總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
工作總結(jié)每日一句篇一
今天主要做的事情:1.上班完成任務(wù),。
2.感受。
1,、很順利完成任務(wù),。
2、見了很多大牛的'人物,,而且在這里聽聽老板說的哪些商業(yè)模式,,都是很好的商業(yè)模式,老板人很好,,很年輕,,懂的也多,認識的人也多,。好累,,一整天都沒合眼了。
工作總結(jié)每日一句篇二
11月09日,工作總結(jié):上午開公司集體會議,,匯報10月份工作總結(jié),,以及公司領(lǐng)導(dǎo)下月公司安排。整理客戶尹建軍提供進出庫單據(jù),。整理周再銀個人資產(chǎn)證明,。指定客戶石松反擔保清單??蛻羿嵪蚱綋R庀驎?,同意放款通知書蓋章。去銀行送客戶,,xx,、xx_、xx客戶資料,。
11月10日,,工作總結(jié):完善客戶石松項目調(diào)查報告,出具反擔保清單,,蓋章交銀行,。整理客戶流程表,梳理客戶操作流暢,。跟進銀行客戶進度情況,,更新客戶進度表。制定客戶周再銀,,個人資產(chǎn)證明,。傳真銀行。方利群客戶石松交接工作,,客戶石松申請表格蓋章,。
11月11日,工作總結(jié):去客戶尹建軍水產(chǎn)市場取客戶提供資料,,10月份出庫單據(jù),,尹海青資產(chǎn)證明房本,送方莊民生銀行,。搜尋各個銀行最新貸款政策學(xué)習,,了解最新政策導(dǎo)向,詢問公證處客戶陳耀勝的合同公證情況,。詢問客戶周再銀個人資產(chǎn)落實情況,,制定客戶石松的委托貸款合同。
11月14日,,工作總結(jié):邀約周再銀客戶下周簽約公司委托貸款合同,。撰寫芮海平客戶項目調(diào)查報告,,整理,復(fù)印客戶葉勝勇基礎(chǔ)資料,。撰寫整理客戶周再銀委托貸款合同,,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。跟進銀行客戶石松審批進度,,客戶高云箭部分房款,,更新客戶進度表。
11月18日,,工作總結(jié):1,、電話通知客戶周再銀中午具體時間,,來公司簽約委托貸款合同,,告訴其所需要帶基礎(chǔ)資料原件、公章,、公證費用,。2、電話邀約客戶沈則龍,,去客戶公司面談,,因客戶茶樓裝修時間定在下午。3,、撰寫客戶沈則龍項目調(diào)查報告,。4、客戶周再銀來公司簽約委托貸款合同,,告知明天打保證金到我司賬戶,,盡快為其開通額度。5,、客戶沈則龍因沒有時間,,電話溝通貸款流程收費項目介紹,因感覺額度太少,,房本只能覆蓋200萬,。公司收費太高,在考慮一下,。6,、整理客戶石松資料,為明天客戶上會做準備,。
11月20日,,工作總結(jié):1、告知客戶石松,,讓其緊跟銀行審批進度,。告訴其利弊關(guān)系,,爭取盡早簽訂公司委托貸款合同,公司出具相關(guān)文件,,盡快為其放款,。2、客戶周再銀來公司繳納保證金,,保證金總共15萬元,,由于賬戶錢不夠,昨天晚上打款14萬元,,今天送現(xiàn)金1萬元繳納財務(wù),。3、指定客戶尹建軍委托貸款合同,,告知銀行已經(jīng)審批,。邀約合同簽訂時間。由于涉及人員較多,,合同就較多,。提前通知客戶,讓其提前準備,。
11月24日,,工作總結(jié):1、復(fù)印客戶尹建軍等人的基礎(chǔ)資料,,客戶尹建軍合同較多,,簽約人員就較多,因簽約客戶不能一次性來齊,,需要分階段簽約,,出現(xiàn)部分瑕疵,上午修改公司合同,。2,、撰寫客戶葉嘯項目調(diào)查報告??蛻羧~嘯浙江人,,在京從事鏡片銷售工作,年流水400萬,,借款100萬,。反擔保物足值??蛻艋A(chǔ)資料現(xiàn)在還未補齊,。銀行客戶經(jīng)理說盡量公司審批后在補充。缺少資料不是太多,,問題不是很大,。3,、跟進客戶石松審批進度,從客戶石松那了解到,,周五銀行客戶經(jīng)理告知為需要幾天,。繼續(xù)跟進。
11月27日,,工作總結(jié):1,、客戶鄭向平保證金發(fā)票讓財務(wù)開了,郵寄個客戶,,告知客戶盡快把保費壹拾萬零仟元打公司賬戶,。客戶告知收到發(fā)票后就打款,。2,、跟進客戶石松進度,客戶告知由于前期在西二環(huán)做的.貸款,,由于到期還款后銀行再次放款需要扣除半分之三十不能重新放出,。銀行為客戶做的流程,,銀行有多少錢的額度讓客戶還款多少,,然后再馬上放出。此方法最終導(dǎo)致客戶石松在一個月內(nèi)有連續(xù)6次逾期,。需要銀行開具證明,。具體事宜繼續(xù)跟蹤。3,、新增客戶連正林做服裝生意,,年流水2-3千萬,在永清購買13畝地,,想做300萬左右貸款,。目前客戶還在考慮之中,通過調(diào)查認為基本符合公司所擔保條件,。
11月31日,,工作總結(jié):1、催促客戶周再銀,,繳納保費,,保費金額四萬伍仟元??蛻舾嬷裉旖o工人發(fā)工資,,沒有時間,明天上午給打入公司指定賬戶,,并電話通知,。2,、催促客戶鄭向平,繳納公司保費,,保費金額一十萬伍仟元,。上午已經(jīng)繳納到我公司賬戶。3,、整理尹建軍委托貸款合同,,由于中間有部分合同字樣錯誤,合同較多,??蛻艉灱s人員不能一次性到期,還有部分需要補簽字,。3,、跟進西單支行介紹客戶連正林資料準備情況??蛻舸蛩阆炔僮鞯珪簳r可能不需要用款,。準備玩資料給電話聯(lián)系。
工作總結(jié)每日一句篇三
時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼又過了一個月,,現(xiàn)結(jié)合全城店7月份實際工作開展過程中取得的成語,經(jīng)驗,,教訓(xùn)以及7月份以來的工作進展情況?,F(xiàn)對7月份整體工作總結(jié)如下:
1.加強了全城的日常管理工作,特別是抓好了基礎(chǔ)工作的管理,。
2.樹立了員工對公司的忠誠度,,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,。
3.加強各部門之間的團隊協(xié)作力,創(chuàng)造最良好無間的工作環(huán)境,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,。
4.認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,執(zhí)行部門工作機制,,工作責任化,,服務(wù)細節(jié)化。
5.堅持了新新娘集團晨會流程,,每天召開清晨"快樂會議",,讓員工每天都有一個良好的心情,最佳的狀態(tài),,完全投入到每天的工作當中去,。
6.加強微信,,微博平臺及微相冊的推廣。
7.外展點的的選址與設(shè)立,。
工作總結(jié)每日一句篇四
昨日只講了首次驗資準備材料的第一塊,,這天xx阿姨還要為我們講述第二塊。
第二項就就是工商委托會計師事務(wù)所驗資的狀況:首先就是在銀行設(shè)立戶頭,,要有現(xiàn)金繳款單(存款單和進賬單)還要有現(xiàn)金投資款,,用途的話要寫清楚,如果沒有寫清楚的話注冊就不能驗資,;第二個就是銀行詢證函要有銀行確認后蓋的公章才能夠,;第三個就是要查詢時間,一般要具體到月日時分,,而且還要保證銀行余額對賬單和繳款單一致,。
如果就是境外投資應(yīng)取得外管局詢證回函,獨資的還要有海關(guān)報單,。這些都是首次驗資要的材料,,要保證每個資料的完整正確性才能做好報告。xx阿姨告訴我們在做報告的時候要很細心,,保證每個材料都收集完整和正確,,我們剛開始做的時候可能還不是太熟悉,但就是做的時候多用心,,多細心,,時間久了就會懂很多的,,就是俗話說的熟能生巧嘛,,因為時間不夠了,所以老師說等明天再給我們上第二次驗資的資料,。這天讓我們回家好好消化下,,剩下的時間我就在會議室把筆記好好整理了下。
工作總結(jié)每日一句篇五
本次活在時間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日,,共x天活動時間,,總銷售額xxxxx元,環(huán)比增長率xx,,除去節(jié)日期間xx的自然增長,,實際增長率也達到了28,超過了活動前5預(yù)計增長目標,。
活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到1月2日,。
本次活動前期宣傳費用,,12月28日《xx刊》封底整版xxxx元,,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比1,。
從禮品發(fā)放情況來看,,單比消費額有所提升,但消費額集中,。
禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30,。
在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛"中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡"和印刷的500份宣傳單頁,"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡"不但給我們的活動進行了宣傳,,同時"強強聯(lián)合"也讓消費者感受到了實惠,。
從以上情況來看
1、媒體選擇:
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,,28日廣告宣傳打出,,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,,尤其是在促銷活動的'帶動下,,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,從數(shù)據(jù)上看,,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性,。
我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺,。符合商場和目標群體共性。
2,、缺乏計劃性:
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力,。
3,、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:
各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動計劃擬訂上,,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,,更甚使活動被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場,。
4,、活動執(zhí)行力差:
一項活動,無論大小,,"策占三劃占七",,可見活動實施重要性,即使再好的策略,,沒有人去實施,,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,,缺少服務(wù)熱情,,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有"活動是在大量資金與人力投入下,,營業(yè)額大幅度拔高的概念",。另外,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,,銷售任務(wù)沒有進行細分,,"籠統(tǒng)管理,大概銷售",,也限制了銷售額的增長,。
