計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇一

以科學發(fā)展觀為指導,，以促進教師的專業(yè)成長為核心,，以提高教師師德修養(yǎng)和業(yè)務水平為出發(fā)點,，以積極主動,、切合實際,、自主創(chuàng)新為工作思路,，以縣校結合,、以校為主、導學結合,、自學為主為培訓形式,，本著面向全員，打造名師,，傾斜農(nóng)村的原則,，強化校本培訓，推進教育教學改革,，整合教育資源,，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,，全面落實教師繼續(xù)教育工作各項任務。

1,、強化教師職業(yè)道德教育力度,。按照上級對教師的具體的要求，以校為本,，組織教師深入學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德》,、《教師法》等教學法規(guī)進行職業(yè)道德教育，積極培養(yǎng)教師“愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，團結協(xié)作，和諧進取”的精神,。將教師職業(yè)道德列入校本研修計劃,，教師全員師德培訓工作要有計劃，有記載,，有考核,。擬在8月份對全縣中小學校長及幼兒園園長、局機關科長和主任進行一次《教育教學法規(guī)》專題培訓,。

2,、為弘揚我縣教師愛崗敬業(yè)的高尚師德，今年我們將選拔師德先進典型,，樹立師德榜樣,，下半年擬組織召開“師德演講報告會”，用榜樣的力量去影響教師,，以會代訓，對全縣教師進行師德教育（具體時間另文通知）,。

3,、做好xx市師德先進事跡人物的推薦工作。以“教學名師工程”為載體,，今年教師節(jié)繼續(xù)扎實開展“師德標兵”,、“教壇新秀”、“十佳校長”系列評選活動,。

崗位職務培訓堅持分層分類的原則,，每層每級教師培訓均需要完成規(guī)定的培訓時間和任務，確保每位教師全年接受崗位職務培訓總數(shù)不少于72學時,。

1,、強化中小學新課程薄弱學科教師培訓（進校和教研室共同實施）

縣級全員培訓由縣教育局統(tǒng)一布署，縣教師進修學校及教研室組織具體操作,，對全縣中小學教師進行一輪新課改背景下的薄弱學科教學的教師培訓,，培訓人員為：音樂,、體育、美術,、科學計算機及小學英語等學科教師,。培訓時間為8月份，本次培訓主要以知識補償培訓和理念更新培訓為主要突破,，逐步使薄弱學科教師的專業(yè)化水平得到進一步的鞏固和加強,，確保各個學科的教學質(zhì)量。

2,、對新錄用教師崗前培訓（人事科,、進校具體實施）

8月份對新錄用教師進行崗前培訓，實行精心培養(yǎng),、嚴格考核,、達標認證制度， 切實提高新上崗教師的教育教學實踐能力,，讓新上崗教師快速適應教育教學工作,。

3、做好我縣今年幼兒園教師全員培訓工作（進校和教研室幼教組具體實施）通過開展以師德教育和“《綱要》,、新技術,、新技能”為重點內(nèi)容的全員培訓，使幼兒教師樹立終身學習的思想,，加強師德修養(yǎng),、更新教育觀念、提升教育能力,，促進專業(yè)化發(fā)展,。

4、積極開展“陽光師訓”工作（人事科和進校具體實施）

繼續(xù)扎實開展“陽光師訓”工作,。按照市局人事處的目標要求,，完成中小學

600名學科教師的培訓任務。積極進行教學反思和互動活動,，力爭使培訓工作收到實效,。

5、開展教育干部培訓（人事科,、進校具體組織實施）

四月份組織中小學校長,、中層干部和局機關干部72人學習《國家中長期教育改革發(fā)展和規(guī)劃綱要》專題遠程培訓，全面了解國家和我省市教育改革發(fā)展的重點任務和重要舉措,，進一步統(tǒng)一思想,，凝聚共識，不斷增強辦好人民滿意教育的責任感,、緊迫感和自覺性,，不斷提高推進教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平,。八月份對近幾年來小學新任校長進行一次崗位培訓。擬創(chuàng)辦教育月刊“高陵教育論壇”以調(diào)動全系統(tǒng)干部一心謀發(fā)展,，一心謀管理的積極性促進教育質(zhì)量全面提升,。

6、切實抓好校本研修（人事科 教研室 進校具體負責）

縣教師進修學校制定今年校本研修方案,，切實做好我縣的校本研修工作,。各學校要注重教師學科專業(yè)知識的培訓，把學科知識的更新,、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,，努力提高教師學科專業(yè)知識水平. 以新課程培訓為重點，按照新課程的要求,，積極組織本校教師參加新課程理論培訓,，幫助教師樹立新的課程理念，形成新的教學觀,。 根據(jù)本單位教師發(fā)展的實際,，確定統(tǒng)一的研修專題，實施校本培訓,。采取引領與自修同步,，特色與專題并進的方式。校本研修活動有計劃,、有專題,、有具體項目方案。要精心組織,，并組織好考核,，且要把校本研修作為教師績效考核的重要依據(jù)。今年力爭使60%的學校能夠獨立有效開展校本研修,，為使達到20xx年90%的中小學能獨立有效開展校本研修這一目標奠定良好基礎,。

7、校際之間交流支援培訓（人事科 教研室具體負責）

在今年適時組織我縣部分名師和骨干教師送教下鄉(xiāng),，對我縣部分偏遠地方學校和教育教學水平薄弱學校的教師進行培訓，用先進的教育教學方法替代陳舊的教學模式,，達到教師觀念更新,，業(yè)務能力提高的目的。

8,、做好“國培計劃”和省市級的各類送培工作（人事科,、進校、電教中心具體實施）

（1）組織,、協(xié)調(diào),、配合市局完成“國培計劃”和省市級的骨干班主任培訓,、高中新課程培訓、培訓者培訓,、中小學教研組長培訓,、學前教育培訓、中學校長任職資格培訓,、總務校長培訓,、中小學校長在職提高培訓、初中教師繼續(xù)教育遠程培訓,、xx市今年“農(nóng)村教師培訓項目”培訓等,。

（2）組織我縣教師參加省市級信息技術師資培訓和網(wǎng)絡管理培訓。

首頁12尾頁

用,。

1,、做好陜西省今年首批“中小學教學名師成長計劃”和“中小學骨干教師培養(yǎng)計劃”對象的遴選推薦送培工作（4-5月份）。

嚴格按照省廳培養(yǎng)對象選拔6項條件及20xx年已被我市認定為“中小學學科帶頭人,、骨干教師,、教學能手”的教師作為我縣今年首批推薦選拔條件進行推薦。

2,、做好新一屆市級骨干教師,、學科帶頭人、教學能手的培養(yǎng)認定及其評選推薦工作,。

按照xx市今年中小學學科帶頭人,、骨干教師、教學能手培養(yǎng)認定的基本條件和專業(yè)條件要求進行綜合考核評定,，確保完成我縣的遴選和推薦工作并做好送培工作（3月份進行）,。

3、做好骨干教師,、學科帶頭人,、教研員的再提高工作（教研室、電教中心具體實施）

通過國培計劃,、省市骨干培訓,、赴外地學習考察和高級研修培訓活動，培養(yǎng)和選擇一批師德優(yōu)良,，理念先進,，業(yè)務突出，視野開闊,，能夠在我縣有影響,，在學術上有成就的專家學者型名師，開展“名優(yōu)教師教學風彩展示”活動。名優(yōu)教師是我縣教育優(yōu)勢資源的重要組成部分,，讓每位教師都能夠通過活動,，提高教師業(yè)務素養(yǎng)，提高教師執(zhí)教能力,，帶動教師隊伍素質(zhì)整體提升,，使名師的教學風格和教學特色在全縣得以普及和推廣。

積極組織全縣信息技術學科教師進行網(wǎng)絡設計與開發(fā),，電腦作品制作等培訓,，培養(yǎng)信息技術骨干力量，通過信息技術骨干力量,，組織各學校教師信息技術應用培訓,，全面提升廣大教師信息化素養(yǎng)（電教中心具體實施）。

做好全縣學歷情況調(diào)查,，對已經(jīng)參加學歷培訓的教師登記造冊,，各校制定相應的培訓計劃，為參加學歷培訓的教師創(chuàng)造條件,，鼓勵教師克服困難參加不同形式的進修學習,，近年內(nèi)要使小學教師大專以上學歷達到90%，初中教師本科以上學歷達到80%,，高中教師研究生學歷達到5%,。

各學校領導要高度重視教師隊伍建設工作，強化對教師各類培訓和校本研修的組織領導,，親自指導教師培訓和校本研修工作,。做到認真謀劃、精心組織,、主動參與,。縣教育局成立教師隊伍建設工作領導小組,，周興順局長任組長,，楊勝文副書記、趙信洲副局長,、聶燦副局長任副組長,，人事科、教育科,、教研室,、進校主要負責人為成員的領導機構。進一步健全教師隊伍建設管理制度,，加大教師培訓的統(tǒng)籌管理力度，整合好各個行政和業(yè)務部門的力量，共同做好教師培訓工作,。

1,、建立健全培訓項目的管理制度

人事科牽頭，縣教師進修學校和教研室,、電教中心負責工作的實施,。教師培訓項目經(jīng)過充分論證，在培訓前要制定好較為完善的培訓方案方可組織實施,，確保培訓實效,。

2、建立健全培訓評價考核制度

終考核,，崗位聘用和職稱晉升的主要依據(jù),。

以進校部分骨干教師和教研室教研員及縣以上骨干教師、學科帶頭人,、兼職教研員為依托,，建立縣教師培訓網(wǎng)絡體系。重視培訓者和培訓管理者的培訓,、學習,，樹立現(xiàn)代化培訓意識，掌握現(xiàn)代化培訓規(guī)律方法,，提高培訓及培訓管理的能力和水平,。

為使培訓工作扎扎實實地開展，達到應有的效果,，不流于形式,，不走過場，要創(chuàng)新培訓模式,，講究培訓效果,。為此，要堅持理論培訓與實踐培訓相結合,，集中培訓與自學讀書相結合,，專題講座與專題研討相結合，名師引領與教學研究相結合,，要充分利用現(xiàn)代遠程教育技術,，積極開發(fā)利用多媒體教學軟件進行培訓，要通過教師互動研討,、教學觀摩,、案例分析、教學反思等多種形式開展培訓,，切實提高我縣教師培訓的效果,。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇二

為進一步開展好我縣20xx年中小學教師培訓工作,，按照市教育局《關于印發(fā)xx市20xx—20xx年中小學教師繼續(xù)教育實施方案的通知》（阜教師[20xx]4號）及全市20xx年師訓工作會議部署，結合我縣實際,，現(xiàn)制定《xx縣20xx年中小學教師繼續(xù)教育培訓計劃》,。

(一)教師全員崗位培訓

1、師德師風建設,。按照我局《關于開展“學規(guī)范,，強師德，樹形象”中小學校師德主題教育活動的通知》（南教師字[20xx]02號）要求,，在全縣繼續(xù)開展“學規(guī)范,，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動,。各學校要始終把師德師風建設放在教師隊伍建設的首位,，及時宣傳各學校的特色做法，抓好主題教育三個階段的活動及考核驗收,，加強對師德主題教育活動的督查力度,，對成績突出的先進集體和個人進行表彰。通過師德主題教育活動的開展,，著力解決現(xiàn)行師德師風存在的突出問題,，建立健全師德建設的長效機制，使教師受教育,、師德上水平,、教學出成效、社會更滿意,。

2,、教師“評好課”專題培訓。根據(jù)省教育廳《關于印發(fā)安徽省20xx—20xx學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案的通知》和市教育局《關于印發(fā)xx市20xx—20xx年中小學教師繼續(xù)教育實施方案的通知》(阜教師[20xx]4號)要求,，按照20xx--20xx年“備好課,、上好課、評好課,、命好題,、育好人”的五個年度專題，今年將開展“評好課”專題全員崗位培訓,。各學校要采取有效措施,，認真組織實施今年“評好課”主題的集中培訓及校本培訓，確保培訓取得實效,，切實提高廣大教師的聽評課教學技能,。

3、教師“上好課”專題考核,。根據(jù)省教育廳《關于做好20xx—20xx學年度中小學教師全員培訓“上好課”專題學習考核工作的通知》（皖教秘師[20xx]32號）要求,，20xx年5月22日將對全縣參加“上好課”專題學習的中小學教師進行全省統(tǒng)一考核（參加遠程培訓學習的可不參加此考核）,。此次考核人數(shù)多、涉及面廣,、時間緊,、任務重，培訓學校和各中小學校要高度重視,，精心組織好此次考核工作，確?？己隧樌M行,。（考核文件另發(fā)）

(二)骨干教師培訓

1、配合市教育局做好20xx年各類骨干教師國家,、省,、市級培訓的選拔、派訓工作,。建立健全縣骨干教師信息管理庫,，進一步規(guī)范完善骨干教師培訓管理機制，充分發(fā)揮骨干教師在繼續(xù)教育培訓及推進新課程改革中的引領示范和指導作用,。

2,、開展骨干教師縣級培訓。按照市教育局文件要求,，結合我縣實際,，開展對我縣省、市級教壇新星,、學科帶頭人,、骨干教師縣級培訓，充分發(fā)揮省,、市級教壇新星等骨干教師的引領示范作用,。縣教育局將制定骨干教師縣級培訓計劃,、方案,，建立骨干教師信息庫，實行動態(tài)管理,，認真組織實施好骨干教師的縣級培訓,。

(三)學歷提高培訓

我縣中小學教師學歷提高比率雖然逐年有所提升，但是距離省目標要求仍還存在著差距,。各學校依然要鼓勵和支持已取得合格學歷的中青年教師,，通過高校的函授、自考,、研究生培訓等形式,，進行學歷,、學位提高教育，促進教師專業(yè)化水平的提高,。

(四)遠程教育培訓

今年遠程教育開始第二學段三個專題的培訓,，各校要加強宣傳，使參訓教師充分了解今年遠程教育培訓的相關政策,，按要求及時參加培訓,。按市教育局工作部署，除高中教師全員參與外,，對具備遠程學習條件的初中教師,、小學教師，各?？筛鶕?jù)情況,，組織參加遠程培訓。同時加強對高中教師校本培訓的指導,，教師培訓學校要配合縣教育局抓好高中及其他各類教師的校本培訓工作,，促使其通過遠程培訓和校本培訓，切實提高專業(yè)水平,。

