計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇一

二,、經(jīng)營目標(biāo)

第三,，市場分析

四、商業(yè)計(jì)劃

動詞（verb的縮寫）人事計(jì)劃

不及物動詞銷售計(jì)劃

七,、財務(wù)計(jì)劃

八,、附錄

1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè)，名字叫都市快餐廳,，是個人獨(dú)資企業(yè),。主要提供中式早餐，如油條,、小籠包等中式小吃和配菜,，午餐和晚餐以烹飪和無煙燒烤為主。

2.市區(qū)快餐店位于威海路商業(yè)步行街,。它最初是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基和麥當(dāng)勞一樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店老板是餐廳經(jīng)理廚師時代他們?nèi)硕加?年的餐飲經(jīng)驗(yàn),，憑借我們的智慧,、才華和對事業(yè)的執(zhí)著，他們一定會在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,。

4.店鋪需要xx萬元的創(chuàng)業(yè)資金,，其中x萬元已經(jīng)籌集到位，剩余xx萬元已經(jīng)貸款給銀行,。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1.因?yàn)榈乩砦恢迷谏虡I(yè)街,，客戶比較豐富,，但是競爭對手很多，尤其是店鋪剛開張的時候,。要想開拓市場,，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，一年收回成本,。

2.該店將在3年內(nèi)設(shè)立3家分店,，逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、有一定市場份額的快餐連鎖集團(tuán)，將在海島城市打造出眾多快餐品牌的世界,，成為餐飲市場的知名品牌,。

第三，市場分析

1.客戶來源:城市快餐店的目標(biāo)客戶是:在威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%,；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校，商店工人和社區(qū)居民,。游客數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低。

2.競爭對手:

市里的快餐店附近有四大競爭對手,，其中一家比較大,，另外三家是小快餐店。這四家酒店已經(jīng)運(yùn)營了2年多,。& times& times快餐店同時經(jīng)營中西餐廳,，價格昂貴，顧客少,。另外三家小快餐店衛(wèi)生差,，服務(wù)質(zhì)量差，就餐環(huán)境擁擠凌亂,。我們店抓住這四家快餐店的劣勢,，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,。

四,、商業(yè)計(jì)劃

1.快餐店主要面向大眾，所以蔬菜價格不算太高,，屬于中低價,。

2.大力發(fā)展方便小吃。早餐要多種多樣,，價格便宜,，中式早餐套餐要因地制宜。

3.午餐和晚餐提供經(jīng)濟(jì)營養(yǎng)的菜肴和優(yōu)雅的用餐環(huán)境,。

4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以滿足不斷變化的市場需求。例如,，今年設(shè)定的目標(biāo)是“送食物回家”服務(wù),。

5.運(yùn)營時間:早—遲到了。

6.對于以上計(jì)劃,，我們會共同努力,，各盡所能,。我們將在健康、服務(wù),、價格,、營養(yǎng)等方面進(jìn)行合作。,，爭取更多的客戶,。

動詞（verb的縮寫）人事計(jì)劃

1.店鋪開業(yè)初期，最初計(jì)劃招聘多少全職員工(包括廚師)和多少臨時員工(包括廚師)如下:

申請人被邀請來我們的商店面試,，他們的個人資料附在《招聘員工登記表》上,。

2、面試,、筆試,、體檢合格者，將與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),，所有招聘的人員都需要接受為期兩個月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下:

1,、制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法,。

2,、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、崗位考試，不合格者暫停學(xué)習(xí),，扣除工資的20%,，直至合格。三次考試不及格的,，扣除當(dāng)月所有工資福利,。

不及物動詞銷售計(jì)劃

1.開展一系列宣傳工作，在開業(yè)前向消費(fèi)者介紹店鋪“物美價廉”銷售策略,，還會發(fā)放調(diào)查問卷,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

2.引入會員制、季卡,、月卡,，吸引更多客戶。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元的，可在每月月底參加大抽獎,，獲勝者(一名獲勝者)可獲得價值888元的禮券,。

4.每個月累計(jì)消費(fèi)100元的會得到價值10元的禮券，200元的會得到價值20元的禮券,，以此類推,。

七、財務(wù)計(jì)劃

店內(nèi)所有賬目必須及時入賬,，費(fèi)用和收入必須入賬或入賬后才能使用,。記賬采用復(fù)式記賬法，用科學(xué)的方法管理,，避免會計(jì)混亂,。每天的收入要及時統(tǒng)計(jì)，所有的點(diǎn)餐菜單和收據(jù)都要一式兩份保存和記錄,，以便核對和記錄,。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn)，不得隨意銷毀或帶走,。每月總收入,，不包括所有費(fèi)用，存入銀行,；如果每月結(jié)算后收入高于計(jì)劃,，工資會適度調(diào)整，以調(diào)動大家的工作積極性,。如果在工作期間發(fā)現(xiàn)酒店財產(chǎn)被無故破壞,，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

1,、我方固定資產(chǎn)xxx萬元

桌椅(套裝)

營業(yè)面積平方米

冷藏柜(套)

幾個廚房部件

2)每天的營運(yùn)資金是多少,？

(主要用于緊急情況和臨時采購)

3)對于賬務(wù)，要做到日賬,、月賬,、季賬、年末總賬,，這樣在賬本上就能一目了然企業(yè)的盈虧情況,，避免經(jīng)營管理的盲目性。

注意:由于我們剛開始做生意,，各種費(fèi)用要慎重,，但要保證食品質(zhì)量，盡量降低價格,。

八,、附錄

附錄1法律要求

商業(yè)投資計(jì)劃書篇二

提供住宿,、中餐、茶室,、停車,、洗衣和宴會服務(wù)

二、業(yè)務(wù)計(jì)劃書《房管》作者個人情況,；

20xx——20xx第二學(xué)期學(xué)的是餐飲管理,。同時還學(xué)習(xí)了企業(yè)財務(wù)管理、旅游統(tǒng)計(jì)原理與實(shí)務(wù),、旅游會計(jì),、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、旅游電子商務(wù)等經(jīng)濟(jì)類和實(shí)踐類專業(yè),。

三,、市場評估中的目標(biāo)客戶描述:

在酒店經(jīng)營初期，我們的目標(biāo)客戶主要分為三類:

1,、南京居民,。因?yàn)榫频晡挥谀暇黝}比較新穎,，廣告會吸引大量好奇的當(dāng)?shù)厝说淖⒁饬?，他們會選擇留在酒店體驗(yàn)。

2,、旅游團(tuán)和各類游客,。聚智賢酒店將在開業(yè)之初與南京各大旅行社建立良好的客戶關(guān)系，讓來南京的旅游團(tuán)入住我們酒店,。聚智賢酒店作為一家文化體驗(yàn)酒店,，其主題文化親吻南京的情懷，作為南京歷史文化的縮影,，相信會吸引大量游客來南京旅游,。

3、對歷史和文化感興趣的學(xué)者和學(xué)生,。聚脂仙灣酒店作為一家文化體驗(yàn)酒店,，以渡江為主題，但卻完整地再現(xiàn)了唐,、清,、民國時期的住宿、餐飲,、休閑生活文化,。作為創(chuàng)業(yè)者，我們也是一個對歷史文化感興趣的群體,，有一些研究,。我們會盡量還原和介紹歷史，為對歷史文化感興趣的群體提供便利,，讓他們有機(jī)會融入其中,，體驗(yàn)各個朝代的美好時光。

四,、想辦特別宴會的人,。

注重服務(wù)質(zhì)量，讓客戶有賓至如歸的感覺,。比競爭對手更有競爭力,，很難保證再注入率。競爭對手的客戶群龐大,，可以保證入住率,。酒店可以給顧客帶來新鮮感，滿足他們的好奇心,。而市場一旦形成,，就很容易被模仿和復(fù)制。

五,、銷售計(jì)劃

1.制品

2.價格

3.位置

(1)選址細(xì)節(jié):

(2)選擇這個地址的主要原因:這兩個地區(qū)都是經(jīng)濟(jì)中心,，人口流量大，消費(fèi)水平高,。這方面的人學(xué)識淵博,，心胸開闊，樂于接受和嘗試新事物,。酒店在這方面很容易整合,，可以快速收回成本和利潤。此外,，鼓樓區(qū)雖然不是一流的cbd,，但也在保證客流在數(shù)量的前提下，還可以節(jié)省酒店成本,，是好選址的第二選擇,。

(4)選擇這種銷售方式的原因:酒店銷售的產(chǎn)品主要是酒店服務(wù)，這決定了酒店產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的同步性,。而且,，酒店顧客——最終消費(fèi)者對酒店產(chǎn)品的評價，主要來源于他們對酒店所享受的各種服務(wù)的直觀感受,。鑒于顧客的這種直觀感受,，酒店可以通過顧客反饋的形式來提高酒店的服務(wù)水平。進(jìn)一步提高客戶滿意度和盈利能力,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇三

mp3,、mp4加盟商4家,；藥店1家、花店2家,、蛋糕店1家,；目前正在聯(lián)系步行街部分品牌商家加盟。在學(xué)校我們正計(jì)劃用一種有效的模式來聯(lián)系一部分餐館加盟我們,。雖然,，我們現(xiàn)在的加盟商家還不是很多，涉及領(lǐng)域也并不廣泛,，但通過和商家的聯(lián)系,，我們覺得這項(xiàng)服務(wù)的可行性還是很強(qiáng)的，我們相信最終一定能達(dá)到我們預(yù)想的效果,。

二．項(xiàng)目概況

（1）項(xiàng)目介紹

聯(lián)盟打折服務(wù)就是以“集百卡為一卡”的理念,，發(fā)行一款設(shè)計(jì)時尚、新穎并具備一定技術(shù)含量的打折卡,，取代各個加盟商家各自的貴賓卡,、會員卡、打折卡等服務(wù),，購卡者憑此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同程度的打折服務(wù),，從而滿足消費(fèi)者輕松、時尚,、優(yōu)惠盡享的購物需求,。

費(fèi)者成為其忠實(shí)的會員，以至于有些消費(fèi)者能同時攜帶幾十張不同的會員卡去購物,，但是這樣繁瑣的購物只會讓人負(fù)重不堪,，可是有了這樣一張聯(lián)盟打折卡，就能讓消費(fèi)者在方便攜帶的同時,，還享受無盡的會員優(yōu)惠從而盡享購物時的輕松愉快,、時尚高貴。