5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:
工作總結(jié)每日一句篇六
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。
(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工狀況;進駐后,,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況,,設(shè)備安裝狀況,我處工作人員不怕苦,、不怕累,,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了超多的一手資料,,為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ),,并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
(2)根據(jù)小區(qū)實際狀況,,完成工作預(yù)案,,提出合理的推薦;在熟悉小區(qū)各項狀況后,我們針對小區(qū)的實際狀況,,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,,如:車輛管理方案,治安管理方案,,裝修管理方案等,,共計9項,并提出合理化推薦11項,,開發(fā)商采納3項,,即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),,部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦,。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月,,制定了詳細的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,,保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù),,保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發(fā)商的售樓工作;為了配合開發(fā)商的銷售工作,,我處在前期人員不足的狀況下,,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,,制作了二塊宣傳牌,,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并到達必須效果,。我們除派專人配合銷售部,,全體員工還放下節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作,。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊,。
(5)搞好業(yè)主入住前期準備工作,順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住,,順利完成交樓工作,,在公司的指導(dǎo)和幫忙下,我們做了超多的前期準備工作,整理準備了超多的入住資料和必要的文件,。如入住通知書,、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主,、服務(wù)至上的原則,,我處針對小區(qū)的實際狀況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,,和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然,。使交房工作順利進行,,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶,。
(二)加強管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量;
(1)樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念,。
進駐后,,我們堅持實施家園化,人性化的管理,,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,,為開展服務(wù),讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),,對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),,如1-1-501業(yè)主老公是海員,因工作長期不在家,,家中只有業(yè)主和小孩,,針對這種狀況,我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù),,給其解決一些生活上的困難,,受到業(yè)主稱贊。除此之外,,我們還開展免費代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶,、電費儲蓄,,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽,。
(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,。
