報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

月度報(bào)告總結(jié)篇一

班級是幼兒園教育教學(xué)工作的基層組織，班主任作為班級工作的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者,，是班級治理工作的靈魂,，其治理水平的高低，對學(xué)生健康全面的發(fā)展,，對完成保育和教育教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。為促進(jìn)班主任工作的順利開展,，我園將班主任工作與班級考核成績掛鉤，在這個學(xué)期中,，我園各年級組各班級之間依然保持著團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力的良好風(fēng)氣,，圓滿的完成了本學(xué)期的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

三月份制定了工作計(jì)劃,，組織學(xué)習(xí)班主任工作職責(zé)；四月份抽查班級各項(xiàng)記錄及班級環(huán)境布置的落實(shí)情況,；五月份班主任與本班教師協(xié)調(diào),，與本教研組教師協(xié)調(diào),，為六一匯演精心準(zhǔn)備，通過與班級教師及保育員的了解,，調(diào)查班主任的協(xié)調(diào)與管理能力；六月份通過家長調(diào)查班主任的責(zé)任心及溝通能力,；舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,。在本學(xué)期各項(xiàng)活動中，各班班主任都能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及幼兒園教師行為規(guī)范,，為本班的老師,、孩子、家長做出榜樣,。全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求及每學(xué)期園務(wù)工作的安排，結(jié)合本班實(shí)際,，制定班主任工作計(jì)劃,，并認(rèn)真執(zhí)行。對幼兒態(tài)度和藹可親,，做到耐心,、關(guān)心、細(xì)心,、熱心,，并與本班教師、教育助理團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育,、衛(wèi)生,、保健及生活護(hù)理等工作。認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度,，認(rèn)真安排好幼兒一日生活內(nèi)容,，做到動靜交替，手腦并用,，確保幼兒身心健康成長,。

主持召開每周班務(wù)會議，共同確定下周工作重點(diǎn),，與教師和教育助理共同搞好班內(nèi)的工作,。堅(jiān)持各項(xiàng)教育原則，尊重幼兒,，積極啟發(fā)誘導(dǎo),，沒有體罰和變相體罰幼兒事件發(fā)生。努力鉆研業(yè)務(wù),，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。積極創(chuàng)編教材，制作教具,，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。

做好家長工作,，向家長宣傳正確的教育方法,，每周向家長公布本周及下周的教育內(nèi)容，以便家長心中有數(shù),，積極配合,。認(rèn)真完成家庭教育指導(dǎo)課程，做好家園聯(lián)系,，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,，及時與家長溝通，做好家長育兒中的困惑解答,。認(rèn)真做好班主任會議記錄,，并及時傳達(dá)到班內(nèi)各位老師，讓每位老師做到心中有數(shù),。協(xié)調(diào)好班級的各項(xiàng)工作,，并及時上繳每月的各項(xiàng)表格。

注意幼兒安全,，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識教育,。做好交接工作，填寫交接-班記錄及幼兒跟蹤記錄,。幼兒園教育是一個復(fù)雜的教育,，不是家庭一方面可以勝任的,，也不是幼兒園單獨(dú)可以勝任的，它需要兩者結(jié)合才能取得好的成效,。因此家長對于幼兒園開展各項(xiàng)工作是否順利也顯的非常重要,。

我園家長工作常抓不懈，這需要班主任努力,，我們班主任老師與家長的關(guān)系處理得非常好,，我們的秘訣就是把年輕的家長當(dāng)作兄妹、年長的當(dāng)作長輩,，我們尊重了她們,，處處為他們著想，家長也就會非常支持我們的工作了,，這樣所有工作的開展就會得心應(yīng)手,。正是有了班主任老師的努力，我園的工作才取得了令人欣喜的成就,。,。

月度報(bào)告總結(jié)篇二

sqe最主要的職責(zé)就是監(jiān)控供應(yīng)商，保證來料的質(zhì)量,。那么如何做到這一點(diǎn)呢,？做了將近兩年半的供應(yīng)商管理了，我想談?wù)勎业恼J(rèn)識,。

從大的方面來說,，供應(yīng)商的質(zhì)量是由很多因素決定的。毫無疑問,，作為主機(jī)廠和供應(yīng)商來講,，利潤是第一選擇。主機(jī)廠為了使產(chǎn)品更具競爭力,，往往會采用降價(jià)的策略,。降價(jià)必然會壓縮供應(yīng)商的利潤空間。當(dāng)產(chǎn)品的利潤變小,，產(chǎn)量又不足以保證的情況下,，供應(yīng)商肯定會降低對此產(chǎn)品的關(guān)注度，更不愿意為了提高產(chǎn)品質(zhì)量而增加管理成本,。在這種情況下,，會跟供應(yīng)商質(zhì)量管理工作帶來很大的難度。出現(xiàn)那種你喊破喉嚨,，別人不重視,，或者你喊一下，他動一下，你不喊,，問題馬上又會出來的現(xiàn)象,。我在**工作的時候，時常發(fā)生,。比如當(dāng)時的**,、**等，面對這些時常喊著不要做了的供應(yīng)商,，我們該如何管理呢,？你想管別人，首先自己要具備管理別人的能力,，自己要清楚怎么樣做才能夠提高質(zhì)量,，降低成本。降低成本,，對于供應(yīng)商來講,，等于是增加了利潤。我相信只要你提的意見是正確的,，可行的,，供應(yīng)商是很樂意接受的。

就**來講,，回想當(dāng)時的管理策略,，出現(xiàn)問題之后，只是簡單的給供應(yīng)商打電話,，要其以最快的速度過來挑選,，有時候會讓他反饋8d報(bào)告。后續(xù)若再出現(xiàn)問題,，就開罰單過去,，這樣做效果并不明顯,，供應(yīng)商也很抱怨,。再加上供應(yīng)商和領(lǐng)導(dǎo)之間的特殊關(guān)系，有時候罰單開了,，款并沒有扣,，一次兩次罰單也就失去了效力。當(dāng)你再沒有手段約束他時,，他對你的態(tài)度也會逐漸變差,。例如我當(dāng)時所遇到的氣門室罩蓋密封條溝槽內(nèi)有凸起，如果讓我再去管,，我首先會判斷出問題的原因,，讓其反饋8d報(bào)告，自己審核報(bào)告，看其原因分析是否到位,，控制措施是否有效,，自己必須要具備判斷的能力。如果發(fā)現(xiàn)哪里有漏洞,，要一針見血的將其指出,。如果判斷沒有問題，那么剩下的工作就是對其措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,，要讓他提供相應(yīng)的紀(jì)錄來證明其確實(shí)做了或者是直接到現(xiàn)場察看,，務(wù)必確保措施落實(shí)到位。措施落實(shí)完之后就是驗(yàn)證,，可以要求其送樣件,，持續(xù)跟蹤，如一定時間內(nèi)問題沒有再發(fā)生,，就可以暫時消項(xiàng)了,。這才是處理問題正確的思路和方法。為了能夠讓供應(yīng)商持續(xù)的保持產(chǎn)品的質(zhì)量,，你必要能夠提一些合理的建議,，并且說服供應(yīng)商按照你的思路來做，以長期穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量,。

