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市政工程工作總結(jié)和體會篇一

20xx年又將離我們而去,。在本年度里,，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),，不斷進(jìn)取,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),，現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

一、思想政治方面

加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì),。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),，雖然現(xiàn)在還不是黨員,，但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，并向黨員同志看齊，實事求是,，團(tuán)結(jié)同事,，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度,，勤勤懇懇，扎實工作,。

二,、業(yè)務(wù)及工作方面

在工作中，本人認(rèn)真負(fù)責(zé),，實事求是,，主要完成了以下工作：

1、3—4月份,，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,，協(xié)助城建科完成了20xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道,、雨水井蓋(篦),、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。

2,、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,，在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫,、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬,，核算工程成本。

3,、完成了環(huán)保公司20xx年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算,。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作,。

5,、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進(jìn)行結(jié)算,。

6,、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集,、整理及上報工作,。

7,、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作,。

8,、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查,。

9,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。

10,、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作,。

11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作,。

12,、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。

13,、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇,。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,，負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。

三,、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。20xx年10月份參加的成人高考被山東建工學(xué)院錄齲在本年度,，本人還被處吸收為入黨積極分子,。

四,、不足之處與目標(biāo)方向

20xx年,，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，但仍存在不足之處,。在今后的工作中,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,，徹底解放思想,，更新觀念，樹立勇于思考,，勇于探索,，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足,，努力向前,，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力,。

市政工程工作總結(jié)和體會篇二

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設(shè)單位：

(三)設(shè)計單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米,。1#路長325米，2#路長261米,，3#路長295米,，4#路長376。5米,，5#路長246,。17米。路面寬4米,，厚18cm,。

(七)計劃工期：20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約20萬元

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理,。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,，道路為水泥砼路面,。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量,。

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審,。參加了對工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件,，如承包商工、料,、機(jī)落實,、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工,。督促承包商做好施工水準(zhǔn)點,、控制點、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。

檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平,，并用小型挖掘機(jī)碾壓,。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙,。督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙,，從規(guī)格,、數(shù)量、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點,。并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改,，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款,。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程,。

口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,，幾點體會如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。

2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo),。

3,、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好。

2市政道路專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)本人***,，擔(dān)任本項目專監(jiān)一職,，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，雖然工作環(huán)境惡劣,、生活條件艱苦,，工作時間長、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,，時刻注意維護(hù)公司形象,。在對項目實施監(jiān)理的過程中，遵循公平,、公正,、獨立自主的原則，嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，堅持實事求是。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平,，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。全年主要完成了木木工程，一年的工作,，雖然繁忙,，但充滿激情，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對此，我有清醒的認(rèn)識,。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容,，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二,、努力工作,，圓滿完成各項任務(wù)我主要負(fù)責(zé)木木工程，道路全長3900.19米,，路面總寬為40米,，建成后將成為城市主干道。在工作中,，我始終嚴(yán)格自我要求,、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作,。巡視、檢查,、旁站,、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎,，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān),。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,，要求整改，根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,，秉承“守法,、公正、科學(xué),、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,，按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題、隱患及時處理,，重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報,。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,，從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

三、工作中的不足以及來年工作計劃安排通過一年的努力,，雖然取得了一些進(jìn)步,，但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,。我還將更積極主動地與業(yè)主,、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理,，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象,。

希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況,、工作能力，適當(dāng)提高工資待遇,，增加員工福利,，以提高員工的工作積極性。

市政工程工作總結(jié)和體會篇三

xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下,，工作有序開展,，現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：

1、審定工程：黃河一村景觀工程,、顧x曹莊控源截污工程,；

3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程,、新橋中學(xué)室外工程（待審）,；

4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程,；

5,、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。

3,、面對問題過于急躁,，一心想干點事情，做點成績,，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn),。

xx年已經(jīng)過去一半,，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作,。

市政工程工作總結(jié)和體會篇四

20xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的'正確安排以及布置和指導(dǎo)下,，工作有序開展，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

