總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工班長年終工作總結(jié)篇一

1、全年出勤率xx,。

2,、對班組制度進行了修改和完善。

3,、嚴格執(zhí)行消缺管理制度,、運行三查。有效保證了設備健康運行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻,。

4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項,，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度,，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故,。

5,、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作161項,，工作票407張。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率xx,，成績優(yōu)秀。

7,、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查,。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9、認真開展班組安全活動,，組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安,、秋安大檢查,，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天,。

11,、加強班組管理，提高值班質(zhì)量,，全年無違章,、違紀現(xiàn)象。

1,、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓,，取得良好效果。

2,、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,，參考率xx，成績優(yōu)秀,。

3,、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關(guān)操作技能,。

4,、定期組織學習運規(guī)。

5,、黃建獲得總廠“100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號,。

6、班組培訓出資格班長（xx）一名,、專區(qū)（xx）一名,、值班員兩名（xx,、xx）。

7,、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓,。

8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃,。

2,、定期開展班務公開。公布班費收支,、來源,、用途。

3,、定期開展名主評議班長活動,。

4、積極抓好職工小家建設,，開展工會活動,，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強的凝聚力,。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽,。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7,、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”,。

班組是企業(yè)的細胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理,，提高職工隊伍素質(zhì),，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設的根本,。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,，所有的工器具及班組資料實行定置管理,。

2、認真搞好班組軟件記錄,。

3,、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項工作。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2、班組新人員學習進度不夠理想,。

3,、措施：

（1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職,，各盡所能，落實責任制,。

（2）加強培訓工作,，針對不同的人，采用不同的培訓方式,。班組培訓盡量多角度,、多方式。讓學習變得充滿生趣,。

工班長年終工作總結(jié)篇二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，一年就過去了,。在這忙忙碌碌的一年里,，我已經(jīng)在炊事部工作了好長時間了。我作為炊事班的班長,，我知道自己的責任的重大,。每個部隊都離不開伙食，我們的責任就是負責好部隊每個人的伙食并讓他們發(fā)揮出最大的實力,。食物是我們每個人不可或缺的,，所以作為炊事班的班長，我的責任也就更大了,。所以,，為了保證每個人的食品健康，保證每個人的生活質(zhì)量,，我做了以下總結(jié)：

認清形勢,，與時俱進，在思想上,、行動上努力與黨中央保持高度一致,。不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性。堅持從自身做起,，從嚴要求炊事人員,，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作的關(guān)系,。積極參加組織各種學習,，做到不缺課、不早退,，認真學,、認真記，寫體會,、談感受,、說想法，從思想深處認識到學習的重要性,，理想信念得到了進一步加強,。

堅持學以致用，不斷提高工作水平,。由于自己剛剛從今年初當班長,，在管理上不是很熟悉，但我能向老班長加強學習,，不斷充實完善自己,，努力使自己成為工作的明白人。必須不斷加強學習,，不斷充實完善自己,。自己深深感到，學習問題是一個干到老學到老的問題,，學習永無止境,，只有不斷學習，適應形勢變化,，勇于面對問題,，勇于探索，才能使自己適應工作需要不落伍,。

加強責任心，完成好各項工作任務,。能夠撲下身子不恥下問的向大家學習請教,。作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位戰(zhàn)友身體健康的大事,。

首先,，每位炊事員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對炊事人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,，提高炊事員在工作中的服務質(zhì)量和意識,。切實做好食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位,。全體炊事人員能夠認真做好本職工作,，明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了連隊日常工作正常開展,。第二,、能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也整齊,，使領(lǐng)導對食堂不會產(chǎn)生了臟、亂,、差的印象,。

八月是忙碌的一個月，也是關(guān)鍵的一個月,，為了保證奧運會期間不出現(xiàn)事故,，進行食物檢查、注意用電,、用水等安全隱患,。對炊事班衛(wèi)生，我和全班人員一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象，保持下去是關(guān)鍵,。 把住食品進貨也非常重要,。外面送進來的食品，如：肉,、菜,、蛋、禽,、主,、副食等。我親自嚴把存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位戰(zhàn)士的身體健康,。在奧運期間在我營食堂用餐的人員無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