(五)英特爾未來教育項目培訓

組織實施20xx年英特爾@未來教育培訓項目50名學科教師的培訓,，配合市教育局做好英特爾未來教育培訓項目十周年系列活動、市級應用成果展示及表彰活動,。各校要積極參與,，按要求組織教師參訓和上報成果展示材料。

(六)班主任培訓

按照縣教育局培訓計劃安排,，繼續(xù)組織實施好中小學班主任培訓工作,，到今年底，基本實現(xiàn)全縣完成中小學班主任每人不少于30學時的專題培訓的目標,。各校要將班主任培訓與師德教育,、心理健康教育等有機結合,，更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓模式，注重培訓實效,，進一步提高班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,。

(七)校本培訓

校本培訓是每個專題培訓中需著力主抓的重點,。教師培訓學校要指導各校制定好校本培訓計劃方案,，健全校本培訓的管理制度，充分發(fā)揮各級校本培訓指導者的作用,，開展適合本地,、具有特色的校本培訓。以校本培訓登記冊為抓手,，加強校本培訓的考核和評估,，確保校本培訓取得實效,。

（八）農(nóng)村緊缺學科教師培訓

針對農(nóng)村音體美教師緊缺的現(xiàn)狀，我縣將組織開展農(nóng)村中小學音體美等緊缺學科教師的縣級業(yè)務培訓,。我局也將采取有效措施,，實行重點傾斜，進一步加強農(nóng)村教師隊伍建設,，加大農(nóng)村教師培訓工作力度,，開展農(nóng)村緊缺學科教師的培訓，特別是英語,、計算機及短線學科教師的培訓,。同時結合本縣實際，科學制定計劃,，精心組織實施，切實提高農(nóng)村中小學學科教師的業(yè)務素質(zhì),。

（九）新教師培訓,。

繼續(xù)開展對新上崗教師的培訓。按照省,、市培訓政策,，新教師上崗的第一年必須參加120學時的新教師任職培訓，實施以師德教育,、教學常規(guī)能力訓練為主要內(nèi)容的培訓,，提高新教師職業(yè)道德水平和教育教學基本技能。

以上有關培訓,，將另文下發(fā),。

1、加強領導,，認真實施各項培訓,。教師培訓學校和各學校務必高度重視，加強領導,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，制定切實可行的培訓計劃和實施方案，精心組織實施,，使20xx年各項培訓計劃保質(zhì)保量地完成,。

2、周密安排,，精心組織好省統(tǒng)考,。今年統(tǒng)考是全省統(tǒng)一命題，統(tǒng)一時間,，要求高,、時間緊,、人數(shù)多、任務重,。教師培訓學校和各中小學校務必要高度重視,，認真總結去年統(tǒng)考的經(jīng)驗與不足，精心組織,、周密安排,、強化管理，嚴格實行工作責任制,。采取得力措施,，確保省統(tǒng)考任務順利完成。

3,、加強業(yè)務指導,，強化質(zhì)量監(jiān)管。新一輪培訓實行責任人責任制度,，并納入對各學校年度教育工作督導考核中,，教師培訓學校要加強對各項培訓工作的業(yè)務指導，各學校也要加強對培訓各環(huán)節(jié)的指導,、管理和督查,，確保培訓收到實效。

4,、提供培訓經(jīng)費保障,，確保經(jīng)費落實到位。各學校要切實按照安徽省財政廳,、教育廳文件精神,，落實好小學、初中教師繼續(xù)教育培訓經(jīng)費,，保證按照學校年度經(jīng)費預算總額的5％安排落實到位,。縣教育局將繼續(xù)加大對中小學教師培訓經(jīng)費落實及使用情況的管理和監(jiān)督力度,，切實保障義務教育階段中小學教師培訓工作的順利實施,。

各校將本校的教師培訓計劃及方案于5月30前報送我局師訓股。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇三

以建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質(zhì)精良,、教學技能全面、教學基本功過硬,、具有一定教科研能力,、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,，進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,，實現(xiàn)陵西小學跨越式發(fā)展。

（一）深入落實《新課標》,，樹立現(xiàn)代教育觀,、人才觀和終身學習的理念。

1,、以課堂教學為主陣地,，以新課程師資培訓為重點，把新理念,、新課標,、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,，組織全體教師圍繞“新課程,、新理念、新課堂”開展學習活動,，搜尋研究專題資料。

2,、在青年教師中開展讀書節(jié)活動,。圍繞新課程改革，一是開展好“與新課程同行,，在新課改中成長”經(jīng)驗交流,，以教研組為單位，利用校本培訓,，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,，相互切磋，取長補短,；二是開展青年教師讀書節(jié)活動,，制定教師讀書計劃及推薦書目，寫好一篇或是課改精神學習心得,。

3,、在平時聽課過程中，發(fā)現(xiàn)有新思路,、新模式的教學課,，領導及時推出進行觀摩。大家互相探討,、研究,、點評,、發(fā)揮自己的教育潛能，力求在研究中發(fā)展,、在研究中提高,。

（二）樹立研訓新理念，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

1,、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,，學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,，及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息，分析教改形勢,，并利用年組集備時間,，學科組長組織好全組教師進行新課標解讀，做好研討工作,。

2,、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,，并做好記錄,。同時，做好科研論文,、隨筆與反思,、、聽課等材料的積累工作,。學校將進一步完善教師考評記實工作,，期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3,、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用,。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,，發(fā)揮其輻射和示范作用,。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗，也可通過示范課展示教學技能,，切實讓青年教師從中受益,。

4、加強校本培訓管理,。建立合理的研訓組織機構,，各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層,，把握校本培訓的方向,，提供人、財,、物,、時等方面的條件；二是培訓執(zhí)行層,，在校長的領導下,，教導處組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面,，提高培訓水平,；三是教研組基礎層，教研組長動員組織本組教師參加培訓,，主持以組為單位的教科研活動,。

（三）夯實教學基礎，提升教學質(zhì)量,。

1,、以全面實施新一輪課程改革為契機，把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,，抓好,、實施新課程改革的先進教師，深入實施教學質(zhì)量提升行動計劃,。

2,、學校每月進行一次一至六年的質(zhì)量監(jiān)測，做好階段總結,，利用集備時間分析考試結果，研究學困生成績提升,。

3,、定期對學困生、優(yōu)秀學生進行監(jiān)控和競賽活動,。

4,、充分利用集備時間，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,，為學生制定明確的學習目標,，為學生設計自主探究的學習環(huán)節(jié)，主管領導定期參加檢查,，務實求本,，扎扎實實。

5、加強教學常規(guī)管理,，學校開展教學常規(guī)檢查（特別是青年教師）,、交流、評選工作,。

（四）加強科研意識培養(yǎng),，建立科研型教師隊伍。

1,、對上級科研部門布置的科研課題積極參與,、研究，要求每位教師有課題,，并深入實驗,，寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,，增強教師科研意識,，努力實現(xiàn)教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉變，用科研帶動全校教學工作的整體改革,。

2,、韻語教學是我校特色教學，已形成了它特有的模式,。學校將進一步引導教師把韻語教學做大,、做強，為韻語教師搭建展示自我的平臺,，開展韻語教師交流匯報課活動,。充分開發(fā)利用這一資源，推進教學質(zhì)量的全面提升,。

“振興民族在教育,，振興教育在教師”，總之本學期將通過行之有效的研訓活動,，提高教師整體水平,，努力打造一支個體優(yōu)秀、群體協(xié)作,、敬業(yè)愛崗的專業(yè)化教師隊伍,。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇四

根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》等文件,，以教師的和諧發(fā)展為己任,，把再造教師學習文化，提升教師人文素養(yǎng)作為和諧校園創(chuàng)建的核心,，把堅持“教師發(fā)展為本,，教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念,，通過創(chuàng)建學習型組織，依托以校為本的研訓模式,，秉承學校人和心齊,、求實創(chuàng)新的校風、求嚴求實求活求新的教風,，實現(xiàn)讓每位老師和諧發(fā)展的辦學愿景,，形成一支學識淵博、培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務精湛,、觀念超前、科研先導,、現(xiàn)代教育技術強的高素質(zhì)教師隊伍,。

二、培訓目標

1,、注重教師職業(yè)信念,、責任感和實踐能力的提高。

2,、注重面向全體,，更注重有針對性的分層培養(yǎng)。

3,、注重統(tǒng)一規(guī)劃,，更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展。

4,、注重個體學習,，更注重教師之間合作共進的學習文化的形成。

三,、培訓內(nèi)容

(一)加強教師隊伍思想建設,，促進教師人文素養(yǎng)的提高。

教師的發(fā)展是教育教學改革成敗的關鍵,，加強教師隊伍的建設,，是提升學校核心競爭力的必然要求。為此,，我們要切實提高教師的育德能力、學習能力,、課程領導力,、執(zhí)行力、監(jiān)控能力,，努力建設一支師德高尚,、敬業(yè)奉獻,、為人師表的教師隊伍。

1. 完善教師學習制度,，提高學習能力,。

強調(diào)“全員學習”、“全過程學習”,，形成工作即學習,，學習即工作，教學與研究互動提高的良性機制;強調(diào)“團隊學習”,，即不但重視個人學習和個人智力的開發(fā),，更強調(diào)學校成員間的合作學習和群體智力的開發(fā)，強化組織成員彼此理解與支持,、協(xié)調(diào)合作,，同時形成“四個一”的讀書制度，即每學期精讀一本好書,，撰寫一篇有質(zhì)量的心得,，開設一堂研究課，確立一個研究項目,，使學校真正成為一個學習的共同體,，使學生、教師,、學校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展,。

2. 邀請專家來校作講座

準備邀請進修學院的專家進行“課堂轉型----從轉變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發(fā)與實踐”講座，提高教師的素養(yǎng),。

(二)創(chuàng)設多種培訓模式和課程,，提高教師課程執(zhí)行力。

(1)通過校本教研,、專題學習等方式,，為教師創(chuàng)設一個探討研究的氛圍，提供一系列學習,、實踐,、交流的機會，使教師提升積累教育經(jīng)驗,，提高教師的教學實踐能力,，以適應時代發(fā)展的需要，使教師逐步由成熟走向卓越,。

(2)設置分層培訓課程

a.加強高端隊伍建設,，提高指導能力

進一步完善考核制度，除考核日常工作之外,，還將通過組織研讀理論,、學習交流,、課題匯報等形式，以磨練組織能力,、協(xié)調(diào)能力,，以及對教學問題的洞察能力，提高管理,、指導能力,。利用寒暑假時間，舉辦培訓班,，規(guī)劃新學期學科發(fā)展計劃,，引導組長學會思考，學會管理,，營造教師學習文化,。

b.夯實新教師基礎，激發(fā)內(nèi)驅力,。

對于初職教師,，重點是學做人學做事，要按照“一年過關,、三年成熟,、五年挑大梁”的要求，落實青年教師培養(yǎng)工程,，通過結對子,、搭臺子、壓擔子等方式,，經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動,，引導青年教師苦練基本功，盡快適應教學工作的需要,，從而縮短成熟期,。學校制定了“教學結伴工作方案”，為新教師配備師德表現(xiàn)好,、教育觀念新,、實踐經(jīng)驗豐富的帶教老師，定期開展互動式學習,、實踐活動,，使新教師能快速成長，實現(xiàn)對新教師“一年勝任工作,、兩年提高能力,、三四年不斷成熟，五年成為教學骨干”的培養(yǎng)目標,。

c,、抓住骨干培養(yǎng)工作，推動整個教師隊伍的發(fā)展

不斷修訂并完善《學校學科帶頭人實施方案》,，規(guī)范學校骨干教師隊伍的管理,，為學校教師個體發(fā)展提供機會與舞臺，全力打造我校師資隊伍中的骨干力量和師資精品,。對于骨干教師,，重點是學做特色老師，通過搭建舞臺,，鼓勵他們參評各級學科骨干,、名師評比，鼓勵他們上特色課,、示范課,、精品課，形成個性化的教學特色,。

d.搭建教師發(fā)展平臺,，促進教師專業(yè)發(fā)展。

針對學校師資發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象,，將繼續(xù)落實研修方案,，為教師搭建發(fā)展平臺。本年度將繼續(xù)進行中青年教師教學大獎賽活動,，引導教師正確了解自己,、把握自我、塑造自身,，激勵教師不斷規(guī)劃和調(diào)整自己的發(fā)展之路,。并通過活動，有意識地喚醒教師的危機意識,，促進師資良性發(fā)展,。同時，也根據(jù)教師20xx年個人發(fā)展規(guī)劃,，對部分教師提供個人成才援助活動,，從專業(yè)引領、校際交流,、同事切磋等方面給予更多的幫助,，通過上公開課、示范課,、研究課等,，引導教師主動投入教育實踐探索，追求專業(yè)卓越,。

(三)加強教學實踐研究,，提高課堂教學效能,。

教學質(zhì)量是學校的生命線，課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式,，是提高教學質(zhì)量的基本途徑,，是全面提高教學質(zhì)量的主要渠道。為此,，在教育新學期中,，我們要以市教體局教學文件精神為指導，圍繞“提高教學質(zhì)量”這一中心,，以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,，加強課程校本化實施研究，把教研組建設常態(tài)化,。

1.制度建設：切切實實地抓好學習型教研組的建設,，規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設，積極推行教學,、科研與培訓的制度化管理,，建立和不斷完善各項規(guī)章制度，切實維護制度的嚴肅性和權威性,，進一步健全和強化學習制度,，規(guī)范和落實學習計劃，豐富學習內(nèi)容,，注重講究學習方式,、拓寬學習領域和提高學習質(zhì)量與效果，切實保證教研組學習的制度化,、全員化和終身化,。

2.校本研訓：務必抓好教研組的教研平臺建設，增強教研活動的目的性,、針對性,、計劃性和有效性，要以教學為中心,、以課堂教學為重點,，以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,、解決問題為立足點,，以活動為載體，以合作互動為抓手,，切實提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平,，并搭建起切實可行、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓練的舞臺。

