在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
客戶(hù)服務(wù)部是與外界聯(lián)系的窗口,，客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。為了更好的服務(wù)于業(yè)主,，提升物業(yè)服務(wù)的服務(wù)品質(zhì),，讓業(yè)主更滿(mǎn)意，我部應(yīng)該從六個(gè)方面開(kāi)展工作,。
首先,，我部應(yīng)該規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,?？头藛T接觸的業(yè)主較多，不同的業(yè)主會(huì)有不同的需求,，而客服人員的專(zhuān)業(yè)水平又參差不齊,，為了更好的服務(wù)于業(yè)主，部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作,，并定期進(jìn)行考核,，不斷提高客服人員的服務(wù)水平，努力追求業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)100%,。制定較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,，加強(qiáng)客服人員語(yǔ)言、禮節(jié)及處理事務(wù)能力的培訓(xùn),。在接到業(yè)主報(bào)事時(shí),，首先應(yīng)嚴(yán)格按照“三標(biāo)”規(guī)范操作，然后各區(qū)域管家及時(shí)跟進(jìn)回訪,，避免因處理業(yè)主報(bào)事不及時(shí)而引起的投訴,。
其次，客服人員應(yīng)“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急”,。作為服務(wù)性行業(yè),，需要的是多動(dòng)腦，更多的為業(yè)主著想,，為廣大業(yè)主營(yíng)造一種溫馨,、和諧、安全,、舒適的居住環(huán)境,，這樣可以感動(dòng)業(yè)主，讓業(yè)主體會(huì)到自己是在享受一種服務(wù),，有一種比“家”更溫暖的感覺(jué),。
首先我們應(yīng)該明白一點(diǎn)，物業(yè)費(fèi)的收繳情況直接關(guān)系到公司是否能正常運(yùn)營(yíng),，關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益,，我要帶領(lǐng)部門(mén)人員把催費(fèi)工作當(dāng)做是核心工作來(lái)做。
相信只要我們的服務(wù)能真正的落到實(shí)處,，在平時(shí)的點(diǎn)滴工作中感動(dòng)業(yè)主,，多與業(yè)主溝通，將心比心的想一想,，用我們的真心去服務(wù)業(yè)主,，業(yè)主也一定會(huì)被感動(dòng)。當(dāng)然也不排除那些所謂的刁蠻業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的,，對(duì)于這些業(yè)主,，我們應(yīng)大膽創(chuàng)新尋求新思路，老的催繳方式不僅我們自己厭煩,，業(yè)主也開(kāi)始適應(yīng)了。
根據(jù)業(yè)主的性格特點(diǎn)和喜好來(lái)制定相應(yīng)的催繳措施,，安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行催繳,，對(duì)于那些典型的欠費(fèi)戶(hù)，在下一周期就應(yīng)該及時(shí)與業(yè)主溝通,，包括節(jié)假日的問(wèn)候,，發(fā)送短信等，還可以登門(mén)拜訪,。不斷摸索才能不斷創(chuàng)新,，不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)取，其實(shí)按照市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律和一些相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)都是有助于物業(yè)公司發(fā)展的,。
1,、加強(qiáng)部門(mén)員工培訓(xùn)，使員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)辦理能力;
2,、強(qiáng)化部門(mén)紀(jì)律性,，嚴(yán)于律己，強(qiáng)化員工責(zé)任心,，提高業(yè)主滿(mǎn)意度;
3,、多組織聯(lián)合巡區(qū)，以傳幫帶形式提升園區(qū)管家品質(zhì)巡檢能力,，提高品質(zhì);
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1,、設(shè)立社區(qū)活動(dòng)專(zhuān)員一名，主要負(fù)責(zé)對(duì)外引資,，搞好社區(qū)宣傳工作;
2,、聯(lián)合新成立的聞江社區(qū)，一起組織社區(qū)活動(dòng),，把社區(qū)活動(dòng)做大,，有影響力;
3、多與周邊的企業(yè)聯(lián)系,，拉贊助,，提高經(jīng)營(yíng)收入。
2,、多組織員工活動(dòng),，使員工之間有個(gè)良好的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,。
3,、加強(qiáng)公司制度培訓(xùn)，以制度約束大家的行為,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。
1、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的平時(shí)節(jié)假日期間的拜訪,，園區(qū)管家要定時(shí)去業(yè)主家回訪;
2,、節(jié)假日期間，用短信平臺(tái)發(fā)祝福短信問(wèn)候業(yè)主,，使業(yè)主感覺(jué)到溫馨;
3,、停水、停電時(shí),，做好預(yù)防措施,，并及時(shí)短信提醒業(yè)主，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;
4,、適當(dāng)?shù)奶峁┮恍﹤€(gè)性化的服務(wù),，拉攏一批固定的客戶(hù)群，使他們支持我們的工作;
5、定時(shí)開(kāi)展業(yè)主座談會(huì),，聽(tīng)取業(yè)主的心聲,，汲取業(yè)主好的意見(jiàn)建議，并及時(shí)改善服務(wù);
6,、每月定時(shí)開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),，拉近與業(yè)主之間零距離接觸，使業(yè)主感到我們的服務(wù);
7,、做好早八晚八管家門(mén)崗值班服務(wù),，使業(yè)主近距離可以反映問(wèn)題，并及時(shí)得到解決,，提高辦事效率,。
1、保潔負(fù)責(zé)人列入晨會(huì)中來(lái),，便于相互有效溝通;
2,、部門(mén)多組織聯(lián)合巡區(qū)，優(yōu)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,，避免業(yè)主投訴;
3、按時(shí)進(jìn)行周/月衛(wèi)生檢查,，按照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的處理;
4,、管家日常巡區(qū)發(fā)現(xiàn)的清潔問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)處理,。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，我一直在不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。我將更加努力工作,，克服不足,，不斷完善自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的內(nèi)在素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養(yǎng),，爭(zhēng)取在以后的工作中取得更好的成績(jī)!同時(shí)，我也真心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指正我的工作,，使我在這個(gè)機(jī)會(huì)中不斷學(xué)習(xí)和提高,。我相信我一定能夠做得更好!
