總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

月份的工作總結(jié)篇一

1,、按董辦及總辦意見，本部又重新制定了xx年全年經(jīng)營預算計劃,；

2,、抓好住客早餐出品及服務(wù)的工作；

3,、根據(jù)客戶意見,，對早餐、午餐,、晚餐的自助餐水果進行了相應(yīng)調(diào)整,，客戶比較滿意；

4,、從宿舍倉庫搬運椅凳及新客房投入使用后餐廳所需餐具到酒店以方便服務(wù)客人,；

7、營業(yè)數(shù)據(jù)對比：

1,、同裕富寶最終確認了新廚房所需設(shè)備的項目及數(shù)量,；

2、已同君源確定可調(diào)撥物品項目,，本部所需采購項目清單也已交至總辦待審批,；

5、初步確定了新自助晚餐毛利及售價,；

7,、已確定新餐廳自助餐雪糕品種；

8,、參加石基系統(tǒng)基本設(shè)置會議,；

9、美爵標志早餐臺紙已投入使用,，打包袋樣板已呈交總辦待審批,。

1、新餐廳天花板已封；

2,、樓面的玻璃幕墻已安裝,；

3、四條大理石的柱子包大理石已完成,；

4,、貼石頭，做地面大理石,。

1,、西餐的排煙管已基本施工完畢；

2,、廚房的儲油池完成,；

3、廚房的墻已經(jīng)做好,，現(xiàn)在做貼瓷片及地面

4,、正在進行水電安裝。

1,、av系統(tǒng)設(shè)備尚未到位,；

2、正在進行不銹鋼包飾面,；

3,、會議室在進行天花封板已完畢，跟進天花批灰,，補灰,，打磨；

4,、跟進會議室墻面木飾面安裝,；

5、會議室跟進刷油漆,。

3,、完成了實習生座談會所需的茶點服務(wù)工作；

4,、加緊開展部門內(nèi)部介紹員工的工作,，以解決人手嚴重不足的問題；

6,、根據(jù)民主選舉,，推選出西廚房的冷廚廚工曾仕聰為本部第三季度優(yōu)秀員工；

7,、本部員工拾到1608房christ的諾基亞手機一部，已通過前臺歸還中船的這位常住客，客人表示非常感謝,。

8,、本月人員異動情況表：

2、對酒店常住客及餐廳熟客的飲食喜好做了統(tǒng)一培訓,。

1,、為方便經(jīng)營及更好的服務(wù)董辦的各項會議，特采購小部分中西式茶壺,；

4,、因經(jīng)營所需，計劃采購鐵觀音茶葉,，以滿足部分本地客戶的消費需求,。

1、完成行政接待員在本部門的實習培訓,；

2,、已同銷售部確認了兩款拜訪用西餅調(diào)撥價；

3,、a級拜訪用果籃的成本已交給營銷部,，并得到其認可；

4,、主動提供咖啡渣及柚子皮給管家部新裝修樓層去異味專用,。

1、完成本部銷售的月餅款投款工作,；

2,、完成接待雅高衛(wèi)生檢查專員的工作，并向總辦呈交了檢查報告以及整改方案,；

3,、因管家部地毯清洗機損壞，本部地毯從20日到月底都無法清洗,；

4,、繼續(xù)跟進廚房及樓面的衛(wèi)生工作；

5,、本月下旬開始,，本部開始每隔三到四日按例更換董事長辦公室整只水果籃；

6,、完成月底酒店與僑聯(lián)洽談會議的茶水服務(wù)

7,、為早餐時段賓客精力充沛的開展一天工作，已早餐時段純背景音樂更換為英文唱歌碟,。

1,、開始建立熟客資料庫，為即將開業(yè)的餐廳經(jīng)營打下一定客源基礎(chǔ)；

2,、注重加強同長住客的溝通交流,；

3、做好11月18日—21日虎門服裝節(jié)的人手安排,；

4,、配合營銷部做好圣誕節(jié)推廣宣傳的相關(guān)工作；

5,、繼續(xù)跟進籌備的各項工作開展（工程及物資采購等）,。

月份的工作總結(jié)篇二

二月份正值新年之際，客房部雖處淡季,，但由于各種節(jié)日的到來,，也顯得有一些忙碌，二月份有春節(jié),、情人節(jié),、兩個重大節(jié)日，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施,；現(xiàn)將0二月份個人工作總結(jié)報告如下：

1,、節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果,、干果等慰問活動,。

2、做好個人工作計劃,，做好員工節(jié)日的休息安排,，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作,，保證用餐房間的衛(wèi)生情景,。

3、節(jié)能降耗,?？头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,，全體員工簽署保證書,，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,，努力回收一次性用品,，為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉，采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效,，20__年1月份,，相對于20__年的12月份,，根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果,。

4,、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職,，為了不影響客房20__年旺季時的接待工作,，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季,，在培訓新的員工上存在新一系列的問題,，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓,，以便于以后的工作,。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作,，經(jīng)過一段時間的培訓后,，員工有所提高，但時間一常,，會把子自我的工作情緒帶給客人,，造成客人的不滿，為不影響20__年客房部的整體工作,，給予辭退,。

5、設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),。本月將20__年的工程遺留問題,，工程部做了一個修復，除木制面未修外,，大的工程問題做了一項維修,，未完成的工作木制面的修補、3006,、3008,。3026。3028房間氣味難聞未解決,，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,，3018。3019擋風墻冬季特冷,，在20__年應(yīng)研究做保溫墻,。

月份的工作總結(jié)篇三

經(jīng)過了磨合期,，初始階段，5月份進入了第一階段,，在這個剛剛步入正規(guī)化的時期,，各項工作相對來說會比較困難。現(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下：

業(yè)道德等培訓,，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業(yè)作出貢獻,，也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件,。

行政人事在招聘時，不僅要考慮到學歷還要考慮專業(yè)技能,，另外,，在用人的機制上，也要努力培養(yǎng),、吸納,、造就一大批高素質(zhì)的人才團隊，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,，但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核,，避免出現(xiàn)誤用人才的情況。

行政人事作為員工的選送部門,，不僅要注意招聘,、培養(yǎng)人才，在送至人員到各個部門的同時,，須制定一個完整的程序機制,，避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。

3,、主要工作內(nèi)容(附2)

分析：

(1)為不斷增強公司的競爭能力,，往上市公司的目標邁進，本部門正在策劃員工培訓方案,。

a,、與新進員工講明《員工須知》的內(nèi)容;

b、按照培訓計劃,，對員工進行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》,、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓,。

(2)5月份公司在按績效為基準,，同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時5分計，晚班以每小時8分計),。

4,、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理,，擅自動用機器導致手部受傷，現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng),，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案,，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生,，保安后勤也要加強管理,，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。

5,、消防安全狀況

廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊,，為了保障員工的安全，應(yīng)該進行更換,，并進行年檢。

6,、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況,，應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身安全,。

飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味,。

7,、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作,。

(2)加強培訓工作,。

月份的工作總結(jié)篇四

今天是29號，二月份的最后一天了,，這個月我感覺過的比平時的每個月都過的快,，一眨眼就到月底了，可能是這個月本身就短,，另外再加上這是年后工作的第一個月的原因吧,。

月底的最后一天企業(yè)管理公司按照員工手冊上月底召開全體員工會議的要求進行，下午各分公司的負責人都做了一下簡單的總結(jié),，勝哥也給我們介紹了一下今年整體的一個經(jīng)濟形勢,，比如今年國內(nèi)的兩大支柱產(chǎn)品：鐵路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在一定程度上發(fā)展受到限制，總而言之就是整體上講今年的經(jīng)濟形勢不如往年好,。但是無論形勢好與不好,，業(yè)績好才是真的好！形勢好的時候做的業(yè)績高才能顯示出市場好來,，形勢不好的時候不被淘汰,，能繼續(xù)屹立在那也是因為業(yè)績才能繼續(xù)能繼續(xù)存在,。