3.課題研究建設：必須牢固樹立教學科研意識,，堅持課題研究實用的實用性,，、杜絕功利主義性的課題研究,，積極倡導采用課題研究的形式進行研究,，建立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統(tǒng).切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提升自己的業(yè)務水平與科研素養(yǎng),。

4.團隊精神建設：一個優(yōu)秀教研組，肯定有一個優(yōu)秀的教研組組長,，由他們帶出或培育了優(yōu)秀的教師,，由他們“教”出優(yōu)秀的學科教學質(zhì)量。在現(xiàn)代學校教育教學中也很少有例外,。因此,，選聘好、使用好和培養(yǎng)好教研組長是舉足輕重,，說得嚴重些同教研組“生死攸關”,。德才兼?zhèn)淙币徊豢桑桓阏撡Y排輩,，更不能任人唯親,，不拘一格選用教研組長。有了優(yōu)秀組長用心,、用力打造的形成的團隊精神,，說課評課、集體備課,、合作研究,、師徒結對、資源共享,、課程開發(fā),、課題研究等都將會綱舉目張、集思廣益,。

四,、培訓形式

學校自培著眼全體，凸現(xiàn)個性,，并體現(xiàn)層次性,、交互式、開放型,。

1,、層次性：全員培訓、骨干培訓、新穎學科(校本探究型課程)開發(fā)培訓,。

2,、交互式：新老教師教學結伴培訓、同學科不同年級溝通培訓,、同年級不同學科整合培訓,、兄弟學校合作培訓。

3,、開放型：學校提供舞臺,，教師自主選擇參與。如“教學論壇”,、 “風采大賽”,、“教學基本功表演”等。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇五

以培養(yǎng)教師的信息素養(yǎng)為核心目標,，培養(yǎng)一線教師應用信息技術進行教育教學的能力,。

（一）培訓對象：所有在職教師均需參加培訓和考核。

（二）培訓學時：周二,、周四晚：7：00-8：00（總培訓學時不少于40學時),。

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

根據(jù)培訓對象的實際差異，選擇不同的培訓內(nèi)容,，采取兩種不同層次的培訓類型：

（1）普及型

培訓對象：沒有信息技術基礎的教師,。

培訓目標：通過培訓使他們了解信息技術，能使用計算機等現(xiàn)代信息技術輔助教學工作,，提高教學質(zhì)量,。

（2）提高型

培訓對象：具有一定的信息技術使用知識與技能的教師。

培訓目標：通過培訓,，不僅使他們能更新信息技術觀念,，擴充信息知識面，完善知識結構,，豐富信息技術理論,，同時能成為相關處室現(xiàn)代信息技術的傳播者。

培訓內(nèi)容具體劃分為以下5個方面：

1,、45周歲以上教師計算機應用能力培訓

2,、現(xiàn)代遠程教育工程資源應用培訓

4、小學數(shù)學教師幾何畫板培訓

5,、“技術啟迪智慧”項目教師的指導培訓

主要是指導項目教師熟練掌握相關信息技術操作,，順利完成相關工作。五,、保障措施

3,、嚴格教師培訓紀律。任何參加培訓教師因故不能參加培訓需及時請假，不得無故曠課,。

4,、建立中小學教師信息技術培訓考核制度：考核由教導處負責。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇六

在現(xiàn)在社會經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)技術標準對中小學教育的要求下,，學校要健全教師隊伍的管理激勵制度,，創(chuàng)建學習型單位，打造一支學習型,、研究型,、創(chuàng)新型、職教型且德才兼?zhèn)?、敬業(yè)創(chuàng)新,、結構合理、業(yè)務過硬的教職工隊伍,。下面是本站小編整理的20xx中小學教師培訓計劃，希望對大家有所幫助!

,、指導思想

以區(qū)教育局精神為指針,，積極創(chuàng)造條件，努力構建我校教師的終身學習框架,，造就一支結構合理,，素質(zhì)精良，樂于奉獻,，開拓創(chuàng)新,，能夠適應新時代要求的教師隊伍，整體提升我校的師資水平,，打造出一支優(yōu)秀的教師群體,。

二、目標與任務

1,、加大教師職業(yè)道德教育力度,，按照上級對教師的具體的要求，以校為本,，組織教師進行職業(yè)道德教育,，積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，團結協(xié)作,，和諧進取”精神。

2,、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,，把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置，努力提高教師學科專業(yè)知識水平.

3,、以新課程培訓為重點,，按照新課程的要求，積極組織我校教師參加新課程理論培訓,，幫助教師樹立新的課程理念,，形成新的教學觀。

4,、扎實推進教師的基本功培訓,，以現(xiàn)代教育技術的應用水平達標培訓為手段，同時加強教師“粉筆字,、板畫,、鋼筆字”的基本功培訓。

5,、加大教師的教育科研培訓力度,，采用“專題講座，教研論壇,，個人自學”等形式.

6,、以人為本，加強教師心理教育培訓,，既要抓住學生的心理問題,，也要解決教師在工作與生活中的心理問題，為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境,。

7,、立足長遠，加強學校管理人員的培訓,，要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理,、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,，產(chǎn)生管理效益,。

三、管理辦法

1,、加強領導

學校成立教師培訓領導小組,，教導主任、教研組長為領導小組成員,，負責教師培訓的管理工作,，具體培訓由教導處負責。

2,、加強管理與督查

學校對教師培訓實行過程管理,，納入學校教學過程管理系列,。

四、具體措施

1,、教導處牽頭,，系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術整合的理論講座，著力提高教師的新課程理念,，同時加強現(xiàn)代教育技術在學科教學中的作用,。

2,、堅持以校為本,，根據(jù)學校的實踐情況，組織全體教師進行業(yè)務學習,，主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習,，指定學習書目，交流學習心得,，同時加強對教研組長的業(yè)務培訓與指導,。

3,、充分利用學?，F(xiàn)代教育技術資源,，發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,，不斷充實,，完善網(wǎng)絡設備，加強教師信息技術培訓,，提高教師的應用水平。

4,、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,，并加強管理，做到“學有收獲,，學以致用”,，而且教師培訓要求后能在本組業(yè)務學業(yè)論理中交流經(jīng)驗體會。

5,、開放學校圖書室,，學校定期購置相關教育教學理論圖書,，并向全體教師提供書目，要求每期教師至少精讀一本理論書刊,，定購一本專業(yè)的教學雜志期刊,，并作出相關

讀書筆記

為貫徹落實國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,，建設一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,，根據(jù)《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》和省教育廳《關于湖南省“”中小學教師培訓工作的實施意見》，結合我縣近幾年培訓工作的經(jīng)驗及實際情況,，特制訂20xx年會同縣中小學教師

培訓工作計劃

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的戰(zhàn)略目標,，以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平為核心，以提升培訓質(zhì)量為主線,，以農(nóng)村教師隊伍為重點,，突出實用性、針對性和實效性,。創(chuàng)新培訓模式,，優(yōu)化培訓內(nèi)容，全面提升中小學教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,，為我縣基礎教育的穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的師資保障,。

二、總體要求

20xx年,，我縣中小學教師培訓工作的總目標是：聚焦“提高有效教學能力,，促進學生有效學習”，“提高教師素質(zhì),，促進科學管理”,。通過各種有效途徑，分類,、分層,、分崗按需施訓。使受訓者的師德水平與綜合素養(yǎng)進一步提升,，專業(yè)知識與專業(yè)技能進一步更新,。實踐與應用能力進一步發(fā)展，教育教學質(zhì)量明顯提高,。切實提高培訓工作的針對性和實效性,，培訓模式進一步創(chuàng)新，培訓水平進一步提高,。

三,、培訓任務

20xx年,，我縣中小學教師培訓主要包括在職教師(公辦、民辦,、幼兒園)全員培訓,、新教師崗前培訓,、中小學緊缺和薄弱學科教師培訓,、骨干教師培訓、中小學教師心理健康輔導培訓,、普通話培訓,、基本功培訓、師訓專干培訓,、客座教師培訓、處室主任培訓,、特崗教師培訓,、中心小學班主任培訓、中小學高效課堂培訓,。

(一)、在職教師全員培訓

培訓對象：農(nóng)村中小學在職(公辦,、民辦,、幼兒園)教師,。

培訓內(nèi)容：中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,，教師專業(yè)標準,，現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng),，學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢，新課程標準與學習內(nèi)容要點,，教材分析與學科教學知識構建,，學科學習內(nèi)容疑難問題與解決，教學點教師漢語拼音專題培訓,，教學點教師音樂舞蹈學習培訓,。

培訓形式及時間：培訓采用“集中+送教+校本”模式，集中培訓原則上采用分班教學,，以“參與式”培訓為主,，進行培訓專題的重點指導,，著力技能提升和能力提高，送教采用巡回送教方式,，組織優(yōu)秀教師“送課下鄉(xiāng)”,。以情景培訓為主，開展集中答疑,、示范教學,、課例研修和交流研討活動。務實骨干引領和同伴互動,，著力反思實踐和問題解決,，校本研修是在學校的組織下，分學段,、分學科,，以學科組或備課組為單位，以“探究式”培訓和“討論式”培訓為主,，進行學科教學研究活動,，主要內(nèi)容為閱讀培訓教材，研讀案例,，參加集體備課和聽課評課,，反思教育教學實踐。

培訓時間：20xx年3月——20xx年12月,，主要利用寒暑假或分散在雙休日進行,，培訓人數(shù)1500人，具體時間另行通知,。

考核：考核方式堅持過程性考核與終結性考核并重,，以理論更新，問題解決,，行為改進為考核重點,，實行“教師培訓檔案袋”評價方式，建立健全教師培訓檔案,。

(二),、中小學緊缺和薄弱學科教師培訓

根據(jù)我縣中小學普遍存在的小學英語教師、中小學音體美教師,、心理健康輔導教師等學科緊缺的實際,，20xx年將對以上學科的中小學教師進行以課堂教學業(yè)務能力提高為主的培訓。

1,、小學英語教師培訓

培訓對象：小學英語專兼職教師,。

培訓內(nèi)容：小學英語課程標準解讀，小學英語教材疏通(3——6年級),，英語口語發(fā)音訓練,，英語書寫能力訓練及英語教法指導,。

培訓方式及時間：集中培訓，每期培訓8天,，培訓人數(shù)為50人,，具體培訓任務和時間另行通知。

2,、中小學音體美教師培訓

培訓對象：農(nóng)村中小學專兼職音體美教師,。

培訓內(nèi)容：中小學音體美課程標準、體育運動安全知識及衛(wèi)生保健知識教育,、田徑,、球類、體操等科目,。音樂樂理,、樂譜、樂器,。美術素描,、色彩、簡筆畫,、構圖與欣賞,。

培訓方式及時間：采用理論與實際相結合的方式進行，每期每科培訓40人,，培訓時間8天,，具體時間另行通知。

3,、農(nóng)村教學點教師專題培訓

培訓對象：農(nóng)村教學點所有在崗教師,。

培訓內(nèi)容：漢語拼音專題學習，教學點遠程教學操作與管理,。

培訓方式及時間：采用集中培訓,，網(wǎng)上輔導，實時答疑,，每期時間為8天,，共計培訓50人。具體實際另行通知,。

(三)中小學骨干教師及中小學高效課堂培訓

培訓目標是更新教育教學理念,，提高教育教學及科研能力,，提升合作對話與組織策劃能力,，開發(fā)學員自我發(fā)展的潛能，為成長為一名實施素質(zhì)教育的專家型教師奠定基礎,。

培訓內(nèi)容：當代教育理論的發(fā)展與變革,，中小學師德技能,，師生交流藝術，學科課堂教學診斷與評價,，有效課堂教學策略,，學科課程標準、內(nèi)容及結構的研讀,，學生學習與管理等,。

培訓對象：全縣農(nóng)村中小學優(yōu)秀教師，以中青年教師為主,。

培訓方式及時間：采用集中培訓與自主學習為主,，共培訓50人，培訓時間為一個月,，計50學時,。

(四)新教師崗前培訓

20xx年招考教師的崗前培訓，培訓時間為20xx年10月進行,，培訓時間為3個月,，計150學時。

(五)處室主任,、師訓專干培訓

中小學中層干部(教導主任,、政教主任、總務主任,、團隊),，師訓專干，培訓時間8天,。

(六)其他培訓

四,、管理與保障措施

加強管理：縣教育局負責全縣中小學教師培訓工作的組織管理，師訓站負責教師培訓的組織,、指導,、管理與評價。教師進學校負責各項培訓的實施與業(yè)務指導,。

嚴格考核：堅持過程性考核與終結性考核相結合,，實行學分制管理，實行訓前,、訓中,、訓后三段式考核，考核結論記入教師培訓業(yè)務檔案,，作為教師晉職,、晉級、續(xù)聘、競聘,、考核評優(yōu)評先的重要依據(jù),。

提高培訓質(zhì)量：一是要整合各類培訓教師資源，建立培訓指導團隊,，統(tǒng)籌安排培訓師資,。做好培訓者培訓和集體備課，切實提高培訓者能力和水平,，把培訓工作抓緊抓實,。二是要加強培訓的課程資源建設，實施培訓課程資源建設計劃,，努力構建符合時代要求,、貼近教育教學實際、體現(xiàn)不同類別、層次教師需求的優(yōu)質(zhì)課程資源。為實施年度培培訓計劃和不同發(fā)展階段的教師個性化學習提供支撐,。三是要加強培訓網(wǎng)絡平臺建設，按照網(wǎng)絡遠程教育教學支持服務的共性要求,，建設高水平的技術服務平臺，為參訓教師提供優(yōu)質(zhì)服務,。

一,、教師培訓的指導思想和目標

在職教師的培訓與提高屬于教師繼續(xù)教育范疇，這不僅是當前教師管理的一件大事,，也是建立和完善終身教育體系,、不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性措施。我校教師繼續(xù)教育實施校本培訓,，必須堅持理論和實踐相結合的原則,，在縣教育局和教師進修學校的領導下，有序,、高效的開展校本培訓工作,，全力造就一支思想領先、作風過硬,、善于管理,、富有開拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學術修養(yǎng),、富有創(chuàng)造力的教師隊伍,，以推進教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

