總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度政工工作總結(jié)篇一

**年,，蘇州市行政服務(wù)中心（以下簡稱中心）在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立“機關(guān)就是服務(wù),，公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念，全面落實黨的十八大精神,，按照省政府《關(guān)于加強政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》文件要求,、全省政務(wù)服務(wù)工作座談會精神和全市作風效能建設(shè)“三三三”工程目標任務(wù)，以開展第六屆“雙十佳”主題活動為抓手,，持續(xù)推進行政服務(wù)改革創(chuàng)新和提檔升級,，各項工作都取得了新的成效。

至12月底,，中心共受理各類辦件879980件,，日均受理辦件3548件，承諾件承諾期內(nèi)提前辦結(jié)率為97.52%,，按時辦結(jié)率達到100%,。中心先后榮獲“市級機關(guān)作風效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“蘇州市中心城市科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新獎單項獎”,、“市電子政務(wù)優(yōu)秀項目資源共享獎”,、“蘇州市十佳基層服務(wù)型黨組織”和“蘇州市級機關(guān)先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界廣泛好評,。

1.大力加強行政服務(wù)標準化建設(shè),。一是確定**年為行政服務(wù)“標準化建設(shè)年”，出臺《蘇州市行政服務(wù)“標準化建設(shè)年”活動意見》,，從明確目標任務(wù),、細化工作標準、加強組織領(lǐng)導(dǎo)三個方面內(nèi)容,，深入推進全市各級行政服務(wù)中心的規(guī)范化管理,、標準化建設(shè)。二是補充制定了《蘇州市行政服務(wù)中心系統(tǒng)工作標準》第四部分信息化標準,，推進全市行政服務(wù)標準化和信息化“兩化融合”,，進一步提升全市行政服務(wù)信息化建設(shè)水平,。三是對全市行政服務(wù)體系建設(shè)情況進行全面調(diào)研，總結(jié)工作亮點,，分析存在問題,，明確努力方向，為下一步深化全市四級服務(wù)體系建設(shè)打好基礎(chǔ),。

2．全力推動窗口服務(wù)創(chuàng)新,。中心堅持創(chuàng)新和完善重大項目服務(wù)機制，發(fā)改委,、住建局,、規(guī)劃局、環(huán)保局等窗口進一步完善跟蹤服務(wù)機制和綠色通道機制,，助力政府惠民工程,；由商務(wù)局牽頭、相關(guān)七個部門共同參與的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,，通過聯(lián)合辦公,、集體會審等形式，順利完成了**年度年檢任務(wù),；公安出入境窗口配置自助填表機,，通過直接讀取居民身份證信息即可輕松完成申請表打印,；財政局窗口實行午休時間電話咨詢值班制度,；交通運輸局窗口在全省率先將交通路政管理信息系統(tǒng)運用到中心窗口審批服務(wù)中；衛(wèi)生（食藥監(jiān)）局窗口探索建立首席咨詢員制度,；工商局窗口積極為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目提供政策指導(dǎo),、全程介入、事后跟蹤服務(wù),，在最短時間內(nèi)幫助企業(yè)完成設(shè)立申請,；地稅局窗口實行納稅人信息推送確認制，大幅提高設(shè)立,、變更事項的辦稅效率,；市容市政窗口進一步簡化臨時性占道審批手續(xù)，完善事后監(jiān)管機制,，提高行政服務(wù)質(zhì)量等等。

3．積極優(yōu)化窗口服務(wù)機制,。為努力解決辦事群眾反映的“跑了多次補材料”的情況,，中心組織開展了“一次性書面告知”專項督查，制作“一次性告知書”樣本,，督促窗口熟練掌握部門審批業(yè)務(wù),，認真落實“一次性告知”和“補（退）辦件書面答復(fù)”制度,。同時，中心積極對窗口服務(wù)機制進行優(yōu)化,，針對車購稅繳稅方式改革,，積極與相關(guān)部門協(xié)商、解決窗口遇到的問題,，確保便民繳稅舉措的平穩(wěn)實施,；針對一季度消防窗口辦件量較大的情況，在消防支隊的重視下,，窗口服務(wù)機制進一步理順,，辦事群眾排隊情況得到有效緩解；為優(yōu)化證照拍照處的秩序,，中心積極協(xié)調(diào)相關(guān)機構(gòu)增加工作人員、添置必要設(shè)備,、細化拍照流程和宣傳標識，收到初步成效,。

1．做好行政審批系統(tǒng)升級改造工作,。根據(jù)市委、市政府專題聯(lián)席會議精神（市政府專題會議紀要[**]116號）和《全市作風效能建設(shè)工作要點》有關(guān)要求,，為進一步提升中心網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監(jiān)管的信息化水平,，中心在學(xué)習周邊城市先進做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合省,、市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的最新要求，制定了行政審批網(wǎng)上運行平臺建設(shè)方案,。同時,，中心會同市發(fā)改委,、法制辦,、政務(wù)公開辦多次協(xié)商討論權(quán)力庫運行機制,，并最終確定相關(guān)流程,，從中心未來發(fā)展方向出發(fā),，科學(xué)規(guī)劃行政審批系統(tǒng)平臺建設(shè)，會同各窗口部門,、軟件公司做好各部門軟件接口和數(shù)據(jù)對接工作,。

2．完成智能導(dǎo)服系統(tǒng)二期項目和公共資源交易網(wǎng)的上線運行工作,。為應(yīng)對市民和企業(yè)對信息查詢方式多樣性,、提供內(nèi)容豐富性以及系統(tǒng)使用智能性的要求,，中心建成了智能導(dǎo)服二期項目，同時,，通過建立知識庫和前端智能搜索引擎，使應(yīng)用更加智能化,、人性化，進一步提高了中心的服務(wù)效能和服務(wù)水平,。由中心負責搭建的公共資源交易信息網(wǎng)通過信息化手段，將涉及政府采購,、國有產(chǎn)權(quán)交易,、建設(shè)工程招投標、水利工程招投標,、交通工程招投標,、土地交易6個板塊的交易信息和服務(wù)內(nèi)容集中到一個網(wǎng)站,，統(tǒng)一對外發(fā)布交易信息，網(wǎng)站的運行對進一步深化公共資源交易制度改革,，建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場體系,，實現(xiàn)公共資源交易的透明,、規(guī)范,、公正、公開運行具有重要意義,。

3．加強“審批數(shù)據(jù)共享平臺”應(yīng)用2

年度政工工作總結(jié)篇二

20xx年,，我鄉(xiāng)認真貫徹落實中央、省,、市、區(qū)農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神,，扶貧開發(fā)工作以加強農(nóng)村基層組織為核心,，以建設(shè)新農(nóng)村為主題,，緊扣“整村推進、勞務(wù)培訓(xùn),、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項重點,，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項目,，多方籌措資金，健全扶貧機制,，強化扶貧責任，全力實施“基礎(chǔ)扶貧,、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧,、科技扶貧,、社會扶貧”五項工程,，扶貧工作取得階段性成果,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、我鄉(xiāng)扶貧工作基本情況

歷史自然條件差,，人口整體素質(zhì)低,，村民文程度不高,，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,，尚未形成品牌和經(jīng)營規(guī)模，生產(chǎn)水平低下,，群眾生活困難,，因病致貧占比大,，扶貧底子薄弱,，開發(fā)任務(wù)艱巨，這是我鄉(xiāng)扶貧工作的難點所在,。

