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年度政工工作總結 年度行政工作總結(實用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 12:25:05
年度政工工作總結 年度行政工作總結(實用11篇)
時間:2023-11-02 12:25:05     小編:LZ文人

總結,,是對前一階段工作的經驗,、教訓的分析研究,,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,,以正確的認識來把握客觀事物,,更好地指導今后的實際工作??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

年度政工工作總結篇一

**年,蘇州市行政服務中心(以下簡稱中心)在市委,、市政府的正確領導下,,牢固樹立“機關就是服務,公務員就是服務員”的理念,,全面落實黨的十八大精神,,按照省政府《關于加強政務服務體系建設的實施意見》文件要求、全省政務服務工作座談會精神和全市作風效能建設“三三三”工程目標任務,,以開展第六屆“雙十佳”主題活動為抓手,,持續(xù)推進行政服務改革創(chuàng)新和提檔升級,各項工作都取得了新的成效,。

至12月底,,中心共受理各類辦件879980件,日均受理辦件3548件,,承諾件承諾期內提前辦結率為97.52%,,按時辦結率達到100%。中心先后榮獲“市級機關作風效能建設優(yōu)勝單位”,、“蘇州市中心城市科學發(fā)展創(chuàng)新獎單項獎”,、“市電子政務優(yōu)秀項目資源共享獎”、“蘇州市十佳基層服務型黨組織”和“蘇州市級機關先進基層黨組織”等多項榮譽稱號,。中心的優(yōu)質服務得到了社會各界廣泛好評,。

1.大力加強行政服務標準化建設。一是確定**年為行政服務“標準化建設年”,,出臺《蘇州市行政服務“標準化建設年”活動意見》,從明確目標任務,、細化工作標準,、加強組織領導三個方面內容,深入推進全市各級行政服務中心的規(guī)范化管理,、標準化建設,。二是補充制定了《蘇州市行政服務中心系統(tǒng)工作標準》第四部分信息化標準,推進全市行政服務標準化和信息化“兩化融合”,進一步提升全市行政服務信息化建設水平,。三是對全市行政服務體系建設情況進行全面調研,,總結工作亮點,分析存在問題,,明確努力方向,,為下一步深化全市四級服務體系建設打好基礎。

2.全力推動窗口服務創(chuàng)新,。中心堅持創(chuàng)新和完善重大項目服務機制,,發(fā)改委、住建局,、規(guī)劃局,、環(huán)保局等窗口進一步完善跟蹤服務機制和綠色通道機制,助力政府惠民工程,;由商務局牽頭,、相關七個部門共同參與的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,通過聯(lián)合辦公,、集體會審等形式,,順利完成了**年度年檢任務;公安出入境窗口配置自助填表機,,通過直接讀取居民身份證信息即可輕松完成申請表打?。回斦执翱趯嵭形缧輹r間電話咨詢值班制度,;交通運輸局窗口在全省率先將交通路政管理信息系統(tǒng)運用到中心窗口審批服務中,;衛(wèi)生(食藥監(jiān))局窗口探索建立首席咨詢員制度;工商局窗口積極為戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目提供政策指導,、全程介入,、事后跟蹤服務,在最短時間內幫助企業(yè)完成設立申請,;地稅局窗口實行納稅人信息推送確認制,,大幅提高設立、變更事項的辦稅效率,;市容市政窗口進一步簡化臨時性占道審批手續(xù),,完善事后監(jiān)管機制,提高行政服務質量等等,。

3.積極優(yōu)化窗口服務機制,。為努力解決辦事群眾反映的“跑了多次補材料”的情況,中心組織開展了“一次性書面告知”專項督查,,制作“一次性告知書”樣本,,督促窗口熟練掌握部門審批業(yè)務,,認真落實“一次性告知”和“補(退)辦件書面答復”制度。同時,,中心積極對窗口服務機制進行優(yōu)化,,針對車購稅繳稅方式改革,積極與相關部門協(xié)商,、解決窗口遇到的問題,,確保便民繳稅舉措的平穩(wěn)實施;針對一季度消防窗口辦件量較大的情況,,在消防支隊的重視下,,窗口服務機制進一步理順,辦事群眾排隊情況得到有效緩解,;為優(yōu)化證照拍照處的秩序,,中心積極協(xié)調相關機構增加工作人員、添置必要設備,、細化拍照流程和宣傳標識,,收到初步成效。

1.做好行政審批系統(tǒng)升級改造工作,。根據(jù)市委,、市政府專題聯(lián)席會議精神(市政府專題會議紀要[**]116號)和《全市作風效能建設工作要點》有關要求,為進一步提升中心網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監(jiān)管的信息化水平,,中心在學習周邊城市先進做法的基礎上,,結合省、市行政權力網(wǎng)上公開透明運行的最新要求,,制定了行政審批網(wǎng)上運行平臺建設方案,。同時,中心會同市發(fā)改委,、法制辦,、政務公開辦多次協(xié)商討論權力庫運行機制,并最終確定相關流程,,從中心未來發(fā)展方向出發(fā),,科學規(guī)劃行政審批系統(tǒng)平臺建設,會同各窗口部門,、軟件公司做好各部門軟件接口和數(shù)據(jù)對接工作,。

2.完成智能導服系統(tǒng)二期項目和公共資源交易網(wǎng)的上線運行工作。為應對市民和企業(yè)對信息查詢方式多樣性,、提供內容豐富性以及系統(tǒng)使用智能性的要求,,中心建成了智能導服二期項目,同時,,通過建立知識庫和前端智能搜索引擎,,使應用更加智能化、人性化,,進一步提高了中心的服務效能和服務水平,。由中心負責搭建的公共資源交易信息網(wǎng)通過信息化手段,將涉及政府采購,、國有產權交易,、建設工程招投標、水利工程招投標,、交通工程招投標,、土地交易6個板塊的交易信息和服務內容集中到一個網(wǎng)站,統(tǒng)一對外發(fā)布交易信息,,網(wǎng)站的運行對進一步深化公共資源交易制度改革,,建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場體系,實現(xiàn)公共資源交易的透明,、規(guī)范,、公正、公開運行具有重要意義,。

3.加強“審批數(shù)據(jù)共享平臺”應用2

年度政工工作總結篇二

20xx年,,我鄉(xiāng)認真貫徹落實中央、省,、市,、區(qū)農村工作和扶貧工作會議精神,扶貧開發(fā)工作以加強農村基層組織為核心,,以建設新農村為主題,,緊扣“整村推進、勞務培訓,、產業(yè)扶貧”三項重點,,制定發(fā)展規(guī)劃,積極爭取項目,,多方籌措資金,,健全扶貧機制,強化扶貧責任,,全力實施“基礎扶貧,、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧,、科技扶貧,、社會扶貧”五項工程,扶貧工作取得階段性成果,,現(xiàn)總結如下:

1,、我鄉(xiāng)扶貧工作基本情況

歷史自然條件差,,人口整體素質低,村民文程度不高,,科技扶貧難度大;特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,,尚未形成品牌和經營規(guī)模,生產水平低下,,群眾生活困難,,因病致貧占比大,扶貧底子薄弱,,開發(fā)任務艱巨,,這是我鄉(xiāng)扶貧工作的難點所在。

我鄉(xiāng)共9個行政村,,1個居民小組,,我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶為223戶,590人,,到20xx年底通過幫扶貧困戶就業(yè),,改造住房以及低保兜底一批等措施脫貧61戶,180人,,剩余貧困戶xx1戶,,410人,20xx年是扶貧工作的關鍵一年,,扶貧工作的成效直接關系到全面建成小康社會的進度,,我鄉(xiāng)通過大力開展扶貧攻堅活動,積極爭取社會資金,。此外,,我鄉(xiāng)還通過愛心扶貧,助學扶貧以及“五個一批”等方式,,制定了精準到戶,,精準到人的扶貧幫扶措施,截至20xx年底,,我鄉(xiāng)還有31戶貧困戶,,共計92人。

