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2023年物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言 物業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 08:36:08
2023年物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言 物業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-11-05 08:36:08     小編:曼珠

總結(jié),,是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),,以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇一

在20xx年年初之際,,我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己在工作中許多的不足和問題。作為一名經(jīng)理,,一名xxx物業(yè)的管理者,。我深知自己的不足會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來怎樣的麻煩和問題,這是我在思想上的懈怠所導(dǎo)致的問題,。為此,,在經(jīng)歷了對(duì)自己的反思和認(rèn)識(shí)之后,我隨即便在工作中開始了自己的工作提升,。

在這一年來,,我認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在x總的之殆盡下,,更深一步的認(rèn)識(shí)到自己在管理上的問題,,并針對(duì)的自己的不足利用工作的實(shí)踐和自身的休息時(shí)間進(jìn)行了全面的改進(jìn)。

二,、對(duì)員工的管理方面

物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)的集體,,為此,在我們的工作中,,團(tuán)隊(duì)對(duì)工作的熱情與服務(wù)和業(yè)務(wù)能力都是極為重要的,。一年來,在管理上,,我仔細(xì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有工作情況為團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的計(jì)劃和目標(biāo),,讓團(tuán)隊(duì)能在工作中保持同步,讓工作紀(jì)律能得到進(jìn)一步的提升,。

此外,,這一年我也對(duì)員工們的不足進(jìn)行了嚴(yán)格的整理,,并逐步進(jìn)行教導(dǎo)和培訓(xùn)。一步步的改進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力,,提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評(píng)價(jià)和感受,,取得更高的名氣。

三,、自我反思

在工作上,,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,,導(dǎo)致我在工作中犯下馬虎,。這一點(diǎn),也與我自身的工作處理能力有關(guān),。當(dāng)然,,盡管如今已經(jīng)順利的解決了當(dāng)時(shí)的問題,但在今后,,我還是要加強(qiáng)自我的管理和提升,讓工作順利的完成,。

如今,,20xx已經(jīng)成為了過去,但在工作上我依舊有很多需要努力的方面,。20xx年來我會(huì)更加全面的加強(qiáng)自己的工作能力,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新的一年里取得更好的成績(jī)!

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇二

在過去的一年中,,我有幸在物業(yè)部門工作,,為我們的社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。我想借此機(jī)會(huì),,對(duì)我在工作中的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié),,以便更好地適應(yīng)和提升自己的工作能力。

首先,,我在日常工作中主要負(fù)責(zé)維護(hù)和管理物業(yè),。這包括處理物業(yè)維修和保養(yǎng)問題,處理租戶的租賃事務(wù),,以及組織社區(qū)活動(dòng)等,。我了解到處理這些問題需要高度的責(zé)任心和全面的專業(yè)知識(shí)。我通過提高自己的工作效率,,以及優(yōu)化工作流程,,使得我能夠更好地完成這些任務(wù)。

其次,,我成功地推動(dòng)了物業(yè)部門的工作流程數(shù)字化和自動(dòng)化,。通過引入新的技術(shù)和管理系統(tǒng),,我們成功地提高了工作效率,并降低了錯(cuò)誤率,。我也積極參與了團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn),,以提高我的技能,從而更好地適應(yīng)這個(gè)快速變化的工作環(huán)境,。

在協(xié)調(diào)和溝通方面,,我積極與各個(gè)部門和租戶進(jìn)行合作,以確保物業(yè)問題的有效解決,。通過定期的會(huì)議和報(bào)告,,我建立了與各部門的有效溝通,并得到了他們的信任和支持,。我也通過改進(jìn)和優(yōu)化租戶服務(wù),,提高了租戶滿意度。

然而,,我也意識(shí)到自己在工作中存在的不足,。例如,我在處理一些復(fù)雜的問題和沖突時(shí),,還需要提高我的溝通和解決問題的能力,。為了改進(jìn)這一點(diǎn),我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,以提高我的專業(yè)技能和人際交往能力,。

總的來說,我在過去一年的工作中取得了一些成就,,但也遇到了一些挑戰(zhàn),。我將以更加積極的態(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)努力工作,,為我們的社區(qū)和租戶提供更好的服務(wù),。

再次感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠分享我的工作經(jīng)驗(yàn)和感悟,。

謝謝您的關(guān)注,,

[您的名字]