全班人員能夠認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度,，嚴格請銷假制度,，公私分明，不假公濟私,，以公為私,。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時，做到以集體利益為重,。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,，維護軍人形象。在團結(jié)同志中,，講民主,，重團結(jié)。與別人發(fā)生矛盾,、誤會時,，不背后私下議論他人，認真開展批評與自我批評,，敞開思想,，暢所欲言地與對方談心交心，從中達到更好地團結(jié)他人,。

回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是 學習積極性不夠,，不能夠及時的參加連隊組織各項學習

二是 衛(wèi)生標準不高，純在死角,。

三是 人員思想不夠穩(wěn)定,，存在僥幸心理。

加強學習,，努力提高全班人員思想和學習的積極性;注重團結(jié)協(xié)作,，始終堅持高標準，嚴要求;堅持和發(fā)揚良好的工作作風,，努力培養(yǎng)時間觀念和工作作風;實事求是,，扎扎實實做好本職工作，搞好食堂衛(wèi)生,。保證用電用水安全,，無中毒事故。確保我營日常工作的正常運行,。

工班長年終工作總結(jié)篇三

1. 積極學習傳達電廠的文件精神,。

2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份,，安全文明生產(chǎn)通知2份,，學習資料3份（動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責任、工作票的檢查方法,、工作票事故責任的考核與劃分）

3.按要求上報了若干事宜:

3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構(gòu)及應急預案,；

4. 編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.

5. 完善項目部員工安全教育培訓個人檔案,；

6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行,。

7. 組織召開項目部安全月度分析會，總結(jié)評比考核本月月度安全情況,。

1.員工安全生產(chǎn)意識不到位,，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象,，都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核,。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票,。被及時制止,。 2.吸收塔底部衛(wèi)生責任區(qū)的落實。

3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動設備旁邊休息的,。

4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象,，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板,，及轉(zhuǎn)動風機的防護罩?？紤]有沒有必要增加鼠藥,，或者其它的什么方法來做些防范。

5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌,。 三．下月計劃的非常規(guī)工作

1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月,。制定活動方案。 2.做好防暑降溫的工作安排,，做好現(xiàn)場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理,。

安全月報表

工班長年終工作總結(jié)篇四

大家好，我叫xx,，現(xiàn)任中隊一班班長職務,，在部隊這個大容爐里，在擔任班長職務期間,，自己學會了很多,，得到了很多，經(jīng)歷了很多事,，讀懂了一些人,，回首一年的工作，自己與許多同志都存在很大差距,，讓自己深深地體會到了自身存在的不足,，下面我將結(jié)合今年的工作，向中隊首長和同志們總結(jié)如下：

俗話說：“事小見思想,，滴水見太陽”,，思想是行動的先導，只有思想進步,，工作才有動力,，思想的進步來源于文化理論知識的充實。本人在思想上牢固樹立“以隊為家”的思想,，在思想上始終與中隊黨支部保持高度一致,，積極學習科學文化知識，努力提高自己的文化水平和思想覺悟,，積極參加連隊的思想政治教育,，在學習中，認真聽講,，認真做好筆記,，保證了學習質(zhì)量，提高了思想覺悟,。

在工作中,，熱愛本職,，充分的發(fā)揮一名士官，一名骨干的模范帶頭作用,，身為一名班長,，我清醒的認識到一名班長肩負的責任，首先以條令條例中所規(guī)定的班長職責為指導,，在工作中能夠嚴格的要求本班的戰(zhàn)士，目前班上新同志的軍事素質(zhì)較差,，在訓練中,，能夠科學的運用訓練方法，嚴扣細訓,，認真的糾正動作,，取得了明顯的成績;在生活當中，能像一名兄長一樣,，關(guān)心,、愛護本班戰(zhàn)士，積極主動的為班里的戰(zhàn)士化解了思想矛盾,。

“無規(guī)矩不成方圓”,，條令條例是管理和約束戰(zhàn)友們完成任務的基本保障，在這第一季度中,，自己能夠認真的學習條令條例,，將條令條例落實到工作和生活當中，在小事中注重細節(jié),，不因外界的因素而放松對自身的要求,，始終以連隊為核心，把落實條令條例和各項規(guī)章制度做到實處,，在平時開展工作也是以條令條例為依據(jù),。

