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行政管理部工作總結(jié)(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 22:32:03
行政管理部工作總結(jié)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-03 22:32:03     小編:薇兒

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

行政管理部工作總結(jié)篇一

2019年,在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,在我的辛勤工作下,,圓滿(mǎn)地完成了今年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作,,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將今年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

半年來(lái),,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜。

3.在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下,,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作,。

5.招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復(fù)試,;

9.協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

4.設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo):的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì),;

5.業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法,;

6.財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)矩,;

8.總經(jīng)理xx的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事,;

9.董事xx先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系,,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

行政管理部工作總結(jié)篇二

歲末臨近,,新春將至,,不知不覺(jué)2013年的工作即將告一段落。2013年上半年,,行政管理部先后進(jìn)行了部門(mén)工作部署的調(diào)整,,完善制度建設(shè)、制定了加強(qiáng)學(xué)習(xí),、能力,、服務(wù)方面培養(yǎng)的措施及招聘等工作。下半年則是將這些規(guī)章制度一字一句的落實(shí)到工作中,,做到快速反應(yīng),,加強(qiáng)執(zhí)行能力的培養(yǎng)的具有艱巨任務(wù)的半年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但卻也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

下面對(duì)我下半年的工作進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)指出工作中的領(lǐng)悟和不足之處,,加強(qiáng)對(duì)自己的鞭策及整體推進(jìn)公司的發(fā)展,,為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

一,、工作中的領(lǐng)悟

1,、個(gè)人品行

作為一名管理者,要想做好管理工作,,首先要清晰的思維方式,、堅(jiān)定的信念和決心;其次思想覺(jué)悟得到進(jìn)步,,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),。責(zé)己要厚,責(zé)人要??;克己,責(zé)己,,正己,,才能修身,。在任行政管理部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),,堅(jiān)持原則,,做好每一項(xiàng)工作。擁有著正直,,原則性強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,確保了處理事務(wù)的公開(kāi),、公平,、公正。如在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守公司制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

2、管理思維:

“每個(gè)人,,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,,即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,高度不同,,視野就不同,,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、公司的角度上去思考問(wèn)題,,掌握全局觀(guān)念,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,,把公司利益,、員工的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、減壓,,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

3、人性化服務(wù)性工作

相比2012年,,今年的人員流動(dòng)性明顯降低,,這正是行政工作人性化服務(wù)的結(jié)果。在日常工作,,我們?yōu)楦鞑块T(mén)提供良好的服務(wù),,配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,我們美化辦公環(huán)境,、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、培訓(xùn),,在工作及生活中盡自己所能幫助公司的每一位員工,,使他們都能認(rèn)識(shí)到,公司就是我們的家,。

四,、加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)

我深知企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,關(guān)系到企業(yè)的成敗,。工作中加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),,先要做到以身作則、日精進(jìn),、修己安人,,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,員工也樂(lè)意服從和跟隨,,就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做到強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,。其次做到目標(biāo)落實(shí),,措施嚴(yán)抓,溝通加強(qiáng),,激勵(lì)員工,。養(yǎng)成一個(gè)快速反應(yīng)、執(zhí)行力強(qiáng)的氛圍得不到遏制的話(huà),,這種氛圍會(huì)逐漸蔓延到每一名員工,,最終使企業(yè)及員工獲得更大的利益。

二,、工作中的不足之處

當(dāng)然,,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

1、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,,降低了工作效率。

2,、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,,加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,尤其對(duì)工程師的要求,,既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口,、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,,但一直以來(lái),我們的招聘工作不能滿(mǎn)足我們的需求,,這就極大的限制我們招聘效果,,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響,。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于各部門(mén)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,,但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足公司的發(fā)展,,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,,我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度,。

4,、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化,、客觀(guān)的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。員工的評(píng)級(jí)、評(píng)定職稱(chēng),、各項(xiàng)考試工作做的不夠到位,。

充滿(mǎn)希望的2014年到來(lái)了,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,。對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

行政管理部 2014年1月11日

行政管理部工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室部門(mén)的大力支持下,,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針,,圍繞中心,,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,,在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),,做好各項(xiàng)行政管理工作,較好地完成了工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年上半年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部,肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé),,知道自己責(zé)任重大,,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),把它學(xué)深學(xué)透,,領(lǐng)會(huì)在心里,,運(yùn)用到具體實(shí)際工作中,以此全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),。在實(shí)際工作中,我做到公平公正,、清正廉潔,,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),,吃苦在前,,享樂(lè)在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,,提高工作效率與工作質(zhì)量,為職工群眾做好表率作用,,促進(jìn)公司整體工作發(fā)展,。

行政管理工作范圍廣,日常事物多,,涉及車(chē)輛,、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面工作,,工作看起來(lái)雖然細(xì)小,,但都與公司的整體工作緊密相關(guān),絲毫不能馬虎,。為此,,我嚴(yán)格要求自己,精益求精,、一絲不茍地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,,確保工作質(zhì)量,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓職工群眾滿(mǎn)意,。

(一)加強(qiáng)車(chē)輛管理,保障公司用車(chē)需求

我分管公司6輛汽車(chē),,按照公司車(chē)輛管理要求,,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保行車(chē)安全,。一是抓好駕駛員管理,,要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高駕駛技術(shù),按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí),,增強(qiáng)法律觀(guān)念,,確保行車(chē)安全。二是抓好車(chē)輛管理,,嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,規(guī)范使用車(chē)輛派車(chē)單,,用車(chē)結(jié)束后,,執(zhí)行車(chē)輛歸位制度,將車(chē)輛停放在規(guī)定范圍內(nèi),。同時(shí)要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù),、清洗工作,每月對(duì)車(chē)輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,,保持車(chē)輛性能良好,、衛(wèi)生整潔;做好出車(chē)前和收車(chē)后的檢查工作,,排查車(chē)輛存在的安全隱患,,堅(jiān)決不讓車(chē)輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計(jì)分析,包括過(guò)路費(fèi),、保養(yǎng)費(fèi)和車(chē)輛公里數(shù)工作,,制定好下月用油計(jì)劃,做好車(chē)輛保險(xiǎn)年審工作,,努力減少用車(chē)成本,,為公司節(jié)省資金。四是抓好安全教育,,每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度,、安全行車(chē)教育,要求駕駛員在行駛車(chē)輛中要時(shí)刻保持警惕,,做到安全駕駛,,防止出現(xiàn)各類(lèi)安全事故。