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇三

回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,。籌劃未來,,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,,投訴處理,收費(fèi),,基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲,、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),,上級(jí)部門檢查等,。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的'整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,,工作千頭萬(wàn)緒,有書文處理,。檔案管理,。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需自我強(qiáng)化工作意識(shí),。注意加快工作節(jié)奏,;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,。準(zhǔn)確,。適度。避免疏漏和差錯(cuò),。

第一,、物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二,、有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三,、向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,。

第四,、和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。

第二,、本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通,;有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍。第三,,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇四

新的一年即速來臨,我們物業(yè)部門總結(jié)了以下的幾面做為20xx年的義務(wù)總結(jié),,全文以下:

1,、20xx年平凡經(jīng)管義務(wù)目標(biāo)完成情況:

(一)房屋經(jīng)管

房屋經(jīng)管是物業(yè)經(jīng)管的告急內(nèi)容之一,此結(jié)果正正在前期業(yè)主拆建階段隱得特別告急,,縱不雅觀各老舊物業(yè)小區(qū)存正正在的高下單元滲漏,、中坐面破碎摧毀、樓宇結(jié)構(gòu)受害,、房屋服從竄改等不一而足的結(jié)果,,無沒有是因?yàn)榍捌陔A段經(jīng)管沒有到位而種下福根、埋藏隱患,,從而構(gòu)成了后期經(jīng)管效力義務(wù)的脆苦重重,、步履維艱,那一結(jié)果已徐徐演變成一個(gè)煩擾行業(yè)發(fā)展的突出結(jié)果,。

為此,,正正在拆建經(jīng)管義務(wù)圓面,我們重面加強(qiáng)了以下圓面的義務(wù):

4)定期結(jié)構(gòu)睜開拆建專項(xiàng)巡檢整治舉行,,對(duì)存正正在已符合經(jīng)管規(guī)矩懇求的情景,,限定做出整改,并按打算執(zhí)行復(fù)檢義務(wù),,此項(xiàng)義務(wù)得到了大年夜部門業(yè)主切實(shí)其實(shí)定,。

5)從20xx年十月份起,根據(jù)義務(wù)的安排需要,,經(jīng)管處設(shè)坐了拆建巡檢專項(xiàng)背責(zé)制度,,該項(xiàng)義務(wù)由保安隊(duì)少結(jié)構(gòu)執(zhí)行,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)籌備義務(wù)后順利予以執(zhí)行,,得到了劣越的后果,。

(二)小區(qū)安全防范義務(wù)

小區(qū)治安防范及消防義務(wù)是物業(yè)經(jīng)管中的重中之重,,為能給業(yè)主供給一個(gè)安全溫馨的居住狀況,我們狠抓了小區(qū)治安消防經(jīng)管義務(wù),,對(duì)保安人員定期中止崗位培訓(xùn),,考核,制定了寬格的崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn),,并堅(jiān)持寬格實(shí)行了各項(xiàng)義務(wù)程序,、巡更、巡崗制度,。懇求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,端正效力,,正正在前期拆建階段進(jìn)出人員復(fù)雜,,硬件裝備條件欠缺的情況下,基礎(chǔ)完成了公司安排的各項(xiàng)義務(wù)責(zé)任,。

5)前期階段由于各圓面的成分,,停車場(chǎng)車輛進(jìn)出經(jīng)管較為純沓,經(jīng)由鄧經(jīng)理掌管召開專項(xiàng)整治義務(wù),,并安排落實(shí)相關(guān)義務(wù)后,,局部進(jìn)出的車輛均已根據(jù)進(jìn)出,大年夜大年夜地提高了停車場(chǎng)車場(chǎng)經(jīng)管的安全系數(shù),。

(三)民眾裝備,、拆備的經(jīng)管

小區(qū)民眾裝備拆備的劣越運(yùn)轉(zhuǎn)情況取維教化護(hù)經(jīng)管義務(wù)是建立正正在前期的承受驗(yàn)收進(jìn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)階段調(diào)劑磨開根蒂上的,xxx做為廣浩地產(chǎn)尾個(gè)小上層室第項(xiàng)目,,由尾期樓宇拜托業(yè)主起,,我們一直承襲的義務(wù)理念是:“寬把承受驗(yàn)收閉,密切監(jiān)控拆備運(yùn)轉(zhuǎn)情況”,,為此我們執(zhí)行了以下經(jīng)管程序:

(四)狀況衛(wèi)生經(jīng)管

(五)綠化經(jīng)管

為了給業(yè)主造制一個(gè)優(yōu)美的生活狀況,,我們寬格落實(shí)了綠化經(jīng)管程序,,根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度,,開營(yíng)公司自動(dòng)做好綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)管義務(wù),想象建筑綠化警示牌,、綠化帶圍欄,,使綠地基礎(chǔ)無破碎摧毀,踐踏及公用情景;同時(shí)根據(jù)綠化的風(fēng)俗制定綠化養(yǎng)護(hù)打算,,定對(duì)對(duì)綠化施肥及建剪,,經(jīng)由綠化員工的辛勞義務(wù),小區(qū)的綠化成長(zhǎng)狀況劣越,。

2,、存正正在的不足取展望

雖然,,我們正正在20xx年的義務(wù)中得到了一定效果,但借有很多需要完善取加強(qiáng)的中心,。

第一,、經(jīng)管人員集團(tuán)素養(yǎng)沒有下,效力熟悉沒有強(qiáng),,理論處理事情的能力借有待提高;

第二,,取業(yè)主的雷同不足,懂得不足,,正正在以后的義務(wù)中應(yīng)予以加強(qiáng),。

第四,保安經(jīng)管圓面仍存正正在人員思維心態(tài)沒有沒有治,,義務(wù)執(zhí)力度寬重欠缺的情況,,需要正正在理論義務(wù)中做出改善。

針對(duì)以上幾個(gè)結(jié)果,,正正在20xx年義務(wù)中,,我們將吸取經(jīng)歷取教誨,勤懇提高員工的業(yè)主效力身手取經(jīng)管水平,,把義務(wù)做到更好,。

正正在新的一年里我們將加快步伐,不絕提高自己物業(yè)經(jīng)管水平,,不絕完善小區(qū)各項(xiàng)經(jīng)管義務(wù),,為使xxx早日跨進(jìn)劣秀物業(yè)經(jīng)管小區(qū)做出貢獻(xiàn),為公司的發(fā)展減磚加瓦,。

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇五

斗轉(zhuǎn)星移,,時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼入司已近三年多,,回顧自己三年來的工作歷程,,收獲及感觸頗多。

我于20xx年xx月參加物業(yè)保安工作至今,,在這段時(shí)間來我感受到物業(yè)保安工作與自己以前認(rèn)識(shí)的不同,,以前對(duì)物業(yè)保安工作認(rèn)識(shí)不夠全面,簡(jiǎn)單地看作是站站崗,,巡邏時(shí)隨便走走,,對(duì)過往車輛進(jìn)行登記、疏導(dǎo),。通過這段時(shí)間的親身實(shí)踐,,使我對(duì)物業(yè)保安工作有了新的更高的認(rèn)識(shí)。聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)識(shí)到:

這句話的意思是,,若想成就一番事業(yè),,就必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處著手,。作為服務(wù)行業(yè),,注重禮儀就是注意細(xì)節(jié),對(duì)于住戶來說,,是更多的尊重與關(guān)懷,。物業(yè)保安員就是公司的服務(wù)代表,我的'一舉一動(dòng)都代表了公司的形象,。住戶往往根據(jù)保安員的儀容,,著裝和言行舉止來判斷物業(yè)保安員的素質(zhì)和企業(yè)服務(wù)水平。因此,,我們保安員更應(yīng)當(dāng)注意自己的儀表,、儀容與言談,給住戶留下美好的第一印象,。

工作中要時(shí)刻觀察周邊環(huán)境安全與進(jìn)出人員的安全,,作為在崗?fù)さ奈飿I(yè)保安員要把一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)擋在門外,給住戶創(chuàng)造一個(gè)安全的,、舒適的住宅環(huán)境,,這是我的職責(zé)所在。凡是力求做到一絲不茍,,眼觀四路,,耳聽八方。

要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,,了解隊(duì)員的思想,、工作、家庭等情況,,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,,并贏得隊(duì)員的信任和支持,以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。做到政治上關(guān)心,,思想上信任,工作上教導(dǎo),,生活上體貼,。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài),,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇六

2022年是一個(gè)創(chuàng)新的一年,,也是我個(gè)人經(jīng)歷最多,、成長(zhǎng)最快的一年。在這一年中,,我作為物業(yè)工作人員,,積極參與各項(xiàng)工作,為提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)作出了自己的貢獻(xiàn),。以下是我在2022年的工作總結(jié),。

一、服務(wù)工作

1.提升服務(wù)質(zhì)量:我深入研究了物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,針對(duì)小區(qū)業(yè)主的需求,,優(yōu)化了服務(wù)流程,提升了服務(wù)質(zhì)量,。

