總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇一

建筑施工企業(yè)的發(fā)展,，質(zhì)量是前提,、安全是保障，只有在質(zhì)量和安全的保駕護(hù)航下公司才能更好的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，樹立企業(yè)形象,，增強(qiáng)社會影響力，進(jìn)而使公司在復(fù)雜多變的市場競爭中占有一席之地,。作為公司主管安全的部門,，更是肩負(fù)著企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要任務(wù),。下面我就本部門的工作做以簡單總結(jié),，以及對以后安全管理工作開展提幾點(diǎn)建議。

首先我先通報(bào)一下公司今年發(fā)生的五起安全事故

20xx-2-21,、二直部,、代家灣商務(wù)中心，發(fā)生高空墜落事故,，事故原因是,，施工作業(yè)人員私自移動洞口防護(hù)板,，在移動過程中失去平衡墜入洞口。

20xx-3-29,、七直部,、東潤楓景2#樓，發(fā)生高空墜落事故,，事故原因是作業(yè)人員在19層頂板支模時,，外架立面防護(hù)不到位且沒掛安全帶，失足墜落,。

20xx-4-17,、二直部、朗潤星城,，發(fā)生高空墜落事故,，事故原因是施工作業(yè)人員在外架拆除沒有安全防護(hù)的情況下，拆除伸縮縫處構(gòu)造柱模板,，失足墜落,。

20xx-9-28、三分司,、軒苑臻品,，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在七層外墻進(jìn)行乳膠漆粉刷作業(yè),，失足墜落,。

20xx-11-1、五分司,、千河雅居,，發(fā)生高空墜落事故，事故原因是施工作業(yè)人員在外架無防護(hù)且沒有佩戴安全帶的情況下進(jìn)行7層臨邊暗柱支模,，失足墜落,。結(jié)合以上事故，我從以下幾個方面談?wù)劰?、?xiàng)目部在安全管理工作中存在的問題和看法,。

項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場所有的作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育，并在施工作業(yè)前對施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,，并加大對特種作業(yè)人員的持證情況、專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,。在代家灣商務(wù)中心的事故就是因?yàn)樽鳂I(yè)人員是臨時工,，沒有進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，在不熟悉施工現(xiàn)場的情況下進(jìn)行作業(yè),，造成了事故的發(fā)生,。

項(xiàng)目部應(yīng)每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查,，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施,、定整改責(zé)任人,、定整改期限)并有各級安全管理人員列出明細(xì)，逐個消號,。從以上安全事故中不難看出,，所有事故都事出有因，全部都存在安全防護(hù)不到位的情況,，如果這些不安全因素能在檢查中提出來并及時整改落實(shí)到位,，也就不會發(fā)生這樣的安全事故。

公司各個項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)集團(tuán)總公司制定的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)指導(dǎo)書》（試行）制定的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度結(jié)合項(xiàng)目情況,，分解制定責(zé)任制和管理目標(biāo),，明確項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任。這樣可以更好的督促現(xiàn)場管理人員增強(qiáng)安全意識,，確保工程的安全施工,。

現(xiàn)在公司的安全管理工作存在嚴(yán)重的斷層情況，公司主管部門和基層單位的安全管理工作不能有效的銜接,，上層管理者對安全工作極其重視,，但是到了基層、項(xiàng)目部安全管理工作成了理論上的巨人,，實(shí)際工作很難落實(shí),。高樓萬丈平地起，如果安全管理不能落實(shí)到基層,，那么無論上層領(lǐng)導(dǎo)多么重視,，也難逃垮塌的命運(yùn)。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，認(rèn)為安全管理工作落實(shí)難主要有一下幾個因素,。

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不明確,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部管理人員認(rèn)為只要是牽扯到安全方面的問題都應(yīng)該由安全員來管，不能真正按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則來分工,。

2,、因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都在變化，每天都以不同的形式出現(xiàn),，因此安全員對現(xiàn)場安全隱患的整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付上級主管部門的安全檢查。

3,、施工基層人員素質(zhì)低,，安全意識薄弱,。

4、項(xiàng)目部的其他工作對安全管理工作的影響,，不能真正做到以安全為主,，如材料不合格或供應(yīng)不足，人工不足及資金不到位的情況,，都可以導(dǎo)致安全防護(hù)的滯后,、漏洞和不能及時整改。

