“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

個人月度工作總結(jié)報告篇一

____年__月以來,，經(jīng)歷一個月現(xiàn)場實際工作?，F(xiàn)進行總結(jié)。

第一：提高自身素質(zhì),，履行自己的工作職責,。

為了適應當前工作的需要，應該時刻把學習放在第一位,，提高自身管理類專項素質(zhì),，并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，了解并提高新的業(yè)務素養(yǎng);學習公司的規(guī)章制度,，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態(tài)以及公司相關(guān)資料;積極參加公司召開的大小會議并主動激發(fā)員工的主觀能動性,。視員工為姐妹，關(guān)心她們?nèi)粘Ｉ钪械膯栴},，經(jīng)常溝通交心,，為她們營造一個舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,，要提高她們的工作效率,，首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。

第二：堅決執(zhí)行領導交辦的任務,。

精益求精工作思路,，按照領導的要求，合理分配員工工作日程,。耐心客觀地對員工實施引導監(jiān)督作用,。

第三：把管理落到實處。

及時處理員工與顧客之間的關(guān)系,，維護好公司的忠誠顧客,，及時解決危機顧客問題。關(guān)注員工心理動態(tài),，平時積極鼓勵他們,、信任她們、讓她們放手去干,，目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動性,，做到各司其責，處理問題的失誤更少,。而我,，嚴格要求自己，做到以身作則,，起到了良好的帶頭模范作用,。

第四：工作中優(yōu)點和不足之處。

在一個月的實際工作中,，我能熟悉公司業(yè)務的基本流程和管理框架,，對于明確的工作任務能夠積極響應，高效率的完成,。但也存在不足之處：做事主動性不夠,，因為在工作完成之余過于放松。另外,，缺乏對管理類理論與業(yè)務知識的深入了解,，在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，在工作中如有不對的地方,，還需領導批評指正。特別指出,，現(xiàn)在我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動,，每天人流集中，在接下來的工作中,，我會更加人性化安排她們的上班方式,，有機協(xié)調(diào),，合理分配任務,。

個人月度工作總結(jié)報告篇二

一、工程進度情況：

土建：

a,、取暖鍋爐基礎已做好,。

b、辦公樓裝飾樣板間已完成,。

c,、主廠房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進場，并且拼裝結(jié)束,。

安裝：

a,、鍋爐房的爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。

b,、鍋爐的疏水管道,、取樣管道、排氣管道完成95%,。

c,、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。

d,、煙道組合完成10噸,。

e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門報驗鍋爐設備(初步完成),。

二,、現(xiàn)場安全文明管理情況：

土建：因天氣原因，土建的砼,、砂漿,、墻灰已停工，為了明年順利復工,，將現(xiàn)場各個工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場整理,。

安裝：將現(xiàn)場工作區(qū)域內(nèi)的物品整理,，為鋼構(gòu)施工和明年給西三線倒場地做準備。

三,、工程質(zhì)量情況：

嚴格按規(guī)范和設計要求進行鋼構(gòu)材料檢查,，使安裝質(zhì)量及焊接符合設計及規(guī)范要求。

四,、進場材料及設備：

a,、主廠房內(nèi)行車進場并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監(jiān)部門報驗,。

b,、進場材料：

煙道制作材料：鋼板15.134噸;煙道支撐材料：16.3噸。

五,、征地：

完成對外排水工程臨時征地工作,，并簽訂征地補償協(xié)議;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

個人月度工作總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼1個月結(jié)束了,，這一個月使我改變了很多,，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力,，酒店月工作總結(jié),。

尤其是前臺接待，形象是一方面,，另外個人素質(zhì)也是很重要,，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,，是整個酒店的信息中心,，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解,?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述：

1、禮貌,、禮儀,。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務,、在服務中對客語言方面等,。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作,、團結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益,。

3、前臺業(yè)務知識的培訓,。主要是日常工作流程,，前臺的日常工作很繁瑣,，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存,，問詢,，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

4,、語言方面,。在前臺平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?