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午好,！
20xx年x月,，自到公司工作至今，回顧這一年多的時(shí)間,，離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任,。在這一年多來(lái)，我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé)，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng),，但我始終與班子成員保持良好的溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名普通的客服管理員,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),，在思想上始終與公司保持一致，做好基礎(chǔ)本職工作,，認(rèn)清自己崗位職責(zé),，勇于解決較難處理的事情，做到“思想認(rèn)識(shí)到位,，工作到位”,，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管,，在此崗位工作的x個(gè)月中,，抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排,、管理，提高了工作的實(shí)效性,，具體包括：對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分,。協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組。每周的排班與工作計(jì)劃,。各種資料的收集,、整理歸檔。制作了客服工作常用電話聯(lián)系單,。經(jīng)常地提出合理化建議,。接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴上百起,。協(xié)調(diào)與工程部的工作等,。工作中，在短時(shí)間內(nèi)使本部門(mén)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理,，同時(shí),，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任,，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,，我于20xx年x月x日，擔(dān)任xx區(qū)域主管,，在此崗位工作的x個(gè)多月的時(shí)間里,，一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開(kāi)展區(qū)域各項(xiàng)工作，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,，將精力用在抓管理與服務(wù)上,，提高區(qū)域整體服務(wù)水平，最終完成收費(fèi)任務(wù),，這是根本要求,。制定了本區(qū)域的管理方案，并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施,，以“做好基礎(chǔ)工作,，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,，并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作,，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,，在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),，在基層樹(shù)立起“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神,，強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn),，提高其服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作：
1,、x號(hào)樓門(mén)前隔離樁的安裝,，解決業(yè)主出行問(wèn)題。
2,、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪,。
3、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握,。
4、建立健全區(qū)域各種資料,，尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄,。
5、經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,，工作上的監(jiān)督檢查等,。
作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻起到表率作用,，區(qū)域管理工作也是有序管理,、穩(wěn)中推進(jìn)，其中,，物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位,，區(qū)域整體收費(fèi)率為68%，個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作,。
作為一名中高層管理工作者,，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中,，也是親歷親為,，在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái)，我每天最后一個(gè)下班,，盡忠職守,，工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，在工作中,，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作：
1,、加強(qiáng)辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定,。明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,，做到責(zé)任到人。落實(shí)中午與夜間的值班,，做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪,、咨詢(xún)、投訴,、交費(fèi)都有人接待,，提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí)。
2,、完善庫(kù)房,、資料室的管理工作。庫(kù)房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料室各類(lèi)文件的收集整理工作等,。
3、協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)區(qū)域工作，甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作,，同時(shí),，協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作,。
4、處理業(yè)主投訴,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問(wèn)題,，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。
5,、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,，諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理等,。
6,、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開(kāi)發(fā)商,、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作,。
目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái)，我承受著一定的壓力,，我也付出了很多的時(shí)間和精力,，有時(shí)候事情多起來(lái)，忙得一天閑不下來(lái),，但我覺(jué)得很充實(shí),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出,。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō)，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,，接下來(lái)的時(shí)間里,，我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí)，欲擠出時(shí)間參加mba理論知識(shí)學(xué)習(xí),，以不斷充實(shí)自己,，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。對(duì)大局觀的把握及思考不夠到位,。x對(duì)員工的管理缺乏力度。工作效率有待進(jìn)一步提高,。與基層員工的溝通及了解不夠,。
我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,，但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,，我從不奢求什么,，只希望大家能夠了解我,，幫助我，支持我,！也正因如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中,，恪盡職守，虛心好學(xué),，更加勤奮的工作,，努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處，從我做起,，以感召班子,，影響部門(mén)，帶動(dòng)員工,，以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1、新年春節(jié)臨近,，加強(qiáng)綜合整治工作,，考慮底商可能會(huì)做宣傳工作，對(duì)此,，我們應(yīng)加大巡查力度,，對(duì)違法違規(guī)廣告，及時(shí)予以清除,。消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查，對(duì)商戶(hù)加大管理力度,，建議對(duì)商戶(hù)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制,。
2、時(shí)至春節(jié),，考慮基層員工可能請(qǐng)假,，甚至辭職回家過(guò)年的情況增多，建議各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排,。
3,、能源的節(jié)能降耗。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí),，對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),，盡量使電梯滿(mǎn)載運(yùn)行，減少電梯運(yùn)行次數(shù),，因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢(qián),。
4,、加大樓宇保安職責(zé)范圍，對(duì)保安提出更多具體要求,，如效果不佳,，可否考慮由區(qū)域增加人員，負(fù)責(zé)安保工作,，名稱(chēng)但不能叫保安,，以免混淆責(zé)任，此想法必定增加人工成本,，對(duì)此,，可否與社區(qū)聯(lián)系，春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi),，招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
最后,，感謝大家耐心聽(tīng)完我的述職報(bào)告,，今天借此機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：在這一年多的時(shí)間里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng),、教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持,、理解和信任,。
此致
敬禮！
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
客戶(hù)服務(wù)部是與外界聯(lián)系的窗口,，客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作,。為了更好的服務(wù)于業(yè)主，提升物業(yè)服務(wù)的服務(wù)品質(zhì),，讓業(yè)主更滿(mǎn)意,，我部應(yīng)該從六個(gè)方面開(kāi)展工作。
首先,，我部應(yīng)該規(guī)范內(nèi)部管理,，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作?？头藛T接觸的業(yè)主較多,，不同的業(yè)主會(huì)有不同的需求，而客服人員的專(zhuān)業(yè)水平又參差不齊,，為了更好的服務(wù)于業(yè)主,，部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并定期進(jìn)行考核，不斷提高客服人員的服務(wù)水平,，努力追求業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)100%,。制定較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，加強(qiáng)客服人員語(yǔ)言,、禮節(jié)及處理事務(wù)能力的培訓(xùn),。在接到業(yè)主報(bào)事時(shí)，首先應(yīng)嚴(yán)格按照“三標(biāo)”規(guī)范操作,，然后各區(qū)域管家及時(shí)跟進(jìn)回訪,，避免因處理業(yè)主報(bào)事不及時(shí)而引起的投訴。
其次,，客服人員應(yīng)“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急”。作為服務(wù)性行業(yè),，需要的是多動(dòng)腦,，更多的為業(yè)主著想,，為廣大業(yè)主營(yíng)造一種溫馨,、和諧、安全,、舒適的居住環(huán)境,，這樣可以感動(dòng)業(yè)主，讓業(yè)主體會(huì)到自己是在享受一種服務(wù),，有一種比“家”更溫暖的感覺(jué),。
首先我們應(yīng)該明白一點(diǎn)，物業(yè)費(fèi)的收繳情況直接關(guān)系到公司是否能正常運(yùn)營(yíng),，關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益,，我要帶領(lǐng)部門(mén)人員把催費(fèi)工作當(dāng)做是核心工作來(lái)做。
相信只要我們的服務(wù)能真正的落到實(shí)處,，在平時(shí)的點(diǎn)滴工作中感動(dòng)業(yè)主,，多與業(yè)主溝通，將心比心的想一想,，用我們的真心去服務(wù)業(yè)主,，業(yè)主也一定會(huì)被感動(dòng)。當(dāng)然也不排除那些所謂的刁蠻業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的,，對(duì)于這些業(yè)主,，我們應(yīng)大膽創(chuàng)新尋求新思路，老的催繳方式不僅我們自己厭煩,，業(yè)主也開(kāi)始適應(yīng)了,。
根據(jù)業(yè)主的性格特點(diǎn)和喜好來(lái)制定相應(yīng)的催繳措施，安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行催繳,，對(duì)于那些典型的欠費(fèi)戶(hù),，在下一周期就應(yīng)該及時(shí)與業(yè)主溝通,，包括節(jié)假日的問(wèn)候，發(fā)送短信等,，還可以登門(mén)拜訪,。不斷摸索才能不斷創(chuàng)新，不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)取,，其實(shí)按照市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律和一些相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)都是有助于物業(yè)公司發(fā)展的,。
1、加強(qiáng)部門(mén)員工培訓(xùn),，使員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)辦理能力；
2,、強(qiáng)化部門(mén)紀(jì)律性,，嚴(yán)于律己,，強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高業(yè)主滿(mǎn)意度；
3,、多組織聯(lián)合巡區(qū),，以傳幫帶形式提升園區(qū)管家品質(zhì)巡檢能力,，提高品質(zhì),；