學校教師培訓的總目標：滿足學校發(fā)展的要求,，學生發(fā)展的需求以及教師發(fā)展的需求,，促進學校的教師隊伍建設和學校的發(fā)展,。具體目標是高級教師學習與整合新知識和信息，提高對實踐經(jīng)驗總結和提煉的能力;中級教師學習與整合新知識和信息,，提高教學的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;新教師新知識和信息,，提高實施教育教學活動的有效實踐能力,。

二,、教師培訓的實施

為切實抓好教師培訓工作，特成立橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓輔助小組成員,，以校長為第一責任人,，學校教務處和教科室聯(lián)合成立校本培訓辦公室，共同負責校本培訓的具體工作,。教科室主要是制訂校本培訓計劃,、組織學校教師培訓和培訓費用的預算以及教師培訓所獲學分的登記，校本培訓課程(科目化)的開發(fā),，校本培訓師資隊伍的聘請,，校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點,、參加培訓教師的出勤,、參加培訓教師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與教師

培訓方案

三、教師培訓的內(nèi)容

1,、理論學習

教師每學期必須閱讀一本名家教育教學理論著作,，并摘記5000字理論摘記。

2,、師德學習

教師必須參加學區(qū)和學校組織的師德教育學習,，寫好師德學習的個人

心得體會

3,、公開課

教師每學期要開出一節(jié)校級以上公開課,。

4、聽課記錄

教師每學期至少要有十節(jié)以上聽課記錄,，記錄要規(guī)范,，要有評課記錄或評課稿。

5、教學反思

6,、論文,、教學總結

7、師徒結對

應盡量開展拜師學藝活動,，并按師徒結對協(xié)議完成活動,。

8、教研活動

教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動,。

四,、教師培訓的管理、考核

教師參加校本培訓學習實行簽到制度,，由教科室和教研組負責對教師參加培訓的情況進行考核登記,，對教師的進步情況及時通報。加強對培訓過程的檢查和督促,，建立健全教師培訓的業(yè)務檔案,，及時總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和研究問題,，確保培訓目標和任何的完成,。學期結束時，由教務處負責匯總,，并將教師的各種培訓內(nèi)容量化評分,，作為教師教學獎、評優(yōu)評先的重要依據(jù),。教科室負責對教師的檔案進行整理歸檔,，對教師培訓所獲學分進行登錄，并報請縣教師進修學校予以學分確認,。

五,、教師培訓的對象

學校教師培養(yǎng)對象為全體教職員工。其中管理層,，專職教師是校本培訓的主要對象,。對教師的培訓，也根據(jù)不同的對象,，提出不同的培訓目標,。青年教師側重于基本教育思想、基本教育理論,、基本教學原則的培訓;對中年教師,，要求在已有教學經(jīng)驗的基本上學會提煉，即對經(jīng)驗加以去偽存真,，將經(jīng)驗與理論加以對照,，使經(jīng)驗有一定的理論指導,，使之更具有實踐價值;對高年資教師，他們教學經(jīng)驗十分豐富,，但還需要理論充實,，對自己多年的教學實踐進行分析、提高,，還需要有所積累,，寫一些文章，比如從教回憶等等,?；仡櫤完U述自己的教學經(jīng)驗是十分有益和有價值的,。

六,、教師培訓的獎勵

根據(jù)教師參加教師培訓的量化評分，由教務處評定教師的教學獎的等級,，作為教師評職評先的重要條件,，并給予350、300,、260元的獎勵,。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇七

3、通過培訓,，改變教師的工作狀態(tài),，改變學生的學習狀態(tài)，建立和諧師生關系,，

4,、教師在實踐、培訓,、教研,、觀察、反思的良性循環(huán)中,，不斷提升教育科研能力,，提高教師自主專業(yè)水平發(fā)展。

5,、以理論指導實踐,，改變學生學習方式，促進學生發(fā)展,。

四,、培訓內(nèi)容

1、結合《有效教學經(jīng)典案例評析》和佟檸主任的《探索有效教學的技術路徑——教學目標敘寫與課堂觀察》講座內(nèi)容,，對教研組進行培訓,，明確有效教學的路徑的五種途徑,。

2、組織并落實每周一次的集體備課,，肩負起教研組長和備課組長的職責,，每三周一個集體備課重點，寫出書面材料,，總結備課經(jīng)驗,，定期檢查，提升教學水平,。

3,、在教研組內(nèi)開展讀書沙龍活動，必讀《教育科研與教師自主專業(yè)發(fā)展》或《有效教學經(jīng)典案例評析》,。選讀“名優(yōu)工程”的其他書籍,。

4、通過集體備課,，培養(yǎng)青年教師,，發(fā)揚全組智慧，推薦學年組觀摩課與全校交流,?？偨Y經(jīng)驗撰寫論文，撰寫“一賽五評材料”,，向上推薦,。

5、充分利用現(xiàn)代信息技術,，進行相關的理論學習,，并整合數(shù)學教學，充分發(fā)揮多媒體課的優(yōu)勢,，創(chuàng)造教學情境,，提高課堂教學的有效性。

6,、鞏固數(shù)學組“拓展式課堂教學的實驗與研究”成果(20xx年已通過市里驗收),，爭取申報高級科研課題。

五,、培訓形式

1,、讀書活動：教師選定必讀書籍學習，記

讀書筆記

2、專題講座：組織學習佟檸主任的《探索有效教學的技術路徑——教學目標敘寫與課堂觀察》講座和《有效教學》一書,，加強理論指導,，用理論指導實踐,。

3、集體備課：利用每周教研活動時間開展集體備課,，探討有效教學實踐中的得失,，吸取有益的經(jīng)驗，共同解決存在的問題,，促進全組教學水平的提高,。

4、教學觀摩：利用觀摩課進行課堂教學研究,，開展好聽評課活動,，提高教師聽評課能力。

5,、經(jīng)驗交流：撰寫經(jīng)驗材料和“一賽五評材料”,。

五、校本培訓小組組織機構

組長：

組員：

六,、校本教研考核方法

1,、能夠及時參加理論學習及考試,，每次加2分,，否者不得分。

3,、能承擔觀摩課并寫出相應文字材料加3分,。

4、撰寫經(jīng)驗材料和“一賽五評”材料者可參與市新秀能手評比資格

5,、總評分數(shù)加入教師年終總評分,，與評優(yōu)和獎勵工資掛鉤。

共

2

2

1

2

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇八

xx小學教師培訓工作,，認真貫徹落實省、市師培工作精神,，結合我區(qū)教育局重點工作,，以高提小學教師專業(yè)水平為目的，按照"面向全員,、強化學科,、提升骨干"的方針開展培訓工作。學校將立足校本,，結合常規(guī)教學和教科研活動,，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,，特制定我校教師校本培訓計劃,。

面向全體教師,，通過實施校本培訓，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,，在實施新課程中,，了解本學科的發(fā)展趨勢，完善知識結構,，提升知識層次,，具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,，提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為覺悟高,、觀念新,、業(yè)務精、能力強,、善創(chuàng)新的教育工作者,。

以學科教育理論、專業(yè)知識,、綜合文化知識和學科教學方法為主要內(nèi)容,。以課堂教學為主陣地，從理論到實踐,，從日常教學到校本教研,，從主科到專科,，要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章,。再次，繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術的管理與應用能力,，要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術講課不少于5節(jié),。

根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,，進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,，使教師能用理論指導教育教學行為，優(yōu)化課堂結構,，合理運用教學方法,，更好的完成教育教學任務。

實施開展教學實踐和技能培訓,，把課堂作為主要陣地,，改革教學方法，優(yōu)化課堂結構,，提高課堂效率,。加強現(xiàn)代信息技術的培訓和運用,，提高教學技能。要積極引導教師,，運用教育教學問題進行實踐,、研究、反思,、總結,，對教育信息進行收集、處理,、共享,，使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性,、參與性和有效性,。

要加大教育科研培訓的力度，以學校課題研究或個人課題為載體,，開展教育科研,，進行基本理論及方法的培訓，為教師課題研究服務,，把教育科研和課題,、日常教育教學工作結合起來，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì),。

培訓的主要形式是以校本培訓,、自我提高為主，教研培訓,、集體培訓為輔的培訓模式，以學校為陣地,，圍繞教育教學實際,，培訓和提高教師的水平。擬采用聽,、說,、看、思,、做,、寫等形式開展培訓工作。

通過外出學習,，觀看名家論壇,，教師論壇，校內(nèi)匯報課等形式,；學習,、交流,、培訓、實踐,。落實"四步提升法"

以教師博客為依托,，把教學中的所得、經(jīng)驗,、困惑等用隨筆,，論文、反思的形式,，及時記錄下來,，互相借鑒，相互促進,、共同提高,。

充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時間，把人民教育,、實踐新課程,、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例,。集中學習,，并進行研究探討，提高自我,。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的,、有研究價值的問題，學校開展集中理論輔導,，圍繞某些專題,，組織研究，老師們在參與,、體驗,、反思中總結經(jīng)驗，提高認識,，使教師個體和教師群體水平都得到提高,。

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例,、論文,、經(jīng)驗、心得,、反思等,，使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

堅持以校本為原則,，依據(jù)學校教學計劃,，從學校的實際出發(fā)，以學校發(fā)展為本,，立足自己,，實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì)，解決教育教學實際問題,。幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,，使他們都得到發(fā)展和提高。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇九

學校務必要積極創(chuàng)造條件,，努力構建教師的終身學習框架,，造就一支結構合理，素質(zhì)精良,，樂于奉獻,，開拓創(chuàng)新，能夠適應新時代要求的教師隊伍,，整體提升師資水平,，打造出一支優(yōu)秀的教師群體。下面是本站小編整理的小學教師年度培訓計劃,，希望對大家有所幫助!

一,、指導思想

高素質(zhì)的教育以高素質(zhì)的教師隊伍為基本條件，創(chuàng)建素質(zhì)教育示范校,，需要優(yōu)質(zhì)的師資隊伍,。青年教師是學校的希望，學校的未來,。因此加強青年教師的隊伍建設,，不斷提高青年教師教育教學水平，使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,，有助于促進學校教育質(zhì)量和辦學水平的提高,。

二、青年教師現(xiàn)狀分析

優(yōu)勢方面：教師知識水準起點較高,，思想觀念較新，思維定勢較少,，接受新事物的能力強,，熱情高、干勁足,，上進心和創(chuàng)新意識強,。

不足方面：由于剛剛參加工作，缺乏教育的實踐鍛煉，經(jīng)驗少,，業(yè)務不成熟,，教育教學能力有待于提高。

三,、培養(yǎng)目標：

(一),、總目標：

1、造就一支“勇立潮頭,、敬業(yè)愛生,、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新”的青年教師隊伍,，具有團隊精神,，爭創(chuàng)一流業(yè)績，促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化,。

2,、創(chuàng)造條件，幫助青年教師盡快成長,，通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,，使青年教師能脫穎而出，成為學校教育,、教學的中堅力量,。

(二)、遠景目標:

1,、積極高尚的思想品質(zhì)

2,、廣博扎實的專業(yè)知識

3、較強的教育教學能力

(三),、具體目標：

1,、良好的職業(yè)道德

熱愛本職工作，具有強烈的責任心,、進取心,，樹立勤奮、拼搏,、奮斗精神,。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鉆研教材,、課程標準,，把握教材的重點難點。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,，做到融會貫通;針對學生的實際情況,，聯(lián)系生活巧妙設置問題,，引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,，做到講課時重點突出,，選用方法得當，難點突破,。

3,、較強的組織教學能力

以學生為本，尊重學生,、激勵與鼓勵為主,，能以富于情趣的語言吸引學生，用飽滿的熱情感染學生,，利用多種形式調(diào)動學生的學習積極性,，駕馭課堂能力強，具有隨機應變的教育機智,。

4,、較強的教學能力

根據(jù)學科的特點及學生的實際情況，選擇和優(yōu)化課堂教學的方法,，探索出適合本學科特點和學生認知規(guī)律的教學模式,。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題，靈活地運用設疑方式,，引發(fā)學習興趣,，激發(fā)求知欲。

5,、較強的教學基本功

青年教師的基本功概括為“四個一”,，即寫一筆好字，練一副好口才,，記一肚子好詩文,，寫一手好文章;具有較強的現(xiàn)代教育技術運用能力。

6,、較強的班級管理能力

四,、培養(yǎng)措施

1、加強組織管理,，成立培養(yǎng)領導小組,。

組 長：張富毅

副組長：劉先舉

成 員：陳柏書 黃永碧 趙恩忠 趙恩龍

2、重視青年教師的目標引領,，每一位青年教師都要制定自己的發(fā)展規(guī)劃,，使自己有攀登目標、有發(fā)展行動,、有詳實要求。

3、重視青年教師的思想政治工作,，積極引導,，使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,，為人師表,。利用各種形式，組織他們學習相關文件,、提高認識,，以先進教師的事跡，教育激勵他們,，使他們真正具有樂于奉獻的精神,。

4、組織開展系列性專題培訓,，使他們掌握教育教學常規(guī),，了解教育教學規(guī)律。

5,、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,，積極開展研討活動，通過說課,、聽課,、評課等活動，全方位提高青年教師的教學能力,。

6,、重視抓教學反思，要求青年教師經(jīng)常性地對自己的教學進行反思,。

7,、抓教學基本功比賽，組織演講,、粉筆字,、軟筆字、制作

課件

8,、繼續(xù)實施“師徒結對”活動，通過自己認師傅,、自己確定提高目標,，通過師傅針對性帶教,，使青年教師在指導老師的帶領下，言傳身教,，健康成長,。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫,、帶”,，督促青年教師在業(yè)務上盡快入門并縮短走向成熟的路程。

9,、加強考核,。每學期對青年教師的思想狀況，教育業(yè)務能力進行相關考核,，考核結果與評優(yōu),、評模掛鉤。

10,、采用“走出去,，請進來”的方式，為青年教師的成長搭建平臺,。為青年教師外出學習,、觀摩等提供強有力的物資保障。

11,、依據(jù)各級教學主管部門的安排,，及時組織青年教師外出學習培訓，外出人員要談學習體會并上移植課,。

12,、及時總結教學經(jīng)驗，踴躍投稿,。凡在校,、區(qū)、市,、省,、國家級刊物發(fā)表或獲獎的論文，一律計入本人考評成果;投稿所花費用學校均報銷一半(全校老師均可享受此規(guī)定),。