1,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，責(zé)任是安全的靈魂，責(zé)任制是安全管理中最重要的制度,，建立健全以公司法定代表人為核心安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，建立企業(yè)項(xiàng)目部作業(yè)班組作業(yè)人員的安全管理責(zé)任鏈，并嚴(yán)格責(zé)任追究制度,，由此建立橫向到邊,、縱向到底、專管成線,、群管成網(wǎng)的安全管理體系,。

2、結(jié)合項(xiàng)目安全管理遇到的問題,，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程,，力求做到內(nèi)容齊全、針對性強(qiáng),、充分體現(xiàn)其實(shí)效性和可操作性,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，采取多樣化,、喜聞樂見的宣傳教育方式。安全生產(chǎn)意識和能力的匱乏是安全生產(chǎn)工作得不到落實(shí),，事故頻發(fā)的重要原因之一,，真正把安全教育作為員工的一堂必修課，且應(yīng)該具有系統(tǒng)性和長期性,。全面增強(qiáng)員工的安全意識,，增加員工的安全生產(chǎn)知識，構(gòu)建全公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的良好風(fēng)氣,。

4,、規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)和保障人員配置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé),、領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作。保證公司各個項(xiàng)目部安全員的人員配備,，確保安全管理工作的順利開展,。

5、把施工現(xiàn)場隱患排查,、整改,，作為一項(xiàng)重要的日常工作，并對建筑工程團(tuán)體意外傷害保險的辦理情況,；工程安全督察備案情況,；危險性較大分部分項(xiàng)工程安全管理情況；安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的落實(shí)情況,；大型起重機(jī)械的備案登記,、安裝、拆卸,、檢測,、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等情況,；安全“三寶”的配備和使用情況,；使用現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護(hù)質(zhì)量,；腳手架搭設(shè)的規(guī)范性,；臨時用電的規(guī)范性；易燃易爆物品的存放情況,；特種作業(yè)人員的持證上崗情況,；操作人員安全教育情況；農(nóng)民工夜校的開辦情況,；項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底情況,；現(xiàn)場文明施工情況等作為排查的重點(diǎn)內(nèi)容，將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),。

6,、提升安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，沒有安全生產(chǎn)執(zhí)行力,，項(xiàng)目安全管理水平就只能處于停滯不前的狀態(tài),，而提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力應(yīng)該從兩方面入手，一是加大對違章違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度,；二是形成激勵制度,，通過物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合，對在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行職責(zé)的人員給予通報(bào)表揚(yáng),。

7,、加強(qiáng)公司形象管理,，每各工程都代表著公司的企業(yè)形象，體現(xiàn)公司的管理水平,，因此安全管理處會在接下來的工作中會同公司各部門一起,，要求各個項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì),，更好的體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和企業(yè)形象,。

安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作，不管過去還是現(xiàn)在,，公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,，在安全問題上投入了大量的人力物力。安全管理處將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作順利開展,，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境,。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇二

建筑班，現(xiàn)有學(xué)生55人,，女生2人,，外籍學(xué)生1人，走讀生4人,，單親家庭學(xué)生7人,。班級大部分學(xué)生思想穩(wěn)定，學(xué)習(xí)積極性較好,，各方面工作都能有序開展,，學(xué)生之間相處融洽，能夠相互幫助,，共同進(jìn)步,。在班級日常管理工作中，大部分學(xué)生都能主動參與,，為班級爭光,。總的來說,，班級整體情況較好,，但是還存在諸多不足。例如個別學(xué)生思想不端,，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,，自我要求不高，行為舉止不像學(xué)生，這些都嚴(yán)重影響了班級的整體形象,。半個學(xué)期以來,，經(jīng)過全體班級同學(xué)的共同努力，面對不足,，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作,。

第一、做好班級安全管理工作

充分發(fā)揮學(xué)生自覺能動性,，提高學(xué)生的自我管理水平，不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全管理意識,，從而推進(jìn)學(xué)生行為的安全性和可控性,。班級安全管理，思想上時時予以強(qiáng)化,，行動上步步予以落實(shí),，實(shí)現(xiàn)安全管理無縫隙。對于個別頑劣學(xué)生,，積極與家長聯(lián)系,，出現(xiàn)問題及時解決，不留后患,。