這個月正常開展著各種宣傳與更新工作：1.各種日常的網(wǎng)絡(luò)營銷工作：微博營銷是年后才開始正式開展的第一個月，前段時間看的那個微博營銷的十大技巧說的很有道理,，在發(fā)微博的過程中我也盡量依照這些原則來,。新浪微博里除了整個微博的關(guān)鍵字設(shè)置外，每條微博又都能設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵字,，這是后來才發(fā)現(xiàn)的,，健利最近在看微博營銷的書籍進行學習研究,；日常產(chǎn)品信息的發(fā)布與更改,；信鴿e-mail營銷這個月力度小一些,。2.網(wǎng)站產(chǎn)品庫存的更新,，每日與瑤琪確定是否有出入庫的產(chǎn)品,；還有公司的一些動態(tài)及時在網(wǎng)站中的產(chǎn)品資訊中公布,；及時修改一些網(wǎng)站中需要刪除或添加的工作,。3.正常制作公司的手機報的編輯與發(fā)行,，從這個月起公司的手機報由以前的一月四期改為了每月的1號和15號發(fā)了,。這幾天還有同事問最近發(fā)沒發(fā)過手機報呢,，哈哈，15號之后真沒發(fā),，時間改了,，明天是3月1號，大家等著收手機報吧,。另外除了公司正常發(fā)送的手機報,，這個月明珠于正月十五給客戶發(fā)了祝福短信，小焦周末的時候也給客戶發(fā)了祝福問候,，謝謝大家支持我們網(wǎng)絡(luò)部的工作,，如果平時或者節(jié)日的時候大家有想給客戶或者朋友發(fā)手機報的，歡迎隨時聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)部,。另外以后每月的手機報一個月就兩次,，各分公司或部門記得準備，以后我得早點要資料,，這次要的晚了,，小孔他們那一直忙，這次交的晚了,，以后我早點要資料就可以盡量避免這種事情的發(fā)生了,。以上這些就是這個月的主要工作。

下個月3月5號會計就要考試了,，著急呀!最近這幾天晚上一直在突擊,，總感覺時間不夠用，晚上也就回去了看一個多或者兩個小時,，都怪我平時沒怎么看,，現(xiàn)在還得搞突擊,，以后再有這事可得按照老師的要求來，剩下最后幾天了,，說別的也沒用,，再突擊幾天吧！給只姐和小劉加加油,！也給自己加加油,！

明天的日歷就要翻篇了，期待下個月的精彩!

月份的工作總結(jié)篇五

進入11月份天氣逐漸變冷,，晝夜溫差變化大,，對于養(yǎng)豬生產(chǎn)工作更加堅難。氣溫較低將延長豬的生長周期,，肉料比擴大,，直接導致利潤降低；還將使病毒細菌活躍起來,，豬場疾病更加難控制,。其中病毒性腹瀉在低于20攝氏度為流行狀態(tài)。

本月場內(nèi)發(fā)生了病毒性腹瀉,，損失嚴重。對于員工來說,，工作量加大收入減少成了反比,，每天還得被隔離到最前線的確是一件很糾解的事情。個人覺得,，發(fā)生腹瀉除了季節(jié)因素外,，主要還是母豬沒有為仔豬提供足夠的抗體，免疫接種沒有得到保護,，光靠簡單的消毒隔離效果并不是很好,，產(chǎn)前接種對于流行區(qū)接種滅活苗沒有弱毒苗好，疫苗的選擇還是很重要的,。既然發(fā)生了腹瀉,，我們還是努力要做好，減少死亡率把損失降到最低范圍,，不能自暴自棄考驗責任心的時候到了,。

經(jīng)過這次病毒性腹瀉，自己總結(jié)到了很多知識及防控方法,。由于工作需要我去了兩個病入產(chǎn)房學習,，接觸更多人學到了不同的解決方法，深深體會每條線的長處與短處,。在防治腹瀉工作中,，大家都會把產(chǎn)床衛(wèi)生搞的很好,，拉稀豬的護理，補液灌藥等,，幾乎都大同小異,。拉稀嚴重的仔豬要及時調(diào)出補液，等到全身發(fā)紫時再進行治療就晚了,，對于灌藥工作量相當大印象深刻,，大家都是把配好的藥直接灌了，感覺可以加熱一點效果會更好,，對于十毫升的藥大家都把當成神藥了,，都說灌了就好了，結(jié)果拉稀的沒拉稀的都灌了,，如果從幾種藥的`藥理作用上看,，只是拉稀后的一種方案。腹瀉單元室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量差,，氨氣含量較高,，在保溫的前提情況可以適當通風，防止由呼吸道引起的繼發(fā)感染,?？傆X得母豬在腹瀉后應(yīng)該及時注射疫苗，使抗體達到統(tǒng)一高的水平,，也有效防止母豬陰性帶毒給下次生產(chǎn)造成危害,。控制腹瀉還得從源頭做起,。

雖然產(chǎn)房這批豬苗發(fā)生了腹瀉,，但從仔豬整個生長周期來看之后生命力更加堅強，在育成育肥階段成活率大大提高,。以上為本人11月份產(chǎn)房工作總結(jié),。

月份的工作總結(jié)篇六

非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是，說也不是,，真是左右為難,。

學會等待，時間不是我一個人的,，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的,。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識,，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。

2,、 注意減少不必要的加班和組織浪費。

3,、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急，重要不緊急,，次要緊急,，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性,。

4、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性,，物資供應(yīng)配送的時間性,。

努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、 按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務(wù),。

3、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作,。

4,、 努力做好“5s”的日常工作。

5,、 加強與同事之間的團結(jié)合作,。

月份的工作總結(jié)篇七

姍姍來遲的冬日給人以溫情，呼嘯的北風孕育下一個生機,。轉(zhuǎn)眼間本學期已接近尾聲,，青年志愿者協(xié)會機械系分會已完成了十二月份的所有工作，現(xiàn)將本月份的工作作出如下總結(jié)：

一,、為了促進青年志愿者協(xié)會的繁榮和發(fā)展,，12月21日晚，青年志愿者協(xié)會機械系分會的優(yōu)秀干部及干事參加了由青年志愿者協(xié)會計軟院分會舉辦的經(jīng)驗交流會,。通過交流,，我們發(fā)現(xiàn)了青年志愿者協(xié)會在發(fā)展中遇到的`問題，并提出了解決辦法,，總結(jié)了經(jīng)驗和教訓,，對于青年志愿者協(xié)會的進一步發(fā)展起到了促進作用。

二,、為了解決內(nèi)部交流問題,，讓新加入的干事能夠更快的融入這個集體，讓我們這個集體相處的融洽,，在機械制造工程系團總支的指導下,，12月23日，青年志愿者協(xié)會機械系分會在內(nèi)部開展了一次素質(zhì)拓展活動,。通過此次活動,，我們打開了年輕的心，放飛了青春的活力,；讓我們用游戲的熱情拉近了彼此的距離,，干事們對于彼此有了更深的了解，在工作中能夠團結(jié),、互助,，用激情為身邊的同學服務(wù)。

三,、為了活躍青年志愿者協(xié)會內(nèi)部工作氛圍,，12月24日,，在院青年志愿者協(xié)會的組織下，在3308教室里舉辦了圣誕晚會,，青年志愿者協(xié)會機械系分會積極參與配合,。此次活動，不僅活躍了協(xié)會工作氛圍,，還加強了協(xié)會與協(xié)會之間的交流與互動,，體現(xiàn)了志愿者們的團隊精神?？傊?，在本月份的工作中，各部門干部干事都積極參與配合,，每一次活動都體現(xiàn)了志愿者“愛心獻社會,，真情暖人心”的宗旨，相信這種凝聚力會讓青年志愿者協(xié)會的工作得到更好的開展,，促進青年志愿者協(xié)會進一步發(fā)展,！

