總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

維修工個人工作總結(jié)篇一

20xx年我來到了某某物業(yè)工作，在這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對物業(yè)管理企業(yè)的重要*,。

20xx年工作總結(jié)如下:

1,、我來到公司正值11號樓測漏，為了不影響業(yè)主的正常生活,，我們配合自來水公司測漏,，發(fā)現(xiàn)漏點加班加點急時維修。

2,、臨時供暖期,，為確保今年正常供暖。急時對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進行了維修,，保養(yǎng)工作,，為今年供暖打好了堅實的基礎(chǔ)。

3,、在供暖期間,，為保*全體業(yè)主的供暖正常，我們在接到報修電話,，都在第一時間到達現(xiàn)場,，做到急時維修。

以上是20xx年的工作總結(jié),，我將在新的.一年里工作更加努力,，愿公司的明天更美好。

維修工個人工作總結(jié)篇二

1,、通過公司培訓所獲得

本年進行了三項外培,，高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證。消防安全培訓,。西門子plc應(yīng)用,。在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法。五大核心工具的培訓,。通過這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜,。對消防器材的使用,，消防安全意識有所提高,。對西門子s7-300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個初步認識和了解,。對質(zhì)量管理五大核心工具ppap，apqp,，msa,，fmea，spc有了進一步了解,，并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時有一定的幫助,。

2.、通過維修實踐所獲得

本年的設(shè)備維修強度較適中,，中夜班的維修頻率有點偏高,。通過益友新壓力機，進口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個更細致的了解,。通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識,。通過協(xié)助廠家人員400t（125-04）的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換，對益友壓力機西門子plc有了進一步的了解,。通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調(diào)換工作,，對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁,，通過協(xié)助售后和自己獨立進行維修,，在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進一步的積累。

在技術(shù)上：

對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的.不夠透徹,，由于說明書為日語,，電路原理圖均為日方標準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握。1600t的設(shè)備故障較少,，像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗還有所欠缺,。能夠進行簡單的設(shè)備電氣方面的改進，對于機電一體化的整體設(shè)計設(shè)計能力較欠缺,，對于電氣件的選型識別還有待提高,。

在設(shè)備管理方面：

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理，并能夠進行設(shè)備的基層管理,。在設(shè)備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺,。對于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經(jīng)驗。

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,，從各位前輩身上學到更多技術(shù),，以快速發(fā)展自己。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化,。

維修工個人工作總結(jié)篇三

：結(jié)合在維修機電設(shè)備的過程中,，所使用的一些方法和技巧，加以總結(jié)，以及分析在機電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策,，提高之后工作中的工作效率和自身安全,。

： 電氣設(shè)備 機電管理

1、先動口,，再動手

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象,，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應(yīng)規(guī)則,。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能,、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系,，在沒有組裝圖的情況下,，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖,，并記上標記,。

2、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕,、缺損,、了解其維修史，使用年限等,，然后再對機內(nèi)進行檢查,，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸,。否則,，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞,。

3,、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查,。檢查電路故障時,，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件，確認無接觸不良故障后,，再有針對性地查看線路與機械的動作關(guān)系,，以免誤判。

4,、先靜態(tài)后動態(tài)

在設(shè)備未通電時,，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,，從而斷定故障的所在,。通電試驗聽其聲,，測參數(shù)判斷故障，最后進行維修,。如電機缺相時,，若測量三相電壓值無法判斷時，就應(yīng)該聽其聲單獨測每相對地電壓,，方可判斷那一相缺損,。

5,、先清潔后維修

對污染較重的電氣設(shè)備,，先對其按鈕、接線點,、接觸點進行清潔,，檢查外部控制鍵是否失靈，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的,。經(jīng)清潔故障往往會排除,。

6、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高,，所以先檢修電源往往可以事半功倍,。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,，一般占常見故障的50%,，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修,。例如,，一個0.5kw電機帶不動負載，有人認為是負載故障,，根據(jù)經(jīng)驗用手抓電機,，結(jié)果是電機本身問題。

8,、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件,，在確認外圍設(shè)備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件,。

9,、先直流后交流

檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點,，再檢查交流回路動態(tài)工作點,。

10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,，應(yīng)先排除故障,，再進行調(diào)試,，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進行。

1,、機電管理存在的主要問題

（１）,、機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機電管理部門，但多數(shù)礦井機電科承擔兩種職能：一是機電管理,，二是機電生產(chǎn),。機電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn)，管理作用沒有充分發(fā)揮出來,，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠,，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足,，機電專業(yè)組織未能健全,，機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化,。