第二,、做好學(xué)生的思想穩(wěn)定工作

利用班會課，做好全體學(xué)生的思想引導(dǎo)工作,，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,，解釋不良現(xiàn)象，剖析做人道理,。利用晚間查宿舍,、活動課等時間，積極解決個別學(xué)生的思想問題,。對于學(xué)生面臨的問題,，及時做好指導(dǎo)工作，防止學(xué)生走彎路甚至走錯路,。學(xué)習(xí)上,，少部分學(xué)生，思想上不堅(jiān)定,，認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要,，從而導(dǎo)致行為上的松散，這樣就會給班級管理工作帶來很大的麻煩,，也給學(xué)生個人今后的就業(yè)帶來很大的影響,。

第三、做好班級日常管理工作

首先建立健全班級學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生干部的工作能力,，方向上予以指導(dǎo),，行動上予以監(jiān)督配合，確保日常工作有序開展,。

其次強(qiáng)化班級紀(jì)律,，定期與不定期結(jié)合，組織學(xué)生學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī),，強(qiáng)化班級學(xué)生的紀(jì)律觀念,。對與違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，不放過,，不放棄,，重教育強(qiáng)管理。

再次強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀教育,，在集體生活中,，文明禮儀就是學(xué)生的一張名片。

總的來說,，成績有,，問題也還不少，還需要更多努力來做好班級管理工作,。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇三

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回顧過去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來,、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的2019年,。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平,，在項(xiàng)目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

人生存一世就有理想,，有理想就有目標(biāo),，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,，就在實(shí)現(xiàn)理想這個過程中,，將會遇到不同程度的人生磨練,，隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高,、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點(diǎn),，所以只有自我更新觀念,，努力學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力,，否之,，將會受到這個歷史潮流的淘汰。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念

我是一個性格倔強(qiáng)、較為好勝,、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此,，在實(shí)際工作中，往往愛說,，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點(diǎn)。首先要申明的是,，盡管如此,，但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,，而不是以個人私念來針對某一件事情,。當(dāng)然，人無完人,，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力,，在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事，以一個公民的.道德準(zhǔn)則來衡量要求自己,，并逐步更新觀念,，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

二,、堅(jiān)守崗位,，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問題,，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示,、多匯報(bào)，盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識,，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮,。

只有在實(shí)際過程中,，不斷總結(jié),、不斷完善，虛心學(xué)習(xí),、力求上進(jìn),，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作,，團(tuán)結(jié)同事,，齊心奮進(jìn)，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),，打造精品樓盤,，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達(dá),，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意,！也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意！

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇四

在此先簡要說一下工程概況,，陜西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓,，地下一層，地上五層,，整體為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3萬平米左右,，位于長武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū),。陜西分公司自201x年2月23日組建項(xiàng)目部進(jìn)駐長武，由于地區(qū)氣溫及各類不利因素,，于3月26日正式開工,。

今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項(xiàng)目工作，說實(shí)話,，剛開始過去還是有些顧慮的,，畢竟距離一千公里的路程，來回一趟實(shí)在不方便,，而且擔(dān)心項(xiàng)目上的人有排外心理,，和陜西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項(xiàng)目上安頓下來之后,，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上的同事好多都是年輕人,，大家很熱情的接待我，我也很快的融入到了項(xiàng)目部集體當(dāng)中,。

