時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇一

采購員的工作需要的是對市場的熟悉,，和不同人群之間的溝通能力,，這樣的能力會讓我們的工作更加順利的完成。在上半年我所做的工作就是考察市場,，和人溝通看能不能將采購物品的價格壓下一點,，工作在我看來完成的還算不錯，但是還是有一點缺陷,，在此做一個總結(jié),，在下半年的工作中改善缺點，規(guī)避風(fēng)險,，完成全年的采購任務(wù),。

上半年我的工作任務(wù)并不是很多，但是工作的量很大,，很多時候都是在外面跑來跑去,，和供貨商談價錢，考察當前的事情行情等等這種瑣碎但是也很繁忙的事情,。在整個上半年我認為工作的難點在于實踐過程中的總結(jié)經(jīng)驗環(huán)節(jié),，因為數(shù)據(jù)很多，我自己很擔心細心程度還不夠,，因此在檢查數(shù)據(jù)時,，反復(fù)了好幾遍。另一個就是總結(jié)這些數(shù)據(jù)給我們的采購工作帶來的影響,，由于我的文字功底并不是很好,，雖然明白這樣代表著什么，也想到了書寫的思路,，但是組織語言上有很大的問題,。

采購的工作最終還是要靠生產(chǎn)來檢驗的，這樣我們在采購時必須做好比對的工作,，檢查不同的供貨商的材料質(zhì)量,，以及詢問各種材料的價格，從中找出最適合公司生產(chǎn)的材料,，這項工作在上半年因為我找的供貨商不夠多,，在市場調(diào)查上雖然已經(jīng)完全成熟了,，忽視了另外一項，還是我的.工作做的不夠到位,。

在采購產(chǎn)品時應(yīng)該要對即將采購的物品多做了解,，和生產(chǎn)的部門做一個深入的溝通，明白到底什么樣的產(chǎn)品才能符合他們的要求,，合格線在哪里,，優(yōu)秀的又是以什么樣的標準劃分的，這樣我們在采購時才會更加的有把握,。

同時在上半年的采購中因為沒有及時的和相關(guān)的部門溝通,，對于采購的數(shù)量沒有過多的了解，導(dǎo)致生產(chǎn)部門中物品數(shù)量的不同產(chǎn)生了緊急事件,，讓我們在特殊情況下安排采購,，也導(dǎo)致了一些損失。

總而言之,，在上半年的工作中我有做的出色的地方,，也有錯失良機導(dǎo)致失誤的地方，但是因為下半年的工作還未正式展開,，我們還來得及將上半年的教訓(xùn)總結(jié)下來,，讓我們更加仔細的規(guī)劃下半年的工作計劃，同時安排好工作的具體任務(wù),。

采購的工作需要的就是豐富的經(jīng)驗,，我會在接下來的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，和同事之間進行良好的溝通,，明白新的采購意圖,，做好自己分內(nèi)的工作，為公司的發(fā)展提供一份微小的力量,。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇二

公司的采購工作一向是由我在負責(zé),，在采購部已經(jīng)很長時間了,，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力,，今年第二個季度已經(jīng)過去,，真的是回想起來就快呀,，也就是上半年的工作也要宣布結(jié)束。

在采購部的工作二季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿,，這是值得很驕傲的一件事,，在第一個季度的工作之中,，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤,，導(dǎo)致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng),，這對我們的工作是一個很大的教訓(xùn)。

在一季度的工作中由于完成的不是很好，甚至出現(xiàn)的錯誤,，這就使得我在二季度更加努力,，更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎,，收到了同事們的贊許.

我當然很高興,，不過最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，這才是關(guān)鍵,，這個季度的工作已經(jīng)過去了,，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績,，也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,，什么事情還是逼自己一把才好：

一、工作經(jīng)過,。

經(jīng)過一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認知到了，工作中還是要百分之兩百的用心能行,，對自己的要求要不斷的提高才行了,。

在二季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負責(zé)的心態(tài)在對待，在二季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的采購工作,，與采購的物品做了一個歸類,，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的,，我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司的需求,，由于每次采購的東西會很多，也是很雜亂什么都要買,，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面,，在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象，這些讓我在之前的工作中很憂愁,，二季度的工作中我就很重視這一點,，在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘，這樣更加保險,。

二,、財務(wù)報銷。

之前每次采購?fù)晡锲?，有時候會忘記開發(fā)票,，或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務(wù)報銷的時候會有一些糾紛，但是這確實是我自身的問題,，在二季度的工作中我更加的重視起來,，堅決在采購?fù)曛笠欢ㄒ_發(fā)票不管是什么東西，因為之前都是我一個人在做采購經(jīng)常，少個人的幫助就出現(xiàn)之前的情況,，二季度的工作中我很重視,，自己便更加細心起來了，所以二季度我較好的完成了工作,。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇三