月份的工作總結(jié)篇八

五月份，鎮(zhèn)緊緊圍繞市委,、市政府工作中心,，主動作為，真抓實干,，各項工作有序推進,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月工作開展情況匯報如下：

五月份，駐無錫市xx招商分局外出招商和在明接待共計13天,，拜訪企業(yè)4批次,，在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集團的新型節(jié)能環(huán)保型路面材料生產(chǎn)基地項目上,，經(jīng)過多次協(xié)商和洽談,，安徽力聚集團與5月8日在明正式簽訂投資協(xié)議，項目總投資1,、2億元,，落戶xx鎮(zhèn)上店鋪，用地約60畝,，目前已完成項目用地申報、相關(guān)證照和環(huán)評等工作,。

接待紅星美凱龍華集團拓展部總經(jīng)理吳相標,，推介明光市招商引資環(huán)境和相關(guān)政策，該集團近期將對明光進行實質(zhì)性考察和項目洽談,。

迎接滁州市扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ椦膊楣ぷ?；組織鎮(zhèn)村、市直幫扶人152名進村入戶開展大排查大整改工作，共排查出195個問題,，已整改195個,；申報第二批到戶種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)補助13、753萬元,；排查摸底貧困戶住房情況,，申報危房改造60戶，已改造50戶,；網(wǎng)上申報雨露計劃40戶共計6萬元,。

自1月23日起，農(nóng)貿(mào)市場搬遷已經(jīng)歷5個月,，現(xiàn)已進入第四階段,。目前，鎮(zhèn)村干部,、市場管理人員共5人成立市場管理辦公室,，每天凌晨六點半到老街原址、集鎮(zhèn)沿街進行巡邏,，引導零散經(jīng)營戶進入市場內(nèi)規(guī)劃經(jīng)營,。

完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米；高王南大街鋪設(shè)污水管網(wǎng)200米,，雨水管網(wǎng)200米,，砌筑雨、污窨井10座,，完成總工程量30%,；高王街北公園繪制文化墻300平方米；完成xx和高王遠教廣場舞臺背景墻體砌筑工程,；完成高王小區(qū)外墻體粉刷丈量測算,、招標工作，即將進場施工,；古高路綠化及高王小區(qū)綠化工程施工單位對前期綠化工程進行除草,、施肥及死苗更換，提高成活率,，保證綠化效果,。

安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“除患強安”及電動車消防安全隱患工作開展。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所等部門積極開展各項專項安全檢查,，共計排查出各類安全隱患25起,，并全部整改到位；組織鎮(zhèn)村干部對小區(qū),、學校,、公共場所進行電動車充電消防安全隱患排查,，增加居民自我保護意識。

信訪工作平穩(wěn)有序開展,，總計摸排化解矛盾隱患10起,，同時繼續(xù)做好重點信訪人穩(wěn)控化解工作。做好20xx年合肥徽商大會期間穩(wěn)控工作,。積極召開信訪工作周例會,，分析研判各村當前信訪形勢，加強矛盾隱患排查工作,，結(jié)合雙提升工作,，積極開展入戶宣傳走訪活動，引導群眾合理合法的反映訴求,。

做好村“兩委”換屆前有關(guān)準備工作,，成立了指導組及應(yīng)急處置組，摸排村級換屆考察人選,；整理20xx年度黨員發(fā)展材料及做好20xx年黨員發(fā)展準備工作,；結(jié)合標準化建設(shè)、紅星村部打造對六個村所的硬件設(shè)施進行提升改造,；聯(lián)合滁州市國土資源和房產(chǎn)管理局到貧困村開展“集中走訪月”活動,。

1、水利方面,。主動做好防汛減災(zāi)工作,，安裝18塊防汛責任公示牌，鎮(zhèn)村干部冒雨到18座水庫進行地毯式巡查,，確保安全渡汛,。

2、民政惠民工作,。持續(xù)做好33項民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿意度提升,；發(fā)放民政各類補助48、9萬元,。

1,、“新增億斤糧”項目。20xx年新增億斤糧食田間工程項目共有2個標段,，總計4300余畝的土方平整工程配套設(shè)施已全部完成,，丈量分地已完成70%。

2,、漁牧方面：積極做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,，現(xiàn)進入測量水面和土地階段；認真做好“林長制”工作,，截止目前,，各項制度、包片責任人及工作方案已完成,；努力做好20xx年春季重大動物疫病防控工作,，并在畜牧局現(xiàn)場抽查驗收中取得99、825分,。

我鎮(zhèn)衛(wèi)計工作開展有序,，積極做好各項業(yè)務(wù)，衛(wèi)生院改造工程現(xiàn)已完成,。

五月份是午季秸稈禁燒的關(guān)鍵時期,，召開了全體鎮(zhèn)、村干部動員會,，并與各村簽訂xx鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒責任書,，印發(fā)宣傳材料1、4萬份,，懸掛宣傳橫幅120條,，宣傳車8臺，70余名鎮(zhèn)村干部全天候宣傳巡查,，確?！傲慊瘘c”的目標實現(xiàn)，堅決打贏秸稈禁燒攻堅戰(zhàn),。目前,，小麥已收割3、2萬畝,。

及時成立鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組,，按照“屬地管理、分級負責”的原則,，細化工作任務(wù),，同時充分利用微信群、宣傳牌,、家長會,、橫幅等宣傳形式，讓監(jiān)護人切實擔負起監(jiān)護人的責任,。在鎮(zhèn)內(nèi)所有庫塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊,、懸掛宣傳橫幅15條、發(fā)放《致學生及家長的一封信》700余份,。

月份車間安全工作總結(jié)

店長月份工作總結(jié)報告

幼兒園教師月份工作總結(jié)

生活部每月份工作總結(jié)報告

老師月份工作隨筆

銷售二月份工作總結(jié)報告

幼兒園工作月份總結(jié)

5月份的會議總結(jié)

6月份廣播稿

幼兒園月份工作計劃

月份的工作總結(jié)篇九

帶著夢想,，帶著希望，來到了股份生產(chǎn)服務(wù)部,。這是我從生產(chǎn)線走到后勤的第一站,。隨著時間的流淌,，我已在生產(chǎn)服務(wù)部上了一個月的班。在這一個月里,，讓我的視野得到了開闊,，綜合能力得到了全面的提升。新的環(huán)境,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。不同的工作環(huán)境,，不同的工作方式,，一切都是新的，一切都需從頭學起,。生產(chǎn)服務(wù)部的目的就是為高層提供各線生產(chǎn)信息,，并把高層的精神傳播到各線，是聯(lián)系高層和各線的橋梁,。讓我充分認識到了市場服務(wù)部的重要性,，無形中增加了我的責任心。用心學習基本業(yè)務(wù)知識是我的首要任務(wù),。在這里,，我首先感謝我的領(lǐng)導周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉,，他們用真誠和耐心傳授給我基本業(yè)務(wù)知識,，讓我學會了怎樣填報表、發(fā)報表,、簽開出門證等基礎(chǔ)知識,，也讓我學會了很多待人接物方面的知識。

1,、學會了填發(fā)日報表,。

2、到各分廠發(fā)送總部送來的文件,，認識了各分廠的負責人,。

3、參加了發(fā)酵二廠的周生產(chǎn)例會,，總結(jié)會議紀要,。

4、深入到三制糖車間,，與張勛利主任溝通學習制糖車間工藝指標和操作規(guī)程,。

5、到老發(fā)酵車間與操作工郟軍虎學習老發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。

6,、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學習了解新發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程,。

7、和技術(shù)部呂輝聯(lián)系,，借《味精生產(chǎn)操作規(guī)程與工藝指標》一書,，認真學習味精生產(chǎn)知識。

我清楚的認識到,，我的工作能力還遠遠達不到生產(chǎn)服務(wù)部的要求，特別是在與北區(qū)領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)方面還需要更加努力學習,。在以后的工作中,，我會盡心盡職，加強自我管理,，制定好目標,，爭取做一個優(yōu)秀的生產(chǎn)服務(wù)部人員。

