在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。通過報告,,人們可以獲取最新的信息,,深入分析問題,并采取相應的行動,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇一
績效管理的基礎是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)兩個方面,。利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須注意五個基本問題:一是要加強基礎工作,,原始數(shù)據(jù)必須健全并符合分析統(tǒng)計的要求,否則就難以有效地利用數(shù)據(jù)進行分析,。二是不規(guī)范操作是造成數(shù)據(jù)不準確的重要原因,,應該在保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)范操作方面發(fā)揮作用。三是原始數(shù)據(jù)資料應該做必要的修正,。四是要抓住重點的數(shù)據(jù)資料,。不可以使用“還可以”,、“差不多”、“大概”,、“好像”等非數(shù)字化的工作語言,,養(yǎng)成用數(shù)據(jù)與事實說話的習慣。
1,、領導重視是基礎
績效管理工作開展以來,,公司加強組織領導,從組織上保證績效管理工作正常開展,。20xx年xx月,,根據(jù)公司實際情況,成立了績效管理工作領導小組,,由公司任組長,,任副組長,等為成員負責績效管理試運行工作組,。
績效管理將供電公司的任務和目標層層分解,,落實到員工個人頭上,而且全程有各級的領導把關,、溝通,,所有的流程、目標內(nèi)容,、目標責任全部得以明晰,,公司基層員工對公司的方向性、目標和目前的工作都比績效管理實施以前明確多了,,大家都能自覺地按照既定目標進發(fā),,一改以往對工作的麻木性和籠統(tǒng)性。
2,、員工參與是關鍵
績效管理工作開展以來,,公司加大宣傳,營造績效管理工作良好氛圍,。一方面及時召開了動員安排大會,,分別就績效管理工作中如何處理好各種關系,確保工作效果進行了深刻闡述和引導,,確立了新的管理思想和理念,。另一方面組織召開現(xiàn)場典型經(jīng)驗報告會,營造比,、學,、趕、幫的氛圍,,保證了試點工作健康有序進行,,以達到預期效果,。同時充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡及黑板報等方式加大績效管理宣傳力度,努力實現(xiàn)全員皆知皆懂,。
現(xiàn)在,,作為基層的員工感覺工作舒暢多了,因為有了我們的考核人的及時,、全面,、具體的溝通,使員工能夠暢所欲言,。對工作中不理解,、不適應的地方,都有我們的領導,、我們的考核員一一輔導,、給予解答,使員工更好更快地適應工作崗位,,最主要的還是能夠有溝通交流的地方,,使員工對公司更了解、對目標更明確,、對員工自身的崗位理解更透徹,,這樣,,不僅促進了員工的工作效率,,更是大大地提高了員工對公司的信心,更堅定不移地跟隨公司的步伐,。
3,、發(fā)揮作用是目的
績效管理工作開展以來,公司加強督促檢查,。為保證工作正常有序開展,,各項工作落到實處,堅持對各部門各科室進行督促檢查,,對績效管理工作的每一步,,每一項工作落實情況進行督促落實,確保工作效果,。
績效管理,,公平激勵是其目的。在實施員工績效管理以來,,公司員工不僅能夠提升工作效率,、加強工作能力,及時糾正工作中所犯的錯誤,,更重要的是在公平公正的環(huán)境下,,根據(jù)績效考核來對公司員工進行激勵,。以前,由于沒有績效考核管理,,工作責任比較籠統(tǒng),,分工不明確,落實不到位,,大伙時有互相推諉的情況,,自從落實績效考核以后,工作責任落實到人,,工作目標明確,,完成標準有準則,而且相互可以對照,,這樣,,大家心里踏實多了,自己付出了多少的努力,,能得到相應的回報,,這是大家共同的期望。自績效管理實施以來,,在公平公開的考核環(huán)境下,,大家避免了紛爭,對自己在崗位上完成的工作也有深刻的認識,,而且通過激勵機制,,使大家形成相互良性競爭的氛圍,為了完成崗位勝任,,不斷地進修,,為了提升工作效率,不甘人后,,工作起來也更加起勁了,,整個工作氛圍活躍了起來,大家都不知不覺地在進步,,整個公司都在進步......而且,,在員工努力之后,公司還及時地給予相對的激勵,,這不但僅僅是物質(zhì)上的獎勵,,更是對員工付出努力后的肯定,使公司員工更加有信心跟隨公司的步伐前進......
一是進一步做好年終考核,、日常監(jiān)控與社會評估,。在橫向比較、縱向比較和基準比較的前提下,考核實行定性和定量相結合,,突出量化,;共性與個性相結合,突出特色,。除年終考核和日常監(jiān)控外,,還包括二類評估,一類是對各級領導班子述職述廉的內(nèi)部評估,,二類是上級部門領導的評估,,各占一定權重,力求體現(xiàn)客觀公正,。
二是突出中心,,抓好重點工作的考核??己宿k法要突出公司中心工作和重心工作,。對重點工作工作目標加大考核力度,對部門本職工作重在監(jiān)督,。經(jīng)濟發(fā)展目標,、惠民行動目標等重點工作在目標考核體系中占較大權重,對工作起到了重要導向作用,。通過建立督查機制,,實施考核,明確責任,,加快各項工作推進落實,。
三是進一步強化激勵,加大考核結果的使用力度,。首先,,考核結果與干部考核更緊密掛鉤,公司主要領導政績評定與公司考核結果直接掛鉤的辦法,,公司其他領導也與公司的考核結果密切相關。其次,,加大正激勵力度,。提高獎勵幅度,擴大獎勵面,。第三,,激勵與懲戒相結合。對考核不達標人員或末位人員實行誡勉,,連續(xù)兩年考核排在末位且考核分數(shù)在基準分以下的人員給予一定紀律處分,。
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇二
為了加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《商丘市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效管理辦法》文件精神,,我區(qū)組成三個績效評價工作組,,于20xx年11月15日-11月16日對20xx年度梁園區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金開展了績效評價。現(xiàn)將有關情況報告如下:
20xx年,,我區(qū)共投入財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金4718萬元,,其中:中央財政1152萬元、省財政967萬元,、市財政1149萬元,、區(qū)本級預算安排資金1450萬元。目前,,已對接47個項目4718萬元,,其中產(chǎn)業(yè)類項目25個2882.64萬元;基礎設施類項目16個1323.72萬元,;就業(yè)類項目2個47.2萬元,;工作經(jīng)費類4個449.63萬元。
(一)項目資金使用情況,。20xx年安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目25個2882.64萬元,,占各級資金的61.1%。其中:優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)16個2173.92萬元,,占比75.4%,;利用中央資金安排產(chǎn)業(yè)項目813.6萬元,占中央總資金1152萬元的70.63%,。截至11月17日,,各級資金共支出4486.53萬元,支出比例95.1%,。
(二)項目資金管理情況,。區(qū)財政部門依據(jù)《梁園區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》明確了銜接資金分配標準、使用范圍,、支持重點,、撥付程序、資金監(jiān)管等,,并按各部門職責加強管理,。同時制定了《梁園區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金監(jiān)管施細則》,對銜接資金使用范圍,、開支標準,、支付程序、審批權限和需提供的資料作出了明確規(guī)定,。
撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧資金,,嚴格按照報賬制管理辦法執(zhí)行。對撥付至建檔立卡脫貧戶的補助資金,由財政部門通過“一卡通”,,直接將資金發(fā)放到脫貧戶個人賬戶,,同時,定期不定期組織審計,、財政等對扶貧資金使用情況開展檢查和監(jiān)督,。
(三)績效完成情況。
1.抽取9個產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路建設項目涉及資金1152.5萬元資金,,主要用于觀堂鎮(zhèn)丁雙樓村,、雙八鎮(zhèn)彭園村、王樓鄉(xiāng)小壩,、韓小莊村,、李莊鄉(xiāng)李莊村、水池鋪鎮(zhèn)龔莊村,、觀堂鎮(zhèn)花墳村,、謝集鎮(zhèn)三里村、孫福集鄉(xiāng)朱大樓村,、孫福集鄉(xiāng)龐營村產(chǎn)業(yè)園區(qū)新修道路23.044公里,,71651平方米,項目驗收合格率100%,,受益群眾約5725人,,群眾滿意度達99%。極大地改善了脫貧村群眾出行難,、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)銷售難的問題,,農(nóng)村基礎設施明顯改善,產(chǎn)業(yè)明顯發(fā)展壯大,,既方便群眾生產(chǎn)生活,,又加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2.抽取“雨露計劃”培訓項目1個,,涉及建檔立卡脫貧人口勞動技能等支出19.65萬元,,補助貧困家庭子女職業(yè)教育131人,建檔立卡貧困勞動力就業(yè)65人,,困難人員就業(yè)10人,。受益貧困人口滿意度95%。
3.抽評小額貸款貼息項目1個,,20xx年小額貸款余額590筆603.6萬元,余額戶貸率34.93%,。20xx年當年新增脫貧戶及監(jiān)測戶貸款75筆69.8萬元,,當年新增戶貸率4.12%。20xx年7月底貼息支出17.2萬元,每個貸款脫貧戶平均增收20xx元,,提升群眾的生活質(zhì)量,,滿足群眾的要求,明顯改善生產(chǎn)生活條件,,群眾滿意度達96%,。