1,、是對客人不尊重,。

2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求,。

5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握,。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握,。

還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解,，這些都是我們更好的為客人服務的前提。

前臺接待看是一個很簡單的工作,，可是其中需要學習的東西還有很,。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己,。

另一方面就是人際關(guān)系方面,，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關(guān)系,，可是進入社會,，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三,。

當然,，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你,。喜歡忙忙碌碌的感覺,，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn),。

個人月度工作總結(jié)報告篇四

為進一步夯實安全基礎及深入宣傳貫徹《________公司關(guān)于開展“安全年”活動的通知》的要求,，落實________公司《關(guān)于開展__月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神，我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,，幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一,、領導重視，組織措施到位,。

為加強本次安全月活動的組織領導,，確保安全月活動的有效落實，________公司分管安全生產(chǎn)________副經(jīng)理,、安?？芲_______科長親自負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施，各級單位,、部門積極配合開展,。在__月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)文件要求,，緊緊圍繞“我要安全,，幸福平安”這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織,，使活動開展得有計劃,、有布置、有檢查,、有落實,。

二、開展了形式多樣的安全月活動,。

轉(zhuǎn)發(fā)________公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖,、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位,，同時組織全體員工參加了________公司和________公司安全知識競賽答題及演講活動,。以________公司推薦的20____年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身安全專項檢查活動,，深入查找問題癥結(jié),，總結(jié)事故教訓，時刻警鐘長鳴,。在安全月完成了________公司大樓,、物業(yè)公司管理處、加油站,、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換,。并于20____年__月____日在________________現(xiàn)場組織____人開展了物業(yè)公司應對突發(fā)火災實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識,，提高了公司安全生產(chǎn)水平,，為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎,。

三、以安全月為契機,，重在落實,，穩(wěn)步推進各單位班組安全建設。

為了將本次安全月活動落實到實處,，使活動的開展有成效,，________公司安保科人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的`不良現(xiàn)象，及時指導,、督促,，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展,。根據(jù)________公司班組建設標準,，安全月下發(fā)________公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩(wěn)步推進班組安全建設,，按時,、按質(zhì)完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設,。

四,、抓安全稽查、完善應急預案,，提高事故防范能力。

根據(jù)________公司文件要求各單位提高應對突發(fā)事件處置能力,，________公司編制________項應對突發(fā)事件處置方案,，在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安?？贫ㄆ?、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處,、加油站,、車隊等現(xiàn)場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度,、出入管理,、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處,，徹底消除安全隱患不留死角,，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,，使公司在安全生產(chǎn),、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新臺階,，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心,，為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

個人月度工作總結(jié)報告篇五

11月份的教學工作又快要結(jié)束了,，身為__小學的一名英語教師,，我肩負著幾個班的教學任務，雖然教孩子們簡單的英語并不難,，可要讓他們理解并掌握好一些英語語法和單詞的確不容易啊,，以下便是我11月份的工作總結(jié)內(nèi)容。

英語是世界上最通用的語言,，咱們中國也把英語作為高考的科目之一,，由此可見學英語是重要性，學好了英語,，就相當于掌握了一門重要的技能,，盡管英語對我們這些成年人來說是比較容易的，可英語對于孩子們來言卻比較陌生,，畢竟這并不是母語,，在生活中接觸的也不算多，頂多也就在網(wǎng)上看過一些英語視頻,，知曉一些簡單的英語單詞,，雖然這算不上系統(tǒng)的學習，但對于學英語還是比較有幫助的,，畢竟學習語言是需要在一個合適的氛圍內(nèi)才比較好,，而且英語聽得多了，自然而然也就聽得懂且會發(fā)音了,，哪怕說的不標準不流利,，也算是進步了。

