在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

工程會議紀(jì)要如何寫篇一

時間：××××年××月××日上午

地點(diǎn)：管委會會議室

主持人：×××(管委會主任)

出席者：×××(管委會副主任),、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主任),、×××(市工商局副局長),、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員,，街道居委會負(fù)責(zé)人,。

列席者：管委會全體干部

記錄：×××(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑,、維護(hù)市容市貌,。

楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力,、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,，相應(yīng)的城市市場秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀,?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了,，街道上小商販逐漸多起來,，水果攤、菜擔(dān),、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,，使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強(qiáng)烈,。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),、維護(hù)市容……施工會議紀(jì)要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

×××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,，管理不得力、處理不堅決,，我們有責(zé)任,，

這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店,、小販歸市,、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合,，具體行動方案我們再考慮,。

×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了,。我們的方針、辦法都有了,，過去實(shí)行過,，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓落到實(shí)處,。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的,。

×××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤,，亂叫賣的`現(xiàn)象,。

×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件,，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場,。工棚、工場不得臨街設(shè)置,，更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,，在人行道上搭工棚,、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊,、美觀,，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時沿街散落,，到處有泥沙,，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,，重申市府7號文件,，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確、堅決,。

×××：對犯規(guī)者一是教育,，二是逗硬,。“不教而殺謂之虐”,，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理,，他們也就無話可說,。

與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,，一致決定：

1.由工商局牽頭,，居委會和其他部門配合，第一周宣傳,、第二周行動,，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店,，攤販歸點(diǎn),，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況,。

2.由管委會牽頭,，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑,、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌,。過時不改者,，堅決照章處理。施工會議紀(jì)要范文樣本由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!

散會,。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

工程會議紀(jì)要如何寫篇二

地點(diǎn)：xxx

與會人員：

項(xiàng)目部：xxx

監(jiān)理部：xxx

施工單位（乙方）：xxx

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動大會,，會議內(nèi)容如下：

5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì),、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部,；

6、工期按進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)考核,，如節(jié)點(diǎn)滯后,，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成,，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消,。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期,，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān),。此條將成為合同附件,，跟合同有同等法律效益。

工程會議紀(jì)要如何寫篇三

20xx年9月29日上午,，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗(yàn)收會議,，參加竣工驗(yàn)收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司,、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家,，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、管護(hù)等方面完成及養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖,，經(jīng)討論決定隨機(jī)抽取四個板塊進(jìn)行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn),、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好,，同意通過竣工驗(yàn)收,，但尚有不足、個別需整改,，形成具體共識如下：

1,、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計要求。

2,、成活率滿足設(shè)計及合同要求,。

3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求,。

4,、苗木外觀觀感一般,。

5,、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗(yàn)收,。

6,、苗木具體數(shù)量需進(jìn)一步確認(rèn)并以審計為準(zhǔn)。

7,、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位,。

8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善,。

9,、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀(jì)要要求，本工程需提

前三個月竣工驗(yàn)收,，但按施工合同要求,，施工單位在此期間仍需管護(hù)到20xx年12月31日止,。

整理單位：xx

20xx年9月29日

工程會議紀(jì)要如何寫篇四

地 點(diǎn)：搬遷項(xiàng)目指揮部臨時辦公樓105會議室

會議主持：xx集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理 劉鐵牛

參會人員：

公司領(lǐng)導(dǎo)： xx集團(tuán)副總經(jīng)理 王海波

各部室：等,。

協(xié)作單位：;

本次會議對熱負(fù)荷試車過程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營,、產(chǎn)品開發(fā)、安全管控,、環(huán)境保護(hù)等方面問題做了具體安排,，同時對如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，如何降本增效提出了具體要求,。希望各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。

1. 物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺和銷售部的溝通,，把銷售發(fā)貨計劃和生產(chǎn)計劃一樣納入日常管理和考核,，物流車輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時作出反應(yīng)，決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷售,。

另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案,，應(yīng)主動組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部,、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對方案進(jìn)行可行性確認(rèn),，并抓緊時間落實(shí)實(shí)施。