（2）該項(xiàng)目的市場總量預(yù)估：

僅以學(xué)校市場分析：據(jù)調(diào)查分析,，新城區(qū)學(xué)生除學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的人均年消費(fèi)額約為7000元,，假設(shè)使用我們的聯(lián)盟打折卡的同學(xué)在我們的加盟商家內(nèi)買東西的年平均花費(fèi)金額有20xx元，而我們的打折卡在一年內(nèi)能占有學(xué)生總數(shù)50%的份額（新城區(qū)三所大學(xué)共計(jì)約有4萬人）,，即擁有約20000會員,，則在加盟商家使用該卡消費(fèi)的年成交額為20000×20xx=4000萬元，根據(jù)加盟協(xié)議,，我們按1%—2%的持卡成交額從商家收取加盟費(fèi)用,，就有約60萬的收入，另外售卡費(fèi)用約為30萬，所以我們的年收益額約為90萬,，除去積分兌禮品支出,、促銷活動的支出、制卡成本,、網(wǎng)站維護(hù),、廣告宣傳、硬件設(shè)施設(shè)置等各項(xiàng)開支,，年預(yù)計(jì)凈利潤在50萬左右，而且隨著會員數(shù)量增加,、加盟商家增多,，收益會持續(xù)增長；后期隨著社會市場開拓逐漸完善,，年利潤會更加龐大,，年利100萬的目標(biāo)絕對是不久的將來就能夠?qū)崿F(xiàn)的。

三．市場分析

目前聯(lián)盟打折服務(wù)在平頂山還沒有興起,，而在國內(nèi)一些大中城市卻早已暢行其道,，通過對其他地方聯(lián)盟打折卡業(yè)務(wù)的考察，可以證明其市場前景是很廣闊的,。下面對平頂山市區(qū)進(jìn)行市場分析：

我們根據(jù)消費(fèi)群體的不同,，將平頂山市場分為學(xué)校市場和社會市場兩個方面。

（1）學(xué)校市場

新城區(qū)有三所大學(xué),，在校學(xué)生人數(shù)超過4萬,，但由于交通問題，外出消費(fèi)人群數(shù)量有限,，大部分人的基本消費(fèi)都在校園內(nèi),，但是學(xué)校內(nèi)商家繁多，競爭激烈,，學(xué)生消費(fèi)分散,，導(dǎo)致每個商家的利潤空間有限，很難再有更多的盈利,。

但如果我們能通過打折卡加盟學(xué)校的一部分商家,，分別涉及餐飲、衣鞋,、禮品,、體育用品、電子產(chǎn)品,、車票,、娛樂、旅游等這些和學(xué)生平時消費(fèi)密切相關(guān)的項(xiàng)目，并在加盟商店推出除打折外,、還享有消費(fèi)積分換禮品等一系列吸引人的會員優(yōu)惠活動來吸引同學(xué)們只在加盟商家購物,，這樣一來，就有效縮減競爭范圍,，讓商家和同學(xué)都獲得了實(shí)惠,，而我們則通過發(fā)行大量的打折卡和收取商家加盟費(fèi)來獲取利益，真正實(shí)現(xiàn)三方共贏,。

（2）社會市場

與市區(qū)消費(fèi)群體相比,，無論是商家數(shù)量、產(chǎn)品種類還是消費(fèi)人群的規(guī)模和金額,，學(xué)生市場都遜色很多,，所以如何能夠把握住社會市場，加盟一些優(yōu)秀的市區(qū)商家,，把握大量的社會消費(fèi)群體才是打折卡業(yè)務(wù)的核心,。但是市區(qū)商家的激烈競爭卻也是有目共睹的，而聯(lián)盟打折卡的最有效功能就是削減競爭的激烈程度,。

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商業(yè)投資計(jì)劃書篇四

一公司介紹及投資背景。

····防護(hù)用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工,、經(jīng)銷批發(fā),、出口貿(mào)易于一體的工貿(mào)結(jié)合加工貿(mào)易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品有杯型口罩,、鴨嘴口罩,、折疊口罩、平面口罩,、3m口罩,、3層平面口罩、ffp2口罩,、n95口罩,、無紡布口罩、活性炭口罩,、一次性失禁用品,、一次性防護(hù)服、圓橡筋,、鉤編筋,、扁橡筋等，同時代理肝素帽,、三通閥,，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營。

公司成立于20xx年，自創(chuàng)建以來,，始終堅(jiān)持“卓越品質(zhì),、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，致力于國內(nèi)外防護(hù)用品市場開發(fā),，在全體員工的共同努力下,，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)力不斷增強(qiáng),，管理科學(xué),，經(jīng)營業(yè)績不斷攀升，20xx年產(chǎn)值突破1000萬,，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬,，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬，實(shí)現(xiàn)了快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,，展示出勃勃生機(jī)與活力,，成為全國防護(hù)用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,，尊重員工的選擇,，尊重員工物質(zhì)文化需要，開展豐富多彩的文化娛樂活動,，積極進(jìn)行企業(yè)建設(shè),，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng)造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件,，工資福利水平不斷提升,，員工教育培訓(xùn)如火如荼，創(chuàng)設(shè)員工發(fā)揮聰明才智,、展示能力的平臺,，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動性，打造了一支誠信,、負(fù)責(zé),、創(chuàng)新、高效,、務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。

公司以“長期合作、互惠共贏,、誠信服務(wù)”為市場宗旨,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國內(nèi)外高端市場,，贏得了國內(nèi)外客戶的廣泛贊譽(yù),。目前，公司在全國30多個省區(qū)196個大中城市建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò),，同時積極擴(kuò)展國外市場,，與美國、法國,、日本,、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關(guān)系,，有力地促進(jìn)了公司擴(kuò)張與發(fā)展,。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良,，生產(chǎn)訂單應(yīng)接不暇,，國內(nèi)外市場潛力無限，客觀上需要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，創(chuàng)建知名品牌，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,。為適應(yīng)不斷蓬勃發(fā)展的新形勢,，公司擬擴(kuò)大投資規(guī)模，在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304征地15畝,，特制定此投資計(jì)劃書,。

二投資計(jì)劃概要。

公司將秉承“為出資人創(chuàng)利,，為員工謀利,，為社會服務(wù)”的投資理念，本著對每一位投資者極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢都花在刀刃上,，以最小的投資爭取最大的收益,，創(chuàng)造豐厚的社會財富和企業(yè)利潤，讓投資方滿意,，讓消費(fèi)者放心,，讓員工得利,，服務(wù)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

根據(jù)公司目前的發(fā)展需要,，需要用地面積15畝,，地址在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304；根據(jù)武漢的土地,、設(shè)備,、薪資水平等市場價格，預(yù)計(jì)投資整個規(guī)模3000萬,，其中,，機(jī)器設(shè)備800萬，基建投資1500萬,，流動資金700萬,。

由于目前的口罩、棉簽,、濕巾市場前景廣闊,，我公司擁有成熟的市場渠道和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，因此新建企業(yè)仍以類產(chǎn)品為主要方向,，順利投產(chǎn)后可以根據(jù)市場的需要和社會的發(fā)展,，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營戰(zhàn)略方向，以便與時俱進(jìn),，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展,。

本計(jì)劃主要介紹了包含征地,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備投資、人員配置,、運(yùn)行方式等方面的投資預(yù)期以及市場分析,、風(fēng)險評估等。

三投資運(yùn)行模式,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內(nèi)外部市場環(huán)境,，必須堅(jiān)持以最小投入獲取利益最大化的原則,，從而規(guī)避風(fēng)險，有效控制資金安全,。也就是說,，在保持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、資金周轉(zhuǎn)健康的情況下,，投資越小,，資金越安全,；利潤越大，受益越大,；資金越節(jié)約,，風(fēng)險越小?；谶@樣的認(rèn)識,，擬采取以下投資運(yùn)行模式。

據(jù)武漢土地市場價格,，擬投資1500萬購置15畝土地,；在辦理好土地使用證以及所有權(quán)證書后，將土地抵押給銀行,，銀行貸款主要用于建設(shè)廠房,、車間、辦公室,、廠區(qū)鋪路,、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；然后將廠房等資產(chǎn)抵押,，銀行貸款再用來購置機(jī)器設(shè)備,；最后將固定資產(chǎn)設(shè)備抵押，用來購置生產(chǎn)原料,、招聘人員,、開發(fā)市場等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)與資金周轉(zhuǎn),。

如此只需先期注入足夠資金,，層層抵押，最終實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，一次投資,，實(shí)現(xiàn)連鎖反應(yīng)，推動良性發(fā)展,。既有利于節(jié)約資金,，提高有限資金的利用率，也能夠有效規(guī)避風(fēng)險,。假如土地,、廠房、設(shè)備,、人力資源,、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,，造成融資壓力過重,，而且加大了風(fēng)險,，不利于企業(yè)長期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,，重點(diǎn)中的重點(diǎn),，解決好這個問題，其他難題將迎刃而解,，務(wù)必加大投資管理,，確保資金安全到位。

四市場分析,。

公司擬將各類型口罩系列,、棉簽系列、濕巾系列產(chǎn)品作為主要生產(chǎn)經(jīng)營對象,，其面臨市場環(huán)境及競爭態(tài)勢分析如下,。

1政治法律環(huán)境良好。改革開放三十多年來,，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,，人們的生活質(zhì)量和生活水平有了顯著提高。在科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì),，越來越多人們注重生活品質(zhì)和健康防護(hù),，對日用生活品和健康防護(hù)產(chǎn)品的需求量越來越大。公司把口罩系列,、棉簽系列,、濕巾系列產(chǎn)品作為戰(zhàn)略經(jīng)營方向，適應(yīng)了這種社會發(fā)展的大趨勢,，滿足人民群眾日益增長的多元化需要,。與房地產(chǎn)、化工,、農(nóng)藥,、日用化工行業(yè)不同,，我公司屬于與人民群眾生活休戚相關(guān)的日用生活輕工產(chǎn)品,，具有綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，不但無污染無輻射無工業(yè)垃圾,，而且對于促進(jìn)人們健康生活,，提高生活品質(zhì)有著重要的意義，同時能為國家創(chuàng)造大量外匯,，增強(qiáng)國家在國際經(jīng)濟(jì)博弈中的競爭力,。企業(yè)需要吸收大量的社會人員，緩解了社會就業(yè)壓力,，促進(jìn)了社會和諧,，屬于國家一貫鼓勵和支持的重點(diǎn)行業(yè),。因此，國家不會出臺限制性政策,，行業(yè)和企業(yè)也不會成為國家限制與控制的對象,，將面臨長期的良好的寬松政治法律環(huán)境。

2國內(nèi)消費(fèi)市場潛力無窮,。我國是一個13多億人的大國,，口罩、棉簽,、濕巾等類產(chǎn)品有著巨大的需求量,，可以說不分性別、不分年齡,、不分地域都有一定得實(shí)際需求,。產(chǎn)品的應(yīng)用的范圍廣泛，眾多的醫(yī)院,、防疫站等衛(wèi)生部門有大量的需求,，食品行業(yè)、紡織服裝行業(yè),、化工行業(yè)等諸多企業(yè)也可以作為勞動防護(hù)用品和福利待遇發(fā)放,；作為生活必需品，賓館飯店,、眾多的家庭和個人也是主要的消費(fèi)者,。另外，濕巾,、棉簽屬于一次性消費(fèi)品,；口罩的使用周期較短，一個醫(yī)生或者企業(yè)的工人一年至少使用四個,，消耗快,，使用量大，因此廣義上講,，此類產(chǎn)品具有無窮的市場潛力,。有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，僅口罩一項(xiàng),，全國一年要消費(fèi)200多億個,，而棉簽、濕巾等消耗量更是多的驚人,，只能以天文數(shù)字計(jì)算,。