你怎么樣才能給供應(yīng)商提出合理的建議呢,？平時就要深入生產(chǎn)線，和工人多進(jìn)行交流,，自己總結(jié)出一套合適的質(zhì)量管理的東西,。經(jīng)過這兩年多的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要想持續(xù)保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，首先必須抓好人的因素,。各個崗位上的員工要有什么樣的技能，要注意什么,，必須要經(jīng)過培訓(xùn),，培訓(xùn)后要確認(rèn)效果，如果沒有達(dá)到要求,，要進(jìn)行再培訓(xùn),。通過培訓(xùn)來提高操作員工的素質(zhì)。

其次要明確工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn),，只有每道工序都控制好了,，產(chǎn)品的質(zhì)量才可以保證。對于關(guān)鍵重要工序最好做到定人定崗,。要對員工進(jìn)行充分的培訓(xùn),。比如***的葉片裝錯及出風(fēng)口表面油污問題,，都是通過這個辦法來要求供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)的，改進(jìn)后效果明顯,。sqe要對所分管產(chǎn)品的技術(shù)要求,，加工工藝很熟悉，要能夠指出零部件加工中的關(guān)鍵工序,，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制,，spc是種有效的控制手段，作為sqe要對spc很清楚,，要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立spc控制系統(tǒng),。

另外一個重要的因素就是設(shè)備，除了要求其做好設(shè)備點(diǎn)檢及設(shè)備日常保養(yǎng)之外,，還要求你對產(chǎn)品的工藝很熟悉,，能看出來設(shè)備在什么地方存在不足。比如我曾經(jīng)遇到過的一個質(zhì)量問題,，**所供的一個焊接件經(jīng)常出現(xiàn)虛焊的現(xiàn)象,，到其公司審核，發(fā)現(xiàn)焊接設(shè)備視值和真實(shí)值出入很大,。在設(shè)備存在問題的情況下,，產(chǎn)品的質(zhì)量肯定無法保證。檢查設(shè)備能否滿足工藝需要,，保證設(shè)備能夠持續(xù)滿足要求,，是我們對供應(yīng)商設(shè)備管理的重點(diǎn)。另外對于注塑件來講,，除了注塑設(shè)備之外還有模具,，供應(yīng)商必須加強(qiáng)對模具的定期維護(hù)，以保證模具有長期穩(wěn)定的.質(zhì)量,。

對原材料的控制,，供應(yīng)商必須制定原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范，并且嚴(yán)格要求規(guī)范來做,。特別是要求供應(yīng)商建立自己的供應(yīng)商管理系統(tǒng),，對來料的檢驗(yàn)進(jìn)行控制。定期對重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行審核,。問題出現(xiàn)之后,，如果是其外協(xié)件的問題，則可以直接要求其對供應(yīng)商進(jìn)行審核,，為了驗(yàn)證其審核的有效性，可以陪同,。在不能配同的情況下,，則需要求其反饋審核報(bào)告,，以利督促！

生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境保持整潔,，整齊,，有序，沒有與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。材料,、工裝、夾具均定制且整齊存放,?？梢钥紤]用5s的方法要求廠家，甚至培訓(xùn)供應(yīng)商,。剛開始,，我并沒有意識到5s對一個公司的重要性，認(rèn)為5s對一個公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平并沒有太大的關(guān)系,。后在逐漸的認(rèn)識到環(huán)境和質(zhì)量的聯(lián)系,，質(zhì)量差的公司往往在工作環(huán)境上也是一塌糊涂。5s反映了一個公司整體的素質(zhì),。作為sqe自己要意識到5s的重要性,，要很清楚5s的具體規(guī)定，要能夠指導(dǎo)廠家如何進(jìn)行改善,。

測量就是檢驗(yàn),，首先要求編制作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)員一定要按照作業(yè)指導(dǎo)書上的檢測方法和頻次對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),。作為sqe,，要很對msa很清楚，要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立msa控制系統(tǒng),。

作為供應(yīng)商質(zhì)量工程師,，必須要有足夠的專業(yè)知識，和完善的管理技能,，這樣才能做好供應(yīng)商管理工作,。另外面對特殊的供應(yīng)商，為了解決某一問題,，需善于借力,，“他山之石可以攻玉”。這點(diǎn)從我在處理××及××的質(zhì)量問題時深有體會,，我們該做的工作必須要作,，但做的時候，也要讓主機(jī)廠看到,，一旦推動有困難,，我們就要及時把問題反饋給主機(jī)廠,，動用主機(jī)廠的力量來促使工作的順利開展。

總之供應(yīng)商管理工作不是一件簡單的工作,，他不僅需要你有足夠的專業(yè)技能,，也需要你有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

月度報(bào)告總結(jié)篇三

電子商務(wù)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣,，包括問答平臺,、論壇、百度谷歌貼吧,、百度谷歌百科,、網(wǎng)站、博客的`信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù),、文章的每日上傳更新,、網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案,、seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放,、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結(jié)合本公司情況,，電子商務(wù)工作如下,！

（1）：導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接。

（2）：網(wǎng)絡(luò)廣告投放,。

（3）：seo搜索引擎優(yōu)化,。

（4）：公司網(wǎng)站內(nèi)容更新，月度不少于十篇文章,；友情鏈接優(yōu)化,。

（5）：定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站搜索公司負(fù)面信息,。

（6）：在百度問答,、文庫，谷歌搜索,、新浪,、天涯等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站論壇投放關(guān)于宣傳公司正面形象信息，每天不低于5份,。

（7）：在淘寶,，阿里巴巴等電商平臺網(wǎng)站檢查我公司產(chǎn)品等信息。

（8）：協(xié)助市場部處理網(wǎng)站客戶信息回復(fù),、垃圾信息處理等客訴問題,。

（9）：協(xié)助市場部進(jìn)行公司新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣，展會宣傳等,。

（10）：與市場部,，企業(yè)文化部,，信息部進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，確定每月工作重心,。

月度報(bào)告總結(jié)篇四

有機(jī)會大家可以去看看，到時候很樂意去做大家的導(dǎo)游??！如果還是不知道，那我就說大點(diǎn)吧,！那就是衡陽,，我們耒陽市隸屬于衡陽。這應(yīng)該都知道吧,！

我現(xiàn)在是自動化學(xué)院學(xué)電氣工程的大四學(xué)生,。來這邊也挺久了，對這也還算有些了解和熟悉,，也有一定的人脈關(guān)系,。如果大家有什么需要幫忙的話，盡管找我就行了,。大家都是老鄉(xiāng)嗎?就得多多互相幫助,，關(guān)愛，一起發(fā)揚(yáng)我們?yōu)t湘人的優(yōu)秀傳統(tǒng)和精神氣質(zhì),。老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),，兩眼淚汪汪啊,！

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月度報(bào)告總結(jié)篇五

來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了，在這一個月中,，生活顯得緊張,，但又有秩序。剛進(jìn)入公司,，一切都是嶄新的,，要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解，要了解我們的行業(yè),，了解我們的公司,，了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,，這樣好的平臺,，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,，這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,，他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我的老師，通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識,，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,，自己這樣一個新手，一定要多學(xué),，多看,，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜,，因材施教;這一個多月,，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮,，自己去展現(xiàn)自己的才能,，公司會根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,，經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,，仔細(xì)地分析給我聽，從尋找項(xiàng)目,、面見客戶,、與客戶交流。每一步驟,，每一環(huán)節(jié),，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,，這讓我體會非常深刻,，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情況,。幾天過后,，我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,，喜歡跑業(yè)務(wù),，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,，最后成為朋友;看著一個一個項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,，直到做成生意，很享受這樣一個過程,，!自己一直就很喜歡做銷售工作,，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人,。

在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,，才有多大的格局,。這方面自己還很欠缺,，必須不斷的學(xué)習(xí),，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;

不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中堅(jiān)持對公司,、對客戶,、對自己的責(zé)任感，積極,、熱情,、認(rèn)真地對待每一天!如果你不行，你就一定要!如果你一定要,，你就一定行!