2. 本周通過針對皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查,，由于相關(guān)作業(yè)部對皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足,、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺,，以致現(xiàn)場皮帶運(yùn)維工作混亂,。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開皮帶運(yùn)管管理專題會議,，通報檢查情況,，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任，情況嚴(yán)重的必須考核到人,。設(shè)備動力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn),，并加以檢查落實(shí)。焦化作業(yè)部,、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部),、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析，查找內(nèi)部存在的管理問題,，提高重視,，加強(qiáng)管理。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對維保運(yùn)維單位的管理考核,，同時追究對應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任,。

3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時產(chǎn)量,，提高產(chǎn)能控制能力，改善指標(biāo),，降低工序成本,，提高品種結(jié)構(gòu)的生命力：

a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺時產(chǎn)量指標(biāo)計劃組織生產(chǎn)，同時明確規(guī)定換規(guī)格的時間,，提高對工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求,，務(wù)必做到第一根正品過鋼，迅速達(dá)到小時產(chǎn)能,。

b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管控部和財務(wù)部也要深刻熟悉，品種結(jié)構(gòu)必須要越來越有生命力,，同時產(chǎn)品的交貨期也要越來越短,。

c.生產(chǎn)管控部,、煉鋼作業(yè)部,、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開發(fā)與生產(chǎn)，制定排產(chǎn)計劃,。

d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理,，全面提升對爐溫,、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段,，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定,。

e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問題，定下具體完成時間,，做好督促落實(shí),。同時做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備，如我方組織更換備件,，相關(guān)費(fèi)用一定要在對設(shè)備廠家付款中予以扣除,。

4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素，在安全穩(wěn)妥的前提下,，爭取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上,。

5.設(shè)備動力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計劃的控制，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套,。同時為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對備品備件計劃的重視和審核力度，各廠提報的備件計劃必須有該廠的設(shè)備廠長和廠長簽字確認(rèn),，否則設(shè)備動力部和公輔作業(yè)部不予以受理,。

紀(jì)檢監(jiān)察部和系統(tǒng)創(chuàng)新部對前提已提報計劃備品備件的梳理和歸類入賬工作進(jìn)行跟蹤督查。

6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車間搬遷工程對后期特鋼的產(chǎn)品開發(fā)組織至關(guān)重要,，相關(guān)部門務(wù)必加快推進(jìn),。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理,，本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作，否則逾期考核,。

7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計排水缺陷,，影響現(xiàn)場環(huán)境，由工程管理部組織焦化作業(yè)部,、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案,，加快組織現(xiàn)場實(shí)施。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類似的道路排水問題,，希望各作業(yè)部舉一反三,，認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題加快組織整改,。

8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作,，工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問題上的滲漏檢查，拿出整改方案和整改計劃;屬于給排水工藝上的問題,，公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計劃,，同時做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn),，直至問題徹底解決,，決不能長期拖下去。

9. 工程管理部和工程審計繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計相關(guān)工作,，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí),。專業(yè)部門要利用好專業(yè)考核手段，對未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核,，對作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核,。

10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體，各部門之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是職能部門要主動對接,，積極組織開展工作。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化,、量化對職能部門的硬性考核指標(biāo),，重視加強(qiáng)對職能部門的考核管理。

(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù),，全面做好“冬季四防”,，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核。

1. 在各單位以及協(xié)作單位的共同努力下,，搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個好的起點(diǎn),，希望大家能夠認(rèn)真長期保持好，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問題的整改,，進(jìn)一步抓好除塵工作,。

2.各單位要從近期國內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類的短板,，引以為戒并舉一反三,。

a.全面做好“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道,、排水器的防凍保溫工作,，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作,。

b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作,。凡是在使用、操作,、檢修工作過程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位,，不能遺漏，同時做好書面的培訓(xùn)記錄,，培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn),。

c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核,。

(三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷售,、產(chǎn)品開發(fā)和降本增效工作。

1. 目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大,，降本增效工作依然是各部門當(dāng)前工作的重點(diǎn),。

a.焦化、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距,，要繼續(xù)深入發(fā)掘,，挖潛增效;煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下,，希望煉鋼作業(yè)部,、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問題所在，加快整改,，加大將本增效的措施力度,，務(wù)必大幅降低成本。

b. 加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場管理,，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清,、力度不夠的問題，要從小事抓起,，從細(xì)節(jié)出發(fā),。

c. 技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開發(fā)工作,，對接生產(chǎn)和銷售等部門制定出開發(fā)計劃,，在開發(fā)過程中遇到困難決不能退縮,。x年要全面以效益為工作中心，一定要算著干而不是干著算,。根據(jù)x年公司整體的大盤計劃,，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計劃,。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況,，指揮部同步配套績效分配和考核措施。

d. 成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo),，集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制,、嚴(yán)厲考核督查。長期完不成成本目標(biāo)的單位就說明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問題,，集團(tuán)公司也會采用組織考核手段,。

