總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

集團公司上半年工作總結(jié)篇一

一,、加強民主管理，落實各項制度,，認真履行組織職能

為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開,，會務(wù)公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導思想,，規(guī)范和細化了《__工會委員崗位責任制》,、《__工會會員代表大會制度》、《__職工代表大會制度》及《__廠務(wù)公開制度》,。上半年期間,，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,，以工會宣傳專欄,、多媒體宣傳欄,、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,、降低成本目標,、工資福利調(diào)整、工會工作計劃,、工會年度預算,、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督,，進一步增強了全體會員民主參與,、民主管理意識，促進了我司工會會務(wù),、公務(wù)透明化,、公開化、公平化管理,。

二、完善工會組織架構(gòu),，加強干部學習,，提升工會工作水平

提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu),，一直是我司工會不斷推進的工作目標,。2021年_月，我司工會認真依照《工會法》,、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,，有序的組織召開了__第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告,、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告,。并通過__名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu),。

第三屆工會成立后,，按照__市總工會、__工會,、__工會工作要求,，積極組織工會干部加強學習，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書,。為了提升工會干部隊伍的工作能力,，我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓，并邀請到市總工會基層組織部__部長前來我司授課,，通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,，開闊了視野,，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

三,、認真貫徹“兩個維護”基本原則,，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作

“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則,，深入開展安全生產(chǎn)活動,，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點,。上半年期間,，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道,，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新,、環(huán)境改善及勞動保護設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善,、職工勞動保護檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決,。

通過工會與行政積極溝通,，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護用具的購買,，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺,，加裝工業(yè)風扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺,，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度,。另外，根據(jù)職工提出的問題,，先后對制造一課,、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風口都得進行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度,，通過一系列的措施,，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。

集團公司上半年工作總結(jié)篇二

_月_日上午,，集團公司在本部召開了上半年工作總結(jié)大會,，公司領(lǐng)導__、__及各子公司,、各項目,、各部門負責人參加了會議,。__總裁就上半年工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了安排部署,，總裁辦__主任通報了第二季度績效考核情況,。

_總回顧了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在激烈的市場競爭格局中,，集團各級領(lǐng)導和全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下,，克服了種種不利因素的影響，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標,，狠抓工作落實,，整體工作穩(wěn)步推進，基本實現(xiàn)了預期目標,，顯現(xiàn)出良性運行質(zhì)量和態(tài)勢,。

___二期：在各有關(guān)部門的積極協(xié)作下，項目全體人員努力克服困難保質(zhì)量,、搶工期,，基本實現(xiàn)了公司對該項目的總體進度要求，_月_日已開始正式向業(yè)主交房,。

酒店二期土建和設(shè)備安裝部分：上半年土建部分狠抓施工管理,，注重各工序之間的協(xié)調(diào)，在確保質(zhì)量的前提下,，完成了大堂采光頂及東西玻璃幕墻、廡殿主體,、abcd段室外裝修和室內(nèi)土建改造等預定任務(wù),，開始進入弱電、設(shè)備安裝階段,，為內(nèi)裝工程奠定了良好的基礎(chǔ),。

酒店二期內(nèi)裝部分：為實現(xiàn)_月_日完成內(nèi)裝，開始試營業(yè)的總體要求,，深挖內(nèi)部潛力,，克服各種困難，加班加點,，基本保證了工期的按計劃進行,。

__賓館：__賓館在強化酒店管理，完善規(guī)章制度,，注重隊伍建設(shè)的同時,，將集團下達的各項經(jīng)營指標細化分解落實到人，實行全員銷售模式,，對酒店全面完成上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)起到了積極的促進作用,。