我鄉(xiāng)共9個行政村，1個居民小組,，我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶為223戶，590人,，到20xx年底通過幫扶貧困戶就業(yè)，改造住房以及低保兜底一批等措施脫貧61戶,，180人,，剩余貧困戶xx1戶，410人,，20xx年是扶貧工作的關(guān)鍵一年，扶貧工作的成效直接關(guān)系到全面建成小康社會的進度,，我鄉(xiāng)通過大力開展扶貧攻堅活動,，積極爭取社會資金。此外,，我鄉(xiāng)還通過愛心扶貧，助學(xué)扶貧以及“五個一批”等方式,，制定了精準到戶，精準到人的扶貧幫扶措施,，截至20xx年底，我鄉(xiāng)還有31戶貧困戶,，共計92人。

2,、完善機構(gòu)，建章立制,，加強扶貧組織建設(shè)

扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，才能確保各項扶貧工作順利開展,。20xx年我鄉(xiāng)黨委政府高度重視精準扶貧工作，加大了對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),，將扶貧工作列入重要議事日程,，多次召開議研究部署扶貧工作,。成立了以鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香、鄉(xiāng)長楊小強為組長,，副鄉(xiāng)長游樹明為副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責任人,，并明確分管領(lǐng)導(dǎo),，落實具體人員，確定工作目標,，完善工作機制。同時,，各村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請村里有威望的老黨員,、老干部,、有文化的年青人,、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施,。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,、號召力、公信力,，為幫助扶貧戶脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證,。。

3,、大力宣傳，營造良好的扶貧氛圍,。

20xx年是精準扶貧攻堅克難的關(guān)鍵一年，自開展扶貧工作以來,，我鄉(xiāng)在轄區(qū)內(nèi)重要路段,、中學(xué)，部分企業(yè)懸掛扶貧標語,，加強宣傳氛圍，,，制作了12條扶貧宣傳標語，同時,，利用愛心扶貧網(wǎng)平臺,，讓愛心人士了解貧困戶信息,，積極籌款,，對貧困戶進行因戶施策,，制定個性化幫扶措施。

4,、明確重點，理清思路,，狠抓扶貧工作

按照“干部駐村幫扶”的要求，形成了駐村第一書記,、鄉(xiāng)機關(guān)干部、農(nóng)業(yè)局聯(lián)村干部以及村兩委班子為成員的9支精準扶貧工作隊伍,，積極進村入戶，因戶施策,，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃,，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶。聯(lián)戶干部共下村120次,，走訪我鄉(xiāng)貧困戶405人次,，參加村組干部會議80次,，幫助解決貧困戶的切實困難。20xx年“扶貧日”活動,，我鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香、鄉(xiāng)長楊小強以及我鄉(xiāng)民政干部到范石坎村走訪慰問了10戶特困戶,，了解群眾的需求，給每戶貧困戶發(fā)放了900元的慰問金,，同時我鄉(xiāng)黨委政府還要求全體機關(guān)干部協(xié)同xx區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)村干部到我鄉(xiāng)9個行政村的所有貧困戶進行挨個走訪，逐一摸排,，進一步了解貧困戶的需求和現(xiàn)實生活情況,，制定詳細的精準到戶,，精準到人的具體的幫扶措施，全力做到戶有卡,，村有冊，鄉(xiāng)有薄,，干部心中有措施的幫扶目標。

5,、以人為本，協(xié)調(diào)推進,，突出民生保障。

我鄉(xiāng)牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,，采取了積極有效的措施,，加大扶貧工作力度，積極穩(wěn)妥地推進扶貧工作,。20xx年，我鄉(xiāng)開展職業(yè)技能培訓(xùn)24次,，開展種養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)12次，解決了部分貧困戶就業(yè)的問題,。同時，幫助部分貧困戶進行危房改造5余座,。幫助部分殘疾貧困戶，為其提供殘疾器具,，提供咨詢和幫助，協(xié)助他們進行殘疾評定,。此外,，我鄉(xiāng)民政辦為部分患有重大疾病的貧困戶申請醫(yī)療救助,。積極爭取資金幫助貧困戶改造道路。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率和新農(nóng)保參保率均達80%以上,。

我鄉(xiāng)自實施推進扶貧工作以來，在區(qū),、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下,，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善,，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),，形勢依然嚴峻,，通過此次干部進村到戶的扶貧日活動,，進一步了解到了當前我鄉(xiāng)扶貧工作存在的問題：一是各扶貧村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，啟動資金不足,，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是因病致貧比例占比較高,，醫(yī)療保險，大病報銷比例有待提高,。三是農(nóng)民思想認識不高，對實施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的扶貧項目抵觸情緒大,，工作難度大。四是機關(guān)干部,、村干部對扶貧工作的重視程度有待提高。

在以后的扶貧工作中,，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度，帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康,。

一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度,，切實轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困,。

二是著力推進重點項目建設(shè),，提高群眾的生產(chǎn)生活水平,。

三是對有需要參加技能培訓(xùn)的貧困戶進行集中統(tǒng)一培訓(xùn)，按照上級有關(guān)政策要求,，認真落實解決貧困戶大病醫(yī)療保險,，提高報銷比例,，減輕負擔,。幫助解決貧困戶就業(yè)難,、看病貴、看病難得現(xiàn)實問題,。與民政核實救助資金的使用，用好救助資金，保證每一筆資金都用在刀刃上,。四是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的'中心任務(wù)，建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制,。

年度政工工作總結(jié)篇三

回顧20xx年，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習、工作情況總結(jié)如下：

一年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經(jīng)理x的指導(dǎo)下，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預(yù)訂國內(nèi),、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行,。

7,、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,，機票,、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。

8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上x網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

1,、行政部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：學(xué)習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2,、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：學(xué)習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。

3,、船務(wù)部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等,。

4,、設(shè)計部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

5,、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：x在工作中有條理處理事情的方法,。

6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法,。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員x和x的指導(dǎo)：對外郵件x的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力,。

8、總經(jīng)理x的指導(dǎo)：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事,。

9、x先生的指導(dǎo)：認為是對的事情,，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過,。

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,，希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下工作的需要,，在不斷學(xué)習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝x小姐的栽培和給予學(xué)習的機會，感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,，希望自己也能運用所學(xué),，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來,，我在工作上也可以獨擋一面,，不再依賴部門經(jīng)理,，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!

明年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!

年度政工工作總結(jié)篇四

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責明確，個人工作分工明細,，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量是每個員工的第一職責,，作為職能部門,，首先是以身作則，嚴于律己,，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制計劃,。自今年x月到目前,，共有效招聘x人。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工x人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計x元。

培訓(xùn)框架分為三個部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺階打下基礎(chǔ),。

1、針對今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工x余場,，培訓(xùn)x人,。

2、組織中層以上干部學(xué)習,，共安排x場,，參加人數(shù)共計x人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)x人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預(yù)防與解決》等。

3,、從第x季度起,，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動,，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況,。為使公司成為學(xué)習型的'組織做必要的準備工作,。

4、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。

公司加大各部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核,。

1、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法,。

2,、完成年度內(nèi)市場部,、工程部月績效考核。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放,，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退x人,，罰款x人,，行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次,。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,，設(shè)定評選標準,、評選辦法及激勵措施。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進行各部門梯隊人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

年度政工工作總結(jié)篇五

中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員共同努力,，對照區(qū)委十一屆七次全體(擴大)會議和人代會提出的目標任務(wù)和要求,，較好地完成了工作任務(wù)。1-5月,，中心共辦結(jié)各類審批事項79462件,，其中即辦件50687件，承諾件即辦15958件,，即辦率83%,。中心及各窗口解答網(wǎng)上咨詢及電話咨詢4萬余條。在各窗口辦理的所有事項沒有發(fā)生違規(guī)審批,，沒有行政糾紛,，群眾評議對各窗口服務(wù)滿意度達98%，共收到錦旗5面,?？偨Y(jié)起來,，主要做了以下幾方面的工作：

