計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇一

經(jīng)過班長,、團(tuán)支書的選舉,，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職,，工作計(jì)劃發(fā)言稿,。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個優(yōu)秀,、團(tuán)結(jié),、和諧而有強(qiáng)有力的集體。

盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作,，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習(xí)的精神,，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時,，做團(tuán)支書的主要參謀和助手,，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo),；書記不在時,，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行,。

以下是我的工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示。研究和安排支部工作,。

2.全心全意為同學(xué)們服務(wù),，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié)、有愛,，是班級體更加優(yōu)秀,。

工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作,，了解掌握班級團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況,，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題,，按時向團(tuán)委匯報,。

3.積極努力工作，根據(jù)支部具體情況,，形成工作特色,。

4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭取得到各方面的支持和幫助,。

工作職責(zé)：

1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作,，輔助監(jiān)督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用,。

2.在團(tuán)支書有情況時,，代行團(tuán)支書職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)《班級簡報》工作

4.兼職其他工作

6.反映寢室的聲音,，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用,。

7.班級的問題及時與辦團(tuán)干部溝通，履行班團(tuán)干部作出的決議,。

剛才**對酒店的工作作出整體部署,，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略,，高瞻遠(yuǎn)矚,，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵,，xx精神,，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求,，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,，提出了搞好五大工程的具體要求，對此,，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成,。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識意見及工程部工作安排,。

**品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我,，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù),，一流的員工隊(duì)伍,，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的,，為理想而奉獻(xiàn),，為收獲而耕耘,，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求,。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求,，也是酒店立足市場,，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求,。**是顧客對酒店的認(rèn)同,，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升,。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn),，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖,，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù),，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價,，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可,，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同,。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信,，廣大員工團(tuán)結(jié),、敬業(yè)、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,，以誠信精神，創(chuàng)新精神,，團(tuán)隊(duì)精神,，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心,，企業(yè)管理以員工為中心,，超越顧客期望，用心捕捉客人需求,，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作,，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功,，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》,。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓,、五樓盡快投入使用,，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,，通過改造使其可作為客房部辦公室,，布草倉庫，pa工作間等,，同時,，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施,，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力,。

工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng),，設(shè)備巡檢,，保證好鍋爐，電梯,，配電,，中央空調(diào)，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度,。

進(jìn)一步加大能源管理力度,，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理,，設(shè)施備件定置管理,，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),，服務(wù)意識培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能,，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù),，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù),，改善后臺形象,，促使工作質(zhì)量更上臺階。

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、服務(wù)意識,、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率，改善工作形象,，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn),。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,，針對有的老員工疲沓情緒,，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水,，引入競爭和淘汰機(jī)制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,，惰者、庸者淘汰的辦法,，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,，有活力。希望通過培訓(xùn),、考核,，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊(duì),，救火隊(duì)，油子兵形象,，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍,。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,，班組之間,，上、下級之間的工作及時性,，有效性,。不推諉，多做事,。每個班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢,，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人,。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作,。

3,、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施,，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案,，精心選擇隊(duì)伍，精心施工,，使改造的客房舒適新穎,，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局,，增加客房數(shù)量4—6套,。控制好工程改造造價,。

4,、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng),，做好電梯,、中央空調(diào)、鍋爐,、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔,、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器,、裝飾,、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù),。

5,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用,，健全并按照能源,、物料、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢,，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比,、煤耗比,，降低萬元收入物耗比。

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查,，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制,。

（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵,。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象,。

（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法,，加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源使用檢查,，每半個月檢查一次,，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報各使用部門，便于使用部門成本控制,。

（5）加強(qiáng)材料,，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,，詳細(xì)各配件材料價格,，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單,，使用部門應(yīng)針對工程部材料報表檢查核對,。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實(shí)物盤查,，杜絕積壓和閑置物品備件,。

（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水,、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本,。

6,、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn),，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之，我們事情無論大小,，要干就干最好,，我們也相信，沒有最好,，只有更好,，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn),，對事業(yè)充滿激情,，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情,，對顧客滿懷親情,，對社會奉獻(xiàn)真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園,。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，大家好,！