3國外市場生機(jī)勃勃。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的日漸明顯,，尤其我國加入世界貿(mào)易組織后,，改革開放進(jìn)一步深化,，國外市場對國內(nèi)日用產(chǎn)品企業(yè)的拉動能力越來越大。更多的國外貿(mào)易公司看準(zhǔn)了中國巨大而廉價的勞動力市場,，紛紛到中國尋求合作伙伴,，把大量的訂單放給了中國企業(yè)。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司的系列產(chǎn)品早已走出了國門,，遠(yuǎn)銷東南亞和歐美,，搶占了國外市場的一席之地，為以后加速發(fā)展,、拓寬銷售領(lǐng)域奠定了良好的基礎(chǔ),。可以預(yù)見,，訂單加工和自主品牌系列產(chǎn)品的出口將顯示出生機(jī)勃勃的活力,，成為中國出口創(chuàng)匯的主要途徑之一。

4產(chǎn)品市場穩(wěn)定,。由于自身特殊的使用性能,，口罩、濕巾系列產(chǎn)品市場穩(wěn)定,，受外部環(huán)境的影響較小,。一年四季，世界各地,，包括中國總有一些流行病發(fā)生,，20xx的非典型性肺炎、后來的口蹄疫,、瘋牛病,、流行性感冒等，這些情況不但不會壓縮口罩,、濕巾等系列產(chǎn)品市場,，而且市場需求量會快速增大。地震,、洪水等自然災(zāi)害也不會影響些列產(chǎn)品的市場穩(wěn)定,，反而加大了需求，在20xx年汶川大地震和20xx年的青海玉樹抗震救災(zāi)中,，大量的系列產(chǎn)品源源不斷運(yùn)往災(zāi)區(qū),，為保護(hù)災(zāi)區(qū)人民生命健康與安全發(fā)揮了重大作用?？傮w來看，無論自然災(zāi)害還是戰(zhàn)爭人禍都不會給系列產(chǎn)品市場帶來負(fù)面影響,，市場穩(wěn)定性較強(qiáng),。

5競爭生存的空間較大,。防護(hù)用品生產(chǎn)經(jīng)營屬于勞動密集型行業(yè)，投資少,，占有資金少,，一些財力雄厚的企業(yè)集團(tuán)往往喜歡投資房地產(chǎn)、石油,、煤炭等資金密集型行業(yè),，因此雖然目前中國大大小小的防護(hù)用品企業(yè)有幾千家家，但絕大多數(shù)數(shù)規(guī)模較小,，以家庭作坊式經(jīng)營為主,，沒有形成核心競爭力量和龍頭企業(yè)，所以市場生存空間很大,。新投資的公司將形成規(guī)模效益,，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的大型公司。

五公司投資優(yōu)勢,。

1成熟的市場渠道,。武漢中宜新防護(hù)用品有限公司在長期的發(fā)展中與全國各地客戶建立了良好的合作關(guān)系，為新的投資項(xiàng)目健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，在此條件下,，新投資項(xiàng)目能夠在原有銷售渠道基礎(chǔ)上，建立新的客戶網(wǎng)點(diǎn),，不斷拓展市場空間,，實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展。目前公司銷售渠道如下：

a建立了完善的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),。近幾年來,，公司加大了國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展經(jīng)銷商和代理商體系,，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍,。目前公司已經(jīng)在湖北各市、江蘇,、江西等地發(fā)展了多家經(jīng)銷商和加盟商,，業(yè)務(wù)范圍幾乎覆蓋全國各大重點(diǎn)城市，系列產(chǎn)品走進(jìn)各地主要大商場,，成為消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品,，擁有了一定的知名度和美譽(yù)度。

b國外市場不斷拓寬,。公司與武漢,、廣州、杭州、上海,、香港等地大型外貿(mào)公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,，利用貿(mào)易平臺，積極發(fā)展對外貿(mào)易,，將產(chǎn)品推向國外,，深受歐美等地客商重視。出口外貿(mào)在公司發(fā)展中占有重要地位,，新投資項(xiàng)目在發(fā)展外貿(mào)加工中具有明顯優(yōu)勢,。

c團(tuán)購客戶逐步增多。公司已經(jīng)與武漢,、公安,、江西等地大型醫(yī)院和企業(yè)簽訂了定向加工合同，每年定期為他們量身定做系列產(chǎn)品,，拓寬了團(tuán)體采購的面積,，發(fā)展團(tuán)體采購，將是一個重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向之一,。

2豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。多年的市場磨礪，公司積累了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，注重以人為本,，關(guān)愛員工，積極為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,，每年的重大節(jié)日,，不但組織豐富多彩的文化娛樂活動，而且都要為員工發(fā)放福利,，滿足員工日益增長的物質(zhì)和文化精神需要,。公司擁有一套健全的管理制度體系，對日常管理,、財務(wù)管理,、營銷管理、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)管理等諸多方面都有自己的特色,。

3技術(shù)實(shí)力雄厚，品牌優(yōu)勢明顯,。目前我們有專業(yè)技術(shù)人員與管理人員15人,，而且與相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究所建立了長期的合作關(guān)系，隨時跟蹤市場花色品種潮流,，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新,，能夠適應(yīng)快速變化的市場需要,。此外公司獨(dú)立注冊###品牌，以高品質(zhì),、高品位和良好的服務(wù)贏得了消費(fèi)者的青睞,，品牌的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)出來,。自主品牌不但能夠提高企業(yè)的知名度,，而且還能增加產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤,。

六征地計(jì)劃,。

所征地基在在武漢市江漢北路九運(yùn)賞荷居1304號，位置優(yōu)越,，土地升值空間較大,。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，土地作為一種最主要的生產(chǎn)力要素,，成為寶貴的資源,。隨著全球人口的劇增，全世界對土地的開發(fā)越來越多,，耕地等需要保護(hù)的自然資源越來越多,，凸顯土地價值的昂貴，以目前的形式分析,，土地只有增值的趨勢,，而沒有下降的可能。公司所征土地,，位于繁華的江漢北路邊沿,，處于城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，隨著城市規(guī)模的擴(kuò)展,，價值攀升的機(jī)會很大,。目前雖然每畝7萬元，15畝總計(jì)1000萬元,，但五年以后,，預(yù)計(jì)價值高達(dá)20xx萬，其升值的形勢對于規(guī)避投資風(fēng)險有著重大意義,。而且以后土地亦可做房地產(chǎn)開發(fā)之用,，其孳生價值更加昂貴。

目前我公司已經(jīng)與賣方簽訂協(xié)議,，積極預(yù)備正式手續(xù)辦理,。只要資金到位,，三五個月之內(nèi)可辦理土地使用證等。

七基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃,。

本著節(jié)約的原則，擬建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間3個,，分別為制作車間,、整理包裝車間內(nèi)等；擬建設(shè)小型倉庫3個,，分別用于存放原料,、成品等；擬建設(shè)辦公室業(yè)務(wù)洽談室以及員工臨時休息室等12間,，用作正常辦公場所,，總共建筑面積5000平方米左右。

企業(yè)形象對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義,，客戶來公司的第一印象就是企業(yè)的外在建設(shè)規(guī)劃與廣告設(shè)計(jì)等,，因此需要在廠區(qū)鋪好柏油路面,，另據(jù)實(shí)際建設(shè)布局安排綠化帶,、花園等，設(shè)置明顯的廣告標(biāo)示,。

對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初步打算分成兩塊外包給施工單位,，一是廠房辦公室類外包給一家；二是地面綠化以及鋪路等外包給另外一家,?；A(chǔ)設(shè)施三個月即可完工建成,，初步預(yù)算資金1000萬。

八設(shè)備計(jì)劃,。

公司現(xiàn)有的設(shè)備具備以下幾個特點(diǎn)：1設(shè)備品種齊全,，主要有##機(jī)，多少臺,；有##機(jī)多少臺,，主要設(shè)備總計(jì)56臺,；但是數(shù)量較少,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新投產(chǎn)項(xiàng)目需要，因此需要增加設(shè)備數(shù)量,，根據(jù)市場需求和項(xiàng)目的規(guī)模,，預(yù)計(jì)增加240臺,，使主要中大型設(shè)備總數(shù)達(dá)300臺。2設(shè)備老化,，性能較差。現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)平均使用了3---5年,，部分設(shè)備經(jīng)常維修,，性能較差,，與當(dāng)今的同類設(shè)備相比有著一定差距，擬選擇當(dāng)今最為先進(jìn)的同類產(chǎn)品,，提高勞動效率,，增加人均產(chǎn)量，提升經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)計(jì)新設(shè)備投資,。3運(yùn)輸物流能力不足，需要增加運(yùn)輸車輛,，購置貨運(yùn)汽車3臺,。設(shè)備總投資預(yù)計(jì)200萬。

九生產(chǎn)啟動計(jì)劃,。

1規(guī)模及部門設(shè)置,。新投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要機(jī)器設(shè)備300臺以上，員工規(guī)模在400—600人之間,，第一年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬,，稅金400元，利潤600萬,。根部需要設(shè)定以下部門：技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、質(zhì)檢部、市場部,、供應(yīng)部,、外貿(mào)部（負(fù)責(zé)報關(guān)、外協(xié),、外貿(mào)訂單等事宜）等,。投資后的新公司將發(fā)展成為同類行業(yè)的中大型企業(yè)，具有強(qiáng)大的市場競爭力,，形成規(guī)?；a(chǎn)，具有搏擊市場風(fēng)浪大強(qiáng)大能力,。

2幾項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備的工作,。在投資過程中，生產(chǎn)啟動工作應(yīng)注意堅(jiān)持以下“幾個提前”：一是招聘以及新員工培訓(xùn)提前,。在廠房落成,、地面建設(shè)開展期間，亦應(yīng)提前招聘員工,，進(jìn)而進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)道德培訓(xùn),，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化與規(guī)章制度，培養(yǎng)新員工的愛廠,、愛崗與敬業(yè)意識,，初步提高職業(yè)技能。新員工一般專門培訓(xùn)15天即可上崗實(shí)習(xí)鍛煉,，培訓(xùn)費(fèi)用以及培訓(xùn)期間基本生活費(fèi)用,初步預(yù)算300人*15天*60元=27萬,。二是市場開發(fā)提前。市場開發(fā)要先行一步,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間,，市場開發(fā)亦應(yīng)提前起步，充分利用以前的銷售渠道和外貿(mào)加工渠道,，不斷拓寬市場領(lǐng)域,，積極尋找適合新項(xiàng)目規(guī)模的客戶群。特別注意加大外貿(mào)工作的力度,，滿足生產(chǎn)的需要,。一般來說，規(guī)模越大的企業(yè),，也容易贏得客戶信任,，外貿(mào)訂單越容易簽訂，新投資項(xiàng)目必定帶來新的市場和新的發(fā)展給機(jī)遇,。兩項(xiàng)工作提前的情況下,，一旦條件成熟,，可快速投入正常生產(chǎn)，節(jié)約運(yùn)行周期,，提高資金運(yùn)行速度,，創(chuàng)造良好效益。