1月26日行政服務(wù)中心新大樓正式啟用。在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心下,，行政服務(wù)中心新大樓硬件建設(shè)基本到位,，達到了全省一流水平。新大樓面積近2萬平方米,，目前啟用8085多平方米，整個服務(wù)大廳劃分為基本建設(shè)項目大廳,、企業(yè)登記注冊大廳和出入境辦事大廳,。中心機房、網(wǎng)絡(luò)專線,、辦公家具,、設(shè)備全部更新。經(jīng)發(fā)集團為行政服務(wù)中心配套建設(shè)了停車場,，并委托威弘物業(yè)公司管理,，停車場有停車位200個,，基本滿足辦事群眾停車需求,。為進一步提升服務(wù)質(zhì)量，營造舒適有序的辦事環(huán)境,，提高辦事效率,，中心經(jīng)過數(shù)月準備,、調(diào)試，4月21日推出大廳排隊叫號系統(tǒng),。新中心整體規(guī)模大,、設(shè)施設(shè)備新、功能配套全,，按照權(quán)力陽光運行,、政務(wù)公開、高效辦事,、便民服務(wù)等多位一體的要求進行建設(shè),，讓辦事群眾更為真切地感受行政服務(wù)中心服務(wù)“零距離”、流程“零障礙”,、質(zhì)量“零差錯”的貼身服務(wù)體驗,。

一是部門進駐率、事項進駐率不斷提升,。新中心運行以來,，公安局出入境管理大隊和環(huán)保局環(huán)保開發(fā)科成建制進駐中心，全區(qū)33個有審批職能的部門中26個已經(jīng)進駐區(qū)行政服務(wù)中心,，部門進駐率達到92.9%,，位居全省縣區(qū)前列,。從事項進駐來看，全區(qū)323個行政審批事項,，除五類43項可不進中心事項,，還有280個事項需要進駐中心，中心目前已進事項251項,，事項應(yīng)進盡進率89.64%;在進駐部門中,，15個部門成立了行政服務(wù)科，6個部門行政服務(wù)科成建制進駐中心,，21個部門的審批事項應(yīng)進盡進率達到100%,。針對群眾需求，中心引進了消防,、印章刻制,、安檢等9個相關(guān)中介窗口，形成一條龍服務(wù),。讓辦事群眾感受“一站式”服務(wù)的便捷,。

二是增掛xx市xx區(qū)重點項目審批服務(wù)中心牌子。根據(jù)《市編委關(guān)于同意xx區(qū)行政服務(wù)中心增掛xx區(qū)重點項目審批服務(wù)中心牌子的批復(fù)》(常編〔20xx〕37號)精神,，xx區(qū)行政服務(wù)中心增掛xx市xx區(qū)重點項目審批服務(wù)中心牌子,。為加快推進重點項目審批代辦服務(wù)工作，各鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)設(shè)立重點項目審批代辦服務(wù)中心,。中心主要負責組織、協(xié)調(diào)重點項目審批服務(wù)工作,，研究制定相關(guān)工作制度和規(guī)范;對各鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)開展的項目代辦服務(wù)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和效能監(jiān)督，幫助協(xié)調(diào)解決項目報批過程中的困難和問題,。按照“主動對接,、自愿委托、無償代辦,、高效便捷,、上下聯(lián)動”的原則，將原來由項目建設(shè)單位分別向不同職能部門申報審批,，轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓞^(qū)級代辦機構(gòu)牽頭組織,、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))級代辦機構(gòu)全程跟蹤服務(wù)、各相關(guān)部門協(xié)同配合,，實行“一條龍”全程無償代辦的服務(wù)方式,，切實減輕投資人的負擔，同時提升重點項目代辦服務(wù)效能。

一是審改工作做好充分準備,。按照區(qū)政府的安排,，中心配合編辦、監(jiān)察局認真做好審改準備工作,。學(xué)習省市審改相關(guān)文件,，做到思路清晰;起草審改相關(guān)文件，做到條理清楚;梳理全審批事項,，做到摸清家底,。進一步簡化審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程,、壓縮審批時限,、提高工作效率。

二是工業(yè)項目聯(lián)合驗收工作進一步完善,。在20xx年聯(lián)

合竣工驗收的基礎(chǔ)上，推動“半程式”用地聯(lián)合驗收向“全稱式”竣工聯(lián)合驗收延伸,，推進各部門集中現(xiàn)場開展實質(zhì)性專項驗收,，進一步減少驗收環(huán)節(jié)，精簡驗收材料,，既快又好地幫助企業(yè)完成驗收,。同時幫助企業(yè)順利換發(fā)到了正式土地使用證，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，進一步服務(wù)好我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,。

三是優(yōu)化服務(wù)月工作有序推進開展。中心按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于行政審批優(yōu)化服務(wù)月的相關(guān)要求,，迅速行動,，堅決貫徹落實，制定《行政審批優(yōu)化服務(wù)月活動方案》,，并嚴格執(zhí)行,，將行政服務(wù)工作推向新的高度。

四是創(chuàng)新服務(wù)載體提升服務(wù)效率,。為進一步加大創(chuàng)新服務(wù)舉措,，提升服務(wù)水平,行政服務(wù)中心將利用微信平臺推出xx區(qū)行政服務(wù)中心公眾微信賬號，將行政服務(wù)渠道延伸至移動終端,，為辦事群眾提供服務(wù)指南,、辦件查詢、在線咨詢等服務(wù),。切實提高中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

五是“一表制”服務(wù)進一步優(yōu)化。3月24日，區(qū)行政服務(wù)中心正式開通企業(yè)登記“一表制”自助服務(wù),，中心綜合窗口工作人員精心編寫了“一表制”操作說明,，申請人到企業(yè)登記“一表制”自助服務(wù)機進行申請時，根據(jù)操作說明自己填寫相關(guān)資料,，方便快捷,。企業(yè)登記“一表制”，把工商,、質(zhì)監(jiān),、國稅、地稅等4個職能窗口串聯(lián)起來,，并由工商窗口“領(lǐng)銜”,，其余窗口聯(lián)動，實現(xiàn)相關(guān)信息共享,、數(shù)據(jù)同步傳輸,。行政服務(wù)“一表制”自助服務(wù)的開通，為企業(yè)提供更加高效快捷的服務(wù),，同時,，保證了審批信息的規(guī)范性，將以往僅限于在綜合窗口填表,，調(diào)整為也可以在自助服務(wù)機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行表格填寫,、打印工作，減輕了窗口工作壓力,，進一步為企業(yè)提供了和諧寬松的審批環(huán)境,。

一是結(jié)合群眾路線爭做“可愛中心人”。2月17日區(qū)委周書記到中心調(diào)研,，對教育實踐活動的開展提出了具體的指導(dǎo)意見,，3月10日市委閻書記到中心調(diào)研活動開展情況。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,，結(jié)合中心工作實際,，確定了“四查三爭做”的活動主題，即：查宗旨意識牢不牢,，查工作作風實不實,，查精神狀態(tài)振不振，查廉潔自律嚴不嚴;提升服務(wù)質(zhì)量,，爭做可親的中心人,，提升服務(wù)能力，爭做可信的中心人,，提升隊伍素質(zhì),，爭做可敬的中心人;實現(xiàn)“可愛中心人”的目標。

二是簽訂黨風廉政責任書加強組織建設(shè)。中心黨委與各支部,、科室負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,，把黨風廉政建設(shè)任務(wù)量化、細化,，落實分解到責任人,。進一步繃緊“廉政建設(shè)”這根弦，為全面推行廉潔服務(wù),、陽光服務(wù),、規(guī)范服務(wù)提供堅強的紀律保證。

