光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

20xx年一晃很快就將過去，20xx年即將到來,?；厥走^去的20xx年，面對著現(xiàn)在,，展望著未來,。有因工作失誤給公司造成損失的愧疚,，也有自己成長進(jìn)步提升的喜悅,。在過去的20xx年里,，我們?nèi)w倉庫人員在生產(chǎn)管理部康總的領(lǐng)導(dǎo)下,，一起接受客戶多,、項(xiàng)目多,、單量小,、物料雜,、到料不及時的挑戰(zhàn),。一年時間很快就將過了,，到了該總結(jié)的時候了,，現(xiàn)在就用心總結(jié)這一年來工作當(dāng)中的利弊,、得失,；想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。過去的20xx年度我總結(jié)如下：

(1)為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號,、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重訂購了一批貨倉物資收付卡,，完成了對所有物料的收付卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,、單據(jù)漏登記,、沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

(2)針對倉庫物料和各倉管員的所管區(qū)域物料的擺放,，對倉庫區(qū)域又做了一些小的局部調(diào)整。對物料存放區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理。其中把出貨成品倉已到三樓，原四樓成品倉做待驗(yàn)貨成品區(qū),。對包材三大件(充頭,、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線)放置區(qū)安放了些貨架,，是物料區(qū)整體看起來整齊,。

(3)為了避免找不到料,，及找料所花費(fèi)的時間太長,，同時提高倉管員的工作效率,，要求倉管員把每個倉區(qū)的物料都按客戶,、分機(jī)型的擺放，同一機(jī)型的物料擺在一起，另對每個客戶、每個機(jī)型,、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示,。對倉區(qū)域破舊、損壞,、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ),，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。

(4)針對所有供應(yīng)商送貨物料必須貼物料標(biāo)簽,，注明物料編碼,、物料名稱,、包裝數(shù)量,、生產(chǎn)日期,，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo),，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,，在物資收付卡上備注批次使用狀況。項(xiàng)目終結(jié)倉庫進(jìn)行物料盤點(diǎn),。物資收付卡上要注明盤點(diǎn)時間,、盤點(diǎn)人,、盤點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱,、整包,、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。

(5)為了避免在拉貨過程中及儲存中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,，電池堆放高度1.2米且不超過6層,，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米,，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

(1)公司高層對倉庫不重視,，倉庫成員工資待遇普遍偏低,，人員變換頻繁,，員工執(zhí)行力低,，工作被動,，效率低下,，異常重復(fù)出現(xiàn)：看著各倉管員每天在不停的忙碌,，結(jié)果還是做了些有苦勞,，沒功勞的事情,。

(2)倉庫區(qū)域劃分整體還是不盡人意,，工單備料區(qū)太??；物料標(biāo)示不明確不便于快速找到物料,；部分倉管員工作不細(xì)致,，不夠深入,，我本人監(jiān)督工作做得也不到位；偶爾會有物料發(fā)錯給生產(chǎn)線,，個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰,；ng物料跟進(jìn)不及時,，不良物料申報(bào)及退貨不及時,；呆滯物料沒有按時申報(bào)處理,。

(3)前加工拉長--張斌既帶前加工,，有要管理包材四大件物料,；時常發(fā)生彩盒內(nèi)物料有多放少放,，換線剩余料未當(dāng)場清理干凈并用原包裝紙箱裝的情況,。包材四大件物資收付卡登記不及時,，經(jīng)常漏記或不記，來料后不入庫直接從收貨區(qū)拿到車間使用,；經(jīng)常發(fā)生到清單結(jié)尾時才知道物料不夠數(shù)。

(1)堅(jiān)持早會制度,，做好點(diǎn)名,、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作,。

(2)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持不懈地對倉管員加強(qiáng)培訓(xùn),，使其真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

(3)通過每天稽核,、現(xiàn)場說教傳授提高倉管員的工作技能水平,，對每項(xiàng)要求下去的工作,，要及時跟進(jìn)并去落實(shí)檢查,，每天至少要計(jì)劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核上,。做到每天對各倉管員所管理物料稽查三個以上；要求倉管員的庫存信息卡,、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100%、b類物料達(dá)99%,、c類物料達(dá)98%,。