十新投資項(xiàng)目兩項(xiàng)重點(diǎn)工作分析,。

武漢中宜新防護(hù)用品有限公司屬于蓬勃發(fā)展中的新生市場力量,，優(yōu)勢明顯，在新的投資資金及時到位的情況下,，公司面臨兩大發(fā)展重點(diǎn),，兩個問題如果不能很好解決，將影響可持續(xù)發(fā)展,。也就是隨著投資規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),，必須創(chuàng)建自主品牌和企業(yè)文化建設(shè)。

1強(qiáng)化對自主品牌的投資,。自主品牌是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,，在本行業(yè)目前發(fā)展的形勢下，一方要強(qiáng)調(diào)外貿(mào)加工,，開足馬力，滿足人員與設(shè)備的生產(chǎn)需要,；另一方面要強(qiáng)化自主品牌建設(shè),，使企業(yè)擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)。市場上,，往往知名品牌產(chǎn)品價格較為昂貴,，比如服裝，一件名牌服裝的市場價格要比普通服裝高出5—10倍,，有的甚至高達(dá)20倍以上,，究其原因是品牌的力量使產(chǎn)品的附加值成倍增加，通俗地講,，也就是品牌的產(chǎn)品賣價高,，利潤高。因此要強(qiáng)化對品牌建設(shè)的投資,，創(chuàng)建同類產(chǎn)品的知名品牌,，既有利于拓展國內(nèi)市場，也有利于發(fā)展對內(nèi)貿(mào)易,，在中國企業(yè)國際競爭能力日漸增強(qiáng)的大背景下,，在未來的幾年中，公司產(chǎn)品完全有可能貼上自己的商標(biāo),，推向國外市場,，以較高價格出賣,。

2增加對企業(yè)文化和員工薪資的投資。隨著各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,，我國的催生的大量的中小企業(yè),，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，20xx年,，全國注冊的大中小公司高達(dá)1000萬家,，再加上以個體經(jīng)營形式的商戶或者家庭經(jīng)營戶，數(shù)目不可勝數(shù),，平均13個人擁有一家公司,，創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會，造成沿海地區(qū)和眾多大城市“民工荒”的局面,，全國目前的總體局勢是缺乏大量的勞動力,。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對賓館,、飯店,、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨(dú)鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動力更加匱乏,，因此必須全盤考慮人力資源要素,，加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力,，匯集更多的人才,，實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進(jìn)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

解決好品牌建設(shè)和確保充足人力資源,，是關(guān)系到公司長期發(fā)展和健康運(yùn)行的基本保障，也投資計(jì)劃需要必須考慮的要素,。

十一風(fēng)險評估,。

1市場風(fēng)險較小。第四章市場分析中已經(jīng)說明,，無論和平環(huán)境還是天災(zāi)人禍,、戰(zhàn)爭等環(huán)境，對口罩,、棉簽,、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大，甚至越是災(zāi)亂環(huán)境市場需求量越大,，越能提供新的發(fā)展機(jī)遇,，因此市場風(fēng)險較小,；主要的市場風(fēng)險因素在于如何快速,、全面回籠資金,，在法律日漸完善的社會條件下，欠賬變成死賬的可能性極小,，市場風(fēng)險幾乎為零,。

2經(jīng)營風(fēng)險可以控制。經(jīng)營風(fēng)險主要在于三個方面：一是可能面臨勞動力的缺乏,，也就是說有資金,、有設(shè)備、有訂單,，但是缺乏勞動力,，招聘人數(shù)達(dá)不到預(yù)定計(jì)劃，難以實(shí)現(xiàn)飽和生產(chǎn),，從而影響資金正常周轉(zhuǎn),。在全國鬧民工荒的形勢下，這將是投資需要直面的現(xiàn)實(shí)問題,。但是這個問題是可以控制的,。加大宣傳與招聘工作的力度，提高薪資水平,，完善保險福利待遇,，積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，極力為員工的生活和發(fā)展提供良好的平臺,，讓員工找到歸屬感和實(shí)現(xiàn)人生價值的途徑,，完全能夠增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，建立穩(wěn)定和諧的人員隊(duì)伍,，解決人力資源匱乏的難題。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應(yīng)市場需求,，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象,，也是完全可以控制的。推進(jìn)技術(shù)革新,，學(xué)習(xí)先進(jìn)潮流,，發(fā)展定向加工，先預(yù)定款式后進(jìn)行生產(chǎn)等辦法可以解決類似難題,。三產(chǎn)品附加值低,，利潤微薄。在勞動密集型行業(yè),，這種現(xiàn)象經(jīng)常遇到,。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司,，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地,，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè),，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤層層減少,，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象,。這個問題也可以有效控制，創(chuàng)建自主品牌,，擴(kuò)大內(nèi)銷市場,，調(diào)整經(jīng)營方向，內(nèi)貿(mào)為主,，外貿(mào)為輔等手段都可以解決這個問題,。此外，新投資的項(xiàng)目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實(shí)力,，可以主動尋求新的中間商,，拓展利潤空間。

因此,，從市場,、經(jīng)營、管理等方面綜合分析評估,，投資風(fēng)險較小,，某些方面的風(fēng)險完全可以提前控制。

十二投資收益預(yù)期,。

1擬新的投資項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)為“一年盈利,，二年回本，三年創(chuàng)建知名品牌,，五年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”,。

2以600人規(guī)模計(jì)算，本行業(yè)一般一個人一年能創(chuàng)造純利潤（除去原料,、工資,、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤）1萬---1、9萬元之間,，以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算：

600人*10000萬*1年=600萬（即第一年實(shí)現(xiàn)純利潤）,；

3以此保守推算，假如第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀,，（實(shí)際規(guī)模擴(kuò)大,，品牌知名度的提高，直接客戶的增多,，產(chǎn)品附加值增多,，利潤完全會更高）

600萬/年*2年=1200萬

這個保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補(bǔ)償先期購買15畝土地的所有投資，也就是說新的投資項(xiàng)目運(yùn)營2年后,，所有投資成本都已經(jīng)賺回,，投資風(fēng)險幾乎降低到零。對于投資方來說,，由于從第三年開始,，所有的利潤都將是新增的投資收益?？v觀房地產(chǎn),、機(jī)械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長,，往往十年,、八年才能賺回投資本金，資金處于長期高風(fēng)險狀態(tài),，十年的時間,，隨時可能發(fā)生不可預(yù)料的變故，危害資金安全,；相對比而言,，此項(xiàng)投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快,，投資收益豐厚,，利潤可觀，資金風(fēng)險較小,，安全穩(wěn)定,。

4隨著公司規(guī)模擴(kuò)張和市場競爭發(fā)展，企業(yè)的自主品牌也逐步建立,，三年的時間完全能夠打造一個省級知名品牌,，產(chǎn)品的價格也將隨產(chǎn)品知名度的提高而提升，同樣的生產(chǎn)效率,，人均創(chuàng)造的利潤也會必然增加,，以保守的人均年創(chuàng)造1.6萬元純利潤算，全年利潤總數(shù)如下：

600人*1.6萬=960萬

在此基礎(chǔ)上,，五年之后，整合各種資源,，調(diào)整發(fā)展方向,，不斷與時俱進(jìn)，適應(yīng)新的市場形勢,，公司完全可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，甚至可以實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營，建立涉足多個領(lǐng)域的集團(tuán)公司。

十三結(jié)論

綜合分析,，此項(xiàng)目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場,，擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，市場前景廣闊,；采用“前期注入資金,，層層抵押，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的投資模式,，大大減少了風(fēng)險,，確保了資金安全，實(shí)現(xiàn)了“一次投資,，多年受益”的目的,；口罩系列、棉簽系列,、濕巾系列等特色項(xiàng)目回本快,，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚,，利潤可觀,，投資回報率高，是切實(shí)可行的投資方向,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇五

以下是投資方對于融資方申請創(chuàng)業(yè)融資的一些衷告,，相信對于創(chuàng)業(yè)融資企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)融資企業(yè)會有一定的啟示：

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險資本家,，尤其是那些致力于為剛起步的公司提供風(fēng)險資本的風(fēng)險資本家,，在公司發(fā)展的不同階段提出不同的商業(yè)概念時受到了不同程度的抨擊，draperfisherjurvetson每年大約出臺1個商業(yè)計(jì)劃,，而被采納的只有其中的15個,。如何從浩如煙海的商業(yè)計(jì)劃中精挑細(xì)選出行之有效的商業(yè)計(jì)劃？首先,，我們必須回答幾個關(guān)鍵問題,。尋求風(fēng)險資本的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家首先應(yīng)該對自己所要回答的問題，以及可能作出的回答的質(zhì)量作一個判斷,。

對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言,，相關(guān)問題比商業(yè)概念可行性的標(biāo)準(zhǔn)問題更微妙。這些問題一般不適用于傳統(tǒng)企業(yè),，但是,，對于新經(jīng)濟(jì)而言，則相當(dāng)重要,。它既可能是一個可以為企業(yè)帶來億萬利潤的商業(yè)概念,，也可能只是一個普普通通的點(diǎn)子,。在叩響風(fēng)險資本家之門時，你可以先回答如下七個問題,。

1該商業(yè)概念是否具有積極的,、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效果的功能？

產(chǎn)品及服務(wù)是否隨著用戶及銷售范圍的拓寬而增值,？如果效果是積極的,，那么，先發(fā)制人,、先進(jìn)的管理,、及客戶“鎖定”都可能對后來者構(gòu)成難以逾越的壁壘。

2該商業(yè)概念是否具有一定的廣度,，是否隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)展,？

以交易為基礎(chǔ)的定價方式、多種定價模式并存比固定定價方式及一錘定音的定價方式更可行,。

3有無推廣該商業(yè)概念所需的創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧,？

hotmail的迅速成長離不開我們所說的“濾過性營銷”，

所謂“濾過性”并不是說我們必須“濾過”某些傳統(tǒng)意義上的“病毒”,，而是應(yīng)該“濾過”某些不利于企業(yè)發(fā)展的“口頭宣傳”,，因?yàn)樵撃Ｊ皆诤艽蟪潭壬先Q于客戶的“口碑”。每一位消費(fèi)者都是企業(yè)的自愿宣傳者,，他們不僅自己使用公司出產(chǎn)的產(chǎn)品,，而且把好的信息傳遞給了自己的親朋好友?！盀V過性營銷”使先發(fā)制人者大受其益,，同時，它也是我們在評估消費(fèi)型新興網(wǎng)絡(luò)公司時所采用的一個重要手段,。

