在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

請示報(bào)告制度篇一

執(zhí)行請示報(bào)告制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要制度,。本文旨在探討筆者在執(zhí)行請示報(bào)告制度中的心得體會(huì),。以筆者工作中遭遇的問題為切入點(diǎn)，展開思考,。

第二段：經(jīng)歷

筆者在工作中曾經(jīng)遭遇到一些困境,。團(tuán)隊(duì)中，很多人執(zhí)行請示報(bào)告制度的認(rèn)識不夠,，出現(xiàn)了許多問題：報(bào)告雜亂無章,，內(nèi)容涉及面過大，執(zhí)行過程中遲遲沒有反饋等等,。這些問題嚴(yán)重影響了工作的正常開展,。因此，筆者開始思考如何優(yōu)化執(zhí)行請示報(bào)告制度,。

第三段：思路

經(jīng)過一番思考,，筆者認(rèn)為，優(yōu)化執(zhí)行請示報(bào)告制度有兩個(gè)方向：一是規(guī)范制度,，二是培訓(xùn)人員,。規(guī)范制度方面，要求制定更為詳細(xì)的請示報(bào)告流程,，確保每個(gè)部門的報(bào)告在格式,、內(nèi)容和時(shí)間上都具備統(tǒng)一規(guī)范。培訓(xùn)人員方面則需要注重對人員的基礎(chǔ)培訓(xùn),，使員工充分了解報(bào)告的作用和意義,，以便更好地執(zhí)行。

第四段：實(shí)踐

在制度和人員兩個(gè)方面的改進(jìn)上,，筆者進(jìn)行了大量的實(shí)踐工作,。一方面，他與組織部門負(fù)責(zé)人密切合作,，修訂了新的請示報(bào)告制度,，在流程上完善了各個(gè)環(huán)節(jié)，使之達(dá)到更加合理,、規(guī)范的效果,。另一方面，筆者也為組織內(nèi)的員工進(jìn)行了一系列的請示報(bào)告培訓(xùn),，幫助他們更為深入地理解了制度的意義,，從而更好地執(zhí)行,。

第五段：總結(jié)

執(zhí)行請示報(bào)告制度是管理制度的重要一環(huán)，對于企業(yè)的管理,、執(zhí)行、協(xié)調(diào)等方面都有著重要作用,。從筆者改進(jìn)的實(shí)踐看來,，優(yōu)化執(zhí)行請示報(bào)告制度的核心還是要從人力素質(zhì)和制度規(guī)范兩方面入手，其中培訓(xùn)人員的重要性不容忽視,，只有人心齊才能辦成事,。讓我們共同努力，完善執(zhí)行請示報(bào)告制度,，促進(jìn)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展,。

請示報(bào)告制度篇二

一、學(xué)校各部門和個(gè)人的報(bào)告,、請示,，原則上應(yīng)逐級呈報(bào)，不要越級呈報(bào),。呈報(bào)至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報(bào)告,、請示，校長室應(yīng)及時(shí)將報(bào)告,、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個(gè)人,。

二、學(xué)校開學(xué),、放假,、停課、集體調(diào)課,，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行,。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課,、集體調(diào)課,，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

三,、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗,，如因公（私）確需離崗,，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人,，明確職責(zé)后方可離校,。教師請假三天以上的須請示上級主管部門,，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校,。

四,、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配,、校舍修建,、教師過錯(cuò)處理等必須先召開教師會(huì)研究，并書面請示上級教育主管部門同意,。

五,、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級教育主管部門,，按主管部門的指示妥善處理,，并把處理決定書面報(bào)告有關(guān)部門。

六,、學(xué)校的收費(fèi)要公示,、公開。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,，如遇政策性調(diào)整,，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

請示報(bào)告制度篇三

執(zhí)行請示報(bào)告制度是一種組織管理工具,，目的是提高團(tuán)隊(duì)合作與組織效率,。最近在我的工作崗位上，針對這一制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，并得到了一定的心得與體會(huì),。

第二段：執(zhí)行請示報(bào)告制度的意義

執(zhí)行請示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理的一項(xiàng)重要工具，它有利于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通,、提高工作效率,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。通過逐級審批的過程,，各單位可以更好地識別工作情況,、解決思路，從而更快更好地完成任務(wù),。

第三段：在執(zhí)行請示報(bào)告制度中如何積極主動(dòng)