能嚴格要求自己，加強自控能力,，注重作風紀律養(yǎng)成,，努力樹立良好的自身形象，生活上不給組織講價錢,、談條件,，在工作和生活中始終保持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L，認真地履行一名班長的職責,，能夠事事想在先,、干在先，不折不扣地帶領(lǐng)全班完成好領(lǐng)導交給的每一項任務,。

(一)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,，對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠,，標準不高的現(xiàn)象。

(二)日常生活中對自身的要求還不夠嚴格,。

(三)有時開展工作方法還不夠靈活,。

工班長年終工作總結(jié)篇五

針對20xx年度高速公路擴建分流及國道擴建我們可能遇到前所未有的大流量，如何更好地收足通行費,，并把我們站區(qū)管理工作推上一個新臺階,，更好地完成各項工作任務就切實地擺在我們面前。作為值機班長的我在站領(lǐng)導的統(tǒng)一布署下,，緊緊圍繞收費工作這個工作重心在年初就制定了相應班組,，并結(jié)合自身特點，挖掘潛力,，細化工作,，充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目，左右手”的作用,，全體班組人員在我的帶領(lǐng)下,，都能認真履行本職工作，發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,，平時多加強與班組人員的思想交流和技能研討,，做到思想上行動上一致、狠抓班組內(nèi)部建設,，合理安排,，，突出重點加強安全工作同時工作落實到人,，要求當班人員工作中出現(xiàn)的問題要做到當班解決,，不解決不下班。對工作中的各類臺帳,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時迅速完整準確,，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。對道口各類特殊情況處理過程及時總結(jié)歸納,，不斷提高自己處理問題的能力對各類收費設備出現(xiàn)的故障如：停電,，打印機卡紙，色帶更換,，車道機死機等及時排除外,，并將處理措施過程記錄下來，積累自己專業(yè)知識,。

帶領(lǐng)本班組人員借助監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)動現(xiàn)場工作,，監(jiān)督收費人員文明服務，杜絕違紀違規(guī)情況,、由于值機員平時的工作主要是做好對內(nèi)對外監(jiān)督工作,。尤其是監(jiān)督收費員服務質(zhì)量的好壞對公司形象有著極大的影響,，所以要做到多提醒。但提醒工作又是值機員平時最難處理的工作,，因為每個人都難免有情緒不好的時候,，提醒的多了收費員就自然有想法，但不提醒是我們值機員的失職,。因此我要求班組人員都能在實際工作中對不同人,，不同事采用不同的提醒方式，提醒語氣,，使收費員樂于接受,，同時值機員要自身端正工作態(tài)度，保持高度的責任心,，樹立一個良好的榜樣。督促收費員文明規(guī)范服務時自己也能以身作則,。在接聽電話,，電臺及接人待物時，都能做到文明禮貌,，面帶微笑起到表率作用,。

我們工作還有一個重點就是對收費站相關(guān)設備維護工作，但由于值機班組人員較難集中,，因此針對這一點我要求班組人員都能做到每個班次人員都深入收費一線對收費現(xiàn)場設備進行清潔保養(yǎng),，對一些小故障做到當班排除決不留尾巴。對一些存在比較大的故障及時匯報上級領(lǐng)導,，并采取相對的應急措施,，保證道口充足，收費現(xiàn)場正常有序,，同時對值機房內(nèi)的設備同樣做到每個班次都能清潔保養(yǎng),。而每個月由我?guī)ьI(lǐng)班組人員對設備進行全面的檢查維護，保證設備始終處于一個良好的狀態(tài),。

雖然我在平時的工作中認認真真一絲不茍,，但是我始終把安全放在第一位，對于整個值機班組來講,。只有保證了安全才能使工作正常地開展,。為此我要求做到安全人人負責，落實到人,，每天除了對系統(tǒng)進行認真地檢查維護保養(yǎng)外,，還要時刻注意收費現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作是否落實到位，及時提醒現(xiàn)場稽查人員對收費區(qū)域可疑人員物品車輛的檢查,，認真記錄安全臺帳,，值機室要做好日常的出入制度,，定期檢查防盜、消防等安全設施,，準時開閉報警裝置,，機房門做好時刻反鎖，多學習安全防范知識,，切實的做好安全保衛(wèi)工作,，使安全防范工作真正落實到實處。在抓好安全的同時也不放松勞動紀律,，班組每個人員都要嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度,，并形成相互監(jiān)督機制，在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己,，做好表率作用,。