4你懂得隨機(jī)而變嗎,？

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，一成不變的東西是不存在的,。新興網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢在于“小而精”,，因此，它們隨時都可能發(fā)生翻天覆地的變革以適應(yīng)時代的發(fā)展,。在網(wǎng)絡(luò)時代,，公司的競爭力取決于思維與行動的速度。

5存在著什么樣的壁壘,？

公司的成長可能“一日千里”,，也可能“曇花一現(xiàn)”。關(guān)鍵的區(qū)別在于,，公司內(nèi)部是否設(shè)有客戶轉(zhuǎn)換壁壘（switchingbarriersforcustomers），及競爭者進(jìn)入壁壘。如果公司無法“鎖定”客戶,，變革再迅速也枉然,。當(dāng)我們考慮是否對新興網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投資時，我們首先考慮的是客戶轉(zhuǎn)換壁壘,，模仿者的進(jìn)入壁壘,。互聯(lián)網(wǎng)有獨(dú)立的生態(tài)圈,，并支持商業(yè)有機(jī)體的衍生,，“迅速的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的。

6有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題,？

新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻,。

因此，這類公司往往對人員密集型因素（如咨詢,、個性化服務(wù)）等避而遠(yuǎn)之,。

7是否具備“市場收縮”策略？

新進(jìn)入者可以通過降價或提供免費(fèi)產(chǎn)品,，沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道,。雖然新市場的規(guī)模不大，但是,，以低成本為驅(qū)動力量的新進(jìn)入者可以通過重組競爭基礎(chǔ),，獲得可觀的市場份額。在一個免費(fèi)email市場中,，收入相對較少,，但是，對于效仿hotmail推銷eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅,。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇六

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險資本家,，尤其是那些致力于為剛起步的公司提供風(fēng)險資本的風(fēng)險資本家，在公司發(fā)展的不同階段提出不同的商業(yè)概念時受到了不同程度的抨擊,。draperfisherjurvetson每年大約出臺1個商業(yè)計(jì)劃,，而我們只采納其中15個。如何從浩如煙海的商業(yè)計(jì)劃中精挑細(xì)選出行之有效的商業(yè)計(jì)劃?首先,，我們必須回答幾個關(guān)鍵問題,。尋求風(fēng)險資本的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家首先應(yīng)該對自己所要回答的問題，以及可能作出的回答的質(zhì)量作一個判斷,。這對于他們而言是極為有利的,。

對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言，相關(guān)問題比商業(yè)概念可行性的標(biāo)準(zhǔn)問題更微妙,。這些問題一般不適用于傳統(tǒng)企業(yè),，但是,，對于新經(jīng)濟(jì)而言，則相當(dāng)重要,。它既可能是一個可以為企業(yè)帶來億萬利潤的商業(yè)概念,，也可能只是一個普普通通的點(diǎn)子。在叩響風(fēng)險資本家之門時,，你可以先回答如下七個問題,。

1該商業(yè)概念是否具有積極的、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效果的功能?

產(chǎn)品及服務(wù)是否隨著用戶及銷售范圍的拓寬而增值?如果效果是積極的,，那么,，先發(fā)制人、先進(jìn)的管理,、及客戶“鎖定”都可能對后來者構(gòu)成難以逾越的壁壘,。

2該商業(yè)概念是否具有一定的廣度，是否隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)展?

以交易為基礎(chǔ)的定價方式,、多種定價模式并存比固定的定價方式及一錘定音的定價方式更可行,。

3有無推廣該商業(yè)概念所需的創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧?

hotmail的迅速成長離不開我們所說的“濾過性營銷”。所謂“濾過性”并不是說我們必須“濾過”某些傳統(tǒng)意義上的“病毒”,，而是應(yīng)該“濾過”某些不利于企業(yè)發(fā)展的“口頭宣傳”,，因?yàn)樵撃Ｊ皆诤艽蟪潭壬先Q于客戶的“口碑”。每一位消費(fèi)者都是企業(yè)的自愿宣傳者,，他們不僅自己使用公司出產(chǎn)的產(chǎn)品,，而且把好的信息傳遞給了自己的親朋好友?！盀V過性營銷”使先發(fā)制人者大受其益,，同時，它也是我們在評估消費(fèi)型新興網(wǎng)絡(luò)公司時所采用的一個重要手段,。

4你懂得隨機(jī)而變嗎?

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,，一成不變的東西是不存在的。新興網(wǎng)絡(luò)

公司的優(yōu)勢在于“小而精”,，因此,，它們隨時都可能發(fā)生翻天覆地的變革以適應(yīng)時代的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)時代,，公司的競爭力取決于思維與行動的速度,。

5存在著什么樣的壁壘?

公司的成長可能“一日千里”，也可能“曇花一現(xiàn)”,。關(guān)鍵的區(qū)別在于,，公司內(nèi)部是否設(shè)有客戶轉(zhuǎn)換壁壘(switchingbarriersforcustomers)，及競爭者進(jìn)入壁壘,。如果公司無法“鎖定”客戶,，變革再迅速也枉然,。當(dāng)我們考慮是否對新興網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投資時，我們首先考慮的是客戶轉(zhuǎn)換壁壘,，模仿者的進(jìn)入壁壘,。互聯(lián)網(wǎng)有獨(dú)立的生態(tài)圈,，并支持商業(yè)有機(jī)體的衍生，“迅速的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的,。

6有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題?

新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻,。因此，這類公司往往對人員密集型因素(如咨詢,、個性化服務(wù))等避而遠(yuǎn)之,。

7是否具備“市場收縮”策略?

新進(jìn)入者可以通過降價或提供免費(fèi)產(chǎn)品，沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道,。雖然新市場的規(guī)模不大,，但是，以低成本為驅(qū)動力量的新進(jìn)入者可以通過重組競爭基礎(chǔ),，獲得可觀的市場份額,。在一個免費(fèi)email市場中,，收入相對較少,，但是，對于效仿hotmail推銷eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅,。

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商業(yè)投資計(jì)劃書篇七

(1)規(guī)劃背景

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，便捷,、快捷、實(shí)惠的購買方式使得不出家門就能買到滿意的商品成為可能,，這種方式正在慢慢普及,。尤其是服裝行業(yè)，尤其女裝市場上,，網(wǎng)上有成千上萬種風(fēng)格的商品,，為買家提供不同程度的滿意度。而且大部分買家都是中高收入者或者學(xué)生,，他們花更多的時間工作或者學(xué)習(xí),。這些人絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程，對于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者來說,，網(wǎng)購有著穩(wěn)定的客戶和市場,。

(2)網(wǎng)店名稱:xxx時尚女裝店。

(3)商業(yè)模式:個人零售,。

(4)主要產(chǎn)品:以女裝,、男裝為主,，包括t恤、襯衫,、裙子,、韓版休閑褲上衣、時裝包,、時裝男裝等,。

(5)網(wǎng)店特點(diǎn):基于時尚高貴休閑。堅(jiān)持買家舒適,，看的安心,，買的安心；品種豐富,，款式齊全,，滿足了男女對人格美的追求！

目前,，服裝行業(yè)的競爭無論是現(xiàn)實(shí)市場還是網(wǎng)絡(luò)市場都很明顯,。由于缺乏信用和影響力，新的網(wǎng)店必須以低價吸引顧客,。網(wǎng)店直接從廠家進(jìn)貨,，價格比專賣店低一半以上，基本在100元左右,。

(1)宏觀和微觀

現(xiàn)代女性,，尤其是18-35歲的女性，有著強(qiáng)烈的追求復(fù)雜,。韓服受到熱烈追捧,，這種具有個性美的休閑服裝深受女性喜愛。不過專賣店的韓服比較貴,。對于因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說,，她們沒有時間也沒有心思去買這么貴的衣服，這就為韓服的網(wǎng)上銷售提供了一定的市場,。同時,，網(wǎng)購不需要更多的中間成本，價格也更低,。目前,，信用在鉆石以上的網(wǎng)店，服裝價格相對較高,，但對于網(wǎng)店信用較低的新店,，只要抓住這一點(diǎn)，就會得到顧客的認(rèn)可。

(2)競爭對手

就目前的情況來看,，每天有1000多個賣家在淘寶上注冊網(wǎng)店,，服裝行業(yè)正以驚人的速度增長。因?yàn)檫@家店是新店,，水平比較低,，而大多數(shù)服裝店都有以上水平，是我們的強(qiáng)勁競爭對手,。但是自從加入了墨村網(wǎng)店的服務(wù)體系,，就能很快度過初期。同時,，就網(wǎng)店本身而言,，因?yàn)槭切碌辏匝b修和管理各方面還存在很多不完善的環(huán)節(jié),，與相對先進(jìn)的網(wǎng)店相比也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,，會用摩村管家的專業(yè)管理讓店鋪?zhàn)兊酶谩?/p>

(3)風(fēng)險預(yù)測

優(yōu)點(diǎn):我們的貨源是廠家直接提供的,，貨源充足；我們專注于固定業(yè)務(wù),，買家可以在第一時間給寶寶拍照,，在最短時間內(nèi)收貨。

缺點(diǎn):由于信用等級相對較低,，很多買家在信用等級高的店鋪購物較多,；因?yàn)楝F(xiàn)在的服裝不全是品牌，影響力不足,；網(wǎng)店剛開,，操作不夠；因?yàn)槭羌媛?，投入少,，網(wǎng)店的創(chuàng)新元素也不多，很難吸引買家的注意力,。

威脅:對于新店,，很多無良買家會抓住自己的經(jīng)營弱點(diǎn)，以欺騙或投訴的方式進(jìn)行威脅勒索,，或者給予差評,，一定程度上威脅到新店網(wǎng)店的升級。

(一)保證每天貨架上都有商品,，與家里保持聯(lián)系,，準(zhǔn)確理解商品的描述；選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間,，最合適的時間是10:00,；14:00和19:00 23:30,。系統(tǒng)對各類服裝進(jìn)行分類，處理服裝的裝飾,，將新上架的商品放在店面的前面,，同時以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客面前。一個產(chǎn)品的每一張圖片都要經(jīng)過ps處理,，客戶要用最清晰的像素來迎接,。在推廣區(qū)，很多件衣服應(yīng)該是最近上傳到店里最受歡迎的產(chǎn)品,。

