欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 工程施工報告主要內(nèi)容 工程施工述職報告(優(yōu)質(zhì)9篇)

工程施工報告主要內(nèi)容 工程施工述職報告(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 18:13:04
工程施工報告主要內(nèi)容 工程施工述職報告(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-11-03 18:13:04     小編:文軒

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

工程施工報告主要內(nèi)容篇一

首先是強(qiáng)化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平,。根據(jù)工程實際情況,,制定目標(biāo),然后計劃分解,,編制實施計劃,,圍繞既定目標(biāo),狠抓落實,,我們通過對工程的跟蹤,、考察、分析,、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措,,確保工程的順利進(jìn)行。

深化服務(wù)意識,。對于我們來講,,我們的工作就是服務(wù),我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù),,在經(jīng)營工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè),、建設(shè)通信、服務(wù)通信”來要求自己,,衡量自己,,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一,,從來到xxxx工地后,我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作,。為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量,,我們利用一切機(jī)會對我們的隊伍進(jìn)行培訓(xùn),提高施工隊伍的施工能力和綜合素質(zhì),。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程,,一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,便強(qiáng)調(diào)加以改正,,從細(xì)節(jié)著眼,,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員,,并現(xiàn)場討論我們的缺點(diǎn)在哪,、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平,。定期召集各隊長開會,,交流通報一些工程施工上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,,這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng),。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實“安全預(yù)防為主”方針,,工程隊安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了安全檢查制度,,從而推動安全工作的有效開展,。

20xx年xxxx工地在移動公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴(kuò)容工程,在施工中,,xxxx移動工程進(jìn)度要求緊,,施工壓力大,xxxx項目組全年共完成將近300個站點(diǎn)的傳輸擴(kuò)容任務(wù),。

我們工程隊是一支不怕臟,、苦、累,,技術(shù)強(qiáng),,質(zhì)量好,素質(zhì)高的隊伍,,工程只要是我們施工,,都能按時、按質(zhì)、按量不出一點(diǎn)安全問題地完成,,從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務(wù),。

回顧20xx年的工作,,盡管自己能夠努力工作,積極進(jìn)取,,但仍存在許多不足,,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,,表現(xiàn)在預(yù)見力,,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理知識,,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,適應(yīng)新形式下的工作需要,。在今后的工作中要及時與同事和工人進(jìn)行溝通,,向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高工人們的安全意識,,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和干啥,,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。我們的明天會更美好,。

工程施工報告主要內(nèi)容篇二

20xx年6月畢業(yè)于xx林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項目部擔(dān)任技術(shù)員工作,。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計相關(guān)工作,。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,現(xiàn)將工作報告如下:

本人在思想上積極要求上進(jìn),積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書,。

作為一名技術(shù)干部,,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅,、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括cad,、緯地、李方,、橋梁博士等的學(xué)習(xí),,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平,。

自參加工作以來,,我積極主動的學(xué)習(xí)工作,利用自己所學(xué)的知識,,包括測量學(xué),、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、大跨橋梁施工技術(shù),、道路勘測設(shè)計,、路基路面工程、橋梁工程,、施工組織與管理等理論知識,;全站儀、經(jīng)緯儀,、水準(zhǔn)儀等的使用,;autocad、緯地等專業(yè)軟件及offixe(word,,exxel,,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,,內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊,,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可。

通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐,,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究,,使理論在實踐中升華??偨Y(jié)以前的工作,,自己雖取得了一定的成績,,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:

1,、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、在人際交往方面還有待提高。

在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,,和同事融洽相處,,工作認(rèn)真,,勤奮好學(xué),努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現(xiàn)自己的人生價值,。我希望用我亮麗的青春,,去點(diǎn)燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取,、立功、建業(yè),!

工程施工報告主要內(nèi)容篇三

實習(xí)目的:

貫徹理論聯(lián)系實際的原則,,到施工現(xiàn)場或管理部門去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識。施工實習(xí)不僅是對我們能否在實踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練,,也是對學(xué)生的敬業(yè)精神,、勞動紀(jì)律和職業(yè)道德的綜合檢驗。橋梁道路建筑的學(xué)習(xí),,不僅要注意知識的積累,,更應(yīng)該注意能力的培養(yǎng),為此,,學(xué)校為了讓大家對本專業(yè)有更好的認(rèn)識,,在我們大四開學(xué),組織了一次外出實習(xí),,好讓大家可以將平時在課堂上學(xué)到的東西聯(lián)系到實際當(dāng)中,。

實習(xí)分兩部分:

參觀正在建設(shè)的道路和橋梁、聽講座,。

通過本次實習(xí)參觀中,,我們主要了解了如下內(nèi)容:

1.實際觀察各種路橋模型,,理論聯(lián)系實際,認(rèn)識并了解路橋的結(jié)構(gòu),,

2.了解板的配筋方法,、施工要領(lǐng)。

3.了解橋梁交通中的作用,、及其與道路線型的主從關(guān)系,。

4.了解橋址選擇依據(jù),及其與河流走向的關(guān)系的.內(nèi)容和要求,。

5.了解立交在城市交通中的作用及其主要組成部分,。

本次實習(xí)講座中,我們主要了解到:

1,、了解路橋結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要工作內(nèi)容,、工作程序、工作方法及前景,;

2,、了解工程建設(shè)程序的主要工作內(nèi)容、工作程序,、工作方法及前景,;

3、了解路橋工程項目管理的主要工作內(nèi)容,、工作程序,、工作。

本次報告由xx工程學(xué)院的建筑工程學(xué)院土木工程教研組的xx老師組織策劃的,,給我們做的是關(guān)于道路工程的報告,,陳老從道路工程的起源講到最新一些道路發(fā)展的現(xiàn)狀,從能源與環(huán)境的關(guān)系著重強(qiáng)調(diào)了,,做為新一代的祖國建設(shè)者不僅要在結(jié)構(gòu)上,,形式上令人滿意,還要做到節(jié)約,,與環(huán)境的相和諧的發(fā)展觀,。以下為簡要記錄。

道路工程學(xué)是從事道路的規(guī)劃,、勘測,、設(shè)計、施工,、養(yǎng)護(hù)等的一門應(yīng)用科學(xué)和技術(shù),,是土木工程的一個分支。道路通常是指為陸地交通運(yùn)輸服務(wù),,通行各種機(jī)動車,、人畜力車,、馱騎牲畜及行人的各種路的統(tǒng)稱。道路按使用性質(zhì)分為城市道路,、公路、廠礦道路,、農(nóng)村道路,、林區(qū)道路等,。城市高速干道和高速公路則是交通出入受到控制的、高速行駛的汽車專用道路,。道路工程歷史源遠(yuǎn)流長,。歷史上最早的原始社會人群,,因生活和生產(chǎn)的需要,形成天然原始的人行小徑,。以后要求有更好的道路,取土填坑,,架木過溪,,以利通行。當(dāng)人類由原始農(nóng)業(yè)到馴養(yǎng)牲畜后,,逐漸利用牛,、馬,、駱駝等乘騎或馱運(yùn)。這種生產(chǎn)力的飛躍進(jìn)一步要求更適用的道路,,因而出現(xiàn)馱運(yùn)道,。

道路工程學(xué)的研究內(nèi)容主要有:道路網(wǎng)規(guī)劃和路線勘測設(shè)計,、路基工程、路面工程,、道路排水工程,、橋涵工程、隧道工程,、附屬設(shè)施工程和養(yǎng)護(hù)工程等,。道路網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)考慮各種交通運(yùn)輸綜合功能的協(xié)調(diào)發(fā)展,路網(wǎng)布局的完善,。路線勘測設(shè)計應(yīng)選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化的路線,,對平、縱,、橫三個面進(jìn)行綜合設(shè)計,力爭平面短捷舒順,、縱坡平緩均勻、橫斷面穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),,以求保證設(shè)計車速,、縮短行車時間、提高汽車周轉(zhuǎn)率,。對路基,、路面,、橋梁、隧道,、排水等構(gòu)造物進(jìn)行精心設(shè)計,在保證質(zhì)量的條件下降低施工,、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營和交通管理等費(fèi)用,。

路基既是路線的主體,,又是路面的基礎(chǔ)并與路面共同承受車輛荷載。路基按其斷面的填挖情況分為路堤式,、路塹式、半填半挖式三類,。路肩是路面兩側(cè)路基邊絳以內(nèi)地帶,,用以支護(hù)路面,、供臨時停靠車輛或行人步行之用,。路基土石方工程按開挖的難易分為土方工程與石方工程,。路基工程在道路建設(shè)中,工程量大,、占地廣,,常為控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵,,故要求盡可能與沿線農(nóng)田水利建設(shè)相結(jié)合并力爭節(jié)約用地;按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,保證路基具有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,;搞好排水和防護(hù)加固工程,沿河路基應(yīng)注意不被洪水淹沒沖毀,;填方工程應(yīng)慎選土質(zhì)并分層夯實,對其密實度和含水量進(jìn)行現(xiàn)場控制,;冰凍地區(qū)還應(yīng)設(shè)置防凍層或設(shè)置隔水層和隔溫層,切斷毛細(xì)水,,減少負(fù)溫差的不利影響;當(dāng)路線通過懸?guī)r峭壁需修建懸出路臺或半山橋,陡峻山坡則需修筑擋墻,、石砌護(hù)坡或護(hù)腳等工程以保證路基和山體的穩(wěn)定;當(dāng)路線不能避讓必須通過特殊或不良地質(zhì),、水文的地區(qū)或路段時,,路基工程應(yīng)針對其具體情況和特征,采取防治措施,。