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊,、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標,。今年共計接到維修投訴157起,,完成152起,及時完成131起,,完成率為96,。8%,及時率為83,。4%,。在公共設(shè)施、設(shè)備方面,,我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng),、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,及時處理,,如12月30日,小區(qū)蓄水池浮球閥失靈,,管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后,,為讓業(yè)主正常用水,我們首先是用心的進行搶修,,再通知廠家到場調(diào)查原因,,保證業(yè)主正常用水工作不受影響。
(3)加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了超多的工作,并根據(jù)小區(qū)實際狀況,,與管理要求,,我們制定了詳細的管理制度,,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,,并堅持每一天對裝修戶的巡查工作,,做好記錄,遇到問題及時解決,,及時處理,,堅持原則。去年共處理違章施工32起,,均已整改,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,,我們堅持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀,。
(4)認真聽以業(yè)主意見,,及時為住戶排憂解難。
業(yè)主良好的工作推薦,,管理推薦是我們的工作指針,。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,及時處理,,增進與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,,如入住業(yè)主車輛停放問題,,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評。
(三)發(fā)奮提高管理水平,,促進物業(yè)管理上檔次;
(1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn),,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種狀況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,,接觸物業(yè)管理時刻短的實際狀況,,我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),,并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實,,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次,。
(2)利用先進的管理手段,,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐,,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目,、管理計劃等工作進行電腦管理,,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),,工作到達一個新起點,,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,,為此,,我們緊密與開發(fā)商配合,用心主動與洪山房地局,,城管局,,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌,、委托合同,、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作,。
工作總結(jié)每日一句篇七
1,、每天進步一點點,總有一天,,你會感謝自己,。
2、永遠的永遠,,那是希望,!不懈的不懈,那是成功,。
3,、行動不一定帶來快樂,但不行動則肯定沒有快樂,。
4,、當我們眺望遠方的時候,近處的風景便看不清了,。
5,、人生,,最寶貴的就是莫過于光陰。
6,、時間是變化的,,關(guān)鍵在于把握當下。
7,、磨難一次,,對成功的內(nèi)涵透徹一遍。
8,、以家為家,,以鄉(xiāng)為鄉(xiāng),以國為國,,以天下為天下,。
9、自己打敗自己是最可悲的失敗,,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利,。
10、不幸一次,,對世間的認識成熟一級,。
11、過去只能用來借鑒,,每一天都是人生全新的一天,。
12、知人者智,,自知者明,;勝人者有力,自勝者強,。
13,、不想去吃苦,注定會吃苦一輩子,!
14,、幻想終究是沒有羽翼的天使,飛不出現(xiàn)實的距離,。
15,、君子所性,雖破萬卷不加焉,,雖一字不識無損焉,。
16、有時候,,堅持了你最不想干的事情之后,,會得到你最想要的東西,。
17、走得最慢的人,,只要他不喪失目標,,也比漫無目的地徘徊的人走得快。
18,、樂觀者看到條條都是康莊大道,,悲觀者看到條條都是此路不通。
19,、人之所以迷信,,只是由于恐懼;人之所以恐懼,,只是由于無知。
20,、再長的路,,一步步也能走完,再短的路,,不邁開雙腳也無法到達,。
21、逆風的方向更適合飛翔,,遨游天際并不只是夢想,。
22、不是因為成功了才成長,,而是因為成長了才成功,!
