為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

村集體經(jīng)濟發(fā)展一村一策方案篇一

鎮(zhèn)村位于鎮(zhèn)西北部,，距鎮(zhèn)政府駐地25公里,，現(xiàn)有居民小組16個、712戶1826人,，村臨時黨支部共有黨員43人,，設(shè)支委委員3人，實行黨支部書記和村主任“一肩挑”,。

經(jīng)排查摸底,，村臨時黨支部存在組織體系不健全的問題，主要表現(xiàn)在黨組織運行不規(guī)范,，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯,。具體表現(xiàn)：一是支部班子不夠團結(jié)，黨支部書記第一責任人責任落實不夠有力,，“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮不到位,，在帶動村兩委干部凝心聚力、共謀發(fā)展,、服務(wù)群眾上還存在差距,；同時村臨時村兩委其他班子成員存在工作推諉扯皮的情況。二是支部建設(shè)效果差,，黨群服務(wù)中心陣地作用發(fā)揮不強,；黨支部日常管理制度不完善，“”,、黨員發(fā)展,、黨員教育管理工作推動不力；凝聚黨員,、團結(jié)群眾能力弱,。三是黨支部三個作用發(fā)揮不充分,，黨組織的政治核心作用發(fā)揮不夠，黨員干部對當前政治形勢認識不夠充分,，發(fā)展信心不夠堅定,；黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠，多項工作開展緩慢,，落實效果差,，沒有“花開結(jié)果”的貫徹工作意識；黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不強,，黨員奉獻意識弱,，帶動群眾積極參與生產(chǎn)效果不好，村集體經(jīng)濟作用發(fā)揮不明顯,。

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,，嚴格落實從嚴管黨治黨要求，扎實開展集中整頓,，確保村臨時黨支部整頓工作取得實效,，并達到如下效果：一是班子建設(shè)加強，黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮明顯,，干部凝聚力,、向心力不斷加強，辦事效率和干事激情顯著提升,；二是黨支部運行規(guī)范順暢,，“”制度全面落實、黨員發(fā)展嚴格規(guī)范,、黨員教育管理水平顯著提升,，黨群服務(wù)中心煥然一新,，群眾滿意度,、認可度顯著提高；三是基層黨組織作用明顯發(fā)揮,，充分認清當前政治經(jīng)濟形式,，有效凝聚黨員力量，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，團結(jié)帶領(lǐng)群眾在生產(chǎn)上發(fā)揮聰明才智和奮斗精神,，切實推進村生產(chǎn)效益和集體經(jīng)濟發(fā)展。

（一）加強組織領(lǐng)導

成立以鎮(zhèn)黨委副書記為組長,，鎮(zhèn)黨建辦工作人員,、村臨時黨支部支委委員、駐村工作隊員為成員的軟弱渙散黨組織整頓工作領(lǐng)導小組,，統(tǒng)籌鎮(zhèn)黨建辦力量,、駐村工作隊力量,，積極聯(lián)系聯(lián)村縣級領(lǐng)導、縣級部門合力參與集中整頓工作,，指導村臨時黨支部找問題根源,、理整頓思路、帶黨員隊伍,、解干群矛盾,、促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實有力,、精準發(fā)力完成軟弱渙散黨組織集中整頓工作,。

鎮(zhèn)2020年度軟弱渙散黨組織集中整頓工作領(lǐng)導小組：

整頓工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨建辦，由黨建辦同志負責具體領(lǐng)導小組日常事務(wù)開展,。

（二）建立整改臺賬

組織召開鎮(zhèn)黨委,、村臨時黨支部談心談話會、村黨員大會,，指出問題,，研討分析問題根源，制定解決措施,，建立整改臺賬及整改進度清單,，實行銷號管理，切實保障問題整改落實落地,。

（三）整改進度安排

第一階段：9月底前

1.進行一次談話,。鎮(zhèn)黨委班子和村臨時黨支部班子開展一次全面的談心談話，對其開展深度的思想教育,，切實推動村臨時黨支部提高政治站位，進一步強化整改工作認識,，理清整頓思路,，促進村臨時黨支部班子團結(jié)有力,。