在學校里,，我會為學生們準備不少的貼紙,，這些貼紙上面都是英文單詞和發(fā)音，我讓孩子們自己去將這些單詞拼起來,，以此加深他們的印象,，在上課的時候，我會給學生們看一些英文視頻，孩子們看的多了也自然知曉了一些簡單的英文對話,，我之所以不經(jīng)常用自己的發(fā)音給孩子們教學,，是因為我畢竟是后天學習的英語，發(fā)音肯定是不夠純的,，我也怕給孩子們帶偏了,，所以干脆讓孩子們多聽一些國外的純正發(fā)音，也讓他們見識到以英語為母語的人是怎么說話的?，F(xiàn)在的孩子們學習能力是很強的,，再加上網(wǎng)絡科技也很發(fā)達，不少的家長在家里的時候就在已經(jīng)在教孩子們?nèi)绾稳W英語了,，所以我在上課的時候發(fā)現(xiàn)不少的孩子英語十分不錯,，不僅發(fā)音正確而且還認得不少的英語單詞，這讓我感到了欣慰,，學英語這件事當然是越早越好,，家長們的做法大大減少了我的教學壓力。

這個月里,，我教給了孩子們不少的新單詞,，新句型，其中也不乏一些比較復雜的句型,，但孩子們的表現(xiàn)都十分不錯,，很快就接受了，現(xiàn)在的孩子們果然遠比我們那個時候要厲害呀,，在下個月里,，我會繼續(xù)加大教學難度，并爭取讓我的教學方式變得更生動形象,，讓孩子們體驗到學習英語的樂趣!

個人月度工作總結(jié)報告篇六

1,、開學前期工作：

各班對教室進行大掃除。

何婷副園長依次對各班檢查,，嚴格要求,，對玩具進行消毒，做到無灰塵,、無死角。

2,、各班進行報名工作并發(fā)放教材,。

3、為了提高我園教師的專業(yè)技能,，今年主要以“繪畫”為主,，老師們早已將自己假期內(nèi)完成的繪畫作品交于園長處。用這些畫來裝飾美術(shù)室，讓老師與幼兒更好地適應以及更加積極投入美術(shù)這項教學領域.

4,、開展以“3.8婦女節(jié)”為主題的活動,。

小朋友們親手制作送給媽媽的禮物。

5,、為進一步提高教師專業(yè)技能,，并更好地完善園本教材。翁姆園長對班主任召開會議,，要求每個教師結(jié)合本土文化自創(chuàng)教案,。教務上嚴格把關(guān)。

6,、公開課拉開序幕：

(都是教師們精心準備的自創(chuàng)教案哦),。

《動物排排隊》。

結(jié)合家鄉(xiāng)的動物讓幼兒認識數(shù)字的排序,。

教師們正在認真評課,。

《認識青稞》。

教師演示青稞生長過程,。

區(qū)分黑白青稞,。

《我的家鄉(xiāng)》。

手指點畫,。

點出美美的風景,。。

嚴格要求教案的格式,。

并附上活動過程中的教學準備圖片(務必彩打),。

7、積極完善教研各項工作,，嚴格把關(guān),。

8、為了幼兒能更好地在幼兒園里快樂的學習,，保障幼兒的安全,。本園決定從兩個分別有70多個幼兒的小班中以抽簽的形式增添新班。(小三班),。

9,、各興趣班的教學活動。

10,、為保障校園周邊幼兒及家長的安全,，本園教師們也當上了小小交通員。(每周兩位老師輪流值周),。

個人月度工作總結(jié)報告篇七

一個月即將過去,，你護想要寫一份。

一、召開專題會議,，明確工作任務,。

為了扎實有效地搞好安全生產(chǎn)月活動，使活動不走過場,，收到實效,，我們召開了安全生產(chǎn)月活動專題會議。

(一)通過開會大力宣傳講解安全生產(chǎn)的重要性,、必要性,、關(guān)鍵性，更好地促進企業(yè),、單位和個體業(yè)主加大對搞好安全生產(chǎn)的力度,，確保安全生產(chǎn)月活動的順利開展。