23、挫折是成功的先導(dǎo),,不怕挫折比渴望成功更可貴,。
24、不懂管理基本功,,老換員工和客戶是無事于補的,。
25、做自己喜歡的事,,每天進步一點點,。
26、真正的強者不是沒有眼淚的人而是含著眼淚奔跑的人,。
27,、真正的強者,不是壓倒一切,,而是不被一切壓倒,。
28,、你不要一直不滿他人,你應(yīng)該一直檢討自己才對,。
29,、美麗的藍圖,落在懶漢手里,,也不過是一頁廢紙,。
30、人總是要學(xué)著自己長大,,用旅途的孤單收獲成長,。
31、沒有承受困難的能力,,就沒有希望了,。
32、你需要的不是成功中的.昂首,,而是失敗中的挺立,。
33、人的價值,,在遭受誘惑的一瞬間被決定,。
34、你毅然站立在前進的路上,,做著堅韌上進的自己,。
35、挫折不是最大的失敗,,真正的失敗是你從未嘗試過,。
36、從今天開始,,增強自信,。
37、人的一生,,不會永遠倒霉,,一定會慢慢好起來的。
38,、由于你的出現(xiàn)使我堅強,,由于我的出現(xiàn)使你偉大!
39,、幸福,,就是一個魔方,需要一步一步地拼出來的。
40,、出點子的與實現(xiàn)點子的這二種人,,后者才是高手。
41,、對自己自信是理所當然,,對別人自信是自欺欺人。
42,、與高人為伍,,能攀登巔峰。
43,、你覺得工作簡單無聊,,毫無創(chuàng)造性可言。
44,、河流之所以能夠到達目的地,,是因為它懂得怎樣避開障礙。
45,、你要控制自己的情緒,,否則你的情緒便控制了你。
46,、人生,最璀璨的是莫過于事業(yè),。
47,、有人在光明中注視著陰影,有人在陰影中眺望著光明,。
48,、悲傷永遠比快樂多!所以請珍惜快樂,!珍惜當下,!
49、每一個不曾起舞的日子,,都是對生命的辜負,。
50、雪山高不過雄鷹的翅膀,,草原大不過牧人的腳步,。
51、抱最大的希望,,為最大的努力,,做最壞的打算。
52、時間,,就象海棉里的水,,只要愿擠,總還是有的,。
53,、沒有人可以幫你一輩子,要想走得精彩又坦蕩,,唯有獨立堅強,。
54、每天進步一點點,,希望的火苗不熄滅,。
55、只有朝著一個方向盡力,,一切都會變得得心應(yīng)手,。
56、驕傲的活著,,這才是我們每一個人應(yīng)該要做的事,。
57、在真實的生命里,,每樁偉業(yè)都由信心開始,,并由信心跨出第一步。
58,、放得下的人,,處處是大道;放不下的人,,處處是迷途,。
59、一個人不想被點燃的時候,,你怎么燃燒都沒有用,。
60、即使是不成熟的嘗試,,也勝于胎死腹中的策略,。
61、人們總是在努力珍惜未得到的,,而遺忘了所擁有的,。
62、心智如同胃腸,,重要的不是放進去多少,,而是消化了多少,。
63、種一棵樹最好的時間是十年之前,,其次,,是現(xiàn)在。
64,、與其癡癡地做白日夢,,不如默默地采一朵金色花。
65,、凡不能毀滅我的,,必使我強大。
66,、上帝從不抱怨人們的愚昧,,人們卻抱怨上帝的不公平。
67,、要想比別人更優(yōu)秀,,只有在每一件小事上比功夫。
68,、過去的永遠不再來,,未來的還需要努力。
69,、你的項目感受是一個買賣,,不是一個奇異的企業(yè)。
70,、瀑布跨過險峻陡壁時,,才顯得格外雄偉壯觀。
71,、待人退一步,愛人寬一寸,,人生自然活得很快樂,。
72、你還要自甘墮落多久,,是時候收收心,,該努力了。
73,、絕望的時候抬頭看看,,希望的光芒其實一直存在。
74,、學(xué)習就像是面孔,,具有各自的獨特性。
75、不過于驕傲,,謙虛才使人進步,。
76、和智者同行,,會不同凡響,。
77、不管別人臉上有沒有飯粒,,都請你先照照鏡子,。
78、一個人,,你想要盡快優(yōu)秀,,就要去尋找挑戰(zhàn)。
79,、自己想點燃夢想,,一根火柴足以形成燎原之火!