(4)當(dāng)天的帳目及時完成,，必須做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量、單據(jù)內(nèi)容的清晰完整,。為確保生產(chǎn)管理部及客戶了解物料庫存情況,，每天下班前更新來料匯總?cè)請?bào)表,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。積極配合pmc和客戶,，對庫存呆滯物品的積壓和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)走部分呆滯物品，改善倉庫待料積壓占據(jù)倉位的現(xiàn)象,，合理利用空間,。

(5)倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。20xx年我將建立倉庫庫位表,，每周將對庫位表定時更新,，所有貨架,、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位對照表,，做到在最短時間內(nèi)能準(zhǔn)確而又快速的找到所需物料,。對倉區(qū)物料所有標(biāo)識清晰,，明了,，要求倉管員備料一定要做到先進(jìn)先出。所有物料必須在入庫時做好月份標(biāo)識,。

(6)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到用好物資收付卡并保持物資收付卡的整潔干凈,，從物資收付卡能看到每個批次的來料入庫數(shù)量,、出庫數(shù)量,、分批次備注體現(xiàn)出先進(jìn)先出,；所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,，獎優(yōu)罰劣來提升部門執(zhí)行力,。

(7)倉庫員必須做到卡,、物相符,，將這列為對倉管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo),，要求倉管員每個月對管理的`物料進(jìn)行一次自盤,，并在物資收付卡上注明盤點(diǎn)時間、盤點(diǎn)人,、盤點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱,、整包,、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。自盤過后再倉管員間進(jìn)行交叉互盤,，做出盤點(diǎn)差異報(bào)表，對倉管員不上報(bào)盤點(diǎn)差異或找不出差異原因的100%承擔(dān)物料價值,。

(8)為了加強(qiáng)對收貨物料狀況的掌控，收貨組配備人員兩名,，一名主要負(fù)責(zé)簽收物料或處理配件調(diào)料,，一名負(fù)責(zé)單據(jù)處理及協(xié)助收貨,。所有供應(yīng)商送貨由收貨組人員簽收并打印來料到貨送檢單,，按客戶做好來料匯總表,，由收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對來料到貨送檢完成的狀況,，每日下班前更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài),。收貨員將待檢物料按類別放在輔料待檢區(qū),、電子料待檢區(qū),、四大件待檢區(qū),、殼料待檢區(qū)、包材待檢區(qū),，便于iqc檢料和倉管員入庫及ng物料處理,。

(9)20xx年倉庫人員配置10人：主管1名,、收貨組2人,、成品倉1人、大件倉1人,、殼料倉1人、電子倉1人,、輔料倉1人,、包材倉1人、不良倉1人,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

回顧這一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進(jìn),，比如工作中還要增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的積極性,，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié),，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,。本站小編給大家?guī)砹伺浼}庫管理工作總結(jié)，僅供參考,，謝謝查看,。

配件倉庫管理工作總結(jié)(一)

時間過得真快， 轉(zhuǎn)眼 2xx年即將過去,， 在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名 倉管員 ，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx 年來臨之際,，回顧20xx年的 工作具體總結(jié)如下：

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫,、出庫 ,、 日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點(diǎn),，做 到數(shù)據(jù) ,、材料 相符 ,。

3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 ,。 按合同或訂單的要求,，對已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，立即整改。

4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作,， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則,，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉 ,。正確記載 材料 進(jìn),、出,、存動態(tài) ,， 對倉庫 進(jìn)行 不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,， 所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7. 倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強(qiáng) 做好倉庫管理工作,， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉儲保管 ， 物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ，把 工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 ,。

祝：公司生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)!

配件倉庫管理工作總結(jié)(二)

轉(zhuǎn)眼20xx年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索

學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,，主要負(fù)責(zé)倉庫各種物料

及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作,。

工作中做到對倉庫物料定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡,、貨物相符,，帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄,。

合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞等問題,，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題,。

做到每周一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面，我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車)的學(xué)習(xí)，給實(shí)際工作帶來了很大的幫助,。

期，倉庫的儲存空間更是緊張,，針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資,，或者找到廢舊物資的所屬部門,，然后按公司廢舊物品處理流程辦理,。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,，在倉庫“暫存”的時間不要太久,。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā),，而且有毒，本應(yīng)該儲存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方,，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,，根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果,，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,，建議把油漆存放在倉庫陰涼,，通風(fēng)效果好,，遠(yuǎn)離逃生通道的地方,。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議,?；仡欉@一年來緊張繁忙的工作,，我還有很多地方需要改進(jìn),，如工作中還要增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的積極性,，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié),，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率,。在工作時,，與其他部門的同事多溝通,，共同想辦法解決問題?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20xx年工作總結(jié),，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會努力做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。本站小編給大家?guī)砹藗}庫管理工作總結(jié)與計(jì)劃,，僅供參考,，謝謝查看,。