三是開展主題承諾活動接受群眾監(jiān)督,。中心深入開展“群眾路線我踐行”主題承諾活動,。中心“一把手”帶頭承諾，中心各支部,、質(zhì)監(jiān)和衛(wèi)生窗口負責人,、黨員代表積極響應(yīng)參與承諾活動。通過承諾活動,，進一步堅定理想信念,、強化宗旨意識，深化對群眾路線的深刻認識;通過承諾活動進一步明確單位職責,、崗位職能和黨員責任義務(wù)，確立正確的服務(wù)理念,，著力提升服務(wù)形象,，接受群眾監(jiān)督。

四是走進道德講堂用身邊事帶動身邊人,。開5月9日,，由區(qū)總工會、區(qū)行政服務(wù)中心等5家單位主辦20xx年度第二期機關(guān)聯(lián)合道德講堂,，在區(qū)老年大學(xué)舉辦,，區(qū)機關(guān)黨委等16個部門的工作人員參加了活動?；顒又?，陸建偉同志走上講臺，講述他的先進事跡,。陸建偉的優(yōu)秀事跡感染了在場人員,，取得了良好的效果。

五是通過文化建設(shè)培育責任感,。開展暖心文化建設(shè),。中心黨委為每位員工過生日，黨委書記發(fā)送生日祝福短信;針對中心女性員工占多數(shù)的情況，中心黨委為女同志集體過三八節(jié),。開展愛心文化建設(shè),。開展“三解三促”活動，為洛陽鎮(zhèn)瞿家村困難群眾捐款,，培育工作人員的社會責任感;開展“一日捐”活動,，為弱勢群體送去愛心，讓他們感受到來自社會大家庭的關(guān)愛和溫暖,。

一是促進內(nèi)部管理科學(xué)化,。積極與各窗口部門、區(qū)委組織部,、人社局等部門建立聯(lián)動機制,，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強窗口工作人員,，在優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和使用中進一步激發(fā)窗口工作人員的主觀能動性和工作積極性;開展人性化管理,，對工作人員高標準要求的同時，注重維護工作人員的切身利益,，解決他們的后顧之憂,，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)工作中;搞活先進事跡宣傳，形成良好的趕超氛圍,。

二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,。實行周例會制度，每周一上午中心管理層召開工作例會,，總結(jié)工作,，查找差距、部署下周工作;實行窗口負責人授課制度,，每周一,、周五上午，組織各窗口負責人對中心管理人員進行業(yè)務(wù)授課,，促進業(yè)務(wù)學(xué)習,、形成濃厚氛圍;實行季度例會制度，每季度召開窗口負責人會議,，總結(jié)交流各窗口好的做法,、成功的經(jīng)驗，互相學(xué)習,、互相借鑒,、共同提高。

三是強化監(jiān)督檢查,。中心領(lǐng)導(dǎo),、督查科人員每天都會到窗口進行巡查,，檢查工作人員的在崗情況、著裝,、態(tài)度等情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理;中心會同效能辦利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，對各個窗口實施全方位,、全角度的監(jiān)管,，實時掌握窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率,，組織觀看服務(wù)過中存在問題的錄像資料并及時通報，做好教育引導(dǎo)和整改工作;扎實有效的監(jiān)管措施有效地提升了工作人員的工作狀態(tài),，更好地展現(xiàn)中心服務(wù)形象,。

四是加強考核考評。為全面肯定中心工作人員成績,，充分調(diào)動工作人員積極性,，中心按照《考核辦法》，結(jié)合考勤,、日常巡查,、第三方測評結(jié)果等情況，通過窗口評選,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、黨委會確定的方式，認真開展了第一,、二季度的評優(yōu)評先工作,。上半年，中心共評出紅旗窗口10個,，先進個人22名。

中心工作取得了一定成效,，我們在看到成績的同時,，也清醒地認識到了自身的問題和不足：一是少數(shù)同志服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高,。二是少數(shù)窗口服務(wù)質(zhì)量和水平有待進一步提高,。三是中心管理組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)功能需要進一步加強。對于這些問題,，我們要高度重視,，并在今后的工作中采取針對性措施切實加以解決。

年度政工工作總結(jié)篇六

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提升公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團隊力量,，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的不錯狀態(tài),。

過去半年來,，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

人事管理

一,、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求。

二,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案管理,。

1,、對目前人員進行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作。

5,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

7,、人才庫檔案管理工作，提升后期招聘效率,。

三,、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包含行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

四,、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考評方案,，對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評,。

2,、控制人員工資成本。

行政管理

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報,、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定、健全公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持行政工作,，取得了不錯的效果，并重視行政工作質(zhì)量的提升,。

4,、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務(wù),。

5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施,、安全,、紀律進行檢查，有異常情況及時處理,。

6,、在檢查中發(fā)現(xiàn)的.違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理,、提升行政服務(wù)質(zhì)量,，認真收集信息，全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存,。

8,、收集票務(wù)、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，保證方便,、快捷的為公司提供服務(wù)。

9,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

10,、接待來訪客人，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題，明確提出的要求,、建議,。

12、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況,、報銷單據(jù)進行審核、查閱,，對有異常的及時處理,。

13、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議,。

14、公司行政表格管理,。

15,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。20xx年8——xx月工作計劃根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,，全面推行目標管理,。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作,。

2、增加行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實際情況,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、健全,，使其更加符合實際工作的需要,。

3、增加人力資源管理力度,，健全勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考評提供合理依據(jù),。

4,、完成人力資源招聘與配置，計劃增多10——30位人才需求,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。例如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

7,、增加內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。

工作建議：

行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。因此行政人事部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作,。當然,，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不健全的地方,，爭取在下半年工作中改善和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提升公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的不錯狀態(tài),。

年度政工工作總結(jié)篇七

（一）在20xx年里，我自覺加強學(xué)習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高,，透過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

（二）在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（一）20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo),，切實落實消防工作職責制,，為全面貫徹落實"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

年度政工工作總結(jié)篇八

xx年，我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,，精心構(gòu)筑大三產(chǎn)框架,，努力打造安陽市的商貿(mào)中心。xx年,預(yù)計完成三產(chǎn)增加值1219xxxx元,，同比增長17.2xxxx,，占年計劃的10xxxx；預(yù)計完成三產(chǎn)營業(yè)收入8598xxxx元,，同比增長19.1xxxx,，占年計劃的10xxxx；預(yù)計實際完成社會消費品零售額1935xxxx元,。

（一）商貿(mào)業(yè)布局規(guī)模不斷擴大,。進一步加強對文峰商業(yè)步行街、北大街商業(yè)街,、北門拱辰廣場的規(guī)范與管理,；加快唐子巷精品商業(yè)街、夏綠地城市廣場,、供銷社商貿(mào)一條街建設(shè)步伐,，大十字核心商業(yè)區(qū)正在形成。不斷促進裝潢材料大市場,、平原家具城,、聶村建材市場,、世紀家園、華豐農(nóng)貿(mào)市場等各類市場的繁榮,。投資1.5億元的夏綠地廣場已完成一期工程,，投資180xxxx元的豫北地區(qū)最大的汽配專業(yè)市場——豫北興達汽配城已順利竣工并正式投入運營，投資160xxxx元的美特好超市和計劃投資120xxxx元的龍興汽配大市場建設(shè)即將完工,。同時,，以紫薇大道、文明大道,、中華路,、永明路等商業(yè)街區(qū)為軸線，積極構(gòu)筑門類齊全的外圍商貿(mào)網(wǎng)絡(luò),，一個具有文峰特色的大商貿(mào)框架正在逐步形成,。