為適應(yīng)行車作用和自然因素的影響,在路基上行車道范圍內(nèi),,用各種筑路材料修筑多層次的堅固、穩(wěn)定,、平整和一定粗糙度的路面。其構(gòu)造一般由面層,、基層(承重層)、墊層組成,,表面應(yīng)做成路拱以利排水。路面按其使用特性分為高,、次高,、中級、低級路面四級,。按其在荷載作用下的力學(xué)特性,,路面可分為剛性路面和柔性路面,。水的作用是造成路基,、路面和沿線構(gòu)筑物的病害和沖毀的主因。根據(jù)來源不同分為地表水和地下水,。地表水若沿道路表面流向或滲入路基土內(nèi)時,可能將沖毀路基的路肩和邊坡以及路面,;地下水能使路基濕軟,降低土基強(qiáng)度和路面承載力,,嚴(yán)重時可引起翻漿或邊坡滑坍,,導(dǎo)致交通中斷,。

排水工程要與水利灌溉相配合,地面排水和地下排水兼顧,,路基路面排水與橋涵工程相結(jié)合??偟囊笫遣槊髑闆r,,全面考慮,,因地制宜,,就地取材,防重于治,,經(jīng)濟(jì)適用,,多種措施,綜合治理,,構(gòu)成一個統(tǒng)一的排水系統(tǒng)。地面排水設(shè)施一般有:邊溝,、截水溝、排水溝,、跌水、急流槽,、倒虹吸管和渡槽等。地下水排除一般以導(dǎo)流為主,,不宜堵塞,,主要設(shè)施有暗溝、滲井,、滲溝。道路跨越河流溝谷時,,需建涵洞、橋梁或渡口等構(gòu)筑物,;與鐵路或其他道路交叉,也常建橋跨越,。過水構(gòu)筑物有漫水橋、過水路面,、滓水路堤等,。當(dāng)交通量不大而又受到經(jīng)費(fèi)等條件限制時,,可暫緩建橋,先修渡口工程,;待交通量增長條件具備時,再改撥建橋,。我國目前道路建設(shè)還存在一些問題,,突出問題是與環(huán)境的配合,往往為了修建道路而對環(huán)境有較大的破壞,,占地面積較大,資源浪費(fèi),,要解決這些問題需要我們新一代道路建設(shè)者付出更大的努力!

實習(xí)內(nèi)容

xx大道北段:

xx大道北段工程是由xx五局承建施工的,xx大道北段建設(shè)工程是“一洲兩岸”的重要組成部分,,由道路、風(fēng)光帶和景觀道三部分組成,。啟動建設(shè)的xx大道北段南起xx洲大橋,北到xx大橋,,全長約9公里,,道路路幅寬40米,。,。

目前,,xx大道北段已開始xx大橋以南和xx大橋以南約1公里路段的xx鋪,,xx景觀道還有部分路基施工在抓緊進(jìn)行,。

拌和站開機(jī)前提前一天對瀝青進(jìn)行加熱,,進(jìn)行混合料拌合時瀝青溫度為165-175度,,碎石加熱溫度為175-185度,在正式出料前先出兩鍋沒有瀝青熱料,,檢測熱料溫度,,符合要求后正式進(jìn)行混合料拌和,,并安排專人對出廠混合料進(jìn)行溫度檢測,,檢測合格后發(fā)簽認(rèn)單后運(yùn)往攤鋪現(xiàn)場。

運(yùn)輸車在裝載混合料前涂刷隔離劑(隔離劑為植物油與洗潔劑比例為3:1),,隨車配備蓋料帆布,并在車廂兩側(cè)鉆直徑為6mm的小孔,,以便檢測拌合料溫度,。對運(yùn)至攤鋪現(xiàn)場的混合料,,在攤鋪機(jī)前30cm位置掛空檔,,靠攤鋪機(jī)推動前進(jìn),并安排人員檢測攤鋪混合料溫度并記錄具體攤鋪里程和時間,。

攤鋪機(jī)就位后,,根據(jù)設(shè)定的松鋪厚度7.2cm墊好墊木,。攤鋪機(jī)采用非接觸式平衡梁進(jìn)行攤鋪作業(yè),。

攤鋪機(jī)正式攤鋪前,,在熨平板加熱至100度以上后,開始進(jìn)行料攤鋪,。在螺旋輸送器橫向送料槽中貯存的混合料達(dá)到輸送軸高度2/3以上后,攤鋪機(jī)以每分鐘1.5m的速度勻速,、連續(xù)地進(jìn)行攤鋪作業(yè),。在專人檢測攤鋪厚度,在松鋪厚度達(dá)到7.2cm后,,攤鋪機(jī)以每分鐘2.5m速度勻速前進(jìn)。

在碾壓區(qū)間形成的擁包,,由專人用3米直尺進(jìn)行檢測,并做好標(biāo)記,,在復(fù)壓結(jié)束前指揮壓路機(jī)處理完畢,。

實習(xí)總結(jié)與體會

本次實習(xí),,時間雖短,但基本達(dá)到了為畢業(yè)設(shè)計收集資料,,完善所學(xué)知識,將理論與實踐相結(jié)合的多重目的,,在這段時間里我還是有不少的收獲,雖然累了,、黑了、瘦了,,但我還是要感謝遠(yuǎn)升建筑公司給我提供了這此機(jī)會,在實習(xí)工程中,,我們了解了道路與橋梁工程設(shè)計的全過程及一般步驟,了解了結(jié)構(gòu)設(shè)計的新動向和新方法,,了解了有關(guān)的施工技術(shù),。

感謝王工對我的指導(dǎo)和教誨而這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,,但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識?,F(xiàn)在突然走了,,往日的一幕幕經(jīng)常浮現(xiàn)在腦海中,,經(jīng)常會想起湯工叫我去放線,去標(biāo)高,,去測軸,,去驗筋……而這些,,再也不會有人讓我去做了。離開xx,,竟然有一種空虛的感覺,。生產(chǎn)實習(xí)實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,,在即將走向社會,,踏上工作崗位之即,,這樣的磨礪很重要,。希望人生能由此延展開來,,真正使所學(xué)所想有用武之地,。

工程施工報告主要內(nèi)容篇四

一、工程概況:

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx施,,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件,。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km,。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,,多處安全超高不夠,。

20xx局,、所兩級強(qiáng)烈申請,,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治,。

該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘,、二閘,、三閘測流橋維修工程。

該項工程總投資為 元,。

二,、施工總布置,、總進(jìn)度和完成主要工程量:

1,、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,,經(jīng)驗豐富,善管理,,責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,對施工項目統(tǒng)一管理,,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),,后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。

在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì),、效雙贏,。

項目經(jīng)理部組成人員如下:

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財務(wù)管理,,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2,、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜,、有利生產(chǎn),、方便生活,、易于管理,、安全可靠,、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,,滿足各段落施工需要,,前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地,、盡量少占耕地,。

3,、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,歷時30天,。

4,、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座,。

四,、文明施工與安全生產(chǎn)

在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,**小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:

小高層4幢分別是:7#12層,、(10#,、14#,、15#),、11層,高層六幢分別是:(3#、4#,、8#、12#)30層,、16#20層,、11#18層,、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2,,高層圖示建筑面積:76354.58m2,。

商鋪1#、2#,,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部,。

進(jìn)入裝飾階段,,高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,,豐富自己,,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:

一,、定目標(biāo),,遵章守紀(jì),,抓好組織建設(shè),。

1,、工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮,,主抓項目部的全面工作,。

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,從組織結(jié)構(gòu)上入手,,做好組織建設(shè)工作。

項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,,劃分了三個區(qū)域,,成立了三個項目部,,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),,其中:安全目標(biāo)是:零死亡,。

進(jìn)度目標(biāo)是:小高層2008年4月31工程竣工,,高層2008年11月30日工程竣工,,交付使用,。

質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

《項目例會管理制度》,、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》,、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》,、《文明施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。

做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理,,行為有約束,、管理有依據(jù),減少了隨意性,,增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制

1,、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,,項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃,合理的安排施工工期,,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后,。

經(jīng)審批后方可施工,。

在這個問題上,施工單位的編制,、監(jiān)理部及組團(tuán)項目部的審查都不是很認(rèn)真,,認(rèn)為沒有必要,。

后經(jīng)指揮部、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,,使大家提高了認(rèn)識。

盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意,,我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2,、質(zhì)量事前控制:

2.1施工單位在進(jìn)場時,,項目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),,并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,,對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場文明施工,,取得了一定的效果,。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案,。