1,、進一步學精,、學通業(yè)務(wù)基本知識。

2,、爭取在六月份把制糖,、發(fā)酵、粗制,、精制等車間的工藝指標和操作規(guī)程學會,。

3、多與各車間的領(lǐng)導溝通交流,，學習他們的管理理念和專業(yè)知識,。

4、多參加各分廠的生產(chǎn)例會,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)生的問題,。

5、多去生產(chǎn)一線,，查找有關(guān)安全,、環(huán)保、紀律等方面的問題,。

6,、生產(chǎn)服務(wù)部影響著蓮花，我會讓蓮花盛開的'更加鮮艷,！

月份的工作總結(jié)篇十

老區(qū)各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率除燒結(jié)較低,，主要是因無白灰影響停燒，其它車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率都比上月高,。

設(shè)備科進一步加強管理,，做好各項管理考核工作,，加強設(shè)備聯(lián)查，重點抓好設(shè)備臺帳,、備件臺帳及檢修臺帳,，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，查找設(shè)備隱患,，及時聯(lián)系備件,，為生產(chǎn)保駕護航，充分發(fā)揮設(shè)備科的職能作用,。具體情況如下：

新區(qū)：

主要是換套停風138分鐘及檢修停風1173分鐘,；

老區(qū)：

1、一煉車間：設(shè)備運轉(zhuǎn)率99.06％,，設(shè)備作業(yè)率是99.70%,；設(shè)備影響停風134分鐘；換套影響停風44分鐘,；13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風240分鐘,；2、二煉車間：設(shè)備運轉(zhuǎn)率98.48％,，設(shè)備作業(yè)率100％,，全月生產(chǎn)、設(shè)備都沒有停風,，只有13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風677分鐘.

由于trt工程煤氣管道碰口,，同時高爐大溝使用時間較長需重新澆筑，公司安排7月7日對新區(qū)進行全面停產(chǎn)檢修,。經(jīng)過分廠各級領(lǐng)導和各單位周密部署,、緊張有序的準備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合，檢修如期進行,，此次檢修,，由于檢修時間長，各崗位職工充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神,，現(xiàn)場連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個小時,，在無安全事故的前提下檢修項目都基本完成，設(shè)備存在的隱患基本排除,，為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。尤其是4#爐鼓風風機處理軸振動，以前都是廠家來人維修,，分廠配合,，這次是廠家來一人指導，分廠維修工主要操作，經(jīng)過大伙的努力,，軸振動降到了報警值以下,。設(shè)備科深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)外協(xié)單位順利檢修,，保證了這次檢修任務(wù)的順利完成,。

煉鐵廠老區(qū)7月份沒有檢修時間，新區(qū)檢修完畢后,，月中旬就開始準備老區(qū)的檢修計劃,，人員的安排、分項的用時,、檢修方案,、安全措施及時下發(fā)，需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設(shè)備處及供應(yīng)處,，為保證這次檢修任務(wù)完成，設(shè)備科加大力度催買檢修用件,，需聯(lián)系廠家項目也都與設(shè)備處結(jié)合好,。

老區(qū)1#高爐1#熱風爐的中修工作，經(jīng)過1個月的準備,、施工等工作,，于7月28日中修完點火烘爐，正式投入使用,。

7月份把好備件質(zhì)量關(guān),，對備件有質(zhì)量問題的追查到底，把所有備件質(zhì)量有問題的'每周總結(jié)一次,，上報公司分廠,、領(lǐng)導，保證采購及廠家及時解決質(zhì)量問題,。設(shè)備科強化現(xiàn)場備件的管理,，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量,，現(xiàn)場存放數(shù)量,，統(tǒng)計準確，生產(chǎn)急需備件有重點與設(shè)備處采購聯(lián)系及時催買,，到貨后仔細核對備件質(zhì)量數(shù)量,，記錄清楚。為了更好的控制制造費用,，還對申報計劃的價格評估,，做為主要工作來抓。

設(shè)備科的管理工作不斷創(chuàng)新，雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗,，但還存在很多的不足之處,，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用,，即為生產(chǎn)服務(wù),，又要做好各項管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向,，做好公司及分廠交給的各項工作,。

月份的工作總結(jié)篇十一

匆匆流逝五月份即將離去！而寫月總結(jié)的目的就是要我們發(fā)現(xiàn)缺點糾正工作中的不足,，使我們得到認識反省工作的不足,。

1、在加氣期間偶爾會有車主帶乘客進站

解決措施是：我們要嚴格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定,，勸解司機和乘客,，向他們闡述人員進站帶來的安全隱患和文明教育。

2,、在加氣期間開關(guān)過猛的情況和安全掛鉤方面

解決措施是：定當嚴格遵守公司的安全規(guī)定,，有沒有領(lǐng)導都一樣，都要把安全掛鉤時時掛上,，緩慢擰開關(guān)氣閥,。

3、加氣安全檢驗鋼瓶和查檢漏氣方面

解決措施是：認真對待每一輛汽車,，認真檢查鋼瓶使用證,，并用水壺檢查每一輛加氣車輛！確保安全加氣,，無漏氣現(xiàn)象發(fā)生,。

4、加油方面

解決措施是：認真核對公司車輛,，嚴格執(zhí)行公司對車輛管理的規(guī)定,。認知車輛的打欠條郵票的公司車輛。

5,、在交接班間

解決措施是：認真做好交接物品衛(wèi)生錢幣的工作,！避免錯賬亂賬，更要避免假幣的'出現(xiàn),！

以上是本人對工作的承諾認識,，望請領(lǐng)導監(jiān)督檢查！

月份的工作總結(jié)篇十二

來校工作剛好一個月了,。雖然暫時還沒有安排教學任務(wù),，但也是既忙碌又充實的一個月,。由于沒有教學經(jīng)驗，我很清楚也很明白,，自己還有許多不足,，需要學習和改進的地方還有很多。這一個月的工作有許多值得值得總結(jié)和反思的地方,。

本人積極參加政治學習,，遵守紀律，團結(jié)同事,，熱愛集體,，服從安排，積極參加學校組織的各項活動,，同時積極配合其他各部門的工作,。每天都以積極熱情的心態(tài)去完成學校安排的各項工作。愛崗敬業(yè),，尊重每一位家長和孩子,。

我深知，要想成為一名優(yōu)秀的教師,，這是一個漫長而循序漸進的過程,，只有一步一個腳印，腳踏實地的做好每天的工作,，才能盡快提升自我。

作為一名小學數(shù)學老師,，要想提高教學質(zhì)量,，讓孩子們喜歡自己，關(guān)鍵是上好課,。雖然我現(xiàn)在還沒教學任務(wù),，但也每天認真鉆研教材，學習做講義,，積極練課,，做大量習題，每一項都不敢松怠,。

周末上課時間,，只要沒有其他工作，我就會去聽其他老師的課,。周逸云和張擎旗兩位數(shù)學老師的課上的非常棒,，既生動又有趣，課堂氣氛非?；钴S,，孩子們的學習興趣非常濃厚,。他們的教學思維非常清晰，善于抓住學生的專注力,，也很會調(diào)節(jié)課堂氣氛,，是我學習的榜樣。以后的工作中還會繼續(xù)多聽他們的課,，向兩位優(yōu)秀的老師學習,。