2.建立業(yè)主溝通機(jī)制:我建立了業(yè)主溝通微信群,,定期發(fā)布物業(yè)通知、公告,,并積極回答業(yè)主的問題和投訴,,增進(jìn)了業(yè)主對(duì)物業(yè)的信任和了解。

3.開展安全巡查:我加強(qiáng)了小區(qū)的安全管理,,定期開展安全巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,確保了小區(qū)的安全穩(wěn)定,。

二,、維修工作

1.維護(hù)設(shè)備設(shè)施:我與維修團(tuán)隊(duì)密切合作,定期對(duì)小區(qū)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和檢修,,確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

2.提升維修效率:我通過優(yōu)化維修流程和工具,提高了維修效率,,減少了業(yè)主等待時(shí)間,。

3.增強(qiáng)維修質(zhì)量:我注重維修質(zhì)量的控制,通過嚴(yán)格驗(yàn)收和反饋,,增強(qiáng)了維修質(zhì)量,。

三、個(gè)人成長(zhǎng)

1.學(xué)習(xí)新知識(shí):我積極學(xué)習(xí)新的物業(yè)服務(wù)理念和技術(shù),,通過參加培訓(xùn)和自學(xué),,提升了自己的專業(yè)素質(zhì),。

2.提高服務(wù)技能:我通過實(shí)踐和反思,提高了自己的服務(wù)技能和應(yīng)變能力,,能夠更好地應(yīng)對(duì)各種服務(wù)需求,。

3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我加強(qiáng)了與同事的溝通和協(xié)作,提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,為物業(yè)工作創(chuàng)造了更好的條件,。

總結(jié):

在這一年中,我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能,,為物業(yè)工作作出了積極的貢獻(xiàn)。在未來的工作中,,我將繼續(xù)努力,,為提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿意度而不斷努力。

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇七

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合的實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳,、催收,,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。

半年來,,我主要從事辦公室的工作,,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

一,、加強(qiáng)管理,持續(xù)改進(jìn)

1,、完善配套設(shè)施

自業(yè)主入住之后,,完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處,,20xx年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理,,彌補(bǔ)不足,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,,贏得業(yè)主信賴,,如增設(shè)自行車場(chǎng)、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器,、檢測(cè)消防設(shè)施線路,、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等,。

2,、突發(fā)事件處理

針對(duì)園區(qū)的實(shí)際情況,完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)

應(yīng)急預(yù)案

,,對(duì)突發(fā)事件做到事前有預(yù)案,,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,,以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),,消除安全隱患。

3,、節(jié)能管理

針對(duì)園區(qū)能源公攤量大,,業(yè)主交費(fèi)難,項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng),,采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,,不斷挖掘節(jié)能潛力,。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,,項(xiàng)目部中工作專人對(duì)檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè),、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期,,細(xì)致的整理完成,,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫(kù),相關(guān)信息輸入,,查詢便捷,、快速、詳細(xì),,并不斷更新,,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。

5,、培訓(xùn)管理

根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況,,物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的

培訓(xùn)方案

,力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化,、全面化,。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),,通過工程,、客服、保安知識(shí)的交叉培訓(xùn),,使員工物業(yè)知識(shí)全面化,。

6、安全防范管理

6.1消防管理:

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大敵人,,一旦發(fā)生火災(zāi),,業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,,向其講解消防知識(shí),。在20xx年x月x日舉行了完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識(shí),。

6.2治安管理:

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,,完美時(shí)空安保部對(duì)保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹六防措施,,實(shí)行群防,、群檢、群治,以確保萬(wàn)無一失,。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控,,如在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,成功抓獲盜竊者3人,,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,,受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,,因此被海淀區(qū)評(píng)為綜合治安優(yōu)秀園區(qū),。

7、環(huán)境管理

7.1監(jiān)督,、管理園區(qū)綠化,、綠植公司,對(duì)園區(qū)綠化,、綠植實(shí)行合理搭配,,突出特點(diǎn),達(dá)到自然,、和諧,、放松的效果,。同時(shí),,祛除疾病,成功抑制了美國(guó)白蛾在園區(qū)的蔓延,。

7.2對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)行分類,,利國(guó)利民。節(jié)約,、回收資源,,受到了市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù),。

7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在本年度對(duì)大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔,,在清潔過程中派專人跟進(jìn),、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,通過干凈,、整潔的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,。