在執(zhí)行請示報(bào)告制度中,，我們需要積極主動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,，提高執(zhí)行力,。首先，我們需要明確自己的職責(zé)和權(quán)限,，在工作的過程中及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展,、難點(diǎn),、問題和困難。其次,，我們需要多方聯(lián)絡(luò)各單位,，加強(qiáng)溝通交流，保證信息的流通和準(zhǔn)確性,。最后,，我們需要以實(shí)際工作成效和優(yōu)良的職業(yè)道德贏得信任和支持，并在工作中發(fā)揮出自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力,。

第四段：執(zhí)行請示報(bào)告制度的實(shí)踐體會(huì)

在我所在的工作崗位上，執(zhí)行請示報(bào)告制度得到了充分的應(yīng)用,。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,，我深刻地認(rèn)識到，執(zhí)行請示報(bào)告制度不僅具備了上述意義,，而且可以有效防止單向決策,、隱蔽落實(shí)和信息孤島現(xiàn)象，幫助我團(tuán)隊(duì)更加快速,、高效地進(jìn)行工作協(xié)作,。同時(shí)，這種制度的存在為我提供了極好的工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),，激勵(lì)我不斷進(jìn)步,、發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和特長。

第五段：總結(jié)

執(zhí)行請示報(bào)告制度是現(xiàn)代化組織管理中的一種重要手段,，其意義在于規(guī)范組織內(nèi)部信息溝通,、提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,。在實(shí)踐中,，我們可以通過積極主動(dòng)地參與、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,、提高執(zhí)行力等方面,，去深化這種制度的應(yīng)用，為我們的工作和團(tuán)隊(duì)合作帶來更多的便利和好處,。最終,，希望我們大家都能在這種制度下獲得人生和職業(yè)的更多進(jìn)步和發(fā)展。

請示報(bào)告制度篇四

一,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報(bào)送請示,、報(bào)告等文件,，一律送辦公室統(tǒng)一簽收,、登記并貼上處理箋后，送分管副局長,、局長批示,。

二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理,，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理,。

三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示,、報(bào)告等文件,，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報(bào)辦公室,。

四,、不按程序送文，如有遺失,、耽誤,，由報(bào)文單位自行負(fù)責(zé)。

五,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報(bào)送的請示問題,、報(bào)告工作,、反映問題、提出建議等一律以單位的名義,、用正式文件報(bào)送,，非正式文件概不受理。

六,、除特殊情況外,，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報(bào)送文件，對未按規(guī)定程序報(bào)送的公文,，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理,。

請示報(bào)告制度篇五

根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則,，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報(bào)告制度：

一,、重要工作

(一)機(jī)關(guān)處室

年度工作計(jì)劃

(二)臨時(shí)和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報(bào)經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，必要時(shí)須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意,。

(三)凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報(bào)的請示,，必須交秘書處登記按程序閱處,，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理,，并及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果,。

(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項(xiàng),，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處,，由秘書處統(tǒng)一按程序報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項(xiàng)由辦黨組討論決定后辦理,。

二,、重要信息

(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批示,，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時(shí)向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告結(jié)果,。同時(shí),，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中,，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動(dòng)態(tài),，應(yīng)及時(shí)向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并及時(shí)處理,。

(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布,，包括向有關(guān)電臺(tái),、電視臺(tái)、報(bào)紙,、雜志等發(fā)布新聞信息,，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前,，必須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,、簽發(fā)。

三,、重要活動(dòng)

(一)因公出差離市,，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等,，處室負(fù)責(zé)人須報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，其他工作人員須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差期間活動(dòng)情況,。

(二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會(huì)議,，一律憑會(huì)議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示,，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實(shí),。會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)將會(huì)議文件或材料交秘書處登記或傳閱,，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神及貫徹落實(shí)意見,。

(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會(huì)議，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，必要時(shí)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(四)處室因工作需要，臨時(shí)借用直屬單位或外單位人員時(shí),，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

請示報(bào)告制度篇六

為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識,，加強(qiáng)對上,、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系,，制定本制度,。

一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報(bào)制度,。

請示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí)、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報(bào),，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二,、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報(bào),。

三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng),，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作,。請示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn)，簡明準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)隨意歪曲,。

四、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告,。

五、員工受上級委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤,。

六,、下列情況，可越級請示匯報(bào)或處理完后再請示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故,、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù),。對要求解決的問題,，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示,。