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善,，不斷加強(qiáng)?，F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起,，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。

月度工作總結(jié)報(bào)告4

月度報(bào)告總結(jié)篇六

20xx年8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的'關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作,、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一,、材料采購工作情況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響,。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因（如資金延遲,，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外,，基本都能即使到位,。

二、值得肯定的地方

（1）采購的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

（1）材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

四、解決的辦法

（1）對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

（3）對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部,、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本。

月度報(bào)告總結(jié)篇七

"xx"期間,，x省地稅系統(tǒng)在省委,、省政府和國家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下,，認(rèn)真落實(shí)"加強(qiáng)征管,、堵塞漏洞、懲治腐敗,、清繳欠稅"的稅收工作方針,，堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),，發(fā)揚(yáng)"撿芝麻不怕多彎腰"的地稅精神,，向征管、向政策,、向法制,、向科技要稅收。克服了稅源滑坡,、征收難度大,、減員縮編、經(jīng)費(fèi)減少等諸多困難,，同心協(xié)力,，開拓進(jìn)取，嚴(yán)征細(xì)管,，挖潛堵漏,，真抓實(shí)干，成效顯著,。

（一）地方稅收入實(shí)現(xiàn)較快的增長

"xx"期間,，全省地方工商稅收入總量達(dá)到1,179,208萬元，年均遞增5.2%,，是"xx"的1.4倍,。農(nóng)稅xx年9月劃轉(zhuǎn)地稅管理后連年增長，3年共組織收入135,383萬元,，年均遞增13.4%,。xx年，全省地方稅收入首次突破30億元大關(guān),，達(dá)315,141萬元,，比上年增長8.1%，增收23,613萬元,，其中工商稅收入265,227萬元,，比上年增長7.3%，增收18,759萬元,；農(nóng)稅收入49,914萬元,，比上年增長10.7%，增收4,841萬元,。地方工商稅收入中,，省級收入127,111萬元，比上年增長9.4%,，增收10,941萬元,；市縣級收入138,116萬元，比上年增長6.0%,，增收7,818萬元,。從總體上看，地方稅收入增幅略低于經(jīng)濟(jì)增幅,，與全國經(jīng)濟(jì)稅收彈性比例基本吻合,。分收入級次看,，市縣級收入增長快于省級收入。"xx"期間,，省級收入569,910萬元,，平均年遞增5.0%；全省市縣級收入609,246萬元,，平均年遞增5.5%,。分稅種看，在地方兩大稅種中,，營業(yè)稅仍保持第一大主體稅種的地位,，但比重逐年下降，與營業(yè)稅收入形成強(qiáng)烈反差的是個人所得稅,。xx至xx年分別完成13,120萬元,、19,932萬元、31,985萬元和45,254萬元,，分別比上年增長28%,、51%、60%和41%,，年均增幅達(dá)40%以上,，得到國家稅務(wù)總局和省政府的肯定。xx年被國家稅務(wù)總局授予"全國個人所得稅征管工作先進(jìn)單位",。

（二）適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的新的地方稅收征管體系逐步形成"xx"期間,，省地稅局按照國家稅務(wù)總局"以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,，集中征收，重點(diǎn)稽查"的稅收征管改革總體部署,，在構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的地方稅收征管體系方面邁出了新的步伐,。一是逐步規(guī)范和完善了納稅服務(wù)體系。"xx"期間,，各直屬局先后建立起以一條龍服務(wù)為特征的辦稅服務(wù)大廳,，以集中、公開的方式提供"一站式"服務(wù),，改變了過去專管員管理方式下納稅人"百事找一人,，一事找百遍"的不良服務(wù)形象，極大地方便了納稅人,。強(qiáng)化了納稅申報(bào)制度,，城市和縣城地區(qū)自覺申報(bào)率達(dá)90%以上。建立了稅務(wù)公告制度,，增強(qiáng)了辦稅透明度,，強(qiáng)化了納稅人和社會公眾對地稅機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督,。二是通過充實(shí)稽查隊(duì)伍、明確稽查工作職責(zé),、健全稽查工作制度,、理順稽查工作機(jī)構(gòu)，建立了選案,、稽查,、審理、執(zhí)行四環(huán)節(jié)分離的具有制約機(jī)制的稽查體系,。三是建立起適應(yīng)征管工作需要的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系,。結(jié)合地稅的實(shí)際，因地制宜地開發(fā)了計(jì)算機(jī)軟件,，使計(jì)算機(jī)在稅務(wù)登記,、納稅申報(bào)、發(fā)票管理,、會計(jì)核算,、信息管理等方面得到廣泛應(yīng)用，有效地改善了征管手段,。四是以票控稅的征管改革經(jīng)歷了理論可行性探索,、實(shí)踐和全面實(shí)施三個階段，形成了具有x省地稅特色的"五化管票,、以票控稅"的征管模式,，凈化了地稅發(fā)票的管票、用票,、索票環(huán)境,，規(guī)范了正常的納稅和征管秩序，公平了稅負(fù),，促進(jìn)了稅收增長,。這一改革拓寬了稅收征管視野，得到國家稅務(wù)總局的肯定,。

（三）以"向征管,、政策、法制,、科技"要稅收為重點(diǎn),，強(qiáng)化稅收征管

經(jīng)過多年的探索，"xx"期間,，省地稅局提出了符合x省實(shí)際的"向征管,、政策、法制,、科技要稅收"的工作思路,，并積極付諸實(shí)踐,，效果顯著。

--向征管要稅收,。一是實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制,，強(qiáng)化監(jiān)督。堅(jiān)持月計(jì)劃,、旬分析,、月考核、月通報(bào)制度,，將稅收任務(wù)與工資,、獎金、補(bǔ)貼,、職務(wù)晉升掛鉤,。二是抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的征管,。深入開展稅源調(diào)查,，建立了以稅源統(tǒng)計(jì)、分析,、反饋為主要內(nèi)容的監(jiān)控體系,，切實(shí)抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象,。三是積極開展征管質(zhì)量考核,。每年都開展以"稅務(wù)登記率、納稅申報(bào)率,、稅款入庫率,、加收滯納金率"為重點(diǎn)的征管質(zhì)量大檢查，及時解決征管工作中存在的問題,，提高了征管質(zhì)量,。

--向政策要稅收。根據(jù)國家稅務(wù)總局,、省政府出臺的稅收政策，結(jié)合x省稅源與稅收工作實(shí)際,，及時制定了實(shí)施細(xì)則,，拓寬了稅基，增加了收入,。"xx"期間,，先后出臺了個人所得稅、房產(chǎn)稅,、土地使用稅,、企業(yè)所得稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等18項(xiàng)稅收政策,，增收1.7億元。尤其是盤活閑置房地產(chǎn)政策,，成效顯著,。去年1-11月房屋銷售面積達(dá)33.5萬平方米，比上年同期增長122.66%,；房屋銷售額達(dá)43,560萬元,，比上年同期增長168.45%。房地產(chǎn)成交活躍,，促進(jìn)房地產(chǎn)稅營業(yè)稅的增長,，房地產(chǎn)營業(yè)稅收入8,976萬元，比上年同期增長14.1%,，增收1,108萬元,。