一,、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng),。

二,、信息發(fā)布工作

本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條,,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20xx年x月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,,完成率32%,。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份,投訴處理單204份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。我部門回訪78份,,回訪率89%,,工程維修滿意率70%。

四,、地下室透水事故處理工作

20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

五,、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20xx年12月19日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%,,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%。

六,、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案312份,,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

七,、協(xié)助政府部門完成的工作

協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。

為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇八

xx年是飛躍發(fā)展的一年,,上臺(tái)階,,上檔次的一年,豐收的一年,,在這一年里,,物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理

年度工作總結(jié)

的工作,,初步達(dá)到"工程程序化、操作規(guī)范化,、運(yùn)用使用化,、管理科學(xué)化"的管理要求。

使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),,受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:

一,、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一,。

為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,,外觀統(tǒng)一,,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%,。

(二)公共設(shè)施,、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,,全年完成小型檢修工作17次,,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求,。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,,施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,,督促其整改,,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌,、圍欄,,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn),、考核,,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操,、早會(huì),,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,使去年安全防范工作情況良好,。

二、今年完成的重點(diǎn)工作

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。

(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況;進(jìn)駐后,,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦,、不怕累,頂著烈日跑工地,,爬高樓,,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng),。

(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,提出合理的建議,;在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:車輛管理方案,,治安管理方案,裝修管理方案等,,共計(jì)9項(xiàng),,并提出合理化建議11項(xiàng),開發(fā)商采納3項(xiàng),,即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),,安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議,。

(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作,;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,,制定了詳細(xì)的

培訓(xùn)方案

與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),,保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

(4)配合開發(fā)商的售樓工作,;為了配合開發(fā)商的銷售工作,,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,,制作了二塊*宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,,并達(dá)到一定效果,。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,,配合銷售部"十一"售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,,順利完成交房工作,;為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫助下,,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住

通知書

,、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng),。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,,目前辦理入住業(yè)主139戶,,辦理裝修手續(xù)戶。

(二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量

(1)樹立小區(qū)家園化,,人性化管理服務(wù)理念。

進(jìn)駐后,,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,,人性化的管理,"以人為本"的服務(wù)精神,;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),,對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),,如1-1-501業(yè)主老公是海員,因工作長(zhǎng)期不在家,,家中只有業(yè)主和小孩,,針對(duì)這種情況,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),,給其解決一些生活上的困難,,受到業(yè)主稱贊。除此之外,,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),,如代辦電話、寬帶,、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,,使業(yè)主有一種"有困難,找物業(yè)"的感受,,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù),。

(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊(duì),、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標(biāo),。今年共計(jì)接到維修投訴157起,,完成152起,及時(shí)完成131起,,完成率為96.8%,,及時(shí)率為83.4%。在公共設(shè)施,、設(shè)備方面,,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,如12月30日,,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,為讓業(yè)主正常用水,,我們首先是積極的進(jìn)行搶修,,再通知廠家到場(chǎng)調(diào)查原因,保證業(yè)主正常用水工作不受影響,。

(3)加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,,如裝修須知,、屋頂花園管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,,遇到問題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則,。去年共處理違章施工32起,,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,在房屋外觀方面,,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀,。

(4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難,。

業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,,并及時(shí)為住戶排憂解難,,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題,。我們這種"為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心"的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng),。

(三)努力提高管理水平,,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),,管理技能上得到了提高,,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次,。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目,、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),,工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作,;

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,,積極主動(dòng)與洪山房地局,,城管局,電信局聯(lián)系,,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦,;申請(qǐng)門牌、委托

合同

,、服務(wù)協(xié)議備案,,電信局協(xié)議的簽定等工作。

三,、存在的問題和教訓(xùn),。

雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第二,與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,。

第三,設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),,針對(duì)以上幾個(gè)問題,在xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),,為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦,。

物業(yè)是我第一份正式工作,,不知覺已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬,。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),,同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長(zhǎng)了,,工作能力提升了,,下面對(duì)20xx的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié):

一、基礎(chǔ)服務(wù):

1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個(gè)大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,,只有臉上溫暖的笑容,。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門作出協(xié)調(diào)工作,,對(duì)業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作,,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴,。

2、配合公司對(duì)8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn),并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

3、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。

4,、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定,。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等

規(guī)章制度

,。

5,、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,,對(duì)所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改,、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,,以確保業(yè)主的居住安全。