倉庫管理工作總結(jié)與計(jì)劃(一)

20xx年上半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報(bào)給采購部,。

3、倉管報(bào)表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時,。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉庫管理工作總結(jié)與計(jì)劃(二)

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨,。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí)

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二、心系本職工作,，落實(shí)工作責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

三,、加強(qiáng)檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施,，確保所管的物料的`防塵,、防潮以及防盜工作，每天對當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤,，確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,。

四,、總的看來還有存在不足的地方,，亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題,，主要表現(xiàn)在以下方面：

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗(yàn),，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3,、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在,，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂,，每月對物料進(jìn)行抽盤,，實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。

5,、庫存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時間,。

五,、下一步打算

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫,。

2、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理,。

3,、庫存樣機(jī)必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間,。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過多,，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率,。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

六,、個人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面

1,、生產(chǎn)退料過于頻繁,，導(dǎo)致有時倉庫辦公室人滿為患,。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機(jī)一臺,，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次,。

2,、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號,。

3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單。

4,、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購到料無計(jì)劃

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分,。

采購必須提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間,。

5,、成品往往是先出庫后入庫，成品機(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字,。

成品必須先入庫再出庫，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調(diào)撥單,，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

7,、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財(cái)務(wù)成本會計(jì)核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤，采購訂單物料到貨多少,，退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購進(jìn)行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度,。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

8,、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜,，一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀,。

9,、先入庫后檢驗(yàn)這個完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊,，品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會自動入庫,，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財(cái)務(wù),。

10,、相關(guān)整體流程

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單,，拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉歸位,。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc,、成本會計(jì)簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量,，規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全—確認(rèn)無誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字。

11,、呆滯料處理方法

(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

(3)對于市場上無法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢,。

(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多,，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好,，相反，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低，公司效益的不好,。

12、注意事項(xiàng)：

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓,，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔(dān),。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,，在嘆息時間轉(zhuǎn)瞬即逝,、如此可貴的同時,，我們又略感欣慰。

20xx上半年工作基本告一段落,，我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)參照供應(yīng)部王部長制定的“每月供應(yīng)科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內(nèi)物資進(jìn)行整改,，同時在供應(yīng)科廉科長的不斷督促下,，細(xì)致入微地從考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容,、評分標(biāo)準(zhǔn)入手,，制定了切合溫礦上庫“大型設(shè)備庫”“設(shè)備材料庫”的20xx年上半年每月精細(xì)化管理計(jì)劃,。

在20xx年12月23日以91.27分所通過的公司驗(yàn)收合格的“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”并被集團(tuán)公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成績面前,，我們不驕不躁，在倉庫組長段和文同志的帶領(lǐng)下,，保障倉庫始終保持標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)的同時我們積極投入了新一輪的整頓計(jì)劃中,，并在上半年結(jié)束時取得了一定成效。

上半年我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內(nèi)物資“五五化擺放”“四號定位”進(jìn)行合理布局,，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等,，從而進(jìn)一步使倉庫規(guī)范化、正規(guī)化,。小結(jié)如下：

1,、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫,、交接班記錄,、合同的登記、每月補(bǔ)充材料計(jì)劃及下月材料計(jì)劃的制定,、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作,。

2,、無論是大型設(shè)備還是普通設(shè)備材料,，我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡，始終保持倉庫內(nèi)通道的暢通,，確保了無安全隱患,。

3,、眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)化倉庫驗(yàn)收及考核的關(guān)鍵是“帳,、物、卡”的相符程度,，上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內(nèi)“名稱一致,、規(guī)格型號不同”的物資進(jìn)行了分類：主要對空壓機(jī)配件,；錨桿機(jī)配件,；風(fēng)動錨桿機(jī)配件,；名稱一致但規(guī)格型號不同的d46，d85,，d155,，d280，單級泵,，潛水泵等葉輪,、泵電聯(lián)器,、泵軸,；混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進(jìn)行了四號定位,，從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡,、一帳對一卡”的一一對應(yīng)原則。