2,、完善機構,,建章立制,加強扶貧組織建設

扶貧工作開展的關鍵在于加強領導,,有了完整的領導組織機構,,才能確保各項扶貧工作順利開展。20xx年我鄉(xiāng)黨委政府高度重視精準扶貧工作,,加大了對扶貧工作的領導,,將扶貧工作列入重要議事日程,,多次召開議研究部署扶貧工作。成立了以鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香,、鄉(xiāng)長楊小強為組長,,副鄉(xiāng)長游樹明為副組長的扶貧工作領導小組,,進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人,并明確分管領導,,落實具體人員,,確定工作目標,完善工作機制,。同時,,各村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組,聘請村里有威望的老黨員,、老干部,、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開發(fā),、資金監(jiān)督和項目實施,。突出抓好了村支兩委班子建設,增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力,、凝聚力,、號召力、公信力,,為幫助扶貧戶脫貧致富,、全面發(fā)展提供堅強的組織保證。,。

3,、大力宣傳,營造良好的扶貧氛圍,。

20xx年是精準扶貧攻堅克難的關鍵一年,,自開展扶貧工作以來,我鄉(xiāng)在轄區(qū)內重要路段,、中學,,部分企業(yè)懸掛扶貧標語,加強宣傳氛圍,,,,制作了12條扶貧宣傳標語,同時,,利用愛心扶貧網(wǎng)平臺,,讓愛心人士了解貧困戶信息,,積極籌款,對貧困戶進行因戶施策,,制定個性化幫扶措施,。

4、明確重點,,理清思路,,狠抓扶貧工作

按照“干部駐村幫扶”的要求,形成了駐村第一書記,、鄉(xiāng)機關干部,、農業(yè)局聯(lián)村干部以及村兩委班子為成員的9支精準扶貧工作隊伍,積極進村入戶,,因戶施策,,找準幫扶辦法,制定幫扶脫貧計劃,,按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶,。聯(lián)戶干部共下村120次,走訪我鄉(xiāng)貧困戶405人次,,參加村組干部會議80次,,幫助解決貧困戶的切實困難。20xx年“扶貧日”活動,,我鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香,、鄉(xiāng)長楊小強以及我鄉(xiāng)民政干部到范石坎村走訪慰問了10戶特困戶,了解群眾的需求,,給每戶貧困戶發(fā)放了900元的慰問金,,同時我鄉(xiāng)黨委政府還要求全體機關干部協(xié)同xx區(qū)農業(yè)局聯(lián)村干部到我鄉(xiāng)9個行政村的所有貧困戶進行挨個走訪,逐一摸排,,進一步了解貧困戶的需求和現(xiàn)實生活情況,,制定詳細的精準到戶,精準到人的具體的幫扶措施,,全力做到戶有卡,,村有冊,鄉(xiāng)有薄,,干部心中有措施的幫扶目標,。

5、以人為本,,協(xié)調推進,,突出民生保障。

我鄉(xiāng)牢固樹立“以人為本”的服務理念,采取了積極有效的措施,,加大扶貧工作力度,,積極穩(wěn)妥地推進扶貧工作。20xx年,,我鄉(xiāng)開展職業(yè)技能培訓24次,,開展種養(yǎng)殖業(yè)培訓與技術指導12次,解決了部分貧困戶就業(yè)的問題,。同時,,幫助部分貧困戶進行危房改造5余座。幫助部分殘疾貧困戶,,為其提供殘疾器具,,提供咨詢和幫助,協(xié)助他們進行殘疾評定,。此外,我鄉(xiāng)民政辦為部分患有重大疾病的貧困戶申請醫(yī)療救助,。積極爭取資金幫助貧困戶改造道路,。新型農村合作醫(yī)療參合率和新農保參保率均達80%以上。

我鄉(xiāng)自實施推進扶貧工作以來,,在區(qū),、鄉(xiāng)、村三級的共同努力下,,雖然取得了一些成績,,貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,,全面推進社會主義新農村建設,,形勢依然嚴峻,通過此次干部進村到戶的扶貧日活動,,進一步了解到了當前我鄉(xiāng)扶貧工作存在的問題:一是各扶貧村經濟基礎薄弱,,啟動資金不足,無資金周轉能力,。二是因病致貧比例占比較高,,醫(yī)療保險,大病報銷比例有待提高,。三是農民思想認識不高,,對實施改善基礎設施條件的扶貧項目抵觸情緒大,工作難度大,。四是機關干部,、村干部對扶貧工作的重視程度有待提高。

在以后的扶貧工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大對扶貧工作的支持力度,,帶領村民脫貧致富奔小康,。

一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度,切實轉變貧困戶脫貧致富觀念,,鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困,。

二是著力推進重點項目建設,提高群眾的生產生活水平,。

三是對有需要參加技能培訓的貧困戶進行集中統(tǒng)一培訓,,按照上級有關政策要求,認真落實解決貧困戶大病醫(yī)療保險,,提高報銷比例,,減輕負擔。幫助解決貧困戶就業(yè)難,、看病貴,、看病難得現(xiàn)實問題。與民政核實救助資金的使用,,用好救助資金,,保證每一筆資金都用在刀刃上。四是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的'中心任務,,建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長效機制,。

年度政工工作總結篇三

回顧20xx年,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,,也順利完成了領導交辦的各項任務,,自身在各方面都有所提升,但也有不足,,需要將來不斷學習,、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結如下:

一年來,我堅持工作踏實,,任勞任怨,,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作出現(xiàn)任何紕漏,。

行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜,。

(1)每天我都認真做好各項服務工作,,以保障業(yè)務部,、單證部、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展,。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心,、謹慎,,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草,。

(3)在行政部經理x的指導下,,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認真做好本職工作和日常事務性工作,,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,,積極、主動的做好本部門日常內務工作,。

1,、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,,說話和氣,、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,,進行領用登記,。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格,、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試,。

6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,,預訂國內,、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行,。

7,、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,,機票,、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用,。

8,、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上x網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。

9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

1,、行政部門經理x的指導:學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等,。

2、單證部門經理x的指導:學習基本的外貿知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3,、船務部門經理x的指導:英文軟件及學習方法的提供,,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4,、設計部門經理x的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。

5、業(yè)務部門經理x的指導:x在工作中有條理處理事情的方法,。

6,、財務部同事的指導:費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法,。

7,、外貿業(yè)務員x和x的指導:對外郵件x的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力,。

8,、總經理x的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事,。

9,、x先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,,就算最后沒有成功也沒關系,,至少曾經努力過。

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,,希望能通過近2個月內的學習,,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,,力求把今后的行政工作做得更好,。

感謝x小姐的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,,今后我將不斷自我鞭策,,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,,希望自己也能運用所學,,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,,我在工作上也可以獨擋一面,,不再依賴部門經理,,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長起來的人!

明年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

年度政工工作總結篇四

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標及部門的各項工作分解到人,,部門領導職責明確,個人工作分工明細,,作為定位于服務型的公司,,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,,作為職能部門,,首先是以身作則,嚴于律己,,作好表率,,同時在管理中體現(xiàn)“細、實”,。下面將一年的工作簡要總結如下:

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,,規(guī)范招聘流程,,制定有效的人員供給、配制計劃,。自今年x月到目前,,共有效招聘x人。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整,,做到人盡其才,崗得其人,,人崗匹配,,全年共調員工x人。

3,、結合公司業(yè)務特點,,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇經濟實惠的招聘渠道,,極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計x元。

培訓框架分為三個部分:管理培訓,、業(yè)務培訓,、新員工入職培訓,,使培訓逐步系統(tǒng)化,為明年培訓工作上臺階打下基礎,。

1,、針對今年新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,,截止目前,,共培訓新員工x余場,培訓x人,。

2,、組織中層以上干部學習,共安排x場,,參加人數(shù)共計x人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓x人次,培訓內容包括《超級客戶服務》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。

3、從第x季度起,,開展中層以上干部每季度讀書活動,,并定期舉辦讀書研討會,對員工的讀書活動,,行政人事部負責監(jiān)督,、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的'組織做必要的準備工作,。