(二)會上分管領導就安全生產(chǎn)月活動作了安排布置,，并對如何搞好安全生產(chǎn)月活動提了要求,，同時下發(fā)了。

活動方案,。

學習了活動方案用方案指導安全生產(chǎn)月活動開展按照方案要求把安全生產(chǎn)月活動各項工作抓落實,。

(三)會上安排了企業(yè)、單位,、學校,、個體業(yè)主代表作了表態(tài)性發(fā)言，通過表態(tài)性發(fā)言來增強企業(yè),、單位,、學校、個體業(yè)主對安全生產(chǎn)主體責任的履行和社會責任的承諾,，更好地把安全生產(chǎn)責任制真正落實到實處,，進一步促進安全發(fā)展、和諧發(fā)展,，同時也起到了企業(yè)單位相互之間的促進作用,。

(四)加大宣傳力度，營造安全生產(chǎn)月活動的濃厚氛圍,，有效推進安全生產(chǎn)月活動的順利開展,，我們一是利用報紙、廣播,、電視游動字幕開展宣傳,，二是在企業(yè)單位辦專欄、墻報進行宣傳,，三是寫標語樹醒目警示標識宣傳安全生產(chǎn)。

二、組成活動專班,，指導活動開展,。

在安全生產(chǎn)月活動期間，鎮(zhèn)主要領導,、分管領導都高度重視和支持,，在會上強調(diào)指出安全無小事，要求活動專班一定要按活動方案把各項工作,、各個環(huán)節(jié)抓好抓到位,，并且會后要切實加強跟蹤督導，保證安全生產(chǎn)月活動收到成效,，按照領導要求,。

(一)我們活動專班對重點企業(yè)單位進行了認真地跟蹤督導，看他們是否按安全生產(chǎn)月活動方案在組織實施開展工作,。通過督導指導我們重點企業(yè)的領導和分管負責人都十分重視安全生產(chǎn),，并把抓安全生產(chǎn)月活動與抓發(fā)展、抓效率,、抓和諧等同起來兩手抓,。如五華建材按活動月方案要求成立了活動專班，制定了活動方案,，通報了本廠安全生產(chǎn)情況,，完善了獎懲制度。如建興電器為把安全生產(chǎn)年活動抓好抓出成效,，杜絕本廠各類事故的發(fā)生,，制定了一套完善的安全管理手冊，明確了相關(guān)人員的安全職責,，有安全會安全職責,、法人代表和總經(jīng)理安全職責、總經(jīng)理助理安全職責,、安全主要安全職責,、行政副總等安全職責。由此可見我們企業(yè)單位對抓安全生產(chǎn)重要性的認識正進一步在提升,，企業(yè)單位制定的上述管理制度和措施是我們強化安全,、嚴防事故的有效辦法和舉措。

(二)在活動過程中,，我們專班注重抓了企業(yè)和單位的安全生產(chǎn)月活動的作法和落實情況,。整個安全生產(chǎn)月活動中，我們一是結(jié)合安全生產(chǎn)“三項行動”查看企業(yè)單位學校工作開展情況,，是否按方案要求在抓落實,。二是查看企業(yè)單位學校領導是否重視支持,，分管負責人是否按活動要求在認真組織活動開展和實施,。三是查看企業(yè)單位學校開展活動的具體做法和效果,，是否在活動中真正收到實效,。通過查看，我們的企業(yè)單位學校領導對安全生產(chǎn)月活動認識高支持力。如五華建材,、沙隆達農(nóng)化公司、建興電器設備責任有限公司,、皂市小學等企業(yè)單位都針對各自的工作實際按照活動方案要求開展了多種有針對性活動來宣傳安全生產(chǎn),，強化安全生產(chǎn),，完善安全生產(chǎn),，落實安全生產(chǎn),，從而提升了安全生產(chǎn)防控理念，提高了抓好好做好安全每一天的共識,。