（二）商貿(mào)業(yè)品位逐步升級。不斷引導(dǎo)商戶擴規(guī)模,、上檔次,，走精品發(fā)展之路。大力發(fā)展精品店,、專賣店,、連鎖店，引進特許經(jīng)營,、品牌經(jīng)營,、代理分銷等新型流通方式，爭創(chuàng)特色,，不斷提升商業(yè)街檔次,。北大街及商業(yè)步行街已建成集高檔家具、精品服飾,、電子通訊,、圖書音像、餐飲娛樂等為一體的綜合性購物休閑中心,，集人氣,，聚財氣，市場景象日益繁榮,。實施項目帶動,，銀基商貿(mào)城、丹尼斯購物廣場,、家多福,、肯德基、安陽圖書音像城等一批大公司,、大商場的發(fā)展與繁榮,，提高了文峰商業(yè)的知名度,。

（三）服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬。隨著唐子巷開發(fā)改造和東南新區(qū)建設(shè)步伐的加快,，進一步激活了房地產(chǎn)市場,，帶動了裝潢、家具,、物業(yè)管理等派生行業(yè)的發(fā)展,。臥龍大酒店、新天地娛樂中心,、家多福等一批大酒店,、大賣場相繼啟動建設(shè)或開業(yè)運營，促進了餐飲,、娛樂等行業(yè)的發(fā)展,。同時，社區(qū)服務(wù),、信息咨詢,、教育培訓(xùn)、旅游服務(wù),、體育健身,、托老托幼、家政服務(wù),、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)日益興起。

我區(qū)立足區(qū)情,，以項目建設(shè)為抓手,，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,，“工業(yè)振興”工程進展順利。xx年,，預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值8150xxxx元,，；預(yù)計完成增加值2400xxxx元,，,，占年計劃的174.1xxxx。

（一）狠抓項目建設(shè),，不斷增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁,。集中精力抓好重點項目建設(shè)。加大技改投入,，對亞新連鑄連軋生產(chǎn)線續(xù)建工程,、文峰缸套活塞生產(chǎn)線,、文峰磨料超細磨料等項目進行了技改擴建；方快鍋爐新開發(fā)的不銹鋼數(shù)控開水爐也已投入生產(chǎn),，推動了工業(yè)產(chǎn)品的升級,。同時，抓好已建成項目的生產(chǎn)與管理,，亞新鋼鐵公司xxxx25噸轉(zhuǎn)爐,，方快鍋爐公司一、二期擴建工程,，利達鐵路器材公司鐵路專用墊板生產(chǎn)線等投入生產(chǎn)后,，均產(chǎn)生了良好的效益。

（二）大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，積極培育新的工業(yè)經(jīng)濟增長點,。把發(fā)展民營經(jīng)濟作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，通過建設(shè)工業(yè)園區(qū),、營造發(fā)展環(huán)境,、開展招商引資，不斷膨脹民營經(jīng)濟總量,，冶煉軋鋼,、機械制造、醫(yī)藥化工,、服裝紡織四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長點的作用初步顯現(xiàn),。助劑廠改制工作已進入破產(chǎn)清算程序，1xxxx已改制企業(yè)內(nèi)部活力進一步增強,。成立區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心,，切實幫助企業(yè)解決貸款難問題。預(yù)計全年完成民營經(jīng)濟增加值2340xxxx元,，同比增長1xxxx,；上繳稅金320xxxx元，同比增長1xxxx,，成為全區(qū)經(jīng)濟的重要支撐,。

（三）加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化方面邁出新步伐,。通過技術(shù)引進,、院（科研院所）企聯(lián)姻、自主開發(fā)等,，鼓勵扶持企業(yè)進行新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,，不斷提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在全區(qū)工業(yè)中的比重。“方快”電腦鍋爐,、“高建”高密封振動電機榮獲省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號,。

我們把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作放在全局工作的重中之重,，充分發(fā)揮地處近郊的區(qū)位優(yōu)勢,，大力發(fā)展城郊型效益農(nóng)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入,。xx年,，預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1633xxxx元，同比增長xxxx,；預(yù)計實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值955xxxx元,，同比增長5.3%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計達到307xxxx,，,。

（一）積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)強筋小麥,、蔬菜,、食用菌等，提高了種植業(yè)的產(chǎn)量和品質(zhì),。積極推廣優(yōu)質(zhì)小麥品種,，努力提高糧食單產(chǎn)，全區(qū)優(yōu)質(zhì)小麥播種面積達到xxxx畝,，總產(chǎn)量2.6xxxx噸,。改革蔬菜種植模式，提高單位效益,。從傳統(tǒng)的“一糧一瓜一菜”模式向“一糧一瓜二菜”模式轉(zhuǎn)變,，提高耕地復(fù)種指數(shù)。xx年,，畝,，較去年增加440xxxx,，畝效益達5000—700xxxx,。食用菌種植規(guī)模不斷擴大。充分發(fā)揮以寶蓮寺鎮(zhèn)袁薛莊為中心的雙孢菇基地和以高莊鄉(xiāng)胡官屯為中心的平菇基地的示范帶動作用,，擴大食用菌種植面積,。平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值11xxxx元,，增加了農(nóng)民的收入,。

（二）大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。重點抓了牧鋒,、宏峰,、榮昌,、健貞,、建華等豬場,，全新、牧鑫種雞場和富興羊場的建設(shè)與運營,，努力把其培育成為具有較強帶動作用的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),；加快高莊鄉(xiāng)開信和寶蓮寺鎮(zhèn)三十里鋪兩個養(yǎng)殖密集區(qū)建設(shè),，引導(dǎo)更多的農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。同時,，積極為廣大養(yǎng)殖戶提供政策扶持,、信息服務(wù)，技術(shù)指導(dǎo),、市場引導(dǎo)等服務(wù),，切實提高效益、增加收入,。xx年,，全區(qū)完成肉類總產(chǎn)量5641噸、蛋類總產(chǎn)量4349噸,、奶類總產(chǎn)量4773噸,，畜牧業(yè)產(chǎn)值達到1080xxxx元。

（三）切實落實各項惠民政策,。一是大力發(fā)展生態(tài)沼氣工程,。通過資金扶持、外出參觀,、技術(shù)服務(wù)等措施,，全區(qū)共建戶用小型沼氣池10xxxx，另有xxxx大型沼氣池正在建設(shè)中,，超額完成了市定任務(wù),。二是加大農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。區(qū)政府投入配套資金xxxx多元,，培訓(xùn)農(nóng)村勞動力390xxxx,，為其轉(zhuǎn)移就業(yè)提供了有效的技能保證。三是全面落實農(nóng)業(yè)稅降點和糧食直補政策,。兩項政策的落實,，使全區(qū)農(nóng)民直接受益49xxxx元，,，人均減負4xxxx,，畝均減負3xxxx。

我區(qū)財稅工作始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，不斷深化改革,，強化征管,，優(yōu)化服務(wù)，取得了改革與發(fā)展的雙豐收,。xx年,，預(yù)計完成一般預(yù)算收入700xxxx元，,，,。

（一）稅收征管力度進一步加大。加強財政,、國稅,、地稅等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，建立收入增長監(jiān)控機制,，確保收入進度,。堅持“抓大不放小”原則，在緊盯重點稅源的同時,，不漏零星稅源,，在小稅種上深挖潛力。大力推進稅務(wù)公開,，通過典型調(diào)查,、調(diào)整定稅、社會公布,、群眾監(jiān)督,，實現(xiàn)公平稅負，壯大區(qū)域稅源,。堅持依法治稅,，依率計征，嚴厲打擊偷稅,、逃稅和抗稅,，確保應(yīng)收盡收，足額入庫,。

