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2023年集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 集團(tuán)上半年工作匯報(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 13:44:07
2023年集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 集團(tuán)上半年工作匯報(4篇)
時間:2023-04-03 13:44:07     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 集團(tuán)上半年工作匯報篇一

(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,。20xx年上半年,xx公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好,建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧,、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序,設(shè)備運(yùn)行良好,,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場需求旺盛,,所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底,,公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入x萬元,,完成xx公司下達(dá)年計劃x萬元的x%。

(二)項目發(fā)展有新亮點(diǎn),。作為公司20xx年項目建設(shè)的重點(diǎn),,4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設(shè)備采購、土建施工,、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車,均嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,、程序和流程進(jìn)行。20xx年x月x日x時,,4500nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功,,目前已步入正常運(yùn)行軌道,。

(三)經(jīng)營能力得到增強(qiáng),。20xx年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn),創(chuàng)新營銷方式,,隨時掌握市場動向,進(jìn)一步提高

分析市場,、爭取市場、駕馭市場的能力,,逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行x建材品牌推介會,,促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信,,取得良好效果,。在電站服務(wù)方面,,xx公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作,,當(dāng)好乙方,。

(四)管理水平穩(wěn)步提升,。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,,以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),,進(jìn)一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求,,將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解,強(qiáng)化過程分析與控制,。三是進(jìn)一步理順各項工作流程,初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢,、銜接緊密、簡約高效的工作模式,。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,激發(fā)廣大職工工作熱情,。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn)。公司認(rèn)真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,,完善“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),,齊抓共管”的責(zé)任體系,進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任,,結(jié)合日常“二五”巡查制度,,深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動,采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改,,保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面,。

(六)黨群工作注重實效,。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,著力構(gòu)建“大黨建”工作格局,,重點(diǎn)推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè),實現(xiàn)黨,、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實效,,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展效能監(jiān)察,,持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽,、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動會等活動,并積極參加xx公司辯論賽,,進(jìn)一步凝聚了人心,振奮了精神,。在文化建設(shè)方面,開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式,,鍛造“xx公司精神”和核心價值觀。

應(yīng)當(dāng)看到,,xx公司經(jīng)過五年的發(fā)展,,在取得成績的同時,,影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,,甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,,受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè),、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響,,特別是空氣液化二期項目投產(chǎn)以后,公司銷售壓力進(jìn)一步增大,,完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn)。

二是在管理模式仍偏粗放,。xx公司由于輔業(yè)單位性質(zhì),所面對的市場形勢復(fù)雜多變,,競爭對手多為個體戶,具有較大的不確定性,,因此在風(fēng)險內(nèi)控管理方面存在一定的難度,,不免出現(xiàn)一些漏洞,。

三是在隊伍建設(shè)方面,,部分中層干部的能力,、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距,甚至個別中層干部立場不堅定,,綜合素質(zhì)不過關(guān),應(yīng)當(dāng)引起高度重視,。

四是在人才結(jié)構(gòu)方面,隨著磚廠,、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),,公司技術(shù)類人員缺口較大,部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升,部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象,。

五是在宏觀政策方面,國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高,,公司受歷史,、資金等方面因素限制,設(shè)備改造工作量較大,,目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題,,20xx年下半年要突出做好以下五方面工作:

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營方式,,繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè),加強(qiáng)市場調(diào)研,,強(qiáng)化市場分析預(yù)判,采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路,。當(dāng)前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準(zhǔn)備工作,,確保質(zhì)量效益雙豐收,。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,,充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用,實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,,查找差異原因,抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾,,落實解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力,持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),,增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,加大對審計成果的應(yīng)用,,壯大監(jiān)審隊伍力量,從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。

(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級,。

一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理,對現(xiàn)有規(guī)章制度,、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,,健全各項規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度,,嚴(yán)格按照年初提出的“五項要求”,將精細(xì)化管理的理念,、方法、措施等融入到各項工作中,,堵塞管理漏洞。三是深入開展對標(biāo)管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)對市場情況和同行業(yè)信息的把握,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗,,提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績效考核體系建設(shè),,建立科學(xué)的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機(jī)制,,及時進(jìn)行兌現(xiàn),,提升經(jīng)營活力。

(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面,。

安全工作需要常抓不懈,,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年,,公司將繼續(xù)貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,,以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求,,進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查,,實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,下大力氣進(jìn)行整改,實事求是提高安全管理水平,,堵塞安全漏洞,,確保安全局面,。

(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè),。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者,,又是管理者和具體的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用,。當(dāng)前,,隨著發(fā)展速度的加快,xx公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,,綜合素質(zhì)亟待提升。為此,,20x下半年,公司要將強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),,狠下決心抓好干部隊伍建設(shè),。一是堅持正確的用人導(dǎo)向,,堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人,,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè),,結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求,下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風(fēng)”問題,,肅清干部隊伍風(fēng)氣,,當(dāng)好廣大職工表率,。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 集團(tuán)上半年工作匯報篇二