20xx年我有幸加入公司,，以前我是該的供應(yīng)商，現(xiàn)在我成了該公司的采購員,。我知道這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放到如此重要的工作崗位。所以我懷抱一顆感恩的心,，本著“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及其他同仁的配合下，20xx年共完成了1,、青島國際動漫產(chǎn)業(yè)園及國際動漫節(jié)的采購;2,、飾品街店鋪裝飾及采購;3、世紀美居招商辦公室裝修及采購;4,、集團及物業(yè)公司所需用品的采購,；5、上半年參與星之河舞池改造及維修,；6,、世紀美居大量材料的詢價；7,、公司零星采購等,。各項工作執(zhí)行情況良好。

通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差距?，F(xiàn)將一年來的采購工作總結(jié)如下：

一,、做到貨比三家。

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究,，商討辦法,，千方百計去降低成本。

二,、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。

低。房地產(chǎn)是個相對特殊,、獨立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨立，可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商自始至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為我們服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。一年來，我公司與十余家知名企業(yè)建立良好合作關(guān)系,，從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

三、加強材料,、設(shè)備價格信息的管理,。

對采購的材料設(shè)備價格（包括詢價）均已留底，保持了資料的完整性,，以備隨時查閱,、對比?？偟脕碚f,，20xx年我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司一年來對我的信任和栽培!雖然我對工作盡職盡責(zé),，但終因經(jīng)驗不足,，還有許多需改進的地方。在今后的工作,，我將繼續(xù)努力,，以最優(yōu)的業(yè)績回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的支持與厚愛。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇四

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20__年關(guān)已到,，我到x公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,，x見證了我從無到有,。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程,，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,，x公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。

年初，我以應(yīng)屆生身份來x公司實習(xí),，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,?；厥走@一年，我在x的取得的進步都歷歷在目,，每一個進步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作,，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲,，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”,。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個人成長方面,。

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔憂某些問題,，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當中就不然,，工作中，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待,，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2,、計劃做事,。有了明確的計劃，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事,。

5,、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入x,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二,、工作方面,。

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入x公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價,，不管采購任何一種物料,，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎(chǔ),。這樣談判時，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等,。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣,，剛進公司的新人來說,，尤為重要。八月份公司###項目采購任務(wù)下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后,，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失,。

x對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求,。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,，就是對供應(yīng)商的要求高了,。例如包裝問題,，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說,，不能夠以點蓋面,，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理,、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法,。x電子有限公司,，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕,，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,，一舉兩得。這只是一個典型的例子,。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,，在我負責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,，除卻必要的余量,，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如,，我司###項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。十一月,，我尋找到x電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進,，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,，從原2、0元/pcs降低到1,、5元/pcs,。十一月由x電子供應(yīng)的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達到100%,。降低了##項目的采購成本,，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價格下降了20%,。

三,、存在不足。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻,，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí),，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，認真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的x員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，x年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我在采購部這個重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從中認識更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識,！同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去提高的,，在這半年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想,，用頭腦去思考,，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的采購,，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需的信息反饋給采購部,、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系,。

為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識,，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗。

20xx上半年里我主要從以下方面去做：

1,、認真做好采購計劃,，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通,，共同及的滿足客戶需求,！

2、報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要授集好信息，及時與銷售部,、質(zhì)檢部,、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨準備。

4,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃,。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

自從進入公司以來,，讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，改進工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成下半年的工作。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇六

上半年瞬間過去了,，今年對于公司來說,，是真正意義上非同尋常的一年,。這半年來，盡管我們比以往更多的辛苦付出,，經(jīng)常加班加點,，可是，我們各種指標離要求的差距甚遠,。對于我來說,，心里沉甸甸的，非常不是滋味,，但是,，沒有任何一家企業(yè)是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵是遇到困難的態(tài)度,、信念和勇氣,，找出問題的癥結(jié)在哪兒?然后對癥下藥，根治不良,，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律,。

一、我想就此發(fā)表一下個人感受：20xx年10月4日,，我很榮幸得到出國留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)賞識進入歐安,，并且安排比較重要的采購工作，當時對我這個已經(jīng)成家的步入三十又無專業(yè)技能的人來說,，心存無限感激,。因為公司離家很近，剛從上?；貋淼哪康木褪欠奖阏疹櫿闲W(xué)的女兒,，加之本人的屬“牛“性格的原因,，所以對這份工作顯得格外珍惜和投入,，致使于有些同事甚至不能理解，認為我有目的性,。我相信：“日久見人心”這句話的內(nèi)涵,，盡管常人無法理解和認同，但是,，人做事,，天在看，我問心無愧,。沒有專業(yè)技能,，我們沒有驕傲的資本，只能通過先天不足后天完善,，制造機會和創(chuàng)造條件適應(yīng)社會,，如果破壞了這個基本的游戲規(guī)則,，恐怕也違背了起碼的生存法則。人各有所長,，各顯其通,，沒有什么可以置疑的。踏實的工作態(tài)度,、樸實的工作作風(fēng),，確實也贏得了一些客戶的理解和信任，也贏得了商機和另一個轉(zhuǎn)折點,，就是銷售工作,。這是個很有挑戰(zhàn)性的工作，這是需要融會很多隨應(yīng)千變?nèi)f化的東西,。零八年,，就我個人直覺在這個平臺上，也就是在這個企業(yè),，我可能達到了頂峰,，我擔心令人失望局面發(fā)生,，自己難以面對,，為此，那時提交過辭職報告,，也給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談得心得,。可是,，沒能如愿以償,。說實在的，這里面也夾雜著用戶的依賴和難以割舍的不解情緣,，最終沒有痛下決心斷然離去,。