同時對質(zhì)量控制要點(diǎn),,組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。

同時,,在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位,,以標(biāo)段為單位,,進(jìn)行圖紙會審,按圖紙會審制度要求,,認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄,作為設(shè)計文件的一部分,,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

辦理會簽,,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,,如:墻體砌筑工程,,外墻面磚,,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程,、門窗安裝工程,、水電安裝等等,并取得良好的效果,。

三,、事中控制

1、基礎(chǔ)工程:

1.1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的`是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),,對靜壓管樁基礎(chǔ),,我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),,以便掌握,,在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后,,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,,首先進(jìn)行試樁,。

通過試樁,,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,,我們同監(jiān)理單位,、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,,確保壓樁記錄真實可靠,,組團(tuán)項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,,從而保證了壓樁記錄的可靠性,。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,,對高層3#,、4#、8#,、11#,、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗。

檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,。

其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。

2,、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁,、主體短肢剪力墻的施工階段,。

為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項目部總工辦要求各監(jiān)理部,、組團(tuán)項目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求,。

對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的,,必須整改,重新施工,。

達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,,方可進(jìn)入下道工序的施工。

經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收,,收到了良好的效果,。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,,為確保工程質(zhì)量,,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,,保證了鋼材的合格可靠性,。

鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試,。

復(fù)試合格后方可使用到工程上,。

在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進(jìn)行巡檢外,,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求。

通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,,嚴(yán)格監(jiān)理,,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。

鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求,。

根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,,我們吸取經(jīng)驗,采用下發(fā)工程變更通知單的方式,,以求問題的解決,。

例如:陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,,鋼筋保護(hù)層加大,,易發(fā)生板塌落事故。

針對這個問題,,我們項目部提前預(yù)控,,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術(shù)措施后,,保證了鋼筋不下移,,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效,。

3,、模板工程

我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時后,,商品砼拆模報告合格后,,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,,模板施工中的嚴(yán)格控制,。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時處理,,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

4,、砼工程

施工用的砼,,全部為商品砼,,為了保證商品砼的質(zhì)量,,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,,精選商品砼供應(yīng)商,,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,,供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,,控制加水施工,采取這些有效的措施后,,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。

經(jīng)小高層主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,,全部為合格,。

5,、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):

5.1按設(shè)計及規(guī)范要求,,放置墻體拉結(jié)筋,。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,,重新植筋及布筋,,此舉,收到了良好的效果,。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,,進(jìn)行先砌后澆,對此現(xiàn)象立即停工整改,,對已砌好的窗間墻拆除,待窗臺梁澆好后,方可砌筑,,達(dá)到要求為止,。

通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。

而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時間后,再用水泥磚斜砌,,并用砌筑砂漿填塞密實,。

在實際施工中,,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,,并召開會議,,提出嚴(yán)格要求,,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,,重新砌筑填塞,,不拆除的將停工整改,。

采取了這一強(qiáng)制措施,內(nèi)墻抹灰后,,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn),。

6、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,,只有小高層7#、10#,、14#,、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。

并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,,彈好樓層控制線,,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計劃部,、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工,。

7,、外墻面磚

從上到下掛垂直通線,之后沖筋,、貼灰餅,,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)驗收做好實點(diǎn)實量,,然后才能開始抹灰,,保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改,,來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8,、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。

本月份計劃7#、10#,、14#,、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,,是常見的質(zhì)量通病,。

為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,要求幢號監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,進(jìn)行48小時蓄水試驗,。

直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止,。

9、鋁鋼窗安裝,、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),,劃清責(zé)任,,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,,加工制作的成品是合格品,。

制作的成品進(jìn)場后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿,、來保證窗下口堵補(bǔ)密實,,合格后方可開始安裝。

幢號負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),,讓施工單位編制施工方案時,,重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動過程,。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施,。

為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,,加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),,共同做好施工準(zhǔn)備工作,。

10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下,認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,,了解設(shè)計者的意圖,,結(jié)合水、電,、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水,、電,、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合,、相對照。

發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,,及時作好記錄,,作為日后圖紙會審的內(nèi)容,并把會審記錄作為資料保存好,。

了解水,、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,,核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),,以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響,。

編制施工圖預(yù)算,列出各分項工程的工作量,,并確定安裝工程中各分項工程用料,、用工和機(jī)具使用情況,并匯總成表,,以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù),。

審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,,縮短工期。

編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄,。

交底內(nèi)容應(yīng)具體,、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,。

四,、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗,、去粗取精,、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收,,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,,需要克服、改正,,以求完善,,使管理水平再上一個新臺階。

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,,而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,,而不是被動工作,,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),特別是對新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范,、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,,使得自我的知識得到更新,。

同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對施工單位工程量認(rèn)真核對,,降低企業(yè)成本,。

作出貢獻(xiàn)。

3,、工程開發(fā)項目確定后,,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序,。

加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,,特別是前期,、技術(shù)、計劃,、甲供物資等準(zhǔn)備工作,,做到有備無患、恰好銜接,。

4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,,實現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,,是擺在我們面前的大難題和大課題,。

因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,,監(jiān)督不到位,,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要,。

5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,,不能滿足施工管理的實際需要,,比如:不會編制施工組織設(shè)計及施工方案,照抄照搬,,不符合本工程的實際,,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,,不求甚解,,不能正確的指導(dǎo)施工。

造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重,。

同時,,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,,只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改,。

既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量,。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,,以次充好,質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識,,使得工程質(zhì)量很難控制,。

如在實際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),,其后果是不堪設(shè)想的,。

因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6,、**工程項目部一部在實際工程管理中,,雖然取得了一定成績,,但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤,我們有決心克服缺點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,,以取得更佳的業(yè)績,,回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1.文明施工

各施工項目平面布置合理,,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,,安全標(biāo)志明顯,,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,凡事均有章可循,,有人負(fù)責(zé),,有人監(jiān)督,有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好,,道路平整暢通,行車時塵土飛揚(yáng)情況得到控制,,作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2.安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項目部,、工程組,、班組三級設(shè)立安全員,由項目經(jīng)理,、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險,。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

五,、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長,熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,,建立施工控制網(wǎng),,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,,不影響主體工程施工,,確保主體工程的測量、放線精度,。

1,、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。

土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查,。

渠道土方工程以機(jī)械施工為主,,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場地,、平土,,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平,。

2,、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位,。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,、剛度和密封性。

(2)材料

1) 水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗,。

袋裝水泥不得超過3個月,,散裝水泥不得超過6個月,。

本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2) 骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。

所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,,每500m3檢驗一次,,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

3) 配合比,、取樣試驗

施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。

在砼澆注過程中,,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注,,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收,。

注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。

澆注后,,覆蓋麻袋,、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

工程施工報告主要內(nèi)容篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,,由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職,,主持工程部日常工作。在任職期間,,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),,但也存在一些問題和不足。現(xiàn)報告如下:

1,、掌握工地在建工程情況,各工地總包,、各分包單位的人事架構(gòu),、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制,、遺留問題等進(jìn)行分析和初步判斷,,制訂各階段的處理措施。

2,、熟悉公司人事架構(gòu),、工作方法;

3,、熟悉工程部人員配置,與各個專業(yè)工程師單獨(dú)溝通,,以迅速掌握工作現(xiàn)狀;

7,、落實上周的工地存在的問題,明確責(zé)任人和監(jiān)督人,,有效的解決問題;

9,、對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進(jìn)驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,,即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通,,以求用x快的速度解決。如:驗收xx樓15層鋼筋綁扎時,,發(fā)現(xiàn)17個問題(及時處理),,在驗收16層鋼筋時只發(fā)現(xiàn)4個問題(及時處理),已有較大改觀,,相信17層鋼筋驗收時基本無問題,,從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。

1,、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度,,改變了過去從不打卡的習(xí)慣,至今為全勤,。

2,、遵照劉總的指示,開展工程部各項工作,,建立總包單位和分包單位平行管理體系,,嚴(yán)格按照公司對工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度管理各項目,。

3、著力打造工程部的執(zhí)行力,,追求結(jié)果,,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;

4、對待公司變革,,推行的各項制度,,首先是堅決地執(zhí)行。修改,、完善在做中思考,,在做中完善,發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決,。

3,、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上,,工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師,、總分包單位項目經(jīng)理共同討論,,識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

我雖然完成了很多工作任務(wù),,也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,,但由于工作時間較短,與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照,,還存在著不小的差距,,還有許多不足之處需要努力克服,一是專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),,文字綜合能力需要進(jìn)一步提高,。

二是面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延,。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎,,難以“一蹴而就”,因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒,,語氣生硬,,而且對于事務(wù)的價值判斷,輕重緩急還不能很好地把握,。面對一些突發(fā)問題,反映不夠迅速,,處理不夠及時,、妥帖。在思考,、協(xié)調(diào)一些問題上,,想法簡單,考慮不夠周全,,遺留問題較多,。因此,在今后的工作中,,頭腦中必須樹立“服務(wù)x”的意識,,時刻約束自己的言行,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,,提高責(zé)任意識和辦事效率,。面對復(fù)雜的工作任務(wù),捋清思路,,明確哪些亟需,,哪些次要,,更加注重工作的條理性。同時,,注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗,,總結(jié)教訓(xùn),遇事不自亂陣腳,,冷靜處理,,三思而后行。