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、設(shè)立社區(qū)活動(dòng)專(zhuān)員一名,，主要負(fù)責(zé)對(duì)外引資,，搞好社區(qū)宣傳工作；
2,、聯(lián)合新成立的聞江社區(qū),，一起組織社區(qū)活動(dòng)，把社區(qū)活動(dòng)做大,，有影響力,；
3、多與周邊的企業(yè)聯(lián)系,，拉贊助,，提高經(jīng)營(yíng)收入。
2,、多組織員工活動(dòng),，使員工之間有個(gè)良好的溝通平臺(tái)，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,。
3,、加強(qiáng)公司制度培訓(xùn)，以制度約束大家的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。
1,、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的平時(shí)節(jié)假日期間的拜訪，園區(qū)管家要定時(shí)去業(yè)主家回訪,；
2,、節(jié)假日期間，用短信平臺(tái)發(fā)祝福短信問(wèn)候業(yè)主,，使業(yè)主感覺(jué)到溫馨,；
3、停水,、停電時(shí),，做好預(yù)防措施，并及時(shí)短信提醒業(yè)主,，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,；
4、適當(dāng)?shù)奶峁┮恍﹤€(gè)性化的服務(wù),，拉攏一批固定的客戶(hù)群,，使他們支持我們的工作；
5,、定時(shí)開(kāi)展業(yè)主座談會(huì),，聽(tīng)取業(yè)主的心聲,，汲取業(yè)主好的意見(jiàn)建議,，并及時(shí)改善服務(wù)；
6,、每月定時(shí)開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),，拉近與業(yè)主之間零距離接觸，使業(yè)主感到我們的服務(wù),；
7,、做好早八晚八管家門(mén)崗值班服務(wù)，使業(yè)主近距離可以反映問(wèn)題,，并及時(shí)得到解決,，提高辦事效率。
1,、保潔負(fù)責(zé)人列入晨會(huì)中來(lái),，便于相互有效溝通；
2,、部門(mén)多組織聯(lián)合巡區(qū),，優(yōu)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，避免業(yè)主投訴,；
3,、按時(shí)進(jìn)行周/月衛(wèi)生檢查，按照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的處理,；
4,、管家日常巡區(qū)發(fā)現(xiàn)的清潔問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)處理,。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，我一直在不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。我將更加努力工作,，克服不足,，不斷完善自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的內(nèi)在素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養(yǎng),，爭(zhēng)取在以后的工作中取得更好的成績(jī)！同時(shí),，我也真心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指正我的工作,，使我在這個(gè)機(jī)會(huì)中不斷學(xué)習(xí)和提高。我相信我一定能夠做得更好,！
此致
敬禮,！
述職人：xxx
20xx年x月x日
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心客服部的新進(jìn)員工xxx,，于20xx年5月8日開(kāi)始到xx工作,，已經(jīng)三個(gè)月了，從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,，慢慢融入到xx大家庭中,，讓我感覺(jué)到能夠在xx工作既是幸運(yùn)的，也是榮幸的,，因?yàn)閤x讓我看到一個(gè)非常具有生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì),。
一直以來(lái)，我努力實(shí)踐著公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，力爭(zhēng)做到更好,。接著，我就這段時(shí)間的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),，以接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我評(píng)議,。
在員工培訓(xùn)和工作態(tài)度方面，作為一名客服人員,，以前從事的行業(yè)雖然是服務(wù)行業(yè),，但是對(duì)于家紡行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解的比較少,，對(duì)于許多面料方面的知識(shí)都需要依靠公司培訓(xùn)加上認(rèn)真學(xué)習(xí)得以掌握。在公司藝術(shù)中心的新員工培訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多相關(guān)知識(shí),，從最基本的規(guī)章制度到床品面料、禮儀,、溝通等方面的培訓(xùn),，認(rèn)識(shí)到一個(gè)員工在工作中需要有嚴(yán)明的紀(jì)律，言行舉止必須得到,，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),，并進(jìn)一步深入了解公司企業(yè)文化,，熟悉產(chǎn)品、面料等方面的知識(shí),，都是以便有助于后續(xù)工作地開(kāi)展,。
在工作狀態(tài)中，我明白客服工作是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、了解客戶(hù)的樞紐。而在這段時(shí)間的工作中,，我參加了接待客戶(hù)的工作,，并且認(rèn)識(shí)到接待過(guò)程中自身禮儀還不夠周全，需要改進(jìn)的地方,。也在郭經(jīng)理那里學(xué)習(xí)到在與客戶(hù)溝通中的技巧,，通過(guò)在溝通中，站在公司立場(chǎng),、客戶(hù)角度去處理各種事宜,。
在正式安排到客服崗位的這段日子里,，我親身體會(huì)到作為一名客服人員責(zé)任之大,，客服不只是為了幫客戶(hù)下訂單而下單，還包含著從電話這頭了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況,、為公司推銷(xiāo)產(chǎn)品的責(zé)任,，在很大程度上需要觀念轉(zhuǎn)變，就好像門(mén)店的店員是在為專(zhuān)賣(mài)店推銷(xiāo)產(chǎn)品,，而我們客服人員應(yīng)該是在幫公司推銷(xiāo)產(chǎn)品給加盟商,。對(duì)于這方面的技巧，將是我接下來(lái)要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。
作為一名女性,，我相信只有在工作辛勤地付出,，才能增加自己的信心，才能經(jīng)得起歲月的推敲,，不會(huì)被社會(huì)所淘汰,。而我將本著“沒(méi)有借口、完美執(zhí)行”的工作態(tài)度投入到今后的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正，以便我把今后的工作做得更好,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，體現(xiàn)自己的價(jià)值！
在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我工作的支持,。在以后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力,，和公司一起成長(zhǎng),！一起進(jìn)步！
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇五
時(shí)光荏苒,，我到xx有限公司上班已兩年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下,，按照公司的要求和部署,，較好的完成了本職工作。我通過(guò)兩年多來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作的方式,、方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將近一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主,，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部,。也正因?yàn)槿绱耍局贫恕疤焯熳屇鷿M(mǎn)意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓,、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則,。客服管理員的日常工作主要有：接待業(yè)主來(lái)訪,；處理業(yè)主投訴,；處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系,、跟進(jìn)、回訪工作,。
由于感到自己的知識(shí),、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一年多來(lái)不斷加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蜢`活運(yùn)用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),，均已具備了一定的工作能力，能夠自行處理日常工作中的各種問(wèn)題,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
通過(guò)對(duì)工作的總結(jié),，著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不住，主要表現(xiàn)在：第一,，由于最初對(duì)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)不是很了解,，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二，有些工作還不夠細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求,。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi),，每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)惠政策，這樣一來(lái)可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,，是對(duì)我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量，更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿(mǎn)意的體現(xiàn),。第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上半年的工作重點(diǎn)之一,。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因：一是冷橋現(xiàn)象,，二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案,；我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,，較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看，分析情況,，安排維修人員及時(shí)處理,，盡量做到讓業(yè)主滿(mǎn)意。
今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí),、服務(wù)態(tài)度,、工作水平作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的了解,，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,，但前情況做到心中有數(shù),；更要注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主,、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持沒(méi)配合能力。
我將以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)好業(yè)主,，維護(hù)好公司利益,，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,，力爭(zhēng)取得更大,、更優(yōu)異的工作成績(jī)。
此致
敬禮,！
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光荏苒,，我到xx有限公司上班已兩年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助,、同事的共同奮斗下,，按照公司的要求和部署，較好的完成了本職工作,。我通過(guò)兩年多來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作的方式,、方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將近一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主,，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部,。也正因?yàn)槿绱耍局贫恕疤焯熳屇鷿M(mǎn)意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓,、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則,。客服管理員的日常工作主要有：接待業(yè)主來(lái)訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系,、跟進(jìn),、回訪工作。
由于感到自己的知識(shí),、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一年多來(lái)不斷加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式,，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蜢`活運(yùn)用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),，均已具備了一定的工作能力,，能夠自行處理日常工作中的各種問(wèn)題。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
通過(guò)對(duì)工作的總結(jié),，著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不住,，主要表現(xiàn)在：第一，由于最初對(duì)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)不是很了解,，許多工作都是邊干邊摸索,，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求,。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi),，每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)惠政策，這樣一來(lái)可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,，是對(duì)我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量,，更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿(mǎn)意的體現(xiàn)。第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上半年的工作重點(diǎn)之一,。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因：一是冷橋現(xiàn)象,，二是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,，較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,，分析情況，安排維修人員及時(shí)處理,，盡量做到讓業(yè)主滿(mǎn)意,。