（２）,、對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管設(shè)有機電標準管理人員，但多為兼職,，對電氣管理,、電纜管理、小型電器管理防爆檢查,、設(shè)備管理,、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理,。部分機電職工標準化意識差,，未能作到上標準崗、干標準活,，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國家重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行,，機房硐室、機道,、頭面達標率低,。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型、購置,、驗收,、試驗、安裝,、維護,、修理直到報廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收,、使用制度執(zhí)行不嚴,，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用,。使用設(shè)備缺少編號、電纜標志牌不全,，帳,、卡、物不對應(yīng),。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用,。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高,，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用,，未能按規(guī)定進行報廢處理,。設(shè)備更新不足,，新度系數(shù)遠低于0.5的要求,。

（４）、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老,、舊,、雜、帶病運轉(zhuǎn),，安全設(shè)施,、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大,。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,，電控系統(tǒng)、制度系統(tǒng)保護不全,。井筒裝備銹蝕嚴重,，未能定期防腐，有的礦井為了趕生產(chǎn),，不能保證主,、副井2小時的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力,。一些固定設(shè)備的電壓表,、電流表、壓力表,、真空表,、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗,、過流保護整定過大,，有的使用銅,、鋁、鐵絲代替保險絲,。漏電保護,、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護,、輸送機保護,、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范,。井下局部接地極及材質(zhì),、工藝不符合要求，安裝不合格,。非阻燃的電纜,、輸送帶仍在井下使用，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮,。

（５）,、機電技術(shù)力量薄弱；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足,，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生，供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,，施工無措施或雖有措施但不具體,，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定,、測試,、檢查。一些儀器,、儀表老化而且不全,，測試手段和方法落后。

（６）,、機電隊伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機電管理人員文化較低,，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學習設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,，機電管理憑經(jīng)驗進行,。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足,，實踐經(jīng)驗經(jīng)驗缺乏,，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,，因電氣失爆引起的瓦斯,、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,，因用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè),，約時送電時有發(fā)生,。

（7）,、機電培訓走過場,，達不到培訓的目的

盡管機電培訓工作年年進行,，但由于針對性不強，抽象理論講解職工聽不明白,，實踐操作方法講授不具體,，職工無法在實踐中應(yīng)用，理論不能聯(lián)系實際,，造成職工學習積極性不高,，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,，培訓達不到目的,。

（８）、資金不足

地方煤礦受資金制約,，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象,。由于地質(zhì)條件復(fù)雜,、資源有限，搬家挪面頻繁,，造成機電設(shè)備安裝,、檢修、維護量增加,。機電職工經(jīng)常加班延點,，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài),。

2、改進煤礦機電管理的辦法

（１）重視管理,，提高機電管理水平

重視“機管”,，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機管”，這是加強“機管”的關(guān)鍵,，“機管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作,，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

當前地方煤礦的“機管”基本處于設(shè)備維修管理階段,。其實礦井“機管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng),，實行設(shè)備運行全過程的管理。因此,，礦井機電管理人員不但要學習設(shè)備維修的管理理論,，而且還要學習現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,，把工程技術(shù)人員,、職工組織到管理活動中來，并堅持走出去,，請進來的辦法,，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗來彌補本單位機電管理的不足，找出差距,，制定規(guī)劃,，分步實施，逐步提高“機管”水平,。

（２）,、因礦制宜建立“機管“機構(gòu)，授予職權(quán),，統(tǒng)一管理

礦井“機管”機構(gòu)的設(shè)置,，人員配備，組織形式,，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜,、因礦而異，不能一個模式,，但應(yīng)相對穩(wěn)定,。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,，對于井型較大,，基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科,，負責全礦機電技術(shù),、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度,，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理,。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單,、設(shè)備擁有量少的礦井,，機電管理科和機電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效。

（３）,、加強機電標準化管理,，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,，按標準化要求展開機電工作,。

機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標準化工作,，成立標準領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施、完成時間,。實行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級,，線上抓達標頭面、機道,、機房,，點上抓薄弱環(huán)節(jié)，建立機電標準化獎罰制度,，開展機電標準化競賽活動,，樹立機電標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室,、機道,，推動機電標準化工作的全面開展。

（４）,、扎實地做好設(shè)備綜合管理工作

體系,，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員,，實行流程化管理,，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化,、正常化,、規(guī)范化,。