4,、監(jiān)督、指導,、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓,。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,,協(xié)助完成,。

公司加大各部門主管的評估力度,,每季度按期進行季度考核,。

1,、修訂《季度考核表》并及時匯總,,為年終的各項評比工作打下了基礎,,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,,積極尋找解決辦法,。

2,、完成年度內市場部,、工程部月績效考核,。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤,、做到獎勤罰懶,,同時保證按時發(fā)放,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3,、認真兌現(xiàn)考核結果,通過考核對不符合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,,其中辭退x人,罰款x人,,行政警告×人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4,、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動,設定評選標準,、評選辦法及激勵措施,。

5、結合月考核和季度考核結果,,著手進行各部門梯隊人員建設,,要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

年度政工工作總結篇五

中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,,全體工作人員共同努力,對照區(qū)委十一屆七次全體(擴大)會議和人代會提出的目標任務和要求,,較好地完成了工作任務,。1-5月,中心共辦結各類審批事項79462件,,其中即辦件50687件,,承諾件即辦15958件,即辦率83%,。中心及各窗口解答網(wǎng)上咨詢及電話咨詢4萬余條,。在各窗口辦理的所有事項沒有發(fā)生違規(guī)審批,沒有行政糾紛,,群眾評議對各窗口服務滿意度達98%,,共收到錦旗5面??偨Y起來,,主要做了以下幾方面的工作:

1月26日行政服務中心新大樓正式啟用,。在區(qū)委區(qū)政府的關心下,行政服務中心新大樓硬件建設基本到位,,達到了全省一流水平,。新大樓面積近2萬平方米,目前啟用8085多平方米,,整個服務大廳劃分為基本建設項目大廳,、企業(yè)登記注冊大廳和出入境辦事大廳。中心機房,、網(wǎng)絡專線,、辦公家具、設備全部更新,。經發(fā)集團為行政服務中心配套建設了停車場,,并委托威弘物業(yè)公司管理,停車場有停車位200個,,基本滿足辦事群眾停車需求,。為進一步提升服務質量,營造舒適有序的辦事環(huán)境,,提高辦事效率,,中心經過數(shù)月準備、調試,,4月21日推出大廳排隊叫號系統(tǒng),。新中心整體規(guī)模大、設施設備新,、功能配套全,,按照權力陽光運行、政務公開,、高效辦事,、便民服務等多位一體的要求進行建設,讓辦事群眾更為真切地感受行政服務中心服務“零距離”,、流程“零障礙”,、質量“零差錯”的貼身服務體驗。

一是部門進駐率,、事項進駐率不斷提升,。新中心運行以來,公安局出入境管理大隊和環(huán)保局環(huán)保開發(fā)科成建制進駐中心,,全區(qū)33個有審批職能的部門中26個已經進駐區(qū)行政服務中心,,部門進駐率達到92.9%,位居全省縣區(qū)前列。從事項進駐來看,,全區(qū)323個行政審批事項,除五類43項可不進中心事項,,還有280個事項需要進駐中心,,中心目前已進事項251項,事項應進盡進率89.64%;在進駐部門中,,15個部門成立了行政服務科,,6個部門行政服務科成建制進駐中心,21個部門的審批事項應進盡進率達到100%,。針對群眾需求,,中心引進了消防、印章刻制,、安檢等9個相關中介窗口,,形成一條龍服務。讓辦事群眾感受“一站式”服務的便捷,。

二是增掛xx市xx區(qū)重點項目審批服務中心牌子,。根據(jù)《市編委關于同意xx區(qū)行政服務中心增掛xx區(qū)重點項目審批服務中心牌子的批復》(常編〔20xx〕37號)精神,xx區(qū)行政服務中心增掛xx市xx區(qū)重點項目審批服務中心牌子,。為加快推進重點項目審批代辦服務工作,,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)設立重點項目審批代辦服務中心,。中心主要負責組織,、協(xié)調重點項目審批服務工作,研究制定相關工作制度和規(guī)范;對各鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)開展的項目代辦服務進行業(yè)務指導和效能監(jiān)督,,幫助協(xié)調解決項目報批過程中的困難和問題。按照“主動對接,、自愿委托,、無償代辦、高效便捷,、上下聯(lián)動”的原則,,將原來由項目建設單位分別向不同職能部門申報審批,轉變?yōu)橛蓞^(qū)級代辦機構牽頭組織,、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))級代辦機構全程跟蹤服務,、各相關部門協(xié)同配合,實行“一條龍”全程無償代辦的服務方式,,切實減輕投資人的負擔,,同時提升重點項目代辦服務效能。

一是審改工作做好充分準備。按照區(qū)政府的安排,,中心配合編辦,、監(jiān)察局認真做好審改準備工作。學習省市審改相關文件,,做到思路清晰;起草審改相關文件,,做到條理清楚;梳理全審批事項,做到摸清家底,。進一步簡化審批環(huán)節(jié),、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時限,、提高工作效率,。

二是工業(yè)項目聯(lián)合驗收工作進一步完善。在20xx年聯(lián)

合竣工驗收的基礎上,,推動“半程式”用地聯(lián)合驗收向“全稱式”竣工聯(lián)合驗收延伸,,推進各部門集中現(xiàn)場開展實質性專項驗收,進一步減少驗收環(huán)節(jié),,精簡驗收材料,,既快又好地幫助企業(yè)完成驗收。同時幫助企業(yè)順利換發(fā)到了正式土地使用證,,收到了良好的社會效益和經濟效益,,進一步服務好我區(qū)經濟發(fā)展大局。

三是優(yōu)化服務月工作有序推進開展,。中心按照區(qū)委區(qū)政府關于行政審批優(yōu)化服務月的相關要求,,迅速行動,堅決貫徹落實,,制定《行政審批優(yōu)化服務月活動方案》,,并嚴格執(zhí)行,將行政服務工作推向新的高度,。

四是創(chuàng)新服務載體提升服務效率,。為進一步加大創(chuàng)新服務舉措,提升服務水平,行政服務中心將利用微信平臺推出xx區(qū)行政服務中心公眾微信賬號,,將行政服務渠道延伸至移動終端,,為辦事群眾提供服務指南、辦件查詢,、在線咨詢等服務,。切實提高中心的服務水平和服務質量。

五是“一表制”服務進一步優(yōu)化,。3月24日,,區(qū)行政服務中心正式開通企業(yè)登記“一表制”自助服務,,中心綜合窗口工作人員精心編寫了“一表制”操作說明,申請人到企業(yè)登記“一表制”自助服務機進行申請時,,根據(jù)操作說明自己填寫相關資料,,方便快捷。企業(yè)登記“一表制”,,把工商,、質監(jiān)、國稅,、地稅等4個職能窗口串聯(lián)起來,并由工商窗口“領銜”,,其余窗口聯(lián)動,,實現(xiàn)相關信息共享、數(shù)據(jù)同步傳輸,。行政服務“一表制”自助服務的開通,,為企業(yè)提供更加高效快捷的服務,同時,,保證了審批信息的規(guī)范性,,將以往僅限于在綜合窗口填表,調整為也可以在自助服務機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行表格填寫,、打印工作,,減輕了窗口工作壓力,進一步為企業(yè)提供了和諧寬松的審批環(huán)境,。

一是結合群眾路線爭做“可愛中心人”,。2月17日區(qū)委周書記到中心調研,對教育實踐活動的開展提出了具體的指導意見,,3月10日市委閻書記到中心調研活動開展情況,。根據(jù)領導調研指示精神,結合中心工作實際,,確定了“四查三爭做”的活動主題,,即:查宗旨意識牢不牢,查工作作風實不實,,查精神狀態(tài)振不振,,查廉潔自律嚴不嚴;提升服務質量,爭做可親的中心人,,提升服務能力,,爭做可信的中心人,提升隊伍素質,,爭做可敬的中心人;實現(xiàn)“可愛中心人”的目標,。