一,、 抓好運(yùn)行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全,。搞好水廠的運(yùn)行管理,， 確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水， 保證水質(zhì) 和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù),。今年水廠新進(jìn)員工較多,， 老員工又 調(diào)出去不少， 水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境,。

為盡快使新員工進(jìn)入工 作角色,， 水廠組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個月的集中培訓(xùn)。

通過理論 知識,、實(shí)際操作,、安全生產(chǎn)等三個方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對一幫,、 扶,、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,，經(jīng)考核合格后 及時充實(shí)到生產(chǎn)崗位上,。

二、抓好設(shè)備,、設(shè)施管理,，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定 完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃,，建立設(shè)備臺帳，對干粉自動 投加系統(tǒng),、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，責(zé) 任到人,。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥,、沖洗時間,、濾池 反沖周期等，責(zé)任到班組,，并做好記錄,。每季度組織全廠男職工夜間加班 打掃一次清水池,，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造,， 即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的 需要,，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理,，減少清理費(fèi) 用,，起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長出現(xiàn)不正常后,， 及時組織人員和物 質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換,。

由于經(jīng)驗(yàn)不足， 沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承 托層出現(xiàn)的工藝缺陷,， 我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,， 對破損 濾板進(jìn)行了更換。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇三

回首整年的政工作,，感觸頗深,。在本年度，我支部完成了各項(xiàng)工作,，如深入學(xué)習(xí)了的十七屆四中全會和科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)局委“四項(xiàng)要求、六個表率,、八項(xiàng)決定”,，重點(diǎn)開展了組織建設(shè)、建設(shè),、制度建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)工作?；诒灸甓鹊恼ぷ鳜F(xiàn)狀,，對基層組織工作和政工工作提出以下幾點(diǎn)建議：

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇四

20xx年，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新。

公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方,，水損失率達(dá)：xx%，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶,，用水人口約：萬人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起,。

1.改造xx供水主管

全長安裝941米,，其中xx管：631米，xxx管：29米,，xxx管：281米，投資約xxx元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管,。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率,。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,，加強(qiáng)執(zhí)行^v^《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶,。

年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4.帶動工,、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動,。

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價格目前沒有解決。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇五

20xx年,，我科將按照市教育局的總體部署，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,，不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省,、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,，以農(nóng)村教師,、“雙師型”教師,、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),，以績效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動力,，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度,，強(qiáng)化管理,，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

二,、重點(diǎn)工作

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,，推動師資資源的均衡配置;

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發(fā)言稿工作計(jì)劃篇六

今年上半年以來,，我局緊緊抓住國家加大水利投資的有利契機(jī)，積極爭取項(xiàng)目和資金,，加快推進(jìn)水利工程建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報告如下：

(一)水利項(xiàng)目前期工作力度加大

今年以來,，我局始終把“抓項(xiàng)目,、強(qiáng)基礎(chǔ)”,、“以項(xiàng)目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中,，加強(qiáng)與國家、區(qū),、市業(yè)務(wù)部門的溝通和對接,，加大水利規(guī)劃前期工作力度,。截止目前已完成規(guī)劃編制各類水利項(xiàng)目23項(xiàng),，概算總投資達(dá)億元,。開工實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展春季農(nóng)田水利基本建設(shè)工程,，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,。上半年共完成砌護(hù)渠道57條公里，新開渠道15條公里,，新開溝道93條公里,，清淤支,、斗,、農(nóng)溝共2518條1537公里,，整修農(nóng)路4529條2385公里;新建和維修各類配套建筑物273座,。

(三)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

4,、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),。一是投資483萬元,，實(shí)施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程，完成供水主管道鋪設(shè)12公里,，巷道管28條公里,，新建配套建筑物2座,，閥井152座，400m3蓄水池1座,，入戶1053戶,。二是投資1418萬元,，自2月18日開工建設(shè)陶樂農(nóng)村飲水安全改造工程,，目前完成投資800萬元,，建設(shè)水處理車間鋼結(jié)構(gòu)工程1座,，配電室主體工程1座，除氟,、配電設(shè)備已進(jìn)場安裝;鋪設(shè)輸水管道14公里;新建閘閥井2座,，過溝,、渠,、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座,，開挖400方外排池、200方清水池各1座,。預(yù)計(jì)6月底將完成總工程量的70%,。