（５）認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則，是做好機電工作的紀律保證,，應(yīng)建立健全,。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,，特別時操作,、維修、綜合平衡,、質(zhì)量驗收,、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出,。礦井機電管理工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好,、用好,、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度,，設(shè)備使用操作規(guī)程,，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查,、維修,、質(zhì)量驗收制度，機電事故管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，技術(shù)管理，綜合平衡班組經(jīng)濟核算等制度,。

（６）,、實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心,，是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù),。編制機電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，礦井生產(chǎn)計劃,，企業(yè)財力和物力，機電施工技術(shù)力量,，技術(shù)條件手段,，上級機電主管部門的意見、要求等,。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段,。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu),。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,，較大型的礦井應(yīng)組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員,，負責機電工作的調(diào)度平衡,。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,，代行機電調(diào)度員的職責,。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會,，車間班組日作業(yè)計劃制,，采掘機電區(qū)長，維護班組長例會制等,。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全,、質(zhì)量、維修,、動態(tài),、電力及單位二次分配等方面的情況，機電工作協(xié)調(diào)平衡,，還要根據(jù)季節(jié)重點有所變化,。

（７）、實行技術(shù)人員責任制,，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,，實行技術(shù)人員責任制職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,，強化技術(shù)管理行之有效的方法,，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作,。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責,，層層把關(guān),，重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作,。設(shè)備的運轉(zhuǎn),、檢查、保養(yǎng),、檢修,、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管,，存檔備查,。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查,、評比、總結(jié),、工作計劃,、報告、報表、定額指標也必須存檔備用,。

（８）,、突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點,，當前,，機電管理應(yīng)突出三個方面的重點：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造,，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設(shè)備,，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性,，（２）為井下供電和提升運輸兩個系統(tǒng),，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變,，結(jié)構(gòu)因機而異,，重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置,，杜絕電氣設(shè)備失爆,。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣,、量大,，更進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2小時的強制保養(yǎng),，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護,。（３）環(huán)節(jié)的重點為操作、維護,、修理3個環(huán)節(jié),，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,，不修理老化磨損得不到補償,。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

（９）,、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好,、用好、修好機電設(shè)備,，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢,，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，受培訓的人員,，既要學習基礎(chǔ)知識,，又要學習當前管理,，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識，培訓方式,、方法也不要拘于一種形式,，但不論采取那種方式、方法都必須做到學用一致,。教材,、教員、教室落實,。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),，只有這樣才能取得好的效果，同時建立激勵機制,，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

（10）明確指導(dǎo)思想,，實行目標管理,，認真考評機電工作質(zhì)量

礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故,，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,，不斷提高機電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益,。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想,，礦井機電管理的總目標是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化,，使設(shè)備綜合效率最高,，每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件,，領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度,，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標,。

當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設(shè)備完好率,、設(shè)備待修率、機電事故率,、設(shè)備使用率,、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率,、設(shè)備費用成本率,、配件費用成本率，維修費用成本率,、配件儲備費用率,、維修人員效率等,。機電管理部門旬,、月,、季、年都要組織進行嚴格考核,，獎優(yōu)罰劣,，促進機電管理。

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),，可以迅速,、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài)，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障,，提出處理措施,，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾,，大大降低運行成本,，易實行自動化和科學化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施,，應(yīng)大力推廣,。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學科高新技術(shù),，其發(fā)展和實施還存在許多困難,，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以,，既要積極開發(fā),、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待,，避免盲從,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng),，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),，可以迅速、連續(xù)地反映設(shè)備的運行狀態(tài),，預(yù)示運行設(shè)備存在的潛伏性故障,，提出處理措施，不同程度地延長設(shè)備的服役期,，減免不必要的維修干擾,，大大降低運行成本，易實行自動化和科學化設(shè)備管理,，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行的有力措施,，應(yīng)大力推廣,。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學科高新技術(shù),，其發(fā)展和實施還存在許多困難,，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以,，既要積極開發(fā),、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待,，避免盲從,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善系統(tǒng),，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

維修工個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，我來維修中心已經(jīng)兩個月的時間了，在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心、幫助下,，我很快的進入了角色了,，xx修中心是目前xx一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門，也是xx國營維修中心,。公司本著做中國的科技服務(wù)供應(yīng)商,，為客戶提供一流售后服務(wù)，以“誠信為本,，奉客為友”的服務(wù)宗旨,，“實實在在、值得信賴”,，而不斷努力,。我作為一名海龍員工，感到非常榮幸和自豪,。同時也深知,，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,，才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要,。以下是我兩個月以來的工作總結(jié)。