八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào),，對于需要請示的的工作以書面形式上報(bào)。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時(shí),，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請示：每周六匯報(bào)本周工作,，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報(bào),。

十,、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰,。

十一、因不堅(jiān)持請示報(bào)告制度,，或借口請示報(bào)告而推諉扯皮,、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的,，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分,。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二: 匯報(bào)的寫作要求

附件三：請示匯報(bào)的排版格式

請示報(bào)告制度篇七

為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識,，加強(qiáng)對上,、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系,，制定本制度,。

一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請示匯報(bào)制度,。

請示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí)、全面反映情況,，不準(zhǔn)瞞報(bào),，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。

二,、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神,，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報(bào),。

三,、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門解決和決定,。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告的事項(xiàng),，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào),。

三,、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。請示匯報(bào)問題要抓住重點(diǎn),，簡明準(zhǔn)確,，不準(zhǔn)隨意歪曲。

四,、各個(gè)部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告,。

五、員工受上級委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料,，如實(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤,。

六,、下列情況，可越級請示匯報(bào)或處理完后再請示匯報(bào)：

(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故,、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);

(二)時(shí)間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);

(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請示或匯報(bào)時(shí);

(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時(shí);

七,、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù),。對要求解決的問題,，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時(shí)解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示,。

八,、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假請示匯報(bào)制度

領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差,、休假期間的工作以書面形式匯報(bào),，對于需要請示的的工作以書面形式上報(bào)。

九,、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時(shí),，要做好詳細(xì)的電話記錄。

十,、我公司實(shí)行定期和不定期請示匯報(bào)相結(jié)合的制度：

定期匯報(bào)請示：每周六匯報(bào)本周工作,，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報(bào)。

十,、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請示,，給下屬工作造成不良影響,，或者影響下屬工作的開展,，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰,。

十一,、因不堅(jiān)持請示報(bào)告制度,，或借口請示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等,，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分,。

附件一：請示的寫作要求及范文

附件二:匯報(bào)的寫作要求

附件三：請示匯報(bào)的排版格式

附件一：請示的寫作要求

(一)一般而言,，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1,、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2、對現(xiàn)行方針,、政策,、規(guī)章、制度等不甚了解,，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng),。

3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng),。

4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng),。

5、因意見分岐,，無法統(tǒng)一,，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6,、有章可循，有法可依,，可以開展工作,，但因事由重大，為防止工作中失誤,，需請示上級審核的事項(xiàng),。

7、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù),，需報(bào)請上級審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8、事關(guān)公司政治,、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1、詳細(xì),、準(zhǔn)確地寫明請示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題,，為什么要向上級請求,。請示事項(xiàng)要專題專文，以便上級及時(shí)答復(fù),。

2,、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考,。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文,。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較,，還可提出傾向性的意見,，供上級權(quán)衡、批復(fù),。

3,、具體提出對上級的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制,，或事態(tài)嚴(yán)重,，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等,。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù),。

附件二：匯報(bào)的寫作要求

1.按《請示匯報(bào)制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報(bào)工作,。

2.報(bào)告分為綜合性報(bào)告、專題報(bào)告,、回復(fù)報(bào)告等,，應(yīng)注意抓住重點(diǎn),，突出主要問題和問題的主要方面。

3.專題報(bào)告,，屬一事一報(bào),，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問題,。

4.忌將報(bào)告提出的建議或意見當(dāng)作請示,，要求上級指示或批準(zhǔn)。

5.回復(fù)報(bào)告,。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢,、提問作出的報(bào)告。

附件三：請示匯報(bào)的排版格式

一,、字號

正文：小4號仿微軟雅黑

一級標(biāo)題：小2號黑體

二級標(biāo)題：3號黑體

三級標(biāo)題：4號黑體

若標(biāo)題較少,，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。

二,、標(biāo)題格式

一級標(biāo)題：一,、二、三,、

二級標(biāo)題：(一)(二)(三)

三級標(biāo)題：1.2.3.

三,、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四、頁面設(shè)置：

用紙：a4

頁碼位置：下居中

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米,、左2.5厘米,、右2厘米

主題詞：請示匯報(bào)制度

主送：董事會(huì)

請示報(bào)告制度篇八

正文：小4號仿宋體

一級標(biāo)題：小2號黑體

二級標(biāo)題：3號黑體

三級標(biāo)題：4號黑體

若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始,。

二,、 標(biāo)題格式

一級標(biāo)題：一、 二,、 三,、

二級標(biāo)題：(一) (二) (三)

三級標(biāo)題：1. 2. 3.