4.抽評4個產(chǎn)業(yè)類項目共涉及資金574.83萬元,其中主要用于劉口鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖基地項目,、李莊鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施提升項目,、水池鋪鎮(zhèn)大史莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目、王樓鄉(xiāng)韓莊村蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)項目,。在劉口鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖廠硬化路面700平方米,,新建廠區(qū)道路485米,整修化糞池一座,,開挖排水溝2430米,;李莊鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)新修排水溝2190米,硬化道路1323平方米,,新打機井2眼,,智慧農(nóng)業(yè)項目覆蓋8座大棚、水霧噴淋4200個,;在水池鋪鎮(zhèn)大史莊村新建蔬菜大棚2座3840平方米,;在王樓鄉(xiāng)韓莊村新建玻璃溫室蔬菜大棚1座1320平方米。這些項目的實施帶動脫貧戶58戶,,增加64人就業(yè),,受益建檔立卡脫貧戶172人,群眾滿意度達96%,。
5.抽取2個基礎設施類項目涉及資金126.9萬元,,主要用于劉口鎮(zhèn)李堤口村村內(nèi)道路建設和李莊鄉(xiāng)北街村村內(nèi)道路建設,分別安排資金58.5萬元和68.4萬元,。在劉口鎮(zhèn)李堤口村新建新建寬4米厚18公分c30水泥路1233米,,共計4932平方米;在李莊鄉(xiāng)北街村新建厚18厘米寬3米長746米c30水泥路2238平方米,,新建橋涵1座,;新建厚18厘米寬4米長350米c30水泥路1400平方米。項目驗收合格率100%,,受益群眾約1310人,,群眾滿意度達99%。極大的改善了村內(nèi)群眾出行難的問題,,方便群眾生產(chǎn)生活,,又加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。
以上項目重點考核綜合評定得分為98分。
(一)加強政策宣傳,,推進公開公示,。通過區(qū)政府門戶網(wǎng)站公示資金分配標準、資金使用情況,、績效考核結果等,,接受廣大群眾監(jiān)督,提高銜接項目和資金使用的透明度,。
(二)開展監(jiān)督檢查,,通報檢查結果。各級黨委政府,、鄉(xiāng)村振興,、財政等部門人員多次深入脫貧村,走訪脫貧戶,,實地了解項目申報,、組織實施、資金使用,、項目績效和群眾滿意等情況,,增強各級各部門責任。
2天來,,通過對8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實地查看,,調(diào)查走訪脫貧戶,收集項目相關政策制度文件,、資金撥付明細,、項目申報、評審,、實施,、驗收等資料;核查相關制度是否完善,,項目申報,、評審、審批,、實施,、驗收等程序是否合規(guī),資金撥付手續(xù)是否齊全,、是否存在截留,、挪用等情況。通過綜合分析,,按照確定的評價指標和標準,,結合現(xiàn)場評價情況,,得出評價結論,,形成績效評價報告,。
從重點項目資金的績效績效檢查情況看,20xx年整體績效不錯,,其中評價結果較好的有李莊鄉(xiāng),、王樓鄉(xiāng)、水池鋪鎮(zhèn),,下年度在資金分配上將予以傾斜,。其主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)通過實施產(chǎn)業(yè)項目,脫貧戶獲得收益,,促進了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營發(fā)展,拓寬了村集體或脫貧戶增收渠道,,增加了脫貧人口就業(yè),,增強了農(nóng)村經(jīng)濟實力。
(二)通過對脫貧村產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路及村內(nèi)道路的實施,,脫貧村及個別非貧困村基礎設施得到了極大的改善,,為脫貧人員提供了便利的出行環(huán)境,同時提高了農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量,,有效提高農(nóng)戶收入,。
(三)通過實施“雨露計劃”,提高勞動者技能,,幫助他們拓展思路,,了解市場信息,提高風險意識,,增強就業(yè)和致富本領,。及時提供農(nóng)業(yè)科技服務,提升農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術,,降低種植成本,,提高糧食產(chǎn)量,促進脫貧人口增收,。
(一)加強銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理,,嚴格按要求使用資金。加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理,,完善考核,、管理辦法,強化園區(qū)責任,,確保投入資金安全,、完整,,確保脫貧戶收益。
(二)業(yè)務主管部門,、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要切實負責做好銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目庫建設,,做到銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目前置審核、提前論證,、儲備充分,、動態(tài)調(diào)整,避免因項目準備滯后,、組織實施緩慢,、補助對象未及時確認或確認不準影響銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配、實施,,從而影響支出進度,。
(三)鄉(xiāng)、村兩級要嚴格對照《梁園區(qū)銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金資金項目公告公示制度》落實公示公告制度,,最好使用永久性公示公告牌在項目實施地公示,,同時做到公示內(nèi)容完整、真實,。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員對銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金政策及資金使用方面還有待進一步提高,。下一步我們將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理人員進行一次銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金政策及業(yè)務專項培訓。
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇三
(一)項目概況:永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院,、縣光榮院,、縣福利院三院于一體的社會福利機構。主要職責:嚴格貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和政策,,堅持社會福利性質(zhì),,保障供養(yǎng)、收養(yǎng),、代養(yǎng)人員的合法權益,。堅持依靠社會、依靠集體,、依靠群眾,,民主管理、文明辦院,、敬老,、養(yǎng)老的辦院方針。承接著全縣復退軍人中的孤寡老人,、烈屬,、殘疾軍人、農(nóng)村或城區(qū)特困老人,、全縣孤殘兒童和社會寄養(yǎng)老人等對象的集中養(yǎng)老或養(yǎng)育服務功能,,確保老人老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長,。依據(jù)湘民發(fā)[2017]17號關于印發(fā)《開展養(yǎng)老服務質(zhì)量建設專項行動實施方案》的通知中的養(yǎng)老院服務質(zhì)量大檢查指南的第28條和第36條規(guī)定為了改善敬老院居住條件和環(huán)境,,便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活,對老房衛(wèi)生間,、洗漱間進行改造,現(xiàn)將老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間老化改造項目經(jīng)費報告如下,。
(二)項目績效目標。
1.項目績效目標,。養(yǎng)老環(huán)境得到改善,養(yǎng)老設施升級,,不斷提高入住老人的滿意度,,績效目標是項目及時完工,老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間等適老化生活居住環(huán)境得到升級,,便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活,。
1縣福利院建于上世紀八十年代,老人宿舍衛(wèi)生間,、洗漱間簡陋老化,,破舊嚴重,為了加強社會養(yǎng)老發(fā)展管理及搞好養(yǎng)老服務,,2021年4月29日經(jīng)民政局研究決定,,對福利院老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間進行改造,,預算改造衛(wèi)生間洗漱間數(shù)量68間改造面積408㎡,。預算項目經(jīng)費51.69萬元。
2.成立福利院項目績效評價工作組,,負責績效自評工作,,工作組的'主要成員。
組長:鄧淑環(huán),。
成員:曹躍平.李江華,。
辦公室設在財務室。
3.工作職責,。
(1)組長職責:審批績效自評方案,,監(jiān)督.檢查核實績效自評結果。
(2)小組成員職責:起草和修改績效考評方案,,實施執(zhí)行績效自評方案,,牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長指示對考評結果進行復核,,完成績效自評工作,。
2021年4月29日,,考評工作組按照項目批復文件、合同條款,、項目設計概算等,,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定,,核實資金撥付情況等,。
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,,對項目進行綜合績效評價分,。績效指標分值為100分,,其中產(chǎn)出指標50分,、效益指標30分、滿意度20分,,自評分為98分,。
(一)績效評價原則、評價指標體系(附表說明),、評價方法,,堅持實事求是,公平,、公開的原則,。
