)容篇二

1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題,、重要情況,、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主,，貽誤時機(jī),。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告,，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報,，條理清楚，表述準(zhǔn)確,，除急辦事項(xiàng)和特殊情況外,，一般不得越級請示報告。

3,、對基層請示的問題,，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的',，按批示的意見辦理,，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

請示報告制度內(nèi)容篇三

正文：小4號仿宋體

一級標(biāo)題：小2號黑體

二級標(biāo)題：3號黑體

三級標(biāo)題：4號黑體

若標(biāo)題較少,，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始,。

二、 標(biāo)題格式

一級標(biāo)題：一,、 二,、 三、

二級標(biāo)題：(一) (二) (三)

三級標(biāo)題：1. 2. 3.

三,、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四,、 頁面設(shè)置：

用紙：a4

頁碼位置：下居中

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米,、右2厘米

主題詞：請示 匯報 制度

主 送： 董事會

請示報告制度內(nèi)容篇四

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上,、對下和對內(nèi),、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度,。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報制度。

請示匯報必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí),、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。

二,、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外,，一般不得越級請示匯報,。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項(xiàng),，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,。請示匯報問題要抓住重點(diǎn),，簡明準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四,、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

五,、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后,，要認(rèn)真整理匯報材料，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，不得延誤,。

六、下列情況,，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故,、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報時;

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù),。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況,，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示,。

八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請示匯報制度

領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報,，對于需要請示的的工作以書面形式上報,。

九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時,，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作,，每月月底匯報本月工作,，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。

十,、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示,，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰,。

十一、因不堅(jiān)持請示報告制度,，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二:匯報的寫作要求

附件三：請示匯報的排版格式

附件一：請示的寫作要求

(一)一般而言,，凡向上級請示的問題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2,、對現(xiàn)行方針、政策,、規(guī)章,、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5,、因意見分岐，無法統(tǒng)一,，難于工作,，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6、有章可循,，有法可依,，可以開展工作，但因事由重大,，為防止工作中失誤,，需請示上級審核的事項(xiàng)。

7,、按公司規(guī)章制度,，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8,、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1,、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求,。請示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級及時答復(fù)。

2,、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容,，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見,，供上級權(quán)衡,、批復(fù)。

3,、具體提出對上級的建議,。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的,，是為了得到上級及時,、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請示報告制度內(nèi)容篇五

第一條為貫徹民主集中制,，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,，特制定本制度。

第二條凡遇下列情況時,，必須書面向上級請示報告,；

（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；

（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境,；

（三）重大改革方案和實(shí)施情況,；

（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；

（五）年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié),；

（六）股級干部人事任免事項(xiàng),；

（七）省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項(xiàng)目,；

（八）黨的建設(shè)情況,；

（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況；

（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項(xiàng),。

第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差,，開會或參觀學(xué)習(xí),；

（二）人員接收；

（三）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí),；

（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作,；

（五）上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項(xiàng)。

第四條重大事項(xiàng)的請示匯報,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報,。

第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示,，并按照上級的指示執(zhí)行,。

第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告,。

第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示,，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行,。

吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

請示報告制度內(nèi)容篇六

(一)一般而言,，凡向上級請示的問題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2,、對現(xiàn)行方針、政策,、規(guī)章,、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5,、因意見分岐，無法統(tǒng)一,，難于工作,，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng)。

6,、有章可循,，有法可依，可以開展工作,，但因事由重大,，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項(xiàng),。

7,、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù),，需報請上級審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題,，為什么要向上級請求,。請示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級及時答復(fù)。

2,、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容,，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見,，供上級權(quán)衡,、批復(fù)。

3,、具體提出對上級的建議,。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級提出上述要求的目的,，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù),。

請示報告制度內(nèi)容篇七

為了更好地貫徹民主集中制原則,，加強(qiáng)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特制定本制度,。

一、必須向校(院)委請示的事項(xiàng)

1.需報請省委,、省政府及其有關(guān)部門審批的重要事項(xiàng);

2.邀請中央黨校領(lǐng)導(dǎo),、省領(lǐng)導(dǎo)、省有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志來校(院)作報告的計(jì)劃;

3.舉辦計(jì)劃外班次,、學(xué)術(shù)活動,，成立學(xué)會、協(xié)會,、研究會等,，經(jīng)職能部門審核后報批;

5.赴省外參加各種會議、學(xué)術(shù)活動,、辦理公務(wù)等事宜;

6.與國外,、境外開展學(xué)術(shù)交流的事宜;