(二)強(qiáng)化安全衛(wèi)生,,防范安全衛(wèi)生事故

我作為行政人事部安全員,,提高自己的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化安全衛(wèi)生,,防范安全衛(wèi)生事故,。一是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全,要求食堂把好進(jìn)貨關(guān),,不進(jìn)低劣貨,,從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生;要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作,,定期開(kāi)展消毒殺菌和滅四害工作,,確保食堂衛(wèi)生整潔,確保職工身體健康,。二是加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)保安,,要求保安員加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)巡邏,做好人防,、技防工作,,提高警惕、細(xì)致防范,,維護(hù)公司正常的'生產(chǎn)工作秩序,,確保廠(chǎng)區(qū)安全,確保公司財(cái)產(chǎn)安全,。三是加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)保潔,,要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作,保持廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生整潔面貌,,提高公司形象,;要求保潔員做好廠(chǎng)區(qū)綠化工作,,加強(qiáng)花草樹(shù)木的修剪和病蟲(chóng)害防治,旱天要做好澆水工作,,防止花草樹(shù)木枯死,,冬天要做好保溫工作,預(yù)防花草樹(shù)木遭凍害,;使廠(chǎng)區(qū)美觀(guān),,為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

(三)做好其他工作,,促進(jìn)公司整體工作發(fā)展

我是兼職駕駛員,,保障總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作,為做好該項(xiàng)工作,,我嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng),,認(rèn)真細(xì)致做好工作,,確保讓總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作,,為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作,,按時(shí)繳納水電費(fèi),認(rèn)真檢查水電設(shè)施,,確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,,能夠?qū)P闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>

其次,大事沉穩(wěn),。工作期間我經(jīng)歷了年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評(píng)估,,事關(guān)學(xué)校命運(yùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,全校上下一心,,眾志成城,。在緊張的迎評(píng)工作中,對(duì)于分配給我的任務(wù),,我能夠盡己所能,,保質(zhì)保量地將其完成。在重大緊急事件面前,,我能夠保持冷靜和沉穩(wěn),,對(duì)于超出自己能力范圍的事情,,積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,保證工作任務(wù)的順利進(jìn)行。接待前來(lái)視察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)訪(fǎng)的兄弟院??疾烊藛T時(shí),,能夠做到熱情大方,、細(xì)致周到,致力于學(xué)院工作的開(kāi)展,。

最后,,瑣事有序。行政工作瑣碎,,為了搞好工作,,我積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、并進(jìn)行摸索實(shí)踐,,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉學(xué)院的工作內(nèi)容,明確工作程序,、方向,,提高工作能力,形成清晰的工作思路,,能夠順利地開(kāi)展本職工作并力求熟練圓滿(mǎn)地完成下發(fā)的工作任務(wù),。

入職以來(lái),我立足本職并積極參與學(xué)院其它工作的開(kāi)展,。工作投入,,熱心為大家服務(wù);遵守紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,;堅(jiān)守崗位,有效利用工作時(shí)間,;需要加班時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn),,保證任務(wù)的按時(shí)完成。

首先,,辦公室日常工作求細(xì)求穩(wěn),。

其一,協(xié)助辦公室主任做好本年度學(xué)院各類(lèi)公文的接收,、登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,,并把未整理的文件按類(lèi)別整理歸檔,,以期為文件查閱工作提供方便。其二,,做好各類(lèi)信件的收發(fā)工作,,收到來(lái)信后能夠及時(shí)發(fā)出通知,并協(xié)助好辦公室主任順利完成下一年度的報(bào)刊雜志征訂工作,。其三,,做好公章和公物的管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,做好公章使用登記和學(xué)院貴重資產(chǎn)如照相機(jī),、攝像機(jī)的使用登記,,做到一事一記、一人一記,。與此同時(shí),,我也認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

其次,負(fù)責(zé)科研工作求真求實(shí),。

自接手科研工作以來(lái),,協(xié)助我院老師完成“精密制造工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”申報(bào)19項(xiàng),“江蘇智能傳感器網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心開(kāi)放基金”4項(xiàng),,現(xiàn)正等待評(píng)審專(zhuān)家的最終審核,。與此同時(shí),積極協(xié)助我院老師的科研講座活動(dòng),,進(jìn)行了相關(guān)的輔助工作,。

再次,新聞信息審核上報(bào)工作求快求準(zhǔn),。

入職以來(lái),,我接觸了許多嶄新的領(lǐng)域,在積極學(xué)習(xí)的同時(shí),,爭(zhēng)取取得新的成績(jī),。

其一,人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集,。我在入職之初即參與了我院“數(shù)據(jù)采集平臺(tái)”數(shù)據(jù)的收集,、錄入、更新和修改工作,,力求精細(xì)到每一項(xiàng)內(nèi)容,,每一個(gè)數(shù)。在完善我院專(zhuān)業(yè)群及任課教師基本信息庫(kù)的工作中,,我認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,排檔案、做標(biāo)簽,,為老師們充實(shí)資料庫(kù)提供了良好的條件,。

其二,校企合作工作,。在豐富我院校企合作資料方面,,我積極配合學(xué)院老師的工作,收集完善相關(guān)支撐材料,,力求詳細(xì),、準(zhǔn)確。10月29日上午,,機(jī)械工程學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)工作會(huì)議隆重舉行,,我作為會(huì)務(wù)組成員,,服務(wù)熱情、照顧周到,為會(huì)議的成功召開(kāi)做出了自己的努力,。

其三,班主任工作,。作為機(jī)電1141班的班主任,,一直以來(lái)我積極履行了自己的工作職責(zé),定期召開(kāi)主題班會(huì),,按時(shí)走訪(fǎng)學(xué)生宿舍,、深入關(guān)心學(xué)生生活,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的評(píng)估環(huán)境,。班級(jí)同學(xué)上下一心,、和和睦睦,班級(jí)工作蓬勃向上,、欣欣向榮,。在機(jī)械學(xué)院籃球賽中,我班籃球隊(duì)技?jí)喝盒?,獲得了第一名的優(yōu)異成績(jī),。這既為班級(jí)帶來(lái)了榮譽(yù),也為進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力起到了良好的促進(jìn)作用,。