__會所：為消化因市場疲軟帶來的不利影響,，__通過抓管理、抓服務(wù),、抓細節(jié),、抓出品、降成本等辦法來完善經(jīng)營機制,，提高經(jīng)營業(yè)績,。

__公司：__公司負責管理的學生公寓，上半年實現(xiàn)無安全事故,、設(shè)備事故,、食品事故、責任事故,，員工隊伍穩(wěn)定,，總體運營情況良好。

三個經(jīng)營性子公司各項主要經(jīng)濟指標均超額完成任務(wù),。

欠款回收：按調(diào)整后的計劃全部收回,。

今年上半年，受整體經(jīng)濟形勢和尾房銷售等實際困難的影響,，銷售工作形勢嚴峻,。除銷售費用控制較好外，其它各項銷售指標均有較大缺口,。

(一)管理內(nèi)容

1.繼續(xù)推進綜合配套改革,，不斷強化制度管理和專業(yè)化管理。堅持貫徹執(zhí)行生產(chǎn)進度周報,、月報,、工作例會和專題會議制度，為理順工作關(guān)系,，暢通管理渠道發(fā)揮了很好的作用,。員工遵章守紀、按規(guī)行事的意識得到了加強,，工作作風更加務(wù)實,，工作效率有所提升。

2.認真負責的做好各項工程管理工作,。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大,，工程招標、材料供應(yīng)等各項工作十分繁雜,，并且擔負著西市項目的大量工作,。工程部深入一線，正確把握招標原則，想方設(shè)法降低成本,，堵塞可能出現(xiàn)的管理漏洞,，及時完成了各項目的工程招標和日常工程質(zhì)量督查工作。預算部積極參與工程設(shè)備招投標及材料認質(zhì)認價工作,，妥善處理合同糾紛和各種矛盾,，嚴格控制工程造價。材料供應(yīng)部根據(jù)項目進度,，在確保材料設(shè)備質(zhì)量前提下,，注意了解市場信息，注重溝通技巧和談判策略,，努力降低供應(yīng)成本，及時供貨,，保證了工程的順利進行。報建部積極配合各項目工程,，在手續(xù)報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難,，做了大量的工作,。

3.加強財務(wù)管理，積極籌措資金,，保證經(jīng)營建設(shè)資金需求,。財務(wù)部一方面為保證銷售回款的順利進行,，嚴格審查售房合同，進行價格審批,，定期協(xié)調(diào)按揭房款和收款進度，及時回收資金,。一方面定期召開集團財務(wù)工作會議,，對各子公司的財務(wù)工作進行部署檢查和調(diào)整，嚴格執(zhí)行公司的各項財務(wù)制度,，基本保證了集團安全正常的資金周轉(zhuǎn),。融資部最大限度的拓寬融資渠道，及時完成集團各公司的新增貸款,、貸款展期和還貸工作以及企業(yè)分類和信用等級的評定工作,，保證了集團的資金需求。

4.對經(jīng)營性公司實施有效的監(jiān)督管理服務(wù),。為保障各經(jīng)營性公司的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,，資產(chǎn)管理部經(jīng)常深入一線了解情況,，協(xié)助解決經(jīng)營管理中遇到的實際問題。同時,，對各子公司每個月的指標完成情況和采購,、維修計劃進行及時的跟蹤檢查，嚴格把關(guān),，既有效控制了費用的支出，又保證了經(jīng)營工作的正常開展,。

(二)不足之處

_總指出，上半年我們在工作中還存在一些問題：

一是對出現(xiàn)的問題缺乏深入的研究討論,，解決處理問題時缺乏前瞻性和預判性,，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳,，忙于應(yīng)付,。

二是部門之間、領(lǐng)導之間溝通協(xié)調(diào)不及時,，使得本來能夠在短期內(nèi)解決的問題一拖就是好長時間，直接造成了工作的延誤,。

三是有些人責任心不強,，工作拖沓，上邊催一下動一下,，不催就不動,，缺乏主動意識。

四是有的人員工作能力欠缺,，不注重學習提高,，不能很好的履行職責。

這些問題的存在,，直接影響到工作進程和績效的提高,，要引起高度重視,，努力加以改進，做好下半年的重點工作,。

1.繼續(xù)抓好目標責任制的落實,。各部門、各項目,、各子公司要認真對照年度目標任務(wù),，找出影響目標實現(xiàn)的具體因素,，提出切實可行的方法和措施，加強溝通協(xié)作,，以認真負責的態(tài)度,，保證目標責任的落實。