(二)績效評價工作過程。
實施改造從2021年月4開始籌備實施,,按照本地改造提升行動方案,,對照改造提升標準,認真組織實施,。要定期開展督促檢查,,適時進行階段性總結評估,確保改造提升任務全面完成,,切實做到精準建設,、精準改造、精準提升,,由于各種原因,,特別是受新冠肺炎疫情的影響項目預計2022年5月底前完成。
(一)項目管理有所欠缺,。福利院老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工,,未對項目實施進度做出嚴格要求,對項目完工有一定影響。
(二),、改進措施加強項目統(tǒng)籌管理,。明確項目實施進度計劃,保障工程進度,,提高項目管理水平,。
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇四
1.本級預算安排銜接資金情況。
20xx年田家庵區(qū)安排本級預算銜接資金1016萬元,,與20xx年本級預算安排扶貧資金1006萬元相比,,凈增加10萬元。
20xx年區(qū)級銜接資金投入只增不減,,穩(wěn)中有升,。(自評得分5分)。
2.資金匹配項目進度,。
資金安排情況:20xx年,,全區(qū)共安排各級銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1274萬元,其中:中央資金106萬元,,省級資金45萬元,市級資金107萬元,,區(qū)本級資金1016萬元,。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領導小組會議研究并經(jīng)公告,安排下達項目9個,,其中產(chǎn)業(yè)項目4個,,基礎設施建設項目2個,教育項目1個,,其他項目2個,。
項目實施情況:共批復實施項目9個。截止目前,,完工項目9個,。按照要求,在銜接資金下達到區(qū)后,,30天內(nèi)全部下達到具體項目,,做到了銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金與項目匹配的及時性。(自評得分5分),。
3.銜接資金分配和使用的合理性,、規(guī)范性。
制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(田財字[20xx]7號),、《田家庵區(qū)20xx年中央財政專項扶貧資金分配方案》(田扶組字[20xx]1號),、《田家庵區(qū)20xx年第二批財政專項扶貧資金分配方案》(田扶組字[20xx]4號)、《田家庵區(qū)關于20xx年省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配方案》(田農(nóng)工組字[20xx]3號),,嚴格按照相關文件規(guī)定,,合理及時規(guī)范分配和使用銜接資金,。(自評得分3分),。
4.項目庫建設管理情況,。
嚴格按照《國家鄉(xiāng)村振興局關于做好縣級鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設管理的通知》(國鄉(xiāng)振發(fā)〔20xx〕3號)文件要求,,嚴格執(zhí)行“村申報,、鎮(zhèn)審核,、區(qū)審定”的編報程序,,于20xx年8月調(diào)整優(yōu)化入庫項目,。調(diào)整后的20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫16個,資金規(guī)模3075.06萬元,,其中產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個20xx.7萬元,,基礎設施建設項目6個970.91萬元,教育項目1個12萬元,,其他項目2個16.45萬元,。
20xx年10月謀劃了20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫,入庫項目15個,,資金規(guī)模2421.94元,,其中產(chǎn)業(yè)項目9個,資金規(guī)模1334.94萬元,,產(chǎn)業(yè)項目占比55.1%,,基礎設施建設項目5個,資金規(guī)模1074萬元,,教育項目1個,,資金規(guī)模12萬元.(自評得分5分)。
5.項目績效管理情況,。
田家庵區(qū)批復的項目均明確了建設內(nèi)容和績效目標等情況,。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會同財政局于7月份對資金和項目進行了專項檢查,日常通過暗訪對項目實施進度進行督導調(diào)度,,保證了項目進度,。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財政局、史院鄉(xiāng),、曹庵鎮(zhèn)等單位對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進行了進一步摸排核實,,將20xx-2020年底實施的扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬,納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理,,實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項目底數(shù)清,,賬目明,績效可蹤跡,。(自評得分4分),。
6.信息公開和公告公示制度落實情況,。
年度計劃項目從20xx年項目庫選取實施,嚴格按照項目庫入庫程序及文件要求,,實行區(qū),、鎮(zhèn)、村三級公示,,銜接資金項目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領導小組批準后,,在網(wǎng)站予以公告;鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級在接到區(qū)級下達扶貧資金項目計劃批復后,,及時予以公告。區(qū),、鎮(zhèn),、村三級分別對本年度銜接資金項目計劃完成情況進行公告,做到了項目在陽光下管理,,資金在陽光下運行,,提高了銜接資金使用效益。(自評得分3分),。
7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況,。
為加強對銜接資金的監(jiān)督和管理,我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》(田財字[20xx]7號),,健全完善了財政銜接鄉(xiāng)村振興補助資金使用管理制度,。根據(jù)田家庵區(qū)財政局關于《建立田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金工作督查制度》的通知,開展了財政銜接資金和項目的專項檢查,,跟蹤督促及各類問題的整改進度,所有問題已整改到位,,確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度,,而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行,對檢查出現(xiàn)的問題及時進行整改,。(自評得分5分),。
8.預算執(zhí)行率。
20xx-2020年,,田家庵區(qū)無財政專項扶貧資金結余,。
20xx年,全區(qū)共安排各級財政銜接資金1274萬元,,其中:其中:中央資金106萬元,,省級資金45萬元,市級資金107萬元,,區(qū)本級財政專項資金1016萬元,。共批復實施項目9個,截止目前,所有項目均已完工,。年度資金支出1274萬元,,年度資金支出率100%。(自評得分10分),。
9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例,。
20xx年,全區(qū)中央銜接資金106萬元,,省級銜接資金45萬元,,市級銜接資金107萬元,全部用于安排產(chǎn)業(yè)項目(科技產(chǎn)業(yè)綜合體項目),,市級以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%,。
20xx年,全區(qū)安排下達項目9個,,資金總規(guī)模2581.56萬元,,其中產(chǎn)業(yè)項目4個,資金規(guī)模1682.2萬元,,產(chǎn)業(yè)占比65.2%,,基礎設施建設項目2個,教育項目1個,,其他項目2個(自評得分12分),。
10.有序推進項目實施等工作情況。
為有序推進項目實施,,切實發(fā)揮銜接資金效益,,我區(qū)嚴格履行黨委政府主要領導“第一責任人”職責,一級抓一級,,聚焦責任落實,、工作落實、鞏固成效等方面,,逐項建立任務,、責任、進度清單,,嚴抓項目實施落實,。采取暗訪調(diào)研、會議調(diào)度,、現(xiàn)場調(diào)度,、專項調(diào)度方式督促指導,對于進展較慢的項目深刻剖析落后原因,,及時制定行動方案,,倒排工期,,迎頭趕上,確保項目如期完工,。(自評得分8分),。
11.鞏固拓展脫貧攻堅成果情況。
充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領導小組作用,,建立實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進機制,,不斷壓實教育、醫(yī)保,、衛(wèi)健,、住建等行業(yè)部門責任。嚴格落實“四個不摘”總體要求,,制定加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見,,在充分利用現(xiàn)有政策的基礎上,根據(jù)上級文件對相應政策進行優(yōu)化調(diào)整,,保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,。
充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用,,采取農(nóng)戶自主發(fā)展,、“主導產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化,。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制,,安排銜接資金774.64萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,占銜接資金總量60.8%,。(自評得分5分),。
12.分任務資金使用效益。