二是簽訂黨風廉政責任書加強組織建設,。中心黨委與各支部、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,,把黨風廉政建設任務量化,、細化,落實分解到責任人,。進一步繃緊“廉政建設”這根弦,,為全面推行廉潔服務、陽光服務,、規(guī)范服務提供堅強的紀律保證,。

三是開展主題承諾活動接受群眾監(jiān)督。中心深入開展“群眾路線我踐行”主題承諾活動,。中心“一把手”帶頭承諾,,中心各支部、質監(jiān)和衛(wèi)生窗口負責人,、黨員代表積極響應參與承諾活動,。通過承諾活動,進一步堅定理想信念,、強化宗旨意識,,深化對群眾路線的深刻認識;通過承諾活動進一步明確單位職責、崗位職能和黨員責任義務,,確立正確的服務理念,,著力提升服務形象,接受群眾監(jiān)督,。

四是走進道德講堂用身邊事帶動身邊人,。開5月9日,由區(qū)總工會,、區(qū)行政服務中心等5家單位主辦20xx年度第二期機關聯(lián)合道德講堂,,在區(qū)老年大學舉辦,區(qū)機關黨委等16個部門的工作人員參加了活動,?;顒又校懡▊ネ咀呱现v臺,,講述他的先進事跡,。陸建偉的優(yōu)秀事跡感染了在場人員,取得了良好的效果,。

五是通過文化建設培育責任感,。開展暖心文化建設。中心黨委為每位員工過生日,,黨委書記發(fā)送生日祝福短信;針對中心女性員工占多數(shù)的情況,,中心黨委為女同志集體過三八節(jié),。開展愛心文化建設。開展“三解三促”活動,,為洛陽鎮(zhèn)瞿家村困難群眾捐款,,培育工作人員的社會責任感;開展“一日捐”活動,為弱勢群體送去愛心,,讓他們感受到來自社會大家庭的關愛和溫暖,。

一是促進內部管理科學化。積極與各窗口部門,、區(qū)委組織部,、人社局等部門建立聯(lián)動機制,不斷優(yōu)化人員結構,,選優(yōu)配強窗口工作人員,,在優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和使用中進一步激發(fā)窗口工作人員的主觀能動性和工作積極性;開展人性化管理,對工作人員高標準要求的同時,,注重維護工作人員的切身利益,解決他們的后顧之憂,,讓他們全身心地投入到服務工作中;搞活先進事跡宣傳,,形成良好的趕超氛圍。

二是加強業(yè)務學習,。實行周例會制度,,每周一上午中心管理層召開工作例會,總結工作,,查找差距,、部署下周工作;實行窗口負責人授課制度,每周一,、周五上午,,組織各窗口負責人對中心管理人員進行業(yè)務授課,促進業(yè)務學習,、形成濃厚氛圍;實行季度例會制度,,每季度召開窗口負責人會議,總結交流各窗口好的做法,、成功的經驗,,互相學習、互相借鑒,、共同提高,。

三是強化監(jiān)督檢查。中心領導,、督查科人員每天都會到窗口進行巡查,,檢查工作人員的在崗情況,、著裝、態(tài)度等情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理;中心會同效能辦利用電子監(jiān)察系統(tǒng),,對各個窗口實施全方位、全角度的監(jiān)管,,實時掌握窗口工作人員的服務態(tài)度,、服務質量、服務效率,,組織觀看服務過中存在問題的錄像資料并及時通報,,做好教育引導和整改工作;扎實有效的監(jiān)管措施有效地提升了工作人員的工作狀態(tài),更好地展現(xiàn)中心服務形象,。

四是加強考核考評,。為全面肯定中心工作人員成績,充分調動工作人員積極性,,中心按照《考核辦法》,,結合考勤、日常巡查,、第三方測評結果等情況,,通過窗口評選、考核領導小組討論,、黨委會確定的方式,,認真開展了第一、二季度的評優(yōu)評先工作,。上半年,,中心共評出紅旗窗口10個,先進個人22名,。

中心工作取得了一定成效,,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到了自身的問題和不足:一是少數(shù)同志服務意識,、業(yè)務素質還有待進一步提高,。二是少數(shù)窗口服務質量和水平有待進一步提高。三是中心管理組織協(xié)調和指導功能需要進一步加強,。對于這些問題,,我們要高度重視,并在今后的工作中采取針對性措施切實加以解決,。

年度政工工作總結篇六

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,,為提升公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的不錯狀態(tài),。

過去半年來,公司從組建到發(fā)展,,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,。回顧半年,,領導對行政人事工作的關心與支持,,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,,令公司的發(fā)展更上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結如下:

人事管理

一、人員招聘

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理。

1,、對目前人員進行建檔工作,,合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學位證、身份證,、住址,、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,,并對離職,、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,,員工通迅錄更新,,方便各部門、財務查找,、結算管理,。

6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

7,、人才庫檔案管理工作,,提升后期招聘效率。

三,、員工培訓工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包含行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等。其中考勤管理,,規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,,堅決予以查實并作出處理,,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進而大大改善了公司的工作作風,。

2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作,,并按時通知每月培訓內容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓,、周六下午由孫總或外請老師培訓,。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,,計劃邀請老師為公司做管理培訓,。

四、績效和薪酬的管理

1,、采用等級評估法績效考評方案,,對員工每月的工作任務、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評,。

2、控制人員工資成本,。

行政管理

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,,及時向領導反映情況,反饋信息;協(xié)調各部門間關系,,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經理日常工作,。

2、協(xié)助公司領導,,制定,、健全公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,,違紀有據(jù)可查,,使他們了解、支持行政工作,,取得了不錯的效果,,并重視行政工作質量的提升。

4,、負責公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務,。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設施、安全,、紀律進行檢查,,有異常情況及時處理。

6,、在檢查中發(fā)現(xiàn)的.違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提升行政服務質量,,認真收集信息,,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,,分析工作存在的問題,,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,,為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資采購,、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計,,并分類建檔保存,。

8、收集票務,、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,,保證方便、快捷的為公司提供服務,。

9,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

10、接待來訪客人,,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,,明確提出的要求,、建議。

12,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,,對有異常的及時處理,。

13,、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議,。

14,、公司行政表格管理。

15,、完成上級交辦的其他任務,,并按時按質的完成。20xx年8——xx月工作計劃根據(jù)部門上半年的工作安排,,結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理,。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作,。

2,、增加行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際情況,,對行政管理有關規(guī)章制度修改,、健全,使其更加符合實際工作的需要,。

3,、增加人力資源管理力度,健全勞動人事檔案及合同的管理,,嚴格控制公司勞動用工,,做好以事設崗,人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考評提供合理依據(jù)。

4,、完成人力資源招聘與配置,,計劃增多10——30位人才需求。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。例如行政管理、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

7、增加內部人力,、人才開發(fā)力度,,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理,。

工作建議:

行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵,。因此行政人事部在制定年度目標后,,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作責任重大,,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項工作,。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不健全的地方,,爭取在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,可以預計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,,為此,,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

行政人事總務部既行政,、人事,、總務為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理,、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提升公司的管理水平,,凝聚企業(yè)團隊力量,,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的不錯狀態(tài),。

年度政工工作總結篇七

(一)在20xx年里,,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結工作方法,一方面,,干中學,、學中干,不斷掌握方法積累經驗,。我注重以工作任務為牽引,,依托工作崗位學習提高,透過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫忙指導下,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本狀況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,,還有各類大小維修已達幾千件之多,!