（二）財政資金使用效益進一步提高,。強化政府對各項財政性資金的調(diào)控，繼續(xù)完善部門預(yù)算,、會計集中核算,、國庫集中收付等制度,。加強會計監(jiān)督,，由簡單的代理記帳逐步向科學(xué)理財、監(jiān)督審核轉(zhuǎn)變，從源頭上有效預(yù)防了“帳外帳”,、“小金庫”,、“坐收坐支”等違紀違法行為。實行嚴格的政府采購制度,，預(yù)計全年完成采購資金93xxxx元,，節(jié)約資金13xxxx元。分別同比增長16xxxx元和3xxxx元,。

（三）預(yù)算外資金管理逐步完善,。加大“收支兩條線”改革力度，對xxxx部門的161項收費,、基金項目進行審核,，對2xxxx單位的收費項目進行稽查，取消收費項目2項,。加大非稅收入管理力度,，預(yù)計全年可完成非稅收入117xxxx元，為年計劃的12xxxx,，,。加強票據(jù)管理，規(guī)范各項制度,，有效遏制了“三亂”行為,。

（一）強化和落實招商引資責任制。把招商引資作為發(fā)展文峰經(jīng)濟的突破口來抓,，全面實施招商引資工作目標責任制,，建立招商引資工作聯(lián)席會議制度，實行招商引資重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責任制,，充分運用組團招商,、親情招商、以商招商等行之有效的方式,，大力開展全員招商,。全年共落實招商引資項目16xxxx，引進各類資金2589xxxx元,，占年計劃的15xxxx,。其中，商業(yè)項目11xxxx,，元,；工業(yè)項目3xxxx，元,；農(nóng)業(yè)項目xxxx,，引資額85xxxx元,；餐飲業(yè)項目1xxxx，元,。20xxxx元以上的項目2xxxx,，占總引資額的5xxxx。引進域外資金765xxxx元,，占年計劃的16xxxx,。實際利用外資2xxxx美元。

（二）出口貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展,。依托出口自營企業(yè),，充分發(fā)揮出口基地作用，重點扶持旭輝磨料,、方快數(shù)控鍋爐,、助劑廠等重點企業(yè)擴大出口。xx年,，美元,，。認真做好域外勞務(wù)輸出工作,，完成域外勞務(wù)輸出xxxx,，占年計劃的12xxxx。

（三）積極開展區(qū)際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作,。堅持“政府搭臺,，企業(yè)唱戲”，組織參加紅旗渠會展,、高交會等,，積極推介我區(qū)優(yōu)勢項目，引導(dǎo)企業(yè)進行對外經(jīng)濟技術(shù)合作,，不斷開拓國內(nèi)市場,，文峰產(chǎn)品的知名度和市場占有率得到提高。

以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為動力,，以東南新區(qū)建設(shè)為契機,，以強化管理為手段，進一步提升城區(qū)品位,。以城帶鄉(xiāng),，城鄉(xiāng)互動，加快城鄉(xiāng)一體化進程,，努力打造“人居環(huán)境優(yōu)良”的新文峰,。

（一）加快城市建設(shè)和改造步伐。共整修轄區(qū)主干道路18條,，總面積達797xxxx米,。其中,，對二果園、大胡同,、馬市街二巷進行了全鋪，面積達392xxxx米,。對市政擬建工程進行了前期調(diào)查摸底工作,。以大營、汪家店,、鄭家村為試點,，穩(wěn)妥推進“城中村”改造。鄭家村,、大營xxxx行政村的改造方案已經(jīng)市政府同意,，明年即可進入實施階段；汪家店村的改造方案正在進一步修訂中,。

（二）切實加強城市管理,。實行城市管理重心下移，下派城管執(zhí)法人員到街道辦事處,，補充加強街道城管人員執(zhí)法力量,。堅持門前五包責任制，完善檢查評比通報制,，持續(xù)不斷地加大治理“六亂”的力度,，城市管理在制度化、規(guī)范化方面邁出新步伐,。以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機,，大力開展街區(qū)整治，積極推進各項“創(chuàng)衛(wèi)”達標活動,，大搞城市綠化,、亮化和美化，擦亮暗點,，打造亮點,，城區(qū)面貌煥然一新，為我市順利通過省創(chuàng)衛(wèi)初驗做出了積極貢獻,。

（三）認真實施小城鎮(zhèn)建設(shè),。完成了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。寶蓮寺鎮(zhèn)被列為我市2xxxx市級重點鎮(zhèn)之一,，鎮(zhèn)域總體規(guī)劃已通過專家技術(shù)評審,；高莊鄉(xiāng)商貿(mào)大街建設(shè)正在抓緊施工。完成了5xxxx的村級規(guī)劃,。大力推進道路建設(shè),，高寶公路建設(shè)已基本完成,，同時硬化、改造城鄉(xiāng)道路11.8公里,。

（一）積極實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,。完成了3項新產(chǎn)品開發(fā)，推廣應(yīng)用新技術(shù)新成果2項,。列入省火炬計劃項目1項,，市科技攻關(guān)項目2項，省高新技術(shù)產(chǎn)品2項,，認定省級科技企業(yè)xxxx,、市級xxxx，高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占全區(qū)工業(yè)增加值的比重達到2xxxx以上,。順利通過了“國家科技進步考核”,。積極推進教育人事制度改革，調(diào)整小學(xué)布局,，整合教育資源,，推進學(xué)校標準化建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)危房改造全部完成,，投資近60xxxx元的一實小教學(xué)樓已建成并投入使用,，北門西小學(xué)教學(xué)樓工程建設(shè)已做好前期準備工作，明年初即可開工建設(shè),。

(二)認真落實可持續(xù)發(fā)展的基本國策,。堅持不懈地狠抓計劃生育基層基礎(chǔ)工作，努力穩(wěn)定低生育水平,，全區(qū)政策生育率達到10xxxx,，人口自然增長率降至2.5‰，鞏固了“省計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”成果,。建成區(qū)計劃生育宣傳教育技術(shù)服務(wù)中心并已通過市里驗收,；加強土地監(jiān)察管理，嚴肅查處了一批土地違法案件,；嚴格執(zhí)行環(huán)境保護政策,，繼續(xù)開展了爐窯灶整治活動，取締關(guān)停并轉(zhuǎn)“十五小”和“新五小”企業(yè)xxxx,。下大力氣狠抓了秸稈禁燒工作,，實現(xiàn)了“不點一處火，不冒一處煙”的既定目標,。

（三）高度重視社會保障工作,。切實搞好最低生活保障金的發(fā)放工作,，元計2xxxx人次,；積極實施就業(yè)和再就業(yè)工程,，開展了以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè),、再就業(yè)”為主題的再就業(yè)利民行動,，新增就業(yè)人員879xxxx，安置下崗失業(yè)人員660xxxx,，分別為市下達目標的13xxxx,、16xxxx；認真開展“兩金”擴面征繳工作,，實行社會化發(fā)放,，確保了離退休職工工資按時足額發(fā)放,。

（四）積極推進城市基層政權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。北大街辦事處辦公樓已經(jīng)建成并投入使用，光華路,、永明路辦事處辦公樓已開工建設(shè),，便民服務(wù)中心辦公樓前期手續(xù)已基本辦理完畢。下大力氣推進社區(qū)用房建設(shè),，5xxxx社區(qū)全部落實了社區(qū)用房,，走在了全市前列。