今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)態(tài)度,、工作水平作為重點(diǎn),。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持沒(méi)配合能力,。
我將以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)好業(yè)主,，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇七
9月,，自到公司工作至今,，回顧這一年多的時(shí)間，離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任,。在這一年多來(lái),，我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé)，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng),，但我始終與班子成員保持良好的溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名普通的客服管理員,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),，在思想上始終與公司保持一致，做好基礎(chǔ)本職工作,，認(rèn)清自己崗位職責(zé),，勇于解決較難處理的事情，做到“思想認(rèn)識(shí)到位,，工作到位”,，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管,，在此崗位工作的5個(gè)月中,，抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排,、管理，提高了工作的實(shí)效性,，具體包括：對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分,；協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組；每周的排班與工作計(jì)劃,；各種資料的收集,、整理歸檔；制作了客服工作常用電話聯(lián)系單,；經(jīng)常地提出合理化建議,；接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴上百起,；協(xié)調(diào)與工程部的工作等,。工作中，在短時(shí)間內(nèi)使本部門(mén)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理，同時(shí),，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。
作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任,，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,，我于5月14日,，擔(dān)任東二區(qū)區(qū)域主任,，在此崗位工作的4個(gè)多月的時(shí)間里，一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開(kāi)展區(qū)域各項(xiàng)工作,，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,，將精力用在抓管理與服務(wù)上，提高區(qū)域整體服務(wù)水平,，最終完成收費(fèi)任務(wù),，這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,，并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施,，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平,，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,，并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,，在抓好管理和服務(wù)的.同時(shí)，在基層樹(shù)立起“不干則罷,，干就干好”的敬業(yè)精神,，強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí),，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作：
1,、15號(hào)樓門(mén)前隔離樁的安裝，解決業(yè)主出行問(wèn)題,；
2,、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪；
3,、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握；
4、建立健全區(qū)域各種資料,，尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄,；
5、經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,，工作上的監(jiān)督檢查等,。
作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻起到表率作用,，區(qū)域管理工作也是有序管理,、穩(wěn)中推進(jìn)，其中,，物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位,，區(qū)域整體收費(fèi)率為68%，個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作,。
作為一名中高層管理工作者,，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中,，也是親歷親為,，在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái)，我每天最后一個(gè)下班,，盡忠職守,，工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，在工作中,，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作：
1,、加強(qiáng)辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定,；明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,，做到責(zé)任到人；落實(shí)中午與夜間的值班,，做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪,、咨詢(xún)、投訴,、交費(fèi)都有人接待,，提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí)。
2,、完善庫(kù)房,、資料室的管理工作。庫(kù)房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料室各類(lèi)文件的收集整理工作等,。
3,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)區(qū)域工作,，甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作，同時(shí),，協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作,。
4、處理業(yè)主投訴,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問(wèn)題,，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。
5,、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,，諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理等,。
6,、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開(kāi)發(fā)商,、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái),，我承受著一定的壓力,，我也付出了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來(lái),，忙得一天閑不下來(lái),，但我覺(jué)得很充實(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō),，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,，接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí),，欲擠出時(shí)間參加mba理論知識(shí)學(xué)習(xí),，以不斷充實(shí)自己，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平,。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),；對(duì)大局觀的把握及思考不夠到位；對(duì)員工的管理缺乏力度,；工作效率有待進(jìn)一步提高,；與基層員工的溝通及了解不夠,。
我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,，但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,，我從不奢求什么,，只希望大家能夠了解我，幫助我,，支持我,！也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在今后的工作中,，恪盡職守，虛心好學(xué),，更加勤奮的工作,，努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處，從我做起,，以感召班子,，影響部門(mén)，帶動(dòng)員工,，以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1、新年春節(jié)臨近,，加強(qiáng)綜合整治工作,，考慮底商可能會(huì)做宣傳工作，對(duì)此,，我們應(yīng)加大巡查力度,，對(duì)違法違規(guī)廣告，及時(shí)予以清除,；消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查，對(duì)商戶(hù)加大管理力度,，建議對(duì)商戶(hù)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制,。
2、時(shí)至春節(jié),，考慮基層員工可能請(qǐng)假,，甚至辭職回家過(guò)年的情況增多，建議各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排,。
3,、能源的節(jié)能降耗,。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí)，對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),，盡量使電梯滿(mǎn)載運(yùn)行,，減少電梯運(yùn)行次數(shù)，因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢(qián),。
4,、加大樓宇保安職責(zé)范圍，對(duì)保安提出更多具體要求,，如效果不佳,，可否考慮由區(qū)域增加人員，負(fù)責(zé)安保工作,，名稱(chēng)但不能叫保安,，以免混淆責(zé)任，此想法必定增加人工成本,，對(duì)此,，可否與社區(qū)聯(lián)系，春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi),，招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
5,、加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，包括：專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，收費(fèi)技巧,，案例分析等。
收費(fèi)方面：
1,、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作,，提高整體服務(wù)質(zhì)量，熱情接待業(yè)主,，對(duì)業(yè)主問(wèn)題的答復(fù)要統(tǒng)一口徑,。
2、了解業(yè)主情況,，經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,，感情投資，由物業(yè)費(fèi)收取的公對(duì)私,，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄?duì)私,。
3、提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì),，知識(shí)面一定要廣,，區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則,，重點(diǎn)落實(shí)收費(fèi)工作。
4,、將業(yè)主分為5類(lèi),，針對(duì)每一類(lèi)采取不同收費(fèi)措施，將業(yè)主家中具體問(wèn)題記清,，以便有充足的時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行談判,，將收費(fèi)任務(wù)盡可能的往前趕。
5,、春節(jié)期間對(duì)業(yè)主一些禮品的贈(zèng)送,、便民服務(wù)等。例如：過(guò)年業(yè)主出行乘坐出租車(chē)居多,，并且車(chē)不好找,，我們可否與出租汽車(chē)公司協(xié)商方便訂車(chē)事宜。
最后,，感謝大家耐心聽(tīng)完我的述職報(bào)告,，今天借此機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：在這一年多的時(shí)間里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng),、教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持,、理解和信任,。
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇八
述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī),，以表明自己的勝任和事業(yè)心。不妨看看公司客服主管述職報(bào)告,。
20xx年轉(zhuǎn)眼即過(guò),，對(duì)于我個(gè)人和整個(gè)領(lǐng)海公館客服部的員工而言，這是穩(wěn)定發(fā)展的一年,。一年來(lái),，在公司總部各部室領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心指導(dǎo)和項(xiàng)目各部門(mén)的無(wú)私幫助下,，領(lǐng)海公館客服部比較順利的完成了20xx全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下：
20xx年，客服部嚴(yán)格執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)工作要求,，制定了本部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃,，并以此為中心，積極開(kāi)展日常的工作,。主要包括以下方面：
1,、交房及物業(yè)收費(fèi)工作：去年項(xiàng)目交房共計(jì)10戶(hù),，目前已交房戶(hù)為130戶(hù)，剩余26戶(hù)尚未交房;全年正常收取已交房客戶(hù)物業(yè)費(fèi)1619970,。11元,，地產(chǎn)補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi)10416xx。88元,，完成全年預(yù)算數(shù)的63,。64%;水電能源費(fèi)清欠67戶(hù)，清欠率達(dá)到88%,。
2,、社區(qū)文化活動(dòng)：全年共舉辦社區(qū)文化活動(dòng)32余次，主要包括婦女節(jié),、母親節(jié),、物業(yè)開(kāi)放日、中秋樂(lè)團(tuán)圓,、圣誕節(jié)兒童自助午餐會(huì)等活動(dòng),，這些活動(dòng)豐富了業(yè)主們的精神文化生活，拉近了物業(yè)公司與業(yè)主的距離,，便于增進(jìn)彼此的感情交流,，得到了地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的一致好評(píng)。