2.召開一次大會。召開一次由聯(lián)村縣級領(lǐng)導,、縣級部門,、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導、村全體黨員參與的大會。充分做好集中整頓思想動員,，引導村全體黨員牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3.組織一場清潔活動,。組織全體黨員開展一次黨群服務(wù)中心大掃除,，更換陳舊裝飾，翻新標識牌匾，整理書籍雜志。并制定衛(wèi)生值日排班制度，確保黨群服務(wù)中心日常整潔。

4.開展一次主題黨日。開展一次“走進群眾、美化鄉(xiāng)村”主題黨日活動,，促進黨員和群眾溝通、交流,，推進黨群關(guān)系和諧發(fā)展。

第二階段：10月上旬

1.開展三次黨課,。邀請聯(lián)村縣級領(lǐng)導講一次黨課,，鎮(zhèn)黨委班子成員講一次黨課，村臨時黨支部書記講一次黨課,，促進村臨時黨支部的班子成員和全體黨員進一步加深對黨的先進思想的理解,，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”,、切實做到“兩個維護”,。

2.組織三場培訓。組織鎮(zhèn)黨建辦工作人員對村黨支部的班子成員開展一次黨建業(yè)務(wù)培訓,，由鎮(zhèn)業(yè)務(wù)部門針對當前工作開展一次業(yè)務(wù)培訓和答疑,，協(xié)調(diào)聯(lián)村縣級部門開展一次專題講座。切實有效的幫助村臨時黨支部規(guī)范運行,，提高業(yè)務(wù)能力水平,，提升全體黨員服務(wù)群眾生產(chǎn)能力。

3.嚴格落實“5+n”,。要求全體黨員嚴格按照重溫入黨誓詞,、黨員繳納黨費、學習黨章黨規(guī),、學習講話,、為黨員過政治生日“5+n”模式開展，以莊嚴的儀式感,、親切的代入感,，深化黨員身份的自豪感和責任感。

第三階段：10月中旬

1.整頓效果自評,。組織黨員和群眾代表,，對村臨時黨支部的集中整頓效果開展測評，對黨員和群眾認為沒有整頓到位或者整頓效果不佳的問題再次剖析研究,，精準施策,。

2.查漏補缺、完善細節(jié),。組織鎮(zhèn)干部電話訪問村群眾,，客觀檢驗整頓效果，組織鎮(zhèn)9辦5中心對村展開客觀測評,，對依然存在的問題和新問題苗頭積極采取措施,，確保整頓效果符合民意。

3.召開總結(jié)大會,。組織全體黨員和群眾代表召開集中整頓總結(jié)大會,，梳理整頓過程，匯報整頓成果,，提出下步工作打算,，確保整頓成果持續(xù)鞏固。

村集體經(jīng)濟發(fā)展一村一策方案篇二

一,、強化對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導,。完善土地承包,、減輕農(nóng)民負擔、管好農(nóng)村財務(wù)和農(nóng)村集體資產(chǎn),、化解鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村不良債務(wù)等熱點問題,，涉及到千家萬戶的切身利益，關(guān)系到黨的農(nóng)村政策的落實,，稍有疏忽和不慎,，就會影響到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，影響到農(nóng)村社會穩(wěn)定,。農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)村工作的重要組成部分,，涉及面廣，工作量大,，政策性強,。各單位、各部門要從實踐xxx同志“三個代表”重要思想,、仔細貫徹落實黨的農(nóng)村政策,、保護農(nóng)民合法權(quán)益、調(diào)動農(nóng)xx動性,、化解各種矛盾,、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定的非常，把農(nóng)村經(jīng)營管理工作放進重要議事日程,，實實在在強化領(lǐng)導,，采用有力措施，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作體系,。要依照中發(fā)