(二)價格策略

在淘寶上搜索與其他網(wǎng)店類似的3-5件商品的價格,，然后以最低的價格放到淘寶上。其次,，相對提高運(yùn)費(fèi),，以吸引買家的注意力和點(diǎn)擊率。上傳1-3件寶貝作為拍賣商品,，定一個合適的價格,，運(yùn)費(fèi)由賣家支付。隨著越來越多的人來網(wǎng)店購物,，價格應(yīng)該有高有低,。

(三)推廣策略

實(shí)施限時購買策略，給淘寶上賣的一些類似產(chǎn)品設(shè)定時間,。對于買家行動之前先行動,。為了更好的刺激買家購買，買兩件衣服的買家可以少付5元(不是同一件衣服),，每多一件減少1元,。

網(wǎng)店管理

(1)充分利用qq、博客,、論壇,、郵件等。用于宣傳,；

(2)與公司有網(wǎng)店的同學(xué)或旺旺上的朋友建立友情鏈接,，推廣網(wǎng)店。

支付寶交易

商業(yè)投資計(jì)劃書篇八

xx項(xiàng)目立項(xiàng);xx項(xiàng)目申報;xx項(xiàng)目規(guī)劃;xx項(xiàng)目資金申請等,。

推動中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，鼓勵東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢開展合作,，縮小地區(qū)間發(fā)展差距,。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動軍民融合發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研,、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域,。鼓勵和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境,。

營造公平開放的市場環(huán)境,。清理和廢除妨礙公平競爭的各種規(guī)定，推進(jìn)實(shí)行公平的市場準(zhǔn)入制度和公平競爭審查制度,，打破區(qū)域壟斷,，統(tǒng)一市場監(jiān)管。

xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué),、客觀”的原則,，主要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析,，對項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,，因此，該報告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告,。

《xx項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對企業(yè)單位,、政府組織和金融機(jī)構(gòu),，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析,、市場調(diào)研等方面提供專業(yè),、權(quán)威的研究報告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案,。

“十三五”期間,，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動能正加速轉(zhuǎn)換,，行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長,，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線,，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，同時還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢，重塑行業(yè)工業(yè)競爭新優(yōu)勢,。

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或xx項(xiàng)目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資,。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,，從xx企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷,、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事,、財務(wù),、運(yùn)營到融資方案。

第一章xx項(xiàng)目總論

第二章xx項(xiàng)目法人基本情況

第三章市場需求預(yù)測

第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

第五章xx項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程

第七章技術(shù)生產(chǎn)方案

第八章環(huán)境保護(hù)

第九章勞動保護(hù)安全衛(wèi)生及消防

第十章xx項(xiàng)目節(jié)能分析

第十一章xx項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

第十二章xx項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動定員

第十三章xx項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第十四章投資估算與資金籌措

第十五章xx項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價

第十六章綜合評價及投資建議

第十七章附表及附圖

xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表

xx項(xiàng)目流動資金估算一覽表

xx項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表

xx項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表

xx項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

xx項(xiàng)目綜合損益估算一覽表

xx項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表

xx項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用一覽表

xx項(xiàng)目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)

xx項(xiàng)目財務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)

xx項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

xx項(xiàng)目建設(shè)xx項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請表

xx項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表

xx項(xiàng)目盈虧平衡分析圖

xx項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表

商業(yè)投資計(jì)劃書篇九

網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速成熟階段,，更帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展,。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會使得很多原來的商業(yè)模式成為可能,，在投資界里增加可信度,。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會因網(wǎng)民人數(shù)的增長,，擁有更好的贏利前景,。

5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此,，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強(qiáng),，遠(yuǎn)低于美國、韓國,、新加坡,、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示,，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%,，位居全球增長勢頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度,，只需3至4年,，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達(dá)到25%，那時,，我們看到的將不只是幾個5660萬,，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量,。

經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會各界的廣泛關(guān)注,，互聯(lián)網(wǎng)會改變整個生活的理念已經(jīng)深入人心,。我國加入wto之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡,?；ヂ?lián)網(wǎng)也越來越多地走進(jìn)普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬,，預(yù)計(jì)到2005年將達(dá)到1億,。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。

第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作可行性

東莞網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模,，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個isp網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商,，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達(dá)到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增,，未來幾年東莞網(wǎng)絡(luò)將會達(dá)到一個完善和成熟,，在市場日漸成熟的時機(jī)，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進(jìn)入市場,，熟悉條件和狀況,，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度,，達(dá)成信任感,，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心，從而達(dá)到東莞真正的門戶性網(wǎng)站,。

另一方面,，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場還正在啟動期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè),。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動性，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別,，因此大大影響了這一市場的發(fā)展,。事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標(biāo)客戶,，更有針對性地傳播信息,，提高廣告的效果。因此,，顯而易見的事實(shí)是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個性化和針對性的網(wǎng)上廣告手段,，國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個盈利點(diǎn)在于銷售,。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù),，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,，增加收益，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi),，這就是所謂的電子商務(wù)模式,。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù),。因此,，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購,、網(wǎng)上拍賣,、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢。

第二部分 項(xiàng)目介紹

網(wǎng)站建設(shè)宗旨

定位：服務(wù)東莞,、輻射省內(nèi),、吸引全國。

總體目標(biāo)：以門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營,。

三,、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

網(wǎng)站規(guī)劃：

以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面,，為東莞人提供衣,、食、住,、行,、娛樂、教育,、文化公共信息等方面信息服務(wù),，同時為豐富網(wǎng)民娛樂性，網(wǎng)站提供游戲,、視聽,、聊天室、交友中心,、生活bbs論壇,、個人社區(qū)、動畫等多項(xiàng)娛樂項(xiàng)目,。

建設(shè)進(jìn)度：

第一步基礎(chǔ)建設(shè)

東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集,，整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞,。資訊網(wǎng)分若干個欄目,。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個網(wǎng)站的導(dǎo)航。我們首頁設(shè)計(jì)精美獨(dú)特,，人性化強(qiáng),，能夠吸引人,。美食欄目詳細(xì)介紹了東莞酒家、飯店,、小吃的位置,、電話，同時介紹出全國各地的大中小菜系,，能讓您感覺進(jìn)入了美食天地,，同時和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購?fù)赓u，網(wǎng)上預(yù)訂餐位,，互助性強(qiáng),，在線服務(wù)，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng),，也詳細(xì)介紹東莞品牌專賣等一些購物信息,。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點(diǎn)為東莞建設(shè)旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社,、旅游公司做在線服務(wù)在旅游業(yè)上也分得一杯羹,。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞,、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復(fù)登陸資訊網(wǎng),。醫(yī)療欄目，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院,、診所在網(wǎng)上建立一個尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥,。經(jīng)濟(jì)文化，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時運(yùn)作,、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室,，生活論壇，東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢,，求職招聘信息,，房屋出租信息等多個服務(wù)項(xiàng)目，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務(wù),。

第二步品牌建設(shè)

四,、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹

網(wǎng)站介紹

東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個大型綜合性信息服務(wù)性門戶網(wǎng)站，它集美食,、購物、娛樂,、文化,、教育、旅游醫(yī)療等等多個板塊于一體,，內(nèi)容覆蓋人民生活各個方面,，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實(shí)用的特點(diǎn),，有著廣闊的網(wǎng)民市場和良好的發(fā)展前景。從理念上來說,，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務(wù),，充分吸引網(wǎng)民，滿足社會不同階層,，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點(diǎn)的需求,。因此，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標(biāo)又風(fēng)格各異,，擁有著自己的適用人群,。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,，娛樂頻道六大板塊,，給你一個快樂的空間，不同追求,，不同品味,，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音，找到最愛,，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感,。此外，資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性信息服務(wù)讓你感受到網(wǎng)絡(luò)帶來的方便與快捷,。

頻道

美食

你是否在為朋友聚會沒有合適的地點(diǎn)而煩惱,，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦,，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間,，美食滿足你的“胃”。

購物

旅游

最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓你領(lǐng)略大自然獨(dú)特的怡人風(fēng)光,，假期陪同家人去旅游,，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網(wǎng)會帶您走遍中國走向世界,，并可以辦理旅游業(yè)務(wù),，既方便又省心。

娛樂

一周緊張忙碌的工作被老板炒了,，被下級排擠了,，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊,，減輕你學(xué)習(xí)工作中帶來的壓力,，讓你輕松快樂以一個飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)療

網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病,，不用四處訪醫(yī)問藥,，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛,，點(diǎn)擊我們的醫(yī)療版塊，你可以在最快時間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī),，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預(yù)防及治療方法,，省去了不少時間。

教育

在線推廣,，網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試,，教育動態(tài)新聞。各學(xué)校網(wǎng)上導(dǎo)航,，讓你足不戶,，也可以了解各學(xué)校動態(tài)制度。

文化

文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化,，世界文化民族文化集一身,，更有當(dāng)代境界的各種文化，你是一個文學(xué)愛好者,，如果你有成為作家的夢想那么請點(diǎn)擊文化,。

同學(xué)錄

同窗數(shù)載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁,，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波,，這時候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們，這里會留下那永恒的瞬間,，美麗的微笑,，即使遠(yuǎn)在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)擊同學(xué)錄，同學(xué)在哪,，在干什么就會輕松得知,。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性,。在吸引網(wǎng)民方面,，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動畫,、life時尚,、life音樂、life影院,、life月刊)六個版塊,，不同追求、不同品味,、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛,，直至流連忘返，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會到internet帶來的快樂,。另一方面，資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性：黃頁查詢,、職業(yè),、房屋、二手市場,、交友中心,、bbs論壇等等太多個服務(wù)項(xiàng)目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面，鎖定資訊網(wǎng),，可能得到絕對地方便,。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設(shè)置分不開的，各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋,，又是同樣的精神可人,。

更要注意的是，這些服務(wù)項(xiàng)目全是免費(fèi)提供,，這無疑更增強(qiáng)了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟?fàn)幜?。在制造快樂方面，六塊起著至關(guān)重要的作用,。