五華建材集中組織職工開展了一次安全生產(chǎn)知識競賽活動，沙隆達認真組織進行了一次消防演練,，建興電器認真準備組織了一次安全生產(chǎn)知識講座,，皂市小學為了進一步加強學生在危急情況下的自救互救能力認真組織了一次消防演練。

安全生產(chǎn)月已接近尾聲,，在安全月活動期間,客戶服務中心全體職工以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題,，以“安全第一,，預防為主”為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,，為確保安全生產(chǎn),，做出了極大的努力,，取得了顯著的成效,，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。

一,、健全組織機構(gòu),，落實目標責任制。

為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓,，進一步強化安全意識,，在“安全月”期間，全體員工一起認真學習公司精神,，認真貫徹各項安全生產(chǎn)措施,，大力開展反“三違”活動，認真學習,。

規(guī)章制度,。

和操作規(guī)程，杜絕各類隱患事故的發(fā)生,，工作期間,，經(jīng)常針對機房設備和用電安全進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修,，在實踐工作中真正落實安全生產(chǎn),。

為認真貫徹“安全生產(chǎn)”活動，在部門成立了活動工作領導小組,，由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況,，將存在安全生產(chǎn)隱患的細節(jié)一一整改、落實,，并要求將各項工作的安全責任劃分到個人,，遇到問題隨時上報，健全順暢的安全生產(chǎn)體系,，一級指導一級,，一級對一級負責。從部門領導到班組成員,，從班組成員到全體員工,，制定切實可行的安全計劃，把本次活動的工作羅列清楚,，明確各項規(guī)章制度,，以便按部就班、有章可循,，把可能出現(xiàn)的問題估計足，以便早做工作,，在工作上做到同布置,、同實施、同檢查,、同評比,。其次，層層明確安全生產(chǎn)目標,，使每一級都有明確的任務和要求,，為部門的安全工作提供有效運行的強力保證。

二,、廣泛宣傳,，加強全體員工安全防范意識。

在安全生產(chǎn)月期間,，部門員工充分利用各種渠道對全體員工進行安全生產(chǎn)意識教育,，從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統(tǒng)一學習，將安全生產(chǎn)意識滲透到班組和個人,，通過公司的懸掛標語,、宣傳展架、散發(fā)安全知識材料對部門員工進行廣泛宣傳，對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用,。

三,、規(guī)范管理，促進完善“安全生產(chǎn)月”教育活動工作的運作,。

機構(gòu)的建立和宣傳活動的實施只是為安全工作提供保證,，而規(guī)范的管理和科學的運作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期,，部門開展了一次自查自糾活動,，將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進行清理和改進，嚴格重申通信機房的各項安全管理規(guī)定,，杜絕外來人員的隨意來訪,，把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài)，極大保障了機房及維系中心的日常工作安全,。

四,、加強安全防范工作的具體做法。

1,、要求員工加強自身防范意識,，下班后關(guān)閉不用的電腦，繼續(xù)落實嚴禁將食品帶入機房的管理規(guī)定,，杜絕在機房內(nèi)給手機充電的不良行為,。

2、請相關(guān)部門對機房內(nèi)的各項設施進行全面檢查,，線路布設規(guī)范合理,，保持室內(nèi)整潔規(guī)范，保證充足,、正常的消防設備配置,。并在全體員工中開展消防知識培訓，深化消防安全,。

3,、樹立全員安全生產(chǎn)意識。

為了提高班組成員的安全意識,，首先從自身抓起,，學習安全知識，并以班前班后會的形式進行宣傳和鞏固,，協(xié)助部門領導搞好每一次的安全生產(chǎn)教育,，刻苦學習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務知識，大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書,，記一次事故教訓等活動,。在部門員工中牢樹安全生產(chǎn)意識,。