[xxxx]3號文件的要求,，建立完善有的工作機構(gòu)和經(jīng)常性的工作制度，強化農(nóng)經(jīng)人員培訓,，努力造就一支熟悉農(nóng)村政策,、熱心為群眾辦事的專職隊伍，提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水準,。

二,、強化土地承包規(guī)范管理，確保土地承包關(guān)系長期穩(wěn)定,。穩(wěn)定完善土地承包關(guān)系,，是黨的農(nóng)村政策的基石。現(xiàn)在,，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的延長土地承包期工作已基本完成,。要圍繞加快推動農(nóng)村土地制度法制化建設(shè)，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營

為基礎(chǔ),，統(tǒng)分聯(lián)系的雙層經(jīng)營體制,。要著重做好兩項工作,。一是建立完善規(guī)范的管理制度，以承包合同管理,、農(nóng)村集體經(jīng)濟項目管理為重點,，強化規(guī)范化管理，指導合同簽訂,、鑒定,，建立合同檔案,，適時調(diào)處糾紛,，組織合同兌現(xiàn)，實實在在維護承包雙方的合法權(quán)益,。二是主動探索和逐漸形成農(nóng)村承包土地的流轉(zhuǎn)機制,，主動引導，強化管理,，確保流轉(zhuǎn)規(guī)范有序,，充分發(fā)揮土地資源效益。與此同時,，要研究新情形,，解決新問題，實實在在維護農(nóng)民的承包經(jīng)營權(quán),。

三,、強化村社集體財務(wù)管理，實行村務(wù)公開,。農(nóng)村集體財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作,，是維護農(nóng)民合法利益，發(fā)展壯大村社集體經(jīng)濟的重要保證,。要實實在在強化對村級財務(wù)的管理,、指導，強化業(yè)務(wù)人員培訓,，建立完善會計核算體系,，規(guī)范會計核算程序，完善內(nèi)部管理制度,，主動探索農(nóng)村財務(wù)管理新方法,，全面規(guī)范村社財務(wù)管理。要仔細貫徹落實《中共x央辦公廳,、國x院辦公廳關(guān)于在農(nóng)村普遍實行村務(wù)公開和xx管理制度的通知》（中辦發(fā)[1998]9號）和農(nóng)業(yè)部,、監(jiān)察部頒布的《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》，全面推動財務(wù)公開和xx理財,。要把財務(wù)公開與解決現(xiàn)在突出問題,、推動干部轉(zhuǎn)變作風,、實行村民自治和xx管理聯(lián)系起來，做到內(nèi)容規(guī)范,、程序規(guī)范,、時間規(guī)范、方式規(guī)范,、管理規(guī)范,。要仔細搞好農(nóng)村經(jīng)濟收支、農(nóng)民收入與農(nóng)民負擔情形監(jiān)測,、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計,、農(nóng)產(chǎn)品成本核算、農(nóng)村物價調(diào)整等

項基礎(chǔ)工作,。要通過強化數(shù)據(jù)分析,，完善處理手段，適時,、準確地反映農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情形,、新問題，強化對農(nóng)村經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測和預警,、預報,。要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律,。對財務(wù)混亂,，群眾反映強烈的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，要派專人扶助清理整頓,。

四,、建立完善農(nóng)民負擔監(jiān)督機制。要聯(lián)系農(nóng)村稅費改革,，建立規(guī)范的農(nóng)村稅費制度,，從根本上減輕農(nóng)民負擔。農(nóng)村稅費改革后,，繼續(xù)實行農(nóng)民負擔黨政一把手負總責和一票否決制度,。要穩(wěn)定農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機構(gòu)，強化農(nóng)民負擔日常管理工作,，強化對村級“一事一議”和生產(chǎn)性,、公益性有償服務(wù)項目的監(jiān)督管理。各級各部門不得違反規(guī)定借機向農(nóng)民亂收費,、亂集資,、亂攤派。對涉及農(nóng)民的收費，必須實行公開展示制,，公布項目和收取水準,，接受群眾和社會監(jiān)督。取消各種不利于控制和減輕農(nóng)民負擔的干部考核制度和考核指標,。強化對違反規(guī)定加重農(nóng)民負擔行為的社會輿論監(jiān)督,。嚴肅查處各種涉及農(nóng)民負擔的違法違紀行為。