3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：全年開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)30余次,，涵蓋物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位知識(shí),、形象禮儀,、法律法規(guī)等多個(gè)方面，在提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),，也增進(jìn)了員工之間的交流與互動(dòng),。在部門(mén)內(nèi)部形成了良性競(jìng)爭(zhēng)，敢追敢超的工作氛圍,。
4、保潔監(jiān)管：全年對(duì)保潔外包公司進(jìn)行了有效監(jiān)管,，根據(jù)保潔外包評(píng)分結(jié)果,，全年共處罰2400元。重點(diǎn)對(duì)問(wèn)題整改的落實(shí)和復(fù)查工作進(jìn)行關(guān)注,，對(duì)包括大堂,、電梯、樓層公區(qū)保潔,、入戶(hù)保潔,、垃圾房管理,、車(chē)庫(kù)清潔等方面的工作進(jìn)行全天候檢查，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主零投訴,。
5,、重點(diǎn)工作：20xx年，項(xiàng)目先后經(jīng)歷了青島市創(chuàng)優(yōu),、項(xiàng)目外審,、總部品質(zhì)檢查等工作。面對(duì)這些工作的重中之重,，客服部全員在做好日常工作的同時(shí),，加班加點(diǎn)，同心協(xié)力,，順利完成了上述工作,。
1、與其他項(xiàng)目相比,，物業(yè)收費(fèi)率不高,。
2、員工對(duì)物業(yè)知識(shí)了解比較欠缺,，工作技能有待進(jìn)一步提高,，工作主動(dòng)性和積極性需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。
3,、社區(qū)文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式需進(jìn)一步結(jié)合業(yè)主實(shí)際,，真正達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。
4,、便民服務(wù)內(nèi)容和類(lèi)別較少,，缺乏開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)。
新的一年,，新的挑戰(zhàn),。客服部全體員工將以更加積極的態(tài)度,，服務(wù)好業(yè)主,，維護(hù)好公司利益。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更多,、更優(yōu)異的工作成績(jī),。
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇九
客戶(hù)服務(wù)部是與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。為了更好的服務(wù)于業(yè)主,，提升物業(yè)服務(wù)的服務(wù)品質(zhì),，讓業(yè)主更滿(mǎn)意，我部應(yīng)該從六個(gè)方面開(kāi)展工作,。
首先,，我部應(yīng)該規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,?？头藛T接觸的業(yè)主較多，不同的業(yè)主會(huì)有不同的需求,，而客服人員的專(zhuān)業(yè)水平又參差不齊,，為了更好的服務(wù)于業(yè)主，部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作,，并定期進(jìn)行考核,，不斷提高客服人員的服務(wù)水平，努力追求業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)100%,。制定較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,，加強(qiáng)客服人員語(yǔ)言、禮節(jié)及處理事務(wù)能力的培訓(xùn),。在接到業(yè)主報(bào)事時(shí),，首先應(yīng)嚴(yán)格按照“三標(biāo)”規(guī)范操作，然后各區(qū)域管家及時(shí)跟進(jìn)回訪,，避免因處理業(yè)主報(bào)事不及時(shí)而引起的投訴,。
其次，客服人員應(yīng)“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急”,。作為服務(wù)性行業(yè)，需要的是多動(dòng)腦,，更多的為業(yè)主著想,，為廣大業(yè)主營(yíng)造一種溫馨、和諧,、安全,、舒適的居住環(huán)境，這樣可以感動(dòng)業(yè)主,，讓業(yè)主體會(huì)到自己是在享受一種服務(wù),，有一種比“家”更溫暖的感覺(jué)。
首先我們應(yīng)該明白一點(diǎn),，物業(yè)費(fèi)的收繳情況直接關(guān)系到公司是否能正常運(yùn)營(yíng)，關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益，我要帶領(lǐng)部門(mén)人員把催費(fèi)工作當(dāng)做是核心工作來(lái)做,。
相信只要我們的服務(wù)能真正的落到實(shí)處,，在平時(shí)的點(diǎn)滴工作中感動(dòng)業(yè)主，多與業(yè)主溝通,，將心比心的想一想,，用我們的真心去服務(wù)業(yè)主，業(yè)主也一定會(huì)被感動(dòng),。當(dāng)然也不排除那些所謂的刁蠻業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的,，對(duì)于這些業(yè)主，我們應(yīng)大膽創(chuàng)新尋求新思路,，老的催繳方式不僅我們自己厭煩,，業(yè)主也開(kāi)始適應(yīng)了。
根據(jù)業(yè)主的性格特點(diǎn)和喜好來(lái)制定相應(yīng)的催繳措施,，安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行催繳,，對(duì)于那些典型的欠費(fèi)戶(hù)，在下一周期就應(yīng)該及時(shí)與業(yè)主溝通,，包括節(jié)假日的問(wèn)候,，發(fā)送短信等，還可以登門(mén)拜訪,。不斷摸索才能不斷創(chuàng)新,，不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)取，其實(shí)按照市場(chǎng)的'發(fā)展規(guī)律和一些相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)都是有助于物業(yè)公司發(fā)展的,。
1,、加強(qiáng)部門(mén)員工培訓(xùn)，使員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)辦理能力,；
2、強(qiáng)化部門(mén)紀(jì)律性,，嚴(yán)于律己,，強(qiáng)化員工責(zé)任心，提高業(yè)主滿(mǎn)意度,；
3,、多組織聯(lián)合巡區(qū)，以傳幫帶形式提升園區(qū)管家品質(zhì)巡檢能力,，提高品質(zhì),；
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、設(shè)立社區(qū)活動(dòng)專(zhuān)員一名,，主要負(fù)責(zé)對(duì)外引資,，搞好社區(qū)宣傳工作；
2、聯(lián)合新成立的聞江社區(qū),，一起組織社區(qū)活動(dòng),，把社區(qū)活動(dòng)做大，有影響力,；
3,、多與周邊的企業(yè)聯(lián)系，拉贊助,，提高經(jīng)營(yíng)收入,。
2、多組織員工活動(dòng),，使員工之間有個(gè)良好的溝通平臺(tái),，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力。
3,、加強(qiáng)公司制度培訓(xùn),，以制度約束大家的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。
1,、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的平時(shí)節(jié)假日期間的拜訪，園區(qū)管家要定時(shí)去業(yè)主家回訪,；
2,、節(jié)假日期間，用短信平臺(tái)發(fā)祝福短信問(wèn)候業(yè)主,，使業(yè)主感覺(jué)到溫馨,；
3、停水,、停電時(shí),，做好預(yù)防措施，并及時(shí)短信提醒業(yè)主,，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,；
4、適當(dāng)?shù)奶峁┮恍﹤€(gè)性化的服務(wù),，拉攏一批固定的客戶(hù)群,，使他們支持我們的工作；
5,、定時(shí)開(kāi)展業(yè)主座談會(huì),，聽(tīng)取業(yè)主的心聲，汲取業(yè)主好的意見(jiàn)建議,，并及時(shí)改善服務(wù),；
6,、每月定時(shí)開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)，拉近與業(yè)主之間零距離接觸,，使業(yè)主感到我們的服務(wù),；
7、做好早八晚八管家門(mén)崗值班服務(wù),，使業(yè)主近距離可以反映問(wèn)題，并及時(shí)得到解決,，提高辦事效率,。
1、保潔負(fù)責(zé)人列入晨會(huì)中來(lái),，便于相互有效溝通,；
4、管家日常巡區(qū)發(fā)現(xiàn)的清潔問(wèn)題,，及時(shí)跟進(jìn)處理,。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我一直在不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。我將更加努力工作,，克服不足，不斷完善自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的內(nèi)在素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)，爭(zhēng)取在以后的工作中取得更好的成績(jī),！同時(shí),，我也真心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指正我的工作，使我在這個(gè)機(jī)會(huì)中不斷學(xué)習(xí)和提高,。我相信我一定能夠做得更好,！
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光荏苒，我到xx有限公司上班已兩年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助,、同事的共同奮斗下，按照公司的要求和部署,，較好的完成了本職工作,。我通過(guò)兩年多來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作的方式,、方法都有了較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將近一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部,。也正因?yàn)槿绱?，公司制定了“天天讓您滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓、一票否決制度,、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則?？头芾韱T的日常工作主要有：接待業(yè)主來(lái)訪,；處理業(yè)主投訴；處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系,、跟進(jìn),、回訪工作。
由于感到自己的知識(shí),、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，一年多來(lái)不斷加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式,，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蜢`活運(yùn)用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),，均已具備了一定的工作能力,，能夠自行處理日常工作中的各種問(wèn)題。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
通過(guò)對(duì)工作的總結(jié),，著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不住,，主要表現(xiàn)在：第一，由于最初對(duì)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)不是很了解,，許多工作都是邊干邊摸索,，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,；第三,，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求,。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi)，每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)惠政策,，這樣一來(lái)可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,，是對(duì)我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量，更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿(mǎn)意的體現(xiàn),。第四：維修墻體發(fā)霉也是我們上半年的工作重點(diǎn)之一,。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因：一是冷橋現(xiàn)象，二是墻體陰水造成的,。因此制定了維修方案,；我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況，較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,，分析情況，安排維修人員及時(shí)處理,，盡量做到讓業(yè)主滿(mǎn)意,。
今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)態(tài)度,、工作水平作為重點(diǎn),。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，但前情況做到心中有數(shù),；更要注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主,、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持沒(méi)配合能力,。
我將以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益,，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司創(chuàng)更高價(jià)值造，力爭(zhēng)取得更大,、更優(yōu)異的工作成績(jī),。
此致
敬禮,！
述職人：xxx
20xx年x月x日
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
伴隨著我們告別了任務(wù)繁重的xxx年，迎來(lái)了滿(mǎn)懷希望的xxxx年,。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我于去年年初被提升為客服中心主管。現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作進(jìn)行回顧,、思考,，希翼于能提煉經(jīng)驗(yàn)，更上臺(tái)階,。
作為客服中心的主管,，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購(gòu)水電情況的核對(duì),，并及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)數(shù)據(jù),，協(xié)助xx公司做好數(shù)據(jù)的完整補(bǔ)錄，做好相關(guān)費(fèi)用的`催繳工作,，做好售水電異常情況的月結(jié)統(tǒng)計(jì)并上報(bào),，檢查督促前臺(tái)崗位的接待工作，落實(shí)規(guī)定的任務(wù)目標(biāo),，協(xié)助同事處理好較為復(fù)雜的售水電業(yè)務(wù),，協(xié)調(diào)與業(yè)主較為復(fù)雜的相關(guān)業(yè)務(wù)，以及負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)投訴與回訪等等,。