我在項(xiàng)目部主要從事技術(shù)員的工作,，在工作當(dāng)中盡心盡責(zé)的干好自己的本職工作,，努力向其他同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識彌補(bǔ)自己的不足，同時兼管理項(xiàng)目部用章,，將項(xiàng)目上的信息情況及時反饋到公司總部,。 長武縣1#商業(yè)樓這個工程，由于正式開工晚,，期間又因?yàn)榧追绞掷m(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長時間停工影響造成工期緊張,，雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡單，但是我們并沒有因?yàn)橼s工期就放松管理,。項(xiàng)目部人員各司其職,，從最基礎(chǔ)的測量放線開始嚴(yán)格要求自己，一絲不茍,，主要技術(shù)工作有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員來做,，自己也積極參與配合，認(rèn)真學(xué)習(xí),，許多不懂的都會虛心向同事請教,，自己也會親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等，能夠熟練的掌握測量放線的工作,。每次放線完畢都要親自進(jìn)行復(fù)檢,，有較大偏差的話及時糾正，然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線,。嚴(yán)格管控進(jìn)場材料質(zhì)量,，監(jiān)督工人支撐模板并加固，項(xiàng)目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度,，綁鋼筋過程中認(rèn)真對照圖紙檢查鋼筋型號根數(shù),。準(zhǔn)備工作全部完成報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收通過之后才允許澆筑混凝土，澆筑過程中管理人員輪流值班,，督促工人振搗充分,，消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項(xiàng)目部所有管理人員本著重安全,、抓質(zhì)量,、趕進(jìn)度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，客服種種困難,，確保了工程主體于20xx年11月8日順利封頂。

工作過程中學(xué)到了很多,，自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲,。畢竟自己工作時間短，好多專業(yè)上的知識還很欠缺,，所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度,，不懂的就要及時請教別人,，不能說自己是總公司過去的就個性張揚(yáng)，不服管理,。工作當(dāng)中要勤快,，工作忙的時候不能逃避，要積極參與,，例如很簡單的事情,，去現(xiàn)場需要用到的儀器很多很沉重的時候，自己要主動分擔(dān),，不要想著只拿輕巧的東西,，把重的留給別人。還記得項(xiàng)目上有一個福建的實(shí)習(xí)生,，工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰,，肚量小，背后愛議論他人是非,，因此非常不受大家歡迎,。

所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面,，能否與周圍的人融洽相處,，影響到一個人未來的發(fā)展。

在生活中,，同事們經(jīng)?；ハ嚅_玩笑，有時候會叫我“特派員”,，為什么這么說呢,，因?yàn)槲邑?fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的用章，而且項(xiàng)目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯(lián)系,。說到用章,，有些章能蓋,，有些不能,，因此就要委婉的和前來蓋章的人說明，公司的領(lǐng)導(dǎo)也告誡自己要學(xué)會圓滑的處理,，不能生硬的直接就說不行,。這也是在鍛煉一個人的人際交往的能力。當(dāng)然,，自己也有許多做的不到位的地方,，經(jīng)驗(yàn)不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。比如,，項(xiàng)目上有時需要通過我向總部要一些文件,，自己也沒有詳細(xì)的詢問,，為什么要，干什么用,，結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時候,，一問三不知，所以在此對自己提出批評,。

在今后的工作當(dāng)中自己還要多動腦,，考慮周全，發(fā)揮主觀能動性,，遇到問題多看多問多想,，努力完善自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平,。

還有就是,，雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,，所以不管在工作中,，還是生活中每時每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的態(tài)度做好自己的本職工作，不因善小而不為,，不因惡小而為之,。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作,。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,，在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的勇氣。認(rèn)真完成好每一件工作任務(wù),，注意工作細(xì)節(jié),，始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結(jié)最后,，感謝公司給我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,，遵循著勵精圖治，堅(jiān)忍不拔，開拓創(chuàng)新,，永爭一流的企業(yè)精神,，努力為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時,，衷心的祝愿我們公司蓬勃發(fā)展,，日盛一日，獲得更輝煌的明天!

以上就是我對自己近一年工作的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系,。一方面堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務(wù),，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施,。對全區(qū)建筑施工工作實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管,。

二,、加大宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育

一線操作人員大多來自各地農(nóng)村,，普遍文化程度低下,，安全意識淡薄，自我保護(hù)意識差,。因此,，強(qiáng)化工人安全意識，提高安全技能,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要,。一方面，督促各施工單位落實(shí)責(zé)任,，制度上墻,；另一方面,，切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,，確保每一個施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛,。

三、加大現(xiàn)場管理力度,，確保防患于未然

1,、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通,。

2,、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局,，選型合理,。

3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源,，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)用水量要求,。

4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理,，要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電,、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng),，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，不得使用易燃、可燃材料,。

6,、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強(qiáng)臨時用電施工管理,，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范,。

7、要求施工單位加強(qiáng)臨時宿舍和辦公用房日常管理,、工棚內(nèi)門窗管理,、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