2.簾線鋼的開發(fā)是特鋼產(chǎn)品開發(fā)工作的重要課題，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：

a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過程中遇到的lf爐最低電流過大,、爐外開澆困難以及出鋼過程中的吹氬強(qiáng)度不足等問題,，特別是吹氬強(qiáng)度不足問題，務(wù)必高度重視,，加快組織解決,。

b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制，滿足簾線鋼冶煉對石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

c.煉鋼作業(yè)部對接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量,，同時針對耐材質(zhì)量研究出臺專項(xiàng)獎懲辦法，督促耐材廠家做好質(zhì)量控制,。

d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤督查和考核,。

3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理，各專業(yè)部門及時將考核反饋至綜合管理部,，綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí),。

總之，在未來兩年時間內(nèi),，鋼鐵企業(yè)依然在深冬時節(jié),，我們要謀生存，尋發(fā)展,，大家一定要有信心,、有士氣、有責(zé)任心,、有措施,、有落實(shí)。

搬遷工程項(xiàng)目指揮部

x年十二月十七日

工程會議紀(jì)要如何寫篇五

工程名稱：

會議主題：工程施工要求概要

主持人：xxx

主持人職務(wù)(職稱) ：

會議日期：xxxx、xx,、xx

會議地點(diǎn)：工現(xiàn)場

參加會議單位及人員：

會議內(nèi)容：

1,、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān),，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料,，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn),。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,，送檢合格后方能使用。

2,、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序,，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱,，注意標(biāo)高,、軸線位置。先自檢簽名,，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證,。

b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度,、錨固長度,、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度,、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等,。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字,。

c.砼工程：保證攪拌時間,，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊,、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳,，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置,。澆搗時要求施工單位的施工員,、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工,、鐵工跟班,。按規(guī)定留置試壓塊。

3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計劃,，合理組織平行和交叉作業(yè),，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表,，上交監(jiān)理單位。

4,、必須注意安全用電,，做到三級保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱,，配有專職電工,。,、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗,。

工程會議紀(jì)要如何寫篇六

會議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場會議室

主持人：xxx

參加人員：詳見會議簽到表

會議主要內(nèi)容：

會議由xxxxx主持,，設(shè)計、監(jiān)理,、施工等相關(guān)人員參加,，xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗(yàn)收過程。會議具體內(nèi)容如下：

施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗(yàn)收報告（詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收自評報告》）,。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)代表介紹xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見（詳見《xxx綠化工程竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》）,。

與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實(shí)況。

與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料,。

五,、各單位對本工程質(zhì)量的.驗(yàn)收意見：

（一）設(shè)計院：同意驗(yàn)收；

（二）建設(shè)單位：同意驗(yàn)收,；

六,、與會各方形成的一致驗(yàn)收意見：

本次驗(yàn)收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗(yàn)收所含的各分部（子分部）工程均驗(yàn)收合格。

質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求,，資料齊全,、完整。

觀感質(zhì)量方面：綜合評價為一般,。

綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格,，同意驗(yàn)收；對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷,、問題,，施工單位應(yīng)及時組織整改和完善，完成后及時反饋,。

工程會議紀(jì)要如何寫篇七

一 工程名稱：濱河景秀二期工程８#住宅樓

二 會議時間： 2015 年 5月24日

三 會議地點(diǎn)：施工單位辦公室

四 主持人： 黃平

五 與會人員：（詳參會人員詳見簽到表）

六 會議內(nèi)容：

(一) 施工單位發(fā)言：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第

質(zhì)量方面：

1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,，要整改！

2) 屋面找坡的爐渣不平整,，要整改,。

3) 砌體水平縫要平整度,，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸,；嚴(yán)禁干磚上墻,。