2.銷售工作要把工作重點放在存量資產(chǎn)的銷售,、欠款回收和產(chǎn)證辦理上,，突出重點，突破難點,，力爭完成全年的銷售目標,。同時要認真做好__二期等項目的交房工作，進一步加強同相關(guān)部門的溝通,，處理好歷史遺留問題,，避免矛盾的累積和激化。

3.酒店二期項目裝修要周密安排工程進度,，做到安全生產(chǎn),，保質(zhì)保量,，按期完工,。

二期項目要抓緊各項收尾工作的進展，力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作,，不留尾巴,。

5.經(jīng)營性公司要繼續(xù)努力提高經(jīng)營水平，向管理要效益,。各級領(lǐng)導干部要身先士卒,，以身作則，真正起到表率作用,，充分調(diào)動廣大員工的積極性，保證全年各項經(jīng)營指標的完成,。__賓館要根據(jù)酒店二期工程的進展情況,，拿出二期營業(yè)的具體方案，提前做好各項準備工作。

6.會展國際等項目的遺留問題要統(tǒng)籌解決,，盡快辦理,。

針對下半年的重點工作，_總強調(diào),，要進一步確立全新的發(fā)展理念,，不斷加強學習更新知識，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能;要切實改進工作作風,，實事求是,，及時溝通解決問題;要加強服務(wù)營銷管理、創(chuàng)新營銷模式,，細分市場情況,，擴展市場寬度;加快管理水平的提升步伐，科學管理,，量化考核,，確保公司運行管控嚴格按行業(yè)標準執(zhí)行。下半年,，我們面臨的形勢仍很嚴峻,，工作任務(wù)仍很繁重，希望全體干部員工積極奉獻愛心,，振奮精神,，從嚴責任，扎實工作,，在公司發(fā)展的關(guān)鍵時刻,，頑強拼搏，為全面完成年度經(jīng)營管理目標而繼續(xù)努力!

集團公司上半年工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,，集團財務(wù)部緊緊圍繞董事長的集團發(fā)展戰(zhàn)略,，克服困難，努力搞好經(jīng)營管理,，進一步提高經(jīng)濟效益,，全面推進集團各產(chǎn)業(yè)公司穩(wěn)步發(fā)展為指導思想，以務(wù)實的作風,，為集團各產(chǎn)業(yè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年財務(wù)部上半年工作簡要總結(jié)如下：

一,、進一步理順財務(wù)管理體系,，加強制度建設(shè)

由于國家經(jīng)濟大環(huán)境的影響，外部環(huán)境惡化,，我們集團公司將面臨比以往更復雜的局面,，生產(chǎn)經(jīng)營也面臨多重挑戰(zhàn),，因此，我們的內(nèi)部管理工作尤為重要,，上半年受董事長的安排集團財務(wù)管理班子對集團各產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)管理制度進行了修訂,，根據(jù)集團的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略對財務(wù)管理制度及相關(guān)內(nèi)控流程進行補充和完善，現(xiàn)已基本完成,，部分產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)管理制度已經(jīng)進入試行階段,。財務(wù)管理體系也進行較大的變動與集團發(fā)展相適應(yīng)，將各產(chǎn)業(yè)公司財務(wù)部門收集團統(tǒng)一管理和調(diào)配,，各產(chǎn)業(yè)公司財務(wù)部由集團財務(wù)部派駐,，有利于集團資金的統(tǒng)一管理和優(yōu)化使用。

二,、嚴格預算管理,，合理安排資金

這項工作是今年制度修訂的重要內(nèi)容，財務(wù)預算管理是產(chǎn)業(yè)公司完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)經(jīng)濟目標的重要保證,。也是財務(wù)工作的基本依據(jù)，因此認真做好集團各產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)預算具有重要的意義,，為了搞好這項工作,，我部根據(jù)集團的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，各分公司的經(jīng)營性質(zhì)結(jié)合外部環(huán)境的影響,，并以以前年度經(jīng)營成果為參數(shù),，詳盡分析，使預算做得更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用，在實際執(zhí)行過程中,，嚴格按照預算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保各產(chǎn)業(yè)公司的各項工作順利完成,。