“一身正氣,兩袖清風(fēng)”是對(duì)法律人的一貫要求,。作為一名接受了七年系統(tǒng)教育的法律學(xué)人,,我將這種優(yōu)良作風(fēng)帶到了工作當(dāng)中。認(rèn)真做事,,清白做人,。同時(shí),以行知精神要求自己,,“捧著一顆心來(lái),,不帶半根草去”。以自己的滿(mǎn)腔熱情,,投身于高等教育事業(yè)當(dāng)中去,。

回首這半年,,辦公室的工作緊張而有序。在諸位院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事的幫助下,,我逐漸從入職之初那個(gè)連章都蓋不正的稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生,,基本成長(zhǎng)為能做事,會(huì)做事,,做實(shí)事的高等教育工作者隊(duì)伍中合格的一員,。以校為家,扎根于茲,、奉獻(xiàn)于茲,,在今后的日子里,相信我能夠繼續(xù)憑著“專(zhuān)業(yè)精,、學(xué)識(shí)廣,、上手快、后勁足”的信念,,以自己的知識(shí),、體魄、能力和滿(mǎn)腔熱情迎接工作中各種挑戰(zhàn),,為學(xué)院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

行政管理部工作總結(jié)篇四

按照集團(tuán)要求,現(xiàn)將行政管理部20xx年度上半年主要工作匯報(bào)如下:

行政管理部始終把政治學(xué)習(xí)擺在重要位置,,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,。積極參加組織的集體統(tǒng)一學(xué)習(xí)和各種形式的參觀(guān)、講座,、答題等學(xué)習(xí)活動(dòng),,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,努力適應(yīng)新時(shí)代,、新形勢(shì)和新要求。立足崗位,,努力發(fā)揚(yáng)成績(jī),,補(bǔ)齊短板,把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在工作中,。堅(jiān)持靜態(tài)學(xué)習(xí)與動(dòng)態(tài)工作相結(jié)合,。在實(shí)際工作中,部門(mén)人員開(kāi)展談心談話(huà),、互相勉勵(lì),、互相提醒,激發(fā)工作熱情和干勁,樹(shù)立健康向上的精神風(fēng)貌,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和工作實(shí)際相結(jié)合,。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行職責(zé),,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步明確職責(zé),,細(xì)化分工,變外行為內(nèi)行,,不懶政不惰政,,主動(dòng)工作,較好完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

按照全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市整體部署和上級(jí)工作要求,,成立 了集團(tuán)公司創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并指導(dǎo)集團(tuán)公司各企業(yè)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,。組織企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城百日攻堅(jiān)活動(dòng)(活動(dòng)延長(zhǎng)至9月底),通過(guò)標(biāo)語(yǔ),,宣傳欄等開(kāi)展了垃圾分類(lèi)和創(chuàng)建衛(wèi)生城的宣傳活動(dòng),。為了便于開(kāi)展工作,降低辦公成本,,提高工作效率,,組建了集團(tuán)創(chuàng)建衛(wèi)生城qq工作群和微信工作群,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)通知和相關(guān)文件,,通報(bào)衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展情況,,收到良好效果。下沉到企業(yè),,對(duì)有生活小區(qū)無(wú)物業(yè)和沒(méi)有生活小區(qū)的企業(yè),,進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo),組織負(fù)責(zé)具體創(chuàng)城工作的`人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),,召開(kāi)了專(zhuān)題座談會(huì),,相互學(xué)習(xí)交流,對(duì)創(chuàng)城的重大意義和重要性及存在的問(wèn)題,,答疑解惑,,提出要求與屬地管理保持經(jīng)常性溝通等具體的建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn),收到企業(yè)的贊同,。推行周五愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日制度,。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城,強(qiáng)調(diào)每周五開(kāi)展衛(wèi)生清掃活動(dòng),這項(xiàng)工作不僅在集團(tuán)總部堅(jiān)持開(kāi)展,,在各企業(yè)也積極推行提倡,,堅(jiān)持周五搞衛(wèi)生,同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生檢查已經(jīng)逐步成為常態(tài),。積極配合轄區(qū)辦事處做好門(mén)前道路“三包”工作,,會(huì)同資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)集團(tuán)總部租賃商戶(hù)的“門(mén)前三包”不到位,占道經(jīng)營(yíng),,私搭亂建等問(wèn)題進(jìn)行了整改攻堅(jiān),,迎接創(chuàng)建衛(wèi)生城檢查驗(yàn)收。

加強(qiáng)總部大院內(nèi)部衛(wèi)生管理,,按照集團(tuán)總部環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例,,堅(jiān)持對(duì)衛(wèi)生區(qū)域和辦公環(huán)境,進(jìn)行督導(dǎo)和檢查考核與,。在正常條件下,,每周組織各部室,對(duì)集團(tuán)總部公共衛(wèi)生區(qū)域和部門(mén)衛(wèi)生進(jìn)行檢查督導(dǎo),,自覺(jué)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)形成常態(tài),。截止6月底,組織衛(wèi)生檢查15次,,查出不達(dá)標(biāo)的檢查項(xiàng)目25次(項(xiàng)),,對(duì)不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目和存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。