由于科技高度發(fā)展，技術(shù)日新月異,，我們現(xiàn)有的知識已經(jīng)遠遠跟不上時代的節(jié)奏,，因此我要在今后的工作中認真學習計算機及相關(guān)設備方面的知識并且認真參加公司組織的各項設備培訓工作，并在班組內(nèi)推廣工作,，互相交流,，用各自的優(yōu)點彌補各自的缺點。通過這一年大家的努力使班組全體人員的業(yè)務水平都有了個很大的提高,，雖然這一工作很重但意義卻很深遠,，不僅我站很好的完成了各項工作任務，站區(qū)管理也上了一個臺階,，更重要的事我們班組全體人員通過這一年的辛勤勞動換來了公司,、管理處、站部各級領(lǐng)導的贊許和肯定,，使我們增強了更多的責任感自信心,，榮譽感工作更加努力，我們堅信這份值機工作不是枯燥乏味的.,，平凡的崗位干好了也能干出不平凡,，因為我們付出了就一定能得到回報。

工班長年終工作總結(jié)篇六

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，20xx年是有意義,、有價值、有收獲的一年,，內(nèi)容之年終總結(jié)：工廠生產(chǎn)線班長年終工作總結(jié),。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：

（一）強化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作，我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導,、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

（二）嚴于律已,，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法,。

（三）強化職能,，做好服務工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。

（一）情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理,。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。

（三）傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的.工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平,。

（一）深入精細化。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作,；當好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以”5s”標準為建設基礎(chǔ)車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的”5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施，循序完善,。

（三）以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯,；以后定要結(jié)合班前、后會議,，引導班組成員思維認識,，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。

（四）以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力,、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。

（五）以節(jié)流為導向。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立”以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益,。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累,，不計得失,，緊密配合，積極進取,，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量,。

工班長年終工作總結(jié)篇七

自從同學們升入大二以來，學習情況明顯要比一年級時情況要好,?？赡苁莿倓偵氪髮W，對大學充滿了期待,，也可以好好的放松自己了,，不由的就懈怠下來。當時做為其中一員,，感受頗深,。但經(jīng)過了一年的大學生活，明顯感覺到自己的能力有限,，知識水平不足,，大學的時光轉(zhuǎn)眼即逝，學習的壓力越來越大,。我做為當時二班的一名學生深諳其中,。既然有了學習的壓力,，學習起來自然不敢懈怠，日子也過的快起來,。通過上課時的觀察,，二班的到課率總體說還是好的。在本學期的學習積極性高,，參與課堂討論的熱情也高,。但是，我們也存在著許多不好的因素,，總是有一部分成員遲到,、早退、逃課嚴重,。學習仍是拖拖拉拉,，鑒于此，我作為班長應先從自身找有沒有發(fā)生過以上的事情,。并以此作為班級的頭等大事,。

由于剛剛接手職務，許多工作方面有不甚了解,，本學期班級活動相對較少,。起初，我們對本班以前的取得的`榮譽進行了宣傳,，一是對以前班長工作的肯定和感謝,，二是激勵同學們繼續(xù)努力，不要止步于此,。榮譽只能代表以前,，我們追求的是未來。那是一份壓力,，激勵我,。堅持每月的班級例會制度，嚴格完成老師交代的各項事務,。在我接任后,，本專業(yè)的課程十分緊切，考試也是相當?shù)亩?。天氣也已進入炎熱季節(jié),。所以我們舍棄了許多活動,，讓同學們專心于學習,、考試。班委成員吸取此次教訓,，爭取在合適的時間多搞幾次有意義的活動,，突出其學術(shù)性,，科學性。

在思想工作方面,，我們加強了愛國主義思想教育與法治思想的宣傳,。召開了以積極學習“四個新一代”為主題的班會。讓同學們更加深刻的學習中央精神,，以飽滿的精神投身到祖國的建設的中,。積極響應學校的科學教育理念，支持學校工作,。