三、集中調(diào)配資金,，增加理財收入,，降低財務(wù)風險，保證現(xiàn)金流正?；?/p>

1,、集團資金在董事長的統(tǒng)一安排下，集中管理,，集團財務(wù)部按照投資的進度和生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)周期,，來合理安排資金,，并對閑置資金進行再次經(jīng)營，使資金收益化,，并從中獲得了比較滿意的成果。

2,、資金集中后便于董事長調(diào)配,，如對外投資、各產(chǎn)業(yè)公司經(jīng)營過程中的資金需求,，財務(wù)部均能快捷提供,，使資金快速進入運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高資金使用率,。

四,、重視日常財務(wù)收支管理，加強監(jiān)管力度

收支管理是財務(wù)管理工作中的重中之重,，加強收支管理,，即解緩了資金的供需矛盾，也執(zhí)行了開源節(jié)流的財務(wù)宗旨,，為加強這一管理,，上半年在完善制度時作了重點補充，各產(chǎn)業(yè)公司制定了月度資金計劃表,、月度資金執(zhí)行情況表,、年度資金計劃表等，使財務(wù)日常工作做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按照制度辦理,。

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我們深深的感到自己崗位的價值,，作為集團公司的重要職能部門,，做好財務(wù)監(jiān)管工作是份內(nèi)之事，各分公司財務(wù)部門根據(jù)公司經(jīng)營特點,，制定內(nèi)控流程,，每年都在進行補充完善,，盡可能堵塞漏洞，增利潤,。如：酒城賓館財務(wù)部,，今年上半年重新擬定新的物資驗收制度、流程,，并于6底前對相關(guān)部門進行了培訓,，有效控制物資驗收方面存在的問題。每月與采供部,、餐飲部到成都對海鮮,、外地蔬菜零售市場、批發(fā)市場進行調(diào)查,，詳細記錄數(shù)據(jù)并整理,，實事求是的對比供貨商報價，采用最低的價格,，從而達到采供雙贏的目的,。三溪銷售公司財務(wù)部今年加強了內(nèi)審力度，深化資金和資產(chǎn)的管理,，在資金管理方面,，建立了各項費用財務(wù)審核制度，公司重大資金審核建立相應(yīng)的長效機制,，對包材款建立生產(chǎn),、成品以及基酒多方審核，盡量做得零死角,，對市場費用按公司核定費效標準進行嚴格監(jiān)管不定期到市場抽查,；在資產(chǎn)管理方面，加強了安全管理,，對庫房和在庫產(chǎn)品及包材進行定期,、不定期盤點和安全檢查，對盤點結(jié)果進行責任掛勾,；敦促各外租庫進行財產(chǎn)商業(yè)保險,，保障公司財產(chǎn)安全；三溪房地產(chǎn)公司財務(wù)部,，由于行業(yè)特點,，款項多是大額收支，在人員少,，工作任務(wù)重的情況下,，嚴格控制工程成本，保證收入真實完整，實現(xiàn)利潤最大化,。財務(wù)監(jiān)控是一項重要工作,，我部將繼續(xù)深化，爭取將監(jiān)控工作覆蓋所有的經(jīng)營點位,。

五,、積極進行稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下，減少稅負,，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題,，我部上半年針對集團各產(chǎn)業(yè)公司的實際情況，在不違反財政,、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈努力,，爭取到有關(guān)財政,、稅務(wù)部門的稅收優(yōu)惠政策，合理減少稅負,。