五,、強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,，指導合作經(jīng)濟組織發(fā)展集體。要依照有關(guān)規(guī)定,，仔細做好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作,。遵循“誰投資、誰所有”原則科學地界定產(chǎn)權(quán),，建立資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,、審核,、評估和檢查制度,，逐漸形成“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確,、xx監(jiān)督,、管理科學”的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。當集體資產(chǎn)因拍賣,、轉(zhuǎn)使或?qū)嵭凶赓U經(jīng)營,、股份經(jīng)營、聯(lián)營及

中外合資經(jīng)營,、中外合作經(jīng)營等方式而發(fā)生所有權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移時,，必須進行資產(chǎn)評估，并以評估價值作為轉(zhuǎn)使所有權(quán)或使用權(quán)的依據(jù),。集體資產(chǎn)拍賣或轉(zhuǎn)使收入屬于集體經(jīng)濟組織所有,，任何單位或個人不得平調(diào)、挪用,、私分,、哄搶集體資產(chǎn),。要強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的指導,，強化農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理與建設(shè)，引導和扶助各種方式的農(nóng)村合作組織發(fā)展,。要主動扶助專業(yè)合作經(jīng)濟組織完善內(nèi)部管理,，建立合作組織成員間利益共享,、風險共擔的“民辦、民管、民受益”經(jīng)營機制,，維護專業(yè)合作組織及成員的合法權(quán)益,。要以市場為導向，以效益為核心,，引導農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者開拓市場,，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,。

六,、實實在在解決農(nóng)村經(jīng)營管理人員待遇。農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)是x府授權(quán)承擔著行政執(zhí)法,、行政管理和行政監(jiān)督職能的非經(jīng)營性事業(yè)單位,。農(nóng)村經(jīng)營管理人員是保證黨的農(nóng)村政策落到實處并和長期穩(wěn)定的重要力量。農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)編制內(nèi)人員的固定工資,、活工資,、津補貼等待遇要放進財政預算，保證按時,、足額發(fā)放,。各級財政要逐漸提升對農(nóng)村經(jīng)營管理事業(yè)的投入，解決日常工作經(jīng)費,，完善農(nóng)村經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)設(shè)備,。對在農(nóng)經(jīng)工作中做出突出貢獻、工作業(yè)績明顯的農(nóng)經(jīng)人員可以優(yōu)先評聘,、破格晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),，可以越級（提前）晉升工資。

村集體經(jīng)濟發(fā)展一村一策方案篇三

近年來,，我縣為推進連片開發(fā),、整村推進、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，切實搞好項目試點建設(shè),，積極探索整合涉農(nóng)資源、切入扶貧需求重點,、按照“一村一策,，一戶一法”，進行連片開發(fā),，為全面提升扶貧開發(fā)工作整體水平奠定了堅實的基礎(chǔ),。

-縣地處-山區(qū)，北枕秦嶺,，南倚巴山,，鳳凰山橫亙東西，漢江、月河分流其間,，毗鄰安康市漢濱區(qū),、紫陽縣、石泉縣,、寧陜縣和漢中市鎮(zhèn)巴縣,。全縣轄14個鎮(zhèn)，179個行政村,，版圖面積1347平方公里,，耕地31萬畝，其中水田14.9萬畝,，20xx年末全縣總?cè)丝?0.5萬人,，其中城鎮(zhèn)人口3.36萬人，農(nóng)村人口27.2萬人,，根據(jù)20xx年貧困人口識別工作調(diào)查摸底,，全縣共有貧困人口32976戶107280人。