7.外事活動的安排;

8.向新聞單位提供涉及校(院)內(nèi)工作的新聞稿件(包括錄像);

9.涉及全校(院)的重要活動及其安排;

10.擬改變校(院)以往的規(guī)定,、制度和校(院)委決定的事項(xiàng);

11.其他需要請示的事宜。

二,、必須向校(院)委報告的事項(xiàng)

1.執(zhí)行校(院)委決定及批辦事項(xiàng)的情況;

3.參加有關(guān)重要會議及重要活動的情況;

4.教學(xué),、科研、行政工作取得的重大成果,，突出的好人好事;

5.校(院)內(nèi)突發(fā)事件和重大事故苗頭,、發(fā)生及處理情況;

6.與國外、境外開展學(xué)術(shù)交流的情況;

7.各部門主要負(fù)責(zé)人出差或請假離穗;

8.學(xué)員入校(院),、離校(院)情況;

9.教職工對校(院)工作的重要意見和建議;

10.外事活動中遇到的情況和問題;

11.教職員工中發(fā)生的失,、泄密問題;

12.教職員工患危重病或去世;

13.在校(院)內(nèi)發(fā)生的刑事案件、教職員工在外發(fā)生的違法違紀(jì)事件;

14.其他應(yīng)當(dāng)報告校(院)領(lǐng)導(dǎo)的事宜,。

三,、程序要求

2.在正常情況下，各部門的請示,、報告件應(yīng)先送校(院)委辦公室,。校(院)委辦公室接請示、報告件后,，按校(院)領(lǐng)導(dǎo)分工及事項(xiàng)重要程度,，經(jīng)校(院)委辦公室主任簽字后，決定呈送有關(guān)校(院)領(lǐng)導(dǎo)或直接呈送常務(wù)副校(院)長,。

3.在緊急情況下,，發(fā)生重大事件或突發(fā)事件可直接向校(院)領(lǐng)導(dǎo)請示、報告,。

4.各部門要認(rèn)真執(zhí)行上述規(guī)定,，請示報告要實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確,。同時提倡在職權(quán)范圍內(nèi)要積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作，防止推托依賴,、不負(fù)責(zé)和只報喜不報憂的現(xiàn)象,。

5.各部門向校(院)委請求報告，凡屬重要事項(xiàng)均應(yīng)采用書面形式,，由本部門主要負(fù)責(zé)人簽字后,，送校(院)委辦公室具體承辦。校(院)委辦公室接到其它部門送來的請示報告件后,，必須盡快處理,，不得以任何借口拒接、推諉或拖延。

6.各部門向校(院)委請示工作,，從送交校(院)委或校(院)領(lǐng)導(dǎo)之日算起,，一般情況下七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。超過七個工作日未答復(fù)又無特別說明,，可按同意執(zhí)行,。

7.各部門收到校(院)委批辦的事項(xiàng)后，必須抓緊辦理,，并在指定時限內(nèi)將辦理結(jié)果送校(院)委辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)報,。會議管理規(guī)定為了加強(qiáng)對我校(院)會議的管理，提高會議質(zhì)量,，協(xié)調(diào)全校(院)的工作,，根據(jù)上級有關(guān)會議管理的指示精神，結(jié)合我校(院)實(shí)際,，制定本規(guī)定,。

一、會議是傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神,，實(shí)行科學(xué)民主決策,，增強(qiáng)黨校(行政學(xué)院)之間、黨校(行政學(xué)院)與有關(guān)方面之間的聯(lián)系,，促進(jìn)黨校(行政學(xué)院)工作發(fā)展的重要手段和形式,，應(yīng)精心組織，力爭做到高質(zhì),、高效,、切實(shí)解決問題。外出開會應(yīng)集中精力,，切實(shí)掌握會議精神,，確有收獲。

二,、本著“少,、短、精,、儉”的原則,，會議應(yīng)盡量精減?？砷_可不開的會一般不開,，內(nèi)容相近的會議合并召開,，不解決問題的會議不開,，沒有經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的會議不開。盡量控制會議人員,、會議時間和會議經(jīng)費(fèi),。

三,、各類會議及會務(wù)

(一)全校(院)干部、職工大會

2.會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持,，會議時間,、內(nèi)容和與會人員等由校(院)委會確定。

3.會務(wù)工作由校(院)委辦公室負(fù)責(zé),，有關(guān)部門協(xié)助,。

(二)春秋兩季聯(lián)合開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮，上級領(lǐng)導(dǎo)同志來校(院)作報告等會議