1,、審定工程：黃河一村景觀工程,、顧**曹莊控源截污工程；

3,、對賬工程：新橋圩里新村室外工程,、新橋中學(xué)室外工程（待審）,；

4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程,；

5,、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。

3,、面對問題過于急躁,，一心想干點事情，做點成績,，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn),。

20xx年已經(jīng)過去一半,，下半年的工作有很多,，我將一如既往的用心工作,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，盡自己最大的努力來完成本職工作,。

市政工程工作總結(jié)和體會篇五

20xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展,，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

1,、審定工程：黃河一村景觀工程、顧**曹莊控源截污工程,；

3,、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程（待審）,；

4,、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程；

5,、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程,。

3、面對問題過于急躁,，一心想干點事情,，做點成績，但缺少全盤籌劃,，工作不夠謹(jǐn)慎周密,，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。

20xx年已經(jīng)過去一半,，下半年的.工作有很多,，我將一如既往的用心工作,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，盡自己最大的努力來完成本職工作,。

市政工程工作總結(jié)和體會篇六

本工程成立由王建國任總監(jiān)理工程師，段練任專業(yè)監(jiān)理工程師,，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,，專業(yè)監(jiān)理工程師自已的職責(zé)。根據(jù)本工程特點,，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備照相機(jī)一臺，電腦打印機(jī)各一臺,，手機(jī)2部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

市政工程工作總結(jié)和體會篇七

根據(jù)年初我公司在本系統(tǒng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀實施情況,，對一年來公司各項工作完成情況進(jìn)行回顧和總結(jié),，現(xiàn)將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

為確保市政工程質(zhì)量與目標(biāo)，我公司成立市政工程項目經(jīng)理部,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理,，項目經(jīng)理1名，測工,、實驗員,、質(zhì)檢員、安全員各1名,，施工隊長,、機(jī)械隊長各1名，一如既往,，有重點,、有計劃地推進(jìn)市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工,，10月5日竣工,，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2,，水泥工路面8930m3,。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m,，寬12m,，面積5400m2;

民益街瀝青砼道路，長775m,，寬6m,，面積4700m2;

昌盛街瀝青砼道路,，長136m，寬6.5m,，面積885m2;

永吉街瀝青砼道路,，面積1285m2;

廣電路瀝青砼道路，長120.3m,，寬5.6m,，面積674m2;

河岸街瀝青砼道路，長233.1m,，寬6m,，面積1794.3m2;

北侖街水泥砼道路，長325m,，寬7m,，面積2275m2;

永安街水泥砼道路，長665m,，寬7m,，面積4670m2;

工會廣場瀝青車道，面積1601m2;

工會廣場水泥砼路面,，面積1985m2;

北侖街排水,，長326m;

工會廣場人行道，面積1052m2;

工會廣場綠化帶,，面積131m2;

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2;

其它修補(bǔ)路面,，面積350m2;

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路在于拓寬市場和占領(lǐng)市場,，近年來,，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價,，讓利愈演愈烈,，這種無序競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式面臨嚴(yán)竣的考驗，公司董事會審時度勢,，及時調(diào)整市場方向,，努力爭取到了東老線兩側(cè)加寬，工業(yè)園區(qū)2號路,，8號部隊水泥砼道路,，共計完成建筑面積100000m2。

多元經(jīng)營是我們建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路,，做大做強(qiáng)的'必由之路,，公司一直倡導(dǎo)此種方式,，強(qiáng)調(diào)以市政和公路工程施工的同時，業(yè)務(wù)范圍拓寬到水泥預(yù)制構(gòu)件和紅磚生產(chǎn)銷售領(lǐng)域,，這同時也標(biāo)志著公司在多元化經(jīng)營上邁出了堅實的一步,。

南山構(gòu)件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3;

完成水泥砼涵管1797節(jié);

完成路肩塊5544塊,，198m3;

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2;

磚廠完成紅磚1000萬塊,，預(yù)計10月末共計完成1250塊;

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中，管理是重中之重,，也是能做好各項施工任務(wù)的頭等大事,。