我縣項目涉及2個鎮(zhèn)五個行政村,分別是澗池鎮(zhèn)-村,。五個村共有38個村民小組2348戶8398人,，總耕地面積6501畝,。該試點區(qū)域地處月河以北中高山區(qū)和鳳凰山北麓沿線山區(qū),，屬于集中連片的貧困區(qū)域,，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟條件差,，村民居住分散，土地貧脊,，農(nóng)作物產(chǎn)量低,，農(nóng)田水利設(shè)施落后,，用電、用水,、道路交通、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,，沒有做大做強的特色產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),，村民主要收入靠外出勞務(wù)輸出，脫貧致富任務(wù)艱巨,。

為了做好“一村一策、一戶一法”整村推進連片開發(fā)試點項目,，一是精心布局選點,。我縣高度重視此項工作，由縣委副書記、分管農(nóng)業(yè)副縣長親自帶隊到鎮(zhèn),、到村選點2次,；縣扶貧局局長會同市扶貧局劉局長帶領(lǐng)工作組到鎮(zhèn)、到村開干部會,、群眾會,，經(jīng)過認真篩選，最終確定了平梁鎮(zhèn)新河村,、安合村,、長壩村、澗池鎮(zhèn)洞河村,、馬鞍橋村為“一村一策,、一戶一法”整村推進連片開發(fā)試點項目村。二是科學規(guī)劃項目,。通過深入村組戶廣泛調(diào)研,，確定了5個村主要在主導產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施,、村居環(huán)境整治等方面進行建設(shè),，項目總投資5169萬元,，財政扶貧資金500萬元，群眾自籌3178萬元,。三是強化了基層組織機構(gòu),。縣上成立了以縣委副書記,、縣長-同志任組長,，縣委副書記-、縣委常委,、副縣長-為副組長,，縣級有關(guān)部門負責人為成員的-縣連片開發(fā)整村推進試點項目工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室和3個專業(yè)工作組,。辦公室設(shè)在縣扶貧開發(fā)局,，由縣扶貧開發(fā)局局長兼任辦公室主任，并明確四名干部負責日常辦公,。三個專業(yè)工作組是：一是移民扶貧,、村居環(huán)境建設(shè)工作組，具體負責村居環(huán)境建設(shè),；二是基礎(chǔ)設(shè)施項目工作組,，具體負責公路、人飲,、農(nóng)田水利項目的規(guī)劃實施,；三是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目工作組，具體負責畜牧養(yǎng)殖,、林果業(yè),、苗木花卉等項目的組織實施。

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞連片開發(fā)整村推進,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目標要求，以改善人居環(huán)境,、貧困人口生產(chǎn)生活條件

為突破口,，按照群眾參與式扶貧的方法選擇項目，按照“項目到村,、規(guī)劃到戶、扶貧到人”的要求,，推行“整合資金、整體推進連片開發(fā)”的扶貧工作模式,，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進貧困村經(jīng)濟社會發(fā)展,，使貧困農(nóng)戶穩(wěn)定增收。努力提高貧困人口素質(zhì),，提升自我發(fā)展能力,。預計通過兩年(20xx—20xx年)建設(shè)，使試點村特色產(chǎn)業(yè)明晰,，基礎(chǔ)設(shè)施完善,，居住環(huán)境良好，功能配套健全,，貧困群眾生產(chǎn)生活得到提高,，人均純收入每年遞增600元，徹底甩掉貧困的帽子,。

（一）夯實工作責任,。縣委,、縣政府把“一村一策,、一戶一法”整村推進連片開發(fā)試點項目列為今后的重點工作,，作為探索解決集中連片貧困區(qū)域的突出問題，要求參與部門和項目建設(shè)鎮(zhèn)高度重視,，實行黨政一把手負責制,，嚴格責任追究,。參與部門和項目鎮(zhèn)落實領(lǐng)導包抓,、干部包抓的具體責任，示范項目到村,，干部到點,，責任到人，確保項目建設(shè)工作順利開展,，取得顯著成效,，為扶貧連片開發(fā)整村推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展積累有價值的寶貴經(jīng)驗。