--向法制要稅收。"xx"期間,，省地稅局切實(shí)加強(qiáng)稅收法制建設(shè),。出臺了地方稅務(wù)違法案件舉報(bào)獎勵具體辦法，為激勵群眾舉報(bào)稅務(wù)違法案件提供了政策依據(jù),。制定了稅務(wù)檢查工作管理辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了地方稅收檢查行為。建立了稅收說情報(bào)告制度,，對糾正不正之風(fēng),、遏制地方對稅務(wù)工作的干擾起到一定的作用。還制發(fā)了地稅行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案,、執(zhí)法錯案追究暫行辦法等,，從制度上保證依法行政，依法治稅,。堅(jiān)持開展稅收執(zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)格了稅收執(zhí)法。層層建立了稅務(wù)違法案件舉報(bào)制度,，充分運(yùn)用稅收保全和強(qiáng)制措施,，嚴(yán)厲打擊偷、逃,、抗稅行為,。加大清欠力度。"xx"期間,，全省各級地稅機(jī)關(guān)通過稽查追繳入庫稅款達(dá)72,209萬元,。積極開展稅收行政訴訟和復(fù)議工作，征納雙方的權(quán)益得到保障,。

--向科技要稅收,。"xx"期間,，全省各級地稅機(jī)關(guān)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)特區(qū)體制優(yōu)勢，不斷完善和深化征管體制改革,，提高征管手段的科技含量,。認(rèn)真做好征管秩序規(guī)范工作，先后制定了稅務(wù)登記,、發(fā)票,、征管檔案管理等制度。不斷完善和推廣計(jì)算機(jī)稅收征管新系統(tǒng),，征管質(zhì)量和效率明顯提高,。積極推進(jìn)辦公自動化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有效地提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。

（四）堅(jiān)持以人為本,，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

地稅機(jī)關(guān)做好稅收工作，一靠依法治稅,，二靠從嚴(yán)治隊(duì),。"xx"期間，省地稅局把隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重,，切實(shí)加強(qiáng)如下四個方面的工作：

進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體活動,，使各級地稅機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為作風(fēng)民主、積極帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項(xiàng)稅收任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,。

--加強(qiáng)基層建設(shè),。"xx"期間，省地稅局把基層建設(shè)放在突出位置,。為加快基層建設(shè)步伐,，我們把xx年定為"基層建設(shè)年"，提出了今后一個時期基層建設(shè)的基本任務(wù)：圍繞"政治堅(jiān)定,、征管規(guī)范,、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、環(huán)境優(yōu)美、任務(wù)完成"的一個標(biāo)準(zhǔn),，加快基礎(chǔ)設(shè)施和稅收電子化兩大建設(shè),，強(qiáng)化隊(duì)伍、征收,、內(nèi)部三大管理，努力實(shí)施班子創(chuàng)建,、素質(zhì)培育,、精神塑造,、形象樹立四大工程。全國稅務(wù)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)工作會議之后,，又根據(jù)基層建設(shè)的總體思路,，切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的細(xì)化和落實(shí)。省局在經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,，擠出xx萬元作為基層建設(shè)經(jīng)費(fèi),。各直屬局也多方籌措資金加快基層所建設(shè)，辦公,、辦稅場所有了很大的改觀,。目前，全省各直屬地稅局基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)征稅,。"xx"期間,，建立了良好的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，廣泛開展了"文明稅務(wù)所",、"青年文明號",、"先進(jìn)地稅局長"、"先進(jìn)工作者",、"稅收征管能手",、"優(yōu)秀稅務(wù)員"、"最佳辦稅服務(wù)廳"等一系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，涌現(xiàn)出三亞地稅局,、保亭地稅局、瓊山地稅局桂林洋稅務(wù)所等全國先進(jìn)集體和麥正華,、朱玉娥,、陳綿強(qiáng)等一批全國、全省先進(jìn)個人,。

--加強(qiáng)教育培訓(xùn)和管理,，提高地稅干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。"xx"期間,，省地稅局以提高地稅干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),，切實(shí)加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)和管理。一是層層擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，逐步建立健全培訓(xùn)與使用相結(jié)合機(jī)制,、分級分類培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)考評機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了初任培訓(xùn),、任職培訓(xùn),、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn)，特別是緊緊圍繞稅收工作的重心和依法治稅、科技興稅的主旋律,，大力開展對一線征收人員的應(yīng)用知識和專業(yè)技能培訓(xùn),。同時，積極鼓勵和支持稅務(wù)工作人員參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí),，與xx大學(xué)等院校舉辦本科,、專科函授班,，還在全國地稅系統(tǒng)率先與x校聯(lián)合舉辦了財(cái)稅方面在職研究生班,，稅務(wù)工作人員的素質(zhì)有了明顯提高。二是深化人事制度改革,。先后出臺了末位淘汰辦法等一系列制度,，引入競爭機(jī)制，推行競爭上崗,，實(shí)行崗位輪換和干部交流,，避免了在少數(shù)人中選人和由少數(shù)人選人的弊端，建立起能上能下,、能進(jìn)能出,、充滿生機(jī)活力的干部管理體制。

--加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。"xx"期間,，省地稅局始終堅(jiān)持把從嚴(yán)治隊(duì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)緊迫而長期的工作,，抓緊抓好,。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確提出了"領(lǐng)導(dǎo)抓,，抓領(lǐng)導(dǎo)"和"嚴(yán)在懲處,，重在防范"的標(biāo)本兼治的工作思路，從省局抓起,，從領(lǐng)導(dǎo)抓起,，層層抓落實(shí)。"xx"期間,，全省地稅系統(tǒng)共查處稅務(wù)人員違法違紀(jì)案件53件,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分48人，移送司法機(jī)關(guān)處理17人,。xx年,，省有關(guān)部門對我省地稅基層部門行風(fēng)進(jìn)行評議，群眾滿意率和基本滿意率達(dá)90%,。還加強(qiáng)稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督,，保證了稅收法律法規(guī)和我省各項(xiàng)規(guī)章制度的正確實(shí)施,，全面推進(jìn)了我省地稅系統(tǒng)依法治稅、依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè),，從機(jī)制,、源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（五）加大稅法宣傳力度,，積極支持地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)

"xx"期間，全省各級地稅機(jī)關(guān)加大稅收宣傳的投入,，在抓好日常稅法宣傳的同時,，切實(shí)抓好每年的"稅收宣傳月"活動。廣泛利用各種新聞媒體,，大造聲勢,。x年來，在省級以上報(bào)刊,、電臺,、電視臺發(fā)表關(guān)于稅收工作方面的稿件近千篇，舉辦各種形式的稅收宣傳報(bào)告會,、座談會,、培訓(xùn)班300多期（次）。還大力爭取各有關(guān)單位特別是各級黨政部門對稅收宣傳工作的重視支持,，使稅收宣傳開展得扎實(shí)有效,。xx年4月，xx省長對宣傳稅收做了重要批示,。xx常務(wù)副省長在《x省日報(bào)》上發(fā)表了《依法治稅,、振興x省》的署名文章。我們還與省委組織部,、省國稅局聯(lián)合舉辦了"市縣領(lǐng)導(dǎo)稅法學(xué)習(xí)講座",，有效地提高了市縣領(lǐng)導(dǎo)對稅收宣傳重要性的認(rèn)識，在經(jīng)費(fèi)等方面予以支持,。