通過這一系列的措施,，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),，沒有發(fā)生任何安全事故。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇六

2,、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)單據(jù)錄入并登記臺賬;

3,、會計(jì)檔案整理：會計(jì)憑證的打印，裝訂等日常事務(wù)性工作及輔助臺賬的登記;

4、負(fù)責(zé)與銀行等部門的對外聯(lián)絡(luò);配合年度審計(jì),、稅務(wù)檢查,，統(tǒng)計(jì)季報(bào)/年報(bào)等工作;

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇七

我是呂沖沖,，現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長。20__年悄然而逝,，新年的鐘聲即將敲響,，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20__年11月至今,，回想這工作的一年多,，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20__年度的工作情況做以下總結(jié),，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己,。恭請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評,、指正。

一,、主要職責(zé)：

1,、現(xiàn)場配合盧工測量放線2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,，數(shù)量統(tǒng)計(jì);3,、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場安全輔助管理;4,、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;5,、負(fù)責(zé)前期的圖紙會審,，整理收集相關(guān)技術(shù)資料;6、本工程鋼材用量計(jì)算,，日?？刂萍氨P點(diǎn)工作;7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎;8,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二,、工作內(nèi)容：

自20__年11月15日來到本項(xiàng)目,，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當(dāng)時鋼筋施工還不滿足施工條件,，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,，配合施工隊(duì)的工序要求,，在此期間我們共同完成了公建、車庫,、1#樓地下室控制線,、軸線的引測投放，標(biāo)高的控制復(fù)核,，確保下個分部分項(xiàng)工程的及時順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場以后,，面對離年關(guān)只有一個多月的時間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,，即在20__年1月20日前務(wù)必完成公建地下室,、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時編制鋼材進(jìn)場計(jì)劃單報(bào)公司采購,，針對施工隊(duì)鋼筋班組及時交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量,，注重過程控制,，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,，各部門的通力協(xié)作,，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,，自己翻樣，在剩余的一個多星期里,，完成了本工程鋼筋總用量概算,，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù),。

步入20__,，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建,、1#樓,、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對施工隊(duì)狠抓猛管,，與此同時加強(qiáng)本專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自己的知識技能,，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)?要給別人一碗水,，自己就要有一桶水",，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：

4,。多跑現(xiàn)場勤檢查,，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的原則,，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對查出的問題(多筋少筋,、漏筋,、位置偏差、違反規(guī)范要求,、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件,。

10,。在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),，著重考慮集體共同利益,。

本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過與各班組,、部門的高效協(xié)作,，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建,、1#樓,、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,，待完成構(gòu)件的吊裝施工,。

三、成本控制：

由于鋼筋是我方主供材,，占據(jù)的資金鏈比重較大,，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,，首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,，每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進(jìn)場分多個批次,，這樣以來雖然增加了進(jìn)場數(shù)量,，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,，與此同時分批次小額量的鋼材進(jìn)場,，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說"多則濫,，稀缺就是寶"嗎?，F(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育,，制定嚴(yán)明的獎罰措施,，在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi),。

材料使用情況剖析：1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場數(shù)量為2407.3t(即為本工程實(shí)際使用量,，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多t，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多t,，鋼材用量總體節(jié)約;2.自鋼筋進(jìn)場至今,，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20t，材料損耗量小于1%,，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),，材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇八

就目前情況來看,，信息化環(huán)境下,，建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作依舊存在一些問題和不足，所以本文就信息化環(huán)境下建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行了研究,，今天本站小編給大家?guī)砹私ㄖ袠I(yè)財(cái)務(wù)

工作總結(jié)

一年來,，我在建筑分公司擔(dān)任經(jīng)營部門主管兼財(cái)務(wù)總管,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和各部門員工的支持下，我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個過程,，隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,，我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進(jìn)步。現(xiàn)將我今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、發(fā)揮專業(yè)特長,，努力鉆研業(yè)務(wù)，為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)

去年以來,，受總公司委派,，我來到了從事分公司的市場開拓,、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作，主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù),。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,，我開始感到無從入手。

經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思考,，我悟出了一個深刻的道理,，公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,，就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),，通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,，我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,，還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調(diào)研，通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野,。充分運(yùn)用自己知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,，經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研，使我對整個建筑市場有了一定的認(rèn)識和判斷,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議,。