秋季班學校提供了免費托管輔導，為眾多學生提供了一個很好的家庭作業(yè)輔導平臺,。有幸自己能成為其中一名托管輔導老師,。在工作當中，發(fā)現(xiàn)了一些問題,，比如,，隨著托管的.學生越來越多，未分班前,，課堂管理就比較麻煩,。當給一個學生輔導講解時，其他孩子可能自覺性就沒那么強,，在課堂中吵鬧,，甚至有的孩子作業(yè)未完成或者沒檢查就趁機跑回家了的。秉著對家長對孩子負責的態(tài)度,，我們及時嚴厲批評并制止了這種行為,。其實給孩子們輔導的同時也是自己學習的過程，遇到自己不能解決的問題,，翻閱資料,，和孩子們共同解決。同時更是提醒自己,，一定要提前做好準備,，加強專業(yè)知識的學習，學習永無止境,！再者,，管理好托管班級紀律也是項不容忽視的工作。保證孩子們養(yǎng)成好的學習,、寫作習慣,，并同家長密切聯(lián)系，多種途徑溝通,，聽取家長們意見,，從而改進自己的工作。

反思這一個月的工作,，思量著自己工作的不足,。除了要繼續(xù)鉆研教材,，加強專業(yè)知識的學習，自己的教學思維能力也有待提高,。練課中,，結(jié)合領(lǐng)導和同事們提出的寶貴意見和建議，駕馭課堂的能力還有待加強,。所以得繼續(xù)每天多練課,，課前認真做好講義，并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),，力求把日后的工作做的更好,！

月份的工作總結(jié)篇十三

10月份三公司獲得總公司安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，可喜成績的背后是一線職工的默默付出,，安管人員的全年無休監(jiān)管檢查,，領(lǐng)導的殷殷關(guān)切與支持。為推進安全工作平穩(wěn),、有序進行,，為冬運工作打下良好基礎(chǔ)，三公司一方面加強監(jiān)管控制違章減少事故,，智能科室與路隊密切相結(jié)合,，統(tǒng)一檢查方向，檢查重點,，列出檢查計劃,，切實做到全天候、全時段無縫隙管理,。特別是在在十.一國慶期間,，重點檢查酒后上崗情況、車速快等情況,，將大潤發(fā),、鋼廠班車車速問題納入重點,，并認真填寫檢查記錄,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋整改。

其次,，對場站重點部位,、消防設(shè)備進行循環(huán)式檢查，保證消防通道暢通,，所有重點部位的滅火器齊全有效,，并加強夜間巡視。由營運安全副經(jīng)理吳迪帶隊,，本著屬地管理原則,，全面檢查各部門,、各站點用電設(shè)備，清理亂接電源行為,，對配電室,、辦公區(qū)、站員室,、輪胎機油庫房,，對庫房、加油站,、加氣站,、車間進行隱患排查，做到覆蓋率100%,，絕不留死角,。

另一方面抓好職工思想動態(tài)，做好職工教育工作,，防微杜漸,。全天在各樞紐站司機休息室循環(huán)播放安全行車常識，公交車遇緊急情況如何處理,、防御性駕駛等視頻,。值班隊管人員與每一位當班駕駛員見面，進行簡要安全叮囑工作,，對精神狀態(tài)不佳駕駛員給予適當班次調(diào)整,，確保行車安全；針對國慶期間,，道路上及各樞紐站,、終點站車多、人多及天氣變化等特點,，廣泛宣傳,，營造氛圍，在各站點張貼國慶節(jié)期間行車安全提示,。

總之安全工作是一項系統(tǒng)工程,，只有通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神,，才能取得預期的效果,；只有按照計劃、實施,、檢查,、總結(jié)，才能使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高,。

月份的工作總結(jié)篇十四

（一）本月重點工作：

1,、項目活動方案及推廣：

（1）根據(jù)冬季營銷的特點，制定了各類型的系列暖場活動,，包括：尊上匯,、巴格斯、豪雅名店,、周大福,、寧夏風云人物、溫州商會年會等,，最終確定了參與寧夏風云人物,、溫州商會年會活動，主要是給對方提供項目的資料及禮品,。

（2）確定了12月22至1月3號的圣誕,、元旦活動方案，活動形式為現(xiàn)場冷餐,、領(lǐng)取會員卡,、臺歷、“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠卡及20xx年1月3日抽獎活動,。

（3）報紙：根據(jù)12月22至1月3號的圣誕,、元旦活動方案，設(shè)計了1款報紙廣告,，主要內(nèi)容為活動,、公寓銷售及寫字樓的登記信息的宣傳。在報紙廣告的設(shè)計過程中,，突出了項目的特色,，設(shè)計也突破了以往的板式局限，提升了項目的品質(zhì)與形象,。

（4）完成了12月份的營銷推廣,，內(nèi)容包括當前的樓市政策，銀川在售公寓,、寫字樓的市調(diào),、市場分析，當前的營銷推廣方向,、活動建議以及近期的工作方向及工作重點,。

（5）完成了售樓部圣誕節(jié)氛圍的營造,，既吸引了客戶,，也使得售樓部的形象有所改觀。

（6）完成了名片,、邀請函,、抽獎券,、感謝信、寫字樓宣傳單頁,、插頁卡片,、寫字樓戶型單頁、臺歷的設(shè)計及印刷工作,。

（7）完成了信封,、檔案袋的補印工作，手提袋因制作工藝較復雜,，預計1月3日前后能全部完成制作,。

（8）軟文的撰寫及發(fā)布：及時與銀川晚報及新消息報聯(lián)系，撰寫與活動主題相關(guān)軟文并刊發(fā),。

（9）根據(jù)項目的宣傳需要,，適時啟動了新的宣傳途徑---短信廣告，12月份總計發(fā)送了60萬條,。此媒體從費用及宣傳途徑來說,，都比較便捷，且費用合適,。

（11）完成了app內(nèi)容的撰寫,；

（12）戶外廣告的設(shè)計及畫面安裝，內(nèi)容為“城市的中央,，企業(yè)的總部,，商務(wù)寫字樓全面預約登記中”。

2,、暖場活動的接洽及溝通：

為了提升售樓部的人氣,，本月與銀川市部分主要商家進行了接洽、溝通,，最終確定了12月22至1月3日的圣誕,、元旦暖場活動,，活動形式為“世界祝福,，新年有禮”活動，到場客戶均可品鑒精美的冷餐及各色水果,，領(lǐng)取會員卡,、精美禮品及“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠的特別待遇，還可以參加1月3日的抽獎活動,，獎品設(shè)置有一等獎：iphone5一部,、二等獎：ipad二部、三等獎：加油卡1000元五個、幸運獎：20xx年全年新消息報,，中獎率100%，并開始了寫字樓的全面預約登記工作,。

3、招商工作的配合：

根據(jù)銷售需要,，及時發(fā)送相關(guān)寫字樓,、影院及招商資料并對客戶的'回復及時反饋。

1,、沙盤模型清理及局部修復工作,。

2、公司年會方案的撰寫,。

3、商業(yè)落位圖及公寓裝修設(shè)計跟蹤,。

4,、已購房客戶短信發(fā)送，主要內(nèi)容為：公寓封底,，寫字樓全面預約登記,，主要目的是樹立已購房客戶的信息。

5,、1月3日抽獎活動方案的撰寫,。

以上為本月的工作總結(jié)，在后續(xù)的工作中,，我們將全力以赴做好項目的各項推廣工作,，并積極配合銷售工作，做好銷售前的各項準備工作,，以及寫字樓的預約登記工作,，希望20xx年的寫字樓銷售能取得良好局面。

1,、1月3日活動方案的執(zhí)行,；

2、軟文的撰寫及發(fā)布（主要以項目的優(yōu)勢賣點及寫字樓的預約登記為主）,；

3,、短信廣告的編輯及發(fā)送監(jiān)測；

4、手提袋印刷,、制作到位；

5,、年會活動方案的確定及相關(guān)畫面設(shè)計,、場地布置、活動配合等,；

6,、寧夏風云人物及溫州商會活動的落實及參與；

7,、做好年終總結(jié)工作,。

8、銷售配合工作,。

月份的工作總結(jié)篇十五

回顧這一個月來的工作,，我們院學習部在各個系學習部的支持和幫助下，在我們嚴格要求自己,，按照學校的要求完成了我們的本職工作?，F(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下：