"xx"期間,，全省各級地方稅務(wù)機(jī)關(guān)始終堅(jiān)持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，在堅(jiān)持依法治稅,，應(yīng)收盡收,，努力為地方政府增加財(cái)源，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時,，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策上支持,，工作上服務(wù)。一是加強(qiáng)對現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策的宣傳,，定期組織全省性稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查,，做到應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)。二是從實(shí)際出發(fā)，妥善解決企業(yè)改革中遇到的涉稅問題,。三是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出主意,，當(dāng)參謀。各級地稅機(jī)關(guān)通過定期分析不同地區(qū),、不同行業(yè),、不經(jīng)濟(jì)類型、不同稅種,、重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收收入的增減情況以及經(jīng)濟(jì)形勢,，為地方政府經(jīng)濟(jì)決策提供翔實(shí)的依據(jù)。

回顧"xx"稅收工作實(shí)踐,，有四個方面體會：

一是必須切實(shí)加強(qiáng)班子民主政治建設(shè),。班子的民主政治建設(shè)關(guān)系到整個工作的大局。只有把班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié),、廉潔,、高效，具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子,，才能緊緊圍繞全省政治經(jīng)濟(jì)的大局把握稅收工作,，才能正確理解黨在各個時期的方針政策，同心同德,，帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù),。省局黨組充分意識到這一點(diǎn)，并在這方面做了不懈的努力,。堅(jiān)持民主集中制,，實(shí)行民主決策，重大問題,、重大決策,、人事任免堅(jiān)持集體討論決定，不搞個人說了算,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相尊重，互相支持,，努力做好本職工作,，在群眾中樹立了良好的形象。二是必須堅(jiān)持不懈地抓好制度建設(shè),，以制度管人,。實(shí)踐證明，只有建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，以制度管人,，才能保證黨的路線,、方針、政策的貫徹執(zhí)行,，才能保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。省地稅局獨(dú)立分設(shè)后，把加強(qiáng)制度建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓,。目前,，已建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度30多項(xiàng)，涉及班子,、基層,、黨風(fēng)廉政建設(shè)，人事,、財(cái)務(wù)管理，思想政治工作,，培訓(xùn)教育以及稅務(wù)稽查,、行政執(zhí)法等方面，范圍廣,，約束力強(qiáng),，為促進(jìn)我省地稅事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

三是必須切實(shí)改變作風(fēng),，工作抓早抓實(shí),。早抓，才能把握工作的主動權(quán),；抓實(shí),，才能提高工作效率，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),。近幾年來,，省地稅局切實(shí)改變作風(fēng)，稅收各項(xiàng)工作都在"早"和"實(shí)"兩個字上下功夫,，每年年底,，都按省委、省政府及國家稅務(wù)總局的工作部署提出第二年工作的總體思路,、目標(biāo)任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所要采取的具體措施,，層層抓落實(shí)。班子成員還堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,，廣泛聽取群眾意見,，為基層排憂解難，保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

四是必須堅(jiān)持依法治稅,，從嚴(yán)治隊(duì),。近幾年來，省地稅局切實(shí)把依法治稅,、從嚴(yán)治隊(duì)的目標(biāo)落到實(shí)處,，努力建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良,、廉潔奉公的稅收執(zhí)法隊(duì)伍。同時,，加強(qiáng)執(zhí)法管理,，規(guī)范執(zhí)法程序；加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊偷,、逃、抗稅行為,；積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制,，尤其是執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，公正執(zhí)法,，正確執(zhí)法,；強(qiáng)化執(zhí)法檢查，完善內(nèi)部管理,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法和不當(dāng)?shù)木唧w稅務(wù)行政行為,，維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。

201x年x月x日

月度報(bào)告總結(jié)篇八

我叫___,，畢業(yè)于___理工大學(xué)港口航道與海岸工程專業(yè),。很高興能夠加入中交一航局第三工程公司這個大集體，成為團(tuán)隊(duì)的一員,。這對我來說是一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，剛從校園走出來的我們面對著新的工作崗位，難免有點(diǎn)手足無措,。

7月11日,，為了讓我們更快的了解企業(yè)核心價(jià)值，更好地融入工作環(huán)境公司為我們進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容全面而充實(shí),，詳細(xì)的為我們介紹了公司的歷史，文化,，組織結(jié)構(gòu),，人事概況和安全生產(chǎn)等具體內(nèi)容，更有有優(yōu)秀的歷屆畢業(yè)生代表為我們言傳身教,，講述他們自己的職場成長經(jīng)歷,。初次感受工作環(huán)境,，難免有些緊張與不安，但和藹的領(lǐng)導(dǎo),，熱情的同事在身邊關(guān)心我,，照顧我，給予我特別多的溫暖,，使我對未來充滿了希望,。學(xué)習(xí)與工作是完全不同事情。學(xué)校中我們在相同的教室,，跟同樣的老師,，學(xué)習(xí)一樣的知識，我們學(xué)習(xí)的是理論知識,，學(xué)習(xí)的是工程的結(jié)果;而培訓(xùn)使我們了解自身首要的任務(wù)仍然是學(xué)習(xí),，但是我們學(xué)習(xí)的是過程，學(xué)習(xí)航三人的核心價(jià)值,，學(xué)習(xí)的是怎樣夠完成這個工程,，怎么樣得到工作結(jié)果。

在大學(xué)期間,，我知道了做任何事情我們都要知道事情的來龍去脈，要知道事情的進(jìn)展,，到什么階段我要做什么事情,。只有這樣我在工作當(dāng)中才能夠游刃有余，妥善的安排工作時間,，才能夠及時的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。雖說業(yè)主單位和施工企業(yè)有所不同，但是這個道理我覺得還是通用的,。因此學(xué)習(xí)施工的過程是我首要的任務(wù),，也是整個見習(xí)期間甚至轉(zhuǎn)正之后都必須一直學(xué)習(xí)的。這是我要對施工流程的學(xué)習(xí),。

施工員要和各種各樣的角色打交道,。一個項(xiàng)目的順利完成，需要項(xiàng)目部中各個部門的同志共同努力,。施工員既是服務(wù)對象,，又是被服務(wù)對象，如何服務(wù)好人和如何能讓別人為你服務(wù)是非常重要的,，也是非常必要的,。施工員要接觸業(yè)主，監(jiān)理,，分包商,，民工等各式各樣的人,。如何能讓業(yè)主、監(jiān)理滿意;讓分包商,、民工甘心工作,，這些都是今后要學(xué)習(xí)的東西。這是我要對人際關(guān)系的學(xué)習(xí),。

以上就是我自己認(rèn)為一個施工員應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的,。我會按照自己的方式去一點(diǎn)點(diǎn)的掌握他們。最后我覺得作為企業(yè)中的一員,，我要把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己所接觸的工作和任務(wù)。我不會說自己會給航三帶來多大的效益,，但是我會說,，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待自己的工作，我有責(zé)任心!