在此基礎(chǔ)上，我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,，為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,，充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系，為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),，同時也為公司提供了大量的建筑市場信息,，這對于及時把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,，為分公司按計(jì)劃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。到目前為止，分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,，從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,，并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場，實(shí)現(xiàn)更大空間的發(fā)展,。

二,、客觀分析不足、建立美好愿景,，為分公司發(fā)展盡職盡責(zé)

雖然工作上我取得了一些成績,，但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,，在人際關(guān)系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,，在管理制度的落實(shí)上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,，在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。

在下一步工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,，根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)制定分公司

工作計(jì)劃

針對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗,。

第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二. 會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求,，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1. 在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測,、分析工作，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2. 力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3. 做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制,、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

5. 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,，對于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理,，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

共

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建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇九

隨著時間的流逝,，--年馬上就要離開我們了。對于我來說,，--年就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,，成熟，所以我告訴自己“我無悔,，我會更加的勇敢”,。

--年-月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,，對留莊這個項(xiàng)目有著足夠的信心,，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙,。是您讓我成為了一個管理者,，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸,。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,，和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,，現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放,。在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過,。

隨著工程的進(jìn)展,，我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石,、瓷磚,、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,，已及墻面的平整、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì),，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助,，讓我對圖紙有著更深刻的了解,，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時候,，在這我跟小江做一些竣工資料,，讓初步了解做資料的一些基本過程。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

在學(xué)了半年的建筑裝飾,，說實(shí)話我對裝飾還是很蒙的,，好想什么都沒學(xué)到,，什么都不知道似的,，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認(rèn)識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認(rèn)識,，對建筑構(gòu)造有了簡單的認(rèn)識,，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認(rèn)識會有很大的幫助，至少我現(xiàn)在知道怎么去了解建筑,，我會將我所學(xué)到的應(yīng)用到我的工作當(dāng)中,。我時刻提醒自己，唯有不斷努力,，才能與時俱進(jìn),。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇十

收樣、錄入這是一個嶄新的開始,，不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時間了,。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個工程的檢測內(nèi)容，從開工到竣工,。既需要熟悉整個工程的工作流程,，也需要了解工程的檢測內(nèi)容、檢測項(xiàng)目,。才能在工作中,，給委托人以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。俗話說：“技多不壓身”,。在項(xiàng)目工作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放,。建筑行業(yè)有很多的面，資料,、技術(shù),、預(yù)結(jié)算、施工,、檢測......都是不同的面,。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將它們關(guān)聯(lián)在了一起。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在工作中,，是從工地角度的一種釋放,，它幫助我對委托數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的判斷。而現(xiàn)在的工作崗位上,，還需要有很多內(nèi)容需要熟悉和掌握,。檢測的依據(jù)的運(yùn)用、檢測項(xiàng)目的內(nèi)容......不說什么空談的大話,，對于自身來說,，下一步就是“細(xì)致”的去開展現(xiàn)在的工作,。

建筑行業(yè)的工作總結(jié)篇十一

從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對工程管理,、xx預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

上班伊始，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象,。從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場,。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全、文明施工等情況的那段時間,，是我吸取知識,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時機(jī)，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多,、面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心,。

我首先對預(yù)算編制資料,、計(jì)價清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),，借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),，雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會，但是我個人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時,，我還學(xué)會了使用“xx預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,，通過對xx施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸,，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

堅(jiān)持每天上班提早到公司,，打掃辦公室衛(wèi)生,，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。管理辦公室內(nèi)部分文件存放,，以便需要時能夠及時找到。對部分事宜進(jìn)行登記備忘,，供以后對照,。與分公司同事積極探討造價控制、合同管理,、資料管理等內(nèi)容,。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力,。主動與同事交流,，熱情幫助他人。

著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭取達(dá)到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力,，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極參加證書考核,，鉆研專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);發(fā)揮模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn),。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

p分頁標(biāo)題e

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快,，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過，建筑業(yè)個人年度工作總結(jié),。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

20xx前半年,、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年,、新的工程開工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1a2a3,、三棟多層a4a5a6及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集,。不足就是：工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。

2、進(jìn)行主體施工時,、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好,、

3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝,、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>