我們部門擬定將班級例會和主題班會做進一步的規(guī)范，將決定把班級例會和主題班會分開進行,，并相應(yīng)的做出應(yīng)對措施,，也向院上相關(guān)領(lǐng)導提出了書面的建議和意見。

（一）班級例會

班級例會（以下簡稱班會）是進行大學生思想教育的良好載體,，是學校與學生,、教師與學生以及學生和學生之間進行溝通的一種有效形式，也是思想政治工作的重要陣地之一,。因此組織并開好班會對正確地引導,、疏導、指導學生,，做好學生教育,、管理、服務(wù)工作都是十分重要和不可或缺的,，所以決定實行班級例會,。

（二）主題班會

主題班會是班級教育活動的形式之一，是班主任根據(jù)教育,、教學要求和班級學生的實際情況確立主題,、圍繞主題開展的一種班會活動。通過主題班會來澄清是非,、提高認識,、開展教育，來促進學生的成長和樹立人生觀都起著作用。

我們這個月也像往常一樣按時按點地對各個系部的班會進行了抽查,。另外我們也向做得不好的系部和班級指出了他們做的不好的地方并要求他們根據(jù)主題班會考察制度認真整改,，讓做的好的班級繼續(xù)努力爭取做得更好。

（一）學術(shù)性活動

本月現(xiàn)代制造工程系展開了國慶演講大賽的初賽主題為：“愛我中華”,。在他們舉辦是我們也安排了人員去協(xié)助他們成功地完成了此學術(shù)性活動,。在這次活動中現(xiàn)代制造工程系的同學表現(xiàn)得很好。他們都踴躍參加了這次活動,，這一點值得我們肯定,。

（二）校園學風建設(shè)

我們部門及時收集各系部同學在校園文化，學習實踐等方面的意見并及時向?qū)W院相關(guān)部門反饋信息,。

經(jīng)過這一個月的考核我們看到了每個同學的優(yōu)缺點,。根據(jù)他們的表現(xiàn)我部門最終選出了相對較好的新干事成為20xx屆的正式干事。具體名單我們會在相應(yīng)時間提交院秘書處通過公告的形式讓全院師生公式,。

(一)辦公室值班

做出了應(yīng)對措施,。

（二）團隊精神

作為院上的學習部的成員，我部門內(nèi)部的每位干事也在積極樹立起團隊協(xié)作的意識,，相關(guān)人員必須有團隊協(xié)作的意識,。做到積極與同事們進行交流，共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

（三）溝通交流

俗話說溝通是合作的開始,，一支優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊,。溝通帶來理解,，理解帶來合作。我部門每位新干事也在進一步搞好與所有相關(guān)人員的交流與合作,，爭取把我們的團隊建設(shè)成一支優(yōu)秀的團隊,。

當然，在工作中我部門還存在許多不足的地方,，希望全院師生指出我們的不足并給我們提出寶貴的意見,。我們相信在我們大家的幫助與努力下我們會做得更好。

以上就是本部門十月的工作總結(jié),，我部門會繼續(xù)發(fā)揚好的方面,，彌補不好的方面，爭取讓我部門的工作開展的越來越順利,。

月份的工作總結(jié)篇十六

20xx年五月十四日,，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,，負責賣場商品質(zhì)量檢查,，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作,。在“質(zhì)量第一，信譽第一,，服務(wù)第一,，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認真檢查賣場商品質(zhì)量,，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧,，做出如下工作總結(jié)：

1,，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,，廠家促銷員有限,，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,，針對此類現(xiàn)象,，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責任心,。

2,，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,，新鮮程度時好時壞,，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量,、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度,。

3,，五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責任人受到經(jīng)濟處罰,。罰款不是目的,，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽,。

4,，食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查,，針對此類情況,，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一,，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈,。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符,。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通,，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換。

對賣場商品進行不定期調(diào)研并取得一定成效,，同品項商品價格均低（或等）于競爭店價格,，切實達到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標準，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整,。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標準進行,，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進行抽查審核，確保市調(diào)信息的準確性,，及時掌握競爭店商品信息變化,，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。

五月十八日我超市盤點工作如期進行,，質(zhì)檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作,。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,，新到商品無法上架陳列,，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠,、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常,。

本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),，希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),，樹立企業(yè)的良好形象,。

一 加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作,。

二 規(guī)范賣場商品價簽,、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查,。

三 繼續(xù)開展市調(diào)工作,，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議,。

四 對賣場臨期商品進行統(tǒng)計,。

五 建立各部門各柜組報損商品登記表。

六 按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求,，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標,，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓計劃,，組織員工進行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓,，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿足顧客需要,，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻,。

月份的工作總結(jié)篇十七

光陰似箭,，一晃一學期的工作已悄然結(jié)束,。本學期我有幸與青年教師付麗娜結(jié)成了幫扶對子，我深知這既是一種榮譽,，更是一種壓力與責任,。于是，我把壓力化作動力,，認真做好每項工作,，不辜負校領(lǐng)導、同事對我的厚望,。我是這樣想的,，也是這樣做的。我深知“一棵樹不成林”的道理,。我不僅嚴格要求自己,，更與積極肯干的付麗娜老師攜手合作，互相學習,，從提高自身素質(zhì)出發(fā),，堅持教、學,、研,、用相結(jié)合的原則。通過交流,，雙方的教育教學工作,、日常學習都起到了促進作用,，雙方相互學習、取長補短,、共同提高,。

統(tǒng)一思想

確立幫帶關(guān)系后，我們首先從思想上認識到幫帶結(jié)成對子的重要意義：

1,、這種互幫互助,、共同學習小組的成立，是充分發(fā)揮骨干教師輻射能力的一種重要形式,。

2,、是對骨干教師不斷再學習不斷提高的一種監(jiān)督和督促的有效方式。

3,、是快速提高年輕教師教育教學能力的有效方法,。

4、是校際之間互相學習互相交流共同提高的重要方式,。

5,、是提高我校整體教師隊伍教育教學能力的有效方法。

1,、對教育教學理念的研究,。

2、課堂組織方法的研究及教學手段科學利用的`研究,。

我知道只有自己過硬,，才可以又能力去幫扶別人。我不斷地警醒自己,。做到了率先垂范,，言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。做到以“教書育人”為己任,，關(guān)心愛護學生,，積極參加各級培訓學習。我與付老師在工作中互相切磋,，經(jīng)常一起研究學校的教育現(xiàn)狀,，教學中棘手的難題等。比如開學初,，共同研究教材和教學;備課過程中,，經(jīng)常組織對教學重點、難點的研討,，我們一起“說教材,，談教法”，通過聽課,、評課,，更好地掌握教學的基本環(huán)節(jié);及時交流教學情況,，不斷改進方法。學期中,，我們一起進教室聽課,，評議優(yōu)缺點。我們根據(jù)學科特點制訂了具體的實施細則,，共同探索教學規(guī)律,。

我們常常交流各人體會，取長補短,。她有充沛的精力,，有好學的熱情，有豐富的知識,，有創(chuàng)新的能力,，我作為師傅樂意把自己的一切毫無保留地傳授給她。

月份的工作總結(jié)篇十八

二月份,，全站上下以確?！按哼\”的絕對安全為主線，狠抓了節(jié)日期間的旅客組織,、“三品”查堵,、無人看守道口的超前防范、站場的及時封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮,；扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，及時收心歸位,，全面整頓了職工兩紀和標準化作業(yè),。全月裝車完成了計劃的100.4%，發(fā)送噸完成了計劃的100.2%,，凈載重完成了計劃的104.2%,，卸車完成了計劃的67.9%，停時壓縮了0.6,。截止二月底車站平穩(wěn),、有序的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天?；仡櫠路?，我們主要抓了以下幾項工作：