1,、在維修中心,，我主要負責前臺客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進行解答,，以及客戶電腦的維修測試,。

2,、接聽電話來訪，對客戶的疑問進行解答,。

3,、臺式電腦的維修等

1、努力學習專業(yè)知識,，筆記本維修,，臺式機維修，顯示器維修,，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手,。

2,、努力學習管理知識，自我升華,，替領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

自我評價：有較強的溝通、適應(yīng),、管理,、創(chuàng)新能力、上進心強,、有團隊精神,、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn),、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解,。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力,，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),，我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心,，時刻銘記在心,，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶,，讓客戶滿意而來,，滿意而歸。

維修工個人工作總結(jié)篇五

維修工

個人工作總結(jié)

工作總結(jié)范文

1、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險,、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言，能夠正確對待,，努力工作,，認真完好各項工作任務(wù)。

2,、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī),，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀,。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴,、安全第一,、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀,、無責任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責任心,，在行駛中來不得半點馬虎,，要集中精力開好車，時時想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中。

3,、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項

規(guī)章制度

4,、主要存在問題及下步打算

1、工作上還不夠認真仔細,，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解。

2,、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為,。

3、對車輛的保養(yǎng),、維護,、維修等工作做的還不到位

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查,、維修,、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),，加強自己的安全意識,。我們要改正缺點，團結(jié)一致,，做好自己本職工作,，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然,。我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風機馬達和機軸有無異響,、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力,、水壓力、工作溫度是否正常,，馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi),，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力,、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫,、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修,，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時,、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,，我加強觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備、進風設(shè)備,、排風設(shè)備,、各種循環(huán)水泵、以及空壓機,、干燥機,、脫水機、冷卻機,、焚燒爐,、刮渣機、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng),、 3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行,。

我認為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,，爭取使自己在機械,、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。

通過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度,。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能，減少故障停機時間,。

總結(jié),，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責任,、也有信心不斷加強學習,，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標,，求真務(wù)實積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時,，加強同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進!

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認為主要有兩個大的方面：

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故;

3,、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,，涉及的設(shè)施較多，工作量大,。扶梯的更換、電路的調(diào)整,、頂棚的裝修,、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做,。因此這3個月基本每天都要加班,，可我沒有被累、工作量所嚇倒,，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,，工作積極主動,、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻,。9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的準備工作,。原本設(shè)備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設(shè)備,。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,，ups的安裝,、租賃戶的用電施工，都做到細致到位,。經(jīng)過不懈努力,，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4,、9月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作,，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備,，另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理,。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理,，以便以后的使用,。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦,、不怕累的精神,，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時,、安全,、高效、節(jié)約的完成各項工作,。

維修工個人工作總結(jié)篇六

過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責,，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員，機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ),，有了設(shè)備的良好運行,，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā),，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主,、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,，在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學習外部先進的設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),、并履行好自己的崗位職責,。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法,，提高工作效率,。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時,，自己也能夠?qū)W到更多的知識,，掌握更多的技能。

在工作中發(fā)揚團隊合作精神,，努力完成車間的各項任務(wù),，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令,、積極配合工作,；平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體,、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的,，在面對問題的時候,，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著,。從我個人而言,，在工作的過程中我受益匪淺，從做事,、到做人,；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗,。

按規(guī)定要求對設(shè)備進行日常清潔,、檢查、潤滑,、緊固,、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運行,，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,，要求堅持做到“三好、四會,、五良好”（,。“三好”即對設(shè)備用好,、修好,、管好；“四會”即對設(shè)備會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障,；“五良好”即使設(shè)備性能良好,、密封良好、潤滑良好,、調(diào)整良好,、堅固良好）。

一直以來來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中,，為領(lǐng)導(dǎo)當個助手，為班組成員做個好標榜,，“學海無涯”,，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展,，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,，還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進而為公司的.效益作出更大的貢獻,。

維修工個人工作總結(jié)篇七

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,。古話說以銅為鑒可以正衣冠,，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替,。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子,。通過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤,，還有哪些長處沒有發(fā)揮,，哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,，明確目標?，F(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下：

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?？偟膩碚f一切都都算安全,，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了,。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害,。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,，加強對設(shè)備的操作熟練度,。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本,。