20xx年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬元,,無以工代賑,、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升,、欠發(fā)達國有林場鞏固提升任務。
20xx年全區(qū)批復實施的9個項目均已完工,,達到績效目標申報的任務量,。產(chǎn)業(yè)類項目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用,,采取農(nóng)戶自主發(fā)展,、“主導產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化,。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制,,大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),;基礎設施建設項目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護和“雙基”建設,促進城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務均衡發(fā)展,;教育幫扶項目通過對貧困學生接受中,、高等職業(yè)教育進行補助,減輕貧困家庭教育負擔,,促進就業(yè),,實現(xiàn)了預期目標。(自評得分20分),。
13.統(tǒng)籌整合工作成效,。
20xx年田家庵區(qū)無統(tǒng)籌整合資金。(自評得分15分),。
14.創(chuàng)新機制,。
一是建立防返貧信息篩查比對機制。采取“自下而上,、主動發(fā)現(xiàn),、及時反饋,自上而下,、數(shù)據(jù)比對,、篩查預警,上下聯(lián)動協(xié)同推進”的工作機制,,民政,、教育、醫(yī)保,、農(nóng)水,、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合反饋信息,,在地毯式摸排的基礎上,,采取上下聯(lián)動方式進行篩查核實,確保防返貧監(jiān)測排查不留死角,,切實鞏固提升脫貧成果,,為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎。
二是建立四級網(wǎng)格化管理機制,。強化區(qū),、鄉(xiāng)、村,、組四級管理,,設置網(wǎng)格512個、落實網(wǎng)格長網(wǎng)格員719人,,構建情況“排查,、反映,、處理、督辦,、反饋”的閉環(huán)工作機制,,推動監(jiān)測對象從“被動申請”轉(zhuǎn)向“主動發(fā)現(xiàn)”,做到早發(fā)現(xiàn),、早干預,、早幫扶。
三是建立常態(tài)化分類幫扶機制,。落實分類幫扶管理制度,,調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”,。對具備勞動能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶,,通過項目支持、穩(wěn)崗就業(yè),、金融扶持,,實現(xiàn)穩(wěn)收增收。對無勞動能力的脫貧人口,,及時落實低保,、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障措施,,做到應保盡保,。全區(qū)985戶脫貧戶落實幫扶措施7047條,戶均7.2條,。(自評得分+3分),。
15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預算。
20xx年,,全區(qū)無進行資金預算調(diào)減情況,。(自評得分-0分)。
16.數(shù)據(jù)作假,。
田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報績效自評材料中,,提供的數(shù)據(jù)資料真實、準確,。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況,。(自評得分-0分)。
17.違規(guī)違紀,。
田家庵區(qū)無中央和省級審計、財政日常監(jiān)管和專項核查,、紀檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀違法使用銜接資金的情況(包括內(nèi)部資料或媒介披露的,、經(jīng)核實的問題),。無中央及省領導同志做出過批示的,經(jīng)查實為銜接資金方面問題的情況,。
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇五
根據(jù)《懷化市財政局關于開展xxxx年度市級財政資金績效自評工作的通知》(懷財績〔xxxx〕41號)要求,,現(xiàn)對xxxx年度懷化市交通運輸局整體支出情況開展績效自評,將情況匯報如下:
(一)部門職責,。
1,、貫徹執(zhí)行國家有關交通運輸?shù)恼摺⒎?、法?guī),,負責交通運輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督。
2,、承擔涉及綜合運輸體系的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作,,會同有關部門組織編制全市綜合運輸體系規(guī)劃,指導交通運輸樞紐規(guī)劃和管理,。
3,、組織擬定并監(jiān)督實施全市公路、水路等行業(yè)規(guī)劃,、政策和標準,,參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,擬定有關政策并監(jiān)督實施,。指導全市交通運輸行業(yè)有關體制改革工作,。
4、承擔道路,、水運運輸市場監(jiān)管責任,。指導全市城鄉(xiāng)客運及有關設施規(guī)劃和管理工作,指導出租車行業(yè)管理工作,。
5,、負責公路路政、運政管理,、航政管理,;負責道路運輸、營運性客貨運輸站(場),、汽車維修,、汽車綜合性能檢測、搬運裝卸,、道路運輸服務,、汽車(含摩托車)駕駛學校和駕駛員培訓的行業(yè)管理。
6,、承擔水上交通安全監(jiān)管責任,。負責水上交通管制,、船舶及相關水上設施檢驗、登記和防止污染,、水上消防,、救助打撈、通信導航,、船舶與港口設施保安及危險品運輸監(jiān)督管理等工作,。指導船員培訓、船員管理等有關工作,。負責市級管理水域水上交通安全事故,、船舶及相關水上設施污染事故的應急處置,依法組織或參與事故調(diào)查處理工作,,指導全市水上交通安全監(jiān)管工作,。
7、負責提出全市公路,、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,、資金安排方案,按市政府規(guī)定權限審批,、核準全市規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目,。負責公路、橋梁,、渡口,、隧道的行業(yè)管理。提出有關財政,、土地,、價格等政策建議。
8,、承擔全市公路,、水路建設市場監(jiān)管責任。監(jiān)督實施公路,、水路工程建設相關政策,、制度和技術標準。組織實施公路,、水路交通工程建設,,負責公路、水路交通建設工程造價控制和工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,。指導交通運輸基礎設施管理和維護,承擔有關重要設施的管理和維護。
9,、指導全市公路,、水路行業(yè)重要生產(chǎn)和應急管理工作。按規(guī)定組織協(xié)調(diào)全市重要物資和緊急客貨運輸,,承擔市國防動員有關工作。
10,、制訂全市交通運輸行業(yè)科技政策,、規(guī)劃和規(guī)范并監(jiān)督實施。指導全市交通運輸信息化建設,,監(jiān)測分析運行情況,,開展相關統(tǒng)計工作,發(fā)布有關信息,。指導公路,、水路行業(yè)環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。
11,、指導交通運輸行業(yè)開展對外交流工作和交通外經(jīng)外貿(mào)工作,。
12、承辦市人民政府交辦的其他事項,。
(二)部門組織機構,。
懷化市交通運輸局是主管全市公路和水路交通行業(yè)的市人民政府工作部門,屬于全額撥款的正處級行政單位,。xxxx年本部門局機關下設8個科室,,管轄6個全額撥款二級預算單位,4個自收自支事業(yè)單位,,2個歸口管理企業(yè),。
局內(nèi)設機構8個:辦公室(加掛應急辦公室)、人事科,、財務會計科(加掛審計科),、計劃基建科(加掛規(guī)劃科)、安全科,、運輸管理科(加掛科技信息科和港航管理科),、行政審批科、政策法規(guī)科(加掛路政管理科),。
納入此次財政資金績效考評的單位包括:市交通運輸局本級(含市農(nóng)村公路管理辦公室),、市地方海事局、市交通建設質(zhì)量安全監(jiān)督管理處,、市道路運輸管理處,、市道路運輸管理處鶴城所、市交通建設工程試驗檢測中心、市城市公共客運辦公室7個全額撥款預算單位,。
(三)人員概況,。
市直交通系統(tǒng)現(xiàn)有財政全額撥款編制325個,其中:行政編制39個,,事業(yè)編制312個,。xxxx年12月實有財政供養(yǎng)在職在編總數(shù)330人,其中:行政編制37人,,事業(yè)編制293人,。離休人員4人,提前退休人員3人(不含已移交市機關社保局的退休人員),。
(一)基本支出,。
基本支出系保障市直交通系統(tǒng)機構正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,,包括用于在職和離退休人員基本工資,、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費,、水電費,、差旅費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費,。xxxx年度一般公共財政撥款基本支出決算數(shù)5186.0萬元,,其中:人員經(jīng)費4363.3萬元(工資福利支出3648.8萬元,對家庭和個人的補助714.5萬元),;公用經(jīng)費822.7萬元,,其中:辦公費85.9萬元、印刷費22.1萬元,、郵電費13.5萬元,、水電費48.0萬元、物業(yè)費15.6萬元,、勞務費47.2萬元,、維修費39.7萬元、租賃費27.9萬元,、差旅費87.2萬元,、其他商品服務支出120.2萬元。
(二)“三公經(jīng)費”情況,。