13,、凡在學校、年級,、學科競賽中取得前三名的教師,，在推優(yōu)中均有優(yōu)先權。

一,、自我分析

目前立足本職工作,，多多向前輩和優(yōu)秀教師學習,，身為教師，做到教書育人,，為人師表,，做到敬崗愛業(yè)，積極參與教研教改和各種教研活動,，改革課堂教學，關心愛護自己的每一位學生,，用自己的良好行為和語言,，潛移默化的影響學生，努力成為學生成長的引導者,。通過自身不斷的學習與努力,，積累更加豐富的教育教學經(jīng)驗，并努力地將自己的教育理論與實踐相結合,。成為一名學生喜愛的優(yōu)秀教師,。

二、個人年度發(fā)展目標

1,、 善于思考,，勤于總結，不斷提升自己的教學教育能力,。學習和借鑒優(yōu)秀的教學方法,，提高和創(chuàng)新自己的教學方法。

2,、 多多學習理論知識,，提高自己的技能水平，樂于動筆,，勤于活動,，及時總結自己的教學經(jīng)驗，撰寫教學論文或案例,。積極參加比賽活動,，爭取拿成績。

3,、 嚴格要求自己,，不斷更新自己的專業(yè)知識,，以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求。

三、主要措施

2,、 以高標準要求自己,，認真對待各種比賽。力爭提高學校的運動成績,，提高學校體育的總體水平,。

3,、 抓住一切學習機會,，利用一切學習條件，提高業(yè)務水平，增強自己的理論和技能方面的能力,。

一,、 指導思想

根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》,、教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》等文件,，以教師的和諧發(fā)展為己任,，把再造教師學習文化，提升教師人文素養(yǎng)作為和諧校園創(chuàng)建的核心，把堅持“教師發(fā)展為本,，教師有效學習為中心”作為教師隊伍建設的基本理念,，通過創(chuàng)建學習型組織,，依托以校為本的研訓模式,，秉承學校人和心齊,、求實創(chuàng)新的校風,、求嚴求實求活求新的教風，實現(xiàn)讓每位老師和諧發(fā)展的辦學愿景，形成一支學識淵博,、培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務精湛,、觀念超前、科研先導,、現(xiàn)代教育技術強的高素質(zhì)教師隊伍,。

二、培訓目標

1,、注重教師職業(yè)信念,、責任感和實踐能力的提高。

2,、注重面向全體,，更注重有針對性的分層培養(yǎng),。

3、注重統(tǒng)一規(guī)劃,，更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展,。

4、注重個體學習,，更注重教師之間合作共進的學習文化的形成,。

三、培訓內(nèi)容

(一)加強教師隊伍思想建設,，促進教師人文素養(yǎng)的提高,。

教師的發(fā)展是教育教學改革成敗的關鍵，加強教師隊伍的建設,，是提升學校核心競爭力的必然要求,。為此，我們要切實提高教師的育德能力,、學習能力,、課程領導力、執(zhí)行力,、監(jiān)控能力,，努力建設一支師德高尚、敬業(yè)奉獻,、為人師表的教師隊伍,。

1. 完善教師學習制度，提高學習能力,。

強調(diào)“全員學習”,、“全過程學習”，形成工作即學習,，學習即工作,，教學與研究互動提高的良性機制;強調(diào)“團隊學習”，即不但重視個人學習和個人智力的開發(fā),，更強調(diào)學校成員間的合作學習和群體智力的開發(fā),，強化組織成員彼此理解與支持、協(xié)調(diào)合作,，同時形成“四個一”的讀書制度,，即每學期精讀一本好書，撰寫一篇有質(zhì)量的心得,，開設一堂研究課,，確立一個研究項目，使學校真正成為一個學習的共同體,，使學生,、教師,、學校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。

2. 邀請專家來校作講座

準備邀請進修學院的專家進行“課堂轉型----從轉變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發(fā)與實踐”講座,，提高教師的素養(yǎng),。

(二)創(chuàng)設多種培訓模式和課程，提高教師課程執(zhí)行力,。

(1)通過校本教研,、專題學習等方式，為教師創(chuàng)設一個探討研究的氛圍,，提供一系列學習,、實踐、交流的機會,，使教師提升積累教育經(jīng)驗,，提高教師的教學實踐能力，以適應時代發(fā)展的需要,，使教師逐步由成熟走向卓越,。

(2)設置分層培訓課程

a.加強高端隊伍建設，提高指導能力

進一步完善考核制度,，除考核日常工作之外,，還將通過組織研讀理論、學習交流,、課題匯報等形式,，以磨練組織能力、協(xié)調(diào)能力,，以及對教學問題的洞察能力,，提高管理、指導能力,。利用寒暑假時間,，舉辦培訓班，規(guī)劃新學期學科發(fā)展計劃,，引導組長學會思考,，學會管理，營造教師學習文化,。

b.夯實新教師基礎，激發(fā)內(nèi)驅力,。

對于初職教師,，重點是學做人學做事，要按照“一年過關,、三年成熟,、五年挑大梁”的要求,，落實青年教師培養(yǎng)工程，通過結對子,、搭臺子,、壓擔子等方式，經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動,，引導青年教師苦練基本功,，盡快適應教學工作的需要，從而縮短成熟期,。學校制定了“教學結伴

工作方案

c,、抓住骨干培養(yǎng)工作,，推動整個教師隊伍的發(fā)展

不斷修訂并完善《學校學科帶頭人實施方案》，規(guī)范學校骨干教師隊伍的管理,，為學校教師個體發(fā)展提供機會與舞臺,，全力打造我校師資隊伍中的骨干力量和師資精品。對于骨干教師,，重點是學做特色老師,，通過搭建舞臺，鼓勵他們參評各級學科骨干,、名師評比,，鼓勵他們上特色課、示范課,、精品課,，形成個性化的教學特色。

d.搭建教師發(fā)展平臺,，促進教師專業(yè)發(fā)展,。

針對學校師資發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象，將繼續(xù)落實研修方案,，為教師搭建發(fā)展平臺,。本年度將繼續(xù)進行中青年教師教學大獎賽活動,，引導教師正確了解自己、把握自我,、塑造自身,，激勵教師不斷規(guī)劃和調(diào)整自己的發(fā)展之路。并通過活動,，有意識地喚醒教師的危機意識,，促進師資良性發(fā)展。同時,，也根據(jù)教師20xx年個人發(fā)展規(guī)劃,，對部分教師提供個人成才援助活動，從專業(yè)引領,、校際交流,、同事切磋等方面給予更多的幫助，通過上公開課,、示范課,、研究課等，引導教師主動投入教育實踐探索,，追求專業(yè)卓越,。

(三)加強教學實踐研究，提高課堂教學效能,。

教學質(zhì)量是學校的生命線,，課堂教學是學校教學實踐活動的最重要的組織形式，是提高教學質(zhì)量的基本途徑,，是全面提高教學質(zhì)量的主要渠道,。為此，在教育新學期中,，我們要以市教體局教學文件精神為指導,，圍繞“提高教學質(zhì)量”這一中心，以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,，加強課程校本化實施研究,，把教研組建設常態(tài)化。

1.制度建設：切切實實地抓好學習型教研組的建設,，規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設,，積極推行教學、科研與培訓的制度化管理,，建立和不斷完善各項

規(guī)章制度

學習計劃

2.校本研訓：務必抓好教研組的教研平臺建設,，增強教研活動的目的性、針對性,、計劃性和有效性,，要以教學為中心、以課堂教學為重點,，以發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題、解決問題為立足點,，以活動為載體,，以合作互動為抓手，切實提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平,，并搭建起切實可行,、行之有效的各種教研平臺與教師專業(yè)化訓練的舞臺。

3.課題研究建設：必須牢固樹立教學科研意識,，堅持課題研究實用的實用性,，、杜絕功利主義性的課題研究,，積極倡導采用課題研究的形式進行研究,，建立符合學科特點和教師經(jīng)驗與需要的課題研究系統(tǒng).切實能夠用科學研究的方法解決教學和課改中面臨的實際問題，同時提升自己的業(yè)務水平與科研素養(yǎng),。

4.團隊精神建設：一個優(yōu)秀教研組,，肯定有一個優(yōu)秀的教研組組長，由他們帶出或培育了優(yōu)秀的教師,，由他們“教”出優(yōu)秀的學科教學質(zhì)量,。在現(xiàn)代學校教育教學中也很少有例外。因此,，選聘好,、使用好和培養(yǎng)好教研組長是舉足輕重，說得嚴重些同教研組“生死攸關”,。德才兼?zhèn)淙币徊豢?，不搞論資排輩，更不能任人唯親，不拘一格選用教研組長,。有了優(yōu)秀組長用心,、用力打造的形成的團隊精神，說課評課,、集體備課,、合作研究、師徒結對,、資源共享,、課程開發(fā)、課題研究等都將會綱舉目張,、集思廣益,。

四、培訓形式

學校自培著眼全體,，凸現(xiàn)個性,，并體現(xiàn)層次性、交互式,、開放型,。

1、層次性：全員培訓,、骨干培訓,、新穎學科(校本探究型課程)開發(fā)培訓。

2,、交互式：新老教師教學結伴培訓,、同學科不同年級溝通培訓、同年級不同學科整合培訓,、兄弟學校合作培訓,。

3、開放型：學校提供舞臺,，教師自主選擇參與,。如“教學論壇”、 “風采大賽”,、“教學基本功表演”等,。

一、 指導思想

為了加快教育現(xiàn)代化進程,，進一步落實國務院關于《基礎教育改革與發(fā)展的決定》,，不斷推進教育創(chuàng)新，根據(jù)基礎教育工作會議精神,，圍繞教師教育“十五”計劃,，以新課程改革理念為核心,，更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例于課堂教學的策略知識,，強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,，以信息化帶動教師培訓工作的現(xiàn)代化，爭取師訓工作中有新的思路,，有新的突破,，打造一支學習型、研究型,、創(chuàng)新型的教師隊伍。

二,、工作目標

1,、骨干教師評比;

2、切實完成課改通識培訓任務;

3,、認真開展學校教師的教育科研培訓,，邊培訓邊研究，在實踐中提高,，在實踐中出成績;

7,、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作，加強對青年教師的培養(yǎng);

三,、主要措施：

1,、加強教師思想與業(yè)務培訓，開展新課程教師培訓學習,，通過看光盤交流做作業(yè)等形式進行,，并在自己的教學博客中及時的進行反思與交流。

2,、學習課程標準,，使每一位教師都明確新時期的教育理念，用理論知識武裝自己的頭腦,，指導自己的教學工作,。

3、開展教材培訓,。通過教材培訓,，讓教師理清教材編寫的目標與建議，了解各單元知識點的銜接,，做到吃透教材,，從而更好的為完成教育教學打好基礎。

4,、鼓勵青年及骨干教師開展研討課活動,，讓他們盡早的走在教育的最前沿。

5、帶領教師開展課題研究,，把學校的課題研究扎扎實實的開展起來,，充分帶動全體教師走科研興校的道路。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十

為進一步推進教師繼續(xù)教育,，提高教師培訓的質(zhì)量,，加強校本培訓形式的研究，教師如何制定計劃?下面是本站小編收集整理的小學教師校本培訓計劃,，歡迎閱讀,。

一、指導思想

全面貫徹落實縣教育局關于校本培訓文件精神,，以提高教師實施新課程的能力為宗旨,，堅持以“有效教學”為核心，努力探索教師繼續(xù)教育校本培訓模式,，發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,，建立教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的有效機制。

二,、培訓目標

通過開展校本培訓,，使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念，優(yōu)化知識結構,，具有創(chuàng)新精神和實踐能力,，促進教師專業(yè)化發(fā)展，努力建設一支師德高尚,、素質(zhì)精良,、能夠適應新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師隊伍,。

三,、培訓內(nèi)容

1.師德培訓：以鄧小平理論和三個代表思想為指導，堅持理論聯(lián)系實際原則,，在校內(nèi)組織一次先進教師經(jīng)驗交流,，強化教師自我修養(yǎng)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀、職業(yè)觀,，堅持依法施教,。

2.教育理論和專業(yè)知識培訓：根據(jù)基礎教育新課程實驗的要求，加強教育學,、心理學等基礎理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,，圍繞新課程實驗開展評價研究活動和教學技能培訓和學科專業(yè)培訓,，使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)和先進的教育理念，自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,，不斷提高實施新課程的能力,。

3.教學能力和教育行為培訓：按照中小學教師職業(yè)技能和新課程實施要求，開展教學實踐和技能培訓,，幫助教師不斷提高現(xiàn)代教育技術和課堂教學整合的能力,，引導教師用新課程理念指導教育教學行為，并對教育教學問題進行分析,、反思,、實踐、總結,，促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長,。

4.教育科研能力培訓：以課題為載體開展教育科研基本理論及方法的培訓，指導教師有效地開展教育科研,，將教育科研工作融入新課程實施過程中，逐步提高教師的教育科研能力,。

四,、培訓形式

1.專題講座

2.案例研究

3.觀摩研討

4.實踐反思

5.課題研究

6. 師徒結對

五、組織與實施

1.加強領導,，建立組織

學校領導要正確認識校本培訓的作用,，向教師大力宣傳校本培訓的積極意義，引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征,。負責校本培訓工作的組織,、協(xié)調(diào)，建立校本培訓督導,、評估機制,，將校本培訓工作納入對教師的考核目標。教導處負責校本培訓工作的日常工作,。學校要建立由校長任負責人,、有專門人員具體組織校本培訓實施的機構，設計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法,，建立激勵機制和管理制度,，做好校本培訓過程管理。

2.做好培訓情況記載,。包括：參培教師,、培訓內(nèi)容、培訓形式,、培訓時間,、授課教師,、培訓結果等。

3.重視培訓過程資料的積累,。包括：文件,、制度、計劃,、總結,、培訓教材、培訓活動情況記載,、考勤登記,、考核材料和教師個人培訓檔案的建立。

4.考核,。根據(jù)本校制定的校本培訓考核辦法,，在對教師考核過程中，要把教師平時的學習筆記,、聽課記錄,、

課件

本學期我組教研工作圍繞學校對教學工作的要求，以打造活潑,、扎實的課堂教學為重點,，扎實有效開展教研活動，努力提高課堂教學效率,，促進教師,、學生共同發(fā)展。具體我們著重抓好以下工作：

一,、重視集體備課,。

今年執(zhí)教三年級的數(shù)學教師除了苗雨林外，其他教師第一次教學三年級,，對教材較為陌生,。所以本學期我們加大教研組集體備課的力度，并且多多請教張紅梅等有經(jīng)驗的老師,，請這些老教師為我們梳理教材,。

二,、強化學習常規(guī)。

三年級是小學階段重要的轉折期,，學習習慣的養(yǎng)成至關重要,。所以開學初，我們重點抓學生的習慣養(yǎng)成，比如書寫習慣、聽課習慣,、及時訂正錯題習慣、傾聽習慣,、思考習慣等等,。這些習慣的養(yǎng)成是一個循序漸進的過程，需要教師耐心的講解與引導,，并且要至始至終德堅持,。

三、抓好基礎知識,。

三年級涉及到計算,、數(shù)量關系等很多基礎知識，對今后進一步的學習起著承上啟下的作用,，打下堅實的基礎對于學生的終身發(fā)展有著十分重要的作用,。所以本學期我們教研組準備在口算、計算,、數(shù)量關系三大板塊作專項訓練,，加大這方面的力度。對常用的數(shù)量關系要使學生牢固掌握并深刻理解,，不能單靠練習鞏固。在抓基礎知識的同時要設法提高學生靈活處理問題及綜合解決問題的能力,。

四,、打造精品課堂。

要加強對“常態(tài)課”的研究,，思考如何有效提高課堂教學效益,。教研組準備認真組織好集體備課、不斷總結,、反思的基礎上,，真正把課改的重點放到上好每節(jié)課、提高每節(jié)課的教學效率上來,。在此基礎上繼續(xù)抓好“同上一節(jié)課”活動,，提高常態(tài)下數(shù)學課堂的質(zhì)量，努力鍛造精品課,。

一,、指導思想

以課程標準為指針，以提高教師教育科研能力和教師自主專業(yè)發(fā)展水平為前提,，以促進學生全面發(fā)展,、全面推進素質(zhì)教育為終極目標,，有效地開展我校教研組校本培訓活動。

二,、制定背景

1,、在全面、深入實施基礎教育新課程改革,、推進素質(zhì)教育之際,，新課程的理念還沒有完全有效地轉化為教師的教學行為，教師教得累,，學生學得苦,，高效益的課堂仍舊沒有建立。

2,、 今年的8月27,、28兩日的理論學習，提高了我的思想認識,，尤其聽了佟檸老師的講座,，深深感到有效教學是解決上述問題的符合教學規(guī)律，有效果,、有效率,、有 效益的教學方法之一，因此本學年的校本培訓將在繼續(xù)進行課程標準學習的基礎上,，尤其是對新近更改的的內(nèi)容進行深入學習的基礎上,，進行有效教學的相應培訓。

3,、名優(yōu)工程骨干教師數(shù)學小組的課題方案：具有針對性,、實用性、可操作性,。在實驗階段,，對我的教學有了極大的提高和指導，我個人認為,，這個方案的有效實施和認真實驗,，就是有效的教學。

三,、培訓目標

1,、通過校本培訓，加深對課程標準的理解,，并與教學實踐有效結合,。

2、探索并實踐有效教學的路徑——有效設計教學目標;學生充分發(fā)展的學習方式的有效性;課堂觀察;反思性教學等,。

共

2

1

1

2

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十一

為了提高課堂教學質(zhì)量,，小學教師制定了個人培訓計劃。下面是本站小編收集整理的小學教師個人培訓計劃,，歡迎閱讀,。

一、指導思想

xx小學教師培訓工作,，認真貫徹落實省,、市師培工作精神，結合我區(qū)教育局重點工作,，以高提小學教師專業(yè)水平為目的,，按照“面向全員、強化學科,、提升骨干”的方針開展培訓工作,。學校將立足校本，結合常規(guī)教學和教科研活動,，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，特制定我校教師校本培訓計劃,。

二,、培訓目標

面向全體教師，通過實施校本培訓,，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,，在實施新課程中，了解本學科的發(fā)展趨勢,，完善知識結構,，提升知識層次，具有較強的教育教學能力,、實踐創(chuàng)新能力和教育教學科研能力,，提高履行

崗位職責

三,、培訓的主要內(nèi)容

以學科教育理論、專業(yè)知識,、綜合文化知識和學科教學方法為主要內(nèi)容,。以課堂教學為主陣地,，從理論到實踐，從日常教學到校本教研,，從主科到?？疲竺咳嗣恐鼙貙W一篇與教育教學有關的文章,。再次,，繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術的管理與應用能力，要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術講課不少于5節(jié),。

四,、培訓途徑

1.教育教學理論和專業(yè)知識培訓

根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,，進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論,，使教師能用理論指導教育教學行為，優(yōu)化課堂結構,，合理運用教學方法,，更好的完成教育教學任務。

2,、教育教學能力培訓

實施開展教學實踐和技能培訓,，把課堂作為主要陣地，改革教學方法,，優(yōu)化課堂結構,，提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術的培訓和運用,，提高教學技能,。要積極引導教師，運用教育教學問題進行實踐,、研究,、反思、總結,，對教育信息進行收集,、處理、共享,，使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性,、示范性、參與性和有效性,。

3,、教育科研能力的培訓

要加大教育科研培訓的力度，以學校課題研究或個人課題為載體，開展教育科研,，進行基本理論及方法的培訓,，為教師課題研究服務，把教育科研和課題,、日常教育教學工作結合起來,，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

四,、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓,、自我提高為主，教研培訓,、集體培訓為輔的培訓模式,，以學校為陣地，圍繞教育教學實際,，培訓和提高教師的水平,。擬采用聽、說,、看,、思、做,、寫等形式開展培訓工作,。

1、指導提高式

通過外出學習,，觀看名家論壇,，教師論壇，校內(nèi)匯報課等形式;學習,、交流,、培訓,、實踐,。落實“四步提升法”

2,、博客積累式

以教師博客為依托，把教學中的所得,、經(jīng)驗,、困惑等用隨筆,論文,、反思的形式，及時記錄下來，互相借鑒,，相互促進,、共同提高。

3,、專題討論式

充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時間,，把人民教育、實踐新課程,、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗,、案例。集中學習,，并進行研究探討,，提高自我,。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的,、有研究價值的問題,，學校開展集中理論輔導,，圍繞某些專題，組織研究，老師們在參與,、體驗,、反思中總結經(jīng)驗,，提高認識,，使教師個體和教師群體水平都得到提高,。

4,、以“寫”促進式

要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章,。通過撰寫案例,、論文、經(jīng)驗、心得,、反思等,，使眾多教師既能說又能寫,。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

五,、培訓的實施

堅持以校本為原則,，依據(jù)學校教學計劃，從學校的實際出發(fā),，以學校發(fā)展為本,，立足自己，實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì)，解決教育教學實際問題,。幫助各層次的教師確定自己的發(fā)展目標,，使他們都得到發(fā)展和提高。

一,、指導思想：

按照市教育局和市進修校的統(tǒng)一要求,，積極探索以學校為主要培訓基地、以校長為第一培訓責任人的校本培訓模式,，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,，積極開展教學方法和學習方式的研究，深入發(fā)揮骨干教師作用,，努力建設一支師德修養(yǎng)高,、業(yè)務素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,，努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。

二、培訓目標：

1加強師德建設,，加強行風建設,，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的教師隊伍,。

2,、努力打造名師、學科帶頭人,、骨干教師和優(yōu)秀教師群體,，發(fā)揮其榜樣示范作用。

3,、更新教育觀念努力建設一支師德高尚,、業(yè)務精良、結構合理,、充滿活力,、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型隊伍。

三,、培訓內(nèi)容：

1,、師德培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導，以“三愛”教育為主線,，對教師進行政治思想教育,、心理教育、法制教育和職業(yè)道德教育,，使教師樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關系強化教師自身修養(yǎng),，塑造良好的教師形象。以五市六位優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,，結合本鎮(zhèn)五位優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,，進行學習和反思，提高教師愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的精神品質(zhì),。

2、現(xiàn)代教育,、課改理論培訓

認真學習教育理論,，結合新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,。各校以教研組為單位,，以課改為核心內(nèi)容，深化“洋思課改教法”教學,，深入學習新課標,，更新教師教學理念，把自主學習,、探究學習作為課堂教學的突破口,，倡導合作、自主,、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,、鼓勵教學方式的多元化，促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為,，促進教師在教學中實施新課程的有效教學方法和手段,。從而建立民主、平等的新型師生關系,。

共

2

1

1

2

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十二

1、將學時培訓,、校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動相結合,，走“教研訓”一體化道路，結合各學科組集體備課和教學研討活動,，提升教師專業(yè)素養(yǎng),。

2、結合教師實際發(fā)展需求,，精心制定教師個人的發(fā)展規(guī)劃,，實行年度考核制度，促進教師專業(yè)成長。

3,、通過開展校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,，使教師樹立現(xiàn)代教育思想觀念，更新知識結構和能力結構,，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力,，發(fā)展個性特長，使之具有鮮明的教育,、教學個性,，并形成自己的教育、教學風格和特色;拓寬科學文化視野,，掌握現(xiàn)代教育技術,，提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力,，使之成為學科骨干,，為教師的成長和成功鋪設方便之路。

4,、努力建設一支師德高尚,、素質(zhì)精良、能夠適應新課程改革需要的反思型,、科研型的教師隊伍,。

5、針對上級有關部門的文件精神,，結合本學期的具體活動,，開展論文撰寫,、課題申報與研究等專題培訓,，并以各級課題研究為基礎，將過程的管理和培訓結合起來,，提升教師的科研意識和科研能力,。

二、主要內(nèi)容和基本形式

(一)主要內(nèi)容

1,、師德建設,。大力弘揚“敬業(yè)、愛生,、奉獻”的師德風尚,，貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,，教育政策和法規(guī)教育,，組織教師學習先進教師的經(jīng)驗，樹立科學教育觀、教學觀,、人才觀,。自覺踐行“九個一律”，做到遵紀守法,，愛崗敬業(yè),、關愛學生、為人師表,。

2,、專業(yè)知識與技能。圍繞教學基本環(huán)節(jié),、基本能力和基本技能,，針對教師實際，學習先進教育教學理論,，拓寬和更新專業(yè)知識,，以生本課堂的教學設計為突破口，訓練教育教學技能,，研討教育教學方法,，交流教學經(jīng)驗，扎實提高教師課堂教學能力和水平,。學校每年開展如下活動：

1學校學期至少組織3次各學科集體備課活動,，做到每次活動有組織、有計劃,、有記錄,、有成果。

3每位教師每學期聽課至少10節(jié),，評課2節(jié),，教科室定期檢查，并做到有記錄,。

5學校每年至少組織一次先進教師經(jīng)驗交流;每年至少組織一次學科技能培訓或展示活動,。

3、專題培訓,。結合我校實際,，每年至少開展4次有關德育工作、教科研,、信息技術,、心理健康等方面的專題培訓。

4,、根據(jù)我校的辦學目標和發(fā)展規(guī)劃,，結合教師發(fā)展水平和教學要求,，以“學科命題”和“有效課堂教學”為自主培訓內(nèi)容。

(二)培訓形式

1,、集體備課2,、觀摩研討3、實踐反思

4,、讀書交流5,、專題講座6、師徒結對

三,、保障措施和預期效果

(一)保障措施

1,、機制保障。加強校本培訓的管理,，把教師素養(yǎng)提升與校本培訓工作放在學校工作的重要地位,，以此項工作為突破口，切實提高教師的整體素質(zhì),。校本培訓要加強層級管理,，一是校級決策層，校長是第一責任人,，把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,，即教務處(教科室)，其主要職責是：在校長的領導下,，組織和開展校本培訓活動,，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平,。

2,、制度保障。繼續(xù)完善相關的校本研訓制度,，尤其是基于博客的校本教研的相關制度,，確保校本培訓的常態(tài)扎實的推進。

3,、經(jīng)費保障,。做好相關項目的預算，確保資金到位,，保障培訓的順利開展。

4,、人員保障,。內(nèi)部挖潛，擇本校之能人,，訓本校之教師,。開展“師徒結對”活動,，利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。

(二)預期效果

1,、逐步修改,、完善相關制度，使基于博客的校本研訓“有規(guī)可依”,。

2,、積累豐富的校本培訓資源：課例、教育教學文稿,。

3,、促進教師整體素質(zhì)向更高水平的邁進。

4,、促進全校教育教學質(zhì)量的提升,。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十三

以常規(guī)教學教研對雙語教師素質(zhì)的要求為依據(jù)，以建設一支政治素質(zhì)好,、專業(yè)水平高,、教學能力強的雙語教師隊伍為目標。本學期我校繼續(xù)不斷鞏固以往雙語教師基本功的訓練,，制定計劃,，加強管理，扎實有效地繼續(xù)開展雙語教師基本功訓練,，力爭這一工作不斷上水平,。

二、具體措施

1,、建立組織明確任務,。由許彩玲副校長全面負責此項工作，教研室李志遠主抓,，對基本功培訓工作做具體安排,，語文教研組長吳曉媛負責兩筆字(鋼筆字、粉筆字)的培訓指導,，許彩玲負責普通話培訓指導,。

2、培需對象：學校雙語教師

3,、培訓形式與要求：自學與集體培訓相結合,，學校集中組織各項基本功講座培訓。學校為教師基本功練習提供必要的條件：小黑板,、本和筆,，保證每天半小時以上的基本功練習時間，要求雙語教師每日最少一篇鋼筆字,、20-40個粉筆字,，字體為楷體,。學校每周收取一次練功本，對每位教師的聯(lián)系情況檢查評價,，納入績效管理,。