會議由常務(wù)副校(院)長或副校(院)長主持,。全體學(xué)員,、校(院)委會成員、教師及各部門負(fù)責(zé)人參加,，必要時可擴(kuò)大到全校(院)干部參加,。

會務(wù)工作由校(院)委辦公室、教務(wù)處負(fù)責(zé),，總務(wù)處等處室協(xié)助：

1.校(院)委辦公室：負(fù)責(zé)起草開學(xué)和畢(結(jié))業(yè)典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿,，聯(lián)系落實(shí)省委有關(guān)部門出席會議的領(lǐng)導(dǎo)同志，印發(fā)會議通知,，布置會場,，劃分座位，新聞報道,，攝影等,。

2.教務(wù)處;負(fù)責(zé)了解統(tǒng)計(jì)新班學(xué)員入學(xué)情況，準(zhǔn)備學(xué)員畢(結(jié))業(yè)證書,、會場音響,、錄音錄像等。

3.總務(wù)處：負(fù)責(zé)會場內(nèi)外清潔衛(wèi)生,、茶水供應(yīng),、主席臺和主賓席斟茶、會場供電保障等,。

4.保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)安全保衛(wèi),、外來車輛停放安排。

(三)主體班次單獨(dú)開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮

廳級干部進(jìn)修班由校領(lǐng)導(dǎo)主持召開,。

其它主體班,，包括各類短訓(xùn)班、進(jìn)修班由校(院)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W員部主持召開,，或由該班的主管部門主持召開,。

會務(wù)工作由學(xué)員部負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)助。

(四)校(院)學(xué)術(shù)委員會會議

1.職能：審議校(院)科研規(guī)劃和科研工作中的重大問題并提出意見和建議;對申報國家,、省社科規(guī)劃項(xiàng)目組織論證和推薦;對科研成果進(jìn)行評議,、鑒定和推薦;對申報優(yōu)秀專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者進(jìn)行評議和推薦;審議科研管理規(guī)章制度和實(shí)施辦法,。

2.會議由學(xué)術(shù)委員會主任或受委托的學(xué)術(shù)委員會副主任召集主持,，全體委員參加。

請示報告制度內(nèi)容篇八

一,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示,、報告等文件,，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后,，送分管副局長,、局長批示。

二,、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理,，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

三,、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示,、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審,。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室,。

四、不按程序送文,，如有遺失,、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé),。

五,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所,、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題,、報告工作、反映問題,、提出建議等一律以單位的名義,、用正式文件報送，非正式文件概不受理,。

六,、除特殊情況外,，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文,，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

請示報告制度內(nèi)容篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作,，確保醫(yī)療信息暢通,，建立溝通渠道,，提高工作效率，特制定本制度。

一、請示報告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、決算及超過本職權(quán)限范圍的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃;

9)各科室需采購物資,、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計(jì)劃時;

10)增補(bǔ),、修改醫(yī)院規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī)時;

11)參加院外學(xué)習(xí),、接受來院進(jìn)修人員，或接受院外任務(wù)時;

12)丟失重要機(jī)密文件;

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;

14)需要報告的其他重要事項(xiàng),。

2.發(fā)生下列事件時,，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:

4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省,、市,、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項(xiàng)。

二、請示報告的要求

1.實(shí)行逐級報告制度，要堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的'原則,，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,，要各司其職,，認(rèn)真落實(shí),。

2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間,、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、已采取的措施,、報告人聯(lián)系方式等,。

3.凡需請示報告的事項(xiàng)由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應(yīng)及時報告,。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示,，然后再補(bǔ)文字報告,，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報。

請示報告制度內(nèi)容篇十

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作,，確保醫(yī)療信息暢通,，建立溝通渠道，提高工作效率,，特制定本制度,。

一、請示報告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、決算及超過本職權(quán)限范圍的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃;

9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計(jì)劃時;

10)增補(bǔ),、修改醫(yī)院規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī)時;

11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修人員,，或接受院外任務(wù)時;

12)丟失重要機(jī)密文件;

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;

14)需要報告的其他重要事項(xiàng),。

2.發(fā)生下列事件時,，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時,，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:

4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市,、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項(xiàng),。

二、請示報告的要求

1.實(shí)行逐級報告制度,，要堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),，逐級報告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,，要各司其職,，認(rèn)真落實(shí)。

2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間,、地點(diǎn),、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等,。