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評,,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰,。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,,

對固定資產的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作職責制,,為全面貫徹落實"預防為主,、防消結合"的方針,公司消防安全工作在上級領導下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

年度政工工作總結篇八

xx年,,我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,,精心構筑大三產框架,努力打造安陽市的商貿中心,。xx年,預計完成三產增加值1219xxxx元,,同比增長17.2xxxx,占年計劃的10xxxx,;預計完成三產營業(yè)收入8598xxxx元,,同比增長19.1xxxx,占年計劃的10xxxx,;預計實際完成社會消費品零售額1935xxxx元,。

(一)商貿業(yè)布局規(guī)模不斷擴大。進一步加強對文峰商業(yè)步行街,、北大街商業(yè)街,、北門拱辰廣場的規(guī)范與管理;加快唐子巷精品商業(yè)街,、夏綠地城市廣場,、供銷社商貿一條街建設步伐,大十字核心商業(yè)區(qū)正在形成,。不斷促進裝潢材料大市場,、平原家具城、聶村建材市場,、世紀家園,、華豐農貿市場等各類市場的繁榮,。投資1.5億元的夏綠地廣場已完成一期工程,投資180xxxx元的豫北地區(qū)最大的汽配專業(yè)市場——豫北興達汽配城已順利竣工并正式投入運營,,投資160xxxx元的美特好超市和計劃投資120xxxx元的龍興汽配大市場建設即將完工,。同時,以紫薇大道,、文明大道,、中華路、永明路等商業(yè)街區(qū)為軸線,,積極構筑門類齊全的外圍商貿網(wǎng)絡,一個具有文峰特色的大商貿框架正在逐步形成,。

(二)商貿業(yè)品位逐步升級,。不斷引導商戶擴規(guī)模、上檔次,,走精品發(fā)展之路,。大力發(fā)展精品店、專賣店,、連鎖店,,引進特許經營、品牌經營,、代理分銷等新型流通方式,,爭創(chuàng)特色,不斷提升商業(yè)街檔次,。北大街及商業(yè)步行街已建成集高檔家具,、精品服飾、電子通訊,、圖書音像,、餐飲娛樂等為一體的綜合性購物休閑中心,集人氣,,聚財氣,,市場景象日益繁榮。實施項目帶動,,銀基商貿城,、丹尼斯購物廣場、家多福,、肯德基,、安陽圖書音像城等一批大公司、大商場的發(fā)展與繁榮,,提高了文峰商業(yè)的知名度,。

(三)服務業(yè)領域不斷拓寬,。隨著唐子巷開發(fā)改造和東南新區(qū)建設步伐的加快,進一步激活了房地產市場,,帶動了裝潢,、家具、物業(yè)管理等派生行業(yè)的發(fā)展,。臥龍大酒店,、新天地娛樂中心、家多福等一批大酒店,、大賣場相繼啟動建設或開業(yè)運營,,促進了餐飲、娛樂等行業(yè)的發(fā)展,。同時,,社區(qū)服務、信息咨詢,、教育培訓,、旅游服務、體育健身,、托老托幼,、家政服務、物流等現(xiàn)代服務業(yè)日益興起,。

我區(qū)立足區(qū)情,,以項目建設為抓手,積極調整產品結構,,扶持引導骨干企業(yè)進行技術創(chuàng)新,,不斷提高產品技術含量和附加值,“工業(yè)振興”工程進展順利,。xx年,,預計完成工業(yè)總產值8150xxxx元,,;預計完成增加值2400xxxx元,,,占年計劃的174.1xxxx,。

(一)狠抓項目建設,,不斷增強工業(yè)經濟發(fā)展后勁。集中精力抓好重點項目建設,。加大技改投入,,對亞新連鑄連軋生產線續(xù)建工程、文峰缸套活塞生產線、文峰磨料超細磨料等項目進行了技改擴建,;方快鍋爐新開發(fā)的不銹鋼數(shù)控開水爐也已投入生產,,推動了工業(yè)產品的升級。同時,,抓好已建成項目的生產與管理,,亞新鋼鐵公司xxxx25噸轉爐,方快鍋爐公司一,、二期擴建工程,,利達鐵路器材公司鐵路專用墊板生產線等投入生產后,均產生了良好的效益,。

(二)大力發(fā)展民營經濟,,積極培育新的工業(yè)經濟增長點。把發(fā)展民營經濟作為區(qū)域經濟發(fā)展的主攻方向,,通過建設工業(yè)園區(qū),、營造發(fā)展環(huán)境、開展招商引資,,不斷膨脹民營經濟總量,,冶煉軋鋼,、機械制造,、醫(yī)藥化工、服裝紡織四大產業(yè)經濟增長點的作用初步顯現(xiàn),。助劑廠改制工作已進入破產清算程序,,1xxxx已改制企業(yè)內部活力進一步增強。成立區(qū)中小企業(yè)信用擔保中心,,切實幫助企業(yè)解決貸款難問題,。預計全年完成民營經濟增加值2340xxxx元,同比增長1xxxx,;上繳稅金320xxxx元,,同比增長1xxxx,成為全區(qū)經濟的重要支撐,。

(三)加快技術創(chuàng)新步伐,,在傳統(tǒng)產業(yè)高新化方面邁出新步伐。通過技術引進,、院(科研院所)企聯(lián)姻,、自主開發(fā)等,鼓勵扶持企業(yè)進行新產品開發(fā)和技術創(chuàng)新,,不斷提高高新技術產業(yè)在全區(qū)工業(yè)中的比重,。“方快”電腦鍋爐、“高建”高密封振動電機榮獲省高新技術產品稱號,。

我們把農業(yè),、農村和農民工作放在全局工作的重中之重,充分發(fā)揮地處近郊的區(qū)位優(yōu)勢,,大力發(fā)展城郊型效益農業(yè),,努力增加農民收入。xx年,,預計實現(xiàn)農業(yè)總產值1633xxxx元,,同比增長xxxx;預計實現(xiàn)農業(yè)增加值955xxxx元,,同比增長5.3%,;農民人均純收入預計達到307xxxx,,。

(一)積極調整種植業(yè)結構,。通過發(fā)展優(yōu)質強筋小麥、蔬菜,、食用菌等,,提高了種植業(yè)的產量和品質。積極推廣優(yōu)質小麥品種,,努力提高糧食單產,,全區(qū)優(yōu)質小麥播種面積達到xxxx畝,總產量2.6xxxx噸,。改革蔬菜種植模式,,提高單位效益。從傳統(tǒng)的“一糧一瓜一菜”模式向“一糧一瓜二菜”模式轉變,,提高耕地復種指數(shù),。xx年,畝,,較去年增加440xxxx,,畝效益達5000—700xxxx。食用菌種植規(guī)模不斷擴大,。充分發(fā)揮以寶蓮寺鎮(zhèn)袁薛莊為中心的雙孢菇基地和以高莊鄉(xiāng)胡官屯為中心的平菇基地的示范帶動作用,,擴大食用菌種植面積。平方米,,實現(xiàn)產值11xxxx元,,增加了農民的收入。

(二)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),。重點抓了牧鋒,、宏峰、榮昌、健貞,、建華等豬場,,全新、牧鑫種雞場和富興羊場的建設與運營,,努力把其培育成為具有較強帶動作用的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè),;加快高莊鄉(xiāng)開信和寶蓮寺鎮(zhèn)三十里鋪兩個養(yǎng)殖密集區(qū)建設,引導更多的農戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖,。同時,,積極為廣大養(yǎng)殖戶提供政策扶持、信息服務,,技術指導,、市場引導等服務,切實提高效益,、增加收入,。xx年,全區(qū)完成肉類總產量5641噸,、蛋類總產量4349噸,、奶類總產量4773噸,畜牧業(yè)產值達到1080xxxx元,。

(三)切實落實各項惠民政策,。一是大力發(fā)展生態(tài)沼氣工程。通過資金扶持,、外出參觀,、技術服務等措施,,全區(qū)共建戶用小型沼氣池10xxxx,,另有xxxx大型沼氣池正在建設中,超額完成了市定任務,。二是加大農村富余勞動力轉移培訓力度,。區(qū)政府投入配套資金xxxx多元,培訓農村勞動力390xxxx,,為其轉移就業(yè)提供了有效的技能保證,。三是全面落實農業(yè)稅降點和糧食直補政策。兩項政策的落實,,使全區(qū)農民直接受益49xxxx元,,,人均減負4xxxx,,畝均減負3xxxx,。

我區(qū)財稅工作始終堅持把發(fā)展作為第一要務,不斷深化改革,強化征管,,優(yōu)化服務,,取得了改革與發(fā)展的雙豐收。xx年,,預計完成一般預算收入700xxxx元,,,,。