5,、黃河堤防工程建設(shè)?？朔Y金不到位的困難,，積極組織了2項(xiàng)黃河堤防工程建設(shè)。一是實(shí)施黃河護(hù)岸林防凌堤一期公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬元,，目前已完成投資310萬元,，預(yù)計(jì)6月底完成一期工程建設(shè)任務(wù);二是實(shí)施河?xùn)|陶樂標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程，目前完成堤防基礎(chǔ)土方開挖萬方,，土方拉運(yùn)萬方,，翻曬土方7萬方，土工格柵鋪設(shè)7萬平米,，砂礫墊層萬方,。完成投資480萬元，占概算總投資2968萬元的16%。

6,、黃河金岸水系工程建設(shè),。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程，已完成新建板橋5座,，板涵6座,，節(jié)制閘1座，景觀橋6座,，渡槽3座,，溢流堰5座，泵站1座,，開挖擴(kuò)整水系3km,。完成投資約1421萬元，占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程,，已完成擴(kuò)整水系公里,，微地形整治公里，鋪設(shè)供水管道公里,，安裝微噴噴頭200個,，給水栓40個。完成投資1990萬元,，占總投資的75%,。

7、灌區(qū)續(xù)建配套項(xiàng)目工程建設(shè),。一是投資370萬元,，實(shí)施完成了高仁楊柜二級泵站及干渠改造工程，翻建揚(yáng)水泵站1座,，建泵房及管理房5間120平米;砌護(hù)渠道公里,，配套各類建筑物47座,，改善農(nóng)田灌溉面積萬畝,。二是投資197萬元，對五堆子干溝進(jìn)行清淤和流沙治理,，清淤溝道公里,，干砌石護(hù)坡治理溝道流沙公里，新建配套建筑物4座,。

8,、水土保持項(xiàng)目建設(shè)。投資330萬元,，實(shí)施了五堆子水土保持小流域綜合治理項(xiàng)目一期工程,，完成土地整治公頃，栽植樹木85280株;新打機(jī)井33眼，配套水泵33套,，新建閘閥井11座,，鋪設(shè)供水管道公里，安裝噴頭1000個,。完成投資240萬元,。

(四)全力抓好防汛抗旱工作

始終堅(jiān)持以人為本的方針，狠抓防汛預(yù)案和各種安全防范措施,，確保安全度汛,。抓好汛前安全檢查，加大兩山一河重點(diǎn)防汛地段的安全檢查,，對存在的安全隱患和險工段及時進(jìn)行了整改和加固;落實(shí)了防汛物資儲備和搶險應(yīng)急分隊(duì)建設(shè),，進(jìn)一步修定完善了全縣防汛搶險預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案及重點(diǎn)防洪區(qū)域防汛預(yù)案和人員安置撤離預(yù)案,，5月份開展了山洪災(zāi)害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會議,，全面部署，簽定防汛目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)防汛責(zé)任制,。積極應(yīng)對旱情，因地制宜制定了切實(shí)可行的抗旱應(yīng)急補(bǔ)水方案,，檢修和補(bǔ)充了抗旱應(yīng)急設(shè)施,，確保了春季農(nóng)田灌溉。

今年以來,，我局的各項(xiàng)工作都能夠有序開展并順利推進(jìn),，也取得了較好的成績，但同時也面臨著一些問題和困難：

一是水利工程建設(shè)任務(wù)重,。我縣水利工程多數(shù)修建于上世紀(jì)七,、八十年代，運(yùn)行時間長,，設(shè)備老化,，淤積嚴(yán)重，病害工程多,，整治任務(wù)艱巨,。

二是水利工程推進(jìn)難

度大。一方面,，水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多,，時常因拆遷、占地補(bǔ)償?shù)葐栴}阻撓施工,，問題解決起來復(fù)雜;另一方面,，建設(shè)程序要求高,，項(xiàng)目前期籌備、招投標(biāo)等程序復(fù)雜,。

三是工程建設(shè)資金不到位,。開工建設(shè)的水利項(xiàng)目多，投資大,，各項(xiàng)工程建設(shè)資金不能及時到位,，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

