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財政支出績效報告篇一
為進一步推進我省城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,，建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務籌資、投入機制和規(guī)范的收支運行管理機制,，提高財政資金投入的經(jīng)濟性,、效率性和效益性，根據(jù)省財政廳和衛(wèi)生廳關于開展《城市社區(qū)衛(wèi)生服務財政項目支出績效評價工作的通知》要求,，我市財政和衛(wèi)生部門通力協(xié)作,、明確職責，切實開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務財政支出績效評價工作,，現(xiàn)將評價工作情況報告如下：
（一）開展社區(qū)衛(wèi)生服務財政支出績效評價的目的意義,。
在全省開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務財政支出績效評價，是貫徹落實省委,、省人大確定的全省經(jīng)濟社會發(fā)展總要求和奮斗目標的需要,，也是全面完成省政府重點工作任務的需要，更是對各級政府貫徹落實國務院,、省政府關于發(fā)展和加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的指導意見,，建立完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系工作目標實現(xiàn)度的一次檢驗。
通過開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務財政項目支出績效評價工作,，了解我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展的狀況,，掌握城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設和開展公共衛(wèi)生服務的情況，以及財政投入資金使用的效益和效率,；推進以城市社區(qū)衛(wèi)生服務為基礎,，社區(qū)衛(wèi)生服務機構,、醫(yī)院和預防保健機構三方分工合理、協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務體系建設,；維護居民健康,、構建和諧社區(qū)，更好地為居民提供安全,、有效,、便利和價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
（二）市城市社區(qū)衛(wèi)生服務基本情況,。
市建城區(qū)面積約209.12平方公里,，主要包括市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和玉山鎮(zhèn)范圍，下轄11個街道辦事處,，常住人口68.98萬人,，其中戶籍人口31.35萬人。截止底,，已建成城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心3家,，社區(qū)衛(wèi)生服務站40家，社區(qū)衛(wèi)生服務機構房屋面積17685.77平方米,，有病房床位40張,，觀察床位157張，輸液椅525張,。有工作人員396人,，其中衛(wèi)技人員337人，衛(wèi)技人員占比85.1%,，衛(wèi)技人員中有高級職稱9名,，中級職稱56名，初級職稱207名,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心完成門急診93.57萬人次,，住院3959床日，實現(xiàn)收入7832.76萬元,，其中財政補助收入2518.22萬元,，業(yè)務收入5314.54萬元，業(yè)務收入中藥品收入4104.06萬元,，藥品收入占比77.22%,。
本次社區(qū)衛(wèi)生服務財政支出績效評價工作由市財政局負責，市衛(wèi)生局協(xié)助開展,，于9—11月間完成,，具體分以下幾個階段：
（一）工作布置階段。
1、9月中旬,，參加省財政廳組織的績效評價工作會議,，接受績效評價指標體系、《績效綜合評價表》和《績效評價基礎表》的填報,、評價軟件應用及計算機網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報操作技術培訓,。
2、成立由市財政局,、衛(wèi)生局分管領導,、相關科室人員、相關單位分管領導,、財務人員組成的工作班子,，討論確定玉山、兵希和蓬朗3家社區(qū)中心為本次績效評價對象,。
3,、10月上旬，召開三家城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心相關人員會議布置任務,，并開展績效評價業(yè)務培訓,。
（二）基礎數(shù)據(jù)表填報、復核和匯總階段,。
1,、10月25日前，三家城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心按《基礎數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》要求,，按時完成評價基礎數(shù)據(jù)填報,，經(jīng)計算機校驗后上報市財政和衛(wèi)生部門。
2,、10月31日前，市財政和衛(wèi)生部門按《基礎數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》要求,，負責完成本級有關基礎數(shù)據(jù)表的填報,、城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心上報基礎數(shù)據(jù)的接收、審核匯總,，經(jīng)計算機校驗后上報省財政廳,。
3、11月上旬,，市財政局和衛(wèi)生部門按時完成“居民與職工兩個滿意率”問卷調(diào)查工作,。
（三）數(shù)據(jù)匯總分析、綜合評價和提交報告階段,。
11月底前,，完成自評價工作，市財政和衛(wèi)生部門在完成全市數(shù)據(jù)填報、核查,、審核、匯總及問卷調(diào)查工作的基礎上，按照省財政廳提供的全省統(tǒng)一評價標準,，組織有關人員對本市社區(qū)衛(wèi)生服務財政支出績效進行自評價,，出具自評價報告。
隨著我市財政對社區(qū)衛(wèi)生服務投入的持續(xù)增加,，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設不斷加強,，社區(qū)衛(wèi)生服務人才結構不斷優(yōu)化，社區(qū)衛(wèi)生服務能力水平不斷增強,，社區(qū)居民滿意度不斷提高,。突出表現(xiàn)在以下三個方面：
一是社會綜合效益明顯提升。市,、鎮(zhèn)兩級財政加大了對城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設,、設備配置、藥品補貼,、人員經(jīng)費等方面的投入,，極大改善了社區(qū)衛(wèi)生服務機構硬件水平，有效降低了醫(yī)療衛(wèi)生總費用,，社會綜合效益明顯提升,。
二是資源利用效率明顯提升。市衛(wèi)生局有效整合城市醫(yī)療資源,，將市一院,、市中醫(yī)院、市二院等單位社區(qū)門診部統(tǒng)一劃歸轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心管理,，城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構用較少的人員和設備,，完成了較大的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務工作量，資源利用效率明顯提升,。
三是社區(qū)工作效益明顯提升,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心切實履行職能，積極開展融醫(yī)療,、預防,、保健、康復,、健康教育和計劃生育技術等“六位一體”服務,，社區(qū)衛(wèi)生服務工作效益明顯提升。
完善政策體系,，加大財政投入,。一是明確社區(qū)衛(wèi)生服務機構性質(zhì)和人員編制,。政府舉辦的`社區(qū)衛(wèi)生服務機構為公益性事業(yè)單位。社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生技術人員數(shù)量原則上按照服務人口8名/萬的比例配置,。二是落實社區(qū)衛(wèi)生服務人員補助經(jīng)費,。從起，根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務機構實際人員數(shù),，實行每人每年1.5萬元的財政補助,，由各區(qū)鎮(zhèn)財政預算安排，以后隨經(jīng)濟社會發(fā)展情況逐步提高補助標準,。三是建立基本建設和基本設備專項資金,。市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政部門根據(jù)新,、改擴建機構建設計劃,，將社區(qū)基本建設和基本設備配置經(jīng)費列入財政預算。原則上基本建設和基本設備資金由市,、區(qū)鎮(zhèn),、村按4：4：2比例負擔，經(jīng)濟薄弱村由市,、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政各50%比例負擔,。四是建立社區(qū)衛(wèi)生服務人員培養(yǎng)經(jīng)費政府補助機制。對應聘至社區(qū)工作的醫(yī)學院校應屆畢業(yè)生實施定向脫產(chǎn)培訓,，培訓期間每年每人補貼3萬元,。對籍全科醫(yī)學生，每年每人補貼1萬元,。對公立醫(yī)院下派到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作的人員按職稱實行經(jīng)費補助政策,，補助標準平均每人每年約1.5萬元。五是完善社區(qū)衛(wèi)生服務惠民政策,。起,，市級財政按城鎮(zhèn)職工與居民醫(yī)保參保實際人員數(shù)實行人均20元標準，對社區(qū)常用藥品實施補貼,。對社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目實行政府補貼,，為人均23元。