市直交通系統(tǒng)xxxx年認真落實了中央八項規(guī)定,、省委“九條規(guī)定”,做到了令行禁止,。加強了班子作風建設,,精簡了會議活動,。厲行勤儉節(jié)約,沒有新建樓堂館所,,沒有違規(guī)豪華裝修辦公用房,。規(guī)范了因公出國(境)活動,沒有利用公款大肆吃喝的情況,,“三公”經(jīng)費使用比較合理,,。
xxxx年預算批復下達市直交通系統(tǒng)“三公經(jīng)費”控制指標數(shù):公務用車運行維護費控制數(shù)142.0萬元,,公務接待費控制數(shù)192.1萬元,。xxxx年實際公務用車運行維護費支出111.3萬元,占控制數(shù)的78.4%,;公務接待費25.5萬元,占控制數(shù)的13.3%,;未發(fā)生公務出國(境)費,。
(三)交通專項資金安排情況。
省撥xxxx年交通專項發(fā)展經(jīng)費20萬元,,市財政局撥付xxxx年交通專項資金669萬元,,大部分xxxx年進行開支。其中:交通項目前期費用340萬元,,交通安全經(jīng)費125萬元,,道路運輸專項整治活動80萬元,海事局交通執(zhí)法服裝費用31萬元,,水上視頻監(jiān)控及檢測費用34萬元,,交通專項事業(yè)發(fā)展經(jīng)費30萬元,辦證工本費及巡邏艇經(jīng)費20萬,。
專項資金支出主要用于:差旅費,、會議費、租賃費,、勞務費,、服裝購置費、“十三五”規(guī)劃編制,、智慧交通規(guī)劃,、交通系統(tǒng)招考、其他商品服務支出等費用,。
各單位積極落實專項資金管理制度,,嚴格按照《懷化市本級財政專項資金管理辦法》進行資金管理,并接受財政等部門的監(jiān)督,,做到了??顚S?,沒有滯留、截留,、擠占和挪用的現(xiàn)象,。財務管理制度健全,嚴格執(zhí)行財務管理制度,,賬務處理及時,,會計核算規(guī)范。
我局建立健全國有資產(chǎn)使用管理制度,,規(guī)范國有資產(chǎn)使用行為,。資產(chǎn)配置標準從嚴控制,合理配備,,所有固定資產(chǎn)歸口辦公室及財務科統(tǒng)一管理,。財務科對固定資產(chǎn)進行建賬、建卡和核算,,辦公室對建賬,、建卡的固定資產(chǎn)進行日常管理、養(yǎng)護和維修,,將國有資產(chǎn)管理責任落實到人,。固定資產(chǎn)的購置都按《政府采購法》的規(guī)定執(zhí)行,相關科室填寫簽呈,,辦公室統(tǒng)一采購,。固定資產(chǎn)的處置都嚴格履行審批手續(xù)和程序,報市財政局資產(chǎn)管理科處置,,xxxx年我局聘請會計師事務所對我局機關固定資產(chǎn)進行盤點核實,,做到賬實相符。
(一)行業(yè)監(jiān)管績效方面,。一是圓滿完成“春運”組織保障工作,。全力以赴做好運力、應急等各類保障工作,,切實保證運輸安全,。xxxx年春運期間,日均投放客運運力4000臺,,完成客運量484.157萬人,,轄區(qū)未出現(xiàn)較大及以上安全責任事故。二是農(nóng)村道路客運穩(wěn)步發(fā)展,。xxxx年全市農(nóng)村客運車輛公司化經(jīng)營比率達80%以上,,建制村通班車率達98.3%,農(nóng)村通班車率,、農(nóng)村客運站啟用率穩(wěn)步增長,。三是客運站服務質(zhì)量穩(wěn)步提升,。xxxx年完成13個省級群眾滿意客運站的復核工作,其中11個客運站復核合格,,2個不合格客運站xxxx年將搬遷至新站,;完成100個農(nóng)村招呼站建設任務。實現(xiàn)全市二級以上客運站聯(lián)網(wǎng)售票覆蓋率100%,。在全市有省市際客運班線的18個客運站均實現(xiàn)了實名制購票和身份查驗,。四是加強道路運輸行業(yè)專項整治監(jiān)督工作。認真開展安全“隱患清零”,、“安全生產(chǎn)月”等專項活動,。全年共組織各類檢(督)查66次,檢查企業(yè)119個,,抽查運輸車輛298臺次,,發(fā)放宣傳資料20xx份,發(fā)現(xiàn)問題203個,,下發(fā)整改通知5份,,督查意見書55份,并對問題嚴格按照“一單四制”和閉環(huán)處理的原則嚴格督促整改落實,。五是深入開展“打非治違”工作。在全市大力開展道路運輸“兩客一?!?、城區(qū)客運市場、駕培維修行業(yè)“打非治違”專項行動,。全年全市共組織專項整治行動20次,,出動執(zhí)法車輛860臺次、執(zhí)法人員3450人次,,查處各類違法違規(guī)行為431起,,其中非法從事道路客、貨運輸經(jīng)營車輛108臺次,,有效維護了廣大道路運輸經(jīng)營者合法權益,,規(guī)范了運輸市場秩序。六是強化水上交通監(jiān)管工作,。先后開展“隱患清零”,、“安全生產(chǎn)大檢查”、“船舶安全專項整治”,、“水上交通運輸涉恐隱患排查整治”等十余項專項整治活動,,出動海巡艇20余次,執(zhí)法人員156人次,,檢查渡口碼頭250道次,,各類船舶1600余艘次,,卸載超載砂石180余噸,依法取締“三無”船舶6艘,,確保全市水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。七是扎實推進交通建設質(zhì)量安全監(jiān)管。堅決遏制重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,,轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生安全責任事故,、無質(zhì)量事故。
(二)向上爭取政策方面,。在全市25戶以及100人以上自然村通水泥路建設中,,爭取到全省脫貧攻堅自然村通水泥路建設的試點任務,在我市先行先試,,并取得了階段性成果,,成果在全省推廣。懷化承擔了全省進行了脫貧攻堅自然村通水泥路建設整體推進試點任務,,試點工作順利開展,,取得了重大成效,達到了節(jié)約成本,、簡化程序,、提高效率、確保質(zhì)量安全的預期實效,,為全省全面實施整體推進工作積累了有一定價值的經(jīng)驗,,并在全省推廣。試點過程中形成的《懷化市脫貧攻堅自然村通水泥路建設整體推進工作(試點)方案》,,為《湖南省脫貧攻堅自然村通水泥(瀝青)路建設實施方案》制定出臺提供了有力的實踐支撐,。
(三)爭取項目資金方面。xxxx年向上爭取項目及額度為150052萬元,,xxxx年度爭取項目及額度為151280萬元,,xxxx年度爭取項目及額度為204692萬元,前三年平均額度為:168675萬元,。xxxx年度到位資金226298萬元,,較前三年平均值增加57623萬元。對外招商引資服務方面,,完成招商引資項目2個,,分別為懷芷快速干道(芷江段)項目(30000萬元)和懷化城區(qū)公交客運站場改擴建工程ppp項目(3145萬元),招商引資到賬金額33145萬元。
xxxx年綜合績效考核工作,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍存在著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是預算內(nèi)資金緊張,,行政負擔重,,日常公用經(jīng)費不足,,特別是必要的開支(社會保障費)、市交通系統(tǒng)存在辦公樓家屬區(qū)院內(nèi)水電損耗,、庭院維修物業(yè)等資金缺口,,影響日常工作順利推進。二是xxxx年交通專項資金xxxx年年初撥付到位,,xxxx年未安排交通專項資金,,一定程度影響市直交通系統(tǒng)相關業(yè)務工作開展。
嚴格審核預算方案,,科學編制預算方案,,認真執(zhí)行,強化監(jiān)督,。嚴格按制度辦事,,防止經(jīng)費支出中的“跑、冒,、滴,、漏”的行為,最大限度地發(fā)揮各項財政資金的功能,,強化支出計劃,,嚴格經(jīng)費支出管理。在確保人員經(jīng)費開支,,必要的辦公經(jīng)費需要的前提下制定切實可行的預算支出計劃,,嚴格執(zhí)行,保證計劃的有效性,。按照全口徑部門預算的相關規(guī)定,請市財政局將交通安全經(jīng)費,、道路運輸專項整治活動,、船舶檢驗及巡航費、水上視頻監(jiān)控,、交通前期費用等專項業(yè)務經(jīng)費納入xxxx年交通部門預算,,保障懷化市交通工作順利推進。
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇六
(一)項目背景,、內(nèi)容,。
為做好項目前期工作準備,根據(jù)《豐都縣財政局關于批復20xx年部門預算的通知》(豐都財政發(fā)〔20xx〕1號)文件下達“20xx年項目前期工作經(jīng)費配套項目”專項資金,。
(二)項目資金情況,。
截至20xx年12月,20xx年項目前期工作經(jīng)費配套項目資金到位176.97萬元,;其中結轉(zhuǎn)結余資金176.97萬元,,全年使用資金175.03萬元,,結余1.94萬元。
(三)績效目標,。
做好項目前期工作,,為項目儲備、爭取上級資金做好準備,。對政府,、國企投資所有項目進行概算審查。
(四)部門(單位)職能職責,。
擬訂并組織實施全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期規(guī)劃和年度計劃;負責擬訂人口發(fā)展規(guī)劃,;負責監(jiān)測全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢,,承擔預測預警和信息引導的責任;承擔全社會固定資產(chǎn)投資調(diào)控,,規(guī)劃重大建設項目和生產(chǎn)力布局的責任,;研究能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題、能源節(jié)約和新能源開發(fā)問題,,擬訂能源發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃,、政策并組織實施。按規(guī)定權限核準,、審核重大能源投資項目,,安排財政性建設資金;推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,;承擔重要商品總量平衡和宏觀調(diào)控的責任,;負責社會發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展的政策銜接;負責管理實行政府定價,、政府指導價的商品和服務價格,,制定、調(diào)整權限范圍內(nèi)重要商品和服務價格的政府定價和政府指導價,,依法組織價格聽證,;對智慧豐都方案設計進行審查、對豐都出臺大數(shù)據(jù)相關政策開展技術咨詢,、專家評審,、大數(shù)據(jù)培訓;保障我縣糧食安全,,提升我縣應急供應和應對突發(fā)自然災害的能力,,切實落實行政首長責任制工作。