一、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

年初我們根據(jù)局黨委目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實責(zé)任,，公司經(jīng)理與中層領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，完善各項規(guī)章制度,，與公司員工簽訂合同,，強(qiáng)化股份制管理意識。

二,、不斷加強(qiáng)班子建設(shè),，努力發(fā)揮班子整體協(xié)調(diào)功能。

開春施工前對班子領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行必要的調(diào)整,，班子成員分工明確,，同時堅持民主集中制的原則，重大問題由集體研究決定,，加強(qiáng)股份制內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，堅持民主與集中，個體與整體,，職務(wù)和職責(zé)的原則,，遇事要和每位班子成員相互配合支持，和諧共事,，并要求以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和重點工程建設(shè)為中心,，努力提高每位班子成員的事業(yè)心和責(zé)任感。

市政工程工作總結(jié)和體會篇八

工程名稱：xx新建道路工程

建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司

設(shè)計單位：xx市政工程勘測設(shè)計研究院

監(jiān)理單位：河南xx工程管理有限公司

施工單位：xx公路工程有限公司

工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條,、污水管道兩條,、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方,。

道路全長20xx米,，道路寬60米，雙向八車道,。

路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土,，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土,。

0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

計劃工期：360天

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工程投資：1700萬元

本工程成立由xxx任總監(jiān)理工程師，由xxx任總監(jiān)理工程師代表,，xxx任專業(yè)監(jiān)理工程師,，xxx任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,，總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點,，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺,，電腦一套,，打印機(jī)一臺及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要,。

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先,，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。

其次，隨時向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,，并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計交底,、工地交樁以及圖紙會審。

參加了對工程基準(zhǔn)線,、坐標(biāo)網(wǎng),、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點,、控制點進(jìn)行了復(fù)核,。

檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥,、鋼筋,、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實地考察，見證了復(fù)試試驗,，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,，適用于本工程。

召開首次工地會議,，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。

編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系,，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，方能進(jìn)入下道工序施工,。

督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點,、基準(zhǔn)線的測量,、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。

同時,，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁,、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開挖工序中,，檢查了承包商溝槽開挖坡度,、安全，溝槽排水,、支撐措施是否落實,，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖,。

會同業(yè)主,、地勘、質(zhì)檢,、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗收,，驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無誤后,，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時,，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計要求,。

通過巡視的手段,，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。

承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,，我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。

(三)資金投資控制

根據(jù)工程實際情況,，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察,，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價格低廉的產(chǎn)品,。

根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,，并做好相應(yīng)資料的存檔工作,。

(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,，試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計及規(guī)范要求,。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用,。

我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。

要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工,、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。

隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。

及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比,，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。

如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策,，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn),。

首先,，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求,、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點,。

并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。

認(rèn)真,、慎重對待工程變更,、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,，及時對完工工程量進(jìn)行計量,，及時簽證支付進(jìn)度款。

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時,、保質(zhì)完成的重要條件。

我方對此緊抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個共同目的,，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項指標(biāo)。

市政工程工作總結(jié)和體會篇九

本工程排污工程基槽采用機(jī)械開挖,，人工撿底施工,；圓形砼管為平接口管，管徑分別為400,、600,、1000；圓形鋼筋混凝土污水檢查井,，現(xiàn)澆施工,；聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格；溝槽回填采用原狀土回填,，分層夯實,。本工程給水工程基槽采用機(jī)械開挖，人工撿底施工,，給水管道管徑200,，由供水廠負(fù)責(zé)安裝，施工單位負(fù)責(zé)開挖及包裹和回填,；對于原來的十分零亂的地下管網(wǎng)進(jìn)行全面更換處理,，由于人行道場地限制,，將部分管網(wǎng)移至車行道下；新增路燈設(shè)施,，間距50米,；對人行道進(jìn)行了重新鋪砌和外觀處理；對局部車行道進(jìn)行了破除重建,；對全路段進(jìn)行了瀝青砼黑化處理,；布設(shè)了交通標(biāo)線。

施工方對工程質(zhì)量較為重視,，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工,；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗合格,，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。