“心存感激，處處感動”,，也許是機緣,，也許饒幸，盡管壓力眾多,，困難重重,，**年工作制定的目標還是勉強完成了。但是,，銷售指標的完成掩蓋了我們的組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)管理和市場的發(fā)展、企業(yè)定位逐步脫節(jié)現(xiàn)象,，忽略了人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)與提高,，也造成了目前很多產(chǎn)品不能正常交付,，給現(xiàn)有的工作和公司的發(fā)展帶來了極其被動甚至進退兩難的尷尬局面，大量的人力,、物力和資金投入到這些項目中,，而且還不知道何時能解套。

“人非圣賢,、孰能無過”,，關(guān)鍵我們對待錯誤的態(tài)度至關(guān)重要。在這個組織中,，同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),，簡單的事情復(fù)雜化，復(fù)雜的事情推諉化的現(xiàn)象屢見不鮮,。例如,，昆機操作箱的開孔尺寸問題、昆機系統(tǒng)發(fā)貨遺失模塊,、電抗器事件多次的問題,、發(fā)貨缺件跟蹤不到位等，總是等到貨到現(xiàn)場反饋才發(fā)現(xiàn),、才追究,、才解決。其實,，這類問題,，如果第一次犯的時候，若能及時地指出來,，后期工作中的現(xiàn)象應(yīng)該是可以減少甚至是可以杜絕的,。所以，當每出現(xiàn)問題的時候,，我們都得細致記錄,、綜合分析、認真解決,。

為了鼓勵和調(diào)動銷售人員的積極性,，充分發(fā)揮其價值，公司今年制定了一系列的相關(guān)政策,，別的部門也給予大量的支持,，可是上半年過去了，仍沒有拿到任何項目,，可見,，專業(yè)技能在營銷中的重要性。希望出國留學(xué)公司對銷售部門這塊兒注入些技術(shù)隊伍人才,，這樣,，可能更會贏得用戶的信任和依賴,，取得更多的市場份額。

1,、元月份重點工作是年終用戶走訪;,。

2、二月份是重點是年度的工作的總結(jié)和新的一年工作計劃安排;,。

4,、參加20xx年4月11-16日北京國際機床展覽會，借助這個平臺,，更多更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品,。再次合作就是這個契機中重建的平臺、在各大主機廠購買幾臺機床時,，在展會上看到我們?yōu)榕涮椎碾娍毓褓澆粵Q口,，帶著主機廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃藴手谱麟姽瘢瑫r希望主機配套用我們的產(chǎn)品,。

5,、數(shù)控這塊兒的合作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和體會市場運作體制,。通過深入走訪,，很多思想得到拓寬，經(jīng)營合作方式和途徑很多,，認識到只有想不到,，沒有做不到,。

何起色,。這塊兒款難要是一方面，主要效益不好,，以后合作的可能性幾乎沒有,，針對這種情況我們及時向公司反饋，動用律師來解決這塊兒的疑難問題,。

半年來,，公司遇到前所未有的社會大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難，雖然我們組織機構(gòu)做了局部調(diào)整,。但是,，遺留的歷史問題太多，很棘手,，很讓人疚心刺骨似的痛,。我們必須得實事求是地認真工作中存在的問題，分析現(xiàn)象的發(fā)生,，沉著冷靜地進行戰(zhàn)略部署,，加強主人翁意識,，讓員工甘心情愿地?zé)o私奉獻。只有這樣,，企業(yè)才能腳踏實地的生存和發(fā)展,。半年銷售額才*萬元，可是任務(wù)非常飽滿,，勞動強度大,，二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn)，真是筋疲力盡,，苦不堪言,，致使有些員工陸續(xù)提出離職申請。那段時間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費苦心,，對組織機構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整,。

自四月份部門合并后，針對人員少,、任務(wù)重這個環(huán)節(jié),，我也采取了一系列的措施，通過各種途徑加大這方面的配套手段,。

針對今年各種原材料不斷上漲,，利用一切資源有兒降低和控制成本。首先,，對人員作了調(diào)整,，把能動性充分調(diào)動起來，在市場,、采購和倉庫中發(fā)揮起穿針引線的作用,，了解市場計劃，協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過程中的缺件跟蹤工作,。原來每月出發(fā)貨費用平均在三千元左右,，算算他的成本和勞動量，費用支出不成比例,，所以,，先和他談條件，當然,，他有很多言詞進行反駁,，初戰(zhàn)不順利，于是采取其他措施,，讓借用上下班之際配送貨物,，有機的用活人，有效的降低了成本。這種情況下,，關(guān)師傅也意識到了問題的嚴重性,，對貨物比較多專車發(fā)貨不再過多牢騷并積極配合。另外,，根據(jù)掌握的信息,，和個別信譽好的物流公司談了合作協(xié)議，若該公司有我們的貨物,，讓他們一并帶到我公司來,，這樣不僅有效地降低了一些費用支出，也保證了貨物能順利到達用戶現(xiàn)場,。