一年以來(lái),，我認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，貫徹物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)政策,，執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,，較好的做了日常接待工作：
首先，團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人,，較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。我始終認(rèn)為,，如果和同事的關(guān)系都搞不好,，更不要說(shuō)去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團(tuán)了。作為領(lǐng)班,，我以身作則,，嚴(yán)于律己，起到較好的表率作用,。與全體文員一起,，團(tuán)結(jié)一致，為我們前臺(tái)各項(xiàng)接待工作的順利開(kāi)展,，為讓業(yè)主滿(mǎn)意作出自己應(yīng)有的核心作用,。
其次,，及時(shí)做好新員工的培訓(xùn)。前臺(tái)文員一直人數(shù)較少,，尤其在去年底今年初,，隨著的相繼離職，給我們部門(mén)的工作銜接帶來(lái)一定影響,。在及時(shí)補(bǔ)充人員后,，通過(guò)我手把手的演示，耐心詳細(xì)的講解,，讓她們?cè)诒M可能短的時(shí)間內(nèi)初步達(dá)到了上崗要求,。在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)服務(wù)工作,。
另外，及時(shí)組織相關(guān)費(fèi)用的催收,。根據(jù)任務(wù)分工,，我主要負(fù)責(zé)住房與門(mén)面物業(yè)費(fèi)的催繳。每季度首月上旬督促物管員對(duì)臨街門(mén)面進(jìn)行物業(yè)費(fèi)的預(yù)繳工作,。
此外,，及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,。嚴(yán)格實(shí)行痕跡管理，即徹底擺脫過(guò)去事情異常又無(wú)記錄的情況,，所有存在異常的情況都有書(shū)面記錄,，業(yè)主簽字認(rèn)同,。較好的保持了工作的連貫性。及時(shí)對(duì)單元門(mén)維修業(yè)主投訴建議會(huì)議記錄等進(jìn)行整理歸檔,。
再有,，及時(shí)完善物業(yè)管理收費(fèi)系統(tǒng)。補(bǔ)錄所有小區(qū)的車(chē)庫(kù)雜屋資料,。
還有,，能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查,，清理所有車(chē)庫(kù)雜屋水電費(fèi),。
一年以來(lái)，雖然我的各項(xiàng)工作都能取得一定成績(jī),，但我知道自身也存在很多不足,。如對(duì)待復(fù)雜問(wèn)題的處理上，分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力還有待提高,，作為領(lǐng)班,，個(gè)人有時(shí)專(zhuān)注于個(gè)人工作,，對(duì)前臺(tái)的工作形象尤其是細(xì)節(jié)方面還要加強(qiáng)管理。針對(duì)以上問(wèn)題,，今后我的努力方向是：首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)一步提高工作效率;其次要在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致上下功夫，多投入更多的精力,，抓好團(tuán)隊(duì)管理,，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效,。
另外,，我在公司工作的五年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是接待業(yè)主服務(wù)業(yè)主方面,，總結(jié)起來(lái)有以下經(jīng)驗(yàn)和收獲：
只有擺正自己的位置，心態(tài)平和,，態(tài)度謙虛,，才能又快又好的做好各項(xiàng)服務(wù)工作，贏得業(yè)主的滿(mǎn)意;只有牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能消除業(yè)主的擔(dān)憂，贏得業(yè)主的信任,。
最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時(shí)相信我們物業(yè)公司在20xx年各項(xiàng)工作能更上一層樓,。
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午好,！
x月，自到公司工作至今,，回顧這一年多的時(shí)間,，離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任。在這一年多來(lái),，我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé),，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員保持良好的溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)作述職如下：
在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名普通的客服管理員,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，在思想上始終與公司保持一致,，做好基礎(chǔ)本職工作,，認(rèn)清自己崗位職責(zé)，勇于解決較難處理的事情,，做到“思想認(rèn)識(shí)到位,，工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管,，在此崗位工作的x個(gè)月中，抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作,，提高客服部整體服務(wù)意識(shí),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理,，提高了工作的實(shí)效性,，具體包括：對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分。協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組,。每周的排班與工作計(jì)劃,。各種資料的收集、整理歸檔,。制作了客服工作常用電話聯(lián)系單,。經(jīng)常地提出合理化建議。接待業(yè)主投訴,，獨(dú)立處理投訴上百起。協(xié)調(diào)與工程部的工作等,。工作中,，在短時(shí)間內(nèi)使本部門(mén)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理，同時(shí),，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。
作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任,，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,，我于x月x日，擔(dān)任xx區(qū)域主管，在此崗位工作的x個(gè)多月的時(shí)間里,，一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開(kāi)展區(qū)域各項(xiàng)工作,，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人，將精力用在抓管理與服務(wù)上,，提高區(qū)域整體服務(wù)水平,，最終完成收費(fèi)任務(wù)，這是根本要求,。制定了本區(qū)域的管理方案,，并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施，以“做好基礎(chǔ)工作,，提高服務(wù)水平,，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路，并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作,，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法，在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),，在基層樹(shù)立起“不干則罷,，干就干好”的敬業(yè)精神，強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn),，提高其服務(wù)意識(shí),，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作：
1、x號(hào)樓門(mén)前隔離樁的安裝,，解決業(yè)主出行問(wèn)題,。
2、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪,。
3,、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握,。
4,、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄,。
5,、經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心，工作上的監(jiān)督檢查等,。
作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人,，時(shí)刻起到表率作用，區(qū)域管理工作也是有序管理,、穩(wěn)中推進(jìn),，其中,，物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位，區(qū)域整體收費(fèi)率為68%,，個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作,。
作為一名中高層管理工作者，我深知以身作則的重要性,，日常工作生活中,，也是親歷親為，在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái),，我每天最后一個(gè)下班,，盡忠職守，工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,，在工作中,，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)辦公室的管理,，制定辦公室管理規(guī)定,。明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分，做到責(zé)任到人,。落實(shí)中午與夜間的值班,，做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪、咨詢(xún),、投訴,、交費(fèi)都有人接待，提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí),。
2,、完善庫(kù)房、資料室的'管理工作,。庫(kù)房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料室各類(lèi)文件的收集整理工作等。
3,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作,，甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作，同時(shí),，協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作,。
4、處理業(yè)主投訴,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問(wèn)題,，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。
5、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,，諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,，底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理等。
6,、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司,、開(kāi)發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作,。
目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái),，我承受著一定的壓力，我也付出了很多的時(shí)間和精力,，有時(shí)候事情多起來(lái),，忙得一天閑不下來(lái)，但我覺(jué)得很充實(shí),，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出,。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō),，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方，接下來(lái)的時(shí)間里,，我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí),，欲擠出時(shí)間參加mba理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己,，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平,。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)大局觀的把握及思考不夠到位,。x對(duì)員工的管理缺乏力度,。工作效率有待進(jìn)一步提高。與基層員工的溝通及了解不夠,。
我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),，也沒(méi)有耀眼的資歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,，但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài),，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，我從不奢求什么,，只希望大家能夠了解我,，幫助我，支持我,！也正因如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在今后的工作中，恪盡職守,，虛心好學(xué),，更加勤奮的工作，努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處,，從我做起,，以感召班子，影響部門(mén),，帶動(dòng)員工,，以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1,、新年春節(jié)臨近,，加強(qiáng)綜合整治工作，考慮底商可能會(huì)做宣傳工作,，對(duì)此,，我們應(yīng)加大巡查力度，對(duì)違法違規(guī)廣告,，及時(shí)予以清除,。消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,，對(duì)商戶(hù)加大管理力度,，建議對(duì)商戶(hù)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制。
2,、時(shí)至春節(jié),，考慮基層員工可能請(qǐng)假，甚至辭職回家過(guò)年的情況增多,，建議各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排,。
3、能源的節(jié)能降耗,。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí),，對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo)，盡量使電梯滿(mǎn)載運(yùn)行,，減少電梯運(yùn)行次數(shù),，因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢(qián)。