（二）強化基層組織建設(shè),。為強化基層基礎(chǔ)，項目鎮(zhèn)黨委把“一村一策,、一戶一法”整村推進連片開發(fā)項目建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容,，選強配硬村級領(lǐng)導班子,，把想干事、能干事,、干成事的能人選進隊伍,，確保基層組織充分發(fā)動群眾,、組織群眾,、協(xié)調(diào)關(guān)系、落實規(guī)劃,。同時,，搞好土地流轉(zhuǎn)、集約化經(jīng)營,、良種良法引進,、試驗、示范等,。

（三）強化資金整合,。充分發(fā)揮項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組的組織協(xié)調(diào)職能，建立計劃銜接,、部門共建和定期會商工作機制,，形成多方投入、聯(lián)合共建的工作新格局,。按照“渠道不亂,、用途不變，各司其職,、各記其功”的原則,，將各類資金向項目試點村傾斜。

（四）科學規(guī)劃主導產(chǎn)業(yè)建設(shè),。采取“市場導向,、典型引導、群眾選項,、政府扶持”的辦法,，農(nóng)戶根據(jù)市場需求自主選擇發(fā)展項目，政府適當給予補助和提供小額貼息貸款扶持,。鑒于示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱的實際狀況,，為了確保產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)模效益和群眾長期受益，本著實地適生,、實效,、市場前景看好的原則，選擇苗木花卉、林果產(chǎn)業(yè),、林下養(yǎng)雞,、生豬養(yǎng)殖為示范村主導產(chǎn)業(yè),，新建苗木花卉基地1150畝,，林果產(chǎn)業(yè)700畝，林下養(yǎng)雞5萬只,，漁種場50畝等,。有主導產(chǎn)業(yè)工作組負責組織實施，實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。同時，對群眾有一定基礎(chǔ)的增收項目予以支持,。

（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。連片開發(fā)整村推進試點五個村的水路等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，由水利局,、交通局等單位項目投資,，基礎(chǔ)設(shè)施工作組組織實施。實現(xiàn)村級道路全硬化,，晴雨暢通,。自來水入戶率達到90以上，移動通訊,、網(wǎng)絡(luò),、電視入戶率達到95%以上。

（六）大力實施村居環(huán)境改造,。將“整合資金,、整村推進、連片開發(fā)”與扶貧移民示范村建設(shè),、生態(tài)移民,、農(nóng)村沼氣建設(shè)等充分結(jié)合起來，統(tǒng)一規(guī)劃,，集中安置,，對五個試點村內(nèi)不具備生存條件的252戶貧困戶實施移民搬遷，高起點建設(shè)中心村進行集中安置,。對貧困戶的住房及周邊環(huán)境進行綜合治理,。農(nóng)戶自行投資硬化、綠化庭院,、油漆門窗和房屋毛粉,，外墻粉刷美化，移民搬遷戶按其類別分別享受扶貧移民搬遷和生態(tài)移民搬遷政策，人居環(huán)境建設(shè)工作組負責組織實施,。實現(xiàn)村貌干凈整潔,，集中安置點美化、綠化,、亮化,。

（七）抓好項目監(jiān)督管理?？h委,、縣政府要求縣委督查室、縣政府督查室和領(lǐng)導小組辦公室把項目建設(shè)工作列為重點督辦事項,，

對相關(guān)部門和項目鎮(zhèn)工作開展情況每季度檢查一次,、半年通報一次。各項目實施單位對項目進度,、工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督,；財政、審計部門對資金使用情況進行嚴格審計,；紀檢,、監(jiān)察部門嚴明干部工作紀律；扶貧部門做好業(yè)務(wù)指導和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，項目建設(shè)工作實行月報制,，每月向項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組及上級業(yè)務(wù)主管部門反饋情況；考評辦將項目建設(shè)工作作為相關(guān)部門和項目建設(shè)鎮(zhèn)年度考評的重點內(nèi)容,。同時,，各部門定期分析、研究,、解決試點工作中的突出問題,，及時收集、總結(jié),、整理特色做法和成功經(jīng)驗,，為全面總結(jié)項目建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。