5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面,。

共3頁第1頁

成都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第七監(jiān)理部文件

6) 消防,、水電留洞正確，不能亂開槽亂補(bǔ)洞,，用細(xì)石砼補(bǔ)洞,。

7) 消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報審后方可用于工程中。

進(jìn)度方面

下周進(jìn)度：

1) 砌體各單元全部完成（1,、2,、3外墻必須完成）。

2) 下周四主體驗(yàn)收,；

3) 屋面進(jìn)度滯后,；

4) 地下室砼澆筑進(jìn)度加快;

5) 構(gòu)造柱澆注1、2,、3單元14層,，四、五單元12層完成,；

6) 項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,，須完成1-10層主體驗(yàn)收工作，力爭全部驗(yàn)收通過,。

7) 女兒墻造柱澆注,，找平層、施工消防水電配合好,。

8) 地下室后砌體,、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成,。

9) 外墻保溫,、鐵花欄桿單位進(jìn)場。

總工期安排

1) 2015年3月31日交業(yè)主,。

2) 土建2015年10月30日驗(yàn)收,。

3) 總平2015年12月30日驗(yàn)收。

期間：交叉作業(yè),；6月中旬電梯進(jìn)場,；外架7月31日拆除；8月門窗進(jìn)場,；9月中旬總平進(jìn)場,。

安全

1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,，個別員工安全意識差。

2) 預(yù)留洞口個別沒有封閉,，特別是電梯井,、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。

3) 通道要設(shè)置安全防護(hù),，施工作業(yè)個別未戴安全帽,。

共3頁第2頁

4) 用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接,。

亂拿亂動,；做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋,、

雨

8) 天氣熱了,，做好防暑降溫工作,，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等,。 9) 電梯井層層硬防護(hù),。

11) 防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進(jìn)入淹水,；

13) 希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報和整改。?

14) 外抹灰,、保溫施工前檢查外架安全情況,；?

15) 雷電天氣、手機(jī),、充電,、接聽安全 其它方面

1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn),，加強(qiáng)管理工作,。 2) 所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé),，努力完成任務(wù),。

(二) 周工（水電工長）：

檢查插座、電梯井扁鐵,、

勞務(wù)單位：羅忠林 做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào),。

共3頁第3頁

夏友良：項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù),。

史宗：砌磚時有過梁的應(yīng)先放，以利水電施工,。

消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場,。

項(xiàng)目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護(hù),。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件,、安全網(wǎng)恢復(fù)。

何工,、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理,、增加勞務(wù)管理人員，

監(jiān)理單位發(fā)言：

(三) 安全方面

1,、

各層填充墻砌筑作業(yè)時,，由磚工拆除的'陽臺、電梯井的防護(hù),、欄桿安全

防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù),； 2、 3,、 4,、 5、 6,、

各層樓梯口均有被磚攔住,。

嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動火許可,。嚴(yán)禁火花飛濺,、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報監(jiān)理部,。 砌體施工時嚴(yán)禁拆除連墻件,。

接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測評，項(xiàng)目部按一季度的

要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備,，特別是材料堆碼,，場地清理，衛(wèi)生防疫,，防洪,。做好防洪、防汛值班制度,，防止水淹地下室,。

(四) 質(zhì)量方面

1 2 3

各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固,、上下加密區(qū),。 水電嚴(yán)禁開水平槽,。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫,，瞎縫現(xiàn)象,，應(yīng)加大檢查力度;

共3頁第4頁

4 5 6 7 8 9

做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,并形成驗(yàn)記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水,、保溫施工通知監(jiān)理旁站,。

10 主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料,。

(五) 進(jìn)度方面

1. 階段性,，月進(jìn)度計劃須報監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成.