4,、我們在供應(yīng)科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時常對庫內(nèi)易生銹的所有軸承進(jìn)行包裝的更換,，涂抹機(jī)油,，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應(yīng)而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊》定期進(jìn)行保養(yǎng),。

5,、供應(yīng)部王部長在20xx年6月17日還特別強(qiáng)調(diào)了一個一直以來我們都忽視的關(guān)于“交接班登記”的細(xì)節(jié)問題，王紀(jì)進(jìn)同志表揚(yáng)了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內(nèi)容,。我們溫礦供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)不示弱,，在此后我們糾正了一貫以來應(yīng)付了事的交接班記錄，增強(qiáng)了自身交接班信息的真實(shí)性,，更具價值性,。

上半年暫且告一段落，在集團(tuán)公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調(diào)整---一區(qū)四園,、532111等等的激發(fā)下，作為被集團(tuán)公司20xx年5月4日評為的一名“先進(jìn)青年”,，同時身為溫礦供應(yīng)倉庫保管員兼職會計(jì)的我自知自身責(zé)任重大,，面對公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個新煤化”的宏偉計(jì)劃，我們供應(yīng)倉庫團(tuán)隊(duì)不甘落后,，20xx十二五開局之年的下半年我們制定了切合實(shí)際的倉庫整改措施及計(jì)劃：

第一,，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實(shí)的前提下,，我們將會對物資的布局進(jìn)行大調(diào)整：對約計(jì)53件80a、120a,、225a,、350a開關(guān)用滅弧罩,，563件動靜觸頭，1183件電機(jī)接線嘴等長期積壓于倉庫內(nèi)幾近不用的以及根據(jù)溫礦井下實(shí)際情況早已淘汰的物料進(jìn)行下放,、報(bào)廢或合理調(diào)撥。

第二,，隨著供應(yīng)部內(nèi)部精細(xì)化管理的逐步推入,，我們將繼續(xù)根據(jù)自身制定的每月倉庫整改措施及計(jì)劃對庫內(nèi)尚不符合四號定位原則的材料進(jìn)行精細(xì)化歸類,，逐步完善并達(dá)到100%的標(biāo)準(zhǔn)化程度,。

第三,，我們將會積極加大對庫內(nèi)易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機(jī)各軸,、水泵軸等材料及時保養(yǎng),、維護(hù)力度,。

第四，主動與機(jī)電維修車間的技術(shù)能手們交流學(xué)習(xí),，了解并熟練掌握對庫內(nèi)相應(yīng)材料的用途,、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯(lián)系等等。

總之,，我們供應(yīng)團(tuán)隊(duì)遵從廉科長的悉心教導(dǎo),，在廉科長的帶領(lǐng)下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),下半年我們信心滿滿定不負(fù)重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

時間過得真快,， 轉(zhuǎn)眼 2xx年即將過去,， 在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名 倉管員 ,，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。 在20xx 年來臨之際,，回顧20xx年的 工作具體總結(jié)如下：

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫,、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù) ,、材料 相符 。

3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 ,。 按合同或訂單的要求,，對已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄,。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，立即整改,。

4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作,， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則,，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性,。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉 ,。正確記載 材料 進(jìn),、出,、存動態(tài) ， 對倉庫 進(jìn)行 不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己， 所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7. 倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng) 做好倉庫管理工作， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉儲保管 ， 物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ,，把 工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 。

祝：公司生意興隆,，財(cái)源廣進(jìn)!

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

我在恒生物業(yè)公司工作近兩年了,，從20xx年6月進(jìn)入公司擔(dān)任倉庫管理員，直到今天,！時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間我在公司度過了兩個年頭,。

雖然沒有取得什么輝煌的業(yè)績,，但是我也經(jīng)歷了這樣一段非同尋常的挑戰(zhàn)和磨礪,。如今,，我也對自己有了新的定位,，新的目標(biāo),，也激發(fā)了我向往新姿態(tài),，迎接新的生活的信心,！

回顧兩年工作，我總結(jié)如下：

（一）面對現(xiàn)實(shí),，接受了挑戰(zhàn)，20xx年6月我加入恒生物業(yè)公司擔(dān)任倉庫經(jīng)理一職,，工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。因此,，我學(xué)會了面對現(xiàn)實(shí),，以一份踏實(shí)的態(tài)度面對工作,，不浮躁,、不氣餒、不折騰,，處處把工作落到實(shí)處,。