三,、倉庫方面的工作。

倉庫今年三個人有兩名是新手,，她們進入公司首先得適應(yīng)工作的環(huán)境,，對于琳瑯滿目的元器件，外行人做起來必須得有一個過程,，加之今年上半年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，與此同時，金蝶軟件對她們來說更是痛心疾首,，經(jīng)常加班加點兒,。皇天不負有心人,，通過她們不懈努力,，很快熟悉了各種元器件和軟件的使用，能結(jié)合明細及時辦理出入庫登記手續(xù),，積極有效地配合生產(chǎn)組織貨源,，沒有給生產(chǎn)裝配和市場帶來什么不利因素。隨著工作的熟練程度后,，通過各方面的學(xué)習(xí)和感悟,，他們也逐漸意識到倉庫管理工作的重點性，各自對工作有了新的認真,，信心實足的想把庫存物資盤活。

通過此次盤庫,，根據(jù)財務(wù)部反饋,，僅三年以上低壓器件庫存已達到近百萬元，**年以后的庫存量沒有明確的賬目,，希望公司這方面引起高度重視,，把這方面的工作調(diào)動相關(guān)部門的人員做細致全面些，并將這結(jié)庫存物資公布出來,，便于市場方案和技術(shù)選型使用,，真正減少我們的庫存物資,。

據(jù)我所了解，這兩年的庫存積壓非常嚴重,，僅裝置部分占用資金達四十萬元,。為此，我安排部門人員認真地做了統(tǒng)計,，分文別類的將其規(guī)格型號和數(shù)量出來后報送相關(guān)部門,，要求檢驗其產(chǎn)品的合格率。技術(shù)人員已在檢測中,，若因技術(shù)和材料不能恢復(fù)正常功能的返廠家進行維修,，修好后決定用在后期投產(chǎn)的項目中，堅決杜絕浪費現(xiàn)象再次發(fā)生,。

總之,，接手采購和倉庫，讓我很多方面的感受,，公司管理細則中有很多不完善的地方,，有些方面過于人性化，造成人員想做事的人處處都是事情,，事不多的人敷衍了解,、游手好閑、無事生非,，照樣工資不少,，津貼照拿，應(yīng)證了那句“叫喚的孩子有奶吃的現(xiàn)象發(fā)生,。公司各部門總是這缺人,，那缺人，真是這樣嗎?我我們真的認真深討過這個問題嗎?公司的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,、學(xué)習(xí)環(huán)境在不斷改進和提高，可是大家聽到更多的卻是抱怨,、是牢騷,、是委曲。這種現(xiàn)象正常嗎?歐安發(fā)展理念是“靠技術(shù),、憑企業(yè),、重信譽、促發(fā)展”,，為啥我們用戶投訴率越來越高?市場占有率的越來越少?用戶信譽越來越差?我們企業(yè)每年都想有新的突破,。拿什么去突破，技術(shù)真的領(lǐng)先了嗎?人才是否日益輩出?員工的積極性是否在不斷提高?企業(yè)的干部員工是否有用心做事?團隊責(zé)任心和凝聚力是否都很強等等，其實,，這都關(guān)系到企業(yè)正常發(fā)展的不可缺少的重要組織部分,。

企業(yè)講究贏利，辦企業(yè)的宗旨就是賺錢,。但是,，投資都是有風(fēng)險的，是把雙刃劍,。如果投資都有回報,，普天下就不存在流浪街頭，偷,、砸,、搶事件恐怕也不會發(fā)生，即使發(fā)生,，可能是挑戰(zhàn)自己,、尋求刺激的一種娛樂方式了吧!所以，我們不得不面對現(xiàn)實,，自我解剖,，找準定位，這才是明智之舉,。我們要擅于思考,、勤于思考，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。企業(yè)究竟是短期的還是長期的?惡性的還是良性的?如果盲目為了追究產(chǎn)值和利潤，企業(yè)可能是短性行為,，不可能做長久,，更不要提生存和發(fā)展。也許有人會置疑甚至?xí)l責(zé)我講這句話的動機,，是為市場銷售完成不了目標找理由,、找借口。當然,，我能理解,，決不推諉，畢竟自己不是最大的投資者,，講這些話可能超越我的職權(quán)范圍,。但是，我可以理直氣壯坦言聲明,，我絕不是這些人想象的那種不負責(zé)任的人，目標完不成我也徹夜難眠，只能說明能力有限,。為此,，我也誠懇地希望公司慎重研究關(guān)鍵崗位是否用對人的問題。無論公司如何決定,，只在我在歐安一天,，我都會竭盡全力貢獻自己的微薄之力。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇七

作為采購,，要對產(chǎn)品有一定程度的了解,，更要靈活運用各種采購技巧。今天本站小編給大家為您整理了采購員上,。

希望對大家有所幫助,。

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于出國留學(xué)采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮。