共3頁第5頁

成外都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

第七監(jiān)理部 2015年5月24日

（附：會議簽到表）

注：如對本紀(jì)要有異議,，請于收到紀(jì)要12小時內(nèi)書面提交監(jiān)理部,，經(jīng)監(jiān)理部會同成都浩升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司確認(rèn)后，書面回復(fù)作為修改依據(jù),，否則將按此執(zhí)行,。

共3頁第6頁

工程會議紀(jì)要如何寫篇八

20xx年9月9日下午，在毛集鎮(zhèn)會議室,，由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設(shè)調(diào)度會,。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉,、項(xiàng)目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議,，鎮(zhèn)民政辦主任宋道志,、文化站站長姜坤列席會議。現(xiàn)將會議研究事宜紀(jì)要如下：

會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報,。

會議認(rèn)為,，綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一,，是一項(xiàng)影響大,、涉及面廣的民生工程，要高度重視,，認(rèn)真組織落實(shí),。

會議強(qiáng)調(diào)，文化站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,，近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查,，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設(shè)法克服天氣,、秋收,、秋種等因素影響,，創(chuàng)造一切條件，如期完成,。

會議決定：

1,、承建項(xiàng)目部要倒排工期，按照執(zhí)行合同內(nèi)容,，兌現(xiàn)有關(guān)承諾;

2,、項(xiàng)目部要確保該項(xiàng)目在xx年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件,。

3,、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計劃，建設(shè),、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢,、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作,。

會議要求：

2,、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工,，具備驗(yàn)收條件,。

3、為加快工程進(jìn)度,，項(xiàng)目部增加上工人數(shù),，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。

4,、工程款嚴(yán)格按照合同進(jìn)度如數(shù)撥付,，如工程能按質(zhì)按量按時完成，鎮(zhèn)政府將對該項(xiàng)目部額外給予5萬元獎勵,。

6,、積極上報項(xiàng)目，對敬老院室外進(jìn)行實(shí)施美化,、綠化,、亮化工程。

抄：黨政班子成員

送：民政辦,、建設(shè)辦,、規(guī)劃辦、文化站

工程會議紀(jì)要如何寫篇九

2015 年 10 月 10 日下午,，市北渠管理處召開 2015 年度北高-干渠維修改造工程驗(yàn)收會議,。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處,、水利水電勘測設(shè)計院,、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司,、臨江建筑工程有限公司,、新時代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和代表（名單附后） 。與會人員察看了工程現(xiàn)場,，聽取了業(yè)主,、設(shè)計、施工等單位的匯報后,，進(jìn)行認(rèn)真的討論,，達(dá)成了一致意見。

現(xiàn)紀(jì)要如下：

一,、會議認(rèn)為,，為了杜絕開荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境,，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題,，做好水源保護(hù)工作，消除安全隱患,，確保供水安全和行洪安全,，業(yè)主及時組織相關(guān)單位實(shí)施了工程維修改造，是很有必要的,。

具體項(xiàng)目為：1,、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計,，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建,， 共改造 488m2 面積土地， 種植垂枝榕 31 棵,，完成投資 6.0 萬元。2,、綜合樓西側(cè)停車場工程,。該工程由市水電勘測設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計，由市臨江建筑工程有限公司承建,，共新增停車位 10 個,，澆筑砼 495m2，完成投資 7.4 萬元,。3,、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板 190 塊,，投入資金 8.9 萬元,。4、黨員活動室裝修工程,。該工程由華僑大學(xué)珞迪思藝術(shù)設(shè)計中心負(fù)責(zé)設(shè)計,，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金 7.3 萬元,。5,、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計,，市水利水電工程有 限 公 司 承 建 ,， 總 建 筑 面 積 199.16m2 ， 層 高 3.6m ,， 約 需 投 入 資金 48.0 萬元,。6、渠道防護(hù)工程,。潯美,、莊任防護(hù)工程由市水電勘測設(shè)計院設(shè)計，由市水利水電工程局承建,，共新建防護(hù)墻 1127 米,，硬化綠化渠岸 2544m2，約需投入資金39.0 萬元,。7,、后山和招聯(lián)渠段應(yīng)急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建,，共加高培厚渠岸 305m,，新建涵閘 3 處，投入資金 10.5 萬元,。

二,、會議要求，各施工隊要抓緊做好內(nèi)業(yè)資料的整理,，抓緊工程結(jié)算工作,；業(yè)主應(yīng)盡快落實(shí)資金到位，并做好工程變形觀測等工作,。

三,、會議肯定，在參建各方的共同努力下,，克服各種困難,，能按時,、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù),。在工程實(shí)施進(jìn)程中,，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負(fù)責(zé)施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場管理,， 使得工程能嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行施工,，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，內(nèi)業(yè)資料基本齊全,，工程具備了驗(yàn)收條件,，同意驗(yàn)收。