（二）理清頭緒,，做好管理報(bào)告,，負(fù)責(zé)填寫每日倉庫報(bào)表,！倉庫工作需要十分精細(xì),、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，對于每一件入倉出倉物品都要做好詳細(xì)的登記報(bào)表,。因此在工作當(dāng)中就要求我清頭緒,，做好管理報(bào)告,。

（三）進(jìn)行信息化倉庫管理建設(shè),。工作兩年來我一直不斷致力于倉庫的信息化建設(shè),，為了適應(yīng)公司倉庫發(fā)展需要，我積極建議采取信息化倉庫管理系統(tǒng),，并且在實(shí)際工作當(dāng)中取得了不錯的效果,。

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共同成長,。在工作期間,，我對于自身定位有了一個清晰認(rèn)識,，也對倉庫管理的規(guī)劃和控制有了更加深刻認(rèn)識。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

20xx年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。

1,、按時完成當(dāng)天各項(xiàng)單據(jù)的電腦輸入工作，并做到準(zhǔn)確無誤,。

2,、及時完成膠料的準(zhǔn)確發(fā)放,，并做到相關(guān)記錄,。

3,、及時回收各種廢膠料,，做好記錄并按照不同的種類進(jìn)行分別存放,。

4,、及時統(tǒng)計(jì)個人用膠，每月及時出相關(guān)的個人用膠量。

5,、每月月底進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，做到帳物相符并及時掌握現(xiàn)有庫存情況,。

6,、按照庫存情況及時通知采購部采購所缺的膠料,。

7,、準(zhǔn)確地做好采購入庫物品的記錄,。

8、認(rèn)真推行5s管理,，并堅(jiān)持不斷的改進(jìn)倉庫的現(xiàn)狀，使倉庫較以前有了很大改進(jìn),。

1,、安排倉庫管理人員,，上午下午分開上班

2,、制定相應(yīng)的獎罰制度,，有效地提高了倉庫人員的工作積極性,，使其更好地完成本職工作。

3,、不定期地對倉庫管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，使其更深地了解膠料的分類與相關(guān)參數(shù),，減少了發(fā)料的出錯率,。

4,、理用空余時間對他庫人員進(jìn)行5s培訓(xùn),，提高倉庫人員的5s管理意識,。為下一步全面推行5s做下鋪墊,。

1,、結(jié)和公司衛(wèi)生管理制度制定了相關(guān)的衛(wèi)生管理制度,，做到獎罰有據(jù)可依,。

2、要求倉庫人員每天下班前及時清掃倉庫衛(wèi)生。

3,、要求倉庫人員隨時將膠料擺放整齊,，認(rèn)真執(zhí)行5s管理,。

4,、每周倉庫進(jìn)行一次大掃除,，交各個死角清理干凈,。

1,、人員配備不到位,，使倉庫有相當(dāng)一部分工作沒有得到很好的開展,。

2、人員本身素質(zhì)不高,、專業(yè)水平低，使發(fā)料出錯率較高,。

3,、倉庫場地的局限性，使一些物品不能分開擺放,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好。為了公司發(fā)展得更加壯大,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

從xxxx年2月至今，我因職位變動,，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績,，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,，在此我只淺談兩點(diǎn)：

1,、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2,、到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗(yàn)貨,，記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡單的整理,。

3,、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4,、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置,，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有,。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無法識別型號,，這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng),。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,，完全不匹配。

（4）有的貼了打包單,，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

（5）有的打包單編號寫重,，有的連型號都完全錯誤,。

6,、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家,，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎,？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時,，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié),。

以上有不敬之處,，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解,！同時提出改善方法,！

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中,，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,，又是一個新的開始,，物料部倉庫管理工作總結(jié),。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷,，創(chuàng)歷史新高,。

走過了20xx,，踏過了20xx,，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進(jìn)，工作依舊,?；仡?0xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對我09年的工作做如下的總結(jié),。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每天將自己該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面,，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,，方便采購及時采貨,、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯的地方,，但是都能及時的調(diào)整過來,。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行,。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購及時訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成多余材料的浪費(fèi),。收貨時,，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束,。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,，09年收貨575025只,，較之前增加了25.85%；10年泡沫累計(jì)收貨328209只,，09年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的,，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小，由小化烏有,，盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，,、批次,、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅(jiān)決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。雖然很多時候也會覺得累,，也覺得很疲憊，但是我堅(jiān)持了下來,。