崗位職責(zé),。

認真完成各項工作任務(wù)協(xié)助相關(guān)部門的工作需要能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的,。

工作計劃,。

急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進步得更快,。

1、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對，做好比價,、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝愛生，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己,。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生,，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物,，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個,。

合同,。

發(fā)個貨那樣簡單這只是其中之一也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售今年采購部銷售額達到1900多萬毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物我們采購部都積極配合!一切以銷售為主我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體唱得是同一首歌走得是同一條路奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止今年12月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元,。別外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費森尤斯,，北京拜耳，賽諾菲,，杭州默沙東,，北京諾華，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動與供方溝通,，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換,。對于部分合資企業(yè),，他們概不處理近效、失效或終端破損,，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰,，等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,，蔡向陽、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進口或合資產(chǎn)品,，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多,，大部分都是廠家調(diào)換,。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一,、兩個月中,，我一直是不理解。對于管理而言,，這樣的安排對于整個采購流程難度提高了很多,。在此之前為了工作方便，我并沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹,，一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作,。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態(tài)度開展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成績,。方對公司的安排有了真正的認識,。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作,。原來認為很急的必須立即辦的工作,，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的發(fā)展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了,。崗位價值根本沒得到體現(xiàn),。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行,，然后再去慢慢的理解,。這就是我這半年來總結(jié)出來的經(jīng)驗。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難,，在公司下達命令的時候大多都已經(jīng)預(yù)見到了,，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層,，如果在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺,。而不僅僅是提出問題,。

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國留學(xué)增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比出國留學(xué)當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。采購員上半年工作總結(jié)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子很小,，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。采購員上半年工作總結(jié)制造商都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒,、效率,、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事,。供應(yīng)商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為采購員上半年工作總結(jié)服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。

同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇八

__年我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識,，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵,，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通,，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中,，我都會積極努力,，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的.運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準確,，價格合理,，及時完成。我會用積極的工作態(tài)度,，快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃,。

在___的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著,，我是一名快樂的工作者,，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處,，但是我有決心,，我一定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，而進步的,。我會多多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通,，學(xué)習(xí)如何更好的,，細致的，正確的完成每一個任務(wù),。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人,，多接觸事,，多思考，增長見識,，開闊眼界,。多觀察別人的優(yōu)點,，多總結(jié)自己的不足，取長補短,，方能使人進步,。

時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù),。我一定會讓自己活得有意義,，活得很精彩，活得很成功,。人生的起點就在腳下,，為了自己拼搏吧!

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇九

年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

(一)采購部分。

1,、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,，嚴格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設(shè)備采購，在20xx上半年,，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,，項目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20xx上半年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績,，在20xx年，我直接負責(zé)證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作,。

上半年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是證券的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標,。

二,、工作中的缺點和不足。

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。

3、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況,，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十

采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化,、集團的各項文件的學(xué)習(xí),，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高,，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針,，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”,。積極參加集團組織的各項學(xué)習(xí),，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高,，使得工作角度有了新的認識,，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責(zé)任意識提高執(zhí)行力,，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑,。

通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種,，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平,，也讓我有機會重新認識了自己的不足,，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達能力,、果斷的審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,，性格并不是工作能力的決定性因素,，工作方法、溝通能力,、思維方式的改變,，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點，“知識是學(xué)來的,，能力是練出來的,，品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀,，最終成為一名卓越的采購員,，為大成集團的發(fā)展添一份力。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十一

經(jīng)過網(wǎng)上的查閱和向前輩的討教,，了解到我司主要是以五金配套品項為主的集團化企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)超越市場平均水平,，同時為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。只是目前產(chǎn)品的品質(zhì)還有很大的提升空間，產(chǎn)品要做長久公司要壯大,，首先產(chǎn)品需要“高品質(zhì)化”,，提高產(chǎn)品的性價比，培養(yǎng)直接消費人群,。

同時產(chǎn)品和服務(wù)有了質(zhì),、量的保證，消費者會更容易接受我們的產(chǎn)品,，借機把客戶的美譽度持續(xù)放大,，經(jīng)過不斷的努力，瑪麗電商部會有更好的前景,。所以在接下來的工作中,，現(xiàn)有供貨商的把控和待開發(fā)的新品將同步推行，如下：

1.例如得晨等類似發(fā)貨周期不準時配合度不高的供貨商做好溝通工作,，必要時進行取締

2.新品進行持續(xù)開發(fā),，除了正常新品推出，爭取每月出現(xiàn)一款主推新產(chǎn)品,，相信通過運營同仁前期的鋪墊,、多方位的.信息支撐，客服同仁在與客戶洽談時,，憑借我們一起的努力,，將更容易說服客戶，促進銷售,。

進入公司之后,，感覺公司管理層對于企業(yè)文化的建設(shè)和管理的人性化十分看重，工作環(huán)境井然有序,，每位同事都在忙碌著,，認真做事情。沒有嘰嘰喳喳的閑聊，同事們也很容易相處,，領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛下屬,，公司的大氣氛很融合，感覺很適應(yīng)這樣的工作環(huán)境,，也很喜歡公司的企業(yè)文化,。每天都很充實。