月度工作總結(jié)報(bào)告2

月度報(bào)告總結(jié)篇九

認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,，對各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真審核原始憑證，會計(jì)憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求,，及時向總公司報(bào)送會計(jì)報(bào)表，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù),，不畏困難、加班加點(diǎn),，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符,、帳表相符,，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時,。

服從公司安排

理解公司的工作安排,，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計(jì)工作,，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計(jì)工作任務(wù),，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在2020年的工作中,，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里，我將一如既往,，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。

月度報(bào)告總結(jié)篇十

12月月度總結(jié)報(bào)告范文一

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作,，可以說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理，我要做的工作有很多,，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好,，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來,，主要有以下六個方面：

一,、嚴(yán)以律己，樹立良好形象,。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時時處處以工作為先，大局為重,，遇有緊急任務(wù),，加班加點(diǎn)，毫無怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配,，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小,，都高度重視,，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，從不計(jì)較個人得失,、打折扣、講條件,。經(jīng)常自省自勵,，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動,，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，不會的就學(xué)，不懂的就問,，取人之長,，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高,。

三,、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù),。

九月份有個中秋節(jié),，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前,，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真做好各類文件,、通知、打印,、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請示、勤匯報(bào),，努力做好參謀助手,，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),。

四,、人事管理方面。

相對來講,，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”,，可是還沒落實(shí)好,，有些部門做了，可是也沒按要求做,，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好,，我們談何留人,。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn),。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性,。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力,。

五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,，加強(qiáng)語言功底,，消除緊張心理。

文員工作,，細(xì)心極其的關(guān)鍵,。比如下一份文，我也會琢磨,，可是會因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了,。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的,。

六,、個人方面的事情。

這個月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,，也做了，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了,。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的,，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑,，以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了一定成績,，但仍然存在著一些問題和不足,，今后,，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),、克服不足,，與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取,，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

下一步,，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識,，增強(qiáng)責(zé)任感,、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

二,、抽出時間，深入調(diào)查研究,，努力掌握第一手資料,，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人,、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向辦公室同事學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來的時間里,，我一定再接再勵,，甘為人梯，做好后勤工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的,，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,，我有很多的事情要做,。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅(jiān)信在以后的道路上,，我會走的更好!

12月月度總結(jié)報(bào)告范文二

回顧這一月來,，自己的工作情況，捫心自問,，坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足。因此,，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識,，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

首先,，在不足點(diǎn)方面,，從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧,。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導(dǎo)下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,，激發(fā)起購買欲望,，就顯得尤為重要,。因此，在以后的銷售工作中,，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動其購買心理的技巧,。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,，滿意而去,。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,，要深化自己的'工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,，大小,，顏色,，價(jià)位,。做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的顧客,，采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績,。

最后,，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之，通過理論上對自己這一月的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,，明確了方向,。在未來的工作中,，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

12月月度總結(jié)報(bào)告范文三

一,、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識,。

在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念。對待日常工作,，不要總找借口，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)的做好本職工作,。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題,。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,。我們會不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。

二,、認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個月的時間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力,。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管大,。

四,、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五、幾點(diǎn)建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理層要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,，這樣可可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在,。第四,，既要引進(jìn)人才，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧,。

12月月度總結(jié)報(bào)告范文四

回眸這個月,，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，并取得了很好的成績,，在此同時也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

以下是我在12月份的個人工作總結(jié)報(bào)告,，敬請各位提出寶貴意見,。

(一)12月1日，我部與手工設(shè)計(jì)協(xié)會聯(lián)手把舉辦以“手指跳動愛的旋律”為主題的獻(xiàn)愛心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂部,，此活動不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維,，培養(yǎng)了同學(xué)們的動手能力，也讓我們幫助殘疾兒童過了一個快樂的活動節(jié),，走出校園,，豐富生活，本次活動取得圓滿成功,。

(二)12月7日由本部門與書協(xié)舉辦的以“文明,，環(huán)保”為主題,，“激情12月,，清爽校園”首屆粉筆書法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行，章顯陶冶情操,，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力,，活動舉行得有聲有色,，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動受到高度贊商,。

(三)12月12日,，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問卷活動,，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,，促進(jìn)我校校園文化建設(shè)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍,。此活動有意義在開展著,，我們期待著他的圓滿落幕。

(四)積極配合學(xué)生會各部門活動,，參與學(xué)院日常工作,，做好本部門工作，做好個人工作計(jì)劃,。

以上即為我們社團(tuán)部12月份工作總結(jié),。

參與學(xué)生會工作有苦有累，但是吃得苦中苦,，方為人上人,。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲，這段歷程,，不僅鍛煉了我們每個人,，也讓我們整個團(tuán)隊(duì)越走越緊，快樂而高興地進(jìn)步著,，成長著,，我們會更加努力地去履行我們的職責(zé)。在往后的工作中,，我們?nèi)w成員會認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，追求創(chuàng)新,，嚴(yán)格上進(jìn),，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會的工作做好,，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織,。

12月月度總結(jié)報(bào)告范文五

十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通,，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個***,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

月度報(bào)告總結(jié)篇十一

____年1月份，我通過應(yīng)聘簽到了達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司,，這是個專長于施工監(jiān)理,，又擅長于設(shè)計(jì)監(jiān)理,，即可進(jìn)行項(xiàng)目咨詢工作,，又可進(jìn)行大中型工程項(xiàng)目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔(dān)任監(jiān)理員的職務(wù),。

在這次實(shí)習(xí)中,，給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn),，有的工作雖然單挑又重復(fù),，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成,，對每項(xiàng)工作都要他看成是公司對自己的一次考核,，做到每一件事的過程中遇到困難，一定要爭取不拋棄,，不放棄,，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在,，勝利一定屬于我們,。

作為學(xué)生，我們更多的是課本的知識的理解,，理論的優(yōu)勢是我們的特色,，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。

作為一名剛步入社會參加工作的我,，我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實(shí)生活的來之不易,，我很珍惜現(xiàn)在的生活,，也很熱愛這份工作,。通過三個月的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場的工作,，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐相結(jié)合,。

通過這段時間的工作、學(xué)習(xí),，我明白了許多道理,，感謝公司給我提供這次機(jī)會以及發(fā)展的平臺，我體會到：監(jiān)理對于我來說是很鍛煉人,，但是做一個合格的,、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

回首過去三個月的工作,，靜下心來,，總結(jié)自己的工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后更好的工作,?？偨Y(jié)過去一年的工作，誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作,。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員做好充分準(zhǔn)備,。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專業(yè)實(shí)習(xí),，無疑是給了我們對土木工程專業(yè)的清晰認(rèn)識,，當(dāng)然實(shí)習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí),，生活,，工作各個方面。

就學(xué)習(xí)而言,，專業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重于應(yīng)用,，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格,。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力,，做事情更加專注,。

就生活而言，專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活,，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,，這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇,。一旦下定決心,，也就要開始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的。現(xiàn)在的我就要為自己的生活做準(zhǔn)備,，不斷的充實(shí)自己,。就工作而言,，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的,，都要認(rèn)真去對待,，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,，其余大部分時間都在工地第一線,，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候,，旁站是一個非常重要的工作,。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動,。他們高超的專業(yè)素質(zhì),，火眼金睛，很多問題,，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動,。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識,，并作了許多實(shí)習(xí)記錄,，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過旁站,，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識,。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,，怎樣的水平才算合格,，哪些情況是不合格的，都要熟記。

經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高,。在工作中要嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。這段時間來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把握得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象,。

通過這次實(shí)習(xí),，越來越覺得人際交往的重要性，學(xué)會了如何去尊重工人,，當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問題,，善意提醒,，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性,，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助,。

這次實(shí)習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,，并且經(jīng)常深入工地,，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在短短一個月內(nèi),，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價(jià),。我在工作中,，學(xué)會了融入團(tuán)隊(duì)中來,，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，解決困難的問題,。熱情對待工作,，對待周圍的人。一個月來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、工作上懶惰,、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己,，提高自己的綜合素質(zhì),，以實(shí)際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí),，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,，充分展示自我的個人價(jià)值和人生價(jià)值。