無論是在過去還是在現(xiàn)在,，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認(rèn)真的態(tài)度,，踏實(shí)的作風(fēng),，盡心盡力的工作，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,。

20xx年8月底,，我們物料部發(fā)生人事變動,，大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ鳎谠瓉淼墓ぷ髀氊?zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,，對于這點(diǎn)我沒有太多的想說的,，一句話，盡自己的力量盡可能的去做好,。

也許逝去的日子里更多是幸福的，相隔兩個月我們的團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同志,。太陽照常升起，日子還在繼續(xù),，生產(chǎn)依然進(jìn)行,，不同的是剩下的工作總需要人來做的，團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的，進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天，在做檢驗(yàn)工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶,、銅皮等的收貨發(fā)料工作,，領(lǐng)料單的開出由我來做，每天的工作時間都安排的滿滿的,，真是酸甜苦辣各味皆備,。

事無巨細(xì)，工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,，每天先將車間下達(dá)的排程計(jì)劃的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料,，及時領(lǐng)料,。包裝物的計(jì)劃訂單和標(biāo)簽的訂單一般都在上午制定,，方便下午能及時送貨,，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp,。盡管如此,，我依然堅(jiān)持當(dāng)天的收貨,，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp,，以方便采購和計(jì)劃人員能盡可能準(zhǔn)確的了解倉庫的庫存情況,。

20xx年的工作其間有喜樂,，也有哀愁,，可能還很不成熟,。20xx年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更多的調(diào)整，這給了我們更大的挑戰(zhàn),，同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。展望20xx年,，我想立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作,，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,，我都希望盡可能做到少出錯,，盡善盡美,。把”6 sigma”作為品質(zhì)要求的指標(biāo),，尋求同時增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑,。認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,。工作如同干革命,，有了信念才會有充足的動力去奮斗,。

從一個什么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作,，我的成長充滿了曲折,。20xx年,，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,，走的更遠(yuǎn),！

以上是本人20xx年的工作總結(jié)與歸納,，其中如有不妥之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半久,。在這個難忘而又夸姣的日子里,，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的不斷完善,，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

由于倉庫人員配置少,，以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸,，也不會放棄,，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理,。在這個過程中,，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識,，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。

2,、做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),。

3,、做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,。

1,、首先我們從整理倉庫開始入手,，根據(jù)物品的'用途,、品別進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

2,、在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù),。此四聯(lián)分別由倉庫留存,、財(cái)務(wù)留存、核算留存,、使用單位留存,。

3、對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排,，并粘貼條形碼,，為手持終端系統(tǒng)的應(yīng)用賣出第一步。

4,、熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟,。

5、完全應(yīng)用了erp倉庫管理模塊,，進(jìn)行正常的入庫,、出庫等手續(xù)的辦理。

6,、這一年來由期初170萬元的庫存值接收入庫至期末的xxxx萬元,，在此期間庫存值金額最高達(dá)3600萬元，本年度共累計(jì)入庫額為123,385,750,、12億元,，累計(jì)出庫額約98,972,742,、50元。

1,、由于溝通不及時,，倉庫與其他使用單位出現(xiàn)觀點(diǎn)不和的現(xiàn)象,。不過,，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

2,、鑒于倉庫客觀實(shí)際條件,，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中,。這也給倉庫造成一定的壓力,，同時也是倉庫下年的工作任務(wù),。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資,。

3,、在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。

回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

展望20xx年我們的工作：

1,、適時的逐步的有效的將erp先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,，以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門,。

2,、進(jìn)一步完善erp倉庫管理體系的應(yīng)用,，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生,，做到一進(jìn)一出的管理理念,。

3,、嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫存值報(bào)表,，盡可能的減少庫存資金的占用,。

4,、隨著工程的結(jié)尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理,。

5,、團(tuán)結(jié)一致，為公司的投料試車積極主動的配合好各使用部門,，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極協(xié)助下,，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2、建立完整的手工保管賬,，電子帳,，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確,，及時的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。

2,、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收,，及時準(zhǔn)確的辦理入庫,。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑,。

5,、賬目管理,，基本做到了賬實(shí)相符,。

1,、倉庫管理是公司管理的一部分,，必須放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調(diào),，事半功倍

2,、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),，以規(guī)定為準(zhǔn)繩,，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