三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足,,團(tuán)隊意識需進(jìn)一步加強(qiáng),。在綜合處理個別問題的過程中,有時顯得力不從心,,工作的策略性不強(qiáng),,在組織協(xié)調(diào)一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系,也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施,,工作效果不佳,。另外,由于習(xí)慣獨(dú)立面對問題,,向身邊同志交流不夠,,對于他人感受有時欠思量,缺乏“換位思考”,。為了今后工作上取得更大進(jìn)展,,就要牢固樹立全局意識,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,既要堅持原則,,也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足,、拿不準(zhǔn)的問題杜絕擅作主張,,認(rèn)真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合,,而他人存在較為困難,、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候,要多為他人著想,,加強(qiáng)溝通交流,,提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭,,爭取做到既能夠妥善地處理問題,,又很好地照顧他人情緒,不以個人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾,。

1,、將工程部的人員工作分解為兩個部分進(jìn)行考核。

1)工程實體進(jìn)展情況,、實體質(zhì)量的考核

2,、經(jīng)常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點(diǎn),、存在的風(fēng)險;然后制作問題列表,,分發(fā)給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風(fēng)險的預(yù)控措施,。

3,、定期溝通:定期與部門員工進(jìn)行溝通,消除工作隔閡,,融洽項目氛圍,,激發(fā)大家主動工作的積極性。

4,、對于不同的合作單位,,要容忍差異,采用不同的方法應(yīng)對變化;

5,、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度,,是實施工程質(zhì)量有效途徑:

1)在工序展開前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底,使施工人員在樣板施工時,,能夠感受到項目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求,。從而統(tǒng)一認(rèn)識,在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

2)發(fā)揮樣板的參照作用,,在施工過程中不斷地參照對比,發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改,。

3)及時總結(jié)樣板做法,在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比,,推廣好的施工做法和管理方法,,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

以上為試用期的認(rèn)識,,不足之處請公司批評指正,。

工程施工報告主要內(nèi)容篇六

工程施工組織設(shè)計是中標(biāo)后施工管理的計劃安排和監(jiān)理工程師監(jiān)督的依據(jù)之一,一定要科學(xué)合理,、切實可行,。下面給大家分享一些關(guān)于建筑工程施工員實習(xí)報告,供大家參考,。

在即將結(jié)束的大三學(xué)習(xí)中,,我最終迎來了本專業(yè)第一次實習(xí),。實習(xí)之中,學(xué)院為我們這次實習(xí)能勝利圓滿的完成指導(dǎo)員教師和院領(lǐng)導(dǎo)交代了注意事項,。第一重要的還是安全,。

畢竟安全第一!而實習(xí)也是大學(xué)生活的第二課堂,是知識發(fā)展的源泉,,是檢驗真理的試金石,,也是鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和潛力僅有在實踐中才能發(fā)揮作用,,才能得到豐富,、完善和發(fā)展。由于這次實習(xí)的時候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎(chǔ),,所以沒有參與基礎(chǔ)工程實習(xí),。以下是我透過這次實習(xí)的認(rèn)識和收獲。

自1988年開始起步,,隨著我國改革開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù),、快速發(fā)展,建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國公路,、水運(yùn)工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),,所起的作用也越來越明顯。

建設(shè)工程監(jiān)理,,即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán),,根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目文件、有關(guān)法律,、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進(jìn)行的監(jiān)理,、管理活動。

它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量,、建設(shè)工期和資金使用等方面,,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司,,是指具有法人資格,、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書,從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記,。

他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量,,是業(yè)主和承包商之間的橋梁,這不僅僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算,,還需要其十分清楚建筑法規(guī),。在監(jiān)理工作進(jìn)行時,還需總監(jiān)理工程師一職,,他由法定代表人書面授權(quán),,全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師,。此外,,監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,但對于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量,,總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要,。總監(jiān)具體工程項目施工過程中,,應(yīng)做到誠信服務(wù),,事前予控,重視工程工地例會,。

建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo),,簽訂合同同時任命總監(jiān)、組成更建理班子,,再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃,,并按施工要求建立建立實施細(xì)則,便能進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,。在質(zhì)量監(jiān)控過程中,,需做到精心策劃,事前予控;認(rèn)真履行事中檢查驗收;實事求是進(jìn)行評定,。建設(shè)工程監(jiān)理的主要資料是:控制工程建設(shè)的投資控制,、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制;進(jìn)行信息管理,、工程建設(shè)合同管理,、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括:開工申請,,圖紙會審,材料報驗,,分項驗收,、屏蔽驗收,會議制度,資料管理和開工停工令,。同時,,監(jiān)理工作須具有服務(wù)性,獨(dú)立性,,公開性和獨(dú)立性,,以保證監(jiān)理工作正常而高效的進(jìn)行。

目前,,雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國范圍內(nèi)推行,,但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對實行工程監(jiān)理的好處及其重要性還是缺乏認(rèn)識,,對監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解,。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自我的雇員,務(wù)必為自我的利益著想,,按自我的要求辦事,。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自我的職能,因而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管,。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認(rèn)識,,使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢,監(jiān)理人員的決定不能實施,,監(jiān)理效果不夠夢想,,工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時,,還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象,。

實行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大改革,是我國對外開放,、國際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果,。透過實行建設(shè)監(jiān)理制度,我國建設(shè)工程的管理體制開始向社會化,、專業(yè)化,、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式,,在項目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方,,進(jìn)而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間構(gòu)成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶,,以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約,、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項目管理運(yùn)行機(jī)制,。這種機(jī)制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量,、節(jié)儉建筑工程的投資,、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。

透過這次實習(xí),,我學(xué)到了很多知識那是在課堂上無法學(xué)到的東西,。在我看來理論知識固然重要,可是實踐更重要,。在施工中,,很多時候靠的是經(jīng)驗,在經(jīng)驗來源的同時用理論知識去檢驗,。所以就算理論知識掌握得在好,,沒有實習(xí)和工作的實際經(jīng)驗也很難解決施工中時刻遇到的種種問題。記得實習(xí)第一天,,李工說過一句話一句不得不讓我折服的話:他說,,如果說理論知識我比不上你們,因為你們理解過大學(xué)教育而我自我沒有,??墒俏矣卸嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗即便沒上過大學(xué),對這些問題的解決也很熟悉,。只要你們有過實際工作一年的經(jīng)驗,就會很熟悉了,。在我看來,,這或許是前輩的謙虛和對我們的鼓勵以及對我們的要求吧。我想也是,,在這樣看來我們沒有理由做得更好,。在一次和白工的閑聊中,他作為一個前輩給了我們很多啟示,。

一,、實習(xí)地點(diǎn):

20__年8月1日至20__年12月1日在燕大設(shè)計院實習(xí)。

二,、實習(xí)要求:

根據(jù)《設(shè)計院綜合實習(xí)手冊》的教學(xué)任務(wù)書要求,,我參與完成了綏中中科拜客生物工程有限公司新建廠區(qū)辦公樓的施工圖繪制。

三,、實習(xí)好處:

三個月的實習(xí),,使我了解了建筑設(shè)計從前期準(zhǔn)備到施工圖設(shè)計各階段資料、要求及相互關(guān)系;熟悉了建筑師工作的基本方法;理解并親自體驗了各工種之間相互配合的重要性及建筑師的綜合協(xié)調(diào)作用,。方案設(shè)計與施工圖繪制,,讓我進(jìn)一步了解了建筑設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并且對學(xué)好建筑結(jié)構(gòu),、建筑技術(shù),、建筑設(shè)備,、建筑材料和建筑經(jīng)濟(jì)的重要性有了更深刻的認(rèn)識。實習(xí)中,,我還涉及城市規(guī)劃及城市設(shè)計的領(lǐng)域,對城市設(shè)計有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。將書本知識靈活運(yùn)用到實際工作中,,為以后走上工作崗位積累了必須的知識與經(jīng)驗。

四,、實習(xí)資料:

建筑為多層框架結(jié)構(gòu),,建筑位于華龍道與新廣路交口處,臨城市主要道路,,消防車能夠透過,。該工程地上分為三部分,包括三層商業(yè)裙房,、28層辦公及24層住宅(其中一,、二層為商鋪)。三部分相對獨(dú)立,,裙房部分用室外連廊連接,。建筑地上部分為高層辦公及住宅,商業(yè)裙房,,地下部分為汽車庫及設(shè)備用房,。

建筑高度98m(處),地上辦公部分28層,,住宅部分24層,裙房3層,,地下1層,。

本工程的結(jié)構(gòu)類型采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)、建筑耐火等級一級,、抗震設(shè)防烈度7度,。建筑面積為:

總建筑面積:52234。53㎡

住宅部分建筑面積:14118,。52㎡(其中陽臺面積:262,。24㎡)

辦公部分建筑面積:22260,。43㎡

商業(yè)部分建筑面積:8780,。3㎡

連廊建筑面積:390。28㎡

地下室建筑面積:6685㎡

防火設(shè)計

在建筑施工圖的設(shè)計中,,防火設(shè)計是很重要的一部分,。

防火分區(qū):