總之，工作中以科學的態(tài)度老老實實地干,，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的,，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，才能為自己在工作中提供安全保證,。將繼續(xù)規(guī)范管理、強化責任,、落實措施將安全生產(chǎn)落實到日常的各項工作中去,。

青少年是祖國的未來和家庭的希望，為他們提高安全的生活空間,，建立一個安全的生活,、學習環(huán)境，使他們呢功能艱苦,、幸福成長,，既是教育工作者和家長的職責，也是全社會的責任,。隨著社會的發(fā)展,，中小學生的活動不斷增多，如何抓好中小學生的安全工作,，是一件涉及千家萬戶的的大事,，為此青田縣教育局組織人員編寫了《中小學日常安全手冊》，并將xx學年定為安全教育年,，我校響應縣教育局推行安全教育的號召,，開展了一系列活動。通過一系列的安全教育,，增強學生的安全意識，提高自我保護能力,。

一,、齊抓共管，群防群治,。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、學校,、家庭的密切配合,。我們積極與市公安、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作,，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動,，取得了良好的教育效果,。堅持以人為本和科學的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧的學校,，培養(yǎng)學生的安全意識,，提高學生的自我保護能力。

二,、加強教育,，促進自護。

要確保安全,，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育,，是安全工作的基礎,。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育,，特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育。

1,、認真做好安全教育工作,。結(jié)合《中小學日常安全手冊》，在每周一的班會課針對某個方面對學生進行交通安全,、課內(nèi)學習安全,、課外活動安全、用電安全,、住校安全消防安全,、預防安全以及自我保護和救護知識的教育。讓學生“多一份防范,，少一份危險”。

2,、開展豐富多彩的教育活動,。通過講解、討論,、觀看電視,，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防震,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用,。

黑板報,。

以及舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過“尋找安全隱患,、想出金點子、寫一句安全警句”評比活動,，讓大家行動起來,，一起關(guān)注學校的安全問題。通過教育提高廣大學生的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力,。

三、主要活動形式,。

1,、充分發(fā)揮安全宣傳員的作用。認真檢查學生的自行車后車燈,，預防和減少各種交通事故的發(fā)生,。

2、召開安全教育會,。認真學習《中小學日常安全手冊》的內(nèi)容,，理解安全，明確意義,，并讓學生將一些有關(guān)家居安全的知識帶回家,，讓他們向家長或周圍的人做好宣傳工作。

3,、開展了一系列活動，出一期以交通安全為主題的黑板報,，增強宣傳效果;寫一篇以安全教育為主題的,。

作文。

寫寫體會心得;組織一次安全知識競賽以平衡組為單位展開競賽,。

4,、結(jié)合創(chuàng)建“平安校園”,，讓全班學生尋找學校周邊環(huán)境的安全隱患、想出消除安全隱患的金點子,、寫一句安全警句給予警示,，及時解決安全隱患。

總之,，通過開展安全教育的一系列活動,，進一步提高了師生的安全意識，達到了開展安全活動的預期效果,。

個人月度工作總結(jié)報告篇八

轉(zhuǎn)眼間,，20_年又過半了，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫忙下,，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自我的本職工作,。經(jīng)過半年來的學習與工作,，我對本職工作有了新的認識，并且個人工作本事也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：

(一),、知識管理。

20_年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導向化,、知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行,，到達了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20_年集團知識管理考核積分卡(截止5月),。

說明：截止5月,，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),，黃石公司集團并列第一，華南第一,。去年同期排行43名,。

(2)、20_年集團知識管理考核——個人積分,。

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排行前列,。

(3)、20_年集團知識管理考核——頻道點擊,。

1,、培訓覆蓋面力求100%。

20_年,，集團調(diào)整了考核要求,，構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓。經(jīng)過培訓,，使員工明白怎樣能夠提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門經(jīng)過培訓，km推進氛圍較好,，員工自覺使用km工具并到達可喜成果,。