(一)稅收征管力度進一步加大,。加強財政、國稅,、地稅等部門的聯(lián)系與協(xié)調,,建立收入增長監(jiān)控機制,確保收入進度,。堅持“抓大不放小”原則,,在緊盯重點稅源的同時,不漏零星稅源,,在小稅種上深挖潛力,。大力推進稅務公開,通過典型調查,、調整定稅,、社會公布、群眾監(jiān)督,,實現(xiàn)公平稅負,,壯大區(qū)域稅源。堅持依法治稅,,依率計征,,嚴厲打擊偷稅、逃稅和抗稅,,確保應收盡收,,足額入庫。

(二)財政資金使用效益進一步提高,。強化政府對各項財政性資金的調控,,繼續(xù)完善部門預算、會計集中核算,、國庫集中收付等制度,。加強會計監(jiān)督,由簡單的代理記帳逐步向科學理財,、監(jiān)督審核轉變,,從源頭上有效預防了“帳外帳”,、“小金庫”、“坐收坐支”等違紀違法行為,。實行嚴格的政府采購制度,,預計全年完成采購資金93xxxx元,節(jié)約資金13xxxx元,。分別同比增長16xxxx元和3xxxx元,。

(三)預算外資金管理逐步完善。加大“收支兩條線”改革力度,,對xxxx部門的161項收費,、基金項目進行審核,對2xxxx單位的收費項目進行稽查,,取消收費項目2項,。加大非稅收入管理力度,預計全年可完成非稅收入117xxxx元,,為年計劃的12xxxx,,。加強票據(jù)管理,,規(guī)范各項制度,,有效遏制了“三亂”行為。

(一)強化和落實招商引資責任制,。把招商引資作為發(fā)展文峰經濟的突破口來抓,,全面實施招商引資工作目標責任制,建立招商引資工作聯(lián)席會議制度,,實行招商引資重點項目領導分包責任制,,充分運用組團招商、親情招商,、以商招商等行之有效的方式,,大力開展全員招商。全年共落實招商引資項目16xxxx,,引進各類資金2589xxxx元,,占年計劃的15xxxx,。其中,,商業(yè)項目11xxxx,元,;工業(yè)項目3xxxx,,元;農業(yè)項目xxxx,,引資額85xxxx元,;餐飲業(yè)項目1xxxx,,元。20xxxx元以上的項目2xxxx,,占總引資額的5xxxx,。引進域外資金765xxxx元,占年計劃的16xxxx,。實際利用外資2xxxx美元,。

(二)出口貿易穩(wěn)步發(fā)展。依托出口自營企業(yè),,充分發(fā)揮出口基地作用,,重點扶持旭輝磨料、方快數(shù)控鍋爐,、助劑廠等重點企業(yè)擴大出口,。xx年,美元,,,。認真做好域外勞務輸出工作,完成域外勞務輸出xxxx,,占年計劃的12xxxx,。

(三)積極開展區(qū)際經濟技術交流與合作。堅持“政府搭臺,,企業(yè)唱戲”,,組織參加紅旗渠會展、高交會等,,積極推介我區(qū)優(yōu)勢項目,,引導企業(yè)進行對外經濟技術合作,不斷開拓國內市場,,文峰產品的知名度和市場占有率得到提高,。

以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為動力,以東南新區(qū)建設為契機,,以強化管理為手段,,進一步提升城區(qū)品位。以城帶鄉(xiāng),,城鄉(xiāng)互動,,加快城鄉(xiāng)一體化進程,努力打造“人居環(huán)境優(yōu)良”的新文峰,。

(一)加快城市建設和改造步伐,。共整修轄區(qū)主干道路18條,總面積達797xxxx米,。其中,,對二果園,、大胡同、馬市街二巷進行了全鋪,,面積達392xxxx米,。對市政擬建工程進行了前期調查摸底工作。以大營,、汪家店,、鄭家村為試點,穩(wěn)妥推進“城中村”改造,。鄭家村,、大營xxxx行政村的改造方案已經市政府同意,明年即可進入實施階段,;汪家店村的改造方案正在進一步修訂中,。

(二)切實加強城市管理。實行城市管理重心下移,,下派城管執(zhí)法人員到街道辦事處,,補充加強街道城管人員執(zhí)法力量。堅持門前五包責任制,,完善檢查評比通報制,,持續(xù)不斷地加大治理“六亂”的力度,城市管理在制度化,、規(guī)范化方面邁出新步伐,。以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機,大力開展街區(qū)整治,,積極推進各項“創(chuàng)衛(wèi)”達標活動,,大搞城市綠化、亮化和美化,,擦亮暗點,,打造亮點,城區(qū)面貌煥然一新,,為我市順利通過省創(chuàng)衛(wèi)初驗做出了積極貢獻,。

(三)認真實施小城鎮(zhèn)建設。完成了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,。寶蓮寺鎮(zhèn)被列為我市2xxxx市級重點鎮(zhèn)之一,,鎮(zhèn)域總體規(guī)劃已通過專家技術評審;高莊鄉(xiāng)商貿大街建設正在抓緊施工,。完成了5xxxx的村級規(guī)劃,。大力推進道路建設,高寶公路建設已基本完成,,同時硬化,、改造城鄉(xiāng)道路11.8公里。

(一)積極實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略,。完成了3項新產品開發(fā),,推廣應用新技術新成果2項。列入省火炬計劃項目1項,,市科技攻關項目2項,,省高新技術產品2項,認定省級科技企業(yè)xxxx,、市級xxxx,,高新技術產品增加值占全區(qū)工業(yè)增加值的比重達到2xxxx以上。順利通過了“國家科技進步考核”,。積極推進教育人事制度改革,,調整小學布局,整合教育資源,,推進學校標準化建設,。農村中小學危房改造全部完成,投資近60xxxx元的一實小教學樓已建成并投入使用,,北門西小學教學樓工程建設已做好前期準備工作,,明年初即可開工建設。

(二)認真落實可持續(xù)發(fā)展的基本國策,。堅持不懈地狠抓計劃生育基層基礎工作,,努力穩(wěn)定低生育水平,全區(qū)政策生育率達到10xxxx,,人口自然增長率降至2.5‰,,鞏固了“省計劃生育優(yōu)質服務區(qū)”成果。建成區(qū)計劃生育宣傳教育技術服務中心并已通過市里驗收,;加強土地監(jiān)察管理,,嚴肅查處了一批土地違法案件;嚴格執(zhí)行環(huán)境保護政策,,繼續(xù)開展了爐窯灶整治活動,,取締關停并轉“十五小”和“新五小”企業(yè)xxxx。下大力氣狠抓了秸稈禁燒工作,,實現(xiàn)了“不點一處火,,不冒一處煙”的既定目標。

(三)高度重視社會保障工作,。切實搞好最低生活保障金的發(fā)放工作,,元計2xxxx人次;積極實施就業(yè)和再就業(yè)工程,,開展了以“就業(yè),、創(chuàng)業(yè),、再就業(yè)”為主題的再就業(yè)利民行動,新增就業(yè)人員879xxxx,,安置下崗失業(yè)人員660xxxx,,分別為市下達目標的13xxxx、16xxxx,;認真開展“兩金”擴面征繳工作,,實行社會化發(fā)放,確保了離退休職工工資按時足額發(fā)放,。

(四)積極推進城市基層政權基礎設施建設,。北大街辦事處辦公樓已經建成并投入使用,光華路,、永明路辦事處辦公樓已開工建設,,便民服務中心辦公樓前期手續(xù)已基本辦理完畢。下大力氣推進社區(qū)用房建設,,5xxxx社區(qū)全部落實了社區(qū)用房,,走在了全市前列。

