在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人年末工作總結(jié)報告篇一

一、主要工作內(nèi)容

1,、虛心學(xué)習(xí),，努力進步

見習(xí)期間，我清晰的認識到自己在實際工作中的不足之處,，缺少生產(chǎn)工藝知識,，設(shè)備管理經(jīng)驗匱乏。所以在日常的工作中,，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事以及現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員學(xué)習(xí),，加快補充自己缺乏的生產(chǎn)工藝知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。車間設(shè)備檢修時,，總會遇到很多需要協(xié)調(diào)解決得事，在設(shè)備組領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下逐步熟悉,，到現(xiàn)在能自己獨立完成各種工作的協(xié)調(diào),，使自己的工作能力得到了大幅度的提升。

2,、恪守本質(zhì),，扎實工作

我深知車間設(shè)備工作的重要性，所以一開始就要嚴(yán)格要求自己,，在日常工作中不能有半點馬虎,、半點差錯，相信只有兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實工作,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,，我把履行崗位職責(zé),、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在見習(xí)期間,，天天和同事一起進現(xiàn)場,，查設(shè)備隱患，檢查設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,，了解設(shè)備運行狀況,。在此期間車間領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)《燒堿車間現(xiàn)場“5s”管理推行方案》的制定及推進工作。由于前期車間現(xiàn)場管理松懈,，現(xiàn)場以及設(shè)備維護保養(yǎng)的都不太理想,，現(xiàn)場“5s”管理推行起來也有較大難度。但是經(jīng)過我和同事以及領(lǐng)導(dǎo)們的努力,，車間現(xiàn)場環(huán)境以及設(shè)備狀況都有了較大改觀,。這些也得到了機動處領(lǐng)導(dǎo)以及車間領(lǐng)導(dǎo)的認可。

燒堿車間片堿機循環(huán)冷卻水泄漏一直是困擾車間領(lǐng)導(dǎo)及員工的重要問題。泄漏不僅造成了生產(chǎn)成本的提高,，而且破壞了生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生,，并為片堿出料場地的安全埋下了隱患。我經(jīng)過多次現(xiàn)場勘查,，向車間領(lǐng)導(dǎo)提出改換轉(zhuǎn)鼓軸封水密封形式,，即填料盤根密封改為骨架油封。經(jīng)過近一個月的試用發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行良好,，試用設(shè)備再沒出現(xiàn)軸封水泄漏情況,。如果能保持長周期的不泄露，將為公司以及車間節(jié)省不少產(chǎn)量及費用,。

在燒堿車間見習(xí)期間,，我還參與了包裝秤、包裝線的改造,，11線,、22線、31線及42線燃燒器的改造以及生產(chǎn)現(xiàn)場的定檢工作,。在改造期間既保證了生產(chǎn)的正常,，又保證了現(xiàn)場施工的進度，使各項改造順利完成,。

為降低燒堿生產(chǎn)成本,，公司研究決定將燒堿車間熔鹽爐單燒天然氣改為燃燒煤氣，更換燃燒器,。后續(xù)因兗礦設(shè)備壞造成供氣不足,，嚴(yán)重影響燒堿的產(chǎn)量及質(zhì)量，公司決定將燃燒器燒嘴進行雙燃料改造,。在此時設(shè)備組組長因為工作的調(diào)動,，無法繼續(xù)進行此項工作，因此,，車間領(lǐng)導(dǎo)決定讓我來主抓此項工作,。此項工作任務(wù)重、施工時間短,，為次我克服各種困難,，使此次工作按時保質(zhì)保量完成。

二,、工作心得

1,、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課,，將管轄范圍的設(shè)備工作原理,、裝配零件,，性能和運行故障處理方法熟悉掌握。

2,、工作要積極主動,，工作態(tài)度認真，主動溝通,，避免信息滯后,。

3、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神,，一項工程完工需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊形成密切合作，才會有強大的戰(zhàn)斗力,。

4,、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新，主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率,，提升自身技術(shù)素養(yǎng),，才能更好的完成各項工作。

不知不覺在燒堿車間設(shè)備員崗位上工作了八個月,，總的來說，這是學(xué)習(xí)充電的八個月,，是鍛煉的八個月,，也是收獲的八個月。在設(shè)備組,，我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，從車間現(xiàn)場管理到車間各種大小檢維修以及技措設(shè)備改造，我都認真的完成,，積極的做好自己力所能及的事情,，雖然忙點累點，但是我感覺到了自己在慢慢變得強大,，自己的能力在天天的工作中得到了提高,。我知道未來學(xué)習(xí)和工作之路還很長，但是我會始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,，積極思考,，善于開拓，爭取在自己的崗位上為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力!