（五）發(fā)展文化,、衛(wèi)生,、體育等各項事業(yè)。著眼于人的全面發(fā)展,，大力開展群眾性文化,、衛(wèi)生、體育活動,，社區(qū)文化,、廣場文化、校園文化豐富多采,，愛國衛(wèi)生運動有聲有色,，全民健身日益廣泛，省“全民健身周先進單位”和全國“群眾體育工作先進區(qū)”的成果進一步得到鞏固,。同時,，統(tǒng)計、審計,、土地,、人防、民族,、宗教,、對臺,、僑務(wù)、史志,、“雙擁共建”,、民兵預(yù)備役、敬老等方面工作都取得了新的成績,。

（一）精神文明建設(shè)邁上新臺階,。以“道德規(guī)范進萬家”活動為載體，以“創(chuàng)文明城市,、文明景區(qū)”和創(chuàng)建文明單位,、文明小區(qū)、文明示范街為抓手,，大力加強社會主義精神文明建設(shè),，全民素質(zhì)和城區(qū)文明程度不斷提高。

（二）民主法制建設(shè)取得新進展,。實施依法治區(qū)方略,，深入開展普法教育。自覺接受人****律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,，全年共辦理人大代表議案建議4xxxx和政協(xié)委員提案4xxxx,。切實加強基層民主和基層政權(quán)建設(shè)，進一步完善社區(qū)自治和村民自治,，積極推進政務(wù),、事務(wù)、村務(wù)和廠務(wù)公開,，基層民主管理水平不斷提高,。

（三）綜合治理和信訪穩(wěn)定工作成效顯著。加強社會治安綜合治理,，爭創(chuàng)市級治安模范區(qū),，深入開展“命案攻堅戰(zhàn)”，打掉犯罪團伙2xxxx,，同“****功”等邪教組織的斗爭卓有成效,。重視人民群眾來信來訪，認真辦理市長便民公開電話交辦件,，全面落實三級干部下訪工作,，積極化解各種矛盾，中央,、省,、市交辦和區(qū)自排的6xxxx重點信訪案件全部辦結(jié)，維護了全區(qū)政治和社會穩(wěn)定。用鐵的手腕狠抓安全生產(chǎn)工作,，較為出色的完成了市定目標,，年內(nèi)未發(fā)生責任范圍內(nèi)的重大安全事故。

（一）繼續(xù)整頓和規(guī)范市場秩序,。積極開展各項專項整治活動,，嚴肅查處了制假售假、偷稅漏稅等經(jīng)濟違法行為,，有效遏制了欺行霸市,、敲詐勒索等形形色色擾亂市場秩序的違法行為。積極開展“誠信經(jīng)營示范一條街”創(chuàng)建活動,，加強誠信教育,，嚴懲失信行為。

（二）下大力氣治理企業(yè)周邊環(huán)境,。把重點企業(yè)和市場作為重點,，從嚴從快查處了影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的案件，有力地震懾了侵犯經(jīng)營者人身,、財產(chǎn)權(quán)利的犯罪,。推行對重點企業(yè)檢查申報制度,、涉企收費“兩證一卡”制度,，減少了收費項目，降低了收費標準,，防止和克服了“四亂”現(xiàn)象,，進一步鞏固了我區(qū)“河南省民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境50優(yōu)”成果。

（三）加快建設(shè)服務(wù)型政府,。按照精簡高效的原則,，對政府部分機構(gòu)進行了改革和職能調(diào)整、整合,，基本完成新建和調(diào)整機構(gòu)的“三定”工作,。加強行政便民中心建設(shè)，全區(qū)20個職能部門的114項收費項目全部進入便民中心,，開通了區(qū)長便民公開電話,。全年累計受理各類審批服務(wù)事項xxxx余件，承諾時間內(nèi)的辦結(jié)率達到10xxxx,，抽樣群眾滿意率達9xxxx,。繼續(xù)實行服務(wù)承諾、首問負責,、失職追究等制度,，廣大干部職工服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟的意識進一步增強，工作效率明顯提高,。

一年來,，區(qū)政府各項工作雖然取得了一定的成績，但政府工作中仍存在不少困難和問題,。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟的規(guī)模和總量不大,，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，項目開發(fā)的力度不夠,，缺少立區(qū)大項目,。二是集體工業(yè)經(jīng)濟虧損嚴重，包袱沉重,，企業(yè)改制進展緩慢,。三是城鄉(xiāng)差別突出，小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后,，缺少具有較強帶動作用的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，農(nóng)民增收乏力。四是區(qū)財政供養(yǎng)范圍大,，財政欠賬多,，干部職工福利欠賬多。五是對外開放程度低,，投資環(huán)境有待進一步改善,。少數(shù)部門和干部缺乏開放意識和大局意識，注重局部和個人利益,，對外來投資者“重管理輕服務(wù)”的現(xiàn)象依然存在,。六是結(jié)構(gòu)性、供求性就業(yè)矛盾比較明顯,，社會保障壓力增大,。七是隨著改革的不斷深入，許多機制性,、體制性深層次矛盾逐步顯露,，社會糾紛增多，維護社會穩(wěn)定任務(wù)十分艱巨,。八是政府職能轉(zhuǎn)變不到位,，思想觀念和行政運行方式還不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，與建設(shè)新型核心城區(qū)的要求有較大差距,。對這些問題,，我們必須高度重視，并在今后的工作中努力加以解決,。

年度政工工作總結(jié)篇九

二0一一年,鎮(zhèn)民政各項工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的指導(dǎo)下，為廣大弱勢群體落實了大量的實事,，確保了社情穩(wěn)定,，確保了弱勢群體生活安居樂觀業(yè).現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、積極穩(wěn)妥實施“農(nóng)村危房改造工程”,，全面完成50戶特困戶建房及23戶改造的任務(wù).農(nóng)村安居工程是各級黨委,、政府、民政部門為幫助因災(zāi)倒房戶和農(nóng)村五保戶,、低保戶,、特困戶、生活困難的重點優(yōu)撫對象中的無房戶或嚴重危房戶改造或新建住房,，是解決民生的一項重要舉措,。因這次安排的建房資金是港澳特區(qū)政府支援內(nèi)地的一筆善款，因此鎮(zhèn)黨委,、政府慎之又慎,，為將這筆資金用在點子上，用在合理處,，做到了六個到戶：一是任務(wù)到戶,；二是公示到戶；三是資金到戶,；四是建檔到戶,；五是標示到戶；六是驗收到戶,。經(jīng)過前期的調(diào)查摸底及評定,，及后期的督促檢查及抽查,，我鎮(zhèn)全面如期完成了為期三個月的73戶73所房屋的修建任務(wù).二,、精心組織，順利完成低保陽光工程工作,。

事件,，確保了社情的基本穩(wěn)定。

三,、著力推進社會救助體系建設(shè),，增強救助保障能力。我鎮(zhèn)進一步健全了城鄉(xiāng)最低生活保障,、五保供養(yǎng),、災(zāi)害緊急救助，臨時救濟,、醫(yī)療救助為主要內(nèi)容伯社會救助制度,，完善城鄉(xiāng)社會救助體系。

（一）全年來進一步規(guī)范了城鄉(xiāng)最低生活保障金的發(fā)放工作，一是城鎮(zhèn)最低生活保障金的審批發(fā)放,。我鎮(zhèn)總?cè)丝?3333人,，其中居民人口21888人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘膞%,，針對我鎮(zhèn)居民生活水平底的現(xiàn)狀,，黨委、政府一直以來把低保工作作為一件大事來抓,，認真領(lǐng)會上級文件精神,，把工作落到實處。全年來,，鎮(zhèn)低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，居委會低保工作評議小組，對申請低保對象堅持做到先申請,，再調(diào)查,，嚴格評審，切實保證了低保工作公平,、公正,、公開,動態(tài)管理，能進能出,。對于低保資金的發(fā)放,，在縣局資金到位的情況下，堅持按時足額的發(fā)放,，并不定期召開會議研究低保工作,，使低保工作進一步規(guī)范化。到目前為止,，我鎮(zhèn)享受低保對象x戶,x多人,其中居委會x戶x人,過渡單位x戶x人.農(nóng)村低保x戶, x人,。通過這定期清查，全年享受低保對象人數(shù)比去年有所提高,，享受人員的補助標準進一步上調(diào),。