80,、跌倒,,撞墻,一敗涂地,,都不用害怕,,年輕叫你勇敢。
工作總結(jié)每日一句篇八
實習的日子終于開始了,,我一直都在盼著它快點到來,,在學(xué)校學(xué)習的理論知識如果不能結(jié)合實踐去理解,考試考再高的分數(shù)都是沒用的,,那根本不能說明什么,,所以我想利用這次生產(chǎn)實習,多學(xué)點在學(xué)校里學(xué)不到的東西,,讓理論結(jié)合實際,,加深我對土木工程專業(yè)的理解,也有助于以后的專業(yè)課的學(xué)習和掌握,。
我選擇了設(shè)計院作為實習地點,,這主要是根據(jù)我個人的發(fā)展方向來決定的,而且在設(shè)計院里除了可以了解建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的工作,,還有機會下工地了解施工方面的'知識,,進設(shè)計院實習可不是一件容易的事。終于,,我進了一家私人承包的設(shè)計院,,這里只有三十個人,,設(shè)計院雖然不大,但聽說接下的工程還不少呢,,每個人都有一臺電腦,,和我原先想的差不多。很幸運的是,,我剛來就有地方坐,,還有臺電腦用,正好我可以在這里制圖,,老師說過畢業(yè)設(shè)計的時候要用到,,從事設(shè)計這方面的工作也是必須要會使用這個制圖軟件的,但學(xué)校卻沒有開設(shè)這門課,,我很是奇怪,,有時間奇怪還不如抓緊時間自學(xué)呢,我從圖書館借了一本cad教程,,想利用暑假好好研究研究,,現(xiàn)在看來,選擇設(shè)計院實習真是太明智了,,有那么多老師可以問,,學(xué)起來一定比在家里一個人摸索要快多了。
工作總結(jié)每日一句篇九
本次活在時間從***x年xx月xx日到***x年x月x日,,共x天活動時間,,總銷售額***xx元,環(huán)比增長率xx,,除去節(jié)日期間xx的自然增長,,實際增長率也達到了28,超過了活動前5預(yù)計增長目標,,手機銷售員工作總結(jié),。
活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額***x元,,并將這種形式延續(xù)到1月2日,。
本次活動前期宣傳費用,12月28日《xx刊》封底整版***x元,,展板和x展架xx元,宣傳費銷售占比1,。
從禮品發(fā)放情況來看,,單比消費額有所提升,但消費額集中,。
禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30,。
在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛"中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡"和印刷的500份宣傳單頁,,"繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡"不但給我們的活動進行了宣傳,同時"強強聯(lián)合"也讓消費者感受到了實惠,。
從以上情況來看
1,、媒體選擇:
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,,29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6,,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,,工作總結(jié)《手機銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性,。
我們主打的是時尚休閑口號,,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺,。符合商場和目標群體共性,。
2、缺乏計劃性:
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),,在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,,重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,,不但影響到活動力度,,還影響到了商場凝聚力。
3,、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:
各樓層專廳促銷活動,,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,,不能起到增加品牌顧客的作用,,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,,在活動計劃擬訂上,,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,,更甚使活動被孤立,,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,,失去立場。
4,、活動執(zhí)行力差:
一項活動,,無論大小,"策占三劃占七",,可見活動實施重要性,,即使再好的策略,沒有人去實施,,他還是等與零,。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,,在員工心目中沒有"活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念",。另外,,活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,銷售任務(wù)沒有進行細分,,"籠統(tǒng)管理,,大概銷售",也限制了銷售額的增長,。
5,、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:
企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,,做好信息歸整,,并多了解時尚前沿時尚資訊。