四是水利專業(yè)技術(shù)人才缺乏,。雖近年來陸續(xù)充實(shí)了水利工作人員隊(duì)伍,，但仍面臨水利隊(duì)伍年齡老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題,。

下半年,，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委擴(kuò)大會議精神，按照區(qū),、市,、縣有關(guān)水利建設(shè)的工作部署，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作,。

(一)全力做好防汛減災(zāi)工作

當(dāng)前,，我縣已進(jìn)入了主汛期。由于近年連續(xù)遭受干旱,，降雨明顯不足,，主汛期降雨可能相對集中，防汛減災(zāi)工作形勢嚴(yán)峻,，要樹立防大汛,、抗大災(zāi)的思想。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班制度的落實(shí),，嚴(yán)格堅(jiān)持24小時值班,，確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預(yù)測預(yù)報力度,，及早做好防汛減災(zāi)應(yīng)對措施;三是要進(jìn)一步加大督促檢查力度,，及時排查防洪渡汛安全隱患，及時改進(jìn)預(yù)案落實(shí),、制度落實(shí),、機(jī)構(gòu)落實(shí),、人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí)等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強(qiáng)化防汛搶險應(yīng)急措施的落實(shí)，進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)

按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、分工協(xié)作,、集中投入、連片推進(jìn)的原則,，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，以小農(nóng)水重點(diǎn)縣、國土整治,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和千億斤糧食等項(xiàng)目為重點(diǎn),，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)，加快全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程,，完成改造中低產(chǎn)田15萬畝以上，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，爭取獲得全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競賽一等獎以上獎勵。

(三)進(jìn)一步加快在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)度

繼續(xù)實(shí)施好陶樂農(nóng)村飲水安全改造、河?xùn)|陶樂黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程,、黃河護(hù)岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程,、黃河金岸水系二期工程等重點(diǎn)水利工程建設(shè),，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管,，狠抓工程質(zhì)量和施工管理,，確保工程如期保質(zhì)完成。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目爭取和招商引資工作

建立完善水利前期工作體系和項(xiàng)目庫,，采取“領(lǐng)導(dǎo)緊抓,，部門緊盯，上下互動,，責(zé)任到人”的工作方法,，積極對接和編制上報項(xiàng)目，按照爭取一批,、實(shí)施一批,、儲備一批項(xiàng)目鏈的要求，為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐,。爭取xx年世行貸款節(jié)水灌溉項(xiàng)目,、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程、xx年中央財(cái)政小農(nóng)水牧區(qū)飼草基地示范項(xiàng)目,、xx年高效節(jié)水灌溉工程等重點(diǎn)農(nóng)水工程在下半年獲得批復(fù)實(shí)施,。進(jìn)一步加大招商工作力度，繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓,，建立健全機(jī)構(gòu),、層層抓落實(shí),，努力完成億元的招商任務(wù)。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，提高水利隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力,，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇七

以人為本,，創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作,，其魅力在于正確運(yùn)用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人,、育人,、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展,。近年來，我所業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)由4個實(shí)驗(yàn)室發(fā)展為4個業(yè)務(wù)中心,，1個附屬研究所,，3個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展,，組織人事工作變得尤為重要,。為此，我們樹立以人為本的理念,，不斷創(chuàng)新工作方法,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動了組織人事工作的開展,。下面我結(jié)合單位實(shí)際情況,，簡單談?wù)勎宜慕M織人事工作，請大家指點(diǎn),。

一,、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作,。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要,，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念,。

(一)尊重個性,，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為追求目標(biāo),，提供人才成長的機(jī)遇和條件,，破除各種不利于人才成長的體制性弊端,，努力營造“尊重知識,，尊重人才”的良好氛圍,，肯定人才做出的'工作業(yè)績，讓人才在工作中感受到實(shí)現(xiàn)自我價值的滿足感和得到社會承認(rèn)的榮譽(yù)感,。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作,，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識團(tuán)隊(duì)，把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待,，積極創(chuàng)造條件,，提供交流合作的機(jī)會，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神,。

(二)發(fā)揚(yáng)民主,，轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個性,，最大限度地挖掘人的潛力,，我們轉(zhuǎn)變管理方式，弱化行政意識,，最大限度地做到“少管閑事”,，把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_,，擴(kuò)大中層負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主持人對人,、財(cái)、物,、事的自主決定權(quán),，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。