為了保持夏季正常的辦公環(huán)境,,在進(jìn)入夏季以前對(duì)總部大院的供水供電,,辦公設(shè)施,衛(wèi)生環(huán)境等進(jìn)行了檢修維護(hù),。一是對(duì)破損的紗窗進(jìn)行了維修維護(hù),,值班室的紗窗進(jìn)行了更換。更新紗窗2個(gè),,維修12個(gè),。二是對(duì)辦公室,會(huì)議室的空調(diào)進(jìn)行了消毒清潔和維修維護(hù),,截止目前維修空調(diào)7臺(tái)次,。三是對(duì)化糞池進(jìn)行抽空,防止雨季倒灌,。四是對(duì)供電線(xiàn)路關(guān)鍵部位進(jìn)行了檢查,,排除隱患,并配備了必要的易損件的配件,。對(duì)個(gè)別用空調(diào)用電進(jìn)行了調(diào)整,,避免了用電過(guò)載跳閘,影響正常辦公的秩序。五是修剪綠植排除病蟲(chóng)害,。初夏組織本部室人員對(duì)大院冬青進(jìn)行了修剪,,購(gòu)買(mǎi)了藥物,經(jīng)過(guò)勾兌,,對(duì)院內(nèi)綠植進(jìn)行了噴灑,,及時(shí)遏制了病蟲(chóng)害。六是對(duì)大院北墻進(jìn)行了修復(fù),。本著少花錢(qián)也辦事的原則,,對(duì)大院北墻脫落的墻磚進(jìn)行了局部修復(fù),美化了集團(tuán)大院環(huán)境,,節(jié)約了開(kāi)支,。七是按照集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)要求,確保集團(tuán)本部員工飲用水安全,,及時(shí)更換凈水設(shè)備濾芯,,確??偛繂T工飲水健康放心,。八是對(duì)辦公樓主樓進(jìn)行房頂維護(hù)。房頂年久失修,,遇到連續(xù)陰雨天有多處出現(xiàn)漏雨,。經(jīng)過(guò)多家征詢(xún)比較,選擇有資質(zhì)價(jià)格公正的維修隊(duì),,簽訂包括安全,、質(zhì)保的維修合同,對(duì)房頂進(jìn)行了整體修繕,。九是及時(shí)處理上下水管道堵塞等突發(fā)問(wèn)題,。由于集團(tuán)辦公樓是上世紀(jì)70年代建筑,一些上下水管道老化,,極易發(fā)生堵塞和泄露現(xiàn)象,,上半年發(fā)生三次下水管路堵塞和上水管路泄露,發(fā)生后及時(shí)組織人員維修,,在我們自己不能解決的情況下,,再找外援解決。維護(hù)了正常的辦公秩序,。

四,、提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)后勤管理

為了加強(qiáng)值班管理,,改善值班環(huán)境和條件,,對(duì)值班室內(nèi)供電線(xiàn)路、視頻線(xiàn)路,網(wǎng)線(xiàn)等進(jìn)行了梳理,,配齊電源插座,,保證微波爐,電磁爐,,電話(huà)傳真,,計(jì)算機(jī)等生活和值班的需要。為了防止蚊蟲(chóng)叮咬,,放置了電熱蚊香液和殺蟲(chóng)氣霧劑,,保證了值班制度的嚴(yán)格落實(shí)。

針對(duì)盛夏三伏天,,天氣潮濕悶熱,,供水供電系統(tǒng)容易發(fā)生故障的情況,按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,通過(guò)微信工作群發(fā)布了《關(guān)于做好暑期后勤保障工作的通知》,,引起企業(yè)的重視。

節(jié)儉降耗,,做好后勤保障,。對(duì)需要維修的項(xiàng)目,先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,提出合理的維修方案,,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行維修。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,。對(duì)物品采購(gòu),、設(shè)施維修、備件材料等的采購(gòu),,按照多家比價(jià),,好中選優(yōu),綜合考量的原則,,按規(guī)定程序?qū)徟少?gòu),,對(duì)較大的維修項(xiàng)目,簽訂施工合同書(shū),,征求集團(tuán)聘請(qǐng)律師意見(jiàn),,再實(shí)施。加強(qiáng)日常消耗物品的管理,,做到少花錢(qián)多辦事,,充分調(diào)研市場(chǎng),貨比三家,,節(jié)約開(kāi)支,,二人或三人共同采購(gòu),,專(zhuān)人管理,建立日用耗材領(lǐng)用臺(tái)賬,,降低了日常消耗,,節(jié)省了開(kāi)支。

在做好上述工作的同時(shí),,組織安排集團(tuán)本部女員工,,在長(zhǎng)安區(qū)婦幼保健站進(jìn)行了體檢。與長(zhǎng)安區(qū)衛(wèi)生環(huán)保大隊(duì)和轄區(qū)辦事處聯(lián)系,,配備了垃圾分類(lèi)箱等,。為常山快訊提供信息1篇,市國(guó)資委信息中心采用集團(tuán)創(chuàng)衛(wèi)信息1篇,。

看到成績(jī)的同時(shí),,還存在著許多缺點(diǎn)和不足,有待在今后的工作中改正,。一是對(duì)管理要突出“嚴(yán)”字,,在工作要求上改變偏向于“寬”的傾向,克服“差不多”的思想,。二是對(duì)確定了的工作,,不拖延不推諉,馬上干,,提高工作效率,。

一是做好創(chuàng)衛(wèi)工作9月份驗(yàn)收檢查的準(zhǔn)備工作,。二是做好創(chuàng)衛(wèi)投訴舉報(bào)平臺(tái)的相關(guān)工作,。三是做好冬季取暖的準(zhǔn)備工作以及其他后勤保障工作。

行政管理部工作總結(jié)篇五

下面對(duì)我下半年的工作進(jìn)行總結(jié),,重點(diǎn)指出工作中的領(lǐng)悟和不足之處,,加強(qiáng)對(duì)自己的鞭策及整體推進(jìn)公司的發(fā)展,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

1,、個(gè)人品行

作為一名管理者,要想做好管理工作,,首先要清晰的思維方式,、堅(jiān)定的信念和決心;其次思想覺(jué)悟得到進(jìn)步,,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),。責(zé)己要厚,責(zé)人要??;克己,,責(zé)己,正己,,才能修身,。在任行政管理部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),,堅(jiān)持原則,,做好每一項(xiàng)工作。擁有著正直,,原則性強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,確保了處理事務(wù)的公開(kāi),、公平,、公正。如在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守公司制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

2、管理思維:

“每個(gè)人,,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,,即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,高度不同,,視野就不同,,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、公司的角度上去思考問(wèn)題,,掌握全局觀(guān)念,只有這樣,,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,,把公司利益,、員工的利益放在首位,,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓,,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

3、人性化服務(wù)性工作

相比20xx年,,今年的人員流動(dòng)性明顯降低,,這正是行政工作人性化服務(wù)的結(jié)果。在日常工作,,我們?yōu)楦鞑块T(mén)提供良好的服務(wù),,配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,我們美化辦公環(huán)境,、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、培訓(xùn),在工作及生活中盡自己所能幫助公司的每一位員工,,使他們都能認(rèn)識(shí)到,,公司就是我們的家。

4,、加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)

我深知企業(yè)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,,關(guān)系到企業(yè)的成敗。工作中加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),,先要做到以身作則,、日精進(jìn)、修己安人,,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力,,員工也樂(lè)意服從和跟隨,,就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做到強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,。