二班的生活情況總體良好,。在平時的工作中，我們班干的分工明確,。我們班同學在宿舍內(nèi)務工作上也有了很大的改善,，為同學們提供了一個良好的休息與生活環(huán)境。譬如,，男生各宿舍在每周的衛(wèi)生評比中表現(xiàn)良好,。其中，617宿舍獲得了管理系優(yōu)秀宿舍的稱號,，我班成員發(fā)揮了很大作用,。這都是在各位舍長的努力與積極配合下所取得的成果。

由于本學期活動較少,，班費開支不大,。

實收xxx元。開銷：xxx元,。

班級下學期初步計劃：

我班班委堅持以“服務同學”為中心,，力爭使它做到盡善盡美。使同學們在思想上,、成績上,、能力上都有較大的提高，因而在全面分析的基礎(chǔ)上,，對于班級的建設和管理,，我們提出了以下的目標和計劃：

1、學習方面

創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,。對考研考的同學提供及時實用的考試信息,。

2、活動方面

與多部門,，多社團共同組織幾次主題活動,。

根據(jù)學生的具體反映，增減活動,。

3,、其他

根據(jù)下學期的具體情況,，制定詳細的工作計劃。

我們班委在成長,，在發(fā)展,，我們會更加努力地做好班級工作，為同學服務,！讓老師,、同學們滿意！

工班長年終工作總結(jié)篇八

即將過去,，我們海倫石化公司儀表今年的工作也要馬上 圓滿地結(jié)束了,。回顧這一年來的工作,，我們無論在思想上,、技術(shù)上都 取得了很大的進步，在此期間,，我們氧化儀表的班長,，工程師針對我 們班儀表人員年輕化、無經(jīng)驗,、技術(shù)素質(zhì)差等不利因素,，為了達到及 早培養(yǎng)隊伍、提高水平,，嚴格要求全體人員深入現(xiàn)場,、積極熟悉了解 和學習，從工藝流程,、生產(chǎn)設備,、儀表位置位號、電纜走線接線,、儀 表配置,、計算機 dcs 控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會知識逐步深入。

在這三百多個工作日里讓我感覺到,，向同事學,，特別是作為一名 技術(shù)維護人員，如不虛心學習,，積極求教,，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為 制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,，不管是自己本單位的還是他們 本部的每位同事都是我的老師堅持向同事學習,，取人之 ， 己 短 努 長 補 之 ,， 力 富 己 充 自 ,、 高 己 培 勤 思 的 作 慣，增強自己獨立處理 豐 自 ,、 實 己 提 自 ,， 養(yǎng) 于 考 工 習 事故的能力，基本適應本職工作的需要,。只有不斷地虛心學習求教自 身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高,。

作為一個電氣自動化專業(yè)的畢業(yè) 生來從事儀表工作， 雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到電氣方面的知識,， 但對于我來說還是有許多的不足,，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。

而正是這一年的實習,，以專技人員的標準嚴格要求自己,，已基本勝任 儀表維檢的崗位職責我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學習,，幫助他 人,，總結(jié)經(jīng)驗，提高專業(yè)水平,，為公司貢獻自己的力量儀表進行參數(shù) 的正確設定,。

比如說一個設備的液位它是敞口容器該怎樣去設定它的 量程它是密閉的該怎樣去設定它的量程它配的是導壓管又該怎樣去 設定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等,。又比如說一個法門它始終要波動,， 首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容 器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大,，泵的揚程是否達得 到,，法門定位器是否有問題，dcs 上的 pid 是否調(diào)正確了的等都要一 一去排查清楚,?？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當你都 參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階,。

作為一個儀表工 人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,， 除此之外還要懂得儀表的選型 和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生。

在剛來的時候,，我們就接受了廠里安全,，生產(chǎn)培訓的，就在那是 我們很多人都在考慮是否要留下來繼續(xù)干這份工作,， 最終在實習期結(jié) 束,，去的去留的留，我選擇了留下來,，選擇了這個行業(yè),。