三、行距：1.5倍行距

字距：默認(rèn)

四,、 頁面設(shè)置：

用紙：a4

頁碼位置：下居中

頁邊距：上2.5厘米;下2厘米,、左2.5厘米、右2厘米

主題詞：請示 匯報(bào) 制度

主 送： 董事會(huì)

請示報(bào)告制度篇九

1,、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),，均應(yīng)及時(shí)請示或報(bào)告。

2,、請示,、報(bào)告實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長,，科室長向分管副主任,，副主任向主任,，主任向縣委分管書記、書記請示報(bào)告,。一般情況下不允許越級請示報(bào)告(特殊情況例外),。3、科室工作人員向科室長請示,、報(bào)告的事項(xiàng)：工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開辦公室外出;病假或事假,。

4、科室長向分管副主任請示,、報(bào)告的事項(xiàng)：階段性工作情況;一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室,、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

6,、特殊情況下可以越級請示,、報(bào)告的事項(xiàng)：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示,、報(bào)告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的'事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng),。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù),，承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

請示報(bào)告制度篇十

(一)一般而言，凡向上級請示的問題,，應(yīng)屬于以下幾種情況：

1,、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng),。

2,、對現(xiàn)行方針、政策,、規(guī)章,、制度等不甚了解,，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。

3,、工作中發(fā)生了新情況而無章可循,，有待上級明確指示才能辦理的事項(xiàng)。

4,、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定,，有待上級重新指示才能辦理的事項(xiàng)。

5,、因意見分岐,，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項(xiàng),。

6,、有章可循，有法可依,，可以開展工作，但因事由重大,，為防止工作中失誤,，需請示上級審核的事項(xiàng)。

7,、按公司規(guī)章制度,，完成一個(gè)任務(wù)，需報(bào)請上級審核的有關(guān)事項(xiàng),。

8,、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作,。

(二)撰寫請示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：

1,、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由,。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清,，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求,。請示事項(xiàng)要專題專文,，以便上級及時(shí)答復(fù)。

2,、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議,，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù),，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策,、規(guī)定條文。如本部門意見分岐,，要分別陳述不同意見的內(nèi)容,，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見,，供上級權(quán)衡,、批復(fù)。

3,、具體提出對上級的建議,。包括希望按某個(gè)最佳方案批示;由于時(shí)間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題,，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前,，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的,，是為了得到上級及時(shí),、準(zhǔn)確的批復(fù)。

請示報(bào)告制度篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作,，確保醫(yī)療信息暢通,，建立溝通渠道，提高工作效率,，特制定本制度,。

一、請示報(bào)告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告：

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時(shí);

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時(shí);

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)時(shí);

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí);

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時(shí);

8)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、決算及超過本職權(quán)限范圍的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃;

9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計(jì)劃時(shí);

10)增補(bǔ),、修改醫(yī)院規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī)時(shí);

11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修人員,，或接受院外任務(wù)時(shí);

12)丟失重要機(jī)密文件;

13)職工打架斗毆與社會(huì)上發(fā)生沖突時(shí);

14)需要報(bào)告的其他重要事項(xiàng),。

2.發(fā)生下列事件時(shí)，在向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的同時(shí),，必須及時(shí)向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報(bào)告:

4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省,、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報(bào)告的重要事項(xiàng),。

二,、請示報(bào)告的要求

1.實(shí)行逐級報(bào)告制度，要堅(jiān)持分級負(fù)責(zé),，逐級報(bào)告的'原則,，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職,，認(rèn)真落實(shí),。

2.請示報(bào)告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、簡要經(jīng)過,、已采取的措施、報(bào)告人聯(lián)系方式等,。

3.凡需請示報(bào)告的事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面形式或其他形式報(bào)告,，能事前報(bào)告的宜事前報(bào)告,，不能事前報(bào)告的，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告,。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時(shí)間(10分鐘內(nèi))報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),，一般事故要及時(shí)報(bào)告(2小時(shí)內(nèi));可先電話口頭報(bào)告請示，然后再補(bǔ)文字報(bào)告,，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報(bào),。