（二）規(guī)范建設標準,，推進機構建設。一是完善設置規(guī)劃,。我市按照經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃要求,，制訂了社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃。到,，全市將規(guī)劃設置城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心9家,，社區(qū)衛(wèi)生服務站46家。原則上城市建成區(qū)建制街道(約3～5萬人)設社區(qū)衛(wèi)生服務中心1家，人口規(guī)模大于10萬人的增設1家,，在服務半徑大,、人口較多、中心難以覆蓋的社區(qū),，適當設置一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生服務站,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每5萬人左右設社區(qū)衛(wèi)生服務中心1家，每3000—5000人左右設社區(qū)衛(wèi)生服務站1家,。二是統(tǒng)一建設標準,。根據(jù)國家、省社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設標準,，結合我市實際,，制訂了《市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設標準（試行）》以及《市社區(qū)衛(wèi)生服務站建設標準（試行）》，加強全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構基本功能,、基本設施,、基本設備、科室設置及人員配備等規(guī)范化建設,。原則上,，社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務用房面積不少于1500平方米，社區(qū)站業(yè)務用房面積不少于150平方米,；社區(qū)中心基本設備配置標準為300萬元,，社區(qū)站基本設備配備為10萬元。三是推進機構建設,。按照三年時間,，完成社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設任務要求，,，我市實施新改擴建城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心2家,，社區(qū)衛(wèi)生服務站9家，實施設備標準化配置中心3家,，社區(qū)站27家,。市鎮(zhèn)兩級財政直接投入城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設和設備配置資金約1685萬元。
（三）加強隊伍建設,，提高隊伍素質(zhì),。我市重點建立和完善了“五個一批”人才培養(yǎng)機制。一是提升一批,。一方面組織在職社區(qū)醫(yī)生參加全科醫(yī)學規(guī)范化培訓,，已完成社區(qū)醫(yī)師、護士,、鄉(xiāng)村醫(yī)生全科規(guī)范化培訓214人次,。另一方面,，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷補償教育工作，共有33名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷補償教育,。二是引進一批,。我市加大了社區(qū)人才引進力度，,，面向全國公開招聘實用型衛(wèi)生技術人員和醫(yī)學院校應屆畢業(yè)生37名,。三是培養(yǎng)一批。我市積極組織參加全科規(guī)范化培訓工作,，已選派8名本科畢業(yè)生參加位于蘇州市立醫(yī)院和市一院的全科規(guī)范化培訓基地為期三年的培訓,。四是資助一批。從今年開始,，我市將每年定向資助一批籍的全科醫(yī)學生,，畢業(yè)后定向分配到全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作。今年已與31名全科醫(yī)學專業(yè)本科學生簽約,，每年將資助學費1萬元,。五是下派一批。全面推行城市醫(yī)生下基層社區(qū)工作制度,，今年已有15名市級醫(yī)療衛(wèi)生機構人員到城市社區(qū)工作,。同時，對下派人員實行補助,。
（四）加強制度建設,，提高惠民程度。一是實施社區(qū)常用藥品政府補貼制度,。7月1日起,，在全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構中，全面實施居民常用社區(qū)藥品政府補貼制度,。補貼對象為參加本市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和居民基本醫(yī)療保險的參保人員,。補貼的藥品目錄為847個品規(guī)，社區(qū)基本藥物價格在國家規(guī)定的現(xiàn)行價格的基礎上平均下浮19%,。二是推進社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務政府補貼制度,。對兒童計劃免疫、傳染病管理,、慢性病管理,、婦女衛(wèi)生保健、兒童衛(wèi)生保健,、健康教育管理,、衛(wèi)生應急管理、衛(wèi)生信息管理等8大類45項基本公共衛(wèi)生項目實行政府補貼,。三是擴大社區(qū)衛(wèi)生服務機構醫(yī)保定點范圍,。勞動和社會保障部門將符合基本醫(yī)療保險條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入到醫(yī)保定點單位，今年6月,，我市結合社區(qū)藥品政府補貼制度的實施,，將社區(qū)衛(wèi)生服務站全部納入了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點單位。
（五）強化功能建設,，提升服務能力,。一是順利完成老年居民免費健康體檢工作。為切實加強健康體檢工作的組織管理,，確保蘇州市政府實事項目任務的全面完成,，進一步營造尊老、敬老,、愛老的社會氛圍,，我市于四月份就部署了相關工作，60歲以上老年居民已建立健康檔案38605份,，建檔率88.47%,。二是切實加強預防保健工作。城市社區(qū)掌握并管理高血壓患者7981人,，糖尿病1164人,，其它慢性病879人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理3845人,，0—6歲兒童系統(tǒng)管理人數(shù)20932人,，全年預防接種807932人次。三是全面推進社區(qū)健康教育工作,。建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務機構健康教育工作考核評估標準,，明確各單位健康教育職能，制訂健康教育人員的工作規(guī)范,。以農(nóng)村衛(wèi)生現(xiàn)代化建設,、示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構創(chuàng)建、億萬農(nóng)民健康促進行動,、衛(wèi)生城鎮(zhèn)和健康鎮(zhèn)村建設等為載體,，切實開展形式多樣的健康教育與健康促進活動，全面提升健康教育工作水平,。
我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設雖然取得了一定的成績,，但在建設過程中還存在著許多困難和問題。一是城市建成區(qū)機構規(guī)劃建設難度較大,。城市建成區(qū)范圍內(nèi),，由于種種因素，社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置較少,。到底要完成9個社區(qū)中心和46個社區(qū)站的規(guī)劃建設,，基本建設任務十分繁重,。二是社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設任務艱巨。我市提出到,，社區(qū)衛(wèi)生服務機構中,，鄉(xiāng)村醫(yī)生占比降到20%以下。目前城市社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍存在人員不足,、業(yè)務素質(zhì)不高,、結構不合理等問題，,，雖然我市己經(jīng)采取了很多促進社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設的辦法和措施,，但是離我們提出的到具有國家法定執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員比例達80%的目標還有一定差距，隊伍建設任務非常艱巨,。三是社區(qū)衛(wèi)生機構信息化建設進程亟待加快,。雖然我市社區(qū)衛(wèi)生服務機構已由全面普及信息化建設，實行刷卡看病,，但信息化管理水平不高,，離上級要求還有較大差距，信息化建設進程亟待加快,。