3.凡需請示報告的事項(xiàng)由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的,，事后應(yīng)及時報告,。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示,，然后再補(bǔ)文字報告,，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報。

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請示報告制度內(nèi)容篇十一

1,、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng)，均應(yīng)及時請示或報告,。

2,、請示、報告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,，即：科室工作人員向科室長,，科室長向分管副主任，副主任向主任,，主任向縣委分管書記,、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）,。

3,、科室工作人員向科室長請示、報告的事項(xiàng)：工作任務(wù)的完成情況,；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng),；因公需要離開辦公室外出；病假或事假,。

4,、科室長向分管副主任請示、報告的事項(xiàng)：階段性工作情況,；一個時期的工作計(jì)劃,；各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況,；涉及其他科室,、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤,；因事請假,。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項(xiàng)：一個時期辦公室工作思路和打算,；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電,；人事方面的問題和建議,；較大財(cái)務(wù)開支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開支情況；其他重要事項(xiàng),。

6,、特殊情況下可以越級請示、報告的事項(xiàng)：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,，按正常程序請示,、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情,；須在一定范圍內(nèi)保密的事情,；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項(xiàng),。

7,、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

請示報告制度內(nèi)容篇十二

萊蕪市嬴城建設(shè)開發(fā)有限公司 請示報告制度 一,、為充分調(diào)動工作人員的積極性，明確工作責(zé)任,，提高工作效率,，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，制定本制度,。

二,、按照個人服從組織，下級服從上級的原則,，逐級請示,、報告,，不得超越自己的權(quán)限自行其事,。

三、

四,、請示、報告問題要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵,，做到簡明扼要,、準(zhǔn)確無誤。

五,、總經(jīng)理離城外出,，要通知綜合服務(wù)部。副總經(jīng)理離城外出,，要向總經(jīng)理報告,，并通知綜合服務(wù)部。主持工作的部室負(fù)責(zé)人離城外出,，須報分管副總經(jīng)理同意后,，向總經(jīng)理報告；一般干部職工離城外出,，一天以內(nèi)的要向部室負(fù)責(zé)人報告,，一天以上三天以內(nèi)的要由部室負(fù)責(zé)人向分管副總經(jīng)理報告，三天以上的要由部室負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理報告,。

六,、本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

請示報告制度-a

機(jī)關(guān)黨委請示報告制度

黨支部請示報告制度

學(xué)校大型活動請示報告制度

2020黨支部請示報告制度匯總

請示報告制度內(nèi)容篇十三

1,、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題,、重要情況、信息,，必須及時請示報告,，不得擅自作主，貽誤時機(jī),。

2,、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告,，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,，請示應(yīng)當(dāng)一事一報,，條理清楚，表述準(zhǔn)確,，除急辦事項(xiàng)和特殊情況外,，一般不得越級請示報告。

3,、對基層請示的問題,，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的'口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,，按批示的意見辦理,，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

請示報告制度內(nèi)容篇十四

為理順工作關(guān)系,，提高工作人員的整體意識,，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi),、對外的溝通聯(lián)系,，制定本制度。

一,、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報制度,。

請示匯報必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí),、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,。

二,、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外,，一般不得越級請示匯報,。

三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng),，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項(xiàng)，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報,。

三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,。請示匯報問題要抓住重點(diǎn),，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四,、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告,。

五,、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料,，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，不得延誤。

六,、下列情況,，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;

(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報時;

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;

七,、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后,，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題,，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況,，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。

八,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請示匯報制度

領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后,，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報,。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄,。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作,，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報,。

十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示,，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰,。

十一,、因不堅(jiān)持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮,、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二:匯報的寫作要求

附件三：請示匯報的排版格式

附件一：請示的寫作要求

(一)一般而言,，凡向上級請示的問題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2,、對現(xiàn)行方針、政策,、規(guī)章,、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5,、因意見分岐，無法統(tǒng)一,，難于工作,，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng)。

6,、有章可循,，有法可依，可以開展工作,，但因事由重大,，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項(xiàng),。

7,、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù),，需報請上級審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

1、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求,。請示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級及時答復(fù),。

2,、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見,，供上級權(quán)衡、批復(fù),。

3,、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時,、準(zhǔn)確的批復(fù),。

附件二：匯報的寫作要求

1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作,。

2.報告分為綜合性報告,、專題報告、回復(fù)報告等,，應(yīng)注意抓住重點(diǎn),，突出主要問題和問題的主要方面。

3.專題報告,，屬一事一報,，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題,。

4.忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示,，要求上級指示或批準(zhǔn),。

5.回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢,、提問作出的報告,。

附件三：請示匯報的排版格式

一、字號

正文：小4號仿微軟雅黑

一級標(biāo)題：小2號黑體

二級標(biāo)題：3號黑體

三級標(biāo)題：4號黑體

若標(biāo)題較少,，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始,。

二、標(biāo)題格式

一級標(biāo)題：一,、二,、三、

二級標(biāo)題：(一)(二)(三)

三級標(biāo)題：1.2.3.