1,、認真負責做好了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作

企業(yè)所得稅匯算清繳，是企業(yè)在納稅年度結(jié)束后必須進行的一項重要工作,，無論是否在減稅,、免稅期間，也無論盈利或虧損,，均應(yīng)按照企業(yè)所得稅法及其實施條例的有規(guī)定進行企業(yè)所得稅匯算清繳,。每位財務(wù)人員對《企業(yè)所得稅年度納稅申報表》都很熟悉，但我們必須熟悉掌握所得稅的相關(guān)政策,，才能結(jié)合企業(yè)實際情況做好各分公司的企業(yè)所得稅的匯算清繳,，每年稅收都會有變化，因此我部每年均要組織財務(wù)人員進行學習,，參加稅務(wù)局舉辦的培訓,，專題對20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳及費用如何合理列支進行培訓與討論。各分公司在申報過程中存在的問題,，集團財務(wù)部及分公司有關(guān)人員及時與稅務(wù)部門進行溝通,，各分公司于20xx年5月31日前較好地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳。

2,、加強與稅務(wù)部門的溝通,，減少稅務(wù)風險，提高辦事效率,。

這兩年因國家的大環(huán)境變化,，稅務(wù)稽查頻繁，我部一方面積極的地配合稅務(wù)稽查部門的檢查,，另一方面想盡各種辦法做好各種應(yīng)對措施,，盡量將稅務(wù)風險降到最低,。

六、配合集團資產(chǎn)管理部對集團資產(chǎn)進行盤點清理

集團資產(chǎn)分移動性質(zhì)和固定性質(zhì)兩類,，原管理模式是產(chǎn)業(yè)公司具體負責,，財務(wù)部配合管理與監(jiān)督，現(xiàn)集團成立了資產(chǎn)管理部門,，管理體制上作了變動,，由資產(chǎn)管理部對集團資產(chǎn)進行管理與監(jiān)督，目前我部正配合資產(chǎn)管理部對資產(chǎn)進行重新梳理并按資產(chǎn)管理部的要求進行帳表清交,，估計這項工作年內(nèi)全面完成,，重點對移動性質(zhì)的資產(chǎn)進行管控。

七,、存在的問題

1,、財務(wù)工作繁雜瑣碎，日常事務(wù)較多,，因此用于學習培訓的時間極少,，隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新準則不斷出臺,，財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識略有欠缺。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)知識,、會計業(yè)務(wù),、以及如何與稅務(wù)人員交流的技巧。尤其近年來企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新政策,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓，進行學習,、討論,，爭取使企業(yè)利潤化。將分公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

2,、通過今年上半年的幾次稅務(wù)檢查,，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進一步加強，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本,。我部將進一步開展會計規(guī)范化,，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念,。

八,、下半年工作打算

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認真做好年終決算和財務(wù)分析工作,，年終決算是一項比較復雜和繁重的工作,，主要是對各產(chǎn)業(yè)公司資產(chǎn)的清理，編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等,，財務(wù)報告是反映各產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,，是董事長及集團領(lǐng)導了解情況、掌握政策和經(jīng)營策略管理的重要資料,。為了做好這項工作,，我部針對現(xiàn)在的情況，抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),，進一步核實各產(chǎn)業(yè)公司的往來款項,，真實反映集團各產(chǎn)業(yè)公司的經(jīng)營盈利情況和資金流情況，并組織全體財務(wù)人員認真細致的搞好年終決算和撰寫財務(wù)報告,，對各產(chǎn)業(yè)公司的財務(wù)情況進行詳盡的分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,，揭示存在的問題,，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平,，為董事長及集團領(lǐng)導決策提供有效依據(jù),。

今年已過去了一半的時間，我部在董事長的正確領(lǐng)導,，集團領(lǐng)導的大力支持以及各產(chǎn)業(yè)公司的配合下,，內(nèi)部管理工作有了較大的推進，下半年,，我部繼續(xù)努力工作,，以開拓進取的工作態(tài)度，與時俱進,，為集團公司的振興發(fā)展,，進一步提高經(jīng)濟效益作貢獻。