一是進一步加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設,。要以社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設列為市政府年度實事工程為契機，加快推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設,。完成規(guī)劃建設的中華園,、蓬朗、長江,、城中,、城南、江浦,、楓景苑等7家中心和19家社區(qū)衛(wèi)生服務站的施新改擴建及設備標準化配置任務,。在加快社區(qū)機構建設的同時，完成省市示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構創(chuàng)建工作,。
二是進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務人才建設,。要繼續(xù)做好引進、提升,、資助,、下派、培養(yǎng)“五個一批”的社區(qū)衛(wèi)生服務人才培養(yǎng)機制,，進一步優(yōu)化我市社區(qū)人才隊伍結構,，繼續(xù)做好鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學歷教育及定向培養(yǎng)人員的規(guī)范化管理工作，尤其是要做好籍全科醫(yī)學生資助培養(yǎng)工作，繼續(xù)落實社區(qū)衛(wèi)生服務人員各項經(jīng)費政策,，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才加入社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍行列,。
三是進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務功能建設。要以社區(qū)藥品政府補貼制度,、免收掛號費,、診療費減半等惠民政策為抓手，切實提高居民到社區(qū)衛(wèi)生服務機構就診比例,。要以高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理為重點,，全面提高社區(qū)預防保健和健康教育等基本公共衛(wèi)生服務項目質(zhì)量,。要在城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立全科團隊服務，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生主動服務和連續(xù)服務的優(yōu)勢,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務居民滿意度,。
四是進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務制度建設。在社區(qū)居民常用藥品政府補貼制度上,，要開展社區(qū)藥品政府補貼制度運行的分析研究,，結合省市社區(qū)衛(wèi)生服務機構藥品目錄要求，調(diào)整社區(qū)藥品政府補貼的藥品目錄品規(guī),，保證社區(qū)藥品供應,。在社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務政府購買制度上，我市將修訂并印發(fā)《市社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金使用管理辦法》,，制訂基本公共衛(wèi)生服務考評細則,，加強基本公共衛(wèi)生服務項目管理和評估管理，規(guī)范市,、鎮(zhèn)兩級社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金管理,，提高資金使用效益。
五是進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務基礎管理,。要加強社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量管理,，嚴格執(zhí)行各項診療規(guī)程，規(guī)范各種醫(yī)療文書書寫,。要加強社區(qū)衛(wèi)生服務經(jīng)費管理,，建立市、鎮(zhèn)兩級社區(qū)衛(wèi)生服務項目管理臺帳,，實行對社區(qū)經(jīng)費的專帳管理,、專項考核，保證社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金?？顚Ｓ?，切實提高資金使用效益。要加強社區(qū)衛(wèi)生服務信息管理,，要盡快開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務基本醫(yī)療以及居民健康檔案信息管理系統(tǒng),，提高社區(qū)衛(wèi)生服務信息化管理水平,。
年三月三十日。
財政支出績效報告篇二
根據(jù)《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關于印發(fā)銅仁市及所轄縣（區(qū)）機構改革方案的通知》（黔委廳字〔20xx〕123號）和《中共德江縣委德江縣人民政府關于德江縣縣級機構改革的實施意見》（德黨發(fā)〔20xx〕1號）,，縣人社局的機構編制事項如下：
1,。主要職責。
（1）協(xié)助縣政府領導同志處理日常工作,；根據(jù)有關法律,、法規(guī)和政策，協(xié)助縣政府領導同志抓好政策指導和組織協(xié)調(diào)工作,。
（2）負責縣政府會議的會務工作,，協(xié)助縣政府領導同志組織實施會議議定事項；負責縣政府重大活動的組織統(tǒng)籌,。
（3）承辦省委,、省政府、市委,、市政府和上級有關部門發(fā)送縣政府的文電,。
（4）辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處,、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關文件,；協(xié)助縣政府領導同志組織起草或?qū)徍艘钥h政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文,；指導全縣政府系統(tǒng)公文處理工作,。
（5）根據(jù)縣政府領導同志的指示，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、各街道辦事處,、縣政府各工作部門之間出現(xiàn)的爭議問題提出處理意見建議，報縣政府領導同志決定,。
（6）圍繞縣政府中心工作和縣政府領導同志指示,，組織專題調(diào)查研究，及時反映情況,，提出建議,。
（7）負責縣政府總值班工作，及時報告重要情況,，傳達和落實縣政府領導同志指示,，指導、督促全縣政府系統(tǒng)值班工作,；協(xié)助縣政府領導同志處置特大,、重大及敏感突發(fā)事件；負責省委省政府扶貧專線轉辦工作；負責本單位,、本行業(yè)領域的安全生產(chǎn)和消防安全工作,。
（8）督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、各街道辦事處對國務院,、省政府、市政府,、縣政府決定事項及縣政府領導同志批示的貫徹落實情況,，及時向縣政府領導同志報告。
（9）組織,、協(xié)調(diào),、推進全縣政府職能轉變和簡政放權、放管結合,、優(yōu)化服務改革；承擔行政審批制度改革牽頭工作,；負責縣行政審批制度改革工作領導小組辦公室日常工作,。
（10）負責收集、整理并向縣政府領導同志報送政務信息,；指導,、協(xié)調(diào)和督促全縣政務公開、政府信息公開工作,；統(tǒng)籌,、指導全縣政府系統(tǒng)電子政務和網(wǎng)站建設管理工作；負責市長信箱,、縣長信箱辦理工作,。
（11）負責組織協(xié)調(diào)、督促檢查有關人大代表建議,、政協(xié)委員提案的辦理工作,。
（12）負責實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導，協(xié)調(diào),、引導金融工作服務經(jīng)濟,、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。
（13）負責縣人民防空,、外事工作,；負責縣委外事工作委員會辦公室日常工作。
（14）負責全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)劃,、計劃,、組織、協(xié)調(diào)、督促等工作,。
（15）負責縣政府辦的組織建設,、思想建設、隊伍建設和廉政建設,。
（16）負責縣政府行政事務工作,，負責縣政府大院的社會治安綜合治理工作。
（17）辦理縣委,、縣政府交辦的其他任務,。