會議主持人： 會議記錄人：

參會單位及人員：

建設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

會議主題：竣工驗(yàn)收

會 議 內(nèi) 容：

一,、施工單位：

施工單位代表宣讀竣工報告,，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項(xiàng),、分部,、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格,，達(dá)到終驗(yàn)收要求,。請建設(shè)單位、設(shè)計單位,、勘察單位,、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見。

二,、監(jiān)理單位：

監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告,，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度監(jiān)理情況,，項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查,、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過,，并針對竣工驗(yàn)收過程中提出的問題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。

三,、勘察單位：

勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察,、地質(zhì)情況，施工過程中進(jìn)行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求,，沉降均勻，評定本工程是合格的,，同意本次竣工驗(yàn)收通過,。

四、設(shè)計單位：

設(shè)計單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見，本工程均滿足設(shè)計圖紙施工,，同時也達(dá)到了設(shè)計意圖,，同意本次竣工驗(yàn)收通過。

五,、質(zhì)監(jiān)單位：

質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見,，也同意本次竣工驗(yàn)收通過。

六,、建設(shè)單位：

建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見,，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工,，對此感謝各參建方,，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗(yàn)收通過,。

七,、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。

建設(shè)單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：

勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

設(shè)計單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計有限公司 代表簽字：

監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：

施工單位（蓋章）：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司

時間：2012年12月12日

地點(diǎn)：公司會議室

主持人：

參加單位及人員詳見簽到表

會議內(nèi)容：由建設(shè)單位會同質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理公司,、設(shè)計院等單位組成的驗(yàn)收小組，對裝飾工程,、安裝施工的***辦公綜合業(yè)務(wù)用房裝飾工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

建設(shè)單位（****）：感謝各位參會人員，在各參建單位的辛苦配合下,，圓滿完成了安裝裝飾合同工程項(xiàng)目施工,，今天在此舉行工程竣工驗(yàn)收會議，請各單位發(fā)表驗(yàn)收意見,。

裝飾單位（****）：按照裝飾施工合同和國家相關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,，圓滿的完成裝飾工程合同項(xiàng)目內(nèi)容，并經(jīng)過自檢,、互檢,、專檢等檢驗(yàn)合格，現(xiàn)提請工程竣工驗(yàn)收,。

安裝單位（*****）：按照國家,、行業(yè)現(xiàn)行的`有關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范要求,，完成安裝合同項(xiàng)目內(nèi)容,，并一次性驗(yàn)收合格，經(jīng)過自查工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收條件,，提請工程竣工驗(yàn)收,。

能,，保障工程質(zhì)量達(dá)到了合格要求。本工程空氣檢測,、竣工預(yù)驗(yàn)收,、消防驗(yàn)收、檔案資料驗(yàn)收等全部達(dá)到合格要求,，同意竣工驗(yàn)收,。 設(shè)計單位（*****：本工程的空調(diào)安裝、消防,、強(qiáng)弱電,、監(jiān)控會議系統(tǒng)、裝飾項(xiàng)目內(nèi)容,，從設(shè)計到施工整個工程達(dá)到設(shè)計要求,，同意驗(yàn)收。 建設(shè)單位（*****）：本工程符合質(zhì)量,、消防等相關(guān)規(guī)范要求,，同意竣工驗(yàn)收。

質(zhì)監(jiān)站（*****）：工程項(xiàng)目基本符合要求,，參與驗(yàn)收人員符合要求,，同意驗(yàn)收。驗(yàn)收后建設(shè)單位盡快收集完善資料進(jìn)行備案,，使用中嚴(yán)格按照設(shè)計的要求進(jìn)行使用和維護(hù),，不得隨意改動；安裝,、裝飾單位要及時完善工程資料,，對工程項(xiàng)目要定期回訪和維護(hù)。

建設(shè)單位（****）：感謝質(zhì)監(jiān)站對工程給予評價,，我們在使用時按照設(shè)計要求進(jìn)行正常的使用,，不作隨意改動。

會議結(jié)論：各方均同意此次工程竣工驗(yàn)收,?？⒐を?yàn)收后及時進(jìn)行備案，施工單位在保修期內(nèi)對工程項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),。

裝飾公司