娛樂

life游戲

life游戲包括兩大項(xiàng)目內(nèi)容,，一是5個類別的游戲方式，它包括“桌面游戲,、多人對戰(zhàn),、棋類、游戲,、紙牌游戲,、反恐服務(wù)器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力,、靈敏度的大比拼,，一顯身手。二是文字上對游戲的詮述,，其內(nèi)容有“游戲快報,、游戲攻略、最新戰(zhàn)報,、cs指導(dǎo)”四方面,，將實(shí)踐和理論結(jié)合起來。

life動畫

life動畫版塊的設(shè)定體現(xiàn)了多而不雜,、繁而不亂的特點(diǎn),，“mtv、故事片、互動演示,、廣告演示,、國外精品、個人專輯,、專欄推薦”七個分區(qū),，不僅讓網(wǎng)民一目了然，更從知識性,，趣味性,、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動畫的吸引和感召力。

life時尚

life時尚記錄著最前衛(wèi)的動態(tài),，“品版主題,、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時尚呼吸,、流行代碼,、非常男女、性情解讀,、廣告瘋狂,、美容美體、創(chuàng)意家居”七個專題全方位地從衣,、食,、住、行等各方面詮釋了時尚的含義,、是當(dāng)代人對時尚的最好理解,、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空,。

life音樂

life音樂有著最強(qiáng)的視聽刺激,、動感的心靈之聲、“最新專集,、最熱專曲,、最新推崇”三個項(xiàng)目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺專區(qū),、日韓專區(qū),、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?/p>

life影院

life影院,，“喜劇片,、愛情片、科幻片,、動作片,、災(zāi)難片、恐怖片、卡通片,、戰(zhàn)爭片,、倫理片、紀(jì)實(shí)片電視劇,、娛樂時尚,、精彩廣告片”十三個類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍,，另有“點(diǎn)擊排行榜、推薦影片影視專集”三項(xiàng)特殊服務(wù),，可謂關(guān)懷備至,，準(zhǔn)包點(diǎn)擊之人過足影癮。

life月刊

life月刊帶來的“無限暇想”等項(xiàng)目也將成為廣大網(wǎng)民時時光顧的理由,。

信息服務(wù)

在提供方便的方面,，東莞資訊網(wǎng)開設(shè)了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)為民所用為民所愛的適用、實(shí)用性項(xiàng)目,，下面從三個方面作了具體的分析,。

(一)在信息的享有上

1、本市新聞,，時事報道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫,，詳知天下之事的最好窗口。

2,、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確,、合理、科學(xué)的飲食習(xí)慣,，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識解疑,，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”

3,、購物專區(qū),，旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè)，旅游業(yè)的變動態(tài)勢,，為網(wǎng)民當(dāng)好顧問,。

4、“娛樂專區(qū),、教育專區(qū),、提供著娛樂界、教育界的動向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷,、闡發(fā)內(nèi)心感慨,、欣賞奇文妙筆、體會百味人生的最好去處;同學(xué)錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學(xué)校學(xué)子們營造了一個溫馨共同的家。

(二)在信息服務(wù)上

1,、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號碼的方便服務(wù),。

2、移動話費(fèi)查詢,、手機(jī)短信服務(wù)等為手機(jī)用戶拓開了網(wǎng)絡(luò)中活動空間,。

3、二手市場專區(qū)方便了市獲知信念,、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位,、求職人員展示亮相的基地，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累,。

(三)在互動交流上

1,、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個組成部分，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間,。

2,、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識相聚;活動專區(qū)提供著更多互動性服務(wù);聊天室為志同道合的活友建造了一個神侃天堂。

3,、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷,，帶來心靈的震撼。

4,、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會讓網(wǎng)民大呼過癮,。

5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言,，不可不信

6,、個人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個隨意設(shè)定自我、精心完善自我,、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境,。

綜上所述，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡(luò)空間,，簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)交流,，為東莞市民和其他網(wǎng)民，商家提供著高效,、實(shí)在的服務(wù),，正逐步成長為東莞人民的生活指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)娛樂的貼心顧問，有理由相信,，資訊網(wǎng)通過自己的努力,，會在傾心耕耘的天地中，達(dá)成如此共識：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯,，而進(jìn)入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當(dāng)事人在犯錯,?！币?yàn)椋谶@個沒有時空限制的世界中,，做到了信息詳盡,、服務(wù)周到、制造快樂,、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一,。

六、信息/資源來源

東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個人信息,、商家信息,、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息,。

個人信息

個人信息供求主要保證質(zhì)量高真實(shí)性強(qiáng),，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職,、招聘、房屋出租,、求租,、轉(zhuǎn)讓、二手市場,、發(fā)表評論,、意見時整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。

商家信息

商家信息供求要達(dá)到和商家真正的互動,，搭建高速完整信息通道,。商家信息先期主要是為商家免費(fèi)提供一些文字連接，商家的最新動態(tài)和網(wǎng)民對商家的意見反饋,，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理,，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動態(tài)和做廣告促銷的第一選擇,。

媒體信息

媒體信息供求,，是資訊網(wǎng)主要的信息來源，和各家媒體信息共享,，包括時事新聞,、娛樂、醫(yī)療,、美食,、旅游、教育,、文化等專題報道,，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時把握好信息的真實(shí)性可靠性,，尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛，適當(dāng)利用信息,。

互聯(lián)網(wǎng)信息

互聯(lián)網(wǎng)是一個信息資源共享的平臺,，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關(guān)系,。

七,、運(yùn)作方式

廣告運(yùn)做，廣告收入,，是網(wǎng)站盈利方式之一,，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費(fèi)者和商家的橋梁，讓消費(fèi)者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費(fèi)信息,，免費(fèi)為商家發(fā)布信息,，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系,。

1.資訊網(wǎng)要做成娛樂,、醫(yī)療、美食,、旅游,、集一體的消費(fèi)指南為廣大網(wǎng)民消費(fèi)提供免費(fèi)的信息和服務(wù)。

2.廣告主,，就是我們的商家,，我們的信息供應(yīng)來源之一，我們將為商家免費(fèi)發(fā)布最新的消費(fèi)信息,，(以下服務(wù)收費(fèi))還為商家做網(wǎng)站宣傳設(shè)計(jì),，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實(shí)現(xiàn)電子商務(wù),，發(fā)布商家的形象廣告,。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。

3.不要把廣告公司看成我們的競爭對手,，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴,。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系,，相互為對方的公司免費(fèi)做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象,。

4.電子網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)以成為第五代媒體，以成本低,，信息量大,，互動性強(qiáng)的優(yōu)勢迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢加上高質(zhì)量人性化的服務(wù)作出精而不亂,、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里,，建立良好的形象,。

八、收益來源概況

收 益 來 源 概 述

廣告服務(wù)

橫幅廣告(banner)

廣告尺寸：不定像素(pixels)

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式,，其信息量大,，注意

力高，適于品牌,、形象宣傳及促銷等大型活動,。

廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。

logo廣告(圖標(biāo)廣告)

廣告尺寸：不定像素(pixels)

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一,，形式生動,，表現(xiàn)力強(qiáng)(各主要頻道內(nèi)均有)。

ife周刊廣告

廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中,，發(fā)布具有針對性的文字,、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告,，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中,。

廣告尺寸：9號

廣告說明：以文字鏈接的形式，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置,，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中,。

廣告位置：頁面上側(cè)

網(wǎng)站服務(wù)

文章投稿

以東莞資訊網(wǎng)為平臺，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺,，和國內(nèi)的文學(xué)周刊做合作伙伴,，文學(xué)周刊如看好網(wǎng)站的文章,，可于本站聯(lián)系,，在取得稿費(fèi)時提取30%稿費(fèi)。

策劃服務(wù)

我們的市場人員擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),，既有無限創(chuàng)意,，亦有充裕

的知識，致力于為客戶提供最出色的策略方案,。無論你是網(wǎng)絡(luò)商

或是傳統(tǒng)企業(yè),，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，不僅為

客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案,，更為客戶提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)

資料,。

主要包括：

高效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

活動推廣

本站【】

贊助專題推廣

產(chǎn)品推廣

電子商務(wù)

門戶網(wǎng)站的第二個盈利點(diǎn)在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù),，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本,，增加收益，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi),，這就是所謂的電子商務(wù)模式,。模式相同,，剩下的就是各家如何使自己的競爭優(yōu)勢得以延續(xù)。因此,，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷,，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣,、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢,。

電子政務(wù)

門戶網(wǎng)站的第三個盈利點(diǎn)在政府機(jī)構(gòu)，政府性行為招標(biāo),，政府性行為采購,。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

計(jì)算機(jī)信息傳媒技術(shù)應(yīng)用的時代,，經(jīng)濟(jì)增長超過歷史上任何一個時代,。網(wǎng)絡(luò)信息對美國社會的影響才剛剛開始，對于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會出現(xiàn),。

第三部分 投資說明

要成為一家有工商注冊的合法網(wǎng)站,，有法定代表人、合伙人責(zé)任明確的信息化產(chǎn)業(yè),。

投資需求說明：

申請黑icp

注冊信息傳媒公司

購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器

購買辦公用品

網(wǎng)站日?，F(xiàn)金流

投資計(jì)劃：

一期投資網(wǎng)站建設(shè)

二期品牌建設(shè)

三期網(wǎng)絡(luò)多元化推廣【】

商業(yè)投資計(jì)劃書篇十

（一）投資計(jì)劃書是創(chuàng)設(shè)新事業(yè)時籌措資金必備的文件

臺灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙,，有潛力的投資者更忙,，尤其要向大老板解釋投資構(gòu)想，大約允許1小時左右,，在這1小時當(dāng)中,，僅能做摘要報告，引起他的注意,，讓他了解交給何單位,，何人辦理而已。因此必須準(zhǔn)備好詳細(xì)的投資計(jì)劃書交給大老板,，讓他帶回去給幕僚評估,，有了正面的評估意見后，能作出投資決策,。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金,，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書，這些沒有投資計(jì)劃書的投資案,，籌募到資金的概率很底很底,。

（二）投資計(jì)劃書是節(jié)省時間的利器

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資構(gòu)想通常相當(dāng)復(fù)雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚,，可能要好幾天,，很少投資者有這耐性,，但不完全清楚整個投資構(gòu)想，投資者又不敢投資,。最輕松理想的方式是請投資者吃個飯,，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計(jì)劃書”,，俟一段時間后,，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿,，省時又省力,。

（三）投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器

投資計(jì)劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個,，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起,，不但時間不容易找，且與會人數(shù)眾多,，會前未有共識,，會中討論容易失控，無法達(dá)成決議,。對眾多投資者于短時間內(nèi)達(dá)成共識的方法,，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書”同時發(fā)給眾多的投資者，再個別稍加解釋,。讓有共識的人聚集在一起開會,，才能很快達(dá)成決議。

創(chuàng)設(shè)新事業(yè)籌劃者應(yīng)了解投資計(jì)劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器,，如不用此工具面對眾多的投資者,，可能無法負(fù)荷，深感疲累,，這也是讓許多創(chuàng)設(shè)新事業(yè)計(jì)劃踏不出第一步的原因,。

（四）好的投資計(jì)劃必須正確,、清楚

所謂清楚就是容易懂,，讓拿到投資計(jì)劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想,。要清楚,，需注意下列三項(xiàng)。

投資計(jì)劃書要有目錄,，目錄里要指明各章節(jié)及附件,、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料,。此外,，必須有“投資案匯總”章,，這是專門給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資計(jì)劃的大概構(gòu)想,，并知道交給哪個單位或哪個人去評估,。

此外，段落要有標(biāo)題才能清楚,，最好每500字以內(nèi)就要有個標(biāo)題,，讓投資者只看標(biāo)題就約略了解下面500個字是要說什么，并決定要不要看詳細(xì)內(nèi)容,。例如本段主要在說明“好的投資計(jì)劃書必須正確清楚”,。