（18）職責調(diào)整。將縣全民國防教育辦公室職責劃入縣委宣傳部,，不再保留設在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室,。將縣外事僑務辦公室的僑務工作職責劃入縣委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責劃入縣政府辦公室,，不再保留設在縣政府辦公室的縣外事僑務辦公室,。組建縣委外事工作委員會，縣委外事工作委員會辦公室設在縣政府辦公室,。將縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）的人民防空職責劃入縣政府辦公室,、交通戰(zhàn)備職責劃入縣交通運輸局，不再保留設在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室（縣交通戰(zhàn)備辦公室）,。將縣政府督查室的督查督辦職責劃入縣政府辦公室,，不再保留設在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應急管理職責劃入縣應急管理局,，不再保留設在縣政府辦公室的縣應急管理辦公室,。將縣人民政府法制辦公室職責劃入司法局，不再保留縣人民政府法制辦公室,。將設在縣機構編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領導小組辦公室調(diào)整設在縣政府辦公室,，其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔。將縣金融工作服務中心職責劃入縣政府辦公室,。
2,。機構編制。
縣政府辦總編制數(shù)為98人,，行政編制32名,、行政工勤3名，事業(yè)編制53名,，20xx年12月底實際在職人員74人（行政26人,，行政工勤3人，事業(yè)45人）,。
3,。部門預算單位構成,。
縣政府辦設18個內(nèi)設機構及4個下屬事業(yè)單位。
內(nèi)設機構：綜合股,、秘書一股,、秘書二股、秘書三股,、秘書四股,、秘書五股、秘書六股,、秘書七股,、秘書八股、文書股,、縣政府總值班室,、督查室、放管服改革股,、外事股,、議題案股、行政股,、人防股,、人教股。
下屬事業(yè)單位：電子政務中心,、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心,。
（二）部門財政資金收支,。
1。部門全部資金收支,。
（1）預算收支,。根據(jù)德財預〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預算總額為24，269,，995元,，其中基本收支9，569,，995元：工資性收支8,，595，795元,，公用經(jīng)費收支974,，200元，全部為公共財政預算撥款收支,，無政府性基金預算收入,。
（2）決算收支,。根據(jù)本部門20xx年決算報表20xx年決算收支為12，424,，982,。90元，基本收支9,，234,，136。52元,，完成年初預算的96,。49%，自評得分98分,；公用經(jīng)費收支882,，602元，完成年初預算的90,。6%,，自評得分98分。
3,。結轉結余,。
根據(jù)決算報表，縣政府辦20xx年無結轉結余資金,。
（三）部門整體支出,。
本部門隨同20xx年預算編制申報了部門整體支出績效目標，根據(jù)省財政廳關于印發(fā)〈貴州省預算績效評價共性指標體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領域績效指標和標準體系〉的通知德財績〔20xx〕12號,、貴州省分行業(yè)分領域績效指標和標準體系（20xx年版）等文件精神,，結合本部門職能、已經(jīng)明確下達的指標等因素,，本部門整體支出重點績效目標及完成情況入下：（略）,。
（一）績效評價目的。
通過對財政績效的綜合評價,，進一步深化財稅體制改革,，改進預算管理制度，落實各級財政部門,、預算部門的支出責任,，客觀公正地反映資金預期目標實現(xiàn)程度，評價資金支出效率和綜合效果,，將績效管理責任分解落實到具體預算單位,、明確到具體責任人，確保每一筆資金花得安全,、用得高效,，防止財政資金損失浪費,，做到“花錢必問效、無效必問責”,，不斷提高財政資金管理水平和使用效益,，及時總結經(jīng)驗，分析存在問題及原因,，切實采取有效措施,，為后續(xù)財政資金預算安排提供依據(jù)，不斷提升財政管理科學化水平,。
（二）績效評價基本原則,。
評價工作遵循客觀、公正,、科學,、規(guī)范的原則。
（三）績效評價主要依據(jù),。
1,。國家財政預算與績效評價相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度,；
2,。各級政府制定的。國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃,、方針政策和相關制度,；
3。預算管理制度,、資金及財務管理辦法,、財務會計資料；
4,。預算部門職能職責、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,；
5,。相關行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術規(guī)范,；
7,。其他相關資料。
（一）立足本職,，當好參謀助手,。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃,，及早提出意見和建議,，重點組織和謀劃了《政府工作報告》,、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫，不斷提出新的思路和舉措,，得到了領導和干部群眾的廣泛認可,。同時，注重開展調(diào)查研究,，為領導決策提供服務,，全年共擬草領導講話、工作匯報,、典型發(fā)言等綜合材料700余篇,，調(diào)研報告30余篇。二是努力提高依法行政質(zhì)量和水平,。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務職能,，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格開展了規(guī)范性文件清理,，涉及我縣所有的規(guī)范性文件,；嚴格按照“不審不簽”原則，審查了投資協(xié)議,、合同60余件,；受理行政復議申請9件；出具法律建議和意見80余份,。三是認真抓好綜合協(xié)調(diào)和服務,。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢，以做好領導公務活動和機關日常工作協(xié)調(diào)為重點,，突出抓好重大工作部署,、重要會議、重大活動的組織協(xié)調(diào),，對領導交辦的任務及時協(xié)調(diào),；堅持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務服務的各個環(huán)節(jié)，注重與部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,，綜合權衡，通盤考慮,，使各方面工作相互銜接,，形成合力，共同促進全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展,。
（二）嚴謹細致,，提高辦文辦會質(zhì)量。堅持高標準,、高質(zhì)量,、出精品,、創(chuàng)一流做好“三辦工作”，努力提升服務水平,。一是起草文稿堅持高質(zhì)量,。堅持對會議方案、領導講話,、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致,，實行發(fā)文、登記兩檔（紙質(zhì),、電子檔案）校稿,，嚴把行文、運轉,、審批關,，特別是在綜合文稿起草上，堅持會商制度,，集智聚力推進文稿高質(zhì)量形成,，切實提升文稿的思想性、針對性,、指導性,。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精,。嚴格遵循行文規(guī)則,，嚴把公文運轉和審批程序，對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦,，對受理的文稿進行盤點清理,，做到不拖、不壓,、不遺漏,，不斷提高辦文效率，公文運轉做到及時,、準確,、安全、保密,。全20xx年度全年共處理文件11559份，其中：處理上級文件6375份,；處理下級請示,、報告、便函等文件5184份,。突出檔案規(guī)范管理,，不斷完善檔案管理機制,，強化保密意識和檔案基礎設施建設，全面提高檔案管理服務,、能力,，對所有涉密文件及時辦結并實行流程登記并及時歸檔處理（電腦記錄及涉密文紙質(zhì)登記），對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類,。三是辦會堅持一絲不茍,。致力精心、用心,、細心,、盡心，狠抓會前準備,、會中服務,、會后落實三個環(huán)節(jié)，全力做好會務工作,。全年承辦縣政府全會,、政府常務會議、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次,。