組，對于評選工作,，做到了公平,、公正、公開,。我鎮(zhèn)低保工作通過實行動態(tài)管理,，能進能出，現(xiàn)有農(nóng)村低保戶x戶,，x人,，全年發(fā)放資金x多萬元,。進一步確保了貧困居民的生活穩(wěn)定。

（二）進一步擴大城鄉(xiāng)特困家庭戶大病醫(yī)療救助面,，做到大部分特困家庭戶都能得到救助,。

在縣局的指導(dǎo)下和支持下，我鎮(zhèn)全年來,，積極開展城鄉(xiāng)特困家庭戶大病醫(yī)療救助工作,，認真落實大病醫(yī)療救助制度，做到了大病醫(yī)療救助對象底子清,，情況明,。通過鎮(zhèn)里的及時上報，努力爭取,全鎮(zhèn)先后有50多人得到了大病醫(yī)療救助,。在很大程度上對受救助對象給予了極大的幫助,，溫暖了病患者及其家屬的心。極大的體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性和黨的好政策,。

四,、著力抓好敬老院后續(xù)工作，提高管理服務(wù)水平,。一

是選配好一個敬老院院長,；二是確保了經(jīng)費發(fā)放及時；

三是進一步發(fā)展了院辦經(jīng)濟,，開發(fā)菜地,，擴大種養(yǎng)分規(guī)模。四是 進一步完善了敬老院管理辦法,。我鎮(zhèn)“五保之家”敬老院現(xiàn)入住五保老人x人,。入住率保證了x%以上。對鎮(zhèn)敬老院,，鎮(zhèn)黨委,、政府給予了無微不致的關(guān)心，不定期的到敬老院檢查工作,，逢年過節(jié)提著大量禮品看望慰問五保老人,，經(jīng)常性的對五保老人吁寒問暖，并及時地為敬老院生活環(huán)境排憂解難,，改善了五保老人的生活娛樂條件，真正做到了五保老人老有養(yǎng),，老有所靠,，老有所為。

五,、積極為弱勢群體參合,，使該群體參合率達到100%,。

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，為了進一步改善農(nóng)村五保戶,、殘疾人,、農(nóng)村低保等三類人員的治病困難問題，使這部分人參合率達到100%,，一方面解決了他們的后顧之憂,，一方面緩解了社會壓力。在五保資金到位的情況下,，我鎮(zhèn)堅持做到了及時足額的發(fā)放,。目前通過社會化發(fā)放及其它多種資金發(fā)放形式，我鎮(zhèn)已發(fā)放社救資金x萬余元,。對于生活特別困難的五保戶,，政府適時給予救濟，對于孤兒的生活,、讀書困難等問題積極呼吁社會各界一起給予關(guān)心和幫助,，確保這一弱勢群體生活上有保障。

2,、認真落實敬老院工作,，有力促進民心工程。

3,、認真做好殘疾人工作,，開展關(guān)心關(guān)愛殘疾人活動。我鎮(zhèn)目前有各類殘疾人x人,，上半年來,，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下,，我鎮(zhèn)多次開展了殘疾人關(guān)心關(guān)愛活動,，不定期上門上戶走訪慰問殘疾人，如x村的x,、x等,，為他們積極爭取各種培訓(xùn)機會及各種福利。多方爭取為有勞動能力的殘疾人解決就業(yè)問題等,。

六,、及時落實救災(zāi)救濟工作，確保社情穩(wěn)定,。

于救災(zāi)款物的發(fā)放,，做到了專款專用,，確保了社會穩(wěn)定,。

七,、認真開展優(yōu)扶工作，切實做到“優(yōu)”而有撫,。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有優(yōu)撫對象x人,，目前已發(fā)放優(yōu)撫資金x萬余元，對于優(yōu)撫人頭經(jīng)費發(fā)放,，在資金到位的情況下,，堅持做到了及時足額的發(fā)放,，決不挪用優(yōu)扶款,，對于優(yōu)扶對象，政府適時給予關(guān)心,，關(guān)懷,。生活特別困難的，政府給予救濟,。在一定程度上保障了他們的生活,。

總之，在后一段時期里,，鎮(zhèn)的民政工作爭取在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣局的指導(dǎo)下,，把各項工作做得更好,。

鎮(zhèn)民政室

20xx年11月30日

年度政工工作總結(jié)篇十

xx年~xx年上學(xué)期以來，后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導(dǎo),，全面貫切遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，堅持以服務(wù)育人,，管理育人為工作宗旨,！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點！強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事實效性,！通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù),。

工作重點

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,，給我們工作帶來了極大壓力,。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點,。為認真落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1,、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度,，減少中間環(huán)節(jié),，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益,，更重要的是保證了食品原材料入口安全,。

2、安排專職食品留樣員,，嚴防食物中毒,。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),，必須嚴格監(jiān)控把關(guān),，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量,，我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練,、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員,，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制,。

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢,，并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重,。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫,！同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例,，要立即調(diào)離工作崗位,，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全,，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的'清潔,、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作,。四是加強教學(xué)、生活場所的通風換氣工作,，保證教室,、食堂,、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。

1,、公共設(shè)施損壞報修,，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次（更換照明設(shè)施210余件）,，桌,、椅、床維修項目420余次,，供暖維修23余次（更換部件30余種）,、其它維修項目238余次），緊急故障都做了及時處理,，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2,、對我校學(xué)生實行定額用電,，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識,，為學(xué)校節(jié)約電費做出了貢獻,，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查,，并對違章使用大功率電器,、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收,，進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3,、食堂統(tǒng)一了管理登記本,，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化,，在員工管理,、師生溝通和飯菜經(jīng)營細節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用,，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜,。

4、行政辦把校園建設(shè)重點放在爭創(chuàng)綠色校園上,，半年共清運垃圾立方,，清理死角1處；開展美化校園活動，種植花草余株,；半年來共布置各種會議10余次,。

年度政工工作總結(jié)篇十一

今年以來，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作,、幫助下,，通過自身努力,，認真負責的.完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項,，現(xiàn)將個人一年來學(xué)習、工作情況總結(jié)如下：

一,、人事管理方面

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理：

(1),、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

(2)、對各部門,、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

2、招聘：

(1),、部門傳人員增補單,。

(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,，進行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。

(2)、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間,。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。

(4),、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀律進行整頓,、通告、檢查,、管理,，對有異常的進行處理。

(5),、每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理,。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

二,、業(yè)務(wù)方面

我作為政法口的秘書,，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,，還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來,，我認真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報,、通知、總結(jié),、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,，及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送,。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進行調(diào)研,，并撰寫了有價值的調(diào)研。

三,、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責,，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結(jié)有以下幾點：

1、在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽的溝通和主動性,，今后我應(yīng)加強學(xué)習不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

2,、與同事交流少，關(guān)心同事不夠,。具體表現(xiàn)：

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,，缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過,，但自己也注意改正自己的不足,，還需進一步努力。

四,、回顧這段時間的工作

我在思想上,、學(xué)習上、工作上都取得了一定的進步,，成長了不少,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,，仍需要不斷的學(xué)習和磨練,。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作,，不斷學(xué)習提高自己的工作水平,，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻。