報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

數(shù)據(jù)分析報告篇一

統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析是一項重要的工作，它能夠幫助我們了解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢,。在進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告時，我們需要準備充分,，采用科學的方法進行分析,，并將結(jié)果清晰地呈現(xiàn)出來。通過這一過程,，我深刻地認識到了統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的重要性及其對我們工作的幫助,。

首先，準備工作是十分重要的,。在進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告之前,，我們需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)并進行整理。數(shù)據(jù)的完整性和準確性是保證我們能得出準確結(jié)論的關(guān)鍵,。因此,，在準備階段，我們要保證數(shù)據(jù)的來源可靠,，并且做好數(shù)據(jù)清洗工作,，確保數(shù)據(jù)的準確性。只有這樣,，才能保證我們在進行數(shù)據(jù)分析時不會引入誤差,。

其次，科學的分析方法是確保我們能得出準確結(jié)論的基礎(chǔ),。在進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析時,，我們需要選擇合適的分析方法。這取決于數(shù)據(jù)的特征以及我們的研究目的,。例如,，如果我們想了解某個現(xiàn)象的發(fā)展趨勢，我們可以采用時間序列分析方法,；如果我們想研究兩個變量之間的關(guān)系,，我們可以采用相關(guān)性分析方法。合適的分析方法能夠幫助我們更好地理解數(shù)據(jù),，揭示出其中的規(guī)律和趨勢,。

然后，結(jié)果的呈現(xiàn)也是至關(guān)重要的,。無論我們的數(shù)據(jù)分析報告是用來為決策者提供參考還是向公眾傳達信息，都需要以簡潔明了的方式展現(xiàn)結(jié)果,。我們可以使用圖表,、表格和文字來傳達我們的分析結(jié)論。圖表和表格能夠直觀地展示數(shù)據(jù)的變化趨勢和差異，而文字則能更詳細地解釋結(jié)果背后的原因,。同時,，我們還要注意語言的準確性和簡潔性，避免使用模糊的詞匯和復雜的句子,，以免引起誤解,。

另外，我們應該學會從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告中提取有價值的信息,。數(shù)據(jù)分析的目的是為了揭示事實和問題之間的關(guān)系,，從而為我們的工作提供參考。因此,，我們不僅要關(guān)注數(shù)據(jù)的表面意義,，還要深入挖掘數(shù)據(jù)背后的含義。我們可以觀察數(shù)據(jù)的變動趨勢,、分析數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,，甚至可以通過模型預測未來的走勢。通過這樣的分析,，我們能夠從大量的數(shù)據(jù)中提煉出對我們工作有用的信息,。

總結(jié)起來，統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告在我們的工作中起著至關(guān)重要的作用,。通過準備工作的認真和科學分析的方法選擇,，我們能夠得出準確的結(jié)論。通過結(jié)果的清晰呈現(xiàn),，我們能夠更好地傳達我們的分析結(jié)論,。同時，我們還應該善于從報告中提取有價值的信息,，并根據(jù)這些信息來指導我們的工作,。通過這些方式，我們能夠更好地利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告,，為我們的工作帶來更大的價值,。

數(shù)據(jù)分析報告篇二

原理與思路：

市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟，二者相互關(guān)聯(lián),，不可或缺,。前者通過詳盡的市場調(diào)查，采集相關(guān)市場數(shù)據(jù),，并運用科學的方法加以分析,，從而準確把握宏觀市場及區(qū)域市場的供需狀況，深入了解國家政治經(jīng)濟政策對房地產(chǎn)市場的影響,，科學的預測市場走向,、競爭對手及競爭形式，最終確定準確合理的市場定位；而后者則根據(jù)前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施,，如價格策略,，銷售策略，廣告宣傳策略,，促銷手段的組合策略等,。 簡言之，前者是基礎(chǔ),，后者為前者邏輯結(jié)論,。 體系與方法：

市場調(diào)研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開，宏觀方面包括：宏觀經(jīng)濟形勢,，產(chǎn)業(yè)政策向?qū)?，房地產(chǎn)項目開發(fā)、銷售情況,，產(chǎn)品自身與市場營銷的所處階段與具體特征,；微觀方面包括：項目所在區(qū)域的自然、經(jīng)濟及人文狀況,，區(qū)域市場的供應及需求分析。

第一部分 宏觀區(qū)域分析

1,、區(qū)域概況（網(wǎng)上資料或統(tǒng)計局）

（1） （2） （3） （4）

地理位置（位置,、所轄區(qū)域、面積,、市區(qū)面積）

城市性質(zhì)及地位（城市的歷史,、文化、所占的重要地位） 城市規(guī)模（城市用地規(guī)模,、人口規(guī)模）

城市總體布局（城市格局,、所含區(qū)、規(guī)劃方向,、突出特色）

2,、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展概況（數(shù)據(jù)來源 統(tǒng)計局）

列柱狀圖

（2） 人均可支配收入及增長，消費性支出及增長,、平均工資

1,、項目區(qū)域位置與自然概況

（1） 項目所在區(qū)域概況（項目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位,、起到

什么作用）附：項目地塊位置圖

（2） 區(qū)域位置（項目具體位置,、占地及位置優(yōu)勢） （3） 區(qū)域景觀條件（項目所在區(qū)域景觀）

2、項目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)系分析

（1） 項目所在區(qū)域的交通情況（項目周邊的快速路,、主干路,、次干路,、支路；項目

周邊的公交線路,；項目到達市中心的乘車路線及時間）

（2） 主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的分布及與項目的關(guān)系

3,、城市規(guī)劃對項目開發(fā)的影響

（1） 區(qū)域整體規(guī)劃概況 （2） 項目周圍規(guī)劃概況 （3） 規(guī)劃對項目的影響

1,、經(jīng)濟發(fā)展,、人均收入及支出消費 2、項目的區(qū)位優(yōu)劣勢 3,、項目的交通優(yōu)劣勢

4,、大規(guī)劃與項目周邊的小規(guī)劃對項目的影響分析

第二部分區(qū)域房地產(chǎn)的市場分析

1. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場的發(fā)展回顧及概況

（1） 起步興起期（時間,、首批代表作,、產(chǎn)品特征）

（2） 平穩(wěn)發(fā)展期（時間、代表作,、產(chǎn)品特征,、需求狀況）

（3） 整合提升期（時間、代表大盤,、產(chǎn)品及戰(zhàn)略理念,、需求狀況）

2. 近年來區(qū)域住宅（商業(yè)）市場供求分析

開發(fā)辦）

（3） 價格變化（各類房產(chǎn)項目的價格及漲幅：經(jīng)濟適用房、多層住宅,、高層住宅,、

別墅、高檔公寓,、寫字樓,、商業(yè)用房）（數(shù)據(jù)來源：統(tǒng)計局）

3. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場的發(fā)展特點

（1）

（2） （3） （4） 分析） （5）

政府對市場的管理調(diào)控力強（相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺及作用） 市場體系逐步完善（主要包括出現(xiàn)多層次的供應房及二手房的發(fā)展）

4. 區(qū)域住宅（商業(yè)）市場格局（根據(jù)市場狀況將城市劃分為幾個區(qū)域版快，再根據(jù)版快進行分析）

例：東部版快（發(fā)展背景：區(qū)域狀況,、交通,、配套、規(guī)劃,；樓盤特點：該板塊內(nèi)的樓盤共性,；銷售情況：價格、交房,、檔次,、銷售率）

前面板塊分析中應涉及到該部分內(nèi)容，再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項目進行分析,，為本項目提供依據(jù),。

1. 項目所在區(qū)域住宅（商業(yè)）項目概況

例：

2. 項目所在區(qū)域的產(chǎn)品特點分析

（1） 開發(fā)規(guī)模及配套情況

項目所在區(qū)域代表性項目占地面積規(guī)模比較

（2） 規(guī)劃設(shè)計及戶型特點（本區(qū)域以什么建筑為主：多層,、小高層、高層,；建筑風

格以什么為主：歐式,、現(xiàn)代；社區(qū)文化,；環(huán)境,；項目主力戶型情況、分析以何種戶型為主）

（3） 裝修標準及智能化系統(tǒng)

3. 項目所在區(qū)域的銷售特點

（1） 營銷推廣特點（通過對濟南目前在售樓盤在報紙,、電視,、路牌、雜志,、工地現(xiàn)

場等不同媒介上所做宣傳畫面,、訴求內(nèi)容、表達形式等方面的分析,，以及對樓盤銷售人員,、銷售場所的包裝調(diào)查）

4.

1. 調(diào)查問卷內(nèi)容（附表）

2. 問卷調(diào)查說明及統(tǒng)計分析內(nèi)容：3. 問卷統(tǒng)計分析結(jié)論

數(shù)據(jù)分析報告篇三

近年來，統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析成為了一種廣泛應用于各行各業(yè)的技術(shù)手段,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告作為對數(shù)據(jù)進行深入分析后的產(chǎn)物,，其重要性不言而喻。通過對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告的學習與實踐,，我深刻領(lǐng)悟到了數(shù)據(jù)背后蘊含的價值以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告的關(guān)鍵要素,，下面將詳細介紹一下我的心得體會。

首先,，在我學習統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告的過程中,，我深刻認識到了數(shù)據(jù)的重要性。數(shù)據(jù)是構(gòu)成統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告的基礎(chǔ),，只有準確可信的數(shù)據(jù)才能夠保證分析結(jié)果的可靠性和可信度,。因此，在進行數(shù)據(jù)分析之前,，確保數(shù)據(jù)的準確性,、完整性和及時性十分關(guān)鍵。同時,，在分析數(shù)據(jù)時,，還需要對數(shù)據(jù)進行梳理和整理，合理篩選和清洗數(shù)據(jù),，以確保統(tǒng)計分析的真實性和準確性,。

其次，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告的核心內(nèi)容,，數(shù)據(jù)分析的方法和技術(shù)也是非常重要的,。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析過程中,，我們可以運用不同的統(tǒng)計學方法和技術(shù)，如描述性統(tǒng)計分析,、建立統(tǒng)計模型,、假設(shè)檢驗等等，來解析和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢,。然而,，在運用這些方法和技術(shù)時，我們需要考慮到數(shù)據(jù)的類型,、分布以及分析目的等因素，選擇合適的方法和技術(shù),。同時,，我們還需要熟練掌握各種統(tǒng)計軟件和工具，如Excel,、SPSS等,，以輔助數(shù)據(jù)的分析和結(jié)果的呈現(xiàn),。

此外,，在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告中，數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)也是十分重要的一環(huán),。因為數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)有助于讀者更好地理解統(tǒng)計結(jié)果,，提升其閱讀和理解報告的效果。通過柱狀圖,、折線圖,、餅圖等圖表的繪制，在不同層次上展示數(shù)據(jù)的特征和規(guī)律,，可以更好地向讀者傳達分析結(jié)果,。因此，將合適的統(tǒng)計圖形和圖表融入到報告中,，并結(jié)合文字講解,，可以更好地從視覺上引導讀者理解分析結(jié)論，提高報告的可讀性,。

最后,，結(jié)合自身實踐，我認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告的編寫過程需要具備一定的學術(shù)思維和邏輯性,。在編寫報告時,，需要注意報告的結(jié)構(gòu)完整性，合理安排內(nèi)容,，確保報告的邏輯性和連貫性,。同時,，報告的撰寫還需要遵循學術(shù)規(guī)范，準確使用專業(yè)術(shù)語和表達方式,，并在論據(jù)的說明和論證上注重邏輯關(guān)系的推導和論證過程的合理性,。此外，在撰寫報告時還需要注重語言的規(guī)范性和準確性,，并應嚴格執(zhí)行文獻引用和參考文獻的格式要求,。

綜上所述，通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告的學習和實踐,，我深刻認識到了數(shù)據(jù)的重要性,、分析方法的技巧以及數(shù)據(jù)可視化和學術(shù)思維在報告編寫中的重要性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告不僅僅是對數(shù)據(jù)進行總結(jié)和概括,，更是對數(shù)據(jù)背后事物規(guī)律的挖掘和表達,。只有在不斷的學習和實踐中不斷完善自己的技能和知識，才能夠更好地運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告為實際決策提供有力的依據(jù),。

數(shù)據(jù)分析報告篇四

2015年中國手游市場年度數(shù)據(jù)分析報告

一,、2015年手游市場基本概況

1、2015年中國游戲市場份額分布：客戶端游戲仍是游戲市場主導,，移動游戲暫時無法取代,。

4、2015年手機游戲各類型占比分布：休閑游戲數(shù)量超過6成

5,、各游戲類型留存率水平：動作類游戲留存率最高

二,、用戶行為透析

3、玩家付費行為分析：休閑射擊類游戲付費人數(shù)多,，重度手游單次付費金額較高

5,、支付方式對比：61%玩家首選支付寶

三、地域分布

1,、60%手游用戶聚集在三線城市,，三線城市成手游藍海市場

2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

四,、手游發(fā)展趨勢預測

1,、手機游戲重度化、端游化

2,、端游ip手游化

3,、支付方式、支付渠道的變革

分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,，是評定一個產(chǎn)品,、一個運營事件的定性結(jié)論，很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),，既然這么重要那當然要寫好它了,。

我認為一份好的分析報告,，有以下一些要點：

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,，如果你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,，無根之木如何叫人信服,？！

十三,、最后,，要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人，包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負責的產(chǎn)品）,，肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的`支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣,，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

項目數(shù)據(jù)分析

南京融捷項目數(shù)據(jù)分析事務所簡介了某企業(yè)的例子

(1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介：

項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹慎的作風,，通過科學的市場調(diào)研,，運用專業(yè)的分析方法，秉承公正的原則,，對項目的可行性進行全方位的分析及評估,，為投資方的決策提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),，降低項目投資的風險,，主要服務對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行,、投融資公司,、政府組織等機構(gòu)。

(2)項目數(shù)據(jù)分析報告內(nèi)容：

項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括：項目提出的背景,、項目基本情況（建設(shè)內(nèi)容,、建設(shè)規(guī)模、投資總額,、市場前景,、經(jīng)濟效益、社會效益,、地理位置,、交通條件、氣候環(huán)境,、人文環(huán)境,、優(yōu)惠政策等）、項目存在的問題,、項目的戰(zhàn)略分析,、項目的管理架構(gòu)分析,、項目預測分析（市場、收入,、成本）、財務分析（獲利能力,、償債能力、發(fā)展能力）,、不確定性分析,、風險分析、結(jié)論和建議等,。

(3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例：

某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本

目錄

第一章 項目概述

此章包括項目介紹,、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標,、項目存在問題及建議等,。

第二章 項目市場研究分析

此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析,。

第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容,、程序等。

第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法,。

第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況,、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價,。

第六章 負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況,、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因,、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因,。

第七章 利潤結(jié)構(gòu)預測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析,。

第八章 成本費用結(jié)構(gòu)預測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況,、經(jīng)營業(yè)務成本控制情況、營業(yè)費用,、管理費用和財務費用的構(gòu)成和評價分析,。

第九章 償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析,、短期償還能力變化和付息能力分析,。

第十章 公司運作能力分析

此章包括存貨、流動資產(chǎn),、總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)、應收賬款及應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,，現(xiàn)金周期,、營業(yè)周期分析等。

第十一章 盈利能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析,、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析,。

第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。

第十四章 財務與敏感性分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制,。

第十六章 經(jīng)營風險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析,。

第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

第十八章 財務報表

第十九章 附件

數(shù)據(jù)分析報告篇五

金融數(shù)據(jù)分析報告是現(xiàn)代金融領(lǐng)域的重要工具，通過分析和解讀各種金融數(shù)據(jù),，為企業(yè)和機構(gòu)提供有價值的決策參考。本文將分享我在進行金融數(shù)據(jù)分析報告時的心得體會,，包括數(shù)據(jù)采集,、分析方法、報告撰寫等方面的經(jīng)驗,。

第二段：數(shù)據(jù)采集

數(shù)據(jù)采集是金融數(shù)據(jù)分析報告的基礎(chǔ),，對于準確的數(shù)據(jù)采集至關(guān)重要。在采集金融數(shù)據(jù)時,，要確保數(shù)據(jù)來源可靠,、數(shù)據(jù)的完整性和準確性。同時,，也要根據(jù)具體的分析目的選取合適的數(shù)據(jù)樣本,，確保分析的結(jié)果具有代表性。在數(shù)據(jù)采集過程中,，還要注意保護數(shù)據(jù)的安全性和隱私,，確保數(shù)據(jù)的合法合規(guī)。

第三段：分析方法

在進行金融數(shù)據(jù)分析時，合適的分析方法可以提高分析的準確性和效率,。常見的金融數(shù)據(jù)分析方法包括趨勢分析,、比較分析、比率分析等,。趨勢分析可以幫助我們發(fā)現(xiàn)金融數(shù)據(jù)的變化趨勢,，比較分析可以幫助我們找出行業(yè)內(nèi)的優(yōu)劣勢，比率分析則可以幫助我們了解企業(yè)的財務狀況,。在選擇分析方法時,，要結(jié)合具體的分析目的和實際情況，選擇最合適的分析方法,。

第四段：報告撰寫

金融數(shù)據(jù)分析報告的撰寫是將分析結(jié)果整理呈現(xiàn)的過程,，好的報告可以使分析結(jié)果更加清晰和易于理解。在報告撰寫時,，首先要明確分析的目的和受眾,，并根據(jù)受眾的需求合理組織和展示分析結(jié)果。其次,，要注重報告的邏輯性和連貫性,，確保分析過程和結(jié)論之間的邏輯順序。另外,，還要注意報告的可視化,，通過圖表、表格等形式展示數(shù)據(jù),，使得分析結(jié)果更加直觀和易于理解,。

第五段：總結(jié)

金融數(shù)據(jù)分析報告是一項復雜而重要的工作，通過數(shù)據(jù)采集,、分析方法選擇和報告撰寫等環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化,，可以提高分析報告的準確性和可讀性。同時,，這些經(jīng)驗也需要不斷的實踐和總結(jié),，通過不斷的學習和實踐來完善金融數(shù)據(jù)分析的能力，并將其運用到實際工作中,。通過不斷的實踐和總結(jié),，我相信在未來的金融數(shù)據(jù)分析工作中，自己能夠更加得心應手,，為企業(yè)和機構(gòu)提供更加準確和有價值的金融數(shù)據(jù)分析報告,。

數(shù)據(jù)分析報告篇六

在國家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實施的大力推動下，我區(qū)從政策,、人才,、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務發(fā)展的投入力度,，取得了良好效果。20xx年,，區(qū)內(nèi)電子商務市場規(guī)模實現(xiàn)平穩(wěn)增長,，實現(xiàn)電商交易總額104億元，較20xx年同比增長17 %,。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計33.9億元,，同比增長15%；農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計10.1億元,，同比增長5%,。

（一）電商交易總額。20xx年,，區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達104億元,，同比增長17%，尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢喜人,，但總體來看,，電商交易總額增速較20xx年約28%的增長率有所放緩。究其原因：

一是政策和市場因素,。20xx年以前,，我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差，電商成交額度小,，隨著國家電商綜合示范創(chuàng)建項目開展,，上下行通道全面打通，大量財力,、物力,、人力投身其中，尤其是“電商服務中心—站—點”三級服務體系的建成,，以智能網(wǎng)倉和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運行,，以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成，各大電商企業(yè),、電商平臺,、尤其是社群電商應勢發(fā)力,，銷量節(jié)節(jié)攀升,，促進了我區(qū)電商飛速發(fā)展。如今,，隨著國家電子商務法的頒布實施,，各項政策企穩(wěn)，區(qū)內(nèi)電商活動也受到市場環(huán)境影響,，開始進入穩(wěn)定發(fā)展階段,。

二是基數(shù)因子的影響。一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及,，選擇微信,、支付寶等進行線下交易支付的群體增長逐漸到達臨界點，增勢出現(xiàn)“梯度差”,；另一方面,，我區(qū)對周邊市場具有一定輻射力，但市場容量仍然較小,，反映在電商交易規(guī)模上,，增長的難度將逐漸加大。

三是保量提質(zhì)的需求,。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,，我區(qū)電商開始進行資源和人力方面的優(yōu)化整合，邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,，摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,，在保證總量有所增長的基礎(chǔ)上，更加注重品質(zhì)的提升,。

（二）網(wǎng)絡(luò)零售總額,。20xx年，我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元,，較20xx年同比增長15%,，其中購進（產(chǎn)品下行）19.9億元，賣出（產(chǎn)品上行）14.2億元,，二者同比增長率分別為14%,、17%。與20xx年購進17.4億元和賣出12.1億元相比,，絕對數(shù)值上都有較大的提升,。

三是區(qū)委區(qū)政府對電商，尤其是電商精準扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,，一大批電商平臺依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長起來,，帶動了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售。

（三）農(nóng)產(chǎn)品銷售額,。20xx年,，區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長，突破10億元大關(guān),。

五是銷售渠道增多,。以前從單一淘寶店鋪，發(fā)展成以京東,、郵樂購,、微商,、微商城、有贊及自建平臺,、o2o線下體驗直銷店等多個銷售平臺共同發(fā)展銷售渠道,，基本上達到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商，有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品,。

第一,，農(nóng)村電商已常態(tài)化，市場競爭進行第三個階段,，重點在產(chǎn)品供應鏈上,。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化，具備利用電子商務進行銷售的前期條件完善,，如產(chǎn)品包裝,、策劃、標準化,、存儲方式,、可持續(xù)供給、運輸?shù)?，實現(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級觸及農(nóng)戶,，也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點。

第二,，城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進行有效鏈接,。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案，解決鄉(xiāng)村振興中貨品進出的高效多樣的問題將是重要抓手之一,。

第三,，品牌推動的農(nóng)產(chǎn)品溢價將在農(nóng)村電商中大放異彩。在“傳統(tǒng)”的電商模式之外,，會員制,、預售制、眾籌,、認領(lǐng)等形式必將會更深一步融入電商,，電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷,、賣格調(diào)”,，社群電商將更加聚焦精準人群，發(fā)力細分市場,。

第四,，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化,。大數(shù)據(jù)平臺的建立和使用,，可以將原始零散的低密度價值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾,、分析，建立模型,，供決策使用,，提前預測市場發(fā)展方向，有效提升效率,，降低成本,。

一是提高對電商的認識，電商不是簡單的商業(yè)行為,，而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化,、供應鏈，反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,，不是商務委的一個簡單工作,，從發(fā)達地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看，是以營造電商生態(tài)來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài),。

三是以電商園區(qū)智能物流,，冷鏈物流為基礎(chǔ)，打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應鏈服務體系,；

四是加強對黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,，打造一批電商爆品；

五是做好大數(shù)據(jù)運用,，為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐,。

數(shù)據(jù)分析報告篇七

金融數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)代金融領(lǐng)域中的重要性無可置疑。通過對各類金融數(shù)據(jù)進行分析,，可以揭示出隱藏在數(shù)字背后的規(guī)律和趨勢,，為企業(yè)和金融機構(gòu)提供準確的決策依據(jù)。在過去的一段時間里,，我通過分析金融數(shù)據(jù)編制了一份綜合性的數(shù)據(jù)分析報告,。在這個過程中，我不僅深入理解了金融數(shù)據(jù)分析的方法和技巧,，還對金融市場的動態(tài)有了更全面和深入的了解,。

第二段：數(shù)據(jù)收集和整理

一份優(yōu)秀的金融數(shù)據(jù)分析報告必須是建立在準確和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的。因此,，在開始任何分析之前,，數(shù)據(jù)的收集和整理是至關(guān)重要的。我所編制的數(shù)據(jù)分析報告涵蓋了多個金融市場指標,，包括股票市場,、債券市場以及匯率市場等。在收集數(shù)據(jù)的過程中,，我依靠了多種途徑,，包括在線金融數(shù)據(jù)庫以及金融報告和公開數(shù)據(jù),。通過仔細整理和篩選，我確保了報告中的數(shù)據(jù)的準確性和可信度,。

第三段：數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建

在數(shù)據(jù)收集和整理完成之后,，我進行了深入的數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建。我使用了多種統(tǒng)計和數(shù)學方法,，例如時間序列分析,、回歸分析和協(xié)整模型等。這些方法使我能夠發(fā)現(xiàn)金融市場中的潛在規(guī)律和趨勢,，并建立了相應的預測模型,。除了傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法，我還運用了數(shù)據(jù)可視化和機器學習的工具,，通過可視化分析和算法預測等手段來提高分析的準確性和效率,。

第四段：結(jié)果展示和解讀

數(shù)據(jù)分析的結(jié)果需要通過清晰而直觀的方式呈現(xiàn)給讀者，以便他們能夠更好地理解分析的結(jié)論和推斷,。在我的報告中,，我使用了圖表、表格和文字描述等多種形式來展示數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,。通過這些展示手段,，讀者能夠清晰地看到數(shù)據(jù)的變化趨勢和重要的統(tǒng)計指標。此外,，為了幫助讀者理解數(shù)據(jù)的含義和影響,，我對結(jié)果進行了詳細的解讀和解釋，包括對市場行情的分析,、對政策變化的預測以及對投資策略的建議等,。

第五段：總結(jié)和反思

金融數(shù)據(jù)分析報告的編制是一個復雜而繁瑣的過程，但也是一個具有挑戰(zhàn)和收獲的過程,。通過這次編制,，我深刻認識到了數(shù)據(jù)分析在金融決策中的重要性，并了解到了其優(yōu)勢和限制所在,。同時,，我也發(fā)現(xiàn)在數(shù)據(jù)分析過程中需要不斷學習和提升自己的技能，例如對統(tǒng)計學,、金融市場和數(shù)據(jù)科學的深入理解,。總之,，這次金融數(shù)據(jù)分析報告的編制使我受益匪淺,，開闊了我的視野和思路，為我未來的金融研究和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)尾：

通過這篇文章,，我對金融數(shù)據(jù)分析報告的編制過程做了一個簡要的總結(jié)和反思,。金融數(shù)據(jù)分析的重要性不容忽視，它對金融決策的準確性和科學性有著關(guān)鍵的影響,。在未來的工作中，我將進一步深化對金融數(shù)據(jù)分析的理解和應用,，不斷提升自己的技能,，為金融市場的穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)的健康成長貢獻自己的力量。同時,，我也鼓勵更多的人關(guān)注和研究金融數(shù)據(jù)分析,，為金融領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展帶來更多的智慧和可能性。

數(shù)據(jù)分析報告篇八

本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),，借助機器學習,、分類訓練等模型，對生鮮產(chǎn)品進行品類打通和類目劃分,，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進的環(huán)節(jié),，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據(jù)支撐。

生鮮電商代表更高效的模式,，收入提升,、消費升級、技術(shù)進步和資本介入促進了發(fā)展,。

電商是促進農(nóng)業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一,，生鮮由于其自身價值以及運輸、倉儲等特性,，更適宜發(fā)展電子商務,。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈,，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸,、存儲等步驟，減少了損耗,，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢,，人們的生活水平不斷提高；消費的升級,，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進,，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成,。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級,。

蔬菜水果占據(jù)主導地位,，整體價位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),，消費者對生鮮滿意程度較高,。

生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季,；在細分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導地位,，占比為55.2%,。

生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低，其中蔬菜水果,、牛奶乳品,、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元,，屬于高端產(chǎn)品,，遠超其他品類的價格。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),，春節(jié)對銷量拉動效果最大,，20xx年2月份的銷量是1月份的1.36倍。

本來生活,、天天果園的討論熱度最高,；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎、購買分享為主,；各生鮮電商總體滿意度較高,，本來生活略勝一籌。

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶,，女性更關(guān)注健康,、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān),。

華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%,，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%,，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%,，在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性,。

女性更愿意購買蔬菜水果,；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上，男性用戶平均客單價高于女性用戶,。

用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景,，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,，兩者整合可以更好地滿足客戶需求,。

貨源、客源,、物流,、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運營,、執(zhí)行,、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一,。

雖然生鮮電商獲得了用戶,、市場乃至資本的認可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,，需要在發(fā)展中解決和完善,，在貨源、客源,、物流,、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析,。

生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶,，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費,、了解市場,，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖,。

社交媒介的作用日益突出,，尤其對于快速發(fā)展的新興行業(yè)，關(guān)注輿論熱點,，了解產(chǎn)品,、對手、品牌,、行業(yè)等層面的信息可以做到知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。

數(shù)據(jù)分析報告篇九

本班共有學生8其中男生有4人,，女生有4人,。測試的數(shù)據(jù)顯：本班處在良好檔上僅1人，及格以上7人。我班8名被測學生中,，優(yōu)秀率為12.5%,，良好率為87.25%，及格率為100%,，不及格率為0,。并根據(jù)小學生的生理、心理的特點,，從體育保健課,、課通過分析，主要原因有以下幾個方面：

1,、體重指數(shù)得分在80---100,，屬于正常和體重較低的標準，說明本班有幾名學生身體發(fā)育偏瘦,，屬于營養(yǎng)不良,。肺活量為1300--1800，屬于良好到及格,。50米跑7個為優(yōu)秀,，一個及格。坐位體前屈為7個良好,，1個及格,，一分鐘跳繩全部屬于及格。

造成我該生體能下降的原因中,，現(xiàn)代生活方式對人們的影響占了不容忽視的地位,。人類的勞動活動大大減少，造成體能下降,。再則,，生在“飯來張口，衣來伸手”的“小皇帝”時代的相當一部分小學生,，仗著祖父輩及父母的寵愛,，連家務的邊都摸不到，缺乏了最基本的活動內(nèi)容,，久而久之,，形成了一種惰性心理，而且長期的溺愛造成了不少學生嬌氣的.性格,，一遇到運動量比較大的活動或者不好的天氣(炎熱或寒冷),，潛意識使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理，如上種種,，使之學生體質(zhì)下降,。

3,、小學生對體育的重視程度不夠，出現(xiàn)“重主輕體”的現(xiàn)象

學生對體育課的偏愛往往是出于個人興趣,，相當一部分同學對體育還缺乏足夠的認識,，認為體育課是單純的游戲課，為了活動而活動,，不像語數(shù)等主課那樣,，測驗獲得好成績就歡呼雀躍，而對體育課成績高分及滿分的追求欲不是很高,，進取心不強,，學生家長也看重學習成績，而對體育成績普遍不重視,，導致了重視主課,，輕視體育的現(xiàn)象。

針對該生身體健康存在的問題,，我想教育教學中可以從這么幾個方面著手予以改進,，以提高學生的身體素質(zhì)。

1,、充分利用大課間活動的時間,，開展豐富多彩的體育活動

廣播體操,、呼啦圈,、搏擊操、跳繩等活動的開展,，使學生對課間充滿了新鮮感,，避免了拖沓、疲軟,，從一定程度上促進了學生的身心健康,。

2、改進體育教學方法,，提高學生對體育的興趣

游戲是小學體育課中的一大重頭戲,，讓學生參與一些游戲規(guī)則和游戲方法的改造，不失為增強學生創(chuàng)造能力的一個好辦法,。如讓學生參與設(shè)計“鉆山洞”這個游戲,，在教師的點撥下，學生學會了從橫向,、背向等角度出發(fā)來設(shè)計這個游戲,，改變了傳統(tǒng)意義上的“兩路縱隊相對站，手牽手兒把洞鉆,，鉆過洞口把洞開,，最后兩人再上來”的玩法,，使游戲由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。另外,，教師也可以從逆向思維的角度出發(fā)來訓練學生思考問題的能動性,。如把50m跑改為8秒鐘跑(即8秒鐘能跑幾米);一分鐘跳繩改為看誰先跳到120次……久而久之學生也學會了用反面的角度來看待問題。

上述是我對本校學生體質(zhì)分析及一些提高學生體質(zhì)的幾點想法,，如何切實有效地來提高小學生的體質(zhì)健康或許不是通過某一途徑可以完全解決的,，克服各種制約因素，全面推進素質(zhì)教育對我們每一個教育工作者來說將是任重道遠的,。期待社會,、學校、家庭共同來關(guān)注孩子的身體健康,，促進我們下一代的茁壯成長,。

數(shù)據(jù)分析報告篇十

在國家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實施的大力推動下，我區(qū)從政策,、人才,、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務發(fā)展的投入力度，取得了良好效果,。2018年,，區(qū)內(nèi)電子商務市場規(guī)模實現(xiàn)平穩(wěn)增長，實現(xiàn)電商交易總額104億元,，較2017年同比增長17%,。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計33.9億元，同比增長15%,；農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計10.1億元,，同比增長5%。

（一）電商交易總額,。2018年,，區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達104億元，同比增長17%,，尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢喜人,，但總體來看，電商交易總額增速較2017年約28%的增長率有所放緩,。究其原因：

一是政策和市場因素,。2017年以前，我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差,，電商成交額度小,，隨著國家電商綜合示范創(chuàng)建項目開展，上下行通道全面打通,，大量財力,、物力,、人力投身其中，尤其是“電商服務中心—站—點”三級服務體系的建成,，以智能網(wǎng)倉和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運行,，以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成，各大電商企業(yè),、電商平臺,、尤其是社群電商應勢發(fā)力，銷量節(jié)節(jié)攀升,，促進了我區(qū)電商飛速發(fā)展,。如今，隨著國家電子商務法的頒布實施,，各項政策企穩(wěn),，區(qū)內(nèi)電商活動也受到市場環(huán)境影響，開始進入穩(wěn)定發(fā)展階段,。

二是基數(shù)因子的影響,。一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及,，選擇微信,、支付寶等進行線下交易支付的群體增長逐漸到達臨界點，增勢出現(xiàn)“梯度差”,；另一方面,，我區(qū)對周邊市場具有一定輻射力，但市場容量仍然較小,，反映在電商交易規(guī)模上,，增長的難度將逐漸加大,。

三是保量提質(zhì)的需求,。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”，我區(qū)電商開始進行資源和人力方面的優(yōu)化整合,，邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,，摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式，在保證總量有所增長的基礎(chǔ)上,，更加注重品質(zhì)的提升,。

（二）網(wǎng)絡(luò)零售總額。2018年,，我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元,，較2017年同比增長15%，其中購進（產(chǎn)品下行）19.9億元,，賣出（產(chǎn)品上行）14.2億元,，二者同比增長率分別為14%,、17%。與2017年購進17.4億元和賣出12.1億元相比,，絕對數(shù)值上都有較大的提升,。

三是區(qū)委區(qū)政府對電商，尤其是電商精準扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,，一大批電商平臺依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長起來,，帶動了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售。

（三）農(nóng)產(chǎn)品銷售額,。2018年,，區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長，突破10億元大關(guān),。

五是銷售渠道增多,。以前從單一淘寶店鋪，發(fā)展成以京東,、郵樂購,、微商、微商城,、有贊及自建平臺,、o2o線下體驗直銷店等多個銷售平臺共同發(fā)展銷售渠道，基本上達到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,，有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品,。

第一，農(nóng)村電商已常態(tài)化,，市場競爭進行第三個階段,，重點在產(chǎn)品供應鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,，具備利用電子商務進行銷售的前期條件完善,，如產(chǎn)品包裝、策劃,、標準化,、存儲方式、可持續(xù)供給,、運輸?shù)?，實現(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級觸及農(nóng)戶，也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點,。

第二,，城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,，解決鄉(xiāng)村振興中貨品進出的高效多樣的問題將是重要抓手之一,。

第三,，品牌推動的農(nóng)產(chǎn)品溢價將在農(nóng)村電商中大放異彩。在“傳統(tǒng)”的.電商模式之外,，會員制,、預售制、眾籌,、認領(lǐng)等形式必將會更深一步融入電商,，電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷,、賣格調(diào)”,，社群電商將更加聚焦精準人群，發(fā)力細分市場,。

第四,，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)平臺的建立和使用,，可以將原始零散的低密度價值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾,、分析，建立模型,，供決策使用,，提前預測市場發(fā)展方向，有效提升效率,，降低成本,。

一是提高對電商的認識，電商不是簡單的商業(yè)行為,，而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化,、供應鏈，反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,，不是商務委的一個簡單工作,，從發(fā)達地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看，是以營造電商生態(tài)來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài),。

三是以電商園區(qū)智能物流,，冷鏈物流為基礎(chǔ)，打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應鏈服務體系,；

四是加強對黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃，打造一批電商爆品,；

五是做好大數(shù)據(jù)運用,，為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。

數(shù)據(jù)分析報告篇十一

學生進入高中就當?shù)貙嶋H有如下不同：學生從在家生活,，多數(shù)變?yōu)樽⌒Ｉ?，生生活環(huán)境變化;有熟悉的同伴,，也有開始結(jié)識新的同伴;有原來相互了解的老師，現(xiàn)在必須接受新的面孔;有相對混沌的年齡步入初步思考未來的朦朧,。我們學校心理健康教育組針對我校學生入學基礎(chǔ)薄弱,，常常伴隨一些心理異常現(xiàn)象表現(xiàn),，學校,、班級、家長存有教育困惑的實際,，對高一學生開設(shè)了“走進自我”心理健康教育校本課程,，內(nèi)容包括：學會合作，營造和諧心理活動課,、了解他人,，認識自我——我給同學找優(yōu)點、給我自己找不足心理活動課,、中學生應有的心理品質(zhì),、良好的養(yǎng)生處事原則、親子溝通視頻觀看與討論,。在完成1-4班的教學過程后,，對高一全體學生進行了一次心理健康測試。目的：一是對學生的心理健康狀況有一個全面的掌握,，了解個別學生的特殊心理狀況,，會同班主任及家長進行必要的心理輔助工作;二是對照學生開設(shè)心理健康教育課程后的作用。現(xiàn)就測試情況報告如下：

《中國中學生心理健康量表》(mssmhs)來源自王極盛教授(1997)撰寫的《中國中學生心理健康量表的編制及其標準化》,。該量表共有60個項目組成,，包括10個分量表。它們分別為強迫癥狀,、偏執(zhí),、敵對、人際關(guān)系敏感,、抑郁,、焦慮、學習壓力感,、適應不良,、情緒不穩(wěn)定、心理不平衡,。即可以從整體上衡量受試者的心理健康狀況,，也可以根據(jù)每個量表的平均分進行評價。

《中國中學生心理健康量表》是采用五級計分法，即無為1分,，輕度為2分,，中度為3分，偏重為4分,，嚴重為5分,。該總均分是由60個項目的得分加在一起除以60，得出受試者心理健康的總均分,，表示心理健康總體狀況,。10個分量表分別由6個項目組成的，將每個分量表6項得分之和除以6,，就是該量表的因子分,。如果心理健康總均分或因子分低于2分，表示心理比較健康;超過2分(包括2分),，表示存在一定程度的心理問題;總均分或因子分是5分,，表示存在著嚴重的問題。

考慮學生實際,，排除假選擇的可能性,，學校對因子分2.5分以上的進行了統(tǒng)計，全年級各因子所占比例為：強迫癥狀19.16%,、偏執(zhí)13.53%,、敵對14.05%、人際關(guān)系敏感20.81%,、抑郁16.43%,、焦慮20.53%、學習壓力感22.93%,、適應不良24.33%,、情緒不穩(wěn)定26.67%、心理不平衡9.11%,。從以上數(shù)據(jù)看出如下問題：1,、學生心理健康狀況不容樂觀，情緒不穩(wěn)定,、適應不良,、學習壓力感、焦慮,、人際關(guān)系敏感五項都超過學生數(shù)的20%,。2、學生進入高一后,，大部分學生住校,，開始遠離父母,，進行相對獨立的生活,，增加了與同學相處的時間,，但是學生來自不同的學校，相互熟悉需要一個過程,，因此表現(xiàn)在適應不良,、情緒不穩(wěn)定、人際關(guān)系敏感比較明顯的比例較高,，當然情緒不穩(wěn)還應該考慮到離家住校后的想家情緒的影響,。3、由于學生中考成績低,，基礎(chǔ)薄弱,，反應在學習壓力和焦慮因子的比率也較高。根據(jù)這一測試結(jié)果,，建議班級工作中要充分利用活動課,、班會、家長會,、師生交流等機會,，給學生創(chuàng)造溝通、傾訴的平臺,，進而得到緩解;建議級部教學中強化備課要備學生這一環(huán)節(jié),，針對學生基礎(chǔ)實際，設(shè)計教學內(nèi)容,，控制習題,、考試難度，給學生以成功感受,，以此來緩解學習壓力和焦慮情緒;根據(jù)測試結(jié)果中基礎(chǔ)相對較好的兩個班級3班和9班學習壓力感明顯低于其他班級,，也說明了這一點。

根據(jù)測試結(jié)果對照表(見附表1)不難看出以下結(jié)果：1-4班各因子2.5分以上平均比例明顯少于5-12班的平均比例,，其中特別明顯的是抑郁因子高出8.6個百分點,、情緒不穩(wěn)定因子高出9.4個百分點，還有適應不良因子高出5.86個百分點,。這與在1-4班剛剛結(jié)束的心理健康課中所涉及的教學內(nèi)容是相吻合的,，筆者認為心理健康教育課程是起到了積極的作用的。從測試結(jié)果來看,，學校開設(shè)心理健康教育課程不單單是必要的,，而且是有價值的。

1,、個別班級分析：3班,、9班學習壓力百分比低于其他班級，這兩個班學生的學習基礎(chǔ)平均成績高于其他班級(通過期中考試成績分析得知)，老師講授內(nèi)容及難度相對更適合這兩個班級的學生接受能力,，所以感覺學習壓力相對小一些;而其他班級學生基礎(chǔ)平均水平均低于這兩個班級,，學生學習困惑較多，成功感受指數(shù)偏低,，所以學習壓力較大,。10班各項因子比例都普遍較低，與班主任交流,，可能原因為：班主任年輕,，又是從事體育教學，師生關(guān)系融洽,，體育科有充分的交流機會,，而班主任對學生又盡心盡力的工作，在交流中得到了溝通,，學生安全感,、信任感的提升也起到了積極的作用，反映出的表現(xiàn)是學生普遍比較活潑,。當然還需要進一步觀察,。

2、學生個案分析：學生個案中跟蹤學生兩人,，測試因子得分都較高：學生a表現(xiàn)上課不積極回答問題,，課間獨自來往于校園，即使上課也愿意獨自做到一個角落(見測試結(jié)果),。建議班主任要與家長及時溝通,，給學生更多的關(guān)注、傾聽和關(guān)心,，激起生活的樂趣,，給予創(chuàng)造更多的傾訴機會。學生b性格表現(xiàn)內(nèi)向,，對同學常有敵意指向,，不愿意參加活動，表現(xiàn)出退學行為,，家長送回學校,，家長反映的原因是家庭父母不和，從小跟母親生活,，對父親有厭煩之感,，家長已經(jīng)與其做過心理咨詢(見測試結(jié)果)。建議繼續(xù)做心理咨詢,，經(jīng)常帶學生參加一些外出活動的事件,，比如購物,、走親訪友等，建議老師積極關(guān)注其變化,，經(jīng)常與其交流,，傾聽其傾訴。上述兩個學生的個案看測試結(jié)果與觀察表現(xiàn)相吻合,，說明本測定量表具有一定的可靠性,。

1,、掌握應對策略,，對班級測試指數(shù)高的項目因子，即不要迷信測試,、也要適時調(diào)節(jié)：針對班級整體發(fā)揮集體的作用,，有意識的開展班級活動，充分利用班級骨干,，也要充分給重點學生創(chuàng)造活動平臺,。

2、各類因子指向的學生應對策略建議：深入了解學生的生活背景及家庭狀況,，必要時對家長提出建議;對學生要有針對性的關(guān)注和關(guān)心,，更重要的是針對性的安排談話和活動，做學生忠實的傾聽者,，加強認知指導,。

綜上所述，本次測試具有一定的可信度,，可以為班主任及家長提供一些培養(yǎng)學生心理健康的依據(jù),，同時說明學校心理健康教育課程的開設(shè)具有一定積極作用，班主任的工作方式對學生的心理健康也起著重要的作用,，學校教學的設(shè)計要最大限度的適合學生的知識基礎(chǔ),，這也有利于學生心理健康的發(fā)展。

數(shù)據(jù)分析報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好!

我叫xx,，20xx年x月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位領(lǐng)導評議。我的述職報告共分以下三個部分：

1,、積極學習,，自我提高

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),，才能很好的服務生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學習,，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行,，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，安排合理的次日生產(chǎn)計劃,，滿足市場正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進度，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),，保障生產(chǎn)順利進行

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部,、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進行。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量,、計劃、工藝,、安全,、庫房、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手,，定期組織相關(guān)人員檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

1、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3、工作的細致度上面還不夠精細

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

1,、謙虛務實、進一步加強學習,，全面提高個人綜合素質(zhì)

學海無涯,，知識無限。只有不斷的學習,，才能不斷地提高和進步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學習，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進行

合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務好生產(chǎn),、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn),、銷售工作的順利進行。

3,、不斷提高工作水平,，做好領(lǐng)導助手

強化理論知識學習，進一步提高避免問題發(fā)生的.預見性;進一步提升責任意識,，增強工作的主動性,、預見性、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策,、查漏補缺，不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作,，做好領(lǐng)導的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔

對本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項項有落實,。其他的工作，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔,，確保各項工作全面推進。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

20xx年,，我將進一步加強學習，認真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、考核的職能,，按照公司的要求，出色的做好各項工作,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

數(shù)據(jù)分析報告篇十三

20xx年,，xx區(qū)12315投訴舉報系統(tǒng)（以下簡稱“12315系統(tǒng)”）處理消費者訴求共計925件,。其中咨詢375件、投訴484件,、舉報66件,，分別占總量的40.5%、52.3％和7.2％,。投訴和舉報的法定時限辦結(jié)率為100%，尚有5件投訴舉報案件正在處理之中,，為消費者挽回經(jīng)濟損失62.49萬元,。

20xx年全區(qū)12315系統(tǒng)共接受消費者咨詢375件，與去年同期有所增長,。咨詢內(nèi)容主要集中在兩個方面：一是工商業(yè)務類咨詢286件,，占咨詢受理總量的76%,，主要涉及咨詢熱點為商品質(zhì)量咨詢、投訴舉報案件處理情況,、商標注冊監(jiān)管及工商登記業(yè)務知識等各方面。二是非工商業(yè)務類咨詢89件,，占咨詢受理總量的24%，主要涉及咨詢熱點為物價,、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)問題。

20xx年全區(qū)共受理消費申訴484起,。其中商品類投訴278件,，占投訴總量的57.4%；服務類投訴206件,，占投訴總量的42.6%,。

本年度消費者投訴案件包含質(zhì)量類投訴115件，安全類投訴22件,，廣告類投訴11件,，合同類投訴118件，計量類投訴1件,，售后服務類投訴41件,，人格尊嚴類投訴2件,，其他類投訴147件，具體比例見下圖：

（一）商品類投訴熱點分析

商品類投訴熱點主要集中在交通工具,、日用百貨,、家用電器、通訊器材,、及其他（房屋,、金銀珠寶）等方面。

交通工具投訴位居首位,。投訴問題主要集中在合同問題,、售后服務問題和質(zhì)量問題。問題有定金和訂金問題,，商家承諾無理由退還定（訂）金卻不兌現(xiàn),；汽車合格證不予發(fā)放致使無法上牌照；維修售后服務的投訴比較突出,，主要集中在維修,、保養(yǎng)糾紛上，售后服務（維修,、保養(yǎng)）收費過高,，尤其是4s店維修收費無標準可循，夸大故障,、過度維修現(xiàn)象比較普遍,，汽車出現(xiàn)問題，檢測鑒定難讓消費者無力維權(quán),。

日用百貨類投訴主要問題有：服裝鞋帽類投訴數(shù)量依然高居榜首,。服裝鞋帽的投訴主要集中在質(zhì)量問題，包括鞋開膠斷底等質(zhì)量問題,，商家拒絕履行三包義務,，就維修或退換貨存在爭議；消費者購買反季鞋,，過幾個月后穿用發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，但超過三包期導致維權(quán)困難；服裝標識不符合規(guī)定,，服裝洗后嚴重褪色,、縮水等質(zhì)量問題。

家用電器類商品投訴的主要問題集中于質(zhì)量和售后服務兩個方面,，一是經(jīng)銷商不認真履行“三包”規(guī)定,，在處理糾紛時與廠家、維修商互相推諉，不承擔第一責任人的`責任,。以人為損壞為由拒絕履行“三包”義務,，但又不給消費者出具檢測書面證明；二是售后服務差,，主要表現(xiàn)在：修理周期長,、修理效果差、返修率高,、不填寫維修紀錄,；不提供維修或維修不及時；假日期間多收費用或服務不到位,；該退換,、維修的不予退換、維修,，并以各種借口搪塞,、敷衍消費者，使消費者蒙受損失,。

（二）服務類投訴熱點分析

服務類投訴熱點主要集中在通訊服務,、互聯(lián)網(wǎng)服務、修理維護服務,、居民服務（美容美發(fā)服務）,、住宿服務等方面,。

通訊服務類投訴逐年上升,，已位居服務類投訴第一,。一般反映在通訊行業(yè)亂收費的問題上,，手機電話資費不透明，退訂業(yè)務難,；“靚號”保底消費問題：通訊運營商未經(jīng)消費者同意,，擅自為消費者定制增值業(yè)務,；手機話費分月返還明細不清,；泄露消費者個人信息問題等。

互聯(lián)網(wǎng)服務類投訴是熱點,，互聯(lián)網(wǎng)投訴問題主要是寬帶接入服務問題：辦理安裝網(wǎng)絡(luò)捆綁手機服務或固定電話;實際網(wǎng)速大大低于承諾網(wǎng)速;網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障維修服務遲緩包年用戶到期后運營商未盡到通知提醒義務直接轉(zhuǎn)為包月計費等情況,。

居民服務涉及人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€方面，導致投訴總量很大,，其中由美容美發(fā),、干洗、健身等服務引發(fā)的投訴占大多數(shù),，主要以美容美發(fā),、健身等服務行業(yè)的預付卡糾紛為主。預付卡糾紛主要是退卡以及門面易主，難再享受服務等,；干洗店投訴表現(xiàn)在未嚴格按技術(shù)要求來清洗衣物,，洗壞或者洗毀消費者送來的衣物等。

20xx年全年共受理消費者舉報66件,。其中違反消費者權(quán)益保護法規(guī)17件,、違反產(chǎn)品質(zhì)量管理法規(guī)10件、違反食品安全法規(guī)1件,、違反反不正當競爭法規(guī)2件,、違反企業(yè)、個體登記管理法規(guī)10件,、違反商標管理法規(guī)2件,、違反廣告管理法規(guī)14件、傳銷及違法直銷3件,、其他舉報7件,。從問題類型看,主要以舉報無照經(jīng)營、制假售假為主,。

數(shù)據(jù)分析報告篇十四

16點39分,，天貓交易額突破700億元。阿里巴巴主會場連線天貓電器雙11作戰(zhàn)指揮室時,，擴音器里接連傳來鼓聲與歡呼聲,，負責人印井笑著介紹，這是阿里店小二的一個傳統(tǒng),，每當一個記錄被打破,，就會擊鼓振奮士氣。

截止至11日14點01分50秒,，天貓平臺共售出手機211部,，打破了吉尼斯世界紀錄，這是目前世界紀錄中24小時內(nèi)單一平臺的最高銷量,。

事實上,，之前的該吉尼斯世界紀錄保持者是由小米創(chuàng)在的24小時銷售211萬部手機，這個成績是小米在4月8日創(chuàng)造的,，而天貓此次打破了這個紀錄,。值得一提的是，這項紀錄的統(tǒng)計時間為24小時,，也就是說天貓平臺還有10個小時去繼續(xù)擴大這一記錄,。

在天貓平臺當中，目前榮耀,、小米以及魅族都表現(xiàn)得非常搶眼,，榮耀在早上銷售額就已經(jīng)達到了7億元,，而小米也在13點突破了8億元大關(guān);魅族更是在雙11開始22分鐘之后銷售額就已經(jīng)破億，不知道最后天貓平臺能將這項紀錄刷新至多少萬部,。

雙11今年阿里巴巴到底準備做多少?800億?850億?還是1000億?今晨阿里巴巴董事局主席馬云似乎給出了答案,，他的手勢在暗示900億元。

除了馬云,，阿里巴巴集團ceo逍遙子,、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢。雖然此前,，阿里方面并沒有針對今年雙11總成交額給出明確目標,，但是，業(yè)界普遍猜測會在800億以上,。

不過,，從手勢上判斷，馬云等人可能在表達雙11已經(jīng)進入第七個年頭,。這剛好暗合億邦動力網(wǎng)特此準備的雙11“七年之癢”專題報道,。

令人愛恨交加的雙11即將迎來第七個年頭，6年來雙11陪伴剁手黨,、商家,、快遞員度過了一次又一次的高潮，也創(chuàng)下了一連串令人瘋狂的數(shù)字和傳奇,。在雙11進入7年之癢之際,，億邦動力網(wǎng)帶你回顧過去6年來，雙11數(shù)據(jù)背后的故事,，一起預測和迎接今年的狂歡,。

一年一度的雙十一購物狂歡讓眾人熱血沸騰，今日凌晨天貓1分12秒銷售額突破10億,。12分28秒突破100億,。這樣驚人的數(shù)據(jù)還在繼續(xù)上漲，不少人對2015淘寶天貓雙十一銷售額預測今年將超800億,，不過有人發(fā)現(xiàn),，馬云曾經(jīng)做出手勢，疑似今年銷售額目標是900億!

據(jù)悉,，今年的雙十一交易峰值達到了8.59萬筆/秒,，是去年雙十一峰值3.85萬筆/秒的2.23倍。去年阿里巴巴的全天交易額571億,。

今年雙十一期間，天貓1分12秒突破10億元;12分28秒;突破100億元;1小時13分59秒,，突破300億,。馬云接受央視財經(jīng)頻道獨家專訪，表示今年的雙十一短板仍然是物流。

阿里提供的實時數(shù)據(jù)顯示,，1分45秒天貓跨境貿(mào)易成交額超去年雙11全天,，創(chuàng)新記錄。已成交180個國家和地區(qū),。

據(jù)介紹,，今年雙11主打全球化，將有4萬多個商家,、3萬多個品牌和600萬種貨品參與銷售,，其中包括來自美國、歐洲,、日本,、韓國等25個國家和地區(qū)的5000多個海外大牌。去年雙11,，有217個國家和地區(qū)在阿里平臺上實現(xiàn)交易,。

12分28秒破百億

手機交易超七成

2015天貓雙十一全球狂歡節(jié)，在今日凌晨正式啟動,，零時后1分12秒交易額破10億元;1分45秒后,，天貓跨境貿(mào)易交易額超過了去年雙十一全天的銷售，僅12分28秒,，天貓雙十一的交易額沖破100億元,，其中無線交易額占比74.83%。去年,，天貓雙十一交易額過100億元用了38分28秒,。

記者在北京水立方現(xiàn)場看到，零點過后的18秒,，天貓成交額突破1億元;1分12秒,，突破10億元;5分45秒，2015天貓雙十一交易額超50億元;12分28秒,，突破100億元;33分53秒,，沖破200億元。

數(shù)據(jù)分析報告篇十五

圖一：提出的問題

1.北京市房地產(chǎn)供不應求嗎?

2.北京市新房成交11月真的火爆嗎?

3.大家認為網(wǎng)簽是什么?網(wǎng)簽的程序是什么?

4.為什么這個網(wǎng)站不提供新房的退房數(shù)據(jù)?要對公眾保密,。

提請大家注意：

[北京市房地產(chǎn)交易11月數(shù)據(jù)分析]

數(shù)據(jù)分析報告篇十六

7月份

包裝

在職

毛廷梅

蔡紅梅

范盈良

譚永嬋

韋利霞

段元義

凡春花

范亞妮

耿紀春

黎澤群

備注

李秀梅

劉建華

馬強

孟偉

黃小傳

喬錦國

王華偉

王立端

謝雙莉

向益桃

42

許金連

楊仕勇

譚永賢

陳建紅

楊小云

周志瓊

朱小燕

袁秀英

吳開國

萬井友

王發(fā)祥

阮遠松

譚丹

常開玉

尤英

彭艷

肖以明

楊敏

黎成保

曹波

楊老一

新進

桂英

何敏艷

隨成豐

李園蘭

周正先

楊朝舉

6

辭職

自離

鉚釘

在職

趙為華

劉逢香

吳國蘭

劉賽梅

郭有權(quán)

楊秀英

陳秀麗

馮萬祥

鐘敬先

陳秀梅

15

韋頂

王蓮花

石康桂

黃陳英

肖茂盛

新進

朱洪水

1

辭職

自離

壓機

在職

黃權(quán)東

伍戶才

陳遠

崔龍興

翟艷風

吳小娟

楊樂金

8

新進

辭職

1

自離

噴砂

在職

李新華

李新冬

朱勝祥

3

新進

楊光成

1

辭職

自離

清洗

在職

粟澤勇

粟小華

唐雙鳳

蘇世鳳

4

新進

辭職

自離

內(nèi)涂

在職

劉保

羅玉奎

卿麗瓊

粟芝鳳

王滿均

唐銀花

江海玉

莊章翠

蘇利研

李典翠

26

曾定先

魏叔萍

周庭波

陳偉英

黃金波

范永件

蘇紅姚

張水花

吳啟群

李愛雅

吳素香

李富英

吳彩隆

樊忠藝

譚長寧

新進

楊棠群

吳橋飛

祝蓮梅

6

辭職

范春華

冷新耀

2

自離

砂光

在職

周德后

李友昌

陳小軍

顧永珍

李獻華

侯勝利

陳樂樂

周軍

周汝康

劉克風

15

顧瑞

蘇朋朋

沈天奇

許娟

李有志

新進

辭職

自離

外漆

在職

張明新

曹克霞

胡小艷

周祖菊

蘇世國

尚九英

張樹寶

8

新進

辭職

韋忠義

1

自離

車床

在職

祝長勝

譚鳳登

朱水良

譚鳳年

耿明

陳天華

羅信陽

袁海東

鄭建

宋超鵬

10

新進

辭職

自離

雜工

在職

巫福壽

陳華其

徐振云

姜啟玉

沈麗芝

王月娥

汪根艷

陳龍

袁向東

11

徐恒才

新進

辭職

自離

模? 具????

在職

徐光福

張華

張明華

童超

4

新進

0

辭職

自離

合?? 計

在職

134

新進

23

辭職

14

自離

157

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事數(shù)據(jù)分析報告,。

數(shù)據(jù)分析報告篇十七

前期

網(wǎng)站seo之前的數(shù)據(jù)分析是非常重要的基礎(chǔ)(至少在我看來是如此)。我主要是從以下幾個角度來做的,。

百度返回結(jié)果數(shù),，百度返回結(jié)果數(shù)的多少從第一感覺上就可以判斷出網(wǎng)站競爭程度的大小。進一步分析,，還有網(wǎng)站排名前列的首頁與內(nèi)頁多少,，首頁越多說明這個詞參加競爭的網(wǎng)站越多,，內(nèi)頁越多說明這個詞被作為目標關(guān)鍵詞的網(wǎng)站相對不多;還有排名前列網(wǎng)站具體seo情況如何，我一般分為“a,、b,、c”三種，a是厲害的(pr6以上),，很難追,。b是比較厲害(pr4—pr5)。c是一般(pr1—pr3),。

搜索結(jié)果點擊率(ctr),，這是我們預估流量，確定關(guān)鍵詞的依據(jù),。

推廣數(shù)量,，百度左側(cè)推廣數(shù)量和右側(cè)推廣數(shù)量，數(shù)量越多鏡子越大;

百度指數(shù),，這和搜索量功效差不多,，也是用來判斷關(guān)鍵詞價值;

搜索習慣，這個沒有具體數(shù)據(jù),，需要根據(jù)上面的數(shù)據(jù)進行綜合判斷,，列舉出用戶在尋找某一類信息時會用到的關(guān)鍵詞。比如要尋找武漢的seo服務,，他是用“武漢seo服務”還是用“武漢搜索引擎優(yōu)化”或者“如何做網(wǎng)站優(yōu)化”等等關(guān)鍵詞,，我們需要把好脈。

它查詢出來的網(wǎng)站多事用該關(guān)鍵詞做目標關(guān)鍵詞的網(wǎng)站,，這個數(shù)據(jù)既可以作為我們分析競爭對手的依據(jù),，同樣可以成為我們尋找外鏈平臺的重要手段。畢竟這個指令返回的網(wǎng)站和我們的網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)性大的概率更大(用同一個目標關(guān)鍵詞,，引擎至少會認為兩者關(guān)聯(lián)度大),。

目標排名，我們需要做多少關(guān)鍵詞,，關(guān)鍵詞排名狀況怎么樣,，需要做好預估;

流量預估，做好了上面的數(shù)據(jù),，這個老板最關(guān)心的數(shù)據(jù),，同樣需要做出來，一方面滿足老板的需要,，另外一方面也給我們自己一個目標,。流量的預估需要根據(jù)關(guān)鍵詞排名和點擊率來計算，比如減肥這個詞百度月搜索次數(shù)是10000000,預計排名7位,，點擊率為3.8%,，那么流量預估應該為380000.(這里僅僅是舉例,，非真實數(shù)據(jù))。有了這個數(shù)據(jù)那我們就有了底,，以后的優(yōu)化也就有了方向。

運營期

流量轉(zhuǎn)化率,，光有流量還不行,，需要一定的轉(zhuǎn)化率才可以保證網(wǎng)站的贏利。如果有一萬個流量而訂單卻少得可憐,，那么這個關(guān)鍵詞的作用體現(xiàn)在哪?如果有一百個流量,，但產(chǎn)生了五個以上訂單，那么這個關(guān)鍵詞的價值會更高,。

流量分布,，網(wǎng)站總體流量在各個關(guān)鍵詞上的分布需要列出具體數(shù)據(jù)，要和我們的預計進行比較,，分析出網(wǎng)站做得不足的地方和已經(jīng)做得不錯的地方,。同樣可以發(fā)現(xiàn)一些我們意料之外的好東西。

鏈接數(shù)量,，用關(guān)鍵詞做錨文字的外鏈數(shù)量和攘詞量,，以及具體鏈接頁面。這些給列舉出來,，主要是檢查網(wǎng)站鏈接的健康程度,，以促進網(wǎng)站的seo和諧度，避免被懲罰,。

對于關(guān)鍵詞的數(shù)據(jù)分析,，做好了上面這些基本數(shù)據(jù)分析，相信網(wǎng)站的關(guān)鍵詞維護可以做到另一個檔次,。

數(shù)據(jù)分析報告篇十八

全國人口普查是由國家來制訂統(tǒng)一的時間節(jié)點和統(tǒng)一的方法,、項目、調(diào)查表,，嚴格按照指令依法對全國現(xiàn)有人口普遍地,、逐戶逐人地進行一次全項調(diào)查登記，數(shù)據(jù)匯總分析報告,，普查重點是了解各地人口發(fā)展變化,、性別比例、出生性別比等,，全國人口普查屬于國情調(diào)查,。以下是小編整理的數(shù)據(jù)分析報告8篇，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

號角相聞,，告別__業(yè)界風云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的__,。站在新一年的起點,，____證券繼往開來，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,，振奮精神,、周密運籌，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰(zhàn),，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點,、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕,?；厥譥_年，____證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢,，面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化,、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,，審時度勢,，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,，按照“規(guī)范發(fā)展,，做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,，以增收節(jié)支,、業(yè)務轉(zhuǎn)型、強化風險控制等管理工作,、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點,，公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心,、迎難而上,、一些業(yè)務和工作取得了較大進展。

過去的一年,，____證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營,、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路,。經(jīng)過不懈的努力，____證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷,、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同發(fā)展,，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。__年____投行業(yè)務又上一新臺階,，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成績,。其中,，我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元，這標志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越,。

經(jīng)紀業(yè)務扭虧為盈，市場份額逐步上升,，從交易所公布的__年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比__年提高了3位,。同時,，業(yè)務轉(zhuǎn)型取得一定進展，僅今年前11各月,，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場,、搶占客戶資源,、實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務轉(zhuǎn)型的另一項工作，經(jīng)紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務,，并初見成效,，__年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比__年提高了一倍,。

內(nèi)部管理進一步加強，信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進,。按照業(yè)務歸屬,，公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位，整合資源,，充實一線業(yè)務部門,，提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,，成立了公司風險控制委員會,，建立了從立項、決策到執(zhí)行,、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,，使風險控制覆蓋各項業(yè)務的事前,、事中、事后各個環(huán)節(jié),，在實際工作中收到一定成效,。公司加大it平臺建設(shè)投入，啟動了集中交易,、crm,、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化,、公司網(wǎng)站升級等大型項目,，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次，對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義,。

告別__年,，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風云,，我們可以毫無愧色地說,，____證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,，眾志成城,、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,，盡管前程還頗多艱險,，但路是一步步走出來的，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點,。

展望__,，____證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天,。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場,、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時，也為我們提供了大好的機遇;而____證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),，充分具備抓住機會的智慧和魄力,。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，__年,，隨著宏觀調(diào)控政策效應進一步釋放,，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,，宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,，面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視，并開始著手解決，這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件,。我國資本市場是一個新型市場,，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力;另一方面,，經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應,，加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風險,，也限制了企業(yè)的融資渠道,，擴大直接融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,，未來幾年,，我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢，新型+轉(zhuǎn)軌的市場,，必然會造就一批業(yè)界英雄,。

從券業(yè)發(fā)展走勢看，經(jīng)過十多年發(fā)展,，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決,。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過分化,、兼并,、重組等券業(yè)資源整合，一個健康,、富有生命力的市場將脫胎而出,，低水平、白熱化,、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云,。

面對券業(yè)資源整合，自然“有人笑來,，有人哭”,，瀕臨外憂內(nèi)患，____證券完全有笑到最后的潛質(zhì),。

申報和成功發(fā)行,，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績，在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,，公司各項經(jīng)營和財務指標基本良好,，而且，經(jīng)過__年的努力，我們的投行業(yè)務,、經(jīng)紀業(yè)務實力又有較大提高,，在某些方面，____證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅,。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,，公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。__年末,，公司組織力量編制了____證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門,、不同層次召開座談會，針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合,、業(yè)務轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,，為__年的發(fā)展繪就了攻堅圖?？梢灶A見,，新的一年，公司將實施一系列在____證券發(fā)展史上具有深遠影響的變革和創(chuàng)新,，新一年的新希望,，在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點,、新希望,。站在__年的起點，讓我們滿懷信心,，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，向我們的既定目標進發(fā)!

述職人：

20__年__月__日

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，深入學習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人。現(xiàn)向公司領(lǐng)導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。

一,、虛心學習，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識

作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進公司時,，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知，曾經(jīng)努力學習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇,，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是，公司為我提供了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導,，在不斷的學習過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,，向周圍的同同事學習業(yè)務知識和工作方法，取人之長,，補己之短,，加深了與同事之間的感情。

二,、踏實工作,，努力完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務

三個月來，在領(lǐng)導和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù),。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。

6.配合領(lǐng)導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

7.完成領(lǐng)導交代的其它各項工作,，認真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導放心和滿意,。

三、存在的不足及今后努力的方向

三個月來,，在公司領(lǐng)導和同事們的指導和配合下,，自己雖然做了一些力所能

及的工作，但還存在很多的不足,，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,，視角不夠靈活,，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。

針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、深入實踐、繼續(xù)堅持正直,、謙虛,、樸實的工作作風，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好,。

四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

1.對公司人員狀況的分析

要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細致的、科學的正確的了解,。

目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心，沒有目標,，責任心不強,，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學習,，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實,、勤奮、性格也比較好,。

因此,，我們在招聘的時候，要招那些肯學習,、善于學習,、領(lǐng)悟力學習力強的人。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。

其實,，我們要想打造一流的企業(yè),，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,，持之以恒的做事業(yè)的心,。

2.對員工工作狀態(tài)的分析

目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉,，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識,，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題,。

因此,，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五,、對公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化,，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要，所以,，還是想講它,，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標,、公司訓,、公司口號,、企業(yè)標識,、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。

但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,，為什么公司領(lǐng)導的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工,，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。

所以,，加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

述職人：

20__年__月__日

一縷春風溢滿了我們數(shù)據(jù)部每角落,，不知不覺中已經(jīng)來我們公司有一年多了,，我任職數(shù)據(jù)部一名數(shù)據(jù)統(tǒng)計員，每一項工作都與業(yè)務部有相連,，跟進業(yè)務部日常行程,、每天銷售業(yè)績、發(fā)生意銷售,、目標及占比跌幅店鋪信息,、物料贊助跟進等等就是我的工作。在婷姐的帶領(lǐng)下和諸位同事的合作中學到很多東西,，慢慢的全面把握了公司的數(shù)據(jù)準確性和保密性,，這對我的職業(yè)生涯具有非凡意義，使我打下了堅實的基礎(chǔ),。

回顧這一年多時間,，工作經(jīng)驗、社會交流等等一切都是從頭開始,，從無到有,，從有到會，從會到熟;這一過程都離不開公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個人的努力,，這一年是感恩的一年,，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任與栽培!

漸漸的，我體會到和摸索出一些總結(jié)和感想：

總結(jié)：

一.團隊的合作是完成工作的前提,。做一份能令領(lǐng)導滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,，需要合理的意見和適當?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色,。

二.精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,，數(shù)據(jù)的運用。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導,、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導和客戶的第一印象,，是直接影響整份表格的進度,。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),，這就要求及時,，迅速，對各部門上報的信息進行整理,、加工,，對發(fā)生的大事對各部門進行催報，使信息管理工作更加規(guī)范到位,。

三.善于總結(jié),，懂得吸取經(jīng)驗。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍,。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班,，缺少靈活性,，表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,，運用vlookup，sumif等常用公式,，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的,。

四.善于溝通,，避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,，因此信息傳遞是很重要的，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,，否則出現(xiàn)差錯,，前功盡棄。所以,，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的,。

感想：

一：數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學知識運用出來是一件值得慶幸的事,，安分守己,，把自己的工作出色完成對公司是一種責任，對自己是一種交代,。

二.認識了很多新同事,，交流廣泛，知識面豐富了,。新的環(huán)境必然有新的事物,，接收新的事物必然有新的認識，新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,，對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓,。

三.去舊迎新,，迎接新的挑戰(zhàn),，自我提升，給自己定下目標,。2014年是奮斗的一年,，一年可以實現(xiàn)很多事情，可以改變很多事情,，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,，關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,，所以我給自己定下了三個目標：1.全面提升自己,，工作能獨當一面。這樣就能提高工作效率,，不會延誤工作進度,。2數(shù)據(jù)能精確化，提高效率,。3.保持一顆上進心,，永不熄滅。

最后,，祝愿大家新春如意,，事業(yè)有成,，開開心心過一個好年。

述職人：

20__年__月__日

商品房市場綜述

8月份商品房市場出現(xiàn)供應量,、成交量雙高位情況,。成交量較7月份相比，變化情況不大,，成交量走勢略微上升,。供應量變化較大，環(huán)比增長近一倍,。本月全市商品房供應量為148.03萬平方米,，與去年同期相比減少18.5%，但環(huán)比上升95.99%,。8月份商品房成交量為139.7萬平,，成交量環(huán)比增長3.7%，與7月份基本持平,。8月份商品住宅成交量121.6萬平,，環(huán)比增長4.6%，商品住宅成交量較上月無明顯變化,但同比增長64.8%,。

商品房供應量分析

本月全市商品房供應量為310.4萬平方米,，環(huán)比增長109.68%,供應套數(shù)為33269套。其中商品住宅供應面積為287.6萬平方米,，占總供應量92.66%,，商品住宅供應套數(shù)為30518套，商業(yè)用房供應面積為19.8萬平方米,，占總供應量6.38%,，供應套數(shù)為1452套。

商品房供應量走勢

由于秋季房交會的推動作用,，全市2009年9月份的商品房供應面積達到310.4萬平,，供應套數(shù)為33269套，超越2008年9月份的供應量,，成為近一年來的新高,。從整體上看，2009年以來,，商品房供應量呈持續(xù)上升的態(tài)勢,，房地產(chǎn)開發(fā)商對市場普遍看好。隨著房交會的結(jié)束,，預計10月份商品房供應量相比9月份將會出現(xiàn)下降,，但作為傳統(tǒng)的銷售旺季，不會改變整體上升的趨勢,。

本月各區(qū)供應量分布情況

本月和平區(qū)和沈北新區(qū)的商品房供應量排在首位,，所占比例分別為21.2%和21.1%,，供應量分別為65.4萬平和65.1萬平。鐵西區(qū)商品房供應量排第三位,，供應面積為45.5萬平,，所占比例為14.9%。

商品房成交走勢分析

受秋季房交會的影響,，全市2009年9月份的商品房的成交面積達到195.6萬平米,，超越6月份夏季房交會的成交量，成為今年的新高,。從整體上看,，2009年以來，全市的商品房的成交量呈持續(xù)上升的態(tài)勢,，市場信心較足,。隨著房交會的結(jié)束，預計10月份區(qū)內(nèi)商品住宅交易量相比9月份也將會出現(xiàn)下降,，但作為傳統(tǒng)的銷售旺季,，不會改變整體上升的趨勢。

商品住宅市場綜述

9月份商品房市場延續(xù)了供應量,、成交量雙高位情況,。受秋季房交會的影響，商品房供應量大幅度增長,，銷售量達到了2009年的新高,，市場表現(xiàn)良好;但供求比相對下降，商品房的市場將趨于平穩(wěn),，隨著房交會的結(jié)束,，預計10月份商品房的供應量和成交量將出現(xiàn)下降,。

商品住宅供應量分析

由于秋季房交會的推動作用,，全市2009年9月份的商品住宅供應面積達到287.6萬平，供應套數(shù)為30518套,，超越2008年9月份的供應量,，成為近一年來的新高。從整體上看,，2009年以來,，商品住宅供應量呈持續(xù)上升的態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)商對市場普遍看好,。隨著房交會的結(jié)束,，預計10月份商品住宅供應量相比9月份將會出現(xiàn)下降，但不會改變整體上升的趨勢,。

成交量分析

受秋季房交會的影響,，全市2009年9月份的商品住宅的成交面積達到192.2萬平米,，超越6月份夏季房交會的成交量，成為今年的新高,。從整體上看,，2009年以來,，全市的商品住宅的成交量呈持續(xù)上升的態(tài)勢，市場信心較足,。隨著房交會的結(jié)束，預計10月份區(qū)內(nèi)商品住宅交易量相比9月份也將會出現(xiàn)下降，但作為傳統(tǒng)的銷售旺季,，不會改變整體上升的趨勢。

各區(qū)商品住宅成交情況分析

9月份商品住宅成交量排在首位的仍為鐵西區(qū),，成交面積46.7萬平，成交套數(shù)5375套,。于洪區(qū)成交情況位居第二,，成交面積38.4萬平，成交套數(shù)4327套。沈河區(qū)成交量最少，成交面積42.9萬平米，成交套數(shù)469套,。

商業(yè)用房市場綜述

9月份商品住宅市場延續(xù)了供應量、成交量雙高位情況。受秋季房交會的影響,，商品住宅供應量大幅度增長,，銷售量達到了2009年的新高,，市場表現(xiàn)良好;但供求比相對下降,，商品住宅市場將趨于平穩(wěn),，隨著房交會的結(jié)束,，預計10月份商品住宅的供應量和成交量將出現(xiàn)下降。

供應量分析

9月份商業(yè)用房供求比為0.79,，供求比相對上升，但仍處低位，商業(yè)用房的供應出現(xiàn)小幅下降,，成交情況出現(xiàn)小幅上升,。從2009年以來整體上看，商業(yè)用房市場供求相對平衡,，市場趨于穩(wěn)定,。

成交量分析

9月份商業(yè)用房市場成交情況較為平穩(wěn)，本月成交面積15.7萬平米,，成交量小幅上升,，并達到了2009年的最高值,，市場接受度較高,。從整體上來看，2009年商業(yè)用房市場是穩(wěn)中有升,，市場情況較為平穩(wěn),。

各區(qū)商業(yè)用房成交情況分析

9月份商業(yè)用房成交量排在首位的仍為鐵西區(qū)，成交面積4.88萬平,，成交套數(shù)320套,。于洪區(qū)成交情況位居第二，成交面積4.22萬平,，成交套數(shù)275套,。大東區(qū)和渾南新區(qū)成交量次之，分別為1.92和1.9萬平米,。

商業(yè)用房市場綜述

9月份商品住宅市場延續(xù)了供應量,、成交量雙高位情況,。受秋季房交會的影響，商品住宅供應量大幅度增長,，銷售量達到了2009年的新高,，市場表現(xiàn)良好;但供求比相對下降，商品住宅市場將趨于平穩(wěn),，隨著房交會的結(jié)束,，預計10月份商品住宅的供應量和成交量將出現(xiàn)下降。

供應量分析

9月份商業(yè)用房供求比為0.79,，供求比相對上升,，但仍處低位，商業(yè)用房的供應出現(xiàn)小幅下降,，成交情況出現(xiàn)小幅上升,。從2009年以來整體上看,，商業(yè)用房市場供求相對平衡,，市場趨于穩(wěn)定。

成交量分析

9月份商業(yè)用房市場成交情況較為平穩(wěn),，本月成交面積15.7萬平米,，成交量小幅上升，并達到了2009年的最高值,，市場接受度較高,。從整體上來看，2009年商業(yè)用房市場是穩(wěn)中有升,，市場情況較為平穩(wěn),。

各區(qū)商業(yè)用房成交情況分析

9月份商業(yè)用房成交量排在首位的仍為鐵西區(qū)，成交面積4.88萬平,，成交套數(shù)320套,。于洪區(qū)成交情況位居第二，成交面積4.22萬平,，成交套數(shù)275套,。大東區(qū)和渾南新區(qū)成交量次之，分別為1.92和1.9萬平米,。

回顧20xx,，這是不平靜的一年，酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情,。酒店之間收購之戰(zhàn),，當酒店產(chǎn)品被迫下架;當ota控制酒店低價競爭;當酒店支付高傭金低報價;當酒店被ota逼著選邊站隊;受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強直銷渠道才是硬道理，無論這個世界怎么變換,，ota怎么折騰,，酒店都能在大浪中站穩(wěn),。

20xx年1月，新的一年新的開始,，米訂商學院繼續(xù)為酒店運營者們傾情奉獻中國酒店業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)(典型)運營數(shù)據(jù)分析,，為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營銷的問題;為您分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店的發(fā)展思維和營銷方向以讓更多酒店了解最新移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生的效果和作用，掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),。

(一)20xx年1月米訂mss酒店運營數(shù)據(jù)排名topxx(按照當月訂單量排序)

分析：

1,、數(shù)據(jù)顯示，topxx中月訂單都超過了300單,。訂單排名方面;海門東恒盛以xx46單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名,。

2、排名榜中酒店類型有高星級酒店也有中檔酒店,、經(jīng)濟型酒店,，說明移動端營銷適合各類型酒店。

3,、從總訂單量及會員重購率來看,，排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%，說明移動端用戶會員消費習慣培養(yǎng)成熟后,，更容易提升會員重購率,，培養(yǎng)忠誠客戶,。

(二)酒店新秀分析

速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂mss新合作酒店,，mss月訂單量分別為346單和310單,，重購率分別達到了25.64%和10.87%。經(jīng)過調(diào)查分析,，原因在于以下幾點：

2,、酒店管理層重視，團隊執(zhí)行力強;

3,、設(shè)置有效的管理措施和激勵機制,，激勵全員參與配合。

(三)會員分析

數(shù)據(jù)顯示：20xx年1月份會員新增量排名情況是,，張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人,、226人分獲第二名、第三名,。數(shù)據(jù)顯示前五名的會員增長人數(shù)超過100人,。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以xx2人位列第四名，作為一家經(jīng)濟連鎖酒店,，有與其他大牌星級酒店相比,，有后來者居上的潛力和趨勢。

通過對系統(tǒng)訪問量和會員增加量兩個維度進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析，總體來看系統(tǒng)訪問量與會員增加量關(guān)聯(lián)性較強,，而且是呈正相關(guān),。移動端的關(guān)鍵是系統(tǒng)訪問量的轉(zhuǎn)化，訪問量越大,，會員轉(zhuǎn)化率也越大,。

(四)會員重購率分析

注：重購率=消費酒店項目2次及2次以上的會員數(shù)/總會員數(shù)

數(shù)據(jù)顯示：會員重購率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門東恒盛國際大酒店,、湖北星球國際大酒店,，重購率分別是40.00%、26.45%,、26.30%,。排名前五位的重購率都超過了25%。

通過以上可以得知：發(fā)展會員,，做好會員營銷,，是酒店移動互聯(lián)網(wǎng)直銷的核心點，同時也說明僅僅有會員數(shù)量不夠,，如何提升會員重購率才是根本,，也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。

(五)酒店類型分析

從酒店類型來看,，topxx中星級酒店在占比60%,，經(jīng)濟連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級酒店所占比例仍然較高,，但是經(jīng)濟連鎖酒店作為后起之秀，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，利用移動互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追,。這也說明了無論哪一類型酒店，只要積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),，利用移動營銷工具做好運營,，就能獲得較高收益。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具,，發(fā)展會員，提高會員重購率才是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心,。無論是星級酒店還是經(jīng)濟連鎖酒店,，工具都是公平公正的;酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷關(guān)鍵在于運營，只有高層重視,，全員參與,，運營人員懂方法，會操作，才能落地轉(zhuǎn)化為結(jié)果,。

xx年是銷售公司注冊獨立法人的第一年,，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領(lǐng)導及各分廠領(lǐng)導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注,，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜,。上半年的工作，我們概括地說：“喜憂參半,，壓力與信心同在”,，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲,，市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機93727臺,，同比增長16.74%,，柴油機104159臺，同比增長24.84%,，壓路機336臺,，同比增長-13.81%，肥料26500噸,，同比增長140.01%,，裝載機262臺，挖掘機7臺,，電動自行車1046輛,，旋耕機3237臺，同比增長141.03%,，收割機20xx臺同比增長23.17%,，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77%;同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元,。市場逐步規(guī)范,，銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半，產(chǎn)品銷售,、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大,，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到,，總部在后勤保障,、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗積累,，市場已逐步成熟并規(guī)范,，這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎(chǔ),，這就是我們的信心。

縱觀上半年銷售工作報告情況,，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標,，辜負了總部領(lǐng)導的期望，也有愧于各廠的大力支持,，敬請各位領(lǐng)導及代表予以誠摯的諒解,，并繼續(xù)給以支持和幫助。

分析上半年任務完成原因,，有我們內(nèi)部管理的因素,，也有市場客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面,，一是我們銷售公司的總體管理水平不高,，管理手段和管理理念短時間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高，駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低,，在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中,，針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題,，應對措施被動,，不能創(chuàng)造性地開展銷售工作，導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢,。二是區(qū)域人員應變市場能力差,，面對激烈而多變的市場競爭，不是想方設(shè)法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點,，而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松,。年初江西市場出現(xiàn)了問題，總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,，原有的銷售模式從心底被打亂,，更多的人縮手縮腳，不能放開去操作,、(投資過熱，形成“急剎車,、硬著陸”的局面,，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期,、承兌加價較高,，使代理商及客戶一時反應不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢,。

總之,，上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結(jié)經(jīng)驗,?；仡櫳习肽甑匿N售，我們主要做了以下幾方面工作：

銷售工作報告制度逐步健全,，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理,。

xx年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機械,、工程機械,、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策,、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成,，根據(jù)總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主,，及時對費用及提成系數(shù)進行了測算,，先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》,、《費用報銷審批制度》,、《工程服務人員,、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷售實際的配套管理制度,。

考核改變了過去的單一任務考核形式,，實行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主,，兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內(nèi)的績效考核,，通過對業(yè)績的考核累加,，使業(yè)務員分級分等，按級按等加薪,，形成一種相對永久性的激勵,。

2、嚴格規(guī)范市場運作,，嚴謹銷售工作報告作風,，強化業(yè)務員忠誠度教育,，著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。

針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,，銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施,。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放,、總公司調(diào)控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保,、業(yè)務員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同,，加大審批把關(guān)力度;配合紀委成立了市場核查清理領(lǐng)導小組,，定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。

xx年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育,，培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營,、善管理、求實效,、講奉獻,、作風嚴謹、團結(jié)一致的銷售鐵軍,，從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作,、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,，深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠,，強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度,。6月1日,，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用,。

3,、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心，銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強,。

根據(jù)矩陣式銷售模式的特點,，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場區(qū)域及后勤處室,，從計劃提報,、生產(chǎn)組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售,、服務反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行,，通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息,、產(chǎn)品質(zhì)量,、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務等各種情況，匯總后報有關(guān)領(lǐng)導及部門,，為領(lǐng)導決策調(diào)整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,，同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場，便于市場靈活調(diào)整銷售策略,。信息中心的確立,，使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強,。

4,、銷售工作報告中嚴抓內(nèi)勤管理，嚴格區(qū)域考核,，軍事化管理與人性化管理相結(jié)合,。

面對錯綜復雜的市場變化，面對紛繁交錯的市場業(yè)務,，銷售公司通過嚴抓內(nèi)勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足,。后勤處室嚴格按目標卡中的關(guān)鍵績效考核指標考核,，各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,，對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域,，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,，銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理,，結(jié)合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務員,，我們召開了慰問座談會,，每個考生發(fā)送了紀念品。

5,、銷售工作報告較成功地推行了目前國內(nèi)較先進的廠,、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式,。

在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,，工程機械銷售受阻的情況下，我們與武漢道遠公司,、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論證,，三方相互多次的深入考察，成功地推行了廠,、商,、銀聯(lián)合銷售模式,。此銷售模式弱化了三方風險，提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力,，有利于減少庫存,，實現(xiàn)訂單式生產(chǎn)，更能促進產(chǎn)品銷售,，在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場占有率乃至壟斷該市場,。

6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶座談會,，戰(zhàn)略意義巨大而深遠,。

上半年，銷售公司較成功地在山東,、河北,、山西、河南,、湖北,、安徽、上海七個地區(qū)組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談會,，會議效果顯著,，各生產(chǎn)廠主要領(lǐng)導及技術(shù)質(zhì)量人員參加了會議，對我們的產(chǎn)品改進,、質(zhì)量提高起到了督促作用,，通過展會，企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高,，廠商關(guān)系得以深化和穩(wěn)固,。

xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關(guān)鍵半年，綜合來看,，自5月下旬以后,，鋼鐵煤炭等原材料價格回落，通過集團質(zhì)量月活動的實施與全員參與質(zhì)量改進,，各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;裝載機,、挖掘機的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟，產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應有了一定保證;各區(qū)域市場逐步成熟并規(guī)范,，業(yè)務員素質(zhì)和技能顯著提高,，銷售隊伍純潔凈化，戰(zhàn)斗力增強,。這些都為我們?nèi)嫱瓿上掳肽甑匿N售工作報告奠定了堅實的基礎(chǔ),。外部因素方面，國家將從宏觀政策上保證國民經(jīng)濟不低于7.9%的增長率，上半年因各種原因關(guān)閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動,，國家“三農(nóng)”政策也步入實質(zhì)性階段,，從這些角度上說，全面完成年初制定的9個億的銷售目標,，我們是充滿信心的!