由于入行時間短,，五金相關(guān)的專業(yè)知識還只是入門,，距離熟練運用還有距離，接下來要更多的關(guān)注五金論壇,、五金配件書籍以及普通機械常識,。隨著現(xiàn)代社會生活條件不斷提升，消費者的購買能力也在大幅提升,，讓我深切得體會到,，在現(xiàn)在這樣一個魔幻的年代里，作為專業(yè)產(chǎn)品的從業(yè)人員,，也要跟上市場變化的節(jié)奏,。只有我們準備足夠充分了，才能引導(dǎo)客戶的思維,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,，才能更好得與公司配合，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化辦公,。

同時熟悉公司的工作流程,，提高自己并協(xié)助上級和同仁們，發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣,，努力完成包括周總結(jié),，月總結(jié)等對公司運作意義重大的文案資料。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十二

采購員要求的教育背景相差很大,，多數(shù)沒有要求有專門的學(xué)位和學(xué)歷,，但是需要對需要采購的產(chǎn)品非常熟悉，對這個行業(yè)來說,，經(jīng)驗比學(xué)歷更加重要,。今天本站小編給大家整理了采購員。

希望對大家有所幫助,。

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運,，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,，感謝xx,，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的。

心得體會,。

作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個,。

合同。

發(fā)個貨那樣簡單這只是其中之一也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物我們采購部都積極配合!一切以銷售為主我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體唱得是同一首歌走得是同一條路奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。截止*年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達萬元。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案。

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，,，適質(zhì),，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點,，讓我人生了許許多多不同的事情,，等等一些事物，從一個不懂得我,，內(nèi)向,，怕失敗的我,，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了,，什么都敢面對的我,，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累,，有了勇敢追求的我,，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,，從此我也喜歡上了它,，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多,，從整個人都改變了,，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗,，說話也不會那么吞吞吐吐了,，不會那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時,，看到采購不知道從哪里說起,，當時心里特別的緊張，全身都在顫抖,，不知道怎么溝通,，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方,，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系,，只要勇敢去面對,，去追求，總有突破自己的時候,，總會有成功的那一天,。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,，因為每天做的事情都不一樣,，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方,，給自己打氣,，給自己加油，晚上睡覺也想,，給自己施加壓力,，回憶每天跑下來的客戶,，哪個客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到,，不惜一切代價完成它,。

有時候看到身邊銷售，哥哥,，姐姐們那么有能力哪那么高的提成,，心里好妒忌他們，時不常的會自言自語說自己好沒用,，心里很憔悴,，甚至好落寞，有時候跟客戶聊天沒搭上話,，心里面好不是滋味,，心里都會留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,，什么時候都會從都到尾想一遍,，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵,，在從小我是一個比較好強的人,，有上進心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情,，時時嘗到了苦果,，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法,，我的看法,，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經(jīng)驗,，克服了種種的困難,。

讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶,，他是老板,，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候,，也讓我丑目不看,，我說的每一句話都讓他知道,，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大,，同時讓我在工作種有了新的認識,，新的變化,。

其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候,，說著說著,，就不知道說什么了，社會經(jīng)驗還沒達到一定的程度,，有時候還是會表入出緊張的情緒,，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎,，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來,。

在做銷售中,，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結(jié),，它也會帶許許多多的樂趣,，財富等等，也會給你帶來競爭的對手,，所以我們要好好珍惜身邊,，沒點每滴，不要讓自己后悔,，相信自己總會有突破,，每天給自己一點自信，你會成功的,。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十三

xx年上半年已經(jīng)結(jié)束了,，這半年過得忙碌但充實，我有了一定工作經(jīng)驗,，采購工作干得比較得心應(yīng)手,。公司進入了全面生產(chǎn)階段，緊著公司進行了大檢修,，在工作任務(wù)比較繁重,，采購物資比較緊急的情況下，保證了各種原材料的供應(yīng),，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

1,、務(wù)實工作，積極進取,。

xx上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定,，通過招標、詢比價的辦法，本著公開,、公平,、公正的原則，急項目之所急,、想項目之所想,，在人員少、采購周期短,、應(yīng)急計劃多,、所處地理位置偏僻等情況下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下克服了重重困難,，利用業(yè)余時間,、加班加點，較為圓滿的完成了各項采購任務(wù),。

我主要參與完成了xx等各種原材料的采購物資工作,，截止xx年6月底共完成采購金額：xx萬元，簽訂合同xx份,，其中通過招標公司組織的招標采購xx次,，完成采購金額xx萬元，通過詢比價進行的采購xx次,，完成采購金額xx萬元,。

2、注重細節(jié),，優(yōu)化方案,。

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié)，也是公司形象的窗口部門,。采購最大的任務(wù)就是以最合理的價格采購到最合理的物資,，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。

3,、目標明確,，與時俱進,。

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,，要經(jīng)常進行市場調(diào)查，對供應(yīng)商進行調(diào)查,，對市場價格進行調(diào)查,。進行詢比價要對報價進行分析，看看報價是否合理,，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資,。采購員還必須具有創(chuàng)造性，不斷提出新穎的采購管理方案,，使采購業(yè)務(wù)更加高效率,、高標準的進行。