該工程地上分為三部分(包括三層商業(yè)裙房,、28層辦公及24層住宅)。三部分相對獨(dú)立,,裙房部分用室外連廊連接,各部分之間間距滿足防火規(guī)范要求,。建筑消防車道距高層建筑外墻大于5米,。

裙房每層分為三個防火分區(qū),,每個防火分區(qū)都小于2500平米,,辦公及住宅部分每層為一個防火分區(qū),每個防火分區(qū)都小于2500平米,,地下部分面積為6685平米,,分為兩個防火分區(qū),每個防火分區(qū)面積小于4000平米,,滿足《高規(guī)》防火規(guī)范要求。

防火墻:

兩防火分區(qū)間采用耐火極限》3小時的鋼筋混凝土墻及輕集料混凝土砌塊墻作為防火墻,緊靠防火墻兩側(cè)的門,、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離不小于2米,。防火墻上開門為甲級防火門,。

安全疏散:

安全出口:本工程每個安全疏散口都是根據(jù)每層的防火分區(qū)來確定的,,每個防火分區(qū)至少設(shè)有兩個安全出口,,兩個安全出口之間的距離均不小于5,。00m,室內(nèi)疏散樓梯均設(shè)置樓梯間,。

疏散距離:本工程位于兩個安全出口之間的房間及位于帶形走道兩側(cè)或盡端的房間,,房間門至最近的外部出口或樓梯間的距離分別小于50m,,27,。5m。

疏散樓梯間和樓梯:根據(jù)甲方帶給資料,,1~2層面積,,人最多,每層最多500人(含內(nèi)部人員),按每百人一米計算,,疏散樓梯及外門總寬度各為5米,首層均為直接對外商鋪,,滿足疏散要求,。

三層疏散樓梯設(shè)計寬度:1。50m+2,。0m=3,。5m

地下室疏散樓梯設(shè)計寬度:1,。2m+1。2m+2,。0m+1,。5m=5。9m貼合防火疏散要求,。

消防電梯:本工程設(shè)有兩部消防電梯,,每個防火分區(qū)各一部,。其中一部消防電梯與防煙樓梯間合用前室,,前室面積不小于10平方米。消防電梯載重量1050kg,,運(yùn)行速度1,。75米秒,首層到頂層運(yùn)行時間不超過60秒,,消防電梯機(jī)房與其他機(jī)房間采用耐火極限不低于2小時的輕集料混凝土砌塊墻及甲級防火門分隔消防電梯,。

五實習(xí)感悟

(1)有待提高的東西

模型的表達(dá),語言的表達(dá),。不管用什么方式,,只要到達(dá)效果就行。還有就是對于規(guī)劃基本常識的掌握,。建筑與規(guī)劃其實僅僅是范圍和視野不一樣,,對于規(guī)劃的知識的掌握能讓我們在建筑設(shè)計中對方案有更好的把握。

(2)追求細(xì)節(jié),,耐心對待

細(xì)節(jié)的重要性,,不言而喻。對于搞建筑的人來說,細(xì)節(jié)上的取勝有時意味著方案上的取勝,。對于做項目來說,,施工圖中有那么多繁瑣的細(xì)部,不能有一點(diǎn)差錯,,個性是規(guī)范上的東西,,圖紙上的一點(diǎn)小錯誤就將給別人和自我?guī)砗艽蟮穆闊K援媹D必須要認(rèn)真,,盡量爭取在第一遍就畫準(zhǔn)確,。半年多的實習(xí),每次畫圖,,我并不是覺得畫圖有多煩,,有多費(fèi)時間,其實每次出圖,,大部分時間都費(fèi)在改圖上,。圖紙在滿足規(guī)范的前提下有時需要改,方案本身有問題需要改,,各專業(yè)的配合中你會改,,在甲方的要求下你會改……改圖就是在挑錯誤,摳細(xì)節(jié),,必須要耐心對待,,不能馬虎遺漏。對待圖紙尚且如此,,做人做事更是這樣,。個性是我們即將進(jìn)入社會的新人,,別人評價你就是從細(xì)節(jié)開始的,。實習(xí)期間,認(rèn)真的把辦公桌收拾干凈,,給人的感覺就會很好;對待單位里的同事,,盡量微笑著和別人打招呼;注意自我的衣著語言是否得體……這些細(xì)節(jié)都十分重要,把握好了,,它將成為你成功的助推器,。

(3)講究條理,提高效率

如果不想讓自我在緊急的時候手忙腳亂,,平時就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣,。講究條理有很多方法,能夠在一堆待處理的事情面前列表,,用筆寫寫,,先做什么后做什么,費(fèi)幾分鐘把思路理清楚。在畫施工圖的時候,,要畫的東西很多,,千萬不能亂,不然會十分影響效率,,還會帶來畫漏,、畫錯等需要回過來改的后期問題。有時畫圖過程中適當(dāng)?shù)耐R煌?,看看自我的工作效率怎樣樣,,是不是一個問題反復(fù)地在那邊磨時間。要是真這樣你需要及時的意識到,,重新理一理,。遇到解決不了的問題要及時的問。這樣有條理的做事情才不會一天下來也沒做多少東西的感覺,。也能給自我節(jié)省很多時間來做別的事情,。實習(xí)了大半年,其實生活中的很多習(xí)慣都會反應(yīng)到工作中了,。意識到了,,就要努力去調(diào)整。畢竟工作時間長了就不要改了,,先入為主的狀況下還是起步高點(diǎn)好點(diǎn),。養(yǎng)成這些好的習(xí)慣都將讓我終身受益。

總結(jié)

時間匆匆,,這三個月,,我離開學(xué)校,走上社會,,學(xué)到了很多的東西,,經(jīng)歷了很多事情。雖然短短幾個月,,可是留下的回憶很多,。建筑學(xué)是一個十分需要從實踐當(dāng)中汲取營養(yǎng)的學(xué)科,僅有不斷實踐,、從實踐中不斷摸索,、提高,才能夠真正了解這門學(xué)科的真諦,。實習(xí)不僅僅是實踐我們的專業(yè)知識,,更是鍛煉我們的交際潛力,是我們走上社會如何與人相處的一塊墊基石,。真誠地對待別人,,有一份用心熱情向上的心態(tài),,我覺得就能處理好人際中的各種關(guān)系。尊敬值得尊敬的人,,謙虛的得向別人請教,,不卑不亢,自信大方,,努力地完善自我,,別人才會喜歡你幫忙你,樂于與你交往,。同樣,,僅有這樣,你才有機(jī)會學(xué)到更多的東西,。還有很重要的一點(diǎn),,就是要學(xué)會爭取機(jī)會,把握機(jī)會,,展示自我,。既然選取了,就要努力的做好,。建筑實習(xí)——讓我成長了一大步,。

一、單位介紹

____集團(tuán)有限公司是中國__股份有限公司的全資子公司,,是中國鐵路工程總公司為完善市場競爭戰(zhàn)略格局,,經(jīng)國家批準(zhǔn)成立的國有控股大型企業(yè),注冊地在河南省鄭州市,。集團(tuán)公司具有鐵路工程,、房屋建筑工程、公路工程等工程的施工承包資質(zhì),,獲得包括質(zhì)量體系認(rèn)證,、環(huán)境管理體系認(rèn)證等多項標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

二,、實習(xí)主要過程

采用校內(nèi)校外相結(jié)合的方式,,校內(nèi)部分首先由院領(lǐng)導(dǎo)組織大家參加實習(xí)動員大會,,為將要開始實習(xí)的我們作動員,。校外部分由教師帶隊,同學(xué)們進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行實踐和參觀,,并且從中得到實際的經(jīng)驗,。經(jīng)過理論聯(lián)系實際,鞏固所學(xué)的知識,,提高處理實際問題的本事,,了解本專業(yè)的主要施工資料,,為自我能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。