4,、加大樓宇保安職責(zé)范圍,，對(duì)保安提出更多具體要求，如效果不佳,，可否考慮由區(qū)域增加人員,，負(fù)責(zé)安保工作，名稱(chēng)但不能叫保安,，以免混淆責(zé)任,，此想法必定增加人工成本，對(duì)此,，可否與社區(qū)聯(lián)系,，春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi)，招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全,。
最后，感謝大家耐心聽(tīng)完我的述職報(bào)告,，今天借此機(jī)會(huì),，我想說(shuō)：在這一年多的時(shí)間里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng),、教育和培養(yǎng),，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持、理解和信任,。
此致
敬禮,！
述職人：xxx
xx年xx月xx日
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
客戶(hù)服務(wù)部是與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作,。為了更好的服務(wù)于業(yè)主,，提升物業(yè)服務(wù)的服務(wù)品質(zhì)，讓業(yè)主更滿(mǎn)意,，我部應(yīng)該從六個(gè)方面開(kāi)展工作,。
首先，我部應(yīng)該規(guī)范內(nèi)部管理,，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,。客服人員接觸的業(yè)主較多,，不同的業(yè)主會(huì)有不同的需求,，而客服人員的`專(zhuān)業(yè)水平又參差不齊，為了更好的服務(wù)于業(yè)主,，部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作,，并定期進(jìn)行考核，不斷提高客服人員的服務(wù)水平,，努力追求業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)100%,。制定較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，加強(qiáng)客服人員語(yǔ)言,、禮節(jié)及處理事務(wù)能力的培訓(xùn),。在接到業(yè)主報(bào)事時(shí),，首先應(yīng)嚴(yán)格按照“三標(biāo)”規(guī)范操作，然后各區(qū)域管家及時(shí)跟進(jìn)回訪,，避免因處理業(yè)主報(bào)事不及時(shí)而引起的投訴,。
其次，客服人員應(yīng)“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急”,。作為服務(wù)性行業(yè)，需要的是多動(dòng)腦,，更多的為業(yè)主著想,，為廣大業(yè)主營(yíng)造一種溫馨、和諧,、安全,、舒適的居住環(huán)境，這樣可以感動(dòng)業(yè)主,，讓業(yè)主體會(huì)到自己是在享受一種服務(wù),，有一種比“家”更溫暖的感覺(jué)。
首先我們應(yīng)該明白一點(diǎn),，物業(yè)費(fèi)的收繳情況直接關(guān)系到公司是否能正常運(yùn)營(yíng),，關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益，我要帶領(lǐng)部門(mén)人員把催費(fèi)工作當(dāng)做是核心工作來(lái)做,。
相信只要我們的服務(wù)能真正的落到實(shí)處,，在平時(shí)的點(diǎn)滴工作中感動(dòng)業(yè)主，多與業(yè)主溝通,，將心比心的想一想,，用我們的真心去服務(wù)業(yè)主，業(yè)主也一定會(huì)被感動(dòng),。當(dāng)然也不排除那些所謂的刁蠻業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的,，對(duì)于這些業(yè)主，我們應(yīng)大膽創(chuàng)新尋求新思路,，老的催繳方式不僅我們自己厭煩,，業(yè)主也開(kāi)始適應(yīng)了。
根據(jù)業(yè)主的性格特點(diǎn)和喜好來(lái)制定相應(yīng)的催繳措施,，安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行催繳,，對(duì)于那些典型的欠費(fèi)戶(hù)，在下一周期就應(yīng)該及時(shí)與業(yè)主溝通,，包括節(jié)假日的問(wèn)候,，發(fā)送短信等，還可以登門(mén)拜訪。不斷摸索才能不斷創(chuàng)新,，不斷總結(jié)才能不斷進(jìn)取,，其實(shí)按照市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律和一些相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)都是有助于物業(yè)公司發(fā)展的。
1,、加強(qiáng)部門(mén)員工培訓(xùn),，使員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)辦理能力;
2,、強(qiáng)化部門(mén)紀(jì)律性，嚴(yán)于律己,，強(qiáng)化員工責(zé)任心,，提高業(yè)主滿(mǎn)意度;
3、多組織聯(lián)合巡區(qū),，以傳幫帶形式提升園區(qū)管家品質(zhì)巡檢能力,，提高品質(zhì);
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、設(shè)立社區(qū)活動(dòng)專(zhuān)員一名,，主要負(fù)責(zé)對(duì)外引資,，搞好社區(qū)宣傳工作;
2、聯(lián)合新成立的聞江社區(qū),，一起組織社區(qū)活動(dòng),，把社區(qū)活動(dòng)做大，有影響力;
3,、多與周邊的企業(yè)聯(lián)系,，拉贊助，提高經(jīng)營(yíng)收入,。
2,、多組織員工活動(dòng)，使員工之間有個(gè)良好的溝通平臺(tái),，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,。
3、加強(qiáng)公司制度培訓(xùn),，以制度約束大家的行為,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
1,、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的平時(shí)節(jié)假日期間的拜訪,，園區(qū)管家要定時(shí)去業(yè)主家回訪;
2、節(jié)假日期間,，用短信平臺(tái)發(fā)祝福短信問(wèn)候業(yè)主,，使業(yè)主感覺(jué)到溫馨;
3、停水,、停電時(shí),，做好預(yù)防措施,，并及時(shí)短信提醒業(yè)主，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;
4,、適當(dāng)?shù)奶峁┮恍﹤€(gè)性化的服務(wù),，拉攏一批固定的客戶(hù)群，使他們支持我們的工作;
5,、定時(shí)開(kāi)展業(yè)主座談會(huì),，聽(tīng)取業(yè)主的心聲，汲取業(yè)主好的意見(jiàn)建議,，并及時(shí)改善服務(wù);
6,、每月定時(shí)開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)，拉近與業(yè)主之間零距離接觸,，使業(yè)主感到我們的服務(wù);
7,、做好早八晚八管家門(mén)崗值班服務(wù)，使業(yè)主近距離可以反映問(wèn)題,，并及時(shí)得到解決,，提高辦事效率。
1,、保潔負(fù)責(zé)人列入晨會(huì)中來(lái),，便于相互有效溝通;
2、部門(mén)多組織聯(lián)合巡區(qū),，優(yōu)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決，避免業(yè)主投訴;
3,、按時(shí)進(jìn)行周/月衛(wèi)生檢查,，按照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的處理;
4、管家日常巡區(qū)發(fā)現(xiàn)的清潔問(wèn)題,，及時(shí)跟進(jìn)處理,。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我一直在不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。我將更加努力工作,，克服不足，不斷完善自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的內(nèi)在素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)，爭(zhēng)取在以后的工作中取得更好的成績(jī)!同時(shí),，我也真心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指正我的工作,，使我在這個(gè)機(jī)會(huì)中不斷學(xué)習(xí)和提高。我相信我一定能夠做得更好!
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇十四
本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于xx公司。幾年來(lái),，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論,、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識(shí),，力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去。工作中,，我無(wú)怨無(wú)悔,，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開(kāi)店,。至此,，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng)唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元,，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi),，家樂(lè)在唐山的知名度提高,，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿(mǎn)意了,，員工的臉充滿(mǎn)了喜悅,，這一年我被評(píng)為“先進(jìn)員工”。
一年來(lái),，在這個(gè)陌生的城市,，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別,，了解唐山市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定,，與合作方緊密配合，為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng),，我每天與員工一起工作,，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。目前,，唐山有超市多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊,，面對(duì)這種環(huán)境,，使唐山xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn)，員工們都存在擔(dān)心的思想,。為此,，我對(duì)員工們提出xx年的.工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),、管理者的培訓(xùn),，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中,。只要做的好,，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫困境,。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),，銷(xiāo)售額超計(jì)劃完成。比xx年增長(zhǎng)了85%,，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),。
面對(duì)閃光的成績(jī)，我并不滿(mǎn)足,。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存，避免積壓資金,。因唐山路北店為外埠店,，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷(xiāo)售,。年初,，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)任組長(zhǎng),，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,，使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì)，我對(duì)商品組提出了“重寬度,、輕深度,，重連鎖、輕汰換”的談判原則,，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí),，進(jìn)一步形成了xx連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品,，并發(fā)展了部分本地特色商品,，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,。年中,，在我的帶領(lǐng)下，唐山在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦,、手機(jī),、音像,、圖書(shū)、冰鮮,、主食廚房等品種,，真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣(mài)常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流,，管理的加強(qiáng)降低了成本,，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。xx年度市消協(xié),、工商,、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中，唐山路北店被評(píng)為“唐山市民最滿(mǎn)意超市”,。
一上來(lái),，我在擔(dān)任唐山路北店店長(zhǎng)及唐山地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,，大膽放權(quán),，競(jìng)聘上崗，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性,、創(chuàng)造力,。我認(rèn)為“員工是企業(yè)的資本，只有為他們提供機(jī)遇,，才能充分發(fā)揮他們的才智,，才能增強(qiáng)員工的凝聚力,，企業(yè)才能長(zhǎng)存”,。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，唐山路北店逐步形成了各司其職,，各負(fù)其責(zé),，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。
我來(lái)唐山已經(jīng)4年了,，在唐山已經(jīng)過(guò)了3個(gè)春節(jié)了,，剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲，4年來(lái),，妻子獨(dú)自一人支撐著這個(gè)家,，從沒(méi)有一句怨言，一直在默默地支持著他的工作,，我認(rèn)為,，應(yīng)把對(duì)家人的愧疚化為對(duì)工作執(zhí)著，來(lái)報(bào)達(dá)家人的厚望,。
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇十五
20xx年客服處在總公司,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)為工作重點(diǎn),，積極探索,、勤奮工作，較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù),。為全面提升分公司理賠服務(wù)質(zhì)量,，緊跟總公司大發(fā)展步伐，進(jìn)一步解放思想,，擠壓理賠水份保利潤(rùn),，提高服務(wù)品質(zhì)促管理，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范服務(wù)流程,，全面提升公司品牌形象，推動(dòng)分公司優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷化的理賠服務(wù)。20xx年2月23日,，按照總公司呼叫中心統(tǒng)一部署,，我處全天跟蹤、監(jiān)測(cè),，確保集中語(yǔ)音服務(wù)切割工作,，至此，我司順利實(shí)現(xiàn)了總公司集中接報(bào)案,、分公司集中調(diào)度的統(tǒng)一模式,，客服部也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)椋匀〖姓{(diào)度,、咨詢(xún),、投訴處理、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)關(guān)懷等工作為重心的新型服務(wù)模式,。