集團公司上半年工作總結(jié)篇四

2021年是我公司不斷加快改革發(fā)展,，推進兩個文明建設(shè)再上新臺階,，為廣大職工群眾謀取更大利益，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,。也是實踐集團公司黨委提出開展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動的重要一年,。為促進公司各項奮斗目標的實現(xiàn)公司黨委提出了“三個創(chuàng)新”的具體要求。我們廠領(lǐng)導班子利用中心組理論學習，進行認真的學習和探索,，結(jié)合本廠的實際,，根據(jù)去年公司黨委提出的“三五五三”的具體要求，我們先從健章完善各種管理制度,，提高職工的節(jié)約意識入手,，堅持不懈地開展“節(jié)支降耗”活動，技術(shù)比武活動和勞動競賽活動,，緊緊圍繞生產(chǎn)中心,，開展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,，密切聯(lián)系群眾,，促進了上半年各項任務(wù)的完成。主要做法是：

面對今年艱巨的生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)量高,、進尺多，設(shè)備使用及維修量大的實際情況,，從確保任務(wù)完成,，提高設(shè)備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認識,，更新觀念,，對過去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動紀律松弛，管理不嚴,，檢修質(zhì)量標準不高的現(xiàn)象進行綜合分析研究,，找出差距，針對這些情況,，我們把抓好職工隊伍的思想建設(shè)列入工作重點,，采用多種形式對職工進行教育。

進行形勢教育,。公司今年的利潤指標是5587萬元,，這是建廠以來指標最高的一年，當時聽到這么高的數(shù)字,，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動,，有的認為完不成指標，又得扣工人工資,，眾說紛紜,，顧慮重重，針對這種苗頭,，我們立即在全廠開展了形勢政策教育,，給職工講我廠發(fā)展的大好形勢,，以及我廠設(shè)備生產(chǎn)接續(xù)情況和完成指標的重大現(xiàn)實意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益,，只要我們有勇氣,，團結(jié)一致，上下一心,，努力拼搏,，就一定能夠克服困難完成任務(wù)，實現(xiàn)我廠的各項奮斗目標,。這樣使職工了解了我廠的實際情況和我廠大發(fā)展的前景,，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心,，鼓起了干勁,，消除了顧慮和雜念。

進行法制法規(guī)教育,。根據(jù)公司黨委要求,，我們對職工進行“四五”全民普法教育和學習，上半年學習了“六法”,，即《憲法》,、《行政復議法》、《勞動法》,、《教育法》,、《合同法》、《刑法》通過學習和討論,，提高了職工對法律法規(guī)的認識，增強了職工遵紀守法的法律意識,，使我廠干部和職工沒有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，職工隊伍比較穩(wěn)定。

進行安全教育,，強化安全管理,。積極組織職工觀看電視安全教育片，聽取局勞動模范的事跡報告,，觀看安全畫展,，參加礦工會舉辦的各種安全知識競賽，引導職工正規(guī)操作,，按章作業(yè),，樹立自主保安的意識，上標準崗,，干標準活,。

在黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動,，充分利用黨日活動，對黨員進行理想,、信念教育,，認真學習黨的基本知識，使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，增強黨性,，提高了認識,，轉(zhuǎn)變了觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量,，黨員自身樹立了良好形象,，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進了全廠工作的整體發(fā)展,。

正是在多種教育激勵,、鞭策下，全廠職工奮發(fā)進取,，素質(zhì)普遍提高,，服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有提高。在今年3月份3006工作面安裝中,，檢修的設(shè)備臺臺合格,，受到了集團分管領(lǐng)導的好評。

群眾路線是一切工作的根本路線,，是力量之源,，是勝利之本。為了確保今年各項任務(wù)的順利完成,，強化地面安全管理,，落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合實際工作,，注重職工群眾的地位和作用,，聽取職工群眾意見，對去年的各項制度進行修改完善,，制定了2021年《__公司工資獎金內(nèi)部承包分配及考核辦法》,、《材料內(nèi)部承包辦法》、《加強班組管理考核辦法》及《黨日活動考核制度的規(guī)定》通過廠職代會審議通過,，得到群眾的擁護和贊成,，使每個職工都能自覺遵守制度，約束自己,，調(diào)動了職工群眾的積極性,，由于實行多層次民主參與管理,，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮，使民主管理滲透到各個環(huán)節(jié)之中,。同時注意傾聽職工群眾的呼聲,，及時解決各種問題。有利的促進了全廠工作的順利進展,，保證了生產(chǎn)一線生產(chǎn)所需,。