三,、實習(xí)主要資料

在兩天的認(rèn)知實習(xí)時間里,,我們冒雨參觀了四個工地,有了近距離接觸實際工程和與工程技術(shù)人員應(yīng)對面交流的機(jī)會,,很難得,,有了很多的收獲。

x月x日午時,,我們驅(qū)車前往了位于鄭州地鐵二號線上的向陽路地鐵站,。地鐵二號線全長9.43公里,共設(shè)站6座,,向陽路地鐵站是2號線的最終一站,。進(jìn)入地鐵站施工現(xiàn)場,我們每人都戴上了安全帽,,由指導(dǎo)教師和工程技術(shù)人員帶領(lǐng)下參觀了施工現(xiàn)場,。工地施工安全把的很嚴(yán),工地分為材料存放區(qū),、加工區(qū),、休息區(qū)、施工區(qū)等不一樣區(qū)域,,井井有條;現(xiàn)場每個人都必須戴安全帽,,保證了大家的安全;施工明示牌將不一樣的工種分成不一樣組,上頭有每位工人的,,兩面的顏色不一樣,,下基坑施工的工人要將翻過來,這樣管理人員就能夠?qū)崟r掌握施工人員的具體人員和數(shù)量,,方便了管理?,F(xiàn)場主要是一個大的基坑,基坑一共分三層,,施工有條不紊的進(jìn)行著,。在現(xiàn)場我們同學(xué)向技術(shù)人員咨詢了有關(guān)地鐵建設(shè)造價、盾構(gòu)施工,、地鐵的通風(fēng),、列車運(yùn)行和修理等諸多問題,得到了技術(shù)人員的專業(yè)解答,。在互動交流中,,我們有了地鐵設(shè)計施工概況的大體印象,充滿了學(xué)習(xí)的興趣,。

x月x日上午,,我們冒雨前往了位于107國道旁的一處高鐵施工站,。在高鐵施工現(xiàn)場,我們對建設(shè)中的橋梁產(chǎn)生了濃厚的興趣,。大橋為懸臂橋,,設(shè)計跨度為80米。因為這種結(jié)構(gòu)的橋梁跨度能夠到達(dá)200米以上,,所以有些同學(xué)對這一長度提出了疑問?,F(xiàn)場的技術(shù)員解釋說這是綜合各方面因素的結(jié)果,跨度增大能夠節(jié)省一部分的材料,,可是卻延長了施工工期,,影響了進(jìn)度,造價也不能得到降低,。之后他耐心地解答了同學(xué)提出的很多問題,,大家都受益匪淺。中午,,我們來不及吃午飯就匆匆前往了中牟縣一高速公路制梁場,,在那里一位負(fù)責(zé)人詳細(xì)的向我們講解了制梁的工序,參觀了龍門吊,,模板和預(yù)留的管道鋼絞線等等,,最終還向我們講了有關(guān)混凝土配合比的一些注意問題,我感到自我知識還是學(xué)的很不到位,,以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理解,。最終一站是鄭民高速中牟段一立交橋施工站,看著寬闊的公路,,感覺很親切,。我們聽技術(shù)人員講解了這段道路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),又實地觀察了邊坡的治理和橋梁與高速路接口的處理,,有很大收獲,。最終由于時間原因,我們戀戀不舍的離開了工地,,結(jié)束了為期兩天的認(rèn)知實習(xí),。

四、實習(xí)中的主要收獲和體會

實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須經(jīng)歷的過程,,它使我們在實踐中了解社會,、在實踐中鞏固知識。實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,,既開闊了視野,,又增長了見識,,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),,也是我們走向工作崗位的第一步。經(jīng)過實習(xí)提高自我的對社會的認(rèn)知本事,,同時理論聯(lián)系實際,,讓自我迅速適應(yīng)社會,跟上信息技術(shù)前進(jìn)的快速步伐,。經(jīng)過理論與實際的結(jié)合,、學(xué)校與社會的溝通,進(jìn)一步提高自我的思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平,,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作本事,,以便培養(yǎng)自我成為能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才,。努力成為為社會有用的人才。每個人都應(yīng)當(dāng)樹立一個長遠(yuǎn)的目標(biāo),,然后制定幾個近期的目標(biāo),。在日新月異的市場中發(fā)現(xiàn)機(jī)會,把握機(jī)會,。要不斷地學(xué)習(xí),,不論是在學(xué)校還是在社會,僅有不斷地學(xué)習(xí)才能充實自我,,是自我能經(jīng)得起考驗,。不要存有僥幸心理。

兩天的認(rèn)知實習(xí)結(jié)束了,,可是一個人的本事畢竟是有限的,,在遇到一個陌生麻煩的問題,要做的不是研究到完成不了會如何如何,,我們必須給自我建立起很好的自信,,自信是成功的一半,自信的人是不會不困難和壓力輕易打敗的,,要相信機(jī)遇總會異常照顧那些自信的人的,。為了夢想要勇敢的揚(yáng)帆前進(jìn)。初出學(xué)校,,我們的經(jīng)驗真的是很少,,所以對待每件事我們都應(yīng)當(dāng)力求盡善盡美。不要膽怯,,我許多成果使我們拼出來的,,正所謂該出手時就出手。不能怕吃苦,。僅有苦澀的汗水才能換來香甜的秋實是不變的道理,。

最終感激教師的辛勤指導(dǎo),,也感激學(xué)校給我這次實習(xí)機(jī)會。期望自我以后再接再厲,,表現(xiàn)的更好,。

20__年5月13號我們12級土木工程專業(yè)全體學(xué)生去了河北大學(xué)工商學(xué)院進(jìn)行了實習(xí),實習(xí)的地方是快要完工的圖書館和正在建設(shè)的質(zhì)檢學(xué)院學(xué)院樓施工現(xiàn)場,,實習(xí)的主要資料是對框架剪力墻有更深入的了解以及對現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板結(jié)構(gòu),、腳手架結(jié)構(gòu)的認(rèn)識。

我們帶好安全帽排隊進(jìn)去之后第一眼看到的就是那些公告欄上的有關(guān)技術(shù)人員的介紹,,那時候才明白一個施工現(xiàn)場竟然會有那么多種類的技術(shù)人員,,感覺到搞施工的人員組成也是挺復(fù)雜的。之后我們就在那里的技術(shù)人員的帶領(lǐng)下對那里進(jìn)行了參觀,,技術(shù)人員告訴我們新建的圖書館是地上七層,,地下兩層,承重結(jié)構(gòu)就是框剪結(jié)構(gòu),。之前我們對框剪結(jié)構(gòu)也有必須了解,,可是對它的具體結(jié)構(gòu),鋼筋連接還不是個性清楚,,所以技術(shù)人員帶我們參觀的第一個地方就是那里的一個框架剪力墻結(jié)構(gòu)的一個樣板展示區(qū),,包括剪力墻、框架柱鋼筋網(wǎng)的連接以及鋼筋混凝土墻與梁板柱之間的實體連接等,,其中那里面的一個特點(diǎn)就是它的外墻表面有一個陶板結(jié)構(gòu)的裝飾層,,它們之間是透過一種叫鋼筋骨的結(jié)構(gòu)連接起來的,這種陶板結(jié)構(gòu)既能美化裝飾又能起到隔聲防火的作用,。

之后我們又來到了圖書館的里面,,那里面的樓梯是一種懸挑結(jié)構(gòu),我之前一向以為懸挑結(jié)構(gòu)的懸挑長度比較短,,可是這個樓梯懸挑長度比較長,,這改變了我之前對懸挑結(jié)構(gòu)的認(rèn)識,我想這可能對柱的抗力要求更高,。上了樓梯之后我們看到的就是外墻表面的陶板結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場,,施工工人需要在混凝土墻上鉆孔安裝連接結(jié)構(gòu),所以那里噪音很大,。技術(shù)人員還給我們講了這種陶板結(jié)構(gòu)連接時的一些注意事項,,包括各個陶板之間的粘結(jié)以及安裝陶板時的先后順序等。

圖書館對采光,、耐火性能,、隔聲的要求比較高,所以它在防火方面采用的材料就是混凝土,對這種材料性質(zhì)我們了解的比較多,,首先一個就是他的耐火性能比較強(qiáng),,但那里我主要想說的是它的采光與隔聲。

我們來到了它的大廳內(nèi),,首先映入眼簾的就是框架柱之間的很大面積的玻璃,,感覺很明亮,,也很漂亮,。因為框剪結(jié)構(gòu)的主要承重構(gòu)件是柱子,墻體不承重,,所以它的柱子之間就能夠不用剪力墻而換位透明的玻璃,,這樣既能夠增大采光面積又能夠減小墻體自重,很是經(jīng)濟(jì)合理,。在隔聲方面,,它采用了一種叫亞麻地板的材料,技術(shù)人員跟我們講這種材料主要用于閱覽室,,可減小走動時摩擦產(chǎn)生的聲音,,給讀者帶來安靜的環(huán)境。他還跟我們講了它的具體做法,,分為不一樣的層次做法,,這是我拍的一張照片來說明它的構(gòu)造。

那里我印象也比較深刻的就是它的閱覽室之間的走廊連接,,它是透過鋼材板連接在兩個錯位的柱子上,,受力可能更加復(fù)雜,但這也是它的一大特色,。

之后我們從圖書館出來之后又跟著教師去了質(zhì)檢學(xué)院樓的施工現(xiàn)場,。那時候我們學(xué)完了腳手架工程與模板工程施工課程,所以我們這次也是主要看它的現(xiàn)澆混凝土的施工工藝,。此刻那里的腳手架已經(jīng)搭接好了,,就是我們課本上說的此刻施工現(xiàn)場常用的扣件式鋼管腳手架,它的外腳手架的各個桿的搭接與我們課本上所說的完全相符,,有立桿,,大橫桿,小橫桿,,斜撐,,拋撐等??粗@搭接好的密密麻麻的腳手架,,感覺搭接起來也是挺復(fù)雜的,但剛度肯定能滿足要求,在那里我們也感受到了學(xué)好施工課的重要性了,。