為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處，我們將重點開展如下幾方面工作：

1,、強化領(lǐng)導干部職能,，全面發(fā)揮矩陣式銷售工作報告優(yōu)勢。

下半年,，我們將通過上半年的業(yè)績考核,，選拔推薦有能力、威望高,、懂經(jīng)營,、善管理的年輕人員充實到領(lǐng)導崗位，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導才能,，強化團隊意識,，使其管轄的區(qū)域各種產(chǎn)品銷售均衡增長;我們將根據(jù)銷售實際情況及優(yōu)勢互補的原則，適當調(diào)整分管副總的分管范圍,，突出區(qū)域銷售特點,，加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，切實體現(xiàn)橋梁紐帶作用,，使矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,。

2、在銷售工作報告中適時調(diào)整銷售策略,，實施靈活多樣,、適應市場變化的銷售模式。

銷售的命脈在于市場,，而市場的命脈是變化,。把握市場命脈，就是能有應對市場變化的策略和措施,，固守一成不變的銷售政策,，只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,，適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,，個別市場個別對待，個別情況個別對待,，只要有利潤,，只要有利于市場或是企業(yè)利益，不論大小,，堅決運作,，盡全力使業(yè)務員的努力化為有效的訂單,。

3、在銷售工作報告中繼續(xù)加強業(yè)務員培訓,，優(yōu)勝劣汰,，精減冗員，堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍,。

我們已付印被譽為“最完美的企業(yè)員工培訓讀本”的《沒有任何借口》一書,，人手一冊。利用銷售淡季,，繼續(xù)第二輪,、第三輪銷售人員封閉式培訓，強化業(yè)務人員執(zhí)行力,、服從性及忠誠度教育,，引導員工憑著對企業(yè)的忠心，對工作負責的“紅心”開展營銷工作,，時時事事把企業(yè)利益放在首位,，在維護企業(yè)利益的大前提下，出于公心,，踏實做事,，在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時體現(xiàn)自己的人生價值。當今首先教育業(yè)務員學會做人,，人格魅力是銷售成功的重要因素,，熱忱、恒心,、自信,、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產(chǎn)品，并對產(chǎn)品知識了如指掌;第三要求業(yè)務員充分了解市場,，善于去收集市場的點點滴滴,，因為每一個細微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因，并有針對性的交流;第五教會業(yè)務員推銷產(chǎn)品前先要推銷個人,，用笑容去廣結(jié)人緣;第六做一個咨詢員,，而不只是銷售員，通過互相探討,，讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提,，不強迫別人購買，能盡量站在對方角度考慮;第八通過教育,，對于一心多用,，腳踏兩只船，不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對于有位卻無為，或是狂妄自大,、居功自傲,、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅決予以調(diào)換,，必要時報請總部調(diào)離銷售公司,。

4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現(xiàn),，保障后勤供應,，確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

國家的宏觀調(diào)控政策,，使得工程機械這個行業(yè)可能在近期內(nèi)難以恢復，我們得接受這個事實,，現(xiàn)在做銷售很難,，市場需求是急劇下滑，回款更是個嚴重問題,，這就需要我們趕快想辦法,，找到新的市場機會，培育新的市場,，并幫助用戶尋求施工機會,。另外，還將努力爭取做好廠商銀聯(lián)合銷售這一模式,，來擴大我們的市場份額,，我相信社會是不會停止前進步伐的，只是像海潮有起有落,，把握好市場發(fā)展的規(guī)律,，制定出適應市場的銷售政策，市場一定會給我們好的契機的,。

我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務員應得獎勵,，在以后的工作中，只要是按政策按規(guī)定該給予獎勵的,，及時給予造發(fā)獎金;對于違犯銷售規(guī)章制度,、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰,，情節(jié)嚴重的報人力資源部處理,。獎罰嚴明的同時，對業(yè)務人員給以無微不至的后勤供應,，在總部給予業(yè)務員家屬內(nèi)退和減少工作時間的基礎(chǔ)上,，對于日常家庭或個人工作中確有困難的，公司將由辦公室協(xié)調(diào)在第一時間內(nèi)幫助解決，確保解除他們的后顧之憂,，讓他們?nèi)硇耐度氲戒N售工作中,，時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

5,、加大外貿(mào)業(yè)務運作,，擴大外貿(mào)出口份額，使其成為銷售工作報告大的增長點,。

下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業(yè)務運作考核,，擴大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額。根據(jù)目前的情況,，除去出口集團各種產(chǎn)品,，外貿(mào)公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務也在逐步發(fā)展：我們已經(jīng)開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛，為江蘇雷華公司代理塑料加工設(shè)備,，涉及日本,、意大利、美國等多個國家,，還與日本一家公司洽談,，擬代理進口日本產(chǎn)的各型號汽油機，力爭使外貿(mào)出口成為今年銷售工作報告的大的增長點,。

6,、在銷售工作報告中提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化三包服務,，增強產(chǎn)品市場競爭力,。

產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶，三包服務更是不可忽視的重要內(nèi)容,，三包服務的質(zhì)量,，將直接影響著銷售，我們將再增設(shè)一部800三包服務熱線電話,，三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術(shù)三包人員的培訓及考核,，培養(yǎng)他們成為集壓路機、裝載機,、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區(qū)域的維修服務站,，做到有投訴，就有處理,，有處理就有滿意,，真正實現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力,。

各位代表,，面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標,，銷售公司全體人員充滿了信心，充滿了斗志,，我們將在總部的英明決策和大力支持下,，同舟共濟、眾志成城,、群策群力,、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!

南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務所有限公司依據(jù)《中華百姓民主國審計法》和相關(guān)海外貸援款協(xié)定的規(guī)定，20xx年,，審計署幫會海外貸援款子目審計服務核心和相關(guān)特派員辦事處對由中央單位執(zhí)行或幫會執(zhí)行的102個海外貸援款子目20xx年度財務收支和項目執(zhí)行情況施行了審計,，南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務所有限公司向海外貸援款機構(gòu)出具了103份審計報告(有1個項目按照海外貸援款機構(gòu)的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準則和中國社稷審計準則施行的,。

此次南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務所有限公司審計的102個海外貸援款子目,，涵蓋26個貸款子目和76個贈款或援助項目(詳見附件)，其中：世界銀行項目49個,、亞洲開發(fā)銀行項目12個,、聯(lián)手國開發(fā)打算署項目37個、英國國際進展部項目4個,。這些項目關(guān)乎農(nóng)業(yè)、能源,、交通,、教育、衛(wèi)生,、城市建設(shè)和背景保障等領(lǐng)域,，打算投資總額折合百姓幣2897.67億元，其中協(xié)議利用外資額折合百姓幣385.82億元,。截至20xx年12月31日,，項目累計完成投資額折合百姓幣1774.78億元，其中累計利用外資額折合百姓幣243.11億元,。

南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務所有限公司分析結(jié)果表明,，102個海外貸援款子目總體執(zhí)行情況較好。項目相關(guān)主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責,，在指導和監(jiān)督項目執(zhí)行等方面施展了積極效用,，推動了項目順當實行，增長了項目資金使役效益,；大多項目單勢能夠嚴格執(zhí)行社稷資經(jīng)法規(guī)和貸援款協(xié)定,，認真幫會項目實行，開辦健全相關(guān)里部扼制制度,，規(guī)范財務管理和會計核計,，為達到項目預期目標奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ),；海外貸援款子目標實行施展了彌補資金豁口、引入先進理念和培育管理人材等方面的積極效用,，獲得了較好的經(jīng)濟效益,、社會形態(tài)效益和背景效益。但審計也發(fā)現(xiàn)南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務所有限公司單位在項目建設(shè)管理,、法規(guī)和協(xié)定執(zhí)行,、財務核計和資金管理等方面存在一點不由得偏廢的問題。此次審計出具的103份審計報告中,，無保存意見的審計報告86份,，占83.50百分之百；保存意見的審計報告16份,，占15.53百分之百,；謝絕表達意見的審計報告1份，占0.97百分之百,。

(一)17個項目存在對財務報表萌生重大影響的問題,，出具了保存意見或謝絕表達意見審計報告(詳見附件)。其中：

1．有16個項目中存在虛列支出或支出憑證不足,、支出不合項目規(guī)定,、采購形式不合項目規(guī)定、提款報賬聲請與實際活動不符,、未按相關(guān)會計準則和貸援款協(xié)定要求編制報表,、財務報表數(shù)據(jù)不真實等問題，對被審計單位財務報表或項目特定目標財務報表萌生重大影響,，審計扳機出具了保存意見報告,。

2．有1個項目因賬面資產(chǎn)與實際盤點結(jié)果差異較大，且審計成員無法得到充分愜當?shù)膶徲嫅{證,，無法對該項目刊發(fā)審計意見,，出具了謝絕表達意見審計報告。

(二)50個項目存在不合法規(guī)或貸援款協(xié)定要求,、內(nèi)部扼制缺陷等問題,，但未對被審計單位財務報表或項目特定目標的財務報表導致重大影響，出具了無保存意見報告,。

其中：

1．有5個項目存在配套資金未按規(guī)定趁早足額到位的問題,，關(guān)乎資金9961.66萬元，占項目總額的4.90百分之百,。

2．有7個項目關(guān)乎的地方財政部門或項目單位違規(guī)動用,、滯留項目資金2.19億元，占項目總額的6.86百分之百,。

3．有36個項目存在虛假驗工計價,、列支非項目支出或多記支出,、財務票據(jù)睽異規(guī)、超標準支付會展費和管理費,、未按規(guī)定扣繳稅款,、會計核計睽異規(guī)、資金資產(chǎn)管理不善,、財務內(nèi)部扼制脆弱等其它犯法違規(guī)及財務管理不規(guī)范的問題,，關(guān)乎資金4.92億元，占項目總額的35.29百分之百,。

4．有13個項目存在工程建設(shè)未按規(guī)定招投標,、招投標手續(xù)睽異規(guī)、違規(guī)分包,、未按設(shè)計的工程內(nèi)容和要求施行施工,、工程監(jiān)理不到位、項目建設(shè)超概算,、后續(xù)管理不善,、工程資產(chǎn)閑置等項目工程建設(shè)和管理的問題，關(guān)乎資金8.32億元,，占項目總額的12.75百分之百,。

5．有21個項目存在投資完成額比例偏低或提款報賬進度較慢的問題，占項目總額的20.59百分之百,。

此外,，審計還發(fā)現(xiàn)3起重大犯法違紀案件線索，已依法移送相關(guān)部門辦理,。

三、審計辦理和整改情況

對上述問題,，審計扳機已依法出具了審計報告,，南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務所有限公司提出了審計提議。各項目單位高度看得起審計反映的問題,，認真整改,。截至20xx年12月終，出具保存意見報告的16個項目和出具謝絕表達意見的1個項目標執(zhí)行單位均已接納審計意見,，對報表施行了調(diào)試,。存在違背社稷法規(guī)、貸援款協(xié)定問題和內(nèi)部扼制缺陷的50個項目標執(zhí)行單位也積極采取措施整改,，南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務所有限公司并增強了項目管理,。其中，國內(nèi)配套資金不到位問題金額9961.66萬元,，已整改到位3519.51萬元,，整改到位率35.33百分之百,；動用、滯留項目資金問題金額2.19億元,，已整改到位2.13億元,，整改到位率97.26百分之百；其它犯法違規(guī)及財務管理不規(guī)范問題金額4.82億元,，已整改到位4.64億元,，整改到位率96.27百分之百；項目工程建設(shè)及管理中存在的問題金額8.32億元,，已整改到位6.86億元,，整改到位率82.45百分之百；對于項目實行進度潺緩的問題,，相關(guān)項目單位經(jīng)過完備資金使役打算,、增強項目工程進度管理等措施，加快了項目進度,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好!

我叫__，20__年3月份進入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我20__年的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

一,、20__年工作回顧

1、積極學習,，自我提高

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學習,，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃，滿足市場正常供應;每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進行

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應;協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進行,。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作

從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程、成本,、質(zhì)量,、計劃、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作。

二,、工作中存在的不足

1,、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3、工作的細致度上面還不夠精細

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

三,、下一步工作思路

1、謙虛務實,、進一步加強學習,，全面提高個人綜合素質(zhì)

學海無涯，知識無限,。只有不斷的學習,，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。2010年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學習,，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進行

合理安排、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務好生產(chǎn),、指導好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行,。

3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導助手

強化理論知識學習,，進一步提高避免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識,，增強工作的主動性、預見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導交付的工作,，做好領(lǐng)導的左右手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔

對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。其他的工作,，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

20__年，我將進一步加強學習，認真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項工作,。

謝謝大家!