（三）立足服務,，扎實推進信息化建設。一是狠抓政務信息報送,。堅持“及時,、準確、全面,、實效”的原則,，緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關注的熱點問題，多角度,、多渠道,、全方位搜集素材，捕捉信息,，綜合分析,，及時反映工作思路、措施和進展情況,，使領導及時了解到各方面的情況和問題,，充分發(fā)揮信息工作的參謀服務功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理,。加強縣長信箱信件辦理,，強化政民互動工作監(jiān)管，提高信件辦理工作效率，縮短信件辦理時限,。全年縣長信箱互動信件112條,，辦結112條，辦結率100%,。
（四）強化落實,，加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心,、實事求是,、注重實效、規(guī)范程序,、分級負責”要求,，積極探索督查內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)新督查方式,，健全督查機制,，強化督查舉措，堅持在主要領導重視支持中高位推動,，在抓好問題整改解決中守住底線,，有效推動各項決策部署落地落實、開花結果,。一是積極配合上級督查,。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況,，認真督辦落實上級黨委,、政府領導同志批示精神和交辦事項，積極做好市督查督辦局交辦轉辦的督查督辦工作,，主動做好聯(lián)絡對接和督查服務,。今年以來，相繼完成市督查督辦局交辦轉辦歷次市委常委會議定事項落實情況,、中央環(huán)保督查,、國務院統(tǒng)計大督查、以及市委,、市政府領導各項批示精神督辦事項等,，累計開展督查并報送落實情況56件次。二是切實做好重點工作,。認真做好全縣重點承諾事項督查考核,，按季度收集重點承諾事項推進情況，并會同有關部門對重點承諾事項落實情況進行現(xiàn)場核實,，確保工作實效,。持續(xù)做好縣級領導暗訪工作，每2個月開展一次，及時形成暗訪報告,，建立工作臺賬，實行跟蹤督辦,，確保解決實際問題,。三是統(tǒng)籌開展督查工作。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化,、規(guī)范化建設,。對已納入全縣重點督查內(nèi)容的，由縣聯(lián)合督查督辦室開展專門督促檢查,。一年來,，共形成督查通報40期、督查專報44期,，開展督查調(diào)研18期,、蹲點督查3次。
（五）強化舉措,，提高應急管理水平,。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類事故先期處置和應急救援工作,，綜合應對各種應急突發(fā)事件,，行動迅速，措施有力,，成功處置各類應急突發(fā)事件56起,。二是加強應急信息報送。嚴格執(zhí)行24小時值班和應急信息“直通車”報告制度,，特別是在防汛,、法定節(jié)假日期間，實行領導帶班制,，全年編制應急信息14期,。
（六）以人為本，提升服務群眾能力,。認真處理來信來訪,。始終以維護社會穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務為宗旨,，以黨的有關政策規(guī)定為依據(jù),，本著高度負責的精神，實事求是,，秉公辦事,，按照“分級負責、歸口管理”的原則，認真做好每一件來信來訪工作,。對于群眾來信,，認真登記、不拖不壓,、妥善處理,，做到件件有著落,，事事有結果。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關部門迅速辦理,，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。
（七）規(guī)范管理,，切實做好后勤保障工作,。一是加強財務管理。堅持以小支出辦大事情的指導思想,，從嚴控制各種支出，合理使用資金,，提高了使用效率。二是改進機關后勤服務質(zhì)量,。切實加強安全管理和車輛調(diào)度,，保證縣政府領導用車安全,，滿足縣政府及辦公室高速運轉需要,。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標，做到既熱情周到,、讓客人滿意,，又把握分寸、不鋪張浪費,。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽,。
（一）績效評價結論。
經(jīng)綜合評價,，本單位20xx年度部門整體支出績效評價得92,。3分，根據(jù)財政部《關于規(guī)范績效評價結果等級劃分標準的通知》（財預便〔20xx〕44號）,，評價等級為“優(yōu)”,。
（二）績效指標分析。
依據(jù)《關于印發(fā)〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》（財預〔20xx〕53號）文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標體系框架（參考）,，結合本單位的實際情況,，分析細化并賦予各類評價指標科學合理的權重分值，明確具體的評價標準,，設定本部門整體支出績效評價表（詳見附件1）,，并評定本單位20xx年度部門整體支出績效為92。7分,。從3個一級指標的評價得分情況來看,，預算編制10分,，實得8。2分,；預算執(zhí)行20分,，實得18,。9分,；產(chǎn)出及效率70分,，實得65。6分。
1,。預算編制情況分析。
該指標主要從績效目標設置和預算編制兩個方面考查,。指標分值為10分,，評價得8。2分,。主要表現(xiàn)為績效目標重點不突出,，收入預決算差異大。
（1）績效目標設置,。
該指標主要從績效目標申報和績效目標合理性兩方面評價,。指標分值5分，評價得5分,。
（2）預算編制,。
該部分內(nèi)容從收入預決算差異率、“三公”經(jīng)費變動率兩個方面的進行評價,。指標分值5分,，評價得3。2分。
a,。收入預決算差異率。本單位20xx年預算收入24,，269,，995。00萬元,，決算收入12,，424，982,。90萬元，收入預決算差異率95,。33%,，本項實得1。2分,。
b?！叭苯?jīng)費預算變動率,。本年“三公”經(jīng)費預算710，000,。00元，上年“三公”經(jīng)費預算895,，000,。00元,，較上年變動率為—20,。67%（詳見表2），本項得滿分,。
本項指標2分,，實得2分。
2,。預算執(zhí)行情況分析,。
該指標主要從預算控制、預算管理等方面考查預算執(zhí)行情況。指標分值為20分,，評價得分18,。9分。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面,。
（1）預算控制,。
a。預算完成率,。本單位20xx年年結轉結余0萬元,，預算完成率100%，本項得滿分5分,。
b,。“三公”經(jīng)費控制率,?！叭苯?jīng)費支出預算為710，000,。00元,，實際支出711,，177。44元，收入預決算差異率0,。，17%,，未發(fā)生公務用車購置費和公務出境出國費用,，其他“三公”經(jīng)費未超預算控制水平。本項指標5分,，實得4,。9分。
（2）預算管理,。
a,。預決算信息公開。該指標主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關規(guī)定公開相關預決算信息,，反映部門預決算管理的公開透明情況,。本單位已按財政要求將相關信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分,。
b,。管理制度健全性。
本單位制定了《財務管理制度》,，科學,、合理編制預算，嚴格預算執(zhí)行，完整準確及時編制決算,，真實反映單位財務狀況,；建立健全內(nèi)部財務管理制度，實施預算績效管理,，加強對單位財務活動的控制和監(jiān)督,；加強資產(chǎn)管理，合理配置,、有效利用,、規(guī)范處置資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失,；統(tǒng)籌安排,、節(jié)約使用資金，保障單位正常運轉,。制定了《公用經(jīng)費支出管理規(guī)定》,，嚴控“三公”經(jīng)費支出，本項得滿分3分,。
c,。資金監(jiān)管。
本單位沒有現(xiàn)金收支業(yè)務,，全面實現(xiàn)集中支付,，款項都是直接支付到對方賬戶，不存資金隱患,，本項指標3分,，實得3分。
d,?？冃ё栽u價。
本項指標2分,，實得1分,。
3。產(chǎn)出及效率分析,。
該指標主要從職責履行,、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標分值為70分,，評價得65,。6分,。
（1）職責履行,。
根據(jù)績效評價工作的有關要求，結合本單位職能配置，選取12345政府服務熱線辦理業(yè)務,、實地督辦安排,、轉辦事項數(shù)量、擬草綜合材料,、制發(fā)各類公文,、處理文件11559、承辦重要會議,、縣長信箱信件辦理等七項指標作為衡量本部門重點工作的主要依據(jù),。指標分值為45分，評價得43分,。
（2）履職效率,。
本指標著重從經(jīng)濟效益、社會效益,、行政效能及服務對象滿意度等4個方面考察,。本項指標25分，實得22,。6分,。
a。經(jīng)濟效益,。本部門協(xié)助縣領導為全縣經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策,，助力企業(yè)復工復產(chǎn)，為當?shù)卣腿嗣駧砹酥苯雍烷g接的經(jīng)濟效益,。