其次做到目標(biāo)落實(shí),,措施嚴(yán)抓,溝通加強(qiáng),,激勵(lì)員工,。養(yǎng)成一個(gè)快速反應(yīng)、執(zhí)行力強(qiáng)的氛圍得不到遏制的話(huà),,這種氛圍會(huì)逐漸蔓延到每一名員工,,最終使企業(yè)及員工獲得更大的利益,。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

1,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,,有條不紊的.開(kāi)展工作,,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,,降低了工作效率,。

2、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,,加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,,尤其對(duì)工程師的要求,既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口,、學(xué)歷過(guò)關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,,但一直以來(lái),,我們的招聘工作不能滿(mǎn)足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,,不能及時(shí)招聘到位,,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響,。

3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于各部門(mén)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足公司的發(fā)展,,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),,但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),,建立考核晉升制度。

4,、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,,沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。員工的評(píng)級(jí),、評(píng)定職稱(chēng)、各項(xiàng)考試工作做的不夠到位,。

充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。對(duì)待各項(xiàng)工作,,要未雨綢繆,,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

行政管理部工作總結(jié)篇六

培訓(xùn)時(shí)間02月04月05月06月07月09月10月11月12月培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式參加人數(shù)考核方式講課講課講課講課講課講課講課講課講課23人18人16人16人16人17人15人15人18人筆試面試筆試筆試筆試面試面試面試筆試合格率95%96%92%95%96%92%95%97%98%備注------------------20xx年,,公司共組織培訓(xùn)9期,員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率為100%,,人員培訓(xùn)及時(shí)率匯總為100%,。培訓(xùn)結(jié)束后部門(mén)負(fù)責(zé)人組織考核,,受訓(xùn)人員均達(dá)到合格水平,能滿(mǎn)足生產(chǎn)及管理的需要,,培訓(xùn)有效率為100%,。

20xx年招聘計(jì)劃完成率為95%,目前公司現(xiàn)有員工23人,,其中,,管理人員7人,占30.4%,;生產(chǎn)技術(shù)人員5人,,21.7%;生產(chǎn)輔助人員6人,,占26.1%,;檢驗(yàn)人員3人,占13.0%,;銷(xiāo)售內(nèi)勤及售后人員2人,,占8.7%。人員表面結(jié)構(gòu)基本符合公司設(shè)計(jì),、工藝方面一定程度的科技含量,,制造方面勞動(dòng)密集,以及相應(yīng)管理需求對(duì)人才的基本要求,。我公司人員結(jié)構(gòu)如圖1-1所示:

行政人事部編制《公司組織結(jié)構(gòu)及部門(mén),、崗位職責(zé)》,確定所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的管理,、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員的相互關(guān)系,,并應(yīng)確保完成這些任務(wù)所必要的獨(dú)立性和權(quán)限。

公司在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候樹(shù)立了權(quán)變的思想,,根據(jù)企業(yè)所處環(huán)境,、技術(shù)、戰(zhàn)略,、任務(wù)類(lèi)型性質(zhì),、人員情況等因素的變化隨時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。表現(xiàn)為:公司體制明確定性,;組織結(jié)構(gòu)能適應(yīng)公司的發(fā)展和市場(chǎng)化的需要,;公司管理系統(tǒng)健全,人力資源管理,、公共關(guān)系,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、審計(jì)等重要職能部門(mén)功能完整、齊全,;部門(mén)職能界定清晰,、崗位職責(zé)界定明確;部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制健全,。

a.質(zhì)量手冊(cè),、程序文件及質(zhì)量記錄

c.管理性文件,包括各類(lèi)管理制度

d.外來(lái)文件,,包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律,、法規(guī)及顧客或供方提供的標(biāo)準(zhǔn),、圖樣等文件。

從體系運(yùn)行以來(lái),,文件管理情況大體有:

文件的編寫(xiě)與更改工作都已完成并且隨時(shí)進(jìn)行修訂,,以及新添加的文件都按體系文件要求進(jìn)行。2.文件的發(fā)放簽收工作:所編寫(xiě)的體系文件已全部發(fā)放到相應(yīng)部門(mén),,并做了相應(yīng)的簽收記錄,,并且保存完整。列出了相應(yīng)的文件控制清單,,易于文件的檢索和查找,。

3.文件的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作:所有的體系文件都做了受控狀態(tài)標(biāo)識(shí),報(bào)廢,、換頁(yè)的文件也都做了報(bào)廢,、保留標(biāo)識(shí)。其他供戶(hù)查看的體系文件也做了非受控狀態(tài)標(biāo)識(shí),。

4.外來(lái)文件的收集和保存工作:收集了相應(yīng)的外來(lái)文件,,相關(guān)的法律法規(guī),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件,,并隨時(shí)對(duì)相關(guān)文件的適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià),,確保文件是最新版本,將最新的標(biāo)準(zhǔn),、法律法規(guī)等文件發(fā)放到相應(yīng)的部門(mén)使用和保存,。

1.人員招聘:根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性,、合理性的招聘員工,,配備各崗位,通過(guò)一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種辦法招攬人才。

2.建立健全,、規(guī)范人事檔案:實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),及時(shí)對(duì)員工通訊錄進(jìn)行更新,,方便各部門(mén)查找,、管理。

3.加大行政管理及監(jiān)督力度,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,,使其更加符合實(shí)際工作的需要。

行政管理部工作總結(jié)篇七

行政部在質(zhì)量管理及一體化管理方面,,主要配合企管部做好體系運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)工作,,做好體系文件的宣貫及體系文件的打印、發(fā)放,、保管等事項(xiàng),。

一、參與編制和修訂一體化管理體系文件的編寫(xiě):

1,、參與編制和修訂了一體化管理手冊(cè)、程序文件,,負(fù)責(zé)修訂管理標(biāo)準(zhǔn)中人事管理制度,、行政管理制度;制訂了本部門(mén)及各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),;編制了公司各崗位任職要求及其他相關(guān)制度,。

2、根據(jù)環(huán)境識(shí)別的要求對(duì)辦公環(huán)境方面的環(huán)境影響因素進(jìn)行了識(shí)別,,共識(shí)別了15項(xiàng),全部屬于輕微環(huán)境影響因素,。

二、做好一體化體系文件的打印,、發(fā)放、保管工作:

負(fù)責(zé)一體化體系文件的打印,,并按企管部的分發(fā)名單發(fā)及時(shí)將有關(guān)文件發(fā)放至各相關(guān)持有者手中。及時(shí)回收過(guò)期的作廢文件,,到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查,,共發(fā)放手冊(cè)、程序文件等7個(gè)文件,,發(fā)放人員28人,,全部處于受控狀態(tài),。