二,、園區(qū)生活服務(wù):

1,、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中,。

2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶,、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送,。

3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,,對(duì)來訪業(yè)主主動(dòng)提供血壓測(cè)量服務(wù),;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì),。

4,、對(duì)20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中,,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念,。

展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),,深知自己還有太多不足之處,,計(jì)劃在20xx年做出如下提升自我的事項(xiàng):

1,、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,,在來年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,,保證部門服務(wù)品質(zhì),,發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),。

2,、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難,。

3,、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,,更能尋找處理問題的方法或途徑,。

4、對(duì)存在的問題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),,編制成案例,,以便相互交流、借鑒,、學(xué)習(xí),。

5、努力提高自己的技能與管理水平,,把工作做得更好,。

6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程,,給以后對(duì)全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,,在工作的日子里,深感能挖掘我的潛能,,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,,我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,,保持這份工作熱情勇往直前!

物業(yè)年度工作總結(jié)個(gè)人發(fā)言篇九

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧,。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的物業(yè)員工年度個(gè)人工作總結(jié),,歡迎閱讀與收藏,。

回顧一年來在物業(yè)工作中的表現(xiàn)讓我很重視自身的職業(yè)發(fā)展,做好物業(yè)工作無疑能夠讓我積累到實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并為將來的發(fā)展打好基礎(chǔ),,盡管工作的時(shí)間只有將近一年卻讓我在這段時(shí)間里取得了不少成就,,主要是積極的工作態(tài)度以及踏實(shí)肯干的作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,為了更好地應(yīng)對(duì)今后職場(chǎng)的挑戰(zhàn)讓我對(duì)本年度完成的物業(yè)工作進(jìn)行了總結(jié),。

能夠關(guān)心物業(yè)公司的發(fā)展并在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己,,對(duì)我來說這也是物業(yè)員工需要具備的基本素質(zhì)自然要引起重視,所以我在工作中熱愛物業(yè)公司這個(gè)集體并嚴(yán)格遵守部門的各項(xiàng)規(guī)定,,每當(dāng)自己在工作中有所進(jìn)步的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行仔細(xì)分析,,至少這樣能夠讓我及時(shí)總結(jié)不少經(jīng)驗(yàn)從而將物業(yè)工作完成得更好,而且我也關(guān)心時(shí)政并在工作中恪盡職守,,我認(rèn)為只有具備崇高的愛崗敬業(yè)精神才能夠在工作中得到認(rèn)可,,因此我也始終這樣勉勵(lì)自己并對(duì)工作有著較高的要求,由于在工作中吃過不少虧從而希望能夠盡快建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

按時(shí)完成每天的工作量并致力于將工作完成得更好,,我明白僅僅滿足于基本任務(wù)的完成是很難擁有發(fā)展空間的,所以在我能夠熟練完成各項(xiàng)物業(yè)工作以后便對(duì)自己提出了更高的要求,,即在完成工作量的基礎(chǔ)上思考如何更好地履行自己的職責(zé),,改善工作質(zhì)量從而創(chuàng)造更好的效益才是我在工作中需要思考的問題,事實(shí)上能夠有著這方面的`覺悟本身便是思想進(jìn)步的體現(xiàn),,而我也希望在工作經(jīng)驗(yàn)的積累過程中能夠讓自己的能力得到很大提升,,秉承著這樣的想法積極投入到物業(yè)工作中去才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

定期寫好工作日志從而反思自己是否存在需要改進(jìn)的地方,,對(duì)于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我來說即便是些許的失誤都要進(jìn)行深刻反思,,主要是從中找到改進(jìn)的地方并爭(zhēng)取在工作中做得更好,我也有在想其他同事進(jìn)行請(qǐng)教從而改進(jìn)自己的工作方式,,關(guān)鍵還是需要自己能夠重視這類問題并努力將其解決,,因此我采取寫工作日志的方式來進(jìn)行反思,主要是通過與以往完成工作的對(duì)比來查看自身的狀態(tài),無論是進(jìn)步還是退步都能夠通過分析讓自己有著更加深刻的印象,。

我會(huì)繼續(xù)追求事業(yè)的發(fā)展并做好物業(yè)工作,,這是自己的職責(zé)所在從而在往后的工作中需要認(rèn)真對(duì)待,我也會(huì)牢記自己的職責(zé)并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),,希望通過這份對(duì)工作的熱忱能夠讓物業(yè)公司得到更好的發(fā)展,。

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