本項指標7分,，實得6分。
b,。社會效益,。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關，這些工作實施的好壞,，直接影響到群眾生活的質(zhì)量,，社會影響很大。特別是疫情防控,，促進了社會和諧穩(wěn)定,。
本項指標8分，實得7分,。
c,。服務對象滿意度。結合本部門職能,，隨機對各單位和群眾調(diào)查,，多數(shù)認可本辦公室的工作,，感謝黨和政府的關心和支持，但少數(shù)群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題,，需要進一步完善,。本項酌情扣0。4分,。
本項指標10分,，實得9。6分,。
一,、全辦職工對績效管理認識不深入，不重視,，導致有績效指標不符合實際,，部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位，使項目沒有達到預期,。
二,、部分項目參與人員較少，導致項目進度不明確,、沒有及時進行上報,，導致資金撥付率不高。
三,、申報績效目標時僅簡單羅列本部門的數(shù)據(jù)指標,，重點不突出；開展績效自我評價時未全面總結部門工作成效,，各股室不重視績效目標工作,。
一加強培訓學習。我辦將在職工大會等多種內(nèi)部學習機會上組織干部職工學習培訓的同時,，積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務培訓,，并向其他績效管理做的好的單位學習借鑒，多舉措,、多渠道提升績效管理認識和能力水平,。
二加強組織保障。成立預算績效管理領導小組,，并下設辦公室負責全辦部門預算績效管理工作,，將預算績效管理納入2022年部門績效目標考核，將預算績效管理工作與相關股室和個人年度考核掛鉤,。
三狠抓預算績效管理,，提高預算資金效率。切實履行預算績效管理主體責任,，確保每一筆資金花得安全,、用得高效,，做到“花錢必問效、無效必問責”,，預算編制環(huán)節(jié)突出績效導向，結合預算評審,、項目審批等開展事前績效評估,，評估結果作為申請預算的必備要件，防止“拍腦袋決策”,。預算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控,，按照“誰支出、誰負責”的原則,，完善用款計劃管理,，對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要分析原因并及時糾正,。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價,，實現(xiàn)政策和項目績效自評全覆蓋，如實反映績效目標實現(xiàn)結果,，對績效目標未達成或目標制定明顯不合理的,，要作出說明并提出改進措施。
四筑牢政治站位意識,，提高業(yè)務運行效率,。筑牢政治站位意識，強化責任擔當,，密切部門協(xié)作,；組織財務人員、資產(chǎn)管理人員學習資產(chǎn)管理制度和財務制度,，學深吃透文件精神,；科學有計劃的制定設備采購制度，細化崗位權責,，實行監(jiān)督,、經(jīng)辦網(wǎng)格化管理，全面提高業(yè)務運行效率,。
（一）重視績效管理,，加強對績效評價單位的績效培訓，不斷提升績效管理水平,。
（二）推動各項工作落細落小落實,，助推全縣經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。
被評價部門對其提供的有關資料的真實性與完整性負責,。評價機構根據(jù)設定的績效目標,，運用科學,、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,，對財政支出進行客觀,、公正的評價。評價結果未經(jīng)財政部門同意,，任何單位和個人不得將評價結果對外公布,。
1。重視國家,、省級財政預算資金管理方面制度的學習,，不斷提高業(yè)務能力。及時對財務人員進行預算資金支出要求的專項培訓,，不定時組織各業(yè)務股室學習,、了解相應科室的預算支出情況，及時對預算資金進行把控并進行合理的安排,。
2,。建立并完善了《財務管理制度》，對會議管理,、車輛管理,、固定資產(chǎn)的管理等進行了細致的分化和明確，明確了經(jīng)費的審批權限,、管理要求,、管理流程以及控制措施等，以加強預算支出管理,。
3,。嚴格制度的執(zhí)行，特別是三公經(jīng)費的控制,。通過加強對公務用車的管理,，對接待費用的審批、審核的嚴格控制,，三公經(jīng)費較好的控制在預算范圍之內(nèi),。
4。對項目實時跟進督促,，專人專項負責,，保障項目按期完成，確保經(jīng)濟有效增長,。
財政支出績效報告篇三
為了進一步規(guī)范財政資金管理,，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識,，切實提高財政資金使用效益,，根據(jù)《巴中市預算績效管理暫行辦法》及南江縣財政局《關于開展2022年部門,、政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績[2022]5號)的要求，南江縣楊壩鎮(zhèn)人民政府對20xx年度“部門整體支出”資金使用情況進行了績效評價自評?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）機構組成,。
按照《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革機構編制方案》的通知，南江縣楊壩鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設7個綜合辦事機構：黨政綜合辦公室,、黨建工作辦公室,、經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室、扶貧開發(fā)辦公室,、統(tǒng)計工作辦公室）,、綜合行政執(zhí)法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室,、應急管理辦公室,、食品安全管理辦公室）、社會事務管理辦公室,、社會治理辦公室（信訪工作辦公室）,、財政所；設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬公益一類事業(yè)機構4個：便民服務中心,、農(nóng)業(yè)綜合服務中心（畜牧獸醫(yī)站）,、公共事務服務中心（退役軍人服務站）、農(nóng)民工服務中心,。
（二）機構職能,。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）主要職責：
（2）討論和決定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟建設、政治建設,、文化建,。
（3）領導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政權機關、群團組織和其他各類組織,，
指導,、規(guī)范和支持依照國家法律法規(guī)以及各自章程履行職責；
（7）完成縣委交辦的其他任務,。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）主要職責：
（5）完成縣委,、縣人民政府交辦的其他任務。
3.黨政綜合辦公室主要職責：負責黨委,、人大,、政府、政協(xié)日常事務性工作,，負責文秘檔案,、信息調(diào)研、保密機要,、督查督辦,、目標考核,、史志等工作，負責上下銜接,、綜合協(xié)調(diào)及后勤保障工作,。
4.黨建工作辦公室主要職責：加強對基層黨組織建設的統(tǒng)籌指導，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關,、直屬事業(yè)單位,、村（社區(qū)）和部門派駐單位的黨建工作，負責宣傳思想,、意識形態(tài),、黨風廉政、紀檢監(jiān)察,、組織人事,、人才、機構編制,、基層治理,、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作,。
5.經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室,、扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計工作辦公室）主要職責：牽頭擬定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和實施計劃,，按程序報批后組織實施。負責集體經(jīng)濟,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、林業(yè)、水利,、經(jīng)信,、商務、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、民營經(jīng)濟,、投資促進、扶貧開發(fā),、農(nóng)村道路交通,、住房和城鄉(xiāng)建設及氣象服務等工作，強化基礎建設與服務工作,。負責文化旅游工作,，牽頭擬定文化旅游發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃并組織實施，負責文化旅游項目儲備和資源開發(fā)利用。統(tǒng)籌推進統(tǒng)計規(guī)范化建設,，管理,、指導和監(jiān)督統(tǒng)計業(yè)務工作。