(一)總體績效目標完成情況分析。
截至20xx年12月底,,完成年初既定目標,,完成項目審查數(shù)量81個。
(二)績效指標完成情況分析,。
數(shù)量指標完成項目審查數(shù)量81個,;質(zhì)量指標項目審查檢查合格率100%;時效指標項目審查完成及時率100%,;成本指標實際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100%,、年度資金預算執(zhí)行率99%;社會效益指標促進項目落地,、改善人居生存發(fā)展環(huán)境,;可持續(xù)影響指標項目后期延續(xù)性1年;滿意度指標項目實施單位滿意度95%,。
(三)評價結果,。
本項目自評得分98分,達到預期績效目標,。
(一)項目管理方面的問題,。
無。
(二)資金使用方面的問題,。
無,。
(三)項目績效方面的'問題。
績效管理的經(jīng)驗不足,,項目的部分成果無法用指標形式表示,;在績效考評指標的設計上,有待完善,。
(四)其他方面的問題,。
無。
規(guī)范績效管理方面需要細化,,指標的設計需更加科學,。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤,。
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇七
根據(jù)縣扶貧辦《轉(zhuǎn)發(fā)〈關于開展財政專項扶貧資金自查自糾工作的通知〉》(樅扶辦字〔20xx〕3號)文件精神,,結合項鋪鎮(zhèn)實際,,對本鎮(zhèn)中央和地方各級安排的財政扶貧資金進行了全面的自查自糾,,為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用?,F(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:
國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的意義,。財政扶貧資金事關社會穩(wěn)定,、民族團結,關系到構建社會主義和諧社會和全面建設小康社會,。管好用好財政扶貧資金,,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,,共享公共財政的陽光。為此項鋪鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前,、事中、事后全過程管理,,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,,確保專款專用,,把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,,力求發(fā)揮最大效益。
針對這項工作,,我鎮(zhèn)專門成立以分管領導為組長,,紀委、財政,、扶貧辦等部門共同參與的工作組,,對財政扶貧專項資金進行全方位的自查自糾。
各級財政扶貧資金,,是中央和地方為促進貧困地區(qū)發(fā)展,,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果的重要舉措,也是深入貫徹落實十九大,、十九屆三中全會精神,、實踐中華民族偉大復興中國夢的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,,項鋪鎮(zhèn)在扶貧項目及資金的管理上,,都相應地建立了廉政制度,自覺接受部門和社會的監(jiān)督,,強化扶貧工作人員的服務意識,,不斷提高業(yè)務技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,,讓群眾滿意,,讓上級放心。
工作經(jīng)費事前績效評估報告項目的相關性篇八
為進一步規(guī)范和加強專項資金管理,提高財政資金使用績效,,根據(jù)《湖南省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》(湘政發(fā)〔xxxx〕33號)和湖南省財政廳《關于開展xxxx年度省級財政資金績效評價工作的通知》(湘財績[xxxx]3號)有關要求,,我廳成立績效評價工作組,于xxxx年4月至6月對湖南省xxxx年度普通公路及水路管理專項資金實施了績效評價,,根據(jù)評價結果,,形成本評價報告。
為保障交通運輸安全,,提高水運與普通公路服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,、加強水運戰(zhàn)略資源的保護與普通公路安全運輸?shù)墓芾恚ǔ蓵惩?、高效,、平安、綠色的現(xiàn)代化內(nèi)河航運與公路運輸體系,,xxxx年省財政廳批復普通公路及水路管理專項資金預算共計9,910.44萬元,,其中:水路管理專項7,745.44萬元,普通公路管理專項2,165.00萬元,。
1,、《航道維護項目專項資金管理辦法》。
2,、《湖南省交通運輸事業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》,。
3、《湖南省公路建設項目工程決算編制方法》,。
4,、《xxxx年迎國檢工作督查方案》。
5,、《湖南省水運管理局水路管理及航道維護管理專項資金管理辦法》,。
6、《湖南省水運管理局機關財務管理辦法》,。
7,、《湖南省水運管理局關于益陽航道管理局xxxx年預算的批復》。
8,、《湖南省益陽航道管理局專項資金管理辦法》,。
9、《湖南省益陽航道管理局財務報賬制度及報賬流程》,。
10,、《益陽航道管理局設備管理制度》。
根據(jù)湘財績〔xxxx〕3號文件要求,,我廳績效評價小組制訂了自評方案,,完善了評價指標體系,從4月至6月對普通公路及水路管理專項認真開展了績效自評工作,。
一是布置市州,、縣市區(qū)及省直項目單位開展自評。自我廳布置自評工作以來,,各單位按要求認真開展了自評并及時報送了自評材料,。
二是開展現(xiàn)場評價,,我廳于5月5日至6月10日,,組織專人抽查了長沙、衡陽,、益陽等市州及省直的項目單位,,抽取項目28個,抽查金額4,316.57萬元,,分別占預算內(nèi)專項項目總個數(shù)和總金額的51.85%和44.01%,。
(一)資金使用情況。
xxxx年湖南省交通運輸廳批復普通公路及水路管理專項資金預算4,316.57萬元,,實際支出資金3,824.41萬元,,結余492.16萬元,資金結余率為11.40%,。
上述部分資金結余原因主要為:
(1)網(wǎng)絡信息專項經(jīng)費,,因合同更改,結余356.96萬元需到xxxx年支付,;
(4)出國費結余1.68萬元系“三公經(jīng)費”節(jié)約;
(6)普通公路管理專項結余71.46萬元系實際支出后正常結余,。
(二)項目實施情況,。
各項目實施單位根據(jù)批復預算,,按部門職責分工明確,,大部分專項制定了相應資金管理辦法和實施方案,并嚴格遵循工作計劃穩(wěn)步推進實施,;完善各項內(nèi)部控制與考核制度,對專項資金管理從預算審核,、支出審批到實施結果等都作出了詳細規(guī)定。項目實施具體情況如下:
1,、湖南省水運管理局,。
湖南省水運管理局制定了《湖南省水運管理局水路管理及航道維護管理專項資金管理辦法》,、《湖南省水運管理局機關財務管理辦法》,、《湖南省水運管理局機關公務接待管理辦法》、《〈湖南省省直機關差旅費管理辦法〉補充規(guī)定》,、《項目庫管理制度》,、《定期檢查制度》等一系列規(guī)章制度,較好的保障了專項資金使用的科學性,、合理性,、安全性,、有效性,。
xxxx年,專項分別由相關單位和業(yè)務處室組織實施,,實施及管理具體情況如下:,。
(1)職工教育培訓執(zhí)法經(jīng)費:由科教處具體負責該項目的組織實施。全年共舉辦高清視頻會議系統(tǒng)應用培訓,、海事調(diào)查官知識更新培訓班,、船舶登記知識更新培訓等各類業(yè)務培訓15個。
(2)網(wǎng)絡信息專項經(jīng)費:由水上監(jiān)控中心負責客船視頻,、海員負責港口視頻項目的具體組織實施,。客船視頻按合同完成了支付,。
(3)財務審計征收工作經(jīng)費:由財務處具體負責該項目的組織實施,。全年多次省內(nèi)外協(xié)調(diào)統(tǒng)一征收政策、解決重復收費問題,、資產(chǎn)清查審計,、舉辦了會計業(yè)務培訓、政策文件學習探討,、征收調(diào)研工作會議,、財務年終總結工作會議等。
(4)質(zhì)量檢測經(jīng)費:由基建處具體負責該項目的組織實施,。xxxx年對11個項目的砼構件的回彈強度,、壓實度、砼面層強度,、立方體抗壓強度,、鋼筋原材(焊接)、水泥,、河砂,、卵石進行了檢測,,檢測結果良好。
(5)水上交通管理條例修訂經(jīng)費:由法規(guī)處具體負責該項目的組織實施,,主要用于項目論證,、修訂支出、資料印刷,、辦公用品采購。
(6)湖南水運年度經(jīng)費:由辦公室具體負責該項目的組織實施,,主要用于湖南水運雜志年度印刷排版費用,。
(7)出國費:xxxx年省水運局機關共出國2批次,其中5人參加省交通運輸廳赴英國內(nèi)河船舶及港口防污染技術培訓項目,,1人參加交通運輸部赴德國“內(nèi)河船閘運行維護與管理技術”培訓團組,。
(8)被服購置費:主要由后勤中心負責,對海事局制服裝具配備及時予以補充或更換,。
(9)公務船,、救助打撈工作經(jīng)費:主要用于全省水上應急搜救指揮及省領導考察調(diào)研、獎勵參加搜救的海事機構和社會力量,、公務船“海巡一號”油料,、修理等費用。救助打撈工作船xxxx年度作為主力船隊全程參與了“東方之星”輪船翻沉事件救援任務,,并打撈施救其它社會船舶共4起,。
(10)水路運輸管理專項:由航道、港航,、船員等處負責該項目的具體組織實施,。全年參與了長江水系運政、港政大檢查,、監(jiān)管水路運輸,、港口企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)及企業(yè)安全生產(chǎn)標準達標。
(11)新增資產(chǎn)配置:主要由后勤中心負責,。根據(jù)《湖南省省直行政事業(yè)單位xxxx年國有資產(chǎn)配置預算限額額標準》的通知(湘財資〔xxxx〕9號)和xxxx年新增資產(chǎn)配置預算,,新增臺式電腦、筆記本等共75臺(套),。
(12)船員管理質(zhì)量管理體系運行經(jīng)費:主要由船員處具體負責,,對船員管理質(zhì)量管理體系運行改版升級,完善了船員發(fā)證系統(tǒng),。
(13)軍代處工作經(jīng)費:主要由運輸處負責,,用于軍代處辦公、購買信息化裝備,、科研課題,、官兵宿舍維修等.