一是項目村貧困程度深,、建設(shè)項目多,，覆蓋面寬，就目前來說,，每個村投入100萬元力度顯得不夠,。

二是我縣低于2500元的貧困村為120個，量大面廣,，請求加大項目覆蓋鎮(zhèn),、村,。

村集體經(jīng)濟發(fā)展一村一策方案篇四

為在3年內(nèi)消滅集體經(jīng)濟“空殼村”，村級經(jīng)濟得到蓬勃發(fā)展,，各項工作得到有效推動,，按照黨委、政府的安排,，結(jié)合我村實際,，經(jīng)村級班子研究決定，特制定以下發(fā)展方案：

一,、基本概況

洗馬鎮(zhèn)頂溪村位于洗馬鎮(zhèn)南面,，轄7個村民組132戶561人，其中少數(shù)民族占總?cè)丝诘?0%,，全村共有黨員27名，其中女黨員4名,，流動黨員4名,，35歲以下黨員4名。近年來,，我村主要以發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)為主,，2014年人均可支配收入達7350元。

二,、加強組織保障

成立“一村一策”工作領(lǐng)導小組：

組長：羅忠廷（支書）

副組長：陳金敏

成員：陳賢科,、羅心平,、羅成益,、蔡興倫

下設(shè)辦公室在村委辦公室，陳金敏任辦公室主任,，負責收集各種信息資料,。

三、目標任務(wù)

目前村級集體經(jīng)濟積累達4.5萬元,，預計2015年達6萬元,。

四、具體措施

1.大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，預計創(chuàng)收0.5萬元,。

2.發(fā)展荷花產(chǎn)業(yè),，預計創(chuàng)收1萬元

1,、加強各種知識的學習,，注重理論結(jié)合實際，向村干部學習農(nóng)村工作方法,，向書本學習農(nóng)村理論知識，從各方面提升自己,。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學習,，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時帶頭學習,，大膽探索帶動村里所有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,。

2、深入學習各項惠農(nóng)政策及有關(guān)農(nóng)村的法律法規(guī),，加強基層組織建設(shè),。

3、認真學習上級有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題,，做好為群眾謀利,，提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

4,、推進村務(wù)信息公開，貼近村民,，打好群眾基礎(chǔ),，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,，以利于各項工作的開展,。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位,，真正為人民群眾做好事,、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量,。

5,、要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片,。在新的一年里,，將會有新的工作任務(wù),，要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體,、走進工作一線,。及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習,，多與他們溝通交流,，了解村里的各種問題，以便及時的解決,。多走訪群眾,，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決,；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛,，對他們動之以情，曉之以理,，循循善誘,。同時，還可以多向村民們學習一些農(nóng)業(yè)知識,，參加一些農(nóng)村的實踐活動。

6,、做好安全工作,，切實保證穩(wěn)定，共建和諧,。落實各級有關(guān)“平安建設(shè)”活動的一系列實施意見,，積極履行“保一方平安”的`政治責任，全村上下共同努力,，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境,。

7、進一步下大力建設(shè)好農(nóng)村文化陣地,，完善農(nóng)村文化設(shè)施,，普及群眾文化。真正圖書閱覽室,、文化宣傳欄文體設(shè)施等發(fā)揮出更好的作用,。讓農(nóng)民在生產(chǎn)勞動之余從這些場所、設(shè)施中,，找到精神文化歸屬,，不僅成為農(nóng)村一道亮麗的風景線，而且成為凝聚民心,、倡導和睦禮讓風氣,、豐富農(nóng)民文化生活的重要陣地,。