一、齊抓共管,，節(jié)日安全好：

一是節(jié)日前夕,，站領(lǐng)導充分發(fā)揮作用，對站內(nèi)及專用線所轄設(shè)備進行了全面平推檢查,，發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,，消除了設(shè)備隱患,；二是針對旅客返程高峰，站領(lǐng)導親自帶頭,，組織加班,、加崗職工上站臺、進候車室組織旅客,、查堵“三品”,，確保了旅客組織井然有序,、“三品”查堵萬無一失,；三是站場封堵達到了全天候有人監(jiān)護,，及時清理閑雜人員,，確保了春運期間的絕對安全,；四是對停運、變點、加開客車站領(lǐng)導親自安排,、親自布臵,、親自盯控,，確保了旅客組織有序到位。

二,、領(lǐng)導包保，關(guān)鍵控制好： 為了強化關(guān)鍵控制,，站領(lǐng)導加大檢查寫實力度,，實行輪流坐崗,，24小時全天候包保班組,、崗位,，輪流盯控調(diào)車作業(yè),，做到了每接一趟車,、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。同時從上到下自始至終淡化節(jié)日氣氛,，杜絕離崗、串崗,、遲到早退,，亂頂亂替,，嚴格落實備班制度,，杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗,，使各項關(guān)鍵得到了有效控制。

三,、齊心協(xié)力,，精神狀態(tài)好：

后勤保障是保證安全的基礎(chǔ)。為了使職工在當班期間生活無憂,，工作安心,，站領(lǐng)導想方設(shè)法組織了豐富可口的菜肴，確保了職工在工作期間吃得舒心,、工作順心,，從始至終保持著良好的精神狀態(tài),，體現(xiàn)了朔車人的精神風貌。

四,、全體動員,，安全生產(chǎn)大檢查活動扎實推進。

為了認真貫徹,、落實x段長在2月15日在段安全生產(chǎn)大檢查動員會上的講話精神,，深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教訓,，全力確保節(jié)后春運高峰,、元宵節(jié)以及“兩會”期間生產(chǎn)絕對安全、運輸絕對暢通,、隊伍絕對穩(wěn)定,，我站于2月19日－21日利用三天的時間組織召開了安全大檢查自查反思會議，每一名干部職工都查擺2010年6月份以來的違章違紀表現(xiàn)及險事懸事,，人人寫出自查材料,。

五.春運工作圓滿結(jié)束。

在為期40天的春運工作中,，全站干部職工以“服務(wù)旅客,、確保安全”為主線，堅定不移的貫徹落實了路局,、段兩個一號文件 精神,，堅定不移的貫徹落實了路局、段關(guān)于春節(jié)旅客運輸?shù)挠嘘P(guān)精神,。干部起帶頭,、職工講奉獻，路風實現(xiàn)了無旅客投訴,、無不良反映,、無新聞媒體曝光的優(yōu)異成績，圓滿打贏了春運攻堅戰(zhàn),，實現(xiàn)了既定目標,。

期間，共發(fā)送旅客58885人,，比去年同比增長8％,；客票進款181.18萬元，比去年同比增長12％,。

從二月份發(fā)生的問題來看,，充分說明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié)，職工落實標準化能力距要求仍有一定差距,。因此我們必須清醒地認識到我們的安全基礎(chǔ)仍然不夠牢固,，相關(guān)工種,、人員要對照問題對號入座，及時整改,。

三月份,，我們將面臨三大壓力,。一是春季風大,，將會給調(diào)車作業(yè)和人身安全帶來一定的難度；二是大秦運量4.5噸對我們的煤源組織,、裝車組織提出了更高的要求,；三是確保“兩會”期間安全是擺在我們面前的一項政治任務(wù),。為此,，三月份要做好以下幾項工作：

一、強化職工兩紀,，全面收心歸位,。

按照當?shù)亍安贿^二月就不算過完年”的風俗特點，職工的思想情緒仍然沒有從節(jié)日氣氛中擺脫出來,，精力容易分散,，所以抓職工兩紀十分關(guān)鍵。

1,、通過各種會議的形式向職工大力宣講當前安全生產(chǎn)的重要性,，要求職工淡化節(jié)日氣氛，將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來,。

2,、行車職工前夜備班必須于22：00前到達備班室后及時休 息，嚴禁在家中備班,。

3,、專用線偏遠崗位要嚴格遵守兩紀，不得離崗,、串崗,，站領(lǐng)導要加大抽查、考核力度,。

4,、站領(lǐng)導要采取明查暗訪的方式加大對各工種夜間作業(yè)、兩紀的抽查力度,，每名站領(lǐng)導每日夜查不少于1小時,。

5、站領(lǐng)導要通過電話通話方式進行查崗,，無人接聽電話視為離崗,，外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復（有特殊作業(yè)者除外）,，否則，視為離崗,，從嚴考核,。

6、作業(yè)人員一律嚴禁在作業(yè)期間接打手機,，防止精力分散發(fā)生意外,，今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按嚴重違紀考核,。

二,、確保“兩會”安全,，嚴格落實封堵措施,。

三月份，正值全國“人大和政協(xié)”兩會召開,，因此全站上下必須增強政治責任感和安全敏感性,，在此期間絕不能發(fā)生任何問題。

一是保證客車的正點運行,，消滅責任晚點,；

二是認真組織旅客乘降，杜絕旅客不良反映的發(fā)生,； 三是嚴格落實站場封堵制度,，我們要站在講政治、講大局,、講責任的高度去認識站場封堵工作,。

四是確保信息暢通，及時反饋信息,； 五是強化路外宣傳力度,，消滅路外事故。

三,、深化安全生產(chǎn)大檢查活動,，突出整治重點。

三月份將防溜安全和標準化作業(yè)確定為整治的重點,，因此要求：一是作業(yè)人員要針對三月份風大這一不利因素,，必須不折不 扣地落實好鐵鞋“五號制”，尤其是專用線防溜必須執(zhí)行到位檢查,、現(xiàn)場簽認制度,。二是認真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā)、停車超過20分鐘列車尾部試風制度,。三是專用線有車時,，進路必須開通安全線,。四是站內(nèi)調(diào)車作業(yè)，鉤鉤防溜到位,、徹底,，盯作業(yè)干部一批作業(yè)完了后，必須確認停留車防溜無誤后方可進行下一批作業(yè),。五是對站內(nèi)和專用線所有防溜器具進行一次全面整治,，發(fā)現(xiàn)標號不清、油漆脫落,、防溜器具損壞要及時處理,。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細則的學習和執(zhí)行。

四,、明確關(guān)鍵，以“十防一百條措施”為主線,，確保季節(jié)性安全,。

1、突出接發(fā)列車安全,。

一是要對標逐項細致地落實好每個作業(yè)環(huán)節(jié),，搞好互控。二是嚴禁搶鉤作業(yè),。三是車站值班員要及時發(fā)布出場指令,，有預見性地指示助理提前出場，助理要及時出場,，立崗定位,，嚴密監(jiān)視列車運行和貨物裝載狀態(tài)，杜絕造成晚出場或不出場現(xiàn)象,。

2,、突出非正常行車安全關(guān)。

遇非正常行車,，我們都必須清醒地認識到車務(wù)的組織責任,，積極通知站領(lǐng)導和相關(guān)設(shè)備部門，積極進行組織工作,，認真執(zhí)行好非正常行車作業(yè)標準,，卡死進路、命令,、憑證,、閉塞關(guān)鍵，嚴把《運統(tǒng)-46》的登消記關(guān)鍵,，嚴把設(shè)備恢復正常后的試驗關(guān),，執(zhí)行好車機聯(lián)控,，努力在最短的時間里恢復正常的運輸秩序。