緊張的工作就在我們班長的帶領(lǐng)下有條不紊的進行著,， 班長每天 為我們上、下午安排好定點路線,，定點定時讓我們?nèi)パ矙z,，并且指定 到個人負責巡檢區(qū)域，要求我們做到,，哪個區(qū)域出問題誰負責解決處 理,，還有相應的獎懲制度，粗心做錯的罰,，做得好的獎,！不會的要認 真學！而且強化,、端正我們的學習態(tài)度,，對我們員工進行現(xiàn)場知識， 以及儀表理論知識進行考核,， 做到該批評的批評教育,， 該獎勵的獎勵， 絕不包容我們的粗心大意以及我們偷懶的行為,， 對我們的要求十分的 嚴格,，這對我們員工來說是提高自身素質(zhì)、工作態(tài)度,、技術(shù)的提高是 非常好的鍛煉,！其他的老員工也對我們積極的介紹工作內(nèi)容，以及生 產(chǎn)線路,，印象最深的就是主裝置區(qū) a2 區(qū),，其他的區(qū)老是記得混論， 一直到檢修結(jié)束,，才真正分清,，a1、a2,、a3,、c1、c2,、c3 區(qū)以及各 個區(qū)主要的作用是什么,，以及各個區(qū)域內(nèi)，所包含的儀表,、閥門的位號等特征,。

說到六月底的檢修，記憶猶新，那時天天加班,，雖然累但可以學 到很多東西,，熟悉電纜接線，譬如接線箱,，接線盒上的接線,。以及強 化了我對一些重要地方位號的記憶。還有一些罐裝單元的認識,，在日 常工作中氧化單元的趙班長，鍋爐的龐師傅,，都帶領(lǐng)我們到一線去,， 對我們不懂得東西進行講解， 介紹,， 在干活的時候,， 讓我們注意技巧， 多動腦,，并且教我們?nèi)绾畏治鲆粋€問題,，如何從一個點看到一個面， 對一個問題進行全面的剖析,， 不僅還挑出我們干活時粗心的毛病并且 進行批評和提醒,。譬如在出去干活的時候，把一套工具帶全帶齊,，把 包里的工具提前檢查一遍,，內(nèi)六角、打小扳手,、打小十字,、一字螺絲 刀、橡膠帶,、尖嘴鉗,、終端接頭、萬用表,、包扎帶,、絕緣膠帶、等等 一系列工具,！ 漏了一樣就要有人回來取,， 這樣就耽誤問題處理的時間， 就會影響到生產(chǎn),。還有就是在處理一塊表的時候,，先和工藝說一聲， 問問工藝，有沒有聯(lián)鎖,！這個至關(guān)重要,！因為如果我們在不清楚的情 況下，把表拆了,，而這個表有聯(lián)鎖,！那么就會導致停車！將會嚴重影 響生產(chǎn),， 并且給公司帶來巨大損失,！ 甚至我們會面臨被炒魷魚的困境！ 這個就是在儀表工作中,，我們需要注意的細心,！ 還有就是我們儀表領(lǐng)導也經(jīng)常來我們氧化儀表部門對我們的理 論知識進行強化， 在這樣的環(huán)境中我們自身的綜合素質(zhì)簡直是得到大 幅度的提升,！ 在儀表工作中要學習的東西不僅是表面的東西,， 因為如果你不知 道管道中流過的介質(zhì)是什么性質(zhì)的貿(mào)然把一塊表拆下， 并且沒有什么保護措施的前提下,，那么后果將不堪設想,，還有就是好奇心不能太過 的強！譬如鍋爐的管道,，里面走的都是壓強高,，溫度高的蒸汽，哪里 有響聲,，就不能輕易的把頭伸過去張望,！在儀表工作中，技術(shù)雖然重 要,！但生命安全更加的重要,！尤其是我們化工廠的儀表工作，經(jīng)常會 遇到,，高溫,，高壓，強酸,，強堿,，高噪音，我們要時刻小心著,，注意 保護好自己,，不要亂碰，亂拆,！亂動,！這就是儀表工作中的安全,！譬 如上次那個 14615 的閥門，用氣把活塞從氣缸兩頭壓出,！由于當時操 作失誤,，活塞蹦的一聲飛了出來，幸好當時大家都離得遠,，一聲響之 后才知道有多厲害,！ 在公司領(lǐng)導的正確指揮下，隨著工程建設轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行,，各個環(huán) 節(jié)在不斷掌握和完善中,，推動著海倫石化的前進和發(fā)展。作為基層單 位的儀表部門,，我們將一如既往遵循培養(yǎng)鍛煉隊伍,，提高工作質(zhì)量， 干好本職工作,，為公司發(fā)展壯大做出貢獻,，在這個年度中我們氧化儀 表為了確保生產(chǎn)的順利進行,，與工藝,、設備等部門積極配合，共同合 作,， 牢牢的抓住了生產(chǎn)線的效率,！ 在以后的工作中， 我們要兢兢業(yè)業(yè),， 不斷積累和學習,，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應 有的貢獻,。