辭舊迎新之際,，首先要完成好原藥賬實(shí)相符，擺放整齊有序,。

2,、克服原藥倉庫面積緊張的問題,，盡量保證原藥擺放的合理性

3,、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念

4,、積極學(xué)習(xí),，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太了解,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xxxx—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，因此要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提升

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提升,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的.規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提升的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。因此要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放到保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點(diǎn)每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，因此肯定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）因此肯定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

1．及時,、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳,、物二者一致,，倉庫區(qū)域劃分明確,；

2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理,，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料；

3．做好倉庫各種保管,、歸檔工作,。

1．通過這半年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

2．貨物的管理方面，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確,。

1.對物料管理的有序性,、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé)，

2.對部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理,，確保庫容庫貌,；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。

1.貨物進(jìn)倉,，需核對單據(jù),。待進(jìn)倉物品貨號、名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。

倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件,。倉庫雖不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,，但生產(chǎn)由倉庫開始，也終止于倉庫,。

倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段,。倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故,、差錯的發(fā)生,，有助于降低消耗，從根本上降低庫存成本,，提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益,。倉庫管理是科學(xué)，而質(zhì)量管理是科學(xué)管庫的方法,。

服從公司主管指揮安排，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動,；

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動；

物歸原位切莫遺失掉,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(20xx年縣委組織部年度工作總結(jié))下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié),。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

剛剛進(jìn)廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進(jìn)展，自從搬廠以來,，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

1,、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點(diǎn),，對合格的物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉，將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,，賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致,，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,，每天對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷、門關(guān),；定期對滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。

2、完善倉庫的工作體制

之間的配合,，共同為公司的發(fā)展出一份力,。

以上是我的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長、擴(kuò)大規(guī)模的重要時期,，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升提高的機(jī)會,，上半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來，主要體此刻以下幾個方面：

20xx年上半年,，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改善工作方法,，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情景,，按照貨物類別、型號,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看,、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的.不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討,，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

學(xué)習(xí)是提高的推動力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí),、互相提高,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果堅(jiān)持不好，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵,。所以,，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每一天一次小檢查,，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改,。經(jīng)過這樣的方式,，我基本上堅(jiān)持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達(dá)可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!

我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了,，主要負(fù)責(zé)倉庫各種物料

及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作,。

工作中做到對倉庫物料定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符,，帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求，對已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),，并做好記錄。

合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞等問題,，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。

做到每周一次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜。

在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面,，我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車)的學(xué)習(xí),，給實(shí)際工作帶來了很大的幫助。

期,，倉庫的儲存空間更是緊張,，針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資,，或者找到廢舊物資的所屬部門,，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具,，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,，在倉庫“暫存”的時間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,，油漆和稀料極易揮發(fā),，而且有毒，本應(yīng)該儲存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的地方,，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶,，根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,，建議把油漆存放在倉庫陰涼,，通風(fēng)效果好,，遠(yuǎn)離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議,。回顧這一年來緊張繁忙的工作,，我還有很多地方需要改進(jìn),，如工作中還要增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié),，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,。在工作時,，與其他部門的同事多溝通，共同想辦法解決問題,?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

以上為本人的20xx年工作總結(jié),，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，可是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯,。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，僅有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個人工作計(jì)劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

此刻是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了,，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉庫管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，歲將末,，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié)：

1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,。

2,、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。

4,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時性和準(zhǔn)確性。

5,、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報(bào),，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高,。

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng),。

2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

3,、對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作,。

這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè),！

1、對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大,，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,，通過定期培訓(xùn),，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實(shí)物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情,，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理,。對相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo)，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩,。

2、處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗(yàn),，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問題都能得到及時解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作,，提升工作效率,。

3、對倉庫賬務(wù),，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫,，一些問題可能就會在倉庫暴露,，這樣的情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩,。

4、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利,。

5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,，爭取在20xx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。

1、對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料,。

2、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚,。

3,、制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。

4,、制定倉庫定期專業(yè)知識培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。

5、制定倉庫管理制度,。

6,、倉庫詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

7,、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),，出現(xiàn)質(zhì)量問題,、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉庫無關(guān),，請業(yè)務(wù)部門配合倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨,。

8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù),，避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生,。

9、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作（希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨,，采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作）以上內(nèi)容是我目前對倉庫提出的問題,，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展總之，一年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年半的倉庫主管工作了，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判定來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，使自己當(dāng)時也很丟面子,，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng),，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步！