6.綜合行政執(zhí)法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室,、應急管理辦公室,、食品安全管理辦公室）主要職責：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作，承擔法律法規(guī)和授權集中行使的行政執(zhí)法工作,。負責安全生產(chǎn),、應急管理、市場監(jiān)管,、食品安全管理,、生態(tài)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,、自然資源和規(guī)劃管理及農(nóng)機,、農(nóng)村沼氣安全檢查和事故預防處置。
7.社會事務管理辦公室主要職責：負責教育,、科技,、體育,、文化,、衛(wèi)生健康、民政,、退役軍人事務,、救災救濟、醫(yī)療保障,、勞動和社會保障,、廣播電視等公共服務管理工作，承擔縣級主管部門下放,、委托及職責范圍內(nèi)的行政審批工作,。
8.社會治理辦公室（信訪工作辦公室）主要職責：負責綜合治理、社會穩(wěn)定,、群眾信訪,、矛盾化解、治安聯(lián)防,、依法治理等工作,。承擔社區(qū)物業(yè)、業(yè)委會和集鎮(zhèn)管理工作,，協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)管理糾紛,，指導成立業(yè)委會，并督促業(yè)委會及業(yè)主大會依法履職。
9.財政所主要職責：負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預決算管理,，承擔財務,、資產(chǎn)和債權債務管理，指導和監(jiān)督各項專項資金使用,、村級財務會計工作,，引導和支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，促進農(nóng)民增收和財政增收,。
民養(yǎng)老保險參保、退休及養(yǎng)老金領取等相關服務工作,，負責各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險的參保,、理賠等相關服務工作，負責辦理其他面向群眾的公共服務事項,。
11.農(nóng)業(yè)綜合服務中心（畜牧獸醫(yī)站）主要職責：負責農(nóng)業(yè),、農(nóng)機、水利,、林業(yè)和畜牧漁業(yè)生產(chǎn)中新品種,、新技術的引進、試驗,、示范和實用技術推廣,、培訓服務工作，負責農(nóng)作物,、森林病蟲害,、動物疫病強制性防疫檢疫以及災害的監(jiān)測預報防治和處置，負責農(nóng)產(chǎn)品,、林產(chǎn)品,、水產(chǎn)品和畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全檢測監(jiān)測和強制性檢驗以及投入品使用監(jiān)測，負責涉農(nóng)動植物資源保護和技術服務,，負責農(nóng)村秸稈資源化利用,、畜禽糞污綜合治理，協(xié)助做好農(nóng)機安全檢查和事故預防處置,，負責農(nóng)村飲用水安全工作運行管護和水土流失預防,，做好小（二）型及以下水利工程運行,、管理,、維護，加強轄區(qū)內(nèi)河,、湖（庫）,、渠,、塘等水域保護，深入推進河（湖）長制工作,，協(xié)助做好森林防滅火和產(chǎn)權登記相關工作,，負責涉農(nóng)公共信息發(fā)布和更新維護。
12.公共事務服務中心（退役軍人服務站）主要職責：負責退役軍人信息收集管理,、政策宣傳落實,、信訪接待和走訪慰問等服務工作。負責代理村（社區(qū)）會計業(yè)務,，代管村級債權債務和集體三資,。負責統(tǒng)計相關事務性工作。負責村鎮(zhèn)規(guī)劃建設,、古村落保護和自然資源管理相關服務工作,。負責職責范圍內(nèi)的市場監(jiān)督管理輔助服務工作。負責企事業(yè)單位退休人員社會化管理服務,。推進公益性文化發(fā)展,，管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化設施，開展多種形式文化體育活動,。
13.農(nóng)民工服務中心主要職責：負責城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)人員的信息統(tǒng)計,、職業(yè)培訓、勞務輸出和就業(yè)管理,、社會保障,、政策咨詢、維權和法律援助,、關愛幫扶等相關服務工作,。
（三）人員概況,。
20xx年末單位實有人數(shù)47人,，其中:行政22人、參照公務員法管理事業(yè)人員2人,、非參公事業(yè)人員23人,。
(一)部門財政資金收入情況。
20xx部門決算財政撥款收入15,，774,，243.52元，其中一般公共預算財政撥款收入15,，484,，243.52元，政府性基金預算財政撥款收入290,，000.00元,。
（二）部門財政資金支出情況。
20xx年部門決算支出15，774,，243.52元,，年末結轉結余0.00元。其中基本支出8,，403,，843.52元，項目支出7,，370,，400.00元。按支出經(jīng)濟分類:工資福利支出4,，337,，020.92元，商品和服務支出1,，400,，945.40元，對個人和家庭的補助支出3,，495,，277.20元，資本性支出6,，541,，000.00元；按支出功能分類:一般公共服務支出4,，335,，939.08元，文化旅游體育與傳媒支出45,，000.00元,，社會保障和就業(yè)支出868，961.60元,，衛(wèi)生健康支出313,，602.20元，節(jié)能環(huán)保支出220,，000.00元,，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1，029,，766.92元,，農(nóng)林水支出8，498,，450.64元,，商業(yè)服務業(yè)等支出5,，400.00元，住房保障支出350,，123.08元,，災害防治及應急管理支出27，000.00元,，其他支出80,，000.00元。
（三）三公經(jīng)費,。
楊壩鎮(zhèn)人民政府20xx年度三公經(jīng)費中公務接待費年初預算58,，000.00元，年終決算58,，000.00元,，未超標。
（一）制度建設情況,。
為嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和各項規(guī)定,，有力、有序,、高效推動各項工作,，按照有章可循，有規(guī)可依的要求,，先后制定并完善了《楊壩鎮(zhèn)“三重一大”事項議事決策制度》,、《楊壩鎮(zhèn)20xx年度財務管理制度》等制度。嚴格工作要求和組織紀律,，規(guī)范工作標準和流程,，確保各部門高效運轉健康發(fā)展。
（二）績效目標管理情況,。
預算編制科學合理,。按照預算管理精細化、科學化的要求,，部門預算根據(jù)單位業(yè)務工作特性,，經(jīng)過充分調(diào)查、論證測算,，嚴格按照全縣部門預算編制原則和口徑進行編制。實行零基預算,、綜合預算,，人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額,、專項經(jīng)費按項目的辦法編制預算,，按照規(guī)定程序經(jīng)縣財政局預算批復后執(zhí)行,。預算執(zhí)行嚴格規(guī)范。預算批復后所有預算指標統(tǒng)一進入大平臺進行管理,，人員經(jīng)費,、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費嚴格按時間節(jié)點及工作進度制定用款計劃,，安排資金撥付經(jīng)費,。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約,、反對浪費,。堅持勤儉節(jié)約，從嚴控制一般性支出,，加強了財務管理,，對超預算或無預算、超范圍,、超標準及與公務活動無關的費用嚴格管理,，從嚴控制。
（三）綜合管理情況,。
1.嚴格會計核算和資金管理,。每年初按照上級部門的`要求，結合本單位實際編制年度預算,，杜絕違規(guī)舉債,，年終及時準確的編制年度決算報告。鎮(zhèn)內(nèi)所有資金實行統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一管理的原則,，嚴格實行財政“收支兩條線”，嚴禁直接坐支,，私設“小金庫”等行為,。
2.成立鎮(zhèn)財經(jīng)領導小組。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長,，鎮(zhèn)長任副組長,，鎮(zhèn)人大主席、紀委書記,、分管財務副職領導,、財政所負責人、黨政辦負責人等同志為成員的領導小組,，重大財務開支必須經(jīng)財經(jīng)領導小組會審后方可報賬,。