(三)尊重規(guī)律,，培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng),。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運(yùn)用人的成長、發(fā)展,、流動,、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系,。切實(shí)尊重客觀規(guī)律,，自覺強(qiáng)化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實(shí)踐,，為人才成長,、發(fā)展、流動等系列工作服務(wù),，使人才適得其所,，切實(shí)發(fā)揮其作用,。

二、創(chuàng)新工作方法,，構(gòu)建富有活力的工作機(jī)制組織人事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理,、分配,、獎勵、流動,、培養(yǎng)等機(jī)制,，才能推進(jìn)其有效開展。

(一)調(diào)整管理方式,，由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,。我們按照“簡化領(lǐng)導(dǎo)層次，精干管理部門,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門,，分離經(jīng)營活動，后勤服務(wù)社會化”的原則,，結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況,，明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標(biāo)和比例，對原有機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了調(diào)整,。在此基礎(chǔ)上,，以崗位需要為目標(biāo)開展人員的聘用、考核,、分配,、培訓(xùn)等一系列組織人事工作，建立了崗位管理的模式,。

(二)規(guī)范分配體系,，由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變。在充分考慮按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的基礎(chǔ)上，我所根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì),，構(gòu)建了以業(yè)績?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系,。

一是以勞動、知識,、技術(shù),、能力、經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險為要素對每個崗位進(jìn)行分析，確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu),，建立了重實(shí)績,、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度,。

二是制定搞活內(nèi)部分配的措施,。根據(jù)部門性質(zhì)、職能任務(wù),、經(jīng)費(fèi)來源和發(fā)展方向,，實(shí)行分類管理,，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為公益性部門,、準(zhǔn)公益性部門、非公益性部門等,，在非公益性部門推行工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配方式,，充分肯定了部門業(yè)績。

三是完善獎勵制度,，對在科技開發(fā),、課題爭取、項(xiàng)目建設(shè),、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績,，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的人才，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵,，對有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎,。

(三)重視能力培養(yǎng)，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變,。我們強(qiáng)調(diào)人的專業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德,、執(zhí)行能力相一致。近年來,，堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn),，摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要,，致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè),，采取教育、培訓(xùn),、輪換,、掛職鍛煉等多種方式，規(guī)范人才從業(yè)能力,，更新知識結(jié)構(gòu),，提高執(zhí)行能力，全面提高了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

(四)注重實(shí)際效果,，從制度建設(shè)向制度落實(shí)轉(zhuǎn)變,。政策的落實(shí)關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況建立了與政策相配套的管理制度,，規(guī)范了工作流程,。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格按照制度規(guī)范人事工作,，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

三,、創(chuàng)新工作環(huán)境,，建立服務(wù)人才的保障條件建立與工機(jī)制良性互動的工作環(huán)境，是人事工作中的重要環(huán)節(jié),。近年來,，我們加大環(huán)境建設(shè)力度，提高人才待遇水平,，營造了的創(chuàng)業(yè)氛圍,。

(一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境,，建設(shè)文化體育活動場地,，改善辦公條件。開展文體活動,，調(diào)節(jié)生活節(jié)奏,，讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險,、職工互助保險等服務(wù),，開展醫(yī)療保健，提供免費(fèi)體檢,。

(二)提高待遇水平,。對引進(jìn)的特殊人才和高級人才，給予較大數(shù)額的安家費(fèi)和生活補(bǔ)貼,。兌現(xiàn)駐地政府在住房,、獎勵等方面的優(yōu)惠政策。實(shí)行低職高聘,，解決職稱與崗位之間的矛盾,，切實(shí)兌現(xiàn)人才待遇。

(三)加大表彰力度,。對在科技開發(fā),、項(xiàng)目爭取,、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)和社會效益,，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)的人才,，給予獎勵。同時,，宣傳優(yōu)秀人才的突出貢獻(xiàn),，營造尊重人才的良好氛圍，引導(dǎo)職工向他們學(xué)習(xí),。以上是我們在人事工作中的一些做法,。