三、內(nèi)容：

1,、普通話：

方式：普通話培訓教材,，每兩日練習一個習題或選出固定篇目集中練習。

具體：從2500個常用漢字中挑出100個單字,， 50個含多音節(jié)字的詞語制成試卷,，或選出固定篇目集中練習。

2,、鋼筆字：

方式：每人一本字帖(授課年級寫字本)一天練習一篇 ,。

要求：鋼筆、正楷,。

3,、粉筆字：

四、集體組織培訓安排表：

20xx年3月—20xx年6月

內(nèi) 容時 間每學期

集中課時數(shù)地點指導老師培訓組織

鋼筆字 粉筆字 20xx.3.9

20xx.5.184課時分校四樓吳曉媛李志遠

普通話20xx.4.64課時分校四樓許彩玲李志遠

教研室

20xx年3月7日

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十四

1,、繼續(xù)加強小學語文教師文本朗讀能力的培訓,，同時加強教師的三筆（毛筆字、鋼筆字,、粉筆字）一畫（簡筆畫）的訓練,。

2、小學語文教師要勤于讀書,，養(yǎng)成好讀書的良好習慣,，不斷地豐厚自身的文化底蘊。

以校本培訓為主,，各校要將教師基本功培訓工作作為促進教師專業(yè)成長的重要工作長期來抓,，要做好計劃安排，突出重點,，狠抓落實過程,，尤其要抓好過關考核評估，力求使培訓不走過場,，講求實效,。

查看各校開展教師基本功培訓的活動的記錄等過程性資料和教師作業(yè)。

對新課程的基本理念,、課程發(fā)展目標,、新課程實施建議等進行再學習，再討論,。

本學期以校本培訓為主,，校本培訓與網(wǎng)絡培訓相結合。各校要組織教師對新課程的基本理念,、課程目標以及實施建議等重要內(nèi)容進行深入的學習與探討,，教師要把學習新課標與相應的教學專著和教學期刊雜志的學習結合起來，并與實踐的結合,，切忌空談,，知其然而不知所以然。學校要引導教師在備課,、說課,、辯課、評課以及寫教學反思,、教學案例分析中以新課標為指導,。可開展一些新課程教學理論辯論賽,、錄像課觀摩與評課,、新課標學習沙龍、優(yōu)秀教學反思與案例分析的評選等活動,，提高教師的理論水平與實踐能力,。

查看有關的過程性資料。

教師課題研究的方式,、方法,、及策略的培訓，本學期重點加強小學語文教師文本解讀能力的培訓,。

各校要認真組織教師開展文本細讀的實踐與探討活動,。

網(wǎng)絡培訓。教師可通過瀏覽樂平教研網(wǎng)和博客空間進行學習,、討論,、交流。

有關活動記錄和課題研究成果,。

一,、時間：20xx.9-1011.1

二、具體內(nèi)容：案例分析和教學反思撰寫

三,、培訓形式：

1,、校本培訓：由教研員、教導主任,、骨干教師舉辦專題講座,；開展相關競賽、展覽等活動,。

2,、網(wǎng)絡培訓：教研室將會針對相關內(nèi)容提出相關指導意見并掛在教研網(wǎng)上,，各校組織教師學習；各校將校本培訓的優(yōu)秀成果發(fā)至教研室相關學科教研員的郵箱,，教研室將選擇優(yōu)秀的成果分別掛在教研網(wǎng)或博客上,，供廣大教師學習交流。

四,、考核評估：以上培訓內(nèi)容將列入教研室學期末的專項評估內(nèi)容,。

小學英語

一、培訓時間：20xx.9—20xx.1

二,、培訓內(nèi)容：小學英語課堂教學的有效性,、信息教育與小學英語教學的整合。

三,、培訓形式：網(wǎng)絡教研,、骨干教師示范課、觀摩優(yōu)質(zhì)課錄像,、專家講座等教研形式,。

四、培訓目標：旨在通過多種形式的教學教研活動,，促進教師的專業(yè)發(fā)展,，促使廣大英語教師加強學習與交流，深入鉆研教學藝術,，提高課堂教學效果,。

五、考核評估：以上培訓內(nèi)容將列入教研室學期末的專項評估內(nèi)容,。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十五

一,、指導思想：

以科學發(fā)展觀為指針，結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,，立足于全面提高教育教學質(zhì)量,，積極創(chuàng) 造條件，努力構建我校教師的終身學習框架,，造就一支結構合理,，素質(zhì)精良，樂于奉獻,，開拓創(chuàng)新,，能夠適應新時代要求的教師隊伍，整體提升我校的師資水平,，打 造出一支優(yōu)秀的教師群體,。

二、總體目標：

1、提高思想政治素質(zhì),、職業(yè)道德水準,，依法治教，推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,，杜絕違規(guī)教育行為,。

2,、以新課程標準的實施為切入點,，促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念,、教學方式和教學手段,，加快知識更新與拓展。

3,、加強教研活動的開展,，提高教育教學科研能力，增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,。

4,、建立健全有效合理的機制，實施“青藍工程”,，加強青年教師培訓,，促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。

5,、以教育科研改造課堂教學,，引導教師向學術型、科研型的轉變,。

三,、具體目標任務及措施：

(一)教師全員培訓：

目標：通過培訓，提高全體教師思想政治素質(zhì),、職業(yè)道德水準,，依法辦學，依法治教,，推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,，杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論,、教育方法,、教學手段的轉變。

內(nèi)容：政治思想與師德教育,。

方式：講座,、研討會等，并與自學相結合，側重于實踐活動(力求結合學校實際,，為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務),。

時間安排：每教研時間。

(二)新課程標準培訓：

目標：進一步領會課程改革的指導思想,、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議，使教師能以此為依據(jù),，在對教材進行充分分析和研究的基礎上,，將理論運用于實踐，制定相應的教學及評價策略,。

內(nèi)容：各學科新課程標準及新課程標準解讀,，省、市級新課程培訓學習材料等,。

活動形式：以單位集中學習與自學相結合,。

時間：每周業(yè)務學習、各教研組活動時間,、課余時間,。

(三)教師信息化培訓：

目標：要求教師實現(xiàn)“四會”：會文字處理，會制作簡單的課件,，會上網(wǎng)查閱,、下載資料，會收,、發(fā)電子郵件,。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網(wǎng)絡資源。

方式：1,、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓,。

2、采取定期練習及考核的辦法相結合,。

(四)教師讀書活動：

目標：要求40周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;40周歲以上的教師每月讀一本書,。

內(nèi)容：優(yōu)秀學科書籍。

方式：教師自學與集體組織相結合,，并組織讀書沙龍,、讀書征文、“書走動”起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性,。

(五)教研與科研活動：

目標：通過教科研活動的開展,，全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數(shù)的10﹪—15﹪,，骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,，中青年教師參與課題研究的達到50﹪，中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡技術輔助教學。

內(nèi)容：1,、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》,、《教學常規(guī)》及有關的教育教學理論的文章等。

2,、繼續(xù)加強校內(nèi),、外教研活動，堅持教師要走出去,、請教師走進來的教學活動,。

3、開展“人人上一堂好課”的活動,，組織一次全校性的教學評優(yōu)活動,。

4、每學期組織一次教學開放日活動,。每次活動時家長、教師參與聽課,、評課,，共同探討教法與學法，不斷豐富認識,，提高教育教學水平,。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十六

以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為根本目的,，造就一支師德高尚,、業(yè)務精良、充滿活力,、具有創(chuàng)新精神和時代特征的善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍,。

1、提高我校教師學歷層次,。對男教師50周歲以下,，女教師45周歲以下取得國家規(guī)定學歷的教師，根據(jù)教育部頒發(fā)的《小學教師進修高等師范?？菩W教育專業(yè)教學計劃》要求,，鼓勵他們進行學歷教育，積極支持教師參加自考,、成人高考,、現(xiàn)代遠程開放教育等形式的學歷培訓。通過培訓,，提高受訓教師的學歷層次,，促進我校教師的教育教學水平、教育科研能力和實施素質(zhì)教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學歷培訓與非學歷培訓的關系,，加強對教師參加繼續(xù)教育情況的考核力度,，教師一學期聽課課時數(shù)不得少于20節(jié)。校中層不得少于30節(jié),，其中30%必須是校內(nèi)課,。

2、加強教研組建設,，提高教研活動效果,。營造濃厚的科研氛圍，鼓勵教師積極參加教研,，建立教學研究網(wǎng)絡,，健全教研工作的各級組織。建立“學?！虒帯萄薪M——教師”四級教研工作管理網(wǎng)絡,，實行在校長室領導下，教導處具體組織協(xié)調(diào)下的教研組長負責制,，明確各級職責,，推行“分級管理，分工合作”的思想,，認真開展學習教育教學理論,、聽課、評課活動,，請專家來校講座,，認真開展校內(nèi)“六認真”檢查和教學常規(guī)檢查，切實提高教研活動成效,。本學期繼續(xù)安排教研組進行活動展示（3/28英語教研組,，5/9藝術教研組）。各教研組要把教研活動的情況,，組內(nèi)成員的教學案例,、反思、隨筆,、論文,、練習設計等，及時上傳到校園網(wǎng)教研組網(wǎng)頁,，并注意內(nèi)容的更新,。鼓勵教師積極參加網(wǎng)上教研。

3,、積極地創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作,。通過專家指導,、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助,。并為教師搭建平臺,，提供展示的機會。

4,、重視新教師培訓,。根據(jù)區(qū)教師進修輔導站工作安排，組織新教師參加各次培訓活動,。要求認真聽講,，做好記錄，與期末考核掛鉤,。

5,、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區(qū)組織的交流培訓活動外,，由楊玉芳老師負責,，做好校內(nèi)班主任培訓工作。

6,、安排教師參加區(qū)心理健康教育專業(yè)教師培訓班,，為校心理咨詢室提供師資保障。

7,、組織20xx、20xx屆青年教師參加區(qū)綜合素質(zhì)考核,，認真及時地做好指導工作,。

8、開展師生讀書活動,。要求每位教師每學期至少讀2本教育教學專著,，并完成讀后感，上傳至校園網(wǎng),。

9,、開展實課研討活動。各教研組推出1到2位教師,，參加校級公開課,，上課內(nèi)容、形式,、時間,，由教導處統(tǒng)一安排。其他老師上組內(nèi)研討課,。要求認真聽課,，作好記錄,，課后組織評課，寫好評析或教學反思,。

二月：

1,、擬訂、學習本學期教師培訓工作計劃

2,、召開教研組長會議

3,、上報一人一課

4、學習新課標

5,、分學科學習備課要求和作業(yè)設計,、批改要求

三月：

l、開展組內(nèi)交流課活動

,

2,、英語教研活動展示

3,、組織教師參加區(qū)金閶教育報告廳

4、區(qū)新教師培訓（一）

5,、校級研討課（語文）

6,、讀書活動開始

四月：

l、區(qū)新教師培訓（二）（4/2語文,、4/3數(shù)學）

2,、校級研討課（數(shù)學）

五月：

1、藝術教研活動展示

2,、組織教師參加區(qū)金閶教育報告廳

3,、區(qū)新教師培訓（三）

4、校級研討課（藝常）

六月：

1,、 優(yōu)秀讀后感交流

2,、 班主任工作交流

3、 區(qū)繼續(xù)教育驗證

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十七

光陰荏苒,，時光流逝,。轉眼間走上工作崗位已經(jīng)有快12個年頭了。在新的世紀里,，在上級領導的正確指導下,，再加上自己主觀的努力，我在工作上取得了一定的成績,，為了讓自己更好地為人民服務,，為學生服務，我將于此回顧已經(jīng)過去的工作,、學習,，作一下自我剖析。

（一）優(yōu)勢

在思想上,，本人熱愛祖國,、熱愛中國共產(chǎn)黨,。作為新世紀的教師能時刻關注國際形式的變化，以三個代表的思想引領自我,，愛崗敬業(yè),，遵守學校的各種規(guī)章制度。能認真的參加政治學習,，做好筆記,。平時能嚴格的要求自己，以師德的要求時刻提醒自己,，樹立高度的責任心對待教學中新的教育形式,，關注每一個學生的每一個細節(jié)，以積極的情感態(tài)度和學生應對,。

在工作上,，我認真學習大綱，力求備好每一節(jié)課,，努力從整體上優(yōu)化課堂的教學,，提高課堂教學的效益；在教學工作中,，盡量從孩子的學習興趣,、學習積極性著手，以各種教學形式貫穿整節(jié)課,，在上課時力爭發(fā)揮教師的主導作用,、孩子的主體作用，從多方面,、多角度去啟發(fā)孩子,，努力形成一種和諧的課堂氣氛。

經(jīng)過這些年的工作,、學習，我可以說的確是有所收獲,，教學能力,、協(xié)調(diào)能力都得到了提高，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不少不足,。

（二）不足的地方

1.思想有惰性,，對自己的要求放松，沒有主動學習,，只停留在要我學的學習態(tài)度上,，學習不夠深入。缺少深入鉆研,，吃苦好學,，在專業(yè)上精益求精的精神,。

2.工作的經(jīng)驗還不夠豐富，這需要我平時多向經(jīng)驗豐富的教師請教,，同時注意也要注意這方面的積累,。專業(yè)理論知識缺乏，只是平時要用到時去翻翻相關的書,，以至于在論文撰寫中實踐的寫得多,，缺少理論的升華。

3.有時不能很好控制自己的情緒,，抗挫折能力差,，會把情緒帶到工作中去。

1.通過培訓,，加深對課程改革的理解,，突破傳統(tǒng)的教學思維方式，樹立全新的課程理念,，增強實施新課程的自覺性和責任感,。

2.通過對課程標準和新教材的研究、探討和實施,，掌握課程標準,，把握新教材，逐步提高實施新課程的能力和水平,。

3.通過培訓,，能夠更好地勝任班主任工作，通過科學藝術的班級管理,，促使全體學生健康發(fā)展,，全面提高自身素質(zhì)。

以課程標準解讀,、走進新課程,、學科素質(zhì)教育的研究與實踐為基礎教材，以課程標準與教材的研究及班主任工作為主要內(nèi)容進行自我培訓,。

1.教育理論方面

要求自己經(jīng)常閱讀相關的報刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者,。

2.道德修養(yǎng)方面

作為一名老師,，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模,。在教學過程中,，我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,，同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高，所以,，我自己要先學會怎樣快樂地學習,、生活，從我做起,，而不是說一套做另一套,，嚴格要求自己的行為，這樣,，學生才會從我這學到一些他們所需要的,；同時，自己也要時時刻刻關心國家大事,，了解時事,，擁護黨的各項方針和政策，盡力做好自己的本職工作,。