三,、做好體系文件的宣貫工作:

1、通過(guò)發(fā)放手冊(cè)和程序文件以部門(mén)形式組織學(xué)習(xí)進(jìn)行宣貫,。

5,、二次印發(fā)企管部編制的一體化體系貫標(biāo)宣傳資料每人一份,發(fā)至所有員工手中進(jìn)行學(xué)習(xí),,并分別組織考試,。

四、組織應(yīng)急預(yù)案的演練:

六,、垃圾處理進(jìn)行分類(lèi)處理,。制作了30多個(gè)油桶改制的垃圾桶,放置于各車(chē)間顯眼位置,,要求將垃圾裝入不同顏色的垃圾桶中進(jìn)行分類(lèi)處理,。對(duì)廢舊電池即實(shí)行以舊換新,舊電池統(tǒng)一裝于專(zhuān)門(mén)的塑料桶收集回收,,集中處理,。

行政管理部工作總結(jié)篇八

20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論偉大旗幟,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,、和諧發(fā)展理念,,統(tǒng)籌安排,精心部署,,勤政務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干,不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,,優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理,,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下:

一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度,,對(duì)城區(qū)主次干道,、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理,規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn),,共整治占道攤點(diǎn)20余處,,店外經(jīng)營(yíng)及門(mén)前堆物60余處。

二是開(kāi)展了戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),,對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位,、主要街道的各類(lèi)門(mén)牌和戶(hù)外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng),,對(duì)13處陳舊,、破損、字跡不清,、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門(mén)牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處,。

三是對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組,,堅(jiān)持每天8:00x10:00,、21:00x23:00進(jìn)行檢查,共出動(dòng)人員100人次,,車(chē)輛10臺(tái)次,,治理面積達(dá)3000余平方米,有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差的問(wèn)題。四是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),。針對(duì)行風(fēng)”12345”熱線(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì),全年共處理49宗,,營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作,,掃保水平進(jìn)一步提高,。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存,全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生,、社區(qū)居民,、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,共清除垃圾噸,,清理亂張貼廣告296處,。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作,,消除環(huán)境衛(wèi)生死角,經(jīng)常組織自檢自查工作,,共查出城區(qū)內(nèi)各類(lèi)無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處,,均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理,對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理,。同時(shí),,在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)果皮箱共40個(gè),有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾,。

為改變城區(qū)面貌,,保障城區(qū)發(fā)展建設(shè),根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署,,全面啟動(dòng)了新東大橋,、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作,。在拆除過(guò)程中,,主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行溝通,,成立了工作組,,就住戶(hù)的搬遷安、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究,,制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案,。搬遷拆除工作啟動(dòng)后,堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào),,及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題,。拆除各類(lèi)違章建筑82余戶(hù)(棟),拆除面積達(dá)多萬(wàn)平米,。在工作中,,堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則,既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除,,又堅(jiān)持以人為本,,積極幫助當(dāng)事人解決住房安、貨物搬運(yùn),、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題,。由于準(zhǔn)備充分,安排周密,,業(yè)主均自覺(jué)地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除,,在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規(guī)模的群體性的事件發(fā)生,有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序,,創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境,。

在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的'方案后,,創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞這一目標(biāo),,

一是加強(qiáng)噪聲污染整治,。要求建筑施工單位開(kāi)工前必須進(jìn)行申報(bào),確需在禁止施工時(shí)限(夜間10:00凌晨6:00)內(nèi)施工的單位,,必須到環(huán)保部門(mén)進(jìn)行審批,,而且施工時(shí)間不能超過(guò)夜間12:00,并且在附近居民區(qū)張貼公告,。在中高考期間,,我們多次組織聯(lián)合夜查,最大限度的防止了夜間施工,、個(gè)體工商業(yè)噪聲對(duì)考生的影響,。

二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理前規(guī)定,,為157家飲食娛樂(lè)業(yè)辦理了環(huán)保審批,。

對(duì)于在商住樓及一樓小院新開(kāi)辦餐飲業(yè)的一律不予審批,而因歷史原因在商住樓及一樓小院開(kāi)設(shè)餐飲業(yè)的,,要求餐飲業(yè)主對(duì)油煙凈化裝進(jìn)行整改,達(dá)標(biāo)排放,,并在年審時(shí)安裝油煙凈化器,,未安裝的一律不予審批。截至目前,,123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批,,居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。

三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程,。全年共種植苗木約萬(wàn)株,,其中喬木約萬(wàn)棵,灌木約萬(wàn)株,,花卉約萬(wàn)株;種植草坪約萬(wàn)平方米;安裝炭化木鳥(niǎo)窩400多個(gè),。

四是積極開(kāi)展“花園式單位”創(chuàng)建工作,白堿灘物業(yè)管理公司對(duì)所管轄的18個(gè)小區(qū)種植了品種花卉10余種,,共計(jì)8萬(wàn)余株,,目前已初步形成喬、灌,、花,、草相結(jié)合的綠化景觀(guān)帶。

五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新,、改,、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,,全年共審批新建項(xiàng)目17家,無(wú)應(yīng)批未批,、違規(guī)審批,、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象。

行政管理部工作總結(jié)篇九

時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿(mǎn)期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō),,20xx年是公司拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度部門(mén)重要工作狀況做總結(jié)回顧,。

1,、行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé),,及時(shí)“充電”,,構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在20xx年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),依托工作崗位透過(guò)觀(guān)察,、摸索和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

(1)變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,,力求思考在前、服務(wù)在前,。個(gè)性是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位,。

(2)在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面。

不斷改善和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

1,、加強(qiáng)安全工作職責(zé)制和消防工作職責(zé)制,針對(duì)公司的具體狀況,,建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立安全、消防檢查制度,,夜間巡邏制度,,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在20xx年沒(méi)有發(fā)生一齊大的安全及消防事故,。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,,健全維修記錄,,配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤(pán)點(diǎn),。在日常工作中,對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,,維修及時(shí),,監(jiān)督使用。

3,、倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度,,實(shí)物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,,每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,做到帳實(shí)相符。

4,、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,,使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、持續(xù)良好的對(duì)外關(guān)系,,順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng),、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。