上面的認(rèn)識都是正面的，也是自己受益的主要部分,，但就個人而言,，本次的專業(yè)實(shí)習(xí)更多的是讓自己認(rèn)識到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應(yīng)屆生,，通過此次的實(shí)習(xí),，更多的是對大學(xué)四年的回顧和反省。進(jìn)入了社會,，和學(xué)校的感覺是完全不一樣的,。只有在剛進(jìn)入公司的一個月里，大家還把你當(dāng)作新人,，時間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較,。

總的來說，這一次實(shí)習(xí)是比較成功的,，我學(xué)習(xí)到了很多在校園,、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西,，也了解和懂得了很多做人的道理,，特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。

感謝這次實(shí)習(xí),，感謝這次實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師,，感謝為我們爭取了這次實(shí)習(xí)機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí),，一定會讓我的人生路走的更遠(yuǎn),、更長。

月度報(bào)告總結(jié)篇十二

人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革,，體現(xiàn)了多勞多得,、按績?nèi)〕辍⒏咝Ч降?，兼顧激勵保障的薪酬制?構(gòu)建職稱技能評定管理體系,，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機(jī),，完善合同用工管理,，創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障,。

面對這即將過去的20xx年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性,、針對性,、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié),，示之于眾,，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價(jià)。

一,、大力加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè),，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢

1.部門員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門負(fù)責(zé)人李經(jīng)理一直以來不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范,，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法,、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶,，一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進(jìn)行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實(shí)際問題解決能力,。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重,，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門李經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個專業(yè)性較強(qiáng),、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,，并且其隨著公司的建立,、成長與壯大的各個發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊,、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個專業(yè)模塊并行運(yùn)作,，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性,。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草,、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化,、專業(yè)理論實(shí)踐知識更新,，不斷更新、維護(hù),、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程,。20xx年以來,，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理,、更新及維護(hù),。

4.職能創(chuàng)新

人力資源部深刻認(rèn)識到，新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢,，結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時俱進(jìn),，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面：

管理理念的創(chuàng)新,，人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位，服務(wù)的意識,，積極投入到本職工作中去,，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認(rèn)識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工,、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放,、離職管理等行政性,、事務(wù)性、非動態(tài)性,、非連續(xù)性,、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體,、全面,、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能,。在實(shí)際工作中,，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃,、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃,、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃,、設(shè)計(jì)開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項(xiàng)工作的開展，提供了很多超前的管理方法和工具,。

二,、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素,，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

對于公司及人力資源部來說,，20xx年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年,，在這一年里,，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績效體系的重塑再造,，完成了職稱評定體系開發(fā)制定,，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績效體系改革

從20xx年底開始,，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時間,，多批次與幾乎全體員工溝通,、訪談、討論,，進(jìn)行外部行業(yè)比對及對公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,，做出了一項(xiàng)對公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入,、激勵員工工作潛能,、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力,、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措,。

從20xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施，歷時半年之久,，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析,、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。

在整個薪酬績效方案改革設(shè)計(jì)中,，人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在完成本職工作的同時，加班加點(diǎn),，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中,。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個崗位13輪次的評定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論,，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,，多人無數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過30工日,。最終,，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下,，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前,。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析,、多輪探討研究,、精確統(tǒng)計(jì)測算，結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),、崗位配置及員工構(gòu)成情況,，花費(fèi)大量時間、人力,、心血共同付出的成果,，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革,，基本顛覆了公司原有薪酬評價(jià)方式,、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認(rèn)知,，制定建立了將員工職稱、技能,、績效,、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵性,、控制性的薪酬體系,，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,，也從根本上為公司節(jié)約了成本,，可謂是雙贏。

2.績效體系建構(gòu)

公司成立以來,，績效考核工作一直處于摸索的過程,，未成體系，不曾連續(xù),，未起到對員工工作客觀的考核評估,、量化評價(jià)、持續(xù)激勵,。針對這種現(xiàn)狀,，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營的特性,，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長時間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過與項(xiàng)目業(yè)績掛鉤捆綁性考核,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績效,，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系,，同時建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核,、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,，實(shí)現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化,。

3.員工職稱技能評定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度,、績效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn),，對公司170多個崗逐級進(jìn)行分類分級,，制定了職稱技能評定體系，體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進(jìn),，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障,。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個重要依據(jù),，為了做到科學(xué)管理,，有效激勵,，公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng),，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù),、員工資料等，同時進(jìn)行了無數(shù)次機(jī)器測試,、試用安裝,、考勤班次邏輯測算等，最終根據(jù)公司的需要、市場同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),，并于20xx年3月份正式啟用,，至今運(yùn)行良好,。基本保障了考勤的科學(xué),、合理,、公平,、有效的管理,，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,，人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動休假制度條例的修訂步伐,，積極學(xué)習(xí)研究,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度,，做到了合法,、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，為員工謀得利益,。

三,、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,，為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃,、實(shí)施計(jì)劃,、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對,，主動分析,，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃,、各部門各級人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,，做好“選聘、吸納,、任用,、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供,、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量,、及時的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司20xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求,。

2.各級人才儲備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄,，充分認(rèn)識到人力資源是企業(yè)的一資源,，認(rèn)識到人力資源就是人才資源，就是知識資源;認(rèn)識到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵,。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘,、儲備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備

20xx年人力資源部在對全國各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對口專業(yè),、教育水平強(qiáng),、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會,，選拔面試,、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生,。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲備

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工,、鉚工,。特別是20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過對全國各地技工學(xué)校比較,、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談,、考查審核,，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名,。

本年度對各級大中專院校,，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工,、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣,、力度之大、人數(shù)之多,，均創(chuàng)公司歷史之最,。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

3.1充分完成需求計(jì)劃,，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級,、各類培訓(xùn)2600多人次,，其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長管理培訓(xùn),、各類安全培訓(xùn),、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過200人次的各類英語培訓(xùn),、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn),、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,，效果顯著,，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng),。

3.2充分完成新接收各類各級應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,，各部門的大力配合下,，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn),、職業(yè)精神培訓(xùn),、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,，使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),，為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn),，協(xié)助各部等招聘,、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同,。在勞務(wù)工招用高峰時期,，在司人員超過400人。

四,、順應(yīng)時代發(fā)展的新時期和諧勞動關(guān)系保證,，提升企業(yè)影響力與知名度

人力資源管理中勞動關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作,，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系,、企業(yè)文化,、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無輕重大小,，都必須親力而為,，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn),。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理

薪酬績效工作關(guān)系員工切身利益,，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放,、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門,、各級員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總,、員工考勤假期管理,、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績效管理,、考勤假期管理,、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評價(jià)結(jié)果,、薪酬發(fā)放,，是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實(shí)際的通道,。

人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng),、工作量大,、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多,、精確性要求高的特性,，制定有針對性的工作方案、崗位要求,、人員考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作,。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新,、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬人次和信息量的反復(fù)測算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào),。

2.員工關(guān)系及勞動合同管理

2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，保障權(quán)益,、遵守法律,、適當(dāng)調(diào)整勞動合同管理辦法

20xx年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動合同法》的章程,，積極學(xué)習(xí)探討,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂無定期勞動合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動合同周期,，對關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期,，普通員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),，降低了用工成本,，清晰了勞資關(guān)系，保障了員工利益,。

20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作,。完成了公司在職員工188人次合同簽訂,。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要,，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,。