在教學中,，做到了尊重學生，不對學生偏見,，重視他們提出的意見,，而不是高高在上，課堂上是師生,，生活中是朋友,，對學生的信任，從而也使他們信任自己,，這樣就能有助于教學的進行,。

3.教學能力方面

加強師德師風的修養(yǎng)，形成高尚的人格,，有一顆進取的心,。要熱愛學生，對學生有博愛之心,，要以誠相待,，要寬容和有強烈的責任感。

在教學過程中認真研究教材,，立足于學生的角度來研究教材，積極備課,，認真上好每一堂課,，及時做好課后反思，總結出自己教學中的不足之處并加以改正,。

堅持教學相長,，在師生交往中發(fā)展自己,。遵循以人為本的管理原則，增強自己的管理能力,。而不是一種強加式的管理,，培養(yǎng)學生自己管自己的能力。

多聽校內(nèi),、校外的教師公開課,，通過對比，發(fā)現(xiàn)其他教師中的優(yōu)點,，加以吸收融入到自己的教學中,；同時也通過集體備課、交流學習等形式,，來提高教師的業(yè)務水平,。

繼續(xù)學習新課程理論，以生活化,、情境化課堂教學理念來進行教學,，充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣，重視學生認知過程中的情感培養(yǎng),。注重對自身教育行為的反思和實踐,，提高教學質(zhì)量，做一個有思想的新形勢下的教師,。

總之,，我作為教師已明確了自己肩負的責任，我始終站在時代發(fā)展的前列,，解放思想,，實事求是，與時俱進,，為我們的教育事業(yè)而奮斗,！

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十八

根據(jù)區(qū)教育局提出的“隊伍建設年”工作目標，結合學校工作計劃要求,，積極開展校本教研和校本培訓,，不斷提高教師隊伍綜合素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展,，提升學校內(nèi)涵發(fā)展,。

認真學習新課程標準，從轉變教育教學觀念開始,，改變教育教學行為,。力求讓教師在教研、科研活動中追求教育教學的規(guī)范化、科學化,，精細化,。要讓每一位教師都在實踐中反思，在反思中學習,，在學習中轉變,，不斷尋求教師和學校發(fā)展的新突破。

1,、政治思想素養(yǎng)和師德培訓

培訓目標：通過培訓,，提高教師的政治覺悟和思想道德水平，提高對教師這個職業(yè)的認識,，樹立為人師表,、教書育人的理念，促進全體教師專業(yè)素養(yǎng),、教育理論,、教育方法、教學手段的轉變,。

培訓內(nèi)容：政治思想與師德教育,，教改新動態(tài)，教育教學實踐探索研究,。

培訓對象：全體教師

2,、新課程標準培訓

培訓目標：了解基礎教育課程改革的背景，系統(tǒng)學習,、研究,、領會新課標，更新教育觀念,，提升理論素養(yǎng),，完善學科知識結構，掌握實施新課程的有效教學方法和手段,，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,。

培訓內(nèi)容：新課程標準修訂的背景與思路；新課程理念,、目標,、內(nèi)容解讀；新教材的編排體系,、編排特點,、編輯意圖；深化課堂教學改革,、轉變教師教學行為等,。

培訓對象：全體教師

3,、班主任培訓

研修目的：學習先進地區(qū)的教育管理經(jīng)驗，交流優(yōu)秀班主任的先進理念和操作方法,，幫助班主任準確認知崗位角色，培養(yǎng)正確工作態(tài)度,、工作觀念,，理解、掌握和能夠運用理論知識和技巧方法,，促進學生,、班級、學校,、家庭和社會的和諧發(fā)展,。

研修內(nèi)容：班主任應具備的態(tài)度和觀念；班級管理的基本理論和方法,；班主任的工作技巧等,。

研修對象：全體班主任

4、教育教學技能培訓

培訓目標：通過培訓,，全面提升我校教師利用各種信息技術設備和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源進行學科教學的能力,，促進信息技術與學科教學有效融合，增強課堂教學有效性,，提高教育教學質(zhì)量,。

培訓內(nèi)容：教學資源獲取,；制作簡單多媒體課件,；利用多媒體設備輔助教學；信息技術與課堂教學整合,；網(wǎng)絡教研平臺的使用,。

培訓對象：全體教師。

5,、教師讀書活動

培訓目標：通過培訓,，使青年教師和骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平,、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,，在學校實施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。

培訓內(nèi)容：學科前沿知識與綜合知識,；課程改革專題研究,；教育科學研究。

培訓對象：xx歲以下青年教師和區(qū),、市級骨干教師

5,、學科教研活動

培訓目標：通過各科組平時的學習培訓，提高全體教師的教育教學能力、教育教學研究能力,，提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,，進一步提高學校辦學質(zhì)量。

培訓內(nèi)容：通過培訓,，使受訓者掌握所任教學科的教學常規(guī),，熟悉教學內(nèi)容，提高教育教學質(zhì)量,。

培訓對象：全體教師

1,、加強組織領導。教師業(yè)務培訓由學校教導處牽頭,，堅持以校為本,，根據(jù)學校的實踐情況，組織全體教師進行業(yè)務學習和培訓,，主要利用每周的業(yè)務學習時間,，按學科和專題，分組學習和集中學習相集合,。

2,、充分利用學校現(xiàn)代教育技術資源,，發(fā)揮多媒體教室與學校資源庫的功效,，加強教師信息技術培訓，提高教師的應用水平,。

3,、教師業(yè)務培訓情況將納入教師業(yè)務檔案袋，與教師績效考核,，評先表彰掛鉤,。

小學教師培訓計劃及內(nèi)容篇十九

1、分層培訓,。

1-5年教齡的教師,，依托教案備寫、筆記摘抄等強化訓練,，能夠流利,、工整、規(guī)范,、美觀的書寫鋼筆字;依托課堂教學強化訓練粉筆字,，通過臨帖提高毛筆字書寫水平。1-5年教齡教師會做ppt課件,，并能初步運用于教學;微型課做到普通話較為標準,、教學語言較為生動,，課堂講解基本清晰，教學設計基本合理,。在上好匯報課的基礎上,，以“課堂教學質(zhì)量工程”標準為主要依據(jù)完成達標課驗收。

6-10年教齡的教師在搞好常規(guī)教學的基礎上,，初步實施課堂教學基本技能培訓,。即：能有效組織課堂教學，課堂語言準確規(guī)范;啟發(fā)教學設計較好,，板書設計清晰;能嘗試采用新教法，拓展學生的知識面;能較為熟練的運用多媒體教學設備承擔本學科的公開課,。

10 年以上教齡教師實施教學研究和評價能力的培訓,。即：能適度把握前沿教科研動態(tài)，能理解新課程標準,，整合使用教材;能命制較為有效的學科試題考查學生;基本能承擔課題研究,，能指導引領其他教師解決課堂教學中存在的實際問題，能嫻熟駕馭課堂,，熟練應用多媒體教學設備上好示范課或優(yōu)質(zhì)課,。力爭本年度至少達標30%。

2,、全員培訓

實施課程標準,、教材教法達標培訓。達到：基本明確任教學科的性質(zhì),、地位,，課程的基本理念，教材的基本特點,，能全面把握學科教學目標和教學重難點,。20__年全員參與課程標準和教材教法達標手冊學習。

通過廣泛深入開展精讀教育經(jīng)典書籍活動,，培養(yǎng)教師正確的教育觀,，提高教師文化修養(yǎng)。

二,、培訓形式

按照“全員參與,，分層培訓、整體提高,、滾動發(fā)展”的原則,，通過片區(qū)、校本,、個人研究相結合的方式進行,。

三,、實施步驟

(一)準備階段(20__年3月—20__年5月)

1、通過組織學習,、撰寫筆記等方式,，使每位教師深入了解本次教學基本功，教學技能提升培訓工作的意義和目的,，了解自己所處教齡段需要重點提升的內(nèi)容及達到的標準,，并做好準備，全身心投入到此次達標活動之中,。確保達標活動順利實施,，如期完成。

2,、摸清教師教齡結構,，制定校本培訓工作總體規(guī)劃和年度計劃，教師制定個人三年發(fā)展規(guī)劃和個人年度發(fā)展目標,。

3,、按照一定比例額預算培訓經(jīng)費，多方籌措資金,，為教師訂購課程標準,、教材教法達標手冊，字帖,、描紅本等,，保證培訓工作順利進行。

(二),、實施階段(20__年6月—20__年12月)

1,、1-5年教齡教師。以“三筆字,、簡筆畫,、課件、微型課”等項目基本功訓為內(nèi)容,，鋼筆字和毛筆字以規(guī)范的描紅仿貼為主,，作業(yè)量每周2篇毛筆字(4開)，3篇鋼筆字(16開)簡筆畫每周一篇(a4紙),，課件每2周一件,。微型課以一個教學片段為單元，側重于教學設計,、組織教學,、教學語言及板書設計等能力的培訓，每學期每人至少完成5節(jié),，按書面材料和學校記錄計算,。(注：每學期按14周計算),。培訓方法：三筆字、簡筆畫,、課件的訓練提高,，以自修為主;學校定期安排有特長的教師進行培訓指導。微型課以教研組為單位,，相互講課,、相互聽課、相互評課,，共同促進,。可以積極聯(lián)系片區(qū)開展競賽或展示活動,，促進基本功有效提高,。

2、6-10年教齡教師,。(1)、培訓要求：積極主動的參加集體備課活動,，一學期主備課不少于5節(jié);指導同事解決教學中遇到的疑難問題,，幫助他們改進教學方法，探索教學技巧,，一學期研究解決一個能力模塊的小專題研究;聽評課活動每學期不少于10節(jié);組織交流課每人每學期不少于2節(jié),。(2)、培訓內(nèi)容：教學設計技能,，運用語言技能,，設疑和提問技能，板書小結技能,，組織駕馭課堂教學技能及多媒體應用技能,。(3)、培訓方式：以課堂教學為主,，把理論培訓和教學實踐相結合,。以片區(qū)成立集體備課組，通過個體和集體備課,、聽評課,、交流課，小專題研究等實現(xiàn)培訓目標,。

3,、10年以上教齡教師。(1),、培訓要求：每學期命制兩份本學科檢測試題,，會排版,，試題能準確把握課程標準和教材特色，體現(xiàn)知識,、能力與學生學科素養(yǎng)的考查,，能寫出高質(zhì)量的試卷分析及學生學習評價報告，每學期不少于1篇;每學期承擔1-2名青年教師的結對幫扶任務,，并取得一定成果,，幫扶期間要做好相關資料收集，以備查閱,。每學期至少上1-2節(jié)示范課,。(2)、培訓內(nèi)容：教學評價技能和教學研究技能,。(3),、培訓方式：以校本培訓、自身研修為主,，聽取專家講座,，參與集體調(diào)研，組織外出培訓,。

4,、課程標準、教材教法達標培訓,。(1),、達標要求：從20__年秋季，我校將全方位組織教師利用假期時間熟悉課程標準,，教材教法達標活動,。20__年7-8月要求全體教師利用假期時間熟悉課程標準，9月份學校將組織開展課程標準測試,，并嚴格將測試結果同教師考核掛鉤,，與績效掛鉤。通過學習,，要進一步明確任教學科的性質(zhì),、地位、課程理念,、教材特點,，理解學科課程編排意圖，熟知學科教學目標,，準確把握教學重難點,。在鉆研教法方面，掌握本學科課堂教學的基本方法,，提高駕馭課堂教學能力,，提高教學效果,。(2)、評價辦法：繼續(xù)以片區(qū)教研和校本教研的形式組織教師依據(jù)二期課堂教學達標要求開展課堂教學工作,，促進課堂教學優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展,。片區(qū)活動教師參與面不低于90%。

5,、讀書自修,。(1)、讀書活動推薦書目：《教材教法達標手冊》,、《責任勝于能力》,、《沒有任何借口》、《發(fā)現(xiàn)母親》,、《蘇霍姆林斯基給教師的建議》,、《影響教師的100各經(jīng)典教育案例、《陶行知教育文集》》等,。(2),、讀書要求：要求參訓教師做到“四個一”，即每學期至少精讀一本教育書籍,，寫3000字的讀書筆記,，寫一篇高質(zhì)量的讀后感，寫一篇讀書指導教學的課堂教學案例,。學期末學校進行考核。(3),、讀書活動考核與展評：學校將讀書筆記,、讀后感、教學案例等,，一年評選推薦一次(時間定為20__年11月24日),。

(三)、成果展示,，階段性總結階段(20__年12月—20__年1月)

1,、20__年12月初，學校舉辦教師鋼筆字,、毛筆字,、簡筆畫成果展示活動。

2,、20__年12月中旬,，學校開展課堂教學和教育科研成果展。

3,、20__年12月下旬,，開展階段性工作總結,，安排部署下一階段工作。

四,、考核形式

以定量和定性相結合,，學校對規(guī)定的作業(yè)量進行定量考核，對照標準進行定性考核,。1-5年教齡教師達標課,，6-10年教師公開課，10年以上教師示范課,，至少每學期考核一次,。

五、保障措施

1,、成立組織機構

為確保培訓活動的有序開展,，務求培訓實效，全面完成培訓目標,，成立中心小學培訓工作領導小組,，組成如下：

組 長：趙祥

副組長：蔡平 周雪梅

成 員：吳小云 張紅霞 開發(fā)區(qū)級骨干教師

其他科任教師

領導小組下設辦公室，蔡平任辦公室主任,，負責培訓活動的安排,、檢查等工作。

2,、經(jīng)費保障,，活動促進。把校本培訓納入教師專業(yè)發(fā)展的重中之重,，提供義務教育經(jīng)費的5%,，保障各種材料的購買，并通過展示,、競賽,、評比等活動，以獎代補,，提高教師參與活動的興趣,，增強活動實效。

3,、嚴格考核,，加強督查。將活動開展情況考核同教師常規(guī)考核相結合,，同績效工作將結合,，同評優(yōu)選先相掛鉤，同輪崗支教相銜接，建立科學,、合理,、公正的評價體制，促進活動的深入進行,。