村集體經(jīng)濟發(fā)展一村一策方案篇五

1、狠抓黨員的學習教育和培訓工作,，不斷提高黨員的整體素質(zhì),。黨支部把組織黨員干部職工深入學習貫徹十九大精神，興起學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想新高潮,，作為加強支部自身建設(shè)和提高黨員自身素質(zhì)的首要任務(wù)來抓,。并定期組織村黨員參加遠程教育的學習，取得了很好的效果,。

2,、落實黨建制度，認真落實“三會一課”制度是支部的主要工作,。定期召開黨員會議及村民代表會議,，確保了黨政一班子大事有共識，小事能落實,。

3,、新農(nóng)村創(chuàng)建工作：于年初通過黨員代表大會及村民代表會議制訂了新農(nóng)村創(chuàng)建計劃并上報街道。現(xiàn)已完成的項目有：①垃圾中轉(zhuǎn)站改造于3月完工,，總投資9萬元,。②村文化樂園于4月完工，總投資22萬元,。③農(nóng)貿(mào)市場改造于4月完工,，總投資110萬元。④新建公廁一所于5月完工,，總投資3萬元,。⑤道路硬化，村內(nèi)部分道路新澆水泥路約2500平方于5月完工,，總投資12.5萬元,。⑥新建一座新大興橋于6月完工，總投資66萬元,。

4,、抓好計生工作：①在4月份，開展本村育齡婦女及外來育齡婦女免費婦科檢查,，受到大家的一致,。②為抓好外來流動人口的生育管理工作，村婦女主任,、計生聯(lián)絡(luò)員連同村夜防隊多次入戶,，摸清各自然村莊出租房的情況，并開展了查證驗證工作,，積極督促無證育齡婦女辦理《流動人口婚育證明》,，并登記造冊,。

5、加強綜治工作：確保村民的人身及財產(chǎn)安全,，安排巡邏隊員輪流值勤,，嚴加防范。在全村范圍內(nèi)做好“平安村”,、“無毒村”,、“無xx村”的創(chuàng)建宣傳工作。

6,、加強精神文明建設(shè)上,，豐富村民文化生活：自從我村中老年婦女成立了腰鼓隊、廣場舞隊等,。每天晚上到廣場上進行排練,，同時減少了我村賭博現(xiàn)象，也增進了鄰里間的和睦,。在健身的同時也愉悅身心,。

回顧半年以來的工作，我村雖然取得了一些成績,，但也存在著一些問題,，為了更好地使我村的發(fā)展，下半年我們會更加努力工作,，在工作中多做自我檢查,，尋找差距，多多學習,。

1、抓好學習教育,。干部要加強學習,，提高自身的政治思想，抓好黨支部的思想,、組織和作風建設(shè),，團結(jié)協(xié)作，積極開拓進取,。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾,，了解群眾，多為群眾解難,、謀利益,，在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，積極完成街道交給的各項任務(wù),。

2,、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟目標,，在去年級經(jīng)濟收入83.93萬元基礎(chǔ)上增長到150萬元。

3,、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作：對年初制訂的計劃還有,，①在村主要道路安裝36盞路燈，預計投入資金5.4萬元,，于10月完工,。②小公園建造，預計投資50萬元,，于8月完工,。③道路兩旁綠化建設(shè)，預計投資8萬元,，于10月完工,。④河塘砌石，預計投資12萬元,，于12月完工,。

4、大力招商引資：結(jié)合我村的實際情況利用宅基地,，預計將引進1-2家企業(yè),，提高村級經(jīng)濟及村收入。

5,、抓好計劃生育工作：把計劃生育工作作為重中之重,，確保計劃生育工作不出任何問題。計生聯(lián)絡(luò)員堅持分片包干責任制,，在管理好本地人口計劃生育工作的同時,，加強對外來流動人口的管理，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標,。

6,、進一步加強綜治工作，對巡邏隊員進行全面考核管理,，確保村民平平安安,，使各項矛盾及時解決。繼續(xù)加強外來人口管理,，并做好“平安村”,、“無毒村”、“無xx村”等宣傳創(chuàng)建工作,。