(五)發(fā)展文化,、衛(wèi)生,、體育等各項事業(yè)。著眼于人的全面發(fā)展,,大力開展群眾性文化,、衛(wèi)生、體育活動,,社區(qū)文化,、廣場文化、校園文化豐富多采,,愛國衛(wèi)生運動有聲有色,,全民健身日益廣泛,省“全民健身周先進單位”和全國“群眾體育工作先進區(qū)”的成果進一步得到鞏固,。同時,,統(tǒng)計、審計,、土地,、人防、民族,、宗教,、對臺、僑務、史志,、“雙擁共建”,、民兵預備役、敬老等方面工作都取得了新的成績,。

(一)精神文明建設邁上新臺階,。以“道德規(guī)范進萬家”活動為載體,,以“創(chuàng)文明城市,、文明景區(qū)”和創(chuàng)建文明單位、文明小區(qū),、文明示范街為抓手,,大力加強社會主義精神文明建設,全民素質和城區(qū)文明程度不斷提高,。

(二)民主法制建設取得新進展,。實施依法治區(qū)方略,深入開展普法教育,。自覺接受人****律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,,全年共辦理人大代表議案建議4xxxx和政協(xié)委員提案4xxxx。切實加強基層民主和基層政權建設,,進一步完善社區(qū)自治和村民自治,,積極推進政務、事務,、村務和廠務公開,,基層民主管理水平不斷提高。

(三)綜合治理和信訪穩(wěn)定工作成效顯著,。加強社會治安綜合治理,,爭創(chuàng)市級治安模范區(qū),深入開展“命案攻堅戰(zhàn)”,,打掉犯罪團伙2xxxx,,同“****功”等邪教組織的斗爭卓有成效。重視人民群眾來信來訪,,認真辦理市長便民公開電話交辦件,,全面落實三級干部下訪工作,積極化解各種矛盾,,中央,、省、市交辦和區(qū)自排的6xxxx重點信訪案件全部辦結,,維護了全區(qū)政治和社會穩(wěn)定,。用鐵的手腕狠抓安全生產工作,較為出色的完成了市定目標,年內未發(fā)生責任范圍內的重大安全事故,。

(一)繼續(xù)整頓和規(guī)范市場秩序,。積極開展各項專項整治活動,嚴肅查處了制假售假,、偷稅漏稅等經濟違法行為,,有效遏制了欺行霸市、敲詐勒索等形形色色擾亂市場秩序的違法行為,。積極開展“誠信經營示范一條街”創(chuàng)建活動,,加強誠信教育,嚴懲失信行為,。

(二)下大力氣治理企業(yè)周邊環(huán)境,。把重點企業(yè)和市場作為重點,從嚴從快查處了影響企業(yè)正常生產經營的案件,,有力地震懾了侵犯經營者人身,、財產權利的犯罪。推行對重點企業(yè)檢查申報制度,、涉企收費“兩證一卡”制度,,減少了收費項目,降低了收費標準,,防止和克服了“四亂”現(xiàn)象,,進一步鞏固了我區(qū)“河南省民營經濟發(fā)展環(huán)境50優(yōu)”成果。

(三)加快建設服務型政府,。按照精簡高效的原則,,對政府部分機構進行了改革和職能調整、整合,,基本完成新建和調整機構的“三定”工作,。加強行政便民中心建設,全區(qū)20個職能部門的114項收費項目全部進入便民中心,,開通了區(qū)長便民公開電話,。全年累計受理各類審批服務事項xxxx余件,承諾時間內的辦結率達到10xxxx,,抽樣群眾滿意率達9xxxx,。繼續(xù)實行服務承諾、首問負責,、失職追究等制度,,廣大干部職工服務群眾、服務經濟的意識進一步增強,,工作效率明顯提高,。

一年來,,區(qū)政府各項工作雖然取得了一定的成績,但政府工作中仍存在不少困難和問題,。主要表現(xiàn)在:一是經濟的規(guī)模和總量不大,,經濟結構比較單一,項目開發(fā)的力度不夠,,缺少立區(qū)大項目,。二是集體工業(yè)經濟虧損嚴重,包袱沉重,,企業(yè)改制進展緩慢,。三是城鄉(xiāng)差別突出,小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后,,缺少具有較強帶動作用的農業(yè)龍頭企業(yè),,農民增收乏力,。四是區(qū)財政供養(yǎng)范圍大,,財政欠賬多,干部職工福利欠賬多,。五是對外開放程度低,,投資環(huán)境有待進一步改善。少數(shù)部門和干部缺乏開放意識和大局意識,,注重局部和個人利益,,對外來投資者“重管理輕服務”的現(xiàn)象依然存在。六是結構性,、供求性就業(yè)矛盾比較明顯,,社會保障壓力增大。七是隨著改革的不斷深入,,許多機制性,、體制性深層次矛盾逐步顯露,社會糾紛增多,,維護社會穩(wěn)定任務十分艱巨,。八是政府職能轉變不到位,思想觀念和行政運行方式還不能很好地適應市場經濟發(fā)展,,與建設新型核心城區(qū)的要求有較大差距,。對這些問題,我們必須高度重視,,并在今后的工作中努力加以解決,。

年度政工工作總結篇九

二0一一年,鎮(zhèn)民政各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,,在縣民政局的指導下,,為廣大弱勢群體落實了大量的實事,確保了社情穩(wěn)定,確保了弱勢群體生活安居樂觀業(yè).現(xiàn)具體總結如下:

一,、積極穩(wěn)妥實施“農村危房改造工程”,,全面完成50戶特困戶建房及23戶改造的任務.農村安居工程是各級黨委、政府,、民政部門為幫助因災倒房戶和農村五保戶,、低保戶、特困戶,、生活困難的重點優(yōu)撫對象中的無房戶或嚴重危房戶改造或新建住房,,是解決民生的一項重要舉措。因這次安排的建房資金是港澳特區(qū)政府支援內地的一筆善款,,因此鎮(zhèn)黨委,、政府慎之又慎,為將這筆資金用在點子上,,用在合理處,,做到了六個到戶:一是任務到戶;二是公示到戶,;三是資金到戶,;四是建檔到戶;五是標示到戶,;六是驗收到戶,。經過前期的調查摸底及評定,,及后期的督促檢查及抽查,,我鎮(zhèn)全面如期完成了為期三個月的73戶73所房屋的修建任務.二、精心組織,,順利完成低保陽光工程工作,。

事件,,確保了社情的基本穩(wěn)定。

三,、著力推進社會救助體系建設,,增強救助保障能力。我鎮(zhèn)進一步健全了城鄉(xiāng)最低生活保障,、五保供養(yǎng),、災害緊急救助,臨時救濟,、醫(yī)療救助為主要內容伯社會救助制度,,完善城鄉(xiāng)社會救助體系。

(一)全年來進一步規(guī)范了城鄉(xiāng)最低生活保障金的發(fā)放工作,,一是城鎮(zhèn)最低生活保障金的審批發(fā)放,。我鎮(zhèn)總人口33333人,,其中居民人口21888人,占全鎮(zhèn)總人口的x%,,針對我鎮(zhèn)居民生活水平底的現(xiàn)狀,,黨委、政府一直以來把低保工作作為一件大事來抓,,認真領會上級文件精神,,把工作落到實處。全年來,,鎮(zhèn)低保工作領導小組,,居委會低保工作評議小組,對申請低保對象堅持做到先申請,,再調查,,嚴格評審,切實保證了低保工作公平,、公正,、公開,動態(tài)管理,能進能出,。對于低保資金的發(fā)放,,在縣局資金到位的情況下,堅持按時足額的發(fā)放,,并不定期召開會議研究低保工作,使低保工作進一步規(guī)范化,。到目前為止,,我鎮(zhèn)享受低保對象x戶,x多人,其中居委會x戶x人,過渡單位x戶x人.農村低保x戶, x人。通過這定期清查,,全年享受低保對象人數(shù)比去年有所提高,,享受人員的補助標準進一步上調。

組,,對于評選工作,,做到了公平、公正,、公開,。我鎮(zhèn)低保工作通過實行動態(tài)管理,能進能出,,現(xiàn)有農村低保戶x戶,,x人,全年發(fā)放資金x多萬元,。進一步確保了貧困居民的生活穩(wěn)定,。