（五）投資計(jì)劃書最好委由有經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)顧問或投資專家撰寫

常看到許多創(chuàng)設(shè)新企業(yè)的投資計(jì)劃書,，簡直不知從何看起,，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡單的財務(wù)預(yù)算,，數(shù)字大部分來自直覺,，沒有根據(jù)，不足采信,，表達(dá)的名詞不符合財務(wù)會計(jì)術(shù)語,，易生混淆，投資條件不容易了解,，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣,。這樣的投資計(jì)劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的,。

最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)顧問或投資專家撰寫,。將擬好之“現(xiàn)金流量表及附表”提出來當(dāng)作參考資料交給財務(wù)顧問或投資專家操刀。有經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬,，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計(jì)劃位定,，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者,。

私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財務(wù)顧問或投資專家適當(dāng)?shù)膱蟪?。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創(chuàng)業(yè)者由于仍然窮或不富有,，處處都要省錢,，但這筆錢是必須且值得付的。行行有專業(yè),，創(chuàng)設(shè)新事業(yè)往往是人生的重大抉擇,，不宜拿這種事自行摸索，而應(yīng)該減少決策失誤到最低。

通常必須付給財務(wù)顧問或投資專家之報酬,，一般系由他們所花的時間乘于每小時應(yīng)計(jì)算費(fèi)用而得,，但因?yàn)檩^難客觀計(jì)算，也有采取每個字新臺幣2～5元為計(jì)算基礎(chǔ)作為代撰“投資計(jì)劃書”之酬勞,。寫出來的“投資計(jì)劃書”所有權(quán)為委托者所有,，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗,，都必須支付這些酬勞,。

（六）創(chuàng)設(shè)新公司投資計(jì)劃書必須以電腦作輔助工具

投資計(jì)劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥,，較大的投資案,，必須集合眾人的意見，更需多次的修改,。當(dāng)策略改變時,，整個投資計(jì)劃書全部改變。例如本來要做兩樣產(chǎn)品,，改為一樣產(chǎn)品,；或本來自行銷售，改為僅接受委托制造,，皆會使投資計(jì)劃書改變,。此外，資訊不斷地明朗化,，計(jì)劃書內(nèi)容亦會不斷地更新,，例如投資組合與經(jīng)營組合漸漸確定，市場,、銷售渠道漸漸更清楚等等,。

透過不斷地溝通協(xié)調(diào)并修改投資計(jì)劃書，可集結(jié)眾人智慧,，使投資構(gòu)想更合理,，更實(shí)際，更可行,。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上,，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。

財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計(jì)劃書”的業(yè)務(wù),，最好使用個人電腦處理,，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差,。

這里雖然是對幫忙撰寫之財務(wù)顧問或投資專家的建議,，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。

步驟一取得創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。

步驟四研擬生產(chǎn)成本,，包括直接人工,，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理,？

步驟五研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用,。

步驟六銷售及管理費(fèi)用是否低估？一般技術(shù)人員都會低估此項(xiàng)費(fèi)用,。

步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,，并不斷擬修正找出可行的投資計(jì)劃。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇十一

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險資本家,，尤其是那些致力于為剛起步的公司提供風(fēng)險資本的風(fēng)險資本家,，在公司發(fā)展的不同階段提出不同的商業(yè)概念時受到了不同程度的抨擊。draperfisherjurvetson每年大約出臺12000個商業(yè)計(jì)劃,，而我們只采納其中15個,。如何從浩如煙海的商業(yè)計(jì)劃中精挑細(xì)選出行之有效的商業(yè)計(jì)劃？首先,，我們必須回答幾個關(guān)鍵問題,。尋求風(fēng)險資本的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家首先應(yīng)該對自己所要回答的問題，以及可能作出的回答的質(zhì)量作一個判斷,。這對于他們而言是極為有利的,。

對于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言，相關(guān)問題比商業(yè)概念可行性的標(biāo)準(zhǔn)問題更微妙,。這些問題一般不適用于傳統(tǒng)企業(yè),，但是，對于新經(jīng)濟(jì)而言,，則相當(dāng)重要,。它既可能是一個可以為企業(yè)帶來億萬利潤的商業(yè)概念，也可能只是一個普普通通的點(diǎn)子,。在叩響風(fēng)險資本家之門時,，你可以先回答如下七個問題。

撰寫商業(yè)計(jì)劃書所必需的材料

1,、該商業(yè)概念是否具有積極的,、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效果的功能？

產(chǎn)品及服務(wù)是否隨著用戶及銷售范圍的拓寬而增值,？如果效果是積極的,，那么，先發(fā)制人,、先進(jìn)的管理,、及客戶“鎖定”都可能對后來者構(gòu)成難以逾越的壁壘。

2、該商業(yè)概念是否具有一定的廣度,，是否隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)展,？

以交易為基礎(chǔ)的定價方式、多種定價模式并存比固定的定價方式及一錘定音的定價方式更可行,。

3,、有無推廣該商業(yè)概念所需的創(chuàng)造性的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧？

hotmail的迅速成長離不開我們所說的“濾過性營銷”,。所謂“濾過性”并不是說我們必須“濾過”某些傳統(tǒng)意義上的“病毒”,，而是應(yīng)該“濾過”某些不利于企業(yè)發(fā)展的“口頭宣傳”，因?yàn)樵撃Ｊ皆诤艽蟪潭壬先Q于客戶的“口碑”,。每一位消費(fèi)者都是企業(yè)的自愿宣傳者,，他們不僅自己使用公司出產(chǎn)的產(chǎn)品，而且把好的信息傳遞給了自己的親朋好友,?！盀V過性營銷”使先發(fā)制人者大受其益，同時,，它也是我們在評估消費(fèi)型新興網(wǎng)絡(luò)公司時所采用的一個重要手段,。

4、你懂得隨機(jī)而變嗎,？

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,，一成不變的東西是不存在的。新興網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢在于“小而精”,，因此,，它們隨時都可能發(fā)生翻天覆地的.變革以適應(yīng)時代的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)時代,，公司的競爭力取決于思維與行動的速度,。

5、存在著什么樣的壁壘,？

公司的成長可能“一日千里”,，也可能“曇花一現(xiàn)”。關(guān)鍵的區(qū)別在于,，公司內(nèi)部是否設(shè)有客戶轉(zhuǎn)換壁壘（switchingbarriersforcustomers）,，及競爭者進(jìn)入壁壘。如果公司無法“鎖定”客戶,，變革再迅速也枉然,。當(dāng)我們考慮是否對新興網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投資時，我們首先考慮的是客戶轉(zhuǎn)換壁壘,，模仿者的進(jìn)入壁壘,?；ヂ?lián)網(wǎng)有獨(dú)立的生態(tài)圈，并支持商業(yè)有機(jī)體的衍生,，“迅速的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的,。

6,、有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題,？

新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻。因此,，這類公司往往對人員密集型因素（如咨詢,、個性化服務(wù)）等避而遠(yuǎn)之。

7,、是否具備“市場收縮”策略,？

新進(jìn)入者可以通過降價或提供免費(fèi)產(chǎn)品，沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道,。雖然新市場的規(guī)模不大,，但是，以低成本為驅(qū)動力量的新進(jìn)入者可以通過重組競爭基礎(chǔ),，獲得可觀的市場份額,。在一個免費(fèi)email市場中，收入相對較少,，但是,，對于效仿hotmail推銷eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅。

商業(yè)投資計(jì)劃書篇十二

一,、項(xiàng)目名稱：

帝宮中西茶餐廳（以顧客是上帝的原則,，歡迎上帝回家）

二、經(jīng)營理念：

帝宮是家,、客人是朋友

三,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與商業(yè)模式：

由于市場需求與更新，滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳,。中餐為主,、西餐輔的中低檔消費(fèi)，滿足顧客的需求,。

四,、帝宮茶餐廳經(jīng)營：

中式正餐、西餐牛扒小食,，其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部,、水吧飲品部、夜間燒烤部,、夏季酒吧,、冬季火鍋,、早間粥粉部、下午茶餐等,，全天化經(jīng)營,。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺,、可拼座,。二樓設(shè)立大包、中包,、豪包,，可滿足情侶、家庭聚餐,、同學(xué)聚會,、貴賓宴請。

六,、帝宮營銷模式：帝宮將啟動酒吧街全民營銷,，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為帝宮帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時,，帝宮將反饋提成,，提成月結(jié)，共同打造雙贏,。在教育培訓(xùn)時代來臨之際,，營銷人員主動出擊，與各畫室,、琴行,、培訓(xùn)班、酒吧,、ktv,、發(fā)廊進(jìn)行合作，與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn),、提成,，優(yōu)惠政策、簽訂合作合同,。

七,、顧客群體及行業(yè)現(xiàn)狀：由于餐飲與娛樂場所的帶動，商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主,，各夜店經(jīng)營狀態(tài)良好,，消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有醉江南,、山海山,、現(xiàn)榨花生油,、老船長等，都為連鎖餐飲,。帝宮優(yōu)勢在于：品美豐富,，適合大眾群體，可滿足客人的不同需求,。帝宮帶領(lǐng)新余新潮流,，打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

八,、帝宮宣傳模式：帝宮是新余唯一一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司,。更具有對消費(fèi)者的吸引力,，在同一時間,，與新余紅十字會進(jìn)行合作，設(shè)立愛心公益基金,，每月顧客的援助與定期活動拍賣游戲向有需要的人進(jìn)行幫助,，并借助電視臺、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,，成為第一個愛心公益餐廳,。

九、餐飲店設(shè)計(jì)：店內(nèi)以鏡面效果為主,，黑色大理石,、金色鏡片、白色墻體,，黑,、白、金三種色彩,，不失典雅,、奢，臨街采用透明鋼化玻璃,，用植物裝飾竹簾,，即簡單又不失檔次，給人感覺綠色,、健康,。

十、直營餐營運(yùn)作計(jì)劃：現(xiàn)如今人工工資增加,，早餐,、吧臺、糕蛋,、燒烤四類,，選擇外人承包抽點(diǎn)模式,，如蛋糕10元1份，成本2.5元,，盈利7.5元,，店內(nèi)抽成2.5元，即節(jié)約人工成本,，又降低管理制度,。承包方需簽定合作合同，以及人工,、水,、電成本自負(fù)。

十一,、帝宮主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：帝宮主要以飲食,、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動,。大包,、豪包沒有ktv點(diǎn)歌系統(tǒng)，在享受美食的同時也可以娛樂,，讓客人花一份錢兩種享受,。由于新余本地麻將成為大眾的娛樂方式，包廂都設(shè)有麻將桌,。在設(shè)立低消后可供客人娛樂消遣,。帝宮vip成員將不受低消限制。

十二,、帝宮企業(yè)文化：服務(wù)第一,，愛店如家。