4,、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),。

xx年上半年，自己比較圓滿地完成了采購任務(wù),，xx年在前期工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，大部分物資實現(xiàn)了集中招標及寄售，為公司節(jié)約了大量的資金,，比較圓滿的完成了采購工作,。但是在工作中還存在很多不足，工作總結(jié)性不強,，對物資采購價格市場調(diào)查度不夠,，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠，原輔材料專業(yè)知識缺乏,，這方面需要加強學(xué)習(xí)和思考,，工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會積極投入到個人工作中去,，經(jīng)常進行個人工作總結(jié),，改正不足的地方，提升個人綜合素質(zhì),。

xx年下半年是公司一期項目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項目建設(shè)期,，各采購都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)，做為公司的一員必須明確自己的工作任務(wù),，以服務(wù)于公司生產(chǎn)服務(wù)為工作重心,，嚴格要求自己，做好自己的本職工作,。

1,、按照公司生產(chǎn)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購,、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作,。參與到原輔材料的驗收工作中來,，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產(chǎn)需求編制月度資金計劃,。

2,、在以后的采購工作中，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準,。采購工作要在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,；在物資采購中盡量實現(xiàn)集中采購和寄售，在供應(yīng)商選擇上要建立合格供應(yīng)商名錄,，綜合考慮供應(yīng)商資料,，進行詢比價，盡量避免不合格物資的出現(xiàn),；注重學(xué)習(xí)原輔材料專業(yè)知識,，加強物資的驗收的力度，使工程建設(shè)保質(zhì),、保量,、保時順利的進行。

3,、虛心向其它部門,、車間學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作標準,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項目建設(shè)做保障,。

采購員半年工作總結(jié)及下半年計劃篇十四

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié),，也是公司形象的窗口部門,。今天本站小編給大家為您整理了采購員半年。

希望對大家有所幫助,。

20xx的上半年已經(jīng)悄悄過去,，在這半年中通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，為了更好的完成下半年的工作,，現(xiàn)將我過去6個月中工作情況作一個采購部。

一,、工作方面：

1.與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

2.完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供。

3.跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4.上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

5.工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮,。

崗位職責(zé)。

認真完成各項工作任務(wù)協(xié)助相關(guān)部門的工作需要能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

二,、工作上的缺點和不足：

供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

綜上采購部半年工作總結(jié)，在以后的工作中,，本站會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步!

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標,，結(jié)合具體市場訂單和新的管理要求，團結(jié)一致,，加班加點,，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù),，同時在零部件采購進度及質(zhì)量,、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理,、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足,，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標,，現(xiàn)對20xx年上半年采購工作進行簡要總結(jié),，并對20xx年。

如下：

一,、采購計劃完成情況：

1,、零部件采購計劃方面(含委外計劃)：201**年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1.3萬余批次,，計劃工單準時完工率98%,，委外工單準時完工率91%,。工單的及時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進行，滿足了客戶的交期需求,。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單,，各類采購計劃批量小、批次多,、周期短,、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理,、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加,，采購困難加大,，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多,，特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,，滿足客戶需求,，采購部加強組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦,、罰款,、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求,。

2,、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20xx年公司開發(fā)了等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個,，完成各類零部件的改進和質(zhì)量提升計劃150余項,，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計,、邊改進,、邊生產(chǎn)、邊完善情況,，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大,。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃,，如等產(chǎn)品，遇到這種情況,，采購部只能全力以赴,，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促,、督辦,，加班加點組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十分艱難,。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大,，廠家擔心承擔的風(fēng)險大，對外投放困難,，再加標準上不斷改進完善,，大多配套單位不愿接受，如開發(fā)過程中遇到很大困難,。許多情況是先支付模具費,，自身也承擔較大的開發(fā)風(fēng)險。面對困難,，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對,，認真對待每一項開發(fā)計劃，積極協(xié)調(diào),，認真調(diào)度,，用心選點，積極調(diào)研,，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位,，積極配合技術(shù)人員進行技術(shù)標準的確定和修改，及時反饋,、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況,，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,，對于新產(chǎn)品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎(chǔ)。

3,、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,，存在著品種雜、數(shù)量少,、交期短,、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大,、交通工具不便利等客觀原因,，采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作，通過“貨比三家,、比價采購”等方式開展具體采購工作,，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求,。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作,，現(xiàn)正在組織實施和推進。通過招標,，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作,，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將出國留學(xué)市場采購計劃納入公司erp系統(tǒng)管理,，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,，提升了部門整體管理工作水平。