述職人：

20__年__月__日

數(shù)據(jù)分析報告篇十九

（超級數(shù)據(jù)）

一,、超級數(shù)據(jù)——行業(yè)分析

實時了解行業(yè)整體銷售概況和發(fā)展趨勢，深入分解行業(yè)下品類,、品牌和店鋪的詳細數(shù)據(jù),，為商家提供必不可少的市場數(shù)據(jù)。

1,、統(tǒng)籌掌握行業(yè)市場銷售概況

幫助淘寶賣家/品牌商了解行業(yè)整體銷售概況,，行業(yè)下熱銷類目、品牌,、店鋪與單品銷售概覽,。

2、分解熱銷店鋪數(shù)據(jù),，洞察爆款與趨勢

分析熱銷店鋪下的類目,、品牌與單品銷售數(shù)據(jù)與飆竄情況，提供一手數(shù)據(jù)情報,。

3,、監(jiān)控類目變化數(shù)據(jù),，了解市場需求走向

統(tǒng)計哪些類目賣的好、哪些上升的快,，并分析對應熱銷店鋪,、品牌和單品詳情，幫助了解市場走向,，學習前沿店鋪,。

4、定位品牌數(shù)據(jù)情報,，尋找競爭/榜樣店鋪

幫助淘寶掌柜與品牌商搜索自身品牌銷售情況,，了解該品牌下熱銷店鋪、類目和

單品詳情,。

5、知己知彼知天下,，百戰(zhàn)不殆

支持搜索定位,，幫助用戶做到知己（自身店鋪、類目,、品牌）,，知彼（對應競爭對手），知天下（行業(yè)數(shù)據(jù),，可查看多行業(yè)）,。

6、不同品類屬性分析,，滿足個性化需求

支持具體品類下的屬性分析,，更加深入具體的分析品類的詳細數(shù)據(jù)，挖掘潛在信息,。

二,、超級數(shù)據(jù)——店鋪運營

定向監(jiān)控競爭對手，及時跟蹤店鋪,、產(chǎn)品及運營活動情況,，了解對手是如何實現(xiàn)銷售增長，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

1,、定向監(jiān)控競爭/榜樣店鋪與單品詳情

幫助淘寶賣家監(jiān)控競爭對手銷售數(shù)據(jù)、店內(nèi)營銷活動數(shù)據(jù),、淘寶官方活動數(shù)據(jù),，分析競爭單品詳情。

2,、掌握監(jiān)控店鋪業(yè)績一手數(shù)據(jù)

3,、分析監(jiān)控店鋪營銷指標

統(tǒng)計監(jiān)控店鋪的店鋪營銷活動,、官方營銷活動、直通車數(shù)據(jù),、淘寶客數(shù)據(jù),、鉆展數(shù)據(jù)、聚劃算數(shù)據(jù)和上首頁等營銷活動數(shù)據(jù),，深入剖析其營銷策略,。

4、層層解剖監(jiān)控單品,，分析爆款原因

對監(jiān)控單品的成交記錄,、上架時間、改價記錄,、改標題記錄等進行統(tǒng)計分析,，剖析其規(guī)律特征。

5,、掌控單品推廣活動情報

定位監(jiān)控單品營銷活動數(shù)據(jù),，幫助用戶分析競爭/榜樣店鋪營銷策略。針對性打擊或定向?qū)W習,，取長補短,。

6、對比監(jiān)控店鋪與自身數(shù)據(jù),，知己知彼知天下

將用戶自身店鋪和監(jiān)控店鋪進行各項對比,，優(yōu)劣指標一目了然，方便用戶針對性優(yōu)化管理,。

三,、超級數(shù)據(jù)——價格監(jiān)控

為品牌商和零售商及時監(jiān)控產(chǎn)品在各網(wǎng)絡(luò)渠道的銷售價格，低于市場標準價給予及時報警,，有效監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)渠道價格體系,。

1、一鍵搜索,，批量監(jiān)控

告別了舊時代的手動添加工作,，只需一鍵搜索，就能輕松監(jiān)控全網(wǎng)單品,。

2,、定位跟蹤監(jiān)控對象，自定義基準價格

幫助品牌商,、零售商監(jiān)控自身品牌

產(chǎn)品,，自定義報警設(shè)置，及時了解產(chǎn)品市場價格變化,。品牌商可設(shè)置最低報警價,，零售商可將自身單品價格作為報警價,。

3、多平臺同時監(jiān)控,，監(jiān)管渠道價格體系

支持監(jiān)控多家電子商務平臺數(shù)據(jù),，對多平臺推廣銷售的品牌商、零售商提供便利,。目前支持平臺：淘寶,、天貓、京東,、當當網(wǎng),、蘇寧易購、亞馬遜,、國美,、一號店、易迅,。

4,、支持短信、郵件和站內(nèi)提醒報警,，及時移動掌控管理

對低于報警價的產(chǎn)品報警提醒，支持短信,、郵件和站內(nèi)提醒通知功能,，產(chǎn)品市場價格變化及時掌握。

5,、囊括了目前全網(wǎng)主流電商平臺的用戶點評數(shù)據(jù)

通過用戶信息,、評價標題、評價時間綜合了解產(chǎn)品口碑,，真正做到知己知彼,，為產(chǎn)品的完善提供有力支持。

四,、超級數(shù)據(jù)——品類管理

為廣大中小賣家明確方向,，找準定位，做精做深,，做自己特色產(chǎn)品線,，從而提升自身核心競爭力。

1,、回答問題,，快速對自身現(xiàn)狀進行評估，根據(jù)評估結(jié)果推薦選品,；

2,、梯隊圖標分類目的具體排名,，更直觀快捷選擇目標品類；

6,、根據(jù)選品報告預估未來銷售走勢,、銷售業(yè)績、店鋪等級評分等情況,。

數(shù)據(jù)分析報告篇二十

這個算是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件,，從這個數(shù)字，可以預測出2016年,。

而是在天貓無線的平臺上可以充分地與自己的消費者和粉絲進行互動,，從原來的銷售經(jīng)濟轉(zhuǎn)為粉絲經(jīng)濟。

第二,，京東現(xiàn)在已經(jīng)有超過9萬名員工,，那么預計2016年員工數(shù)將擴張到多大?沈皓瑜:我們開場時候提到了，第二季度京東的閃購業(yè)務增長非,。

成為真正的線上智能電視銷售的“領(lǐng)跑者”,。即可查看7月份天貓45個類目銷量排名提示:回復“tb”即可查看淘寶等各類渠道點擊扣費價格表提示:回復“wd”即可查看網(wǎng)店運營必需懂的11。

雙11及雙12一過,，對于電商人來說,，這個2015年就已經(jīng)過完了，又該到年度總結(jié)的時候,，今天我們幫一線電商人梳理一下電商格局與大勢,。

2016年雙十一是大家很關(guān)心的部分，從這,。天貓全球熱賣店鋪排名前九,，京東電視品類銷量、銷售額雙第一,，京東電視品類銷售額最快破億紀錄,。

雙十一的起源

“雙十一”即指每年的11月11日，由于數(shù)字的形似又被稱為光棍節(jié),。從2009年開始,，每年這天，以天貓,、京東為代表的大型電子商務網(wǎng)站一般會利用這一天來進行商業(yè)促銷,。

光棍節(jié)的重要性因為聯(lián)系到購物節(jié)而更受人們關(guān)注。阿里巴巴集團控股有限公司于2011年11月1日向國家商標局提出了“雙十一”商標注冊申請,，2012年12月28日取得該商標的專用權(quán),，2014年10月末，阿里發(fā)出通告函，稱阿里集團已經(jīng)取得了“雙十一”注冊商標(注冊號碼：10136470,，10136420),，經(jīng)阿里巴巴集團授權(quán)，天貓就“雙十一”商標享有專用權(quán),、受法律保護,，其他任何人的使用行為都是商標侵權(quán)行為。

2015年10月13日,，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)正式啟動,。11月10日20：30湖南衛(wèi)視將現(xiàn)場直播由馮小剛導演的天貓2015雙11狂歡夜晚會,，全球消費者將在雙十一晚會倒計時中共同迎接2015年雙11零點的到來,。2015年11月12日,，第七個天貓雙11全球狂歡節(jié)落下帷幕,，全天交易額達912.17億元，其中無線交易額為626.42億元,，無線成交占比68.67%,。

首先來回顧一下2014年和2015年的淘寶雙十一成交額!

接下來愛漫電商就和大家分析下今年淘寶雙十一的交易額以及趨勢方向!

趨勢一：移動電商時代崛起

2015年雙11的主要平臺從pc轉(zhuǎn)向移動端,，阿里方面的數(shù)據(jù)顯示天貓雙11的零點開場中有80%消費者通過手機訪問阿里的網(wǎng)站,，雙11全天中70%多的交易發(fā)生在手機等移動端,，這反映當前消費方式的根本性變化。如果說過去幾年還在講電商向移動端轉(zhuǎn)型,，2015年已經(jīng)成為事實上的移動電商時代,，2016年移動電商趨勢只會加深、加強：搶占更多的移動端入口,、提供更好的移動端體驗,、獲得更多的移動端用戶。

趨勢二：電子支付能力將成為核心競爭力

來自螞蟻金融服務集團的數(shù)據(jù),，旗下品牌支付寶在今年雙11期間的支付峰值達到8.59萬筆/秒,，遠超全球其他支付機構(gòu)的處理能力,。200余家銀行與螞蟻金服共同打造了世界上交易處理能力最強的支付平臺之一,，強大的支付處理能力，也幫助包括淘寶,、天貓,、小米、華為,、國美,、聚美優(yōu)品等多個電商平臺，平穩(wěn)度過了雙11的交易洪峰,。雙11期間的電子支付水平,，也是中國支付系統(tǒng)和中國金融系統(tǒng)的一個里程碑。

趨勢三：公有云進一步成為主要商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

今年雙11淘寶天貓核心交易鏈條和支付寶核心支付鏈條的部分流量，直接切換到阿里云的公共云計算平臺上,。而阿里自主研發(fā)的海量關(guān)系型數(shù)據(jù)庫oceanbase,，承擔了這次雙11支付寶100%的交易流量，運行平穩(wěn),、零漏單,、零故障。此外,，螞蟻金融云已正式對外開放,，這意味著金融機構(gòu)使用螞蟻金融云就可以獲得今年雙11支付寶同等的技術(shù)能力。公有云今年已經(jīng)全面進入了阿里核心業(yè)務的主體,，可以預見2016年將有更多的企業(yè)把核心業(yè)務系統(tǒng)放到公有云中,。

趨勢四：娛樂化購買體驗成為新的電商品牌策略

2015年的天貓水立方雙11狂歡夜晚會，由馮小鋼任總導演,，湖南衛(wèi)視攜手30多位當紅明星創(chuàng)造了前所未有娛樂化購買體驗,。從蔡依琳的開場熱舞，到韓國明星rain的勁歌勁舞;從國民小鮮肉tfboys的活蹦亂跳,，到新晉男神王凱的綜藝搞笑;趙薇,、高曉松、馬東,、劉謙,、007扮演者丹尼爾克雷格等國內(nèi)外影視歌明星，創(chuàng)造了堪比美國拉斯維加斯的娛樂化消費體驗,。蔡依林唱完歌以后,，她代言的上海家化品牌產(chǎn)品銷量翻了六七倍，趙薇的紅酒網(wǎng)店流量也劇增,。

趨勢五：圍繞電商的新型保險將呈快速增長態(tài)勢

在雙11期間,，阿里推出了與電商網(wǎng)購場景深度融合的創(chuàng)新保險險種，10余家保險公司與螞蟻金服及天貓平臺共同參與并設(shè)計了與雙11相關(guān)的創(chuàng)新性保險,。首次亮相雙11的天貓正品險覆蓋所有天貓訂單,，品質(zhì)保證險、物流破損險這兩個雙11新保險品種,，覆蓋商戶數(shù)量共超過6萬家,。而螞蟻金服方面的數(shù)據(jù)顯示，2015年雙11期間的退貨運費險單日保單量達到3.08億單,，同比增長65%,。

趨勢六：年輕一代電商購物者從價格走向品牌

2003年成立的淘寶網(wǎng)催生了淘寶一代，淘寶一代們涌向淘寶網(wǎng),，主要是因為能夠以最便宜的價格買到想要的商品,。但在13年后的2016年,，淘寶一代已經(jīng)不再滿足于低價格，而期望更高的質(zhì)量,。而對于淘寶二代,、淘寶三代等年輕一代網(wǎng)購消費者來說，他們更加追求品牌和服務,。對于淘寶,、天貓、京東等電商來說,，如何服務好品牌零售商,，如何滿足年輕一代對于品牌的追求，2016年或?qū)⑹欠炙畮X,。

趨勢七：在線翻譯將成為電商國際化的殺手锏

眾所周知,，阿里等中國電商網(wǎng)站一直想打入國際市場，而進入國際市場的主要門檻之一就是語言,。目前中國電商網(wǎng)站的海外站點采用了機器在線翻譯服務,，例如阿里的海外站點可以翻譯100多種語言和文字，但這種機器自動翻譯的效果往往并不理想,，有的語言翻譯還不準確,。如何能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的機器在線翻譯，甚至提供高質(zhì)量的機器語音翻譯,，將成為2016年電商網(wǎng)站拓展海外市場的重要課題,。

趨勢八：大數(shù)據(jù)可視化全面進入商業(yè)決策

2015雙11期間，阿里在海量交易面前如何精準把握數(shù)據(jù)脈搏?阿里研發(fā)了datav數(shù)據(jù)可視化引擎,，該引擎完全基于web技術(shù),，可快速、低成本部署,，用于商品,、交易、支付,、數(shù)據(jù)中心等的可視化呈現(xiàn)和管理,。在北京水立方天貓雙11狂歡夜現(xiàn)場的數(shù)據(jù)大屏幕上，就使用了該數(shù)據(jù)可視化引擎以及3dwebgl圖形加速技術(shù),，展示了雙11平臺總體交易訂單實時流向,，可深入到城市級別進行微觀的人群畫像分析,。目前,，這一技術(shù)已計劃通過阿里云向外輸出。實際上在2015年已經(jīng)有微軟,、甲骨文等公司先后推出了大數(shù)據(jù)可視化技術(shù),，在2016年該技術(shù)有望幫助更多企業(yè)做出重要商業(yè)決策。

趨勢九：個性化算法成電商主要差異化策略

所謂個性化算法，就是電商網(wǎng)站根據(jù)用戶搜索行為,、在線購買行為,、用戶畫像等數(shù)據(jù)分析，個性化推薦相關(guān)商品,、提供個性化在線服務等,。gartner認為到2018年，那些全面投資各種個性化在線購買體驗的企業(yè),，其銷售額將超過沒有投資個性化在線購買體驗企業(yè)的30%,。阿里ceo張勇表示，雙11期間絕大多數(shù)網(wǎng)上商品都基于大數(shù)據(jù)和個性化向消費者推薦,，事實證明個性化極大提升了消費體驗,。

趨勢十：農(nóng)村消費市場潛力釋放

2015年是村淘首次加入雙11活動，雙11全場活動下來,，村淘就超過了兩個億,。阿里方面表示，村淘已經(jīng)覆蓋了中國幾千個農(nóng)村,，在未來的三年計劃能夠覆蓋中國十萬個行政村,。而在今年的11月9日，國務院辦公廳公布了《關(guān)于促進農(nóng)村電子商務加快發(fā)展的指導意見》,，提出到2020年初步建成統(tǒng)一開放,、競爭有序、誠信守法,、安全可靠,、綠色環(huán)保的農(nóng)村電子商務市場體系。顯然,，2016年將是農(nóng)村電商大戰(zhàn)之年,。

趨勢十一：跨境電商將深入中國的縣市

作為國內(nèi)跨境進口電商的重要平臺，天貓國際雙11開場僅10分鐘就售出來自41個國家的2605個海外品牌尖貨,，包括梅西百貨,、日本花王等在內(nèi)的上百家歐美頂級零售集團紛紛入駐天貓國際。天貓國際雙11進口訂單覆蓋大江南北,，其中最北端買家來自黑龍江大興安嶺地區(qū),，最南端買家來自海南三亞，最西端的買家來自新疆喀什地區(qū),，最東端的買家來自黑龍江省雙鴨山市,。以天貓國際為代表的跨境電商，正在有效激發(fā)三四線城市的進口消費升級,。