2.3接待處理員工爭議100余人次,，化解員工矛盾,，和諧勞資關(guān)系,，提高雙方滿意度,，促進(jìn)合理和諧發(fā)展,。接待溝通辦理離職人員267人次,，做好人力資源管理的最末端管理,，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

2.4據(jù)深圳市用工政策,，及時為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時的保證了員工的相關(guān)需求和利益,。

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢,，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從20xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作,、檔案整理工作,、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利,、培訓(xùn),、組織的崗位信息,、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化,，包括人力資源基本信息,、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育、社會保險(xiǎn),、離職人員管理,、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案,、人員信息,、各類招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化,，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六,、積極開展各類項(xiàng)目活動,，提升企業(yè)文化

人力資源部在完成本職工作的同時，積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐,，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合,，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn),、班組長管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動,，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌,，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化,。

七,、部門工作展望

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶,，一面鏡子,，將責(zé)無旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,，改變員工的認(rèn)知觀念,，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系,。

回顧20xx，我們欣然坦然，展望20xx,，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé),，開拓進(jìn)取,，與時俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,，高質(zhì)高效,、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè),，節(jié)約成本,，保障需要，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,，完成專業(yè)工作,，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

月度報(bào)告總結(jié)篇十三

__月份我們將迎來一個新的促銷高點(diǎn),，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備,。

對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：

1.先做好7月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額,，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目,，我們可以很好的利用這點(diǎn),，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,，雖然不一定就每一個都抓住銷售,，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿,，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種，口碑很重要,。

5.做好大客戶的維持工作,，上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的,，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶,，上次活動主要就是靠寶,，雖然比例不是完全如此，但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好店長安排的工作,，盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,，百折不撓，勇往直前,。上次做的是門迎,，店長說我適合做門迎，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好,，所以幾次講師不在的時候常常代講,，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種鍛煉,，因?yàn)槠鸫a有需要的時候你替補(bǔ)的上,，而不是需要你的時候，你什么也干不了,。

總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。

月度報(bào)告總結(jié)篇十四

在_一個月，其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說,，也就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：

1.電話初次拜訪客戶75家,。2.電話有效客戶10家,。3.實(shí)地拜訪客戶5家。4.要求試料客戶2家,。

1,、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,，到了客戶那里見不到客戶,。還有會因?yàn)槌霾顣r拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見不到,。

2,、對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,，每次我都不能獨(dú)自面對客戶進(jìn)行交談，有時不能及時解答客戶問題,，客戶會不夠信任,。

3、在商務(wù)方面,，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,，加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

二、工作計(jì)劃及目標(biāo)(日常時間安排,、解決什么問題,、解決效果)。

三,、促銷活動計(jì)劃(內(nèi)容包括商場或?qū)９衩Q,、促銷時段、促銷商品名稱,、原價(jià)及現(xiàn)價(jià),、費(fèi)用、所需資源或支持),。

四,、新品推出(包括新品品牌、進(jìn)入商場,、進(jìn)入時間,、所需資源或支持)。

五,、市場開發(fā)(包括開發(fā)地點(diǎn),、終端名稱、計(jì)劃進(jìn)場時間,、所需資源或支持),。

月度銷售總結(jié)報(bào)告5

月度報(bào)告總結(jié)篇十五

今天學(xué)校要求我們交xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié)，我花一個多小時把一年的工作進(jìn)行了梳理,，撰寫了工作總結(jié),，并把它上傳到網(wǎng)上，希望和朋友們共享,。

愛因斯坦的相對論適用于任何領(lǐng)域,，比如時間。

當(dāng)一個人孤獨(dú)存世時,，一日如三秋;當(dāng)一個人專注于某事時,，三秋如一日。

雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注,，但仍感覺時間飛快,，一晃，已到12月,。

心惶惶,，但幸仍可終日。

一,、教學(xué)方面,。

多媒體投影儀仍在維修中，損壞、維修至今已2月余了,，非常痛恨廠家及維修方的不作為，課難上,，學(xué)生學(xué)的吃力,，老師教的吃力，今天公開課,，把他們帶到隔壁班的教室,，他們看到多媒體圖像，都在哇哇贊嘆,，心里感覺怪怪的,，想，原本你們也可以這樣幸福的,。

聽了2堂公開課，一堂是上海教研員老師上的,，一堂是安陽實(shí)小的胡利盛老師上的,，領(lǐng)略了名師風(fēng)采，雖然以我的水平,。

教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,，但總覺得心里有東西在蕩漾，特別是,，兩位男語文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力,，讓我有所感悟，他們詮釋了男老師的風(fēng)采,，我從他們身上學(xué)到了,，男語文老師，特別是小學(xué)男語文老師,，對課堂肢體語言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力,。

二、班主任德育工作,。

班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣,、最千頭萬緒的一件事，作為一個班主任在這方面所花的心思絕對不會比教學(xué)少,。

我個人感覺,，一切德育為先，只要德上來了,，所謂智,、體、美、勞都不是問題,，德,，很可能是個人發(fā)展的心理動因。

我在教學(xué)工作總結(jié)方面,，是失敗的,，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏心理學(xué)素養(yǎng),，缺少系統(tǒng)的管理辦法,，缺少耐心。

今后努力學(xué)習(xí),，改正缺點(diǎn),，希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀---一切德為先。

三,、其他工作,。

金校長讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社，經(jīng)過一段時間的努力,，終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭,，在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下，文學(xué)社的人員,、理事干部基本確立了下來,，下階段工作是著手召開成立大會，布置文學(xué)社專欄,，組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備,。

其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的，我感覺年輕人的世界,，不止狹隘于教育和教學(xué),，應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情，這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會貫通,。

我是有決心把這個學(xué)生團(tuán)體弄起來,、弄好的。

顧這一個月,，感慨良多,，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過,。

通過這一個月,，我也學(xué)到了很多,，快速的融入到xx行政部這個小家庭中，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高,。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、以誠實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),，它的`性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。

但是,，行政部的人也相對的比較少,，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙,，遇到不懂的就去請教,，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作,。

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人,，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,，學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

我時刻會提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美,。

在平時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。

以不求有功,、但求無過信念，來對待所有事情,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián),，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,，除去第一條的誠實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí),。

而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的,。

也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò),、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力,。

工作中,，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),，從中學(xué)習(xí),，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)的政策,、檔案管理等相關(guān)的知識。

也虛心向前輩請教,，取長補(bǔ)短,，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識。

希望能夠盡快的融入到xx這個大家庭中去,。

三,、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂工作,，自我肯定

1,、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔,、設(shè)備的完好等，并更新好sps,，方便蔣花查詢,。

2,、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中,，我注意對紙張資料的整理和保存,，將有用的及時保存、歸檔,，對于沒用的及時銷毀,。

因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫,。

并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存，以便今后查找,。

四,、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高,。

不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況,。

由于辦公室的工作繁雜,，處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。

在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足,，比如在整理會議紀(jì)要時,，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容,，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便,。

2,、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,，對未來也有了些許的灰暗情緒。

3,、偶有缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎,，顯得有些許毛躁。

工作是相對簡單但又繁,、雜,、多，這就要求我必須細(xì)心,、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密。

在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時有粗心大意、做事草率的情況,，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等,。

五、下個月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。

在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。

尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,，要積極主動開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干,，肯干事,，敢干事，能干事,，會干事,。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。

在日常工作,、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力,、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,，沒有把握的事不做,，不輕易許愿，言必行,，行必果,。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。