(14)血防費:主要由工會具體負責,。
(15)水路安全工作經(jīng)費:主要由安全處負責。開展安全文化“五進”活動,、進行水上交通安全宣傳教育,、“安全生產(chǎn)月”等活動,制作發(fā)放水上交通安全宣傳張貼畫等眾多宣傳資料免費發(fā)放到全省各級海事機構,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、涉水學校。
(16)搜救演習:具體由安全處負責,,于xxxx年9月在岳陽東洞庭湖水域舉辦了以省政府的主辦,,由省交通運輸廳、岳陽市人民政府承辦,,省水運局具體操辦的“湖南水上搜救演習”,。演習科目為湘江干線大型船舶失火、水域污染,、人員落水等項目,,全省14個市州的交通、海事相關管理人員約350人,、船艇35艘參加了演習,。
2、湖南省益陽航道管理局,。
xxxx年,,湖南省益陽航道管理局按會計基礎規(guī)范化管理的要求重新制定和修訂了《財務管理辦法》、《內(nèi)部會計控制制度》,、《內(nèi)部稽核制度》,、《財務內(nèi)部牽制制度》、《專項資金管理辦法》等十多項相關制度,,對項目資金的管理從項目預算審批,、審核、合同審核到項目竣工驗收,、結算都明確了具體規(guī)定,。
xxxx年專項實施及管理具體情況如下:。
(1)航道維護專項經(jīng)費:完成了航道養(yǎng)護任務,,航道維護水深年保證率達95%,,航標維護正常率達99%,實現(xiàn)了航道維護管理總體目標,,確保了轄區(qū)內(nèi)航道安全暢通,,各項管理評價指標均達到標準要求,并在省局年度目標考核綜合評比中榮獲一等獎,。
(2)被裝購置費:由局辦公室負責采購,,對在職職工146人更換工作鞋和新配標志符號,。
(3)站房維修費:由局辦公室、局養(yǎng)護工資科負責組織實施,,維修了因年久失修存在安全隱患的基層站房,,并按照交通部“三統(tǒng)一”的要求對站房室內(nèi)外形象進行規(guī)范統(tǒng)一。
(4)新增資產(chǎn)購置費:由局辦公室負責采購一批辦公設備,,實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,、資源合理化。
(5)基層航道管理處業(yè)務工作經(jīng)費:由局航道科,、局紀委,、財務科負責監(jiān)管,保證基層航道管理處工作正常進行,,不擠占航道維護經(jīng)費,。
3,、湖南省公路管理局,。
xxxx年,湖南省公路管理局專項實施及管理具體情況如下:,。
(1)國省干線公路養(yǎng)護管理專項:對戰(zhàn)備倉庫器材進行管理,,舉辦公路養(yǎng)護技術比武,進行除雪破冰車的檢查和保養(yǎng),,撥付除冰車油耗費等,。
(2)國省干線公路工程檢測經(jīng)費:落實省廳關于干線公路建設項目對進度、質(zhì)量嚴格考核的要求,,三次檢測結果用于省政府xxxx年度對各市州交通運輸發(fā)展目標考核,。xxxx年干線公路交工項目關鍵指標抽查19個,里程407.72km,;xxxx年干線公路第一次在建項目質(zhì)量督查19個,,里程426.79km;xxxx年干線公路第二次在建項目質(zhì)量督查24個,,里程543.68km,。
(3)公路路面及大型橋隧省級檢測經(jīng)費:將全省既有國省干線公路所有路段所有列養(yǎng)路段屬性進行清理,并結合各市州反饋意見確定了xxxx年檢測路段明細,,開展了技術交底和相關人員培訓工作,。對橋梁養(yǎng)護管理情況、橋梁“安全運行十項制度”執(zhí)行情況及相關內(nèi)業(yè)資料進行調(diào)查,,按照規(guī)定設置了永久性觀測點便于后期繼續(xù)監(jiān)測,,對所檢橋梁結構關鍵部位、結構易損部位,、管養(yǎng)單位發(fā)現(xiàn)的重大或突出問題進行了現(xiàn)場檢測,。
(4)國省道路大中修巡查檢查及驗收經(jīng)費:進行了2次國省干線大中修工程的巡查及抽查考核,,行程42,574km;對危橋改造,、安保工程進行抽查,,行程35,300km;對全省國省干線公路日常養(yǎng)護小修保養(yǎng)工作進行了2次巡查,,行程50,276km,;對各市州迎國檢工作開展情況進行了現(xiàn)場督查。
(5)治超工作經(jīng)費:對全省普通公路車輛超限超載率進行調(diào)查,,全省14個市州站點超載率均控制在1%以下,,全省平均值為0.036%,超額完成了省政府下達的治超工作目標任務,。
(6)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理專項:進行了農(nóng)村公路養(yǎng)護技術推廣,、養(yǎng)護檢測分析評估等。
(三)綜合評價結果,。
根據(jù)《湖南省財政廳關于開展xxxx年度省級財政資金績效自評工作的通知》(湘財績〔xxxx〕3號)的精神,,評價小組采取座談,檢查,、核對相關資料,,對專項實施單位報送的績效自評材料進行分析等方式,采用定量分析和定性分析相結合的方法,,從預算編制,、執(zhí)行、資金使用,、監(jiān)管以及財務會計信息,、項目組織管理、項目績效完成等方面對專項進行了綜合評價,,形成績效綜合評價結論,。專項資金使用實施單位最低得分89.22分,最高得分94分,平均得分91.12分,,財政支出績效評價結果為“優(yōu)”,。
(一)水上交通安全發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了標本兼治,。
xxxx年,,全省發(fā)生一般及以上等級水上交通事故3起,同比下降40%,;死亡3人,,同比下降66.67%;沉船2艘,同比下降50%,;經(jīng)濟損失21.3萬元,,同比下降93.4%,創(chuàng)造了史載以來最好成績,。
一是結合實際實行針對性監(jiān)管,。建立了金字塔式責任體系,責任與監(jiān)管得到有效落實,;開展了客渡船簽單發(fā)航,、營運船舶標識、運砂船簽單發(fā)航,、無證運砂船等4個專項整治行動,,有效整頓了水上交通秩序;成立水上交通安全督查組,,分片區(qū)開展不定期“游擊”式暗訪督查,,嚴厲查處違法違規(guī)行為;在一些地區(qū)的趕場日,、節(jié)假日,,變費渡為義渡,將非運輸船舶清理出運輸市場,,杜絕了農(nóng)用船非法載客,;在部分地區(qū),,為人行渡口設置封閉式候船亭或自動售票機,,為汽渡船加裝限制護欄,控制渡船載運量,,確保渡運安全,。二是推進安全“治本”。完善安全監(jiān)管,、船員管理,、船舶檢驗、航道精細化等制度體系,,以制度強化保障,;完善危險貨物運輸監(jiān)管機制,嚴格安全資質(zhì)審批核查,;建成省級安全應急指揮中心和長沙,、岳陽、常德,、衡陽4個省級水上交通安全監(jiān)管救助基地,,xxxx年、xxxx年分別在湘江湘陰段和洞庭湖岳陽樓水域舉辦省級水上交通安全應急演練,在各市州開展綜合和專項演練,,切實增強應急處置能力,;完成916道渡口和1,917艘渡船標準化改造;在長沙,、株洲,、衡陽等地,穩(wěn)步推進渡運公交化試點,;建立渡運安全預警機制,,為全省渡運相關人員開通災害性天氣預警短信免費服務。我省結合實際,、有的放矢的差異化監(jiān)管模式得到國家海事局充分肯定,。
(二)水運基礎設施供給能力不斷增強,船舶標準化,、專業(yè)化,、大型化程度不斷提高。
截止xxxx年底,,全省共有1,000噸級以上航道878公里,;吞吐能力200萬噸以上港口15個,靠泊能力1,000噸級以上碼頭泊位106個,,最大靠泊能力5,000噸,;岳陽港城陵磯港區(qū)為國家一類開放口岸,長沙港霞凝港區(qū),、常德港鹽關港區(qū)為國家二類開放口岸,。
建成湖南益陽船舶工業(yè)園和船舶技術公共服務平臺,促進船舶工業(yè)集群發(fā)展,,幫助企業(yè)技術創(chuàng)新,,增強了船舶制造企業(yè)市場競爭力,打造了“湖南制造”船舶品牌,。實施船舶標準化改造,,促進運力升級。推廣干線貨運船舶標準船型,,拆解(改造)老舊船舶,、單殼化學品船和油船162艘、4.8萬總噸,,全面實現(xiàn)了省內(nèi)危險化學品船,、油船等專業(yè)運輸船舶的標準化。
(三)運輸保障能力大幅提升,,水路運輸經(jīng)濟快速增長,。
截止xxxx年底,全省船舶總運力462.4萬載重噸、內(nèi)河機動貨船平均噸位650載重噸,,較“十一五”末增長86.7%和103.8%,;最大內(nèi)河貨船6,000噸,最大集裝箱船350teu,;水路運輸企業(yè)200家,,其中省際運輸企業(yè)149家。
(四)水污染防治工作開展有序,,綠色航道港口建設成效明顯,。
xxxx年,完成2,000艘船舶的生活污水處理裝置加裝工作,,數(shù)量位列長江沿線各省市之首,。有序開展了船舶污染物回收工作,長沙,、岳陽,、湘潭、郴州等地組建并成立了船舶污染物回收企業(yè),,對船舶垃圾,、油污水進行專門回收。在東江湖,,對所有客船強制加裝生活污水儲存裝置,,在全省率先實現(xiàn)客船污染物“零排放”;同時,,積極推進船舶使用lng清潔動力試點,,力爭從源頭消除船舶污染。岳陽港成為全國內(nèi)河首個綠色循環(huán)低碳試點港口,,重點從綠色能源應用,、綠色裝備,、節(jié)能工藝,、智慧港口、綠色環(huán)保和資源循環(huán)利用,、綠色交通能力建設等七個方面,,實現(xiàn)港口綠色發(fā)展。
(五)推進了“智慧水運”建設,,提高了水運監(jiān)管的信息化水平,。