4,、經(jīng)濟目標責(zé)任制完成情況：(1),、積極推進比質(zhì)比價采購工作，采購員按廠家,、按零部件進行指標分解,，并逐一落實，明確責(zé)任和獎懲,。(2),、認真分解落實公司的降價指標,，細化降價范圍,，多次討論、集思廣益,、制定周密的降價實施方案,。(3)、進一步拓寬采購渠道,，比質(zhì)比價,，選擇新的合格供方，重新詢價,、報價,、審價并組織實施。(4),、認真分解下發(fā)采購計劃,，把采購量大和量小的產(chǎn)品進行捆綁采購。(5),、加強經(jīng)濟指標分解,、統(tǒng)計工作,，認真分析統(tǒng)計結(jié)果，對落實不到位的零部件進行二次降價,。至20xx年6月止,，納入降成本責(zé)任制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元,，降價比1.6%,，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標。

二,、工作中不足之處及后續(xù)措施：

1,、調(diào)度不及時，監(jiān)管不到位,，少部分零部件未能按需求時間及時到貨,，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨,。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小,、批次多,、周期短、個性化需求強,、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,，產(chǎn)能不足等因素，導(dǎo)致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,，影響了我公司的正常生產(chǎn),。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難;等短腿現(xiàn)象尤為明顯,，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,，組織不到位，要求的不嚴,，跟蹤的不緊,，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段,，今后將進一步加大監(jiān)督,、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度,，相關(guān)計劃員,、采購員附連帶責(zé)任,，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生,。

2,、新產(chǎn)品開發(fā)方面，不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質(zhì)量,，均存在一定的差距,。20xx年公司主要立項開發(fā)了，考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費用,，主要以借用市場通用配套體系為主,，但借用體系研發(fā)能力、工藝水平,、生產(chǎn)能力參差不齊,，服務(wù)水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,，影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機開發(fā)設(shè)計方面明顯經(jīng)驗不足,，新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位,，存在邊設(shè)計,、邊開發(fā)、邊改進,、邊生產(chǎn),、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證,，潛在質(zhì)量風(fēng)險較大,。

3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,，尤其是塑料件,、噴塑件外觀質(zhì)量需要進一步提升,。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,，包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息，一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進度,。主要原因：(1)配套單位過程控制的一致性差,，出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測手段存在差異,，如起動器檢測手段;(4)標準不規(guī)范,，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但一直以來供貨穩(wěn)定?？傮w而言,，采購部比較重視零部件采購質(zhì)量，遇到質(zhì)量問題能夠積極主動,、快速協(xié)調(diào),、及時解決，并保證處理措施,、預(yù)防措施有效,。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷，市場反應(yīng)尤為強烈,，公司已暫停生產(chǎn),，初步分析多屬技術(shù)設(shè)計方面原因，相關(guān)部門正在聯(lián)合解決,。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,，加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度，聯(lián)合相關(guān)部門結(jié)合進貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計劃,、幫扶計劃,，進一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平，出國留學(xué),。

三,、20xx年下半度工作計劃：

1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu),、促生產(chǎn),，保訂單、?？蛻?，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則,。

2,、進一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平,，對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度,，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應(yīng)商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態(tài)確實達不到時,，依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格,、用戶反饋的質(zhì)量信息,，確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的,，監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

3,、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,，依據(jù)20xx年上半年招標、評標結(jié)果組織實施,，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件,，采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進計劃組織推進、試用和批量采購;同時加強市場調(diào)研和比價工作頻次,，加強市場采購零部件結(jié)算管理,，保證錄入零部件價格的真實性、符合性,，經(jīng)得起審核和驗證,。

4、進一步細化經(jīng)濟目標責(zé)任制,，同時結(jié)合綜合部下達的專項責(zé)任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進行進一步梳理和落實,，采取強有力措施確保專項責(zé)任制和年度經(jīng)濟目標責(zé)任制超額完成。

5,、結(jié)合實際工作中一些管理難題,，制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實施,。

6,、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分,，采購部將全力以赴支持和配合,。

7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實施,，采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證,，并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。

8,、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標準化進度紀要開展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進工作,，同時將結(jié)合推進進度開展結(jié)算價格剝離目前結(jié)算價格事宜。

9,、進一步加強新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理,，進一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升,、零部件改進,、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實，進一步了解行業(yè)信息,，加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,，確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質(zhì)量。

10,、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認計劃,、供應(yīng)商審核計劃組織開展好相關(guān)工作，同時與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計劃,，幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理,、過程控制等方面技能與技巧。

11,、加強團隊建設(shè),，加強部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，切實提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,，提高部門人員責(zé)任意識,、質(zhì)量意識、服務(wù)意識,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,，通過堅持努力,，各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一,、主要工作與成績,。

2.完成了既定的五金類采購任務(wù)，一年來公司每天都有不斷的采購單,，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備、五金,、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，今年的采購工作中,，基本上未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3.采購過程中，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本,，如餃子機和湯圓機的專用配件由過去的全部自廠家購進改為自己找廠家代加工,，平均價格基本都下降了25%—30%左右較好地保護了公司利益,。

4.實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳,，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道,，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款,，保證了合同的真實性和可靠性,。

5.能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作,。

二,、存在問題與不足。

在過去的一年中,，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足,。

3.自身在日常工作中不夠細致認真,，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三,、總結(jié),。

總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理,。也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);才能不斷努力提高自己在采購工作的能力;我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!