半年來，我們圍繞“雙文明”建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)中心,，積極組織開展勞動競賽,，對各工種進行量化定額記分制定了考核標準。提高了工作效率,，提高了工作質(zhì)量,，保證了設(shè)備和備品配件的正常供應(yīng)。還協(xié)助工會,、女工分會舉辦了女工技術(shù)比武,、崗位練兵活動。進一步提高了全廠職工學技術(shù)學業(yè)務(wù)的自覺性,。充分發(fā)揮車間女工分會,、團支部組織的優(yōu)勢。堅持井口送溫暖不斷線,、積極參加礦女工委舉辦的各項活動,。團支部組織團員青年利用業(yè)余時間，對廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進行清理打掃,，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用,。

緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展“節(jié)支降耗”活動,，支部班子首先帶頭解放思想,、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動為主載體,，帶動和影響周圍的職工群眾,，引導職工樹立“主人翁”精神,，在各自崗位上精打細算,，從點點滴滴做起，從節(jié)約一滴油,，一把棉紗,，一個螺絲釘，一根焊條著手,，嚴格控制各種材料浪費和流失,，降低消耗,。擴大自制加工范圍，凡是能自制加工的零部件決不外購,。進入今年來,，我廠生產(chǎn)任務(wù)較往年有所提高，生產(chǎn)設(shè)備使用和安裝準備工作相應(yīng)出現(xiàn)高峰,。為確保生產(chǎn)需要,，和班子人員進行了具體分工，在抓設(shè)備檢修,，材料維修,，勞動效率，節(jié)支降耗上下工夫,，在廠人員少的情況下,，加大工作力度，進行工作量化考核,，促進了工作任務(wù)完成,。

以上是我們上半年的工作回顧。雖然取得了一些成績,，但距上級對我們的要求以及職工對我們的期望還相差很遠,，還存在不足之處。主要表現(xiàn)在管理上還不夠嚴格,，個別職工的自主保安意識還不夠牢固,，責任制落實還不夠到位。今后要加強學習,，嚴格落實各項考核制度,，發(fā)揚成績，克服缺點,，努力把工作干好,。

1.以“安全責任重于泰山”為主題，以實現(xiàn)安全專項整治年為主線,，深入貫徹上級安全指示精神,，加大安全教育，強化安全管理,，加強法律法規(guī)和安全知識學習,。立足崗位，多做貢獻,。

2.積極組織車間工會,，女工分會，團支部開展好各項活動,。再發(fā)動再宣傳,，充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性,。為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提供強有力的思想保證,，組織保證,。

3.抓好周五安全技術(shù)業(yè)務(wù)學習，抓好周一安全活動會,，確保學習質(zhì)量,，對職工進行安全法規(guī)、法律知識教育,，進一步提高職工正規(guī)操作,，按章作業(yè)和自主保安意識。

4.嚴格勞動紀律,，加大考核力度,，確保出滿勤、干滿點,，立足本職崗位,，節(jié)約降耗，多做貢獻,。

5.嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，強化地面安全管理，以樣板礦的標準,，抓落實,，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量,，以礦黨委提出的“三五五三”的具體要求在,，規(guī)范自己的言行，以好的形象去增強影響力,、號召力,、帶動職工群眾完成各項任務(wù)。

6.繼續(xù)抓好“修舊利廢,，節(jié)約代用”,，嚴格材料控制，努力降低材料消耗,。

7.干部帶頭轉(zhuǎn)變作風,，扎實實干，深入車間,，抓安全,、抓質(zhì)量,，抓工作進度,，堅持求真務(wù)實,，反松破滿，以爭創(chuàng)質(zhì)量標準樣板礦為動力,，促進全面工作的發(fā)展確保井下一線設(shè)備和配件的正常供應(yīng),。