工班長年終工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助,、同事們的關(guān)心,、配合下，化驗室的這一塊工作取得了一些成績,。在某些方面可以說上了一個新臺階,，作為實驗室的化驗班長來說，也在從思想到行動,，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務,。努力做好化驗室所有員工的管理工作，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度化驗室工作總結(jié)如下：

通過上面的數(shù)據(jù)顯示,，1—8月份聚酯的各項指標波動范圍較小，說明這些月份聚酯生產(chǎn)比較穩(wěn)定，聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭,，合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,，分析檢驗是對其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性作用，分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗標準操作規(guī)范》的原則下,，根據(jù)車間下達的半成品各項指標進行檢驗,，充分保證了檢驗指標的準確性，對整個聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用,。20xx年我們經(jīng)歷了聚合一次停車檢修,，從8月15號開始到9月1號，開車后主要加測項目是預聚物,、切片端羧基,、粘度的測試、切片色值測試,，而從開車到穩(wěn)定,，僅僅持續(xù)了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,，也說明了化驗分析的精確,、效率、水準同樣的也在改善,。

由于剛開車,，先開短纖，短纖提產(chǎn),，切粒機產(chǎn)量低,，切片的b值在5.00—5.79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門進行處理,。聚合定期會進行過濾器切換,，總共隔離切片123包。

隨著儀器設備使用年限加長,，零部件逐年老化,，出現(xiàn)故障越來越多，加上維修隊伍不穩(wěn)定,，使維修工作處于被動狀態(tài),。對于儀器設備出現(xiàn)的問題不能及時得到維護，致使不少設備“帶病”工作,，經(jīng)常出現(xiàn)故障,，直接影響使用壽命。現(xiàn)將化驗室儀器故障情況總結(jié)如下：

型號為wrx—1s熔點儀于7月6日返廠維修,，經(jīng)過兩次返廠維修無法使用,，由于熔點儀使用多年,，一些元器件老化、損壞,，d20a三極管燒壞,，造成儀器設備損壞，不能滿足檢驗的要求,；經(jīng)維修部門鑒定后,，已經(jīng)作為報廢處理。

型號為776domimat全自動滴定儀于9月20日返廠維修,，經(jīng)過兩周的維修后,，恢復使用，但是由于活塞磨損嚴重,，現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù),，暫時已經(jīng)停用，等待配件的到來,。

粘度儀電腦顯示屏和主機壞掉,，經(jīng)信息部門調(diào)換，現(xiàn)在已經(jīng)正常使用,。

班組文化是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,，是班組建設的核心內(nèi)容。20xx年,，我們認真落實公司相關(guān)精神,，結(jié)合中心實際,，具體開展了以下工作：

1,、在人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到質(zhì)檢車間化驗崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，班組對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，基本勝任各自的崗位工作。

人員的調(diào)配,、排班,、考勤、員工的情緒管理,、新進員工的培訓,，設備的保養(yǎng),，生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率,，通過不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性,。

2、在安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于化驗室的特殊性,，部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、在現(xiàn)場管理方面

本崗位的現(xiàn)場管理現(xiàn)在已經(jīng)實行標準化,，規(guī)范化，精細化,，主要是實驗過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊,，取樣、留樣做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設備的一級保養(yǎng)到位、員工儀容儀表整潔,，員工對5s現(xiàn)場管理中的素養(yǎng)意識加強,。按《標準作業(yè)書》的標準要求作業(yè)。

4,、在降低生產(chǎn)成本方面

降低低值易耗品（洗潔精,、手套、實驗必需品等等）,，能源（室內(nèi)的耗電）的節(jié)約,。

化驗班組在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責,，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決,、整改，不能解決的立即上報,，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務,。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,，隨著生產(chǎn)任務的增加,，硬件設施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對化驗班組人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格,。