6,、在接待方面,,無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車(chē),同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車(chē)工作,。全年車(chē)輛行駛安全,,車(chē)況良好。

回顧這一年的工作,,取得了必須成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1、行政是服務(wù)工作,,持續(xù)一個(gè)良好的心態(tài),,一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的職責(zé)心,是做好這份服務(wù)的根本,。

2,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流,,擺正位置,,主動(dòng)介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3,、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下,實(shí)際狀況實(shí)際處理,,實(shí)際狀況靈活處理,,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置,。

總的來(lái)看,,工作中還存在很多不足的地方,主要表此刻以下幾個(gè)方面,,亟待解決:

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在處理難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)思考欠缺,。

2,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都期望能完成得,,但由于潛力,、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于部門(mén)事務(wù)繁雜,,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

5,、安全工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,,辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,需要加強(qiáng)宣傳,,提高每個(gè)員工的安全意識(shí),。

根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作用心性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,落實(shí)各項(xiàng)制度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3,、對(duì)安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,重點(diǎn)需要落實(shí),,不斷檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上,溝通上需要進(jìn)一步提高,?!岸嘧撸嗫?,勤檢查”,,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值。

行政管理部工作總結(jié)篇十

今年2 月,,我通過(guò)人才招聘,,在xxx 公司得到了自己的第一份工作,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,,我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口,,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講,,一切都是陌生而新鮮的。工作中,,我一直虛心求教,,恪盡職守,,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番 “盤(pán)點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一,、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司,,適逢結(jié)構(gòu)重組,,xxx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,。在執(zhí)行過(guò)程中,,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案 我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡,、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成 http:///3221788(使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字)專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用 一般的人事工作來(lái)對(duì)待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,,管理人才,、社保及公積金帳戶(hù) 由于我本人也是剛剛參加工作,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉,。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn),、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作,。社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,,是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,,我大膽工作,,不懂就問(wèn),得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助,。此外,,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開(kāi)展工作,。如今,,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的,。

4、招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,,人事部在8 月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),,以公開(kāi),、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,,對(duì) http:///3221788(使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字)專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理,,謝謝使用 每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,,在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,,辦事效率也越來(lái)越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證 領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證,,從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水,,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料,、遞交資料、驗(yàn)證指紋,、面試,、領(lǐng)取簽證每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是,,完成這項(xiàng)工作需要良好 的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性 http:///3221788(使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字)專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理,,謝謝使用 與必要性。因此,,也只有永不倦怠地提高自己,,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。

3,、匯總石油價(jià)格,,整理能源報(bào)道信息,,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析,。我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì),因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,,也許我的能力甚微,,甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí),這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事,,畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx 公司做得那樣完善和權(quán)威,,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值,,也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),,一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

4,、其他行政工作 行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),,大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷(xiāo),、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每 http:///3221788(使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字)專(zhuān)業(yè)好文檔為您傾心整理,,謝謝使用 一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,加上自己的不懈努力,,相信xxx 公司明天會(huì)更好!

行政管理部工作總結(jié)篇十一

根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位,。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠(chǎng)活動(dòng),,主要出現(xiàn)在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠(chǎng)結(jié)果要求改進(jìn)。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,,確保iso認(rèn)證通過(guò),,通過(guò)這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,,iso的覆蓋不全面,,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

過(guò)去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的`大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,,公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督,。

搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1,、搞好新廠(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

2,、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,,建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,20xx年行政部的工作將以此為中心,。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

4,、協(xié)助部門(mén)工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂"天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)",。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。謝謝大家!

行政管理部工作總結(jié)篇十二

20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理,、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),,注意發(fā)揮行部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞作用,,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真展行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工培訓(xùn),、公司規(guī)章制度規(guī)范,、做到了收、發(fā)傳真的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖后拉;做了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)算和報(bào)銷(xiāo)及各種會(huì)議和展會(huì)期間的接待等工作的正常有序,。成功組織了安全培訓(xùn)、德育培訓(xùn),、安全知識(shí)競(jìng)賽等等,。活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,,起到了窗口的作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),,樹(shù)立良好的風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),,我們圍繞中心工作,,在服備工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、人事、財(cái)務(wù),、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,完成有記錄,,做到了有積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1—2個(gè)重點(diǎn)工作,。做到了工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,必變行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三,、存在的不足

過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四、行政部20__年工作綱要

20__年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作:

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門(mén)職位的績(jī)效考核;

3,、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘配置。

4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

五,、個(gè)人建議

1、辦公室重整后,,板廠(chǎng)辦公室也搬過(guò)來(lái),。

2、洗手間重新整理,,區(qū)分男女生專(zhuān)用,,客戶(hù)增多,,豎立形象。

3,、目視化管理:板廠(chǎng)加工頭尾懸掛:樣辦線(xiàn)(培訓(xùn)技術(shù)及打樣)

4,、公司福利方面:

a:外住房補(bǔ)提高到220元/人,或者廠(chǎng)里提供良好環(huán)境職員宿舍

b:行政在不影響工作質(zhì)量的情況下執(zhí)行24天制,,每周六有人在,。c:每月生產(chǎn)及銷(xiāo)售達(dá)到任務(wù)目標(biāo)的當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)方式。

d:建議建立員工及職員有薪年假機(jī)制e:建議年底的雙薪制度,。

f:在沒(méi)有誤樂(lè)設(shè)施的情況下定期組織誤樂(lè)活動(dòng),。

六、行政20__年預(yù)算

5,、設(shè)立員工休息室,,購(gòu)買(mǎi)坐趴一體的凳子。

行政管理部工作總結(jié)篇十三

回首悄然離去的20xx年,,我在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局,,精心辦理會(huì)務(wù),,認(rèn)真搞好事務(wù),努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,較好地發(fā)揮了參謀助手,、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能,,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1、做好文字工作,。辦公室的主要職能就是文字工作,。在工作中,注意把握三項(xiàng)原則:把握工作熱點(diǎn),、難點(diǎn)和重點(diǎn),,掌握情況;把握領(lǐng)導(dǎo)的思路,,協(xié)助完善,;把握領(lǐng)導(dǎo)思想的閃光點(diǎn),加以深化,。一年來(lái),,辦公室共完成128個(gè)大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,起草了鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì),、人代會(huì)等大型會(huì)議材料和文件xx個(gè),,撰寫(xiě)其它各類(lèi)材料x(chóng)x個(gè),,較好地貫徹了鄉(xiāng)黨委、政府的決策思想,。