不知不覺上半年即將過去,,半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助配合下,,我們的后勤工作取得一定的成績?,F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下:

、俗話說:“兵馬不動糧草先行”,。每天按時按需發(fā)放各種辦公用品,為各個員工配足配齊衛(wèi)生工具,,保證了工作秩序的順利進(jìn)行。

,、及時更換了自然破損的玻璃,,并對各個辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了公司的水管,,確保了企業(yè)員工的正常用水。

、由于企業(yè)用電緊張,,因此,,公司新增了一臺的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對公司不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改,,保證了公司的正常用電。

四,、及時給公司的盆栽打藥、澆水,、除草,使花草生長茂盛,,為公司創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境,。

五,、由于倉庫比較破舊,及時對倉庫的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財物,、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全,,還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修。

雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績,,但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、同事們的大力幫助配合是分不開的,,沒有這些人的.支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績,。其實離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠(yuǎn),。今后本人將加大力度,腳踏實地帶領(lǐng)后勤工作再上一個新臺階,,讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們滿意,。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 集團(tuán)上半年工作匯報篇三

轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了,?;仡櫳习肽?,不禁感慨良多,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的共同奮斗下,,在我的積極努力下,我成功地完成了我的工作,,經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺,,讓我在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步,,慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年工作總結(jié),。

本人熱衷于自己的工作,對自己要求嚴(yán)格,,遵守工廠的各項規(guī)章制度,對自己要求嚴(yán)格,,把自己放在正確的位置上,始終保持“謙虛謹(jǐn)慎自律”的工作態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,,在同事的幫助下,我一直努力學(xué)習(xí),,積極上進(jìn),努力提高自己,,一直努力工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行工作職責(zé),堅持理想,,堅定信念,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作,。

每個好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識,熟悉并熟練自己的工作,。勤奮、認(rèn)真,、踏實地完成自己的工作。反應(yīng)簡單,,操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這就要求我熟悉了解設(shè)備和操作流程,,有很強(qiáng)的理論知識。不僅要了解機(jī)器的操作,,還要有應(yīng)對故障和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的能力,。但由于能力有限,,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點(diǎn)和不足,,對機(jī)器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺,但這些都會讓我更加努力,,虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,讓自己在崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要。因為一個人的能力是有限的,,一切的成功都取決于集體智慧,所以團(tuán)結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提。這不僅是工作的問題,,也是日常生活的問題,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事情,,也是工作的職責(zé)!

關(guān)于過去的得失,,我會吸收有利因素加強(qiáng)工作能力,,排除未來工作中的不利因素,。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過與同事的努力合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的個人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個合適的工作崗位,讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。雖然這半年我做的還不夠,但是我相信我以后會繼續(xù)努力的,。我相信只要我在崗位上呆一天,,我就會自己努力,,用我所有的精力和能力去工作,相信我一定能做好,!

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 集團(tuán)上半年工作匯報篇四

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,,今年已經(jīng)過去了一半。上半年,,作為公司行政服務(wù)人員,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,立足本職工作,突出重點(diǎn),,狠抓落實,,認(rèn)真完成各項任務(wù),,取得了一定成效。上半年的工作總結(jié)如下:

我是一個愛學(xué)習(xí)的人,。我覺得在飛速發(fā)展的時代,不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,,就跟不上時代的步伐。行政工作雖然不難,,但大多繁瑣,,不容易面面俱到,。因此,我需要高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的工作能力,,才能做好各項行政工作。思想是行動的先導(dǎo),。所以,要做好工作,,首先要端正思想和態(tài)度,。以提高思想覺悟為己任,,是一種境界。我堅持在業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論知識,,不斷武裝自己的頭腦,,用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作,。同時,我也注重理論與實踐的結(jié)合,,探索新的工作方法,不斷提高自己的整體素質(zhì)。

作為一名行政服務(wù)人員,,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡,?!笔聼o巨細(xì),,我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,,我始終堅持向同事請教,,借鑒他們的工作經(jīng)驗,,自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),,積累,也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的行政工作外,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作,。其中,員工食堂是_月份開業(yè)的,。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,無論刮風(fēng)下雨,,還是烈日炎炎,,我都不計辛苦,到處奔波,。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,終于,,用了xx天的時間,把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在,,我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外,,上半年我公司的周年慶,、董事會,、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,,我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,,做好協(xié)調(diào)處理,。

在這半年時間里,,我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,,還是做人,、做事上能力都有了很大的提升,。但是,我還是能夠看到自己的不足,。比如,一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥,。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事,,不能解放思想,,積極創(chuàng)新,更好地開展工作,。三是行政工作很細(xì)瑣,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒,。

總結(jié)過去,展望未來,。下半年,我會不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn),,繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,,勇于接受新的挑戰(zhàn),為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

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