有的員工對三化（標準化,、規(guī)范化,、精細化）管理要求認識不足，工作缺乏細致深入,。

員工的流失,，員工的流失主要體現(xiàn)在對現(xiàn)有條件不滿，工作相對枯燥,、重復,，感到厭煩；職責,、所承擔的壓力及未來發(fā)展等與預期不符,；對團隊氛圍不滿，希望公平,、公正,、公開；薪酬,、福利不滿,，不足以支撐日常開銷等。新年,、春節(jié)會存在一些人在外干了很久,，借著回家過春節(jié)就不再回來了。

在長期的工作實踐中,，我們切實地感到：只有實行標準化,、規(guī)范化、精細化的管理,，才能最大化地減少失誤和紕漏,，細微之處見功夫，標準化,、規(guī)范化,、精細化是一種意識,，一種態(tài)度,，并將逐步地成為一種理念和文化。

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理,。化驗班組在積極推行“三化”管理活動中,，力求規(guī)范化,、標準化、精細化,。在人員的管理上,，化驗班組每個工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化新老搭配，各個工作小組雖然分工職責不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作,，靈活互動的一個整體。要求每一個操作實驗嚴格按照《聚合分析崗位規(guī)范》和《原輔料檢驗標準》執(zhí)行,。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率,，達到了來之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,，對存在的問題及隱患,，我們會在今后的工作中積極解決。

通過培訓和學習,，化驗員的整體標準操作意識和常用化學儀器的使用,、化學藥品安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上,，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范操作和實驗安全的重要性,。

無論何時何地，溝通一直是重要的話題,，無時無刻不需要溝通,。作為一名管理者應該善于通過溝通發(fā)現(xiàn)流失的苗頭，及早采取措施,，留下那些優(yōu)秀的人員,。考核面談發(fā)現(xiàn)問題：在每個考核周期結(jié)束都要和員工進行績效面談,，在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足,，同時也會聽到一些員工的意見或建議，這些意見或建議就是引起流失的隱患,，所以上級一定要重視,，有則改之，無則加勉,。心靈互動增進感情：定期上級與員工進行一對一,、一對多或多對多等形式的溝通，拉近上下級的距離,，增進感情,。在互動中幫助員工化解工作中的困惑、展望工作前景,、暢談行業(yè)發(fā)展等,。

班組員工對學習班組建設的意義沒有深刻理解，只能停留在形式上,，部分員工存在參與積極性不高,，應付考核的現(xiàn)象,，未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚,，員工勞動紀律需加強,，安全活動缺乏豐富內(nèi)容。

班組建設需要完善,，明確各項管理標準,，嚴細考核制度，做到有據(jù)可查,，有理可依,，嚴格兌現(xiàn)獎懲，形成動態(tài)考核,，把班組管理的壓力層層傳遞,，讓員工變被動為主動，加強民主評議工作和批評與自我批評,，從而提高管理水平,。

1、開展培訓與學習

化驗班組因其特殊的工作性質(zhì),，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習,，從提高化驗員的技能和操作安全入手,，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了化驗基礎(chǔ)技能,、聚合原輔料各項指標,、安全生產(chǎn)，特別是化驗室安全等方面的培訓,。

2,、長抓安全

安全第一，預防為主,，這是公司遵循的安全原則,，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑,，把安全做實做細,。常言道：安全高于生命，責任重于泰山,。化驗室的大型分析儀器,，有一部分需要用到高純氣體,，要作好高純氣體的管理,。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,，把安全時刻放在第一位,。

3、加強崗位練兵

俗話說“三天不說,，口生,，三天不練，手生”,，為了讓化驗室分析人員始終保持較高的崗位技能水平,，培養(yǎng)出高水平的分析隊伍，下年準備為化驗室化驗人員進行不定時的“崗位練兵”活動,。

從現(xiàn)場取樣到試劑,、藥品的配置，標準溶液的標定,，樣品的滴定,，分析結(jié)果的計算，通過反復實踐,、對比研究一個完整的分析項目,，分析討論造成測定結(jié)果偏差的原因，應該怎樣去消除這些偏差或減小誤差,，提高準確度和精密度,。