之后我們就上到了二層樓板上,,主要看了現(xiàn)澆混凝土柱的鋼筋網(wǎng)搭接以及模板的拼接組裝,我們看到了鋼筋之間的搭接方式有綁扎搭接和機(jī)械連接,,它的機(jī)械連接采用的是鋼筋滾壓直螺紋套筒連接,,接頭處有保護(hù)蓋。之后技術(shù)人員也跟我們講了模板的組裝與拆裝的過程及注意事項,,并著重給我們講了拆模的時間控制,,拆模時必須要注意等到混凝土強(qiáng)度到達(dá)規(guī)范規(guī)定要求時才能拆模,從那里我們也發(fā)現(xiàn)有的時候施工現(xiàn)場的要求有時候和規(guī)范要求不是完全貼合的,,這可能也是得根據(jù)施工現(xiàn)場的需要吧,。

總之,在這次實習(xí)讓我們對于施工課程中學(xué)到的的一些相關(guān)概念和問題有了更加深入的了解和親身的體驗,,增強(qiáng)了我們對這些概念的感性認(rèn)識,,同時也增長了自我的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的潛力,。我相信,,這次的實習(xí)對我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是很重要的,尤其是本科畢業(yè)以后直接去施工現(xiàn)場工作的同學(xué),,這種親身的體驗會讓我們不斷地去理解和體會課堂上所學(xué)到的知識,,并把我所學(xué)到的各種理論知識與實習(xí)期間獲得的少許經(jīng)驗不斷地應(yīng)用于以后的實際工作之中,為我們以后工作打下一個良好的基礎(chǔ)并以此展示自我的人生價值,。

工程施工報告主要內(nèi)容篇七

1水利工程地基施工中的問題

1.1水利工程質(zhì)量意識比較淡薄

一個產(chǎn)品要想在在市場上具有競爭力,那么它必須有好的質(zhì)量保證,。質(zhì)量良好的產(chǎn)品往往會受到顧客的青睞,,質(zhì)量的導(dǎo)向作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于價格,,質(zhì)量高的產(chǎn)品即使價格也高也會成為顧客首先考慮的對象,。在各行各業(yè)中,,都把產(chǎn)品的質(zhì)量作為競爭力的核心。在水利工程建設(shè)中,,地基對其上方的水工建筑物有支撐作用,,如果在地基施工中,對地基施工質(zhì)量不夠重視,,一味追求工程的施工進(jìn)度,、人為的簡化施工方案、忽略細(xì)節(jié),,甚至違背施工程序,這樣做的后果將會使地基基礎(chǔ)的質(zhì)量大打折扣,,給工程埋下極大的隱患,。“差之毫厘,,謬以千里”,。很多巨大的災(zāi)難都是由一點(diǎn)微小的誤差而引起,所以,應(yīng)該加強(qiáng)在地基施工時的質(zhì)量意識,。

1.2水利工程前期勘測設(shè)計的不太規(guī)范

水利工程建設(shè)應(yīng)該立足實際,,不能紙上談兵,。在進(jìn)行建設(shè)之前,,應(yīng)實地進(jìn)行考察,,針對實際情況,提出合理的施工方案,。如果在進(jìn)行實地考察,,勘測不夠到位,方案的設(shè)計不會太合理,,這可能給后期施工帶來一系列的問題,,影響工程的整體質(zhì)量。

1.3對水利工程建設(shè)的資金投入不夠

在地基施工中,如果資金投入不足,,問題就會隨之而來,。足夠的資金是地基施工管理的保障,。如果資金投入不足,,工程造價將成為施工的一個大問題,,地基施工就很難選擇最佳方案,。要想保證工程的施工質(zhì)量,,需要先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)措施,,而這些都需要資金的支持,。當(dāng)前,我國的水利工程建設(shè)質(zhì)量不高的問題主要就是因為投入的資金不夠,。正是因為缺乏資金,,管理者才減少了在地基施工階段的資金投入,,從而導(dǎo)致施工前期的地質(zhì)勘測不太準(zhǔn)確和地基施工不能選擇最佳方案。所以說,,一旦資金缺乏,,就很難保證水利工程的施工質(zhì)量,。

2提高水利工程地基施工質(zhì)量的管理措施

2.1水利工程地基施工前的管理

一個好的地基對水利工程的質(zhì)量具有舉足輕重的作用。因此,,在水利工程進(jìn)行施工之前,,要嚴(yán)格的進(jìn)行地質(zhì)勘測,同時對當(dāng)?shù)氐牡匦翁攸c(diǎn),、天氣情況都要加以考察,。只有把這些因素全都考慮進(jìn)去,才便于選擇最佳方案以此保證地基的質(zhì)量乃至整個工程的質(zhì)量,。除此之外,,在施工之前必須關(guān)注的問題就是工程所投入的經(jīng)費(fèi)。如果擁有足夠多的資金支持,,就能對多個工程施工的方案進(jìn)行分析比較,,從中得到最優(yōu)施工方案。如果缺乏資金,,方案之間的對比就會受到資金的限制,,可能因為資金的問題就不能選擇最佳施工方案,后期工程施工也將受到一定的影響,。所以,,有關(guān)部門在做好實地考察的同時,又要積極的尋求資金支持,,以保證水利工程地基施工的質(zhì)量,。

2.2水利工程地基施工時的管理措施

水利工程地基施工階段是地基施工管理時最重要的一個階段。在這個階段,,施工隊已經(jīng)有了最佳的施工方案,,為了保證方案的順利實施,管理團(tuán)隊要完全熟悉方案的內(nèi)容與相關(guān)的知識,。

2.2.1使用“水泥攪拌樁”地基建設(shè)中最常用的是“水泥攪拌樁”,。水泥攪拌樁是把水泥當(dāng)成主要的'固化劑,它是一種有效處理軟基的方式,。水泥攪拌樁利用攪拌樁機(jī)將水泥與土充分?jǐn)噭?,水泥與土發(fā)生一系列的物理和化學(xué)反應(yīng)之后,軟土硬結(jié)從而提高地基的強(qiáng)度,。

2.2.2提高地基承載力地基承載力主要是指地基承受負(fù)荷的能力。在負(fù)荷作用下,,地基可能會產(chǎn)生變形,。隨著負(fù)荷的逐漸增大,地基變形也隨之增大,。如果地基變形超過地基的承受能力,,將對后期地基施工質(zhì)量產(chǎn)生惡劣的影響,。所以,應(yīng)該要盡可能的提高地基的承載能力,,在施工中使用承載力大的混凝土,。

2.2.3及時解決地基施工中的問題水利工程建設(shè)的主要意義在于“除水害,興水利”,。水利工程建設(shè)擔(dān)負(fù)著蓄水,、排水的作用。地基施工時綜合考慮各種不利因素(包括地震等不可抗因素),,如果發(fā)現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo),,就應(yīng)該對現(xiàn)有的方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改善。

3結(jié)語

我國“西低東高”的地勢決定了發(fā)展水利工程必要性,。我國水利資源十分豐富,,但我國人口巨大,人均占有量較少,,因而國家格外重視水利工程建設(shè),。水利工程是科學(xué)、合理利用水資源的一種重要途徑,。在水利工程建設(shè)中,,最為基礎(chǔ)的就是地基施工部分。有關(guān)部門應(yīng)充分落實水利工程地基施工中的安全問題,,要嚴(yán)格的監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié),,以確保工程的質(zhì)量。

作者:張東柱單位:武威市水利水電工程有限責(zé)任公司

工程施工報告主要內(nèi)容篇八

一,、工程概況:

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于20xx施,,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件,。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,,該段落總長度為10.4km。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,,多處安全超高不夠,。

20xx局、所兩級強(qiáng)烈申請,,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治,。

該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘,、三閘測流橋維修工程,。

該項工程總投資為元。

二、施工總布置,、總進(jìn)度和完成主要工程量:

1,、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,,經(jīng)驗豐富,,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部,。

項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。

在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì),、效雙贏,。

項目經(jīng)理部組成人員如下:

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作,。

財務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財務(wù)管理,,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理,、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,,滿足各段落施工需要,前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,,節(jié)約用地、盡量少占耕地,。

3,、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,,歷時30天,。

4,、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四,、文明施工與安全生產(chǎn)

在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,**小區(qū)一期開發(fā)abc個標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:

小高層4幢分別是:7#12層,、(10#,、14#、15#),、11層,,高層六幢分別是:(3#、4#,、8#,、12#)30層、16#20層,、11#18層,、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2,高層圖示建筑面積:76354.58m2,。

商鋪1#,、2#,面積743.2m2,,有1428m2的工程指揮部,。

進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#,、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,豐富自己,,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,,特對過去的工作總結(jié)如下:

一、定目標(biāo),,遵章守紀(jì),,抓好組織建設(shè),。

1、工程項目部成立后,,根據(jù)本項目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目工程總指揮,主抓項目部的全面工作,。

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作,。

項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,,劃分了三個區(qū)域,,成立了三個項目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2,、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),,其中:安全目標(biāo)是:零死亡,。

進(jìn)度目標(biāo)是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,,交付使用,。

質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

《項目例會管理制度》,、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》,、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等,。

做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理,,行為有約束,、管理有依據(jù),減少了隨意性,,增加了責(zé)任感,。