依托水上支持保障系統(tǒng)一期工程建設,建立船員計算機考試中心,、省市縣三級水上交通安全指揮監(jiān)控中心,,逐步實現(xiàn)海事監(jiān)管信息化。第一,強化安全監(jiān)管信息化手段,。建成1個省級,、14個市州級、86個縣級監(jiān)控中心,,816個渡口監(jiān)控點,、28個港區(qū)泊位監(jiān)控點,實現(xiàn)重要渡口全覆蓋,,將長沙,、岳陽兩地的集裝箱危貨碼頭納入海事視頻監(jiān)控,并啟動了航道視頻監(jiān)控建設,;建成ais省級數(shù)據(jù)中心,、ais基站17座,完成ais系統(tǒng)的推廣,;新建9個vhf基站和7個vhf通信控制中心,,基本實現(xiàn)湘江岳陽至衡陽段和洞庭湖區(qū)主要通航水域的vhf通信覆蓋。第二,,建設數(shù)字航道,。開展了數(shù)字航道研究,完成湘江岳陽至長沙樞紐146公里航道的電子航道圖建設,,初步實現(xiàn)航標遙控遙測,。第三,實現(xiàn)船閘智能通航調(diào)度,。開發(fā)具備船舶定位,、過閘申報、船岸通信和信息發(fā)布等智能化調(diào)度功能的船閘通航智能調(diào)度系統(tǒng),,并在湘江長沙綜合樞紐率先運行,。
(六)堅持把安全生產(chǎn)作為公路事業(yè)發(fā)展的生命線。
一是“紅線”意識進一步強化,。堅持把人民生命安全放在首位,,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維,把安全生產(chǎn)與公路工作同步部署,、同步落實,。二是安全責任進一步落實。各級公路部門主要負責同志高度重視安全生產(chǎn),,把安全責任落實到崗位,、落實到人頭,通過開展綜合督查,、專項督查等方式,,進一步落實了行業(yè)主管部門直接監(jiān)管,、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管責任,,進一步落實企業(yè)主體責任,。三是源頭治理進一步加強。按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴執(zhí)法、重實效”要求,,深入開展“打非治違”,、“安全生產(chǎn)月”、“干線公路安全生命防護工程建設專項督查”等13項安全生產(chǎn)專項活動,,做到安全監(jiān)管無縫覆蓋,,消除一大批公路安全隱患,工程施工保持“零死亡”,。四是安全基礎進一步夯實,。大力推進安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建,深入基層一線加強安全監(jiān)管,,建立了常態(tài)化安全檢查,、隱患排查和風險防控體系。扎實推進標準化建設,、宣傳教育培訓,、先進適用技術和裝備推廣運用、應急管理等安全生產(chǎn)各項基礎工作,,有力提升了安全保障能力,。
(七)實施鐵腕治理,實現(xiàn)了公路治超走在了全國前列的目標,。
構建“政府主導,、交通牽頭、分級負責,、部門聯(lián)動”的治超工作格局,。投入3億元新改建治超站172個、為全省131個縣級行政管理單位配置治超檢測車,,完善管理責任,、考核調(diào)控“兩個體系”,落實嚴管重罰,、源頭管控、非法改拼裝車糾正“三項措施”,,嚴格貨源,、車主,、車輛改拼裝單位、駕駛員“一超四究”,,突出重點路段,、時段、領域,、區(qū)域,、企業(yè)“五個重點”,全覆蓋鐵腕治理,。我省與江西簽訂《八市邊界公路聯(lián)合治超協(xié)議》,,永州組織開展異地交叉治超執(zhí)法行動,岳陽組建治超特別行動隊,,收到非常好的治理效果,。聘請第三方進行超限超載率調(diào)查,檢測結果與省對市州交通發(fā)展目標考核,、計劃項目資金安排,、市州治超具體負責人工作績效評價掛鉤。公路治超取得重大突破,,普通公路站點車輛超限超載率由xxxx年上半年的6.05%驟降到xxxx年底的0.036%,,遠低于省政府確定的1%控制目標,長沙,、郴州,、株洲、婁底,、湘西實現(xiàn)站點零超限率;車貨總重55噸以上車輛超限超載運輸基本消除,。杜家毫省長給予“措施很有力,效果很明顯”的高度評價,,楊傳堂部長給予“治超工作走在全國前列”的充分肯定,。
(八)依法治路能力全面提升,公路安全保障提質(zhì)增效,。
強勢推進路域環(huán)境建設,,深入開展違法棚屋、雜亂標牌,、擺攤設點,、堆物放料和橋隧安全保護區(qū)違法采挖等專項整治行動,全省共拆除公路兩側(cè)違法棚屋4,017個,、拆除不符合規(guī)定設置跨路龍門架116個,、整頓公路沿線違法攤點12,259個、清理違法占用公路堆物放料51,236處,。公路違法行為查處力度加大,,全省公路違法行為查處率,、結案率分別達99.91%、99.24%,。省市縣三級路政執(zhí)法部門100%落實“十公開”制度,,執(zhí)法監(jiān)督檢查實現(xiàn)了常態(tài)化、無縫隙,、全覆蓋,。
全省實施安全生命防護工程16,337公里、危橋改造1,170座,,分別為年度目標的109%,、116%。舉辦省市縣三級公路安全知識競賽,、市州公路局主要負責人安全生產(chǎn)培訓,,安全監(jiān)督全覆蓋。完善“四位一體”中心養(yǎng)護站工作職能,,充實公路應急救援隊伍,,公路應急保暢工作主動有效,實現(xiàn)了路況,、設施問題引起的道路交通安全事故“零”記錄,。
(一)項目管理方面。
經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn),,部分單位項目采購管理不完善,。除達到招投標限額的項目通過招標采購外,部分項目未按照《湖南省xxxx年度政府集中采購目錄及政府集中采購限額標準》(湘財[xxxx]18號)規(guī)定的政府采購程序進行采購,。如:
1,、湖南省公路管理局公路路面及大型橋隧省級檢測專項,xxxx年省級橋梁技術狀況復核及東門大橋,、普跡大橋檢查,,合同金額20萬元;岳陽市g107線新墻大橋,、s308線湘水橋省級檢查,,合同金額16萬元;長沙市s211線鎮(zhèn)頭大橋,、s309線官渡大橋省級檢查,,合同金額16萬元。三個自行采購服務合同總金額52萬元,,項目建設內(nèi)容基本一致,,提供服務單位均為長沙理工大學,服務時間連續(xù),應按規(guī)定招投標合并采購,。
2,、湖南省水運管理局網(wǎng)絡信息專項經(jīng)費:用友軟件采購,,程序不完善,。
(二)會計核算與監(jiān)督方面。
1,、賬務處理不規(guī)范,。
(1)湖南省公路管理局賬務部分:
治超工作經(jīng)費:(xxxx-08記字98號憑證)中列支數(shù)碼產(chǎn)品(投影儀、照相機,、錄像機)等購置費84,180元,,且直接計入費用支出,未計入固定資產(chǎn),。
國省干線公路工程檢測經(jīng)費:(xxxx-11記字38號)付宣傳畫冊制作費9,750元,,計入了“事業(yè)支出-養(yǎng)路專項支出-工程檢測費”科目,按規(guī)定應計入“事業(yè)支出-業(yè)務工作專項-安全經(jīng)費”科目,。
農(nóng)村公路養(yǎng)護專項:(xxxx-12記字36號)農(nóng)村公路計劃信息管理系統(tǒng)15萬元,,未計入無形資產(chǎn)。
(2)湖南省水運管理局賬務部分:
財務審計,、征收工作經(jīng)費:(xxxx-12記字197號)調(diào)整賬務:從項目支出-財務專項經(jīng)費轉(zhuǎn)入項目支出-征收財務專項34,900元,,未見調(diào)賬情況說明。
職工教育,、執(zhí)法培訓經(jīng)費:(xxxx-12記字26號)調(diào)賬:從基本支出-商品和服務支出-培訓費轉(zhuǎn)入項目支出-職工教育,、執(zhí)法培訓經(jīng)費49,600元,未見調(diào)賬情況說明,。
(3)湖南省益陽航道管理局賬務部分:
財政撥款核算科目使用不規(guī)范,,財政撥款在“其他收入”核算,其中:撥入???戰(zhàn)枯保暢(應急搶通)300,000元,;撥入專款-益蘆航道竣工維護費577,900元,;撥入???文明樣板航道創(chuàng)建5,600,000元。
2,、資金審批,、實物簽收手續(xù)不完善。
(1)湖南省水運管理局水路安全工作經(jīng)費:(xxxx-05記字80號)陳曉安經(jīng)手水上安全航行手冊,、安全常識等費用143,800元,,原始附件中未見付款簽審表、采購合同,、清單和簽收單等,。
(2)湖南省水運管理局財務審計,、征收工作經(jīng)費:(xxxx-12記字209號)莫莎經(jīng)手報費用30,000元,原始附件中未見付款簽審表,、采購合同,、清單和簽(驗)收單等。
(3)湖南省益陽航道管理局被裝購置費:附件清單未見簽收手續(xù),。
3,、專項超預算支出。
湖南省益陽航道管理局站房維修費:列支文明樣板航道創(chuàng)建專項超預算支出(黃茅洲工作房建設增補項目)21,172元,;列支文明樣板航道創(chuàng)建專項超預算支出(黃茅洲工作房附屬工程)40,372.5元,。以上兩項合計61,544.5元。
針對自評所發(fā)現(xiàn)的問題,,我廳已責令相關單位限期整改,,并擬采取以下措施,從源頭上解決問題:
1,、對于項目采購管理不完善的問題,,嚴格按照政府采購法執(zhí)行,不能進行項目拆分,,政府采購目錄內(nèi)的要進行政府采購,,確保項目實施及其資金得到有效監(jiān)控和高效使用。
2,、對于科目使用不規(guī)范的問題,,按照《會計法》及專項資金核算的要求,規(guī)范使用會計科目和各類賬務處理行為,,如實,、準確核算和反映經(jīng)濟業(yè)務事項的真實情況。同時,,要嚴格履行好財務工作的監(jiān)督職責,,避免違紀違規(guī)問題的發(fā)生。
3,、對于資金審批,、實物簽收手續(xù)不完善的問題,進一步完善并規(guī)范執(zhí)行內(nèi)控制度,,讓資金和實物使用的每一步都能環(huán)環(huán)相扣,,監(jiān)控得當。
4,、對于專項超預算支出問題,,根據(jù)預算管理辦法,合理編制預算需求,嚴格按預算要求執(zhí)行和使用,,杜絕擠,、挪用或相互調(diào)劑資金等違規(guī)情況的發(fā)生。