目前我們需要解決的主要矛盾有以下幾點(diǎn)：

一是傳統(tǒng)人事工作與現(xiàn)代人力資源管理之間的矛盾。事業(yè)單位的人事工作仍然很大程度套用機(jī)關(guān)模式,，特別是在人員業(yè)績評估,、考核、分配工作中受到限制,，不能最大限度地發(fā)揮機(jī)制作用,，需要借鑒現(xiàn)代人力資源的管理模式,。

二是人員分流與人才引進(jìn)的矛盾,。在有限的編制條件下，現(xiàn)在的保險機(jī)制又不健全(京外單位不享受駐地保險政策),，不能促進(jìn)人力資源的有效配置,。三是搞活分配與“一刀切”的矛盾。經(jīng)營方式多樣化的事業(yè)單位應(yīng)該推行分配方式多樣化,，但現(xiàn)有政策要求嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)單一的工資體系實(shí)行分配,，容易出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象。由于時間限制,，我簡短地談到這里,，請大家指點(diǎn)。謝謝大家!

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇八

一,、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神和體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)精神，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于探索、深化改革,、求實(shí)創(chuàng)新,，體育工作計(jì)劃發(fā)言稿。在體育教育教學(xué)中以學(xué)生為主體,，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和合作精神,，全面提高學(xué)生身體素質(zhì);繼續(xù)抓好校各項(xiàng)運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練工作，力爭在鄉(xiāng)田徑運(yùn)動會上再創(chuàng)佳績。

二,、工作目標(biāo)

1.上好體育課,，加強(qiáng)體育課堂管理，提高體育教學(xué)質(zhì)量,，達(dá)到學(xué)生人人喜歡上體育課的目的,。

2.抓好課間操，推廣大課間陽光體育活動2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿講話,，發(fā)言,。

3.加大體育運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練力度，嚴(yán)抓訓(xùn)練質(zhì)量,，力爭田徑運(yùn)動會獲得好的成績,。

4.強(qiáng)化各類運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練工作，確保比賽獲得好名次,。

三,、具體工作措施

1、嚴(yán)抓體育課堂教學(xué)工作,，切實(shí)提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量,。

(1)加強(qiáng)備課管理。要求體育教師全面深入地研究把握教材,，根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)生的實(shí)際情況,，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。

(2)要認(rèn)真制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃要根據(jù)總課時數(shù),、學(xué)習(xí)的重點(diǎn),、難點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際水平制定合理的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，發(fā)言稿《體育工作計(jì)劃發(fā)言稿》,。并積極做好體育檔案的整理和管理工作,。

(3)上好每一堂課，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

第一”的指導(dǎo)思想,，推進(jìn)課程改革的不斷深入2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿,。

(4)加大體(高三班主任工作發(fā)言稿2017)育教學(xué)檢查力度，完善教學(xué)測評制度要進(jìn)一步完善教學(xué)檢查制度,，嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不定期地進(jìn)行教學(xué)檢查，督促教師提出要求和建議,。

2.創(chuàng)新課間操形式,，推廣大課間陽光體育活動，讓課間操活起來,，特起來,。

(1)加強(qiáng)新操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，實(shí)行評分制，納入班級考核,，不斷提高廣播操質(zhì)量,。

(2)各班以學(xué)生為主，自行開展設(shè)計(jì),、創(chuàng)作活動,，形式各異、不拘一格,，使我校即將實(shí)施的體育大課間活動擁有自己的主題,。

3.強(qiáng)化體育運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練工作，進(jìn)一步開發(fā)運(yùn)動員內(nèi)在潛力,，在各項(xiàng)競賽中爭取達(dá)到最優(yōu)2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿講話,，發(fā)言。

(1)根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際情況,，制定好各種訓(xùn)練計(jì)劃,。有組織、有計(jì)劃,、有檢查,、有總結(jié)，定期研究我校體育訓(xùn)練工作并及時發(fā)現(xiàn)和解決訓(xùn)練中的問題,。

(2)加強(qiáng)體育教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，展示出自己的工作能力和訓(xùn)練潛力及能量。培養(yǎng)運(yùn)動員勤學(xué)苦練,，勇敢頑強(qiáng)，勝不驕,，敗不餒的訓(xùn)練和比賽作風(fēng),，樹立為我校爭光的雄心壯志。