2,、全方位搞好信息服務(wù)。從加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)著手,,拓寬信息覆蓋面,,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)特色信息、精品信息,。抓住今年工作熱點(diǎn),,先后對(duì)平安建設(shè)、國(guó)慶安保等重點(diǎn)重要中心工作進(jìn)行了重點(diǎn)信息上報(bào),。向縣委,、政府兩辦及人大、消息報(bào)社,、xx日?qǐng)?bào)報(bào)送各類(lèi)信息xx篇,,在國(guó)家、省,、市,、縣網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志等媒體發(fā)表xx余篇,信息工作繼續(xù)保持全縣先進(jìn)榮譽(yù),,很好地將我鄉(xiāng)取得的成績(jī)向上向外宣傳推介,。

3、強(qiáng)化督促檢查職能,。緊緊圍繞全鄉(xiāng)工作大局,,對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府安排的工作跟蹤問(wèn)效,,在督查中堅(jiān)持原則,,一是一,二是二,,及時(shí)向黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)反饋工作落實(shí)情況并通報(bào)全鄉(xiāng),表?yè)P(yáng)先進(jìn),,督促后進(jìn),,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。截止目前,,共組織各類(lèi)督查活動(dòng)xx多次,,印發(fā)《xxx》xx期,保證了鄉(xiāng)黨委、政府決策的有效落實(shí),。

1、抓工作責(zé)任,。辦公室工作不僅是一種榮譽(yù),,更是一種使命、一種責(zé)任,。因此,,辦公室全體對(duì)每一項(xiàng)工作都始終懷著一事不完、寢食難安的緊迫感,,始終懷著貽誤工作,、就是失職的責(zé)任感,始終懷著如履薄冰,、如臨深淵的壓力感,,盡心盡力,盡職盡責(zé),。始終做到工作有計(jì)劃,,日程有安排,活動(dòng)有方案,,處置問(wèn)題有預(yù)案,,始終心中有數(shù),無(wú)論辦文,、辦會(huì),、辦事,都時(shí)時(shí)刻刻把工作想細(xì),、做細(xì),,確保工作無(wú)差錯(cuò)或少差錯(cuò)。

2,、抓學(xué)習(xí)教育,。辦公室的特殊地位及其肩負(fù)的重任,要求辦公室每位同志都必須把學(xué)習(xí)放在首要位置,。一年來(lái),,辦公室全體樹(shù)立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,,把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任,、一種追求,促進(jìn)自身素質(zhì)的不斷增強(qiáng)和全面提高,。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),,努力形成,思而入,入而進(jìn)的良好習(xí)慣,,做到勤于思考,,善于思考,善于實(shí)踐,,勇于創(chuàng)新,,努力成為能夠適應(yīng)不同工作的多面手。

3,、抓建章立制,。首先,年初對(duì)辦公室的工作進(jìn)行分工,,每項(xiàng)工作都確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),,實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)做到分工明確,,任務(wù)具體,,各盡其職,各負(fù)其責(zé),。其次,,規(guī)范工作程序。對(duì)會(huì)務(wù),、行文,、衛(wèi)生、接待等工作都制定出詳細(xì)的規(guī)范,,避免了工作的隨意性和盲目性,。再次,健全規(guī)章制度,。制訂了會(huì)議,、值班、車(chē)輛管理,、衛(wèi)生管理等十余項(xiàng)工作制度,,在業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律規(guī)范等方面對(duì)每位同志提出了明確要求,,使辦公室各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、抓精神境界,。崇高的思想境界是做好辦公室工作的思想基礎(chǔ),。辦公室上至主任,下至同志,,都把自己當(dāng)作黨委,、政府的勤務(wù)兵,、服務(wù)員。辦公室全體甘于清苦,,甘于寂寞,,樹(shù)立崇高的精神境界、牢固的宗旨意識(shí),、堅(jiān)定的黨性原則,、高尚的道德情操、良好的個(gè)性修養(yǎng),、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。辦公室始終牢記被動(dòng)的工作性質(zhì)決定辦公室的價(jià)值取向隱藏在默默無(wú)聞之中,,所以,,辦公室工作講原則、同志講感情,、集體講大局,,真正形成了和諧向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作局面,。

1,、強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、廉潔型機(jī)關(guān)為載體,堅(jiān)持每周一機(jī)關(guān)例會(huì)與學(xué)習(xí)相結(jié)合,,切實(shí)抓好機(jī)關(guān)的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,全面提高機(jī)關(guān)黨員干部的思想素質(zhì),增強(qiáng)為群眾服務(wù)的責(zé)任心和本領(lǐng),。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),,做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新,。

2,、積極主動(dòng)地搞好后勤服務(wù)工作。緊緊把握黨委,、政府工作的特點(diǎn)和需要,,不斷增強(qiáng)后勤工作的主動(dòng)性、前瞻性,。后勤人員在本職崗位上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,較好地完成了各自的工作,。在接待工作方面,,本著熱情、周到、滿(mǎn)意,、節(jié)儉的原則,,今年辦公室建立健全了一整套的接待規(guī)章制度,進(jìn)一步劃分接待范圍,,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范接待程序,較好地完成了各項(xiàng)接待工作,,樹(shù)立了我鄉(xiāng)廉潔,、高效、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的良好形象,。

3、統(tǒng)籌兼顧地做好綜合治理,、信訪(fǎng)穩(wěn)定,、包區(qū)包村和其它臨時(shí)性工作。

一年來(lái),,辦公室雖然做了一些工作,,但與鄉(xiāng)黨委,、政府的要求相比還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:

一是對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠,,辦文水平有待進(jìn)一步提高。

二是深入調(diào)查研究不夠多,,收集材料、掌握信息方面做得不夠全面,。

三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),,服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。這些問(wèn)題辦公室將在今后的工作中努力加以改進(jìn),。

最后,,辦公室工作雖冗繁瑣碎,,但常常極具挑戰(zhàn);辦公室工作雖看似小橋流水,,但處處大局牽連,。辦公室的工作一直不容小視,,新的一年里,我們更加應(yīng)該在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)保持自謙的態(tài)度,、自信的狀態(tài),、自律的意識(shí),忠于職守,,樂(lè)于奉獻(xiàn),,努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面,,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),!

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