2、組織成立項目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排行”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,，明確職責人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則到達預期目標,。經(jīng)過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不一樣問題,。

3,、迎接集團km現(xiàn)場審計。

3月底,，集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒，異常是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4,、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力,。

(3),、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,，集團高度評價我司的km推進工作,，經(jīng)過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二)、現(xiàn)場管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

2010年,，經(jīng)過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,，認為“面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴重,。”這種情景無形中打消了員工的進取性,，異常是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情景,，20_年公司調(diào)整考核思路,，引導員工“有做必有果”，班組培訓,、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到“做得多,、做得對就能夠得分高”。

按照20_年制定的推進思路,，各部門進取開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均構(gòu)成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3,、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工進取性,。

公司月度查核,，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的進取性,。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進,。

(三),、包裝有效工時。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,，圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作,，并解決存在問題,。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù),。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),，引導包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn),。與2010年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，到達了“減員增效的”目的。

(四),、e-hr人事信息管理,。

e-hr人事信息管理為20_年新增職責，經(jīng)過半年的學習和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2,、進取學習新操作手冊,，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二、上半年工作不足：

1,、深入一線不夠,，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情景,。

2,、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,，研究不深,，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導致hr績效積分卡多次失分,。

4、學習力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自我的學識、本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強,。

三,、下半年工作計劃：

1、知識管理,。

(1),、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性。

(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3),、進一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點,，打造一流的知識管理團隊,，奮力躋身集團前12名。

2,、現(xiàn)場管理,。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓學習，加強檢查的本事,。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。

3、有效工時管理,。

(1),、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工,。

(2),、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，加強班組長對有效工時的深入理解,。

4、e-hr人事信息管理,。

(1),、員工照片維護;。

(2),、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;,。

(3)、學習薪酬管理模塊的操作,。

個人月度工作總結(jié)報告篇九

看著日歷又掀過一頁,，感嘆時間過的真快，11月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了,，回顧11月份總結(jié)如下：

一,、班況分析：

本月我班出勤率：90%生病率：20%,，其中兩名幼兒長期病假，宮朝暉和沙俊廷,，宮朝暉系體質(zhì)弱,，免疫力不好，至入冬以來未來園,，沙俊廷至分班來未曾入園,，我班老師與家長一直聯(lián)系。事故發(fā)生率：0,，本月教師出勤率毛磊請假一上午,，楊繼杰請假一下午，劉琳琳請假半小時,。事故發(fā)生率：

二,、本月我班做了一下工作：

1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,，讓幼兒感受到了競賽的樂趣,。

2、參與了媽咪沙龍活動,。

3,、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動，并從中得到了提高和鍛煉,。

4,、扎扎實實做好教育教學，尤其是閱讀識字和英語,，為教學成果展做好準備,。

5、針對幼兒年齡段生理特征,，上下樓梯困難,，我班開展了“安全教育”活動，利用課堂教學,，日常生活的滲透加強幼兒安全意識,，提高了幼兒的自我保護意識。

6,、在家園共建方面,，我們通過家訪、媽咪沙龍,、幼兒觀察評價表附以電話溝通,、便條、短信息等方式與家長保持聯(lián)系,。

12月份我班將從以下開展工作：

1,、做好衛(wèi)生消毒工作,，保證每位幼兒的安全。

2,、繼續(xù)做好家園共育工作,，通過教學成果展、哈佛搖籃藝術(shù)節(jié)活動讓家長感受寶寶的風采,。3,、做好冬季流行感冒的預防工作。

4,、認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,，努力提高自己的教學水平。

三,、重點工作：

1,、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”,。

2,、繼續(xù)扎實的做好教育教學，并積極籌備幼兒教學成果展,。

個人月度工作總結(jié)報告篇十

本人自今年20_年上半年x月x日入職擔任物業(yè)部清潔工,。

工作職責為負責園區(qū)a、b,、d日常清潔、定期消殺,、垃圾清運工作,，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f,、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔服務監(jiān)管管理,。