(3)在訓(xùn)練中,，注重梯隊(duì)的培養(yǎng),，三四年級打基礎(chǔ)，五六年級出成績,，每周堅(jiān)持訓(xùn)練時間,。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家下午好,！

我教學(xué)研討從一下七個方面談：

根據(jù)學(xué)生不同年齡,，靈活處理教材，訓(xùn)練到位,。

a,、教師設(shè)計(jì)把訓(xùn)練點(diǎn)要精到有效,。

b、對思想情感的理解,，要密切結(jié)合現(xiàn)實(shí),，不拘泥于答案。引導(dǎo)對重點(diǎn)句子有不同的理解,，鼓勵,、提倡、引導(dǎo),，學(xué)生的創(chuàng)新思維,。

如《落花生》這課的價值觀有兩點(diǎn)a、要做虛心的低調(diào)的人,，對社會有貢獻(xiàn),。

c、不要做只講表面上漂亮而對社會沒有用的人,。以第一點(diǎn)為例,，文中用花生和桃子、蘋果進(jìn)行對比,。

這里我就有很大的疑問

（1）低調(diào)就好嗎,？過分強(qiáng)調(diào)虛心低調(diào)怎么形成自信。外人說中國人在講話前用“不成熟,，我說得未必正確”是虛偽,，不想好不正確你說他干什么！

（2）桃子,、石榴,、蘋果、大棗等把果實(shí)高高掛在枝頭,，就有錯誤嗎,？

第一、他們的營養(yǎng)加之和人對他們的關(guān)注度一點(diǎn)也不亞于花生,；

（漂亮氣質(zhì)好自信知識豐富善解人意專業(yè)知識強(qiáng)有什麼本事向用人單位端什么）大到^v^小到各類的明星那個是低調(diào),？那個又不是成功的受人尊敬的人士，學(xué)生的理想長大成為這樣的人,，怎么還否定他們,？在這個問題上，傳統(tǒng)文化就有兩個截然不同的觀點(diǎn),。

仁讓為先當(dāng)仁不讓,。像這樣的問題在教學(xué)中遇到很多。

我舉這個例子要說明兩點(diǎn)：

一,、教師絕對不能過分相信和依賴教參,，要比教參和學(xué)生想得多想得深想得廣,。

二、知識聯(lián)系實(shí)際思維活躍,，要靠教師多動腦子長期不斷的培養(yǎng),。

培養(yǎng)學(xué)生首先老師要學(xué)會去想大膽去想，敢于質(zhì)疑,，一件事情的結(jié)果不可能只有一個“橫看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同”教師什么都用現(xiàn)成的，對書面的東西的認(rèn)識只停留在表面,，教師和學(xué)生在分析問題上不會有進(jìn)步很難培養(yǎng)出求異,，大膽質(zhì)疑的作風(fēng)。所以,，每個學(xué)生對每個問題教師提倡和培養(yǎng)表達(dá)自己真實(shí)的想法,。要與時代與時俱進(jìn)。（舉例）80后大學(xué)生挑戰(zhàn)名牌大學(xué)教授否認(rèn)白毛女的事,。

作家巴金生前在談自己的創(chuàng)作體會時,，說，我有今天得意于從小學(xué)到中學(xué)背誦上百本的書,。樹人中學(xué)搞得中華經(jīng)典文化背誦取得很傲的效果,。它它會終生受益。

同時我認(rèn)為小學(xué)考試很大程度考的就是“積累”

1,、培養(yǎng)了背誦能力,，到中學(xué)不愁背。

2,、聰明的學(xué)生能從中學(xué)到很多知識,，促進(jìn)其他能力的全面提高如道理，如把背過的好詞好句用到語言表達(dá)和寫作中,。

3,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。

4,、經(jīng)典的作文寫可以背（很實(shí)用）背誦需要占時間，我們要合理安排時間,，先少背,，逐漸增大量，循序漸進(jìn),，記憶差的同學(xué)要減少量,。什么時候?qū)W生背的不憷頭，證明教師對學(xué)生背誦的訓(xùn)練已初見成效,，學(xué)生肯定進(jìn)步,。