三,、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四,、頁面設(shè)置：

用紙：a4

頁碼位置：下居中

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米,、右2厘米

主題詞：請示匯報制度

主送：董事會

請示報告制度內(nèi)容篇十五

制度是個社會的游戲規(guī)則,，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約,。為此,，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度,。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：

第一條 為貫徹民主集中制,，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，特制定本制度,。

第二條 凡遇下列情況時,，必須書面向上級請示報告;

(一)發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時可先行口頭請示報告);

(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境;

(三)重大改革方案和實(shí)施情況;

(四)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;

(六)股級干部人事任免事項(xiàng);

(七)省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項(xiàng)目;

(八)黨的建設(shè)情況;

(九)上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況;

(十)上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項(xiàng),。

第三條 凡遇下列情況時,，必須先口頭向上級請示匯報：

(一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí);

(二)人員接收;

(三)組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);

(四)上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作;

(五)上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項(xiàng),。

第四條 重大事項(xiàng)的請示匯報,，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。

第五條 凡屬于應(yīng)向上級請示的,，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示,，并按照上級的指示執(zhí)行。

第六條 凡屬于應(yīng)向上級報告的,，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告,。

第七條 口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行,。

請示報告制度內(nèi)容篇十六

1,、瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,，交接班雙方必須在規(guī)定地點(diǎn),，同一時間指定電話打電話向通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行電話交接班匯報，不進(jìn)行電話匯報交接班的按不正常交接班處理,，交接雙方各處罰50分,。

2,、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)瓦斯檢查制度，認(rèn)真檢查瓦斯,，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作,，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊(duì)部,、通風(fēng)調(diào)度,、安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行匯報,。否則,，查出一次不認(rèn)真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔(dān),。

3,、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊(duì)部,、通風(fēng)調(diào)度匯報檢查結(jié)果,，將所檢查各個地點(diǎn)瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊(duì)部和通風(fēng)調(diào)度，對所檢查范圍內(nèi)存在隱患不進(jìn)行匯報的查出一次處罰責(zé)任人50分,，對當(dāng)班瓦斯檢查結(jié)果不認(rèn)真匯報的'處罰100分,。

4、井下發(fā)生主扇停風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)臨時停風(fēng)等現(xiàn)象時,，瓦斯員必須執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,，及時向隊(duì)部和各個調(diào)度匯報，并請示命令聽從指揮,。不進(jìn)行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款,，造成事故損失的交礦處理。

5,、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報,，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內(nèi)必須向隊(duì)部、通風(fēng)調(diào)度電話匯報結(jié)果和有無瓦斯異常等特殊問題,，一次不按時匯報處罰責(zé)任人50分,。

6、事故災(zāi)害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示,，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次,。

請示報告制度內(nèi)容篇十七

請示報告制度 凡有下列情況，必須逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告,。

1,、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故,、集體中毒,、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。

2,、遇有重大手術(shù),，重要臟器切除、截肢,、首次開展的新手術(shù),、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時,。

3,、緊急手術(shù)而患者的工作單位及家屬不在時。

4,、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯或嚴(yán)重并發(fā)癥時,。

5、丟失或損壞貴重器械,、藥品和劇毒藥品時,。

6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時,。

7,、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

8,、重大經(jīng)濟(jì)開支,。

9、增補(bǔ),、修改醫(yī)院規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī)時。

10,、工作人員因公出差,、院外會診、接受院外任務(wù)時,。

11,、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí),、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。

12,、發(fā)生患者逃跑,、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時,。

13,、丟失重要機(jī)密文件時。

14,、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時,。

15、發(fā)現(xiàn)失竊,、火災(zāi),、爆炸或搬遷消防器材。

16,、各級醫(yī)務(wù)人員外出參觀學(xué)習(xí),、開會、因病住院,、休假一天以上的,。

1請示報告制度

機(jī)關(guān)黨委請示報告制度

黨支部請示報告制度

學(xué)校大型活動請示報告制度

2020黨支部請示報告制度匯總