(二)進一步擴大城鄉(xiāng)特困家庭戶大病醫(yī)療救助面,,做到大部分特困家庭戶都能得到救助。

在縣局的指導下和支持下,,我鎮(zhèn)全年來,,積極開展城鄉(xiāng)特困家庭戶大病醫(yī)療救助工作,認真落實大病醫(yī)療救助制度,,做到了大病醫(yī)療救助對象底子清,,情況明。通過鎮(zhèn)里的及時上報,,努力爭取,全鎮(zhèn)先后有50多人得到了大病醫(yī)療救助,。在很大程度上對受救助對象給予了極大的幫助,溫暖了病患者及其家屬的心,。極大的體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性和黨的好政策,。

四、著力抓好敬老院后續(xù)工作,,提高管理服務水平,。一

是選配好一個敬老院院長;二是確保了經費發(fā)放及時,;

三是進一步發(fā)展了院辦經濟,,開發(fā)菜地,擴大種養(yǎng)分規(guī)模,。四是 進一步完善了敬老院管理辦法,。我鎮(zhèn)“五保之家”敬老院現(xiàn)入住五保老人x人。入住率保證了x%以上,。對鎮(zhèn)敬老院,,鎮(zhèn)黨委、政府給予了無微不致的關心,,不定期的到敬老院檢查工作,,逢年過節(jié)提著大量禮品看望慰問五保老人,經常性的對五保老人吁寒問暖,,并及時地為敬老院生活環(huán)境排憂解難,,改善了五保老人的生活娛樂條件,真正做到了五保老人老有養(yǎng),,老有所靠,,老有所為。

五,、積極為弱勢群體參合,,使該群體參合率達到100%。

自新型農村合作醫(yī)療實施以來,,為了進一步改善農村五保戶,、殘疾人,、農村低保等三類人員的治病困難問題,使這部分人參合率達到100%,,一方面解決了他們的后顧之憂,,一方面緩解了社會壓力。在五保資金到位的情況下,,我鎮(zhèn)堅持做到了及時足額的發(fā)放,。目前通過社會化發(fā)放及其它多種資金發(fā)放形式,我鎮(zhèn)已發(fā)放社救資金x萬余元,。對于生活特別困難的五保戶,,政府適時給予救濟,對于孤兒的生活,、讀書困難等問題積極呼吁社會各界一起給予關心和幫助,,確保這一弱勢群體生活上有保障。

2,、認真落實敬老院工作,,有力促進民心工程。

3,、認真做好殘疾人工作,,開展關心關愛殘疾人活動。我鎮(zhèn)目前有各類殘疾人x人,,上半年來,,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導關心重視下,,我鎮(zhèn)多次開展了殘疾人關心關愛活動,,不定期上門上戶走訪慰問殘疾人,如x村的x,、x等,為他們積極爭取各種培訓機會及各種福利,。多方爭取為有勞動能力的殘疾人解決就業(yè)問題等,。

六、及時落實救災救濟工作,,確保社情穩(wěn)定,。

于救災款物的發(fā)放,做到了??顚S?,確保了社會穩(wěn)定。

七,、認真開展優(yōu)扶工作,,切實做到“優(yōu)”而有撫,。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有優(yōu)撫對象x人,目前已發(fā)放優(yōu)撫資金x萬余元,,對于優(yōu)撫人頭經費發(fā)放,,在資金到位的情況下,堅持做到了及時足額的發(fā)放,,決不挪用優(yōu)扶款,,對于優(yōu)扶對象,政府適時給予關心,,關懷,。生活特別困難的,政府給予救濟,。在一定程度上保障了他們的生活,。

總之,在后一段時期里,,鎮(zhèn)的民政工作爭取在黨委,、政府的領導下,在縣局的指導下,,把各項工作做得更好,。

鎮(zhèn)民政室

20xx年11月30日

年度政工工作總結篇十

xx年~xx年上學期以來,后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導,,全面貫切遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,堅持以服務育人,,管理育人為工作宗旨,!以提高優(yōu)質的后勤保障和服務質量為重點!強化后勤工作人員素質,,提高辦事實效性,!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學期的工作任務,。

工作重點

為了給學校的發(fā)展做好后勤保障,,后勤做了以下工作:

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來,食品質量問題不斷發(fā)生,,給我們工作帶來了極大壓力,。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點,。為認真落實校領導的指示精神,,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點抓了二個環(huán)節(jié):

1,、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,,確保食品物資質優(yōu)價廉,,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),,降低了成本,,不僅維護了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全,。

2,、安排專職食品留樣員,嚴防食物中毒,。成品飯菜的加工,、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴格監(jiān)控把關,,為把握好這個環(huán)節(jié),,確保成品飯菜的質量,我們從員工隊伍中選派業(yè)務熟練,、責任心強,、有經驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓,,配齊留樣用品和各種登記本,!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢,,并已成為重點高度關注的公共衛(wèi)生事件,,疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫,!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調離工作崗位,,并按規(guī)定報告,。二是加強生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的'清潔,、消毒工作,。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作,。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作,,保證教室,、食堂、宿舍等地方能保持經常性通風換氣,。

1,、公共設施損壞報修,,共接到報修維修項目137多次,其中:電工維修項目240余次(更換照明設施210余件),,桌,、椅、床維修項目420余次,,供暖維修23余次(更換部件30余種),、其它維修項目238余次),緊急故障都做了及時處理,,一般報修在24小時之內都作了相應處理,,還完成了校領導交辦的其他任務。

2,、對我校學生實行定額用電,,并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識,,為學校節(jié)約電費做出了貢獻,,建立平常巡查責任制,每周對各宿舍進行安全巡查,,并對違章使用大功率電器,、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,,對于違章電器堅決予以沒收,,進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3,、食堂統(tǒng)一了管理登記本,,制定了定期衛(wèi)生檢查制度,實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化,,在員工管理,、師生溝通和飯菜經營細節(jié)上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,,為師生提供更好的服務和可口的飯菜,。

4、行政辦把校園建設重點放在爭創(chuàng)綠色校園上,,半年共清運垃圾立方,,清理死角1處;開展美化校園活動,,種植花草余株,;半年來共布置各種會議10余次。

年度政工工作總結篇十一

今年以來,在辦公室的正確領導和同事們的協(xié)作,、幫助下,,通過自身努力,認真負責的.完成了辦公室和領導安排的各種事項,,現(xiàn)將個人一年來學習,、工作情況總結如下:

一、人事管理方面

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進,、離職,、調動、升級)管理:

(1),、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全,。

(2),、對各部門、人員進行分組編號建檔,,并存入電腦,,便于工作操作和核查、調動和管理,。

2,、招聘:

(1)、部門傳人員增補單,。

(2),、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,,以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。

3,、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,,進行了整理,、清查,重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,,并把檔案存入電腦中,。

(2)、合理安排員工住宿情況,,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間,。

(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔,。

(4),、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀律進行整頓,、通告、檢查,、管理,,對有異常的進行處理。

(5),、每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,,并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理,。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

二,、業(yè)務方面

我作為政法口的秘書,,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領導服好務,。今年以來,,我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報,、通知、總結,、經驗交流材料等材料的起草校對工作,,及時編寫了各類政法方面的信息;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送,。全年跟隨領導5次下基層進行調研,,并撰寫了有價值的調研。

三,、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,,業(yè)務水平仍需提高,需更好的盡自己崗位的職責,,這次的自我的總結,、領導和同事們的批評指導,對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點與不足自己總結有以下幾點:

1,、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽的溝通和主動性,,今后我應加強學習不斷提高自己的水平,,工作中不斷總結經驗。

2,、與同事交流少,,關心同事不夠。具體表現(xiàn):

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,,缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關心不夠,。我這方面的缺點同事們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,,還需進一步努力,。

四、回顧這段時間的工作

我在思想上,、學習上,、工作上都取得了一定的進步,成長了不少,,這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,,在此對領導和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,仍需要不斷的學習和磨練,。因此,,在新的一年里,我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作,,不斷學習提高自己的工作水平,,為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應有的貢獻,。

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