1,、截止6月30日，分公司調(diào)度案件數(shù)為5049件,，其中,，委托外地案件209件，受托案件304件,。
2,、為保證調(diào)度管理工作的及時(shí)、順利開(kāi)展,，我處調(diào)集全省精英骨干籌建崗位人員,，邊干邊學(xué)邊問(wèn),，將調(diào)度工作安排的僅僅有條，確保365天24小時(shí)全年調(diào)度服務(wù),。
3,、為全面推進(jìn)分公司語(yǔ)音服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)座席人員的日常培訓(xùn),、進(jìn)一步推行量化考核辦法,，達(dá)到服務(wù)管理規(guī)范、流程清晰,、質(zhì)量可控,、客戶(hù)滿(mǎn)意的管理目標(biāo)，不斷優(yōu)化語(yǔ)音服務(wù)流程,，全面提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,。在年初制定了《語(yǔ)音服務(wù)管理辦法》，對(duì)管理職能,、功能定位,、管理目標(biāo)、崗位職責(zé),、主要工作流程進(jìn)行了重新定位,。并在集中平臺(tái)運(yùn)行1個(gè)月后，制定《平臺(tái)工作流程》統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范服務(wù)流程,，全面提升公司品牌形象，推動(dòng)分公司優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷化的理賠服務(wù)。
4,、年審,。
為加強(qiáng)全省補(bǔ)報(bào)案管理,，制定《分公司補(bǔ)報(bào)案管理辦法》,，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,、嚴(yán)格把控的處理原則,，機(jī)構(gòu)責(zé)任人、審核負(fù)責(zé)人對(duì)補(bǔ)報(bào)案申請(qǐng)的內(nèi)容與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),、逐項(xiàng)檢查,，減少誤差，提高效率,。
截止6月30日,，我司共產(chǎn)生補(bǔ)報(bào)案案件8件,，其中營(yíng)業(yè)部6件、xx中支1件,、xx中支1件,，我處在審核、調(diào)查后,，均及時(shí)按照補(bǔ)報(bào)案程序上報(bào)總公司,，并將補(bǔ)報(bào)案案件進(jìn)行電子版統(tǒng)計(jì)、登記,。
為全面提升分公司客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和水平,，有效化解客戶(hù)矛盾，同時(shí)為了明確投訴處理職能部門(mén),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)投訴處理的時(shí)效管控,，并掌握公司各服務(wù)環(huán)節(jié)的客戶(hù)評(píng)價(jià)，不斷督促和提高客戶(hù)服務(wù)水平,，建立長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶(hù),。制定了《業(yè)務(wù)投訴管理辦法》和《客戶(hù)回訪管理辦法》。
1,、投訴統(tǒng)計(jì),。截止6月30日，我處共處理投訴案件79件,，其中有效投訴44件,，無(wú)效投訴23件，理賠查詢(xún)11件,，舉報(bào)案件1件,。
2、所有投訴案件,，在多方調(diào)查,、跟蹤、督促與被投訴機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,，均快速,、妥善的處理完畢并及時(shí)反饋總公司與客戶(hù)。所有投訴案件均采用電腦與手工臺(tái)帳相結(jié)合的登記辦法進(jìn)行歸檔,。并有效對(duì)投訴案件進(jìn)行了滿(mǎn)意度回訪,，客戶(hù)對(duì)我司在處理投訴的及時(shí)性、合理性方面給予了充分的肯定,。
客服主管個(gè)人述職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
20xx年x月,，自到公司工作至今，回顧這一年多的時(shí)間,，離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任,。在這一年多來(lái),，我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé)，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng),，但我始終與班子成員保持良好的溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名普通的客服管理員,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),，在思想上始終與公司保持一致，做好基礎(chǔ)本職工作,，認(rèn)清自己崗位職責(zé),，勇于解決較難處理的事情，做到“思想認(rèn)識(shí)到位,，工作到位”,，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管,，在此崗位工作的x個(gè)月中,，抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排,、管理，提高了工作的實(shí)效性,，具體包括：對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分,。協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組。每周的排班與工作計(jì)劃,。各種資料的收集,、整理歸檔。制作了客服工作常用電話聯(lián)系單,。經(jīng)常地提出合理化建議,。接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴上百起,。協(xié)調(diào)與工程部的工作等,。工作中,，在短時(shí)間內(nèi)使本部門(mén)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理,，同時(shí)，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
作為積極上進(jìn)的年輕人,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，我于20xx年x月x日,，擔(dān)任xx區(qū)域主管,，在此崗位工作的x個(gè)多月的時(shí)間里，一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開(kāi)展區(qū)域各項(xiàng)工作,，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,，將精力用在抓管理與服務(wù)上，提高區(qū)域整體服務(wù)水平,，最終完成收費(fèi)任務(wù),，這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,，并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施,，以“做好基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)水平,，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,，并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,，在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，在基層樹(shù)立起“不干則罷,，干就干好”的敬業(yè)精神,，強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí),，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作：
1,、x號(hào)樓門(mén)前隔離樁的安裝，解決業(yè)主出行問(wèn)題,。
2,、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪。
3,、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握。
4,、建立健全區(qū)域各種資料,，尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄。
5、經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,，工作上的監(jiān)督檢查等,。
作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻起到表率作用,，區(qū)域管理工作也是有序管理,、穩(wěn)中推進(jìn)，其中,，物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位,，區(qū)域整體收費(fèi)率為68%，個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作,。
作為一名中高層管理工作者,，我深知以身作則的重要性，日常工作生活中,，也是親歷親為,，在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái)，我每天最后一個(gè)下班,，盡忠職守,，工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，在工作中,，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作：
1,、加強(qiáng)辦公室的管理，制定辦公室管理規(guī)定,。明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,，做到責(zé)任到人。落實(shí)中午與夜間的值班,，做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪,、咨詢(xún)、投訴,、交費(fèi)都有人接待,，提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí)。
2,、完善庫(kù)房,、資料室的管理工作。庫(kù)房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料室各類(lèi)文件的收集整理工作等,。
3、協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)區(qū)域工作，甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作，同時(shí),，協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作,。
4,、處理業(yè)主投訴,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問(wèn)題，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取,。
5,、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作，諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,，底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理等,。
6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司,、開(kāi)發(fā)商,、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái),，我承受著一定的壓力,，我也付出了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)候事情多起來(lái),，忙得一天閑不下來(lái),，但我覺(jué)得很充實(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō),，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,，接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí),，欲擠出時(shí)間參加mba理論知識(shí)學(xué)習(xí),，以不斷充實(shí)自己，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平,。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。對(duì)大局觀的把握及思考不夠到位。x對(duì)員工的管理缺乏力度,。工作效率有待進(jìn)一步提高,。與基層員工的溝通及了解不夠。
我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),，也沒(méi)有耀眼的資歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒，但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,，我從不奢求什么,，只希望大家能夠了解我，幫助我,，支持我!也正因如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中,，恪盡職守,，虛心好學(xué)，更加勤奮的工作,，努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處,，從我做起，以感召班子,，影響部門(mén),，帶動(dòng)員工，以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1,、新年春節(jié)臨近，加強(qiáng)綜合整治工作,，考慮底商可能會(huì)做宣傳工作,，對(duì)此，我們應(yīng)加大巡查力度,，對(duì)違法違規(guī)廣告,，及時(shí)予以清除。消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,，對(duì)商戶(hù)加大管理力度，建議對(duì)商戶(hù)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制,。
2,、時(shí)至春節(jié)，考慮基層員工可能請(qǐng)假,，甚至辭職回家過(guò)年的情況增多,，建議各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。
3,、能源的節(jié)能降耗,。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí)，對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),，盡量使電梯滿(mǎn)載運(yùn)行,，減少電梯運(yùn)行次數(shù),，因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢(qián)。
4,、加大樓宇保安職責(zé)范圍,，對(duì)保安提出更多具體要求，如效果不佳,，可否考慮由區(qū)域增加人員,，負(fù)責(zé)安保工作，名稱(chēng)但不能叫保安,，以免混淆責(zé)任,，此想法必定增加人工成本,，對(duì)此,，可否與社區(qū)聯(lián)系，春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi),，招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
最后,，感謝大家耐心聽(tīng)完我的述職報(bào)告,，今天借此機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：在這一年多的時(shí)間里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng),、教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持,、理解和信任,。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