二、做好事前控制

1,、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,,項目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計劃,合理的安排施工工期,,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進(jìn)行審核后。

經(jīng)審批后方可施工,。

在這個問題上,,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項目部的審查都不是很認(rèn)真,,認(rèn)為沒有必要,。

后經(jīng)指揮部、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進(jìn)度計劃對工程工期的控制是十分重要的,,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識,。

盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意,,我部在三個標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2,、質(zhì)量事前控制:

2.1施工單位在進(jìn)場時,項目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),,并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場文明施工,,取得了一定的效果,。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計及施工方案,。

同時對質(zhì)量控制要點(diǎn),,組織幢號負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的,。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。

同時,,在此基礎(chǔ)上,,組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位,、施工單位,,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會審,,按圖紙會審制度要求,,認(rèn)真記錄整理圖紙會審記錄,作為設(shè)計文件的一部分,,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工,。

2.4對施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,,項目部協(xié)同計劃部認(rèn)真審核,,

辦理會簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法,,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,,外墻面磚,,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程,、門窗安裝工程,、水電安裝等等,并取得良好的效果,。

三,、事中控制

1、基礎(chǔ)工程:

1.1本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),,對靜壓管樁基礎(chǔ),,我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),,以便掌握,,在施工中監(jiān)督控制。

1.2施工開始后,,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,,首先進(jìn)行試樁。

通過試樁,,確定樁長及樁的終壓值,,在壓樁過程中,,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜,、地面及地下施工障礙等種種不利因素,,確保壓樁記錄真實可靠,組團(tuán)項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,,監(jiān)督檢查,,從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎(chǔ)施工中,,我們按規(guī)范要求,,對高層3#、4#,、8#,、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應(yīng)變試驗,。

檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。

其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的,。

砼嚴(yán)格把關(guān),,控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。

2,、主體工程

2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁,、主體短肢剪力墻的施工階段,。

為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項目部總工辦要求各監(jiān)理部,、組團(tuán)項目部加強(qiáng)對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求,。

對不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的,,必須整改,重新施工,。

達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,,方可進(jìn)入下道工序的施工。

經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收,,收到了良好的效果,。

2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,,為確保工程質(zhì)量,,鋼材為甲供材,,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性,。

鋼材進(jìn)場后,,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。

復(fù)試合格后方可使用到工程上,。

在鋼筋的綁扎施工中,,我項目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求,。

通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工,。

鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。

根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,,我們吸取經(jīng)驗,,采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決,。

例如:陽臺板及梁板相交處的負(fù)筋,,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,,鋼筋保護(hù)層加大,,易發(fā)生板塌落事故。

針對這個問題,,我們項目部提前預(yù)控,,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術(shù)措施后,,保證了鋼筋不下移,,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效,。

3,、模板工程

我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時后,,商品砼拆模報告合格后,,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,,模板施工中的嚴(yán)格控制,。

對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。

4、砼工程

施工用的砼,,全部為商品砼,,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來施工自購,,更改甲供,,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,,節(jié)約施工成本,,供應(yīng)到施工現(xiàn)場。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,,采取這些有效的措施后,,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。

經(jīng)小高層主體檢測后,,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,,全部為合格。

5,、砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):

5.1按設(shè)計及規(guī)范要求,,放置墻體拉結(jié)筋,。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,,重新植筋及布筋,,此舉,收到了良好的效果,。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁,,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,,進(jìn)行先砌后澆,,對此現(xiàn)象立即停工整改,對已砌好的窗間墻拆除,,待窗臺梁澆好后,,方可砌筑,達(dá)到要求為止,。

通過嚴(yán)格的管理,,結(jié)果很奏效,,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。

而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時間后,,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實,。

在實際施工中,,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,,并召開會議,,提出嚴(yán)格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,,重新砌筑填塞,,不拆除的將停工整改。

采取了這一強(qiáng)制措施,,內(nèi)墻抹灰后,,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。

6,、粉飾工程

6.1現(xiàn)在我項目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,,只有小高層7#、10#,、14#,、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。

并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,。

6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,,彈好樓層控制線,,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證,。

6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計劃部、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工,。

7,、外墻面磚

從上到下掛垂直通線,之后沖筋,、貼灰餅,,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)驗收做好實點(diǎn)實量,,然后才能開始抹灰,,保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改,,來保證面磚的的施工質(zhì)量。

8,、屋面保溫及防水工程

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡,。

本月份計劃7#、10#,、14#,、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,,是常見的質(zhì)量通病,。

為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,要求幢號監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,進(jìn)行48小時蓄水試驗,。

直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止,。

9、鋁鋼窗安裝,、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),,劃清責(zé)任,,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,,加工制作的成品是合格品。

制作的成品進(jìn)場后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿,、來保證窗下口堵補(bǔ)密實,,合格后方可開始安裝。

幢號負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。

10、安裝工程

10.1我們項目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),,讓施工單位編制施工方案時,,重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動過程,。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。

10.2安裝工程前期施,。

為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,,加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),,共同做好施工準(zhǔn)備工作,。

10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下,認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,,了解設(shè)計者的意圖,,結(jié)合水、電,、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水,、電,、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照,。

發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,,及時作好記錄,,作為日后圖紙會審的內(nèi)容,并把會審記錄作為資料保存好,。

了解水,、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,,核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),,以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響,。

編制施工圖預(yù)算,列出各分項工程的工作量,,并確定安裝工程中各分項工程用料,、用工和機(jī)具使用情況,并匯總成表,,以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù),。

審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,,縮短工期。

編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄,。

交底內(nèi)容應(yīng)具體,、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,。

四,、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗,、去粗取精,、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收,,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,,需要克服、改正,,以求完善,,使管理水平再上一個新臺階。

1,、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,,不是靠人管人,,而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,,而不是被動工作,,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),特別是對新標(biāo)準(zhǔn),、新規(guī)范,、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,,使得自我的知識得到更新,。

同時學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對施工單位工程量認(rèn)真核對,,降低企業(yè)成本,。

作出貢獻(xiàn)。

3,、工程開發(fā)項目確定后,,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序,。

加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,,特別是前期,、技術(shù)、計劃,、甲供物資等準(zhǔn)備工作,,做到有備無患、恰好銜接,。

4,、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,,如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式,,是擺在我們面前的大難題和大課題,。

因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,,監(jiān)督不到位,,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要,。

5,、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,,不能滿足施工管理的實際需要,,比如:不會編制施工組織設(shè)計及施工方案,照抄照搬,,不符合本工程的實際,,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,,不求甚解,,不能正確的指導(dǎo)施工。

造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重,。

同時,,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,,只靠監(jiān)理單位及項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改,。

既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量,。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,,以次充好,質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識,,使得工程質(zhì)量很難控制,。

如在實際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),,其后果是不堪設(shè)想的,。

因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6,、**工程項目部一部在實際工程管理中,,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤,,我們有決心克服缺點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,,在探索和摸索中發(fā)展自我,,以取得更佳的業(yè)績,,回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

工程施工報告主要內(nèi)容篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,大家好!

本人名叫__x,于__年6月15日進(jìn)入__x有限公司裝飾部,,任職施工員崗位,。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,,對施工隊材料用量及成本的控制,,施工工藝的掌握及靈活運(yùn)用,安全及日常工作資料的管理與收集,,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等,。來到公司后,我本著學(xué)習(xí),、提高自己的原則,,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可,。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力,。

裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案,、新的材料,、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,,我是一個對新知識很渴望的人,,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一,。

從事這個行業(yè)5年時間,,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,,但我更注重的是這個過程,,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力,。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,,既要有過硬的專業(yè)知識,,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督,、巡查,。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時,、按質(zhì)、按量完成,。具體工作內(nèi)容如下:

一,、安全方面

配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,,經(jīng)常巡視,、檢查相關(guān)動火、動電,、高空作業(yè)等工作區(qū)域,,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”,。

二,、圖紙方面

目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間,、節(jié)點(diǎn)都沒有詳細(xì)做法,,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難,。

三,、材料方面

進(jìn)場時,,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,,所以材料的統(tǒng)計,,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,,耗時,、耗力,一個審批流程要走很長時間,,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后,。

四、工程進(jìn)度

項目工期緊,,只有5個月的時間,,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,,如交叉作業(yè)、增派人手,、加長工作時間等,。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間,。爭取盡自己的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì),、按量”完成。

五,、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面

與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法,本著“注重完成后的效果,、省時,、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督,、控制各個作業(yè)面的施工工藝,。對與施工工程量變更的核查、簽證,,自己都做到現(xiàn)場實際測量,、核對,,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。

六,、與各其他單位的溝通協(xié)作

現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械,、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決,。

七、各項資料的收集和整理

積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料,。

總體來講,,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,,較好的完成了自己的工作任務(wù),,能夠積極、主動的去做相關(guān)工作,。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場,。在工作中,,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),,如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等,。自己會在未來的工作,、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡努力完善自己,。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),,并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時,、按質(zhì),、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。

公司在成長,、在發(fā)展,,各項體制、制度也在完善之中,,我覺得自己很幸運(yùn),,能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí),、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展,。

以上是我轉(zhuǎn)正述職報告,,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服