3,、突出人身安全,。（1）站領(lǐng)導在每天的交接班會上必須強調(diào)人身安全，提出預防措施,，作業(yè)中加強互控,。

（2）發(fā)現(xiàn)職工班前、班中飲酒立即停止其工作,。

（3）所有外勤人員嚴格落實《車安》,、《冬安》有關(guān)規(guī)定。（4）調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護用品,，落實好“人身三控”制度,。

（5）高站臺、隔離開關(guān)前必須一度停車,，電力,、內(nèi)燃機車（專用調(diào)車機除外）作業(yè)必須停上停下，高站臺作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮,。

（6）專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,，列尾的固定與捆綁必須做到萬無一失，盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風,。

（7）非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時不要探身過遠,，注意道岔帶柄標志，避免被掛傷,。

（8）站內(nèi)10道,、貨3道、出口煤站,、中聯(lián)煤站,、億斤庫1、2道高站臺作業(yè)不要太靠近站臺邊,，增強自保意識,，防止掉進站臺與車輛間隙。

（9）客運人員認真執(zhí)行崗位分工負責制,，卡死旅客橫越線路,。發(fā)現(xiàn)橫越線路，立即進行制止,。

4,、突出防火安全。

一是對貨場、候車室,、票據(jù)庫,、行李房、微機室,、信號樓等場所要重點檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改,。二是對各崗位的用電設(shè) 備,、插座、插頭,、電線進行一次全面整治,。三是貨場、行李房,，堅決杜絕吸煙,。

5、突出調(diào)車安全,。

調(diào)車作業(yè)必須做到：線路檢查認真到位,、安全預想全面周到、編制計劃考慮周全,、傳達計劃全員上崗、注意事項不簡不漏,、作業(yè)分工明確嚴肅,、出場及時車不等人、檢查線路徹底認真,、調(diào)車作業(yè)用語標準,、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè),、盯控干部嚴格把關(guān),、防溜落實登消制度、人身安全堅持三控,、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié),。

重點突出推進作業(yè)安全：

（1）推進作業(yè)必須試拉，盯作業(yè)干部必須盯在尾部,。（2）站內(nèi),、專用線倒車推進作業(yè)，調(diào)動輛數(shù)超過25輛時,，必須安裝簡易制動閥,，盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。

（3）向貨場推進作業(yè),，調(diào)動輛數(shù)超過5輛時,，必須安裝簡易制動閥，盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝,、試驗,。

（4）向貨場推進作業(yè)，必須執(zhí)行“三個停車”制度,，“三個停車”制度盯作業(yè)干部必須全過程盯控,，嚴格把關(guān)。

（5）推進作業(yè)要嚴格顯示“十,、五,、三、一”車距離信號和停留車位臵信號,，嚴禁超速,，調(diào)車長要落實好“白天見人、夜間見燈”制度,。

（6）非集中區(qū)作業(yè)嚴格落實要道還道制度,，加強進路的確認。

五,、強化逐級負責,，充分發(fā)揮班組長作用。班組長在現(xiàn)場安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵,，尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除,、非集中區(qū)要道還道，在作業(yè)盯控中要盡職盡責,，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題,。

總之，全站上下必須認清形勢,，明確安全,、運輸重點，明確安全,、運輸日考核指標,，緊緊抓住春暖花開這一大好時機，克服一切不利因素,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),、不怕疲勞的精神，統(tǒng)一思想,、堅定信心,、步調(diào)一致,、頑強拼搏，堅決實現(xiàn)首季開門紅,。

月份的工作總結(jié)篇十九

匆匆間十一月的將結(jié)束,，在學校整體思想的指導下，經(jīng)過班級師生的共同努力,，己經(jīng)形成了班風正,，學風濃，同學之間團結(jié)友愛,、刻苦學習,、互相幫助、遵守紀律的良好局面,，是一個具有較強凝聚力,、核心力和向心力集體。現(xiàn)將本月班主任工作總結(jié)如下：

本月,，為了了解學生,，我深入班級，同時通過任課教師及家長,，了解學生方方面面的表現(xiàn),，對全班同學的學習能力、學習狀況有了比較詳盡的了解,。在長期接觸中,，我了解到：我們班的學生比較有個性，大部分的學生都有很強的接受能力,，但自覺能力較差,，男生女生好講好動，較俏皮,，而且懶惰，缺乏耐性,。針對學生的個性特點,，我在教學過程中作了一些應(yīng)變措施，盡量提高課堂的氣氛,，在教學內(nèi)容里增加一些有趣的話題,，培養(yǎng)學生的學習興趣，讓他們集中精力聽課,。

要做好班主任工作,，并不是件容易事，因為班主任工作繁雜,、瑣碎的事較多,，如果掌握不好方法,，會做很多重復性工作。這個月,，我與學生一起學習《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》組建了班干部集體，利用《怎樣當好班干部》主題班會,，教給學生明確工作的方法,，并制定了獎懲措施。充分調(diào)動學生的積極性,，培養(yǎng)學生的各方面能力,。調(diào)動了班干部工作的積極性，培養(yǎng)其工作的責任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部,。

現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng),。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,，因此在學校、在教室看見地上有紙,，哪怕是踩上也不撿起來,。每當這個時候，我就指使學生把地上的紙撿起來,，放入紙簍,。這樣持續(xù)了一個多月，學生還是你讓我撿我就撿,，你不吱聲我也看不著,，沒有一點兒積極主動性，這時我就開始思索,，怎樣才能使學生人人關(guān)心班級,，人人講衛(wèi)生呢？從這以后,，我每天都早早來到學校,，首先打掃一下教室，灑上水,，發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學生了,，而是自己把它撿起來。幾天過后,，有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,，再也不用老師去指派了，對這些同學我及時的予以表揚,，夸獎他們愛干凈,、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,，漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣，誰往地上扔一塊紙屑,，馬上有人譴責他,，大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感,。通過這件事我受到了啟發(fā)：指派是被動的行為,，不利于學生良好習慣的培養(yǎng)，要讓學生真正養(yǎng)成好習慣,，要用正確的方法去引導,。于是我組織了主題班會《我能為班級做點什么》。受到班會的號召,，全班同學積極行動起來,，以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅,、滿地的紙團,、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌凳,、清潔的地面所代替?，F(xiàn)在一走進我班，會讓人感到心情舒暢,。在學校組織的“先進班級”評比活動中我班多次被評為“先進班級”,。

針對每一個學生的基礎(chǔ)和特點，進行正確的指導和必要的幫助,，使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展,。由于本班男生較多，占全班差,，所以利用課間,、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作,，讓他們樹立學習的信心和勇氣,，幫助他們制定學習計劃，和劃分學習小組,，提高他們的學習成績。

經(jīng)常向有經(jīng)驗的班主任學習和向書本學習,。本學期己經(jīng)學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》,，工作中不斷向有經(jīng)驗的班主任請教，總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,，用科學,、合理,、有效的方法指導班級工作，使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色,。

國家己經(jīng)實行新一輪的課程改革,，啟用課程標準，教學中必須有新的理念,、運用新的教學方法,，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學生的終身發(fā)展負責,。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展,，使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學生都能得到應(yīng)有的發(fā)展,。只有過硬的業(yè)務(wù)能力,，在學生面前才有威信，才有利于班級的管理,。所以樹立終身學習的思想,，了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為班級管理創(chuàng)造更有利的條件,。

經(jīng)過一個月的努力，班級工作取得了一定的成績,，但也存在著一些問題,，比如遇學生犯錯誤，有時比較急躁,，和一部分學生溝通時間較少等等,。這些問題，我會在以后的工作中不斷改進,，以提高自己的班級管理水平,。針對每一個學生的基礎(chǔ)和特點，進行正確的指導和必要的幫助,，使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展,。由于本班男生較成績也較差，所以利用課間,、休息時間找他們談心,，深入細致地做他們的思想工作，讓他們樹立學習的信心和勇氣,，幫助他們制定學習計劃,，和劃分學習小組，提高他們的學習成績,，爭取在期末考試中取得好成績,！