管理范圍較寬，人員分布較散,，這些雖然給管理工作帶來很大難度,，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會,。下頭將今年以來工作情景匯報如下：

一,、開荒工作。

工作伊始,，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒,，由于時間緊，維修工作多,，這給開荒工作帶來了很大的困難,，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通,，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外經(jīng)過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用,。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、整改返工、逐項進行,，保證了開荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍,，大部分時間無法用水的情景下,，克服重重困難完成了開荒工作。

二,、日常清潔工作管理,。

外判公司清潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低,，人員流動性大等問題,。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境僅有園區(qū)和車庫,，條件比較惡劣,，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景,、管理制度,、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓，同清潔公司自身工作制度的培訓交叉,、循環(huán)培訓,。

并進行清潔公司內(nèi)部的清潔工具實操，清潔技巧知識等培訓,，定期組織逐個口頭考核,，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高,。同樣在清潔員工的日常工作期間,，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔休息室,，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,，使大家能夠安心工作。

在十月起,，因施工方戶內(nèi)清潔撤場,，我物業(yè)部在人員緊張的情景下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾,、入戶內(nèi)打掃達x次,，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結(jié)束后,，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求,。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項清潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔作業(yè)指導書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,，使各項管理分工明確、職責到人,。并根據(jù)現(xiàn)場情景擬定了清潔員工崗位區(qū)域劃分,、工作流程、職責,、安全操作規(guī)范,、應急預案等資料。同樣為隨時檢查員工的工作情景,，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔巡視檢查表》雙重巡視檢查,。

我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改,，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,，減少了我很大的文案工作，也經(jīng)過與保安主任,、主管及綠化主管的溝通,，相互監(jiān)督通報,，用以彌補清潔部門僅有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀,。

經(jīng)過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情景，做到心中有數(shù),，有據(jù)可查,，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,，上門處理兩起清潔問題投訴,，并及時做好相應的處理措施，舉一反三,，避免再次出現(xiàn)同樣問題,。

同售樓處及會所工作人員交流配合,，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

三,、定期消殺工作,。

世上的工作原沒有貴賤之分，區(qū)別在于你肯不肯用心去做,。俗話說的好,，行行出狀元。清潔工作在很多人眼里雖不值得一提,，而自從我干這一工作以來我才真正了解這項工作如同清潔工一樣受人尊敬的,。如今每每看到經(jīng)我打掃的辦公樓干干凈凈，一塵不染,，看到干部職工在這樣的環(huán)境里上班,，聽到他們不時地稱贊，心中的滿足與自豪由然而生,。

清潔工作看似簡單,，其實并不簡單，平時根本不注意的地方,，對于清潔員來說,，絕對不能馬虎，墻角,、拐角,，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯,，都是自檢的重點,。本人自從從事這項工作以來，一向本著以人為本的工作理念,，懷揣一顆真誠服務的心,，全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,，從茫然到自信,，每前進一步，都離不開領導的關(guān)心和同事們的熱情相助與支持,。個人的力量是有限的,，我們是一個團結(jié)的團體，個人所取得的小小成績,，應歸功于我們這支高素質(zhì)的隊伍,，歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。

自從干上這項工作,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,，工作中嚴謹,、細致、腳踏實地,、埋頭苦干;嚴格遵守州直辦公樓服務部的各項規(guī)章制度,，尊重領導，服從領導,，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，不斷改善工作作風,。我會以此為契機認真總結(jié)工作中的得失,，好的繼續(xù)堅持，不足之處切實得到改正,，以更好地勝任這項工作,。

回顧以往的工作，還有許多不足,，今后我要多多學習,，努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中,，完成上級領導布置的各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望。