今年的維修費用高過去年很多,，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少,。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的,。因為我們車間使用率過高，再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損,。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個,。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因,。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系,。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍,。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做,。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境,、油漆,、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了,。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了,。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害,。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字,。對設(shè)備我們要做到人走機器凈,。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn),。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,，致使購買配件花費一定的費用，對于打沙機的修理工作大量增加,。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程,。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備,。看是否有小毛病立馬解決,。不要等壞的不能正常運作了再去修理,，那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題,。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,，這和我們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,，這個部件也是很貴的,，再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,，以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng),。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,，應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞,。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合,。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù),。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù),，降低設(shè)備的損耗,。為了多維的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作,。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,，快快樂樂!

維修工個人工作總結(jié)篇八

我們的主要工作就是配合檢修、搶險,、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時，每一天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時光較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待，努力工作,，認真完好各項工作任務(wù),。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,，認真學習交通法規(guī),，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴,、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀,、無職責事故,，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員,、努力做到馬達一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的職責心,，在行駛中來不得半點馬虎,，要集中精力開好車，時時想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中。

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，工作上認真仔細,。上班集中精力,，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家,，維護好企業(yè)的利益,。

1,、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2、由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等，不安全的因素下有超速的行為,。

3,、對車輛的保養(yǎng)、維護,、維修等工作做的還不到位

1,、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查,、維修,、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件,。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),，加強自我的安全意識,。我們要改正缺點，團結(jié)一致,，做好自我本職工作,，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

xx年部的工作已經(jīng)近尾聲，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作，為了使的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以達到防患以未然。

我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況,，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落,；檢查en進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象,；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力,、水壓力,、工作溫度是否正常，馬達有無噪音,；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警（如有報警根據(jù)故障解決）,；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）,；檢查鏈條線是否運行正常；檢查空壓房內(nèi)的x臺空壓機和x臺干燥機的壓力,、溫度和工作運行的情況,；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫,、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。

經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修,，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。

對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄,。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時、迅速,。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決,。

對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備,、進風設(shè)備、排風設(shè)備,、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機、干燥機,、脫水機,、冷卻機、焚燒爐,、刮渣機,、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行,。

我認為工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時自己也加強電工方面的的學習,，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面,。

通過自身維修水平的提高,，在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機時間。

總之,，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責任,、也有信心不斷加強學習,，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標,，求真務(wù)實積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時,，加強同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進！

維修工個人工作總結(jié)篇九

我是注塑車間的一名模具維修工人,，20xx和20xx兩年來在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，工作中嚴格要求自己,，很好的完成了各項維修工作任務(wù),。主要工作如下：

在工作的兩年時間里，我勤勤懇懇,，扎扎實實,，腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作，認真完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項維修任務(wù),，眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,，在生產(chǎn)過程中模具無論何時出現(xiàn)故障，我都能及時解決問題,，從未因為維修不及時影響生產(chǎn),。比如有一次，在晚上下班前十一點半鐘左右,，250克注塑機,、機芯體模具和g4表模盒模具同時出現(xiàn)故障，為了不影響零點班的正常生產(chǎn),，我一直維修至下半夜1點多鐘,，放棄個人休息時間，直到設(shè)備模具正常運轉(zhuǎn),，我才放心回家,。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，還有一次,，周五晚上后半夜機芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備,，第二天周六休息我放棄了休息時間，積極主動趕到廠里排除模具故障,，一上午時間過去了,，盡管非常疲憊，我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作,，我非常愉快地離開了工廠,。

在廠里資金困難，原材料漲價情況下,，我在工作中勇于創(chuàng)新,，大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道，減少了一半廢料，每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,，并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗，xx年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,，為提高效益降低成本作出貢獻,。

在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下，我兼職做了大量工作,，檢查制件,、調(diào)整工藝，工作中我能嚴格把關(guān),，認真檢查每個產(chǎn)品的質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時與其他工人溝通調(diào)整工藝,，不計個人報酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

xx年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作，在驗收工作中我注重知識的積累,，積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗,，并把新經(jīng)驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機,、塑料模具博覽會,，開擴了眼界，增長了知識,，我把新知識新經(jīng)驗運用到自己的維修工作中,，為工廠的進步盡個人所能。

成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持,，今后我將努力工作,，勤于思考，勇于創(chuàng)新,，為我廠的騰飛盡職盡責,。