3.完善財經(jīng)審簽機制。推行“財會規(guī)范,、專人審批,、要事會審,、定期公布”的財務審簽程序及辦法。除應急處突,、搶險救災,、信訪維穩(wěn)等事項外，日常支出5,，000元（含5,，000元）以下由財政所審核規(guī)范后提出意見，財務分管領導審批意見,，隨簽隨支,；鎮(zhèn)內(nèi)所有項目資金、償還欠款,、往來結算等大額或集中支付5,，000元以上由財政所審核后提出意見，財務分管領導審核,，經(jīng)鎮(zhèn)財經(jīng)領導小組研究后報鎮(zhèn)黨委會研究審定后按程序報賬,。到戶到人的各類政策性民生資金、單位基本支出保運轉類資金,、有明確政策規(guī)定的資金,、縣級及以上有明確項目和投資額度的資金，由鎮(zhèn)政府相關業(yè)務部門嚴格按照相關政策及相關程序執(zhí)行,，可不納入“三重一大”事項,；搶險救災、應急處突資金按相關程序辦理,，可不納入“三重一大”事項,。
4.嚴格財務公開制度。鎮(zhèn)財政所堅持民主理財,，財務公開,，自覺接受監(jiān)督的原則，每月向鎮(zhèn)財經(jīng)領導小組匯報財務收支情況,，每季度向財經(jīng)領導小組,、每半年向政府全體工作人員公布財務收支情況。
5.嚴格報賬管理,。鎮(zhèn)村級報賬均實行先審后簽,，一單三簽制度。一是鎮(zhèn)級報賬“一審”指財政所人員審核票據(jù)的真實性和完整性,，“三簽”指事項經(jīng)辦人簽名事由并署名,、業(yè)務分管領導對事項的發(fā)生進行審簽、財務分管領導審批,。二是村級報賬“一審”指村級報賬員審核票據(jù)的真實性,、完整性等，“三簽”指事項經(jīng)辦人,、村黨組織書記,、村民委員會主任、村務監(jiān)督委員會主任聯(lián)審聯(lián)簽,，“一肩挑”的村同時明確1名村“兩委”成員參與聯(lián)審聯(lián)簽,。
6.嚴格差旅費報銷。因工作需要,，確需到縣,、縣外及鎮(zhèn)內(nèi)各村出差的，嚴格按照《南江縣財政局關于印發(fā)南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法的通知》（南財發(fā)〔2017〕5號）文件執(zhí)行,，實報實銷,。遵照“堅持標準、事前報告,、領導審批,、專人登記”的原則，由經(jīng)辦人報告并經(jīng)黨政主要領導同意,，原則上由鎮(zhèn)長負責事前審批,，并實行公務卡刷卡消費（有刷卡條件的情況下）。當月出差發(fā)生的費用,，必須當月報銷,，除特殊情況外，可以延長10天,，否則不予報銷,。
單位職工由上級部門抽借且抽借期間工作與原單位脫鉤的及上級單位借調(diào)的，抽借（借調(diào)）期間職工所在單位不再報銷差旅費,。
單位職工到縣外參加會議,、培訓，由舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的,，職工所在單位不再報銷食宿費,；舉辦單位未統(tǒng)一安排食宿且天數(shù)超出15天的，其伙食補助,、公雜費按正常出差標準減半執(zhí)行,，住宿費在標準范圍內(nèi)據(jù)實報銷（縣外出差地有住宿的干部職工不報銷住宿費）。
干部職工到轄區(qū)公務交通補貼保障區(qū)域外的村出差的,，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村委會往返里程數(shù)為依據(jù)定額報銷交通費,，具體標準為：新壩村、茶溪村、硝洞村,、柏林村,、罐壩村、柳壩村,、新民社區(qū),、赤衛(wèi)村往返20元（赤衛(wèi)村不含合并前赤衛(wèi)村范圍）。
7.嚴格支付管理,。財政所報賬員和代理記賬人員有義務和責任審核原始憑證的合法性,、真實性和完整性，確保財務報賬資料附件齊全,；對不真實,、不合法的原始憑證有權不予接受，對記載不準確,、不完整的原始憑證有權予以退回,，并要求經(jīng)辦人員按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行更正、補充,。
8.嚴格項目管理,。實行重大項目招標和合同管理制度。項目支出應按照專項資金歸口管理辦公室進行管理,，各歸口管理辦公室由相應分管領導牽頭,，建立健全項目資金臺賬，隨時掌握各專項資金的收支及結余情況,，嚴禁超范圍使用項目資金,。
鎮(zhèn)內(nèi)的所有項目資金和專項資金實行專款專用,，一律在鎮(zhèn)財政所或代理記賬中心建立專賬,，并按相關規(guī)定和程序?qū)徟鷵芨都氨O(jiān)督管理。工程項目報賬必須提供工程發(fā)票,、合同,、結算表（或工程進度驗收表）、審計報告等,，在審計結論出具前支付不超過80%的工程款,；工程項目所有相關資料由項目經(jīng)辦人負責收集并裝訂成冊，統(tǒng)一保管在項目歸口辦公室,。
9.嚴格印鑒,、票據(jù)及賬戶管理。嚴格按照財經(jīng)制度規(guī)定和上級財政部門要求開設本單位銀行賬戶,，嚴禁私設“小金庫”,。一是銀行預留印鑒、其他操作指令必須由會計人員和出納員分開保管，并相互監(jiān)督,；出納人員不得兼任稽核,、會計檔案保管和債權債務等的登記工作。二是單位領購的票據(jù),，必須按照四川省財政票據(jù)管理暫行辦法,，專人管理,，建立票據(jù)領購,、使用、核銷登記臺賬,，并嚴格票據(jù)使用用途,，不得違規(guī)使用。三是明確零余額賬戶使用管理規(guī)定,，嚴格零余額賬戶資金使用,，所有資金均通過授權支付到工程施工方或提供勞務的個人，嚴禁將資金轉入本單位基本賬戶,。
10.嚴格現(xiàn)金管理,。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，現(xiàn)金的結算限額為1,，000.00元,，超過限額部分應當使用支票或銀行匯票支付。若遇特殊情況確需使用現(xiàn)金的,，必須由財政所出納人員負責經(jīng)辦,，經(jīng)財務分管領導批準后方可提現(xiàn)，單筆提現(xiàn)金額不得超過5,，000.00元,。單位的現(xiàn)金收入必須當日存入銀行，嚴禁坐支現(xiàn)金,，嚴禁白條抵庫,，現(xiàn)金使用必須嚴格執(zhí)行相關財經(jīng)紀律及相關財務管理規(guī)定。
11.嚴格政府采購管理,。政府采購要嚴格遵循南財采[20xx]23號文件要求執(zhí)行,，嚴格審批程序，堅持有預算才有采購,，按照先申請后購買的原則,，凡屬政府集中采購范圍的，必須按相關采購制度執(zhí)行,；不屬于集中采購范圍的,，由鎮(zhèn)業(yè)務分管領導牽頭，黨政辦負責統(tǒng)一采購，其他人員一律不得自行采購,。
12.嚴格固定資產(chǎn)管理,。單位所有固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一登記、各辦公室自行保管原則,。鎮(zhèn)財政所負責固定資產(chǎn)的賬務核算和固定資產(chǎn)卡片的登記,，做到物卡相符，物移卡隨,。各辦公室主任（負責人）為固定資產(chǎn)的保管責任人,，負責本辦公室“固定資產(chǎn)臺賬”的登記和管理工作，負責本辦公室干部職工工作調(diào)動（或崗位變動）,、退休等個人保管使用的固定資產(chǎn)的回收和轉移等工作,。
（四）綜合績效情況。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)向好,，社會治理井然有序,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.黨的建設全面加強。一是黨委理論學習中心組開展集中學習12次,，專題研討4次,，黨課輔導28次，指導各黨支部開展“主題黨日”活動150余次,，認真開展黨史的學習教育,，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，聚焦民生實事,，受理群眾訴求51件,，辦結實事40個。二是定期分析研判黨建工作,，集中調(diào)閱村（社區(qū)）支部手冊4次,，培養(yǎng)入黨積極分子15名，發(fā)展黨員10名,。三是儲備18名村級后備干部,；村（社區(qū)）“兩委”換屆圓滿選出“兩委”成員57人，9個村（社區(qū)）“兩委”主要負責人均實現(xiàn)“一肩挑”,，高中學歷以上達57%,，平均年齡40.6歲，實現(xiàn)了“一高一低”整體優(yōu)化提升,。
2.全面從嚴治黨有力,。全面落實黨風廉政建設責任制，加強廉政風險防控管理,，深化以案示警,、以案為鑒,、以案促改，,。持續(xù)深化作風建設,，強力開展正風肅紀，切實加大反腐倡廉實際成效的宣傳力度,，從根源上提升干部隊伍素養(yǎng)和辦事能力,。一年來，開展專項督查12余次,，督查整改問題14余個,，立案并給予黨紀處分1人，給予誡勉談話3人,。
3.發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好,。牢牢穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤，現(xiàn)有耕地實現(xiàn)應種盡種,，新發(fā)展養(yǎng)羊大戶8戶、養(yǎng)雞大戶5戶,、興辦農(nóng)家樂4家,、全鎮(zhèn)工商戶達到56家。大力實施“菜籃子”固本工程,，發(fā)展高山蔬菜產(chǎn)業(yè)589畝,，對已建成的茶葉產(chǎn)業(yè)園進行常態(tài)化管護。累計外出招商6次,，成功簽訂意向性協(xié)議2個,。積極探索了“1+1+n”（黨建引領+公司管理+n種融合）的治理模式，精心建好“三園”（即：校園,、樂園,、菜園），這一好的做法得到了省,、市和縣領導高度認可,。
4.疫情防控堅穩(wěn)有序。持續(xù)開展新冠疫情常態(tài)化防控,，全鎮(zhèn)劃分的104個防控網(wǎng)格,，全面實施“十戶聯(lián)防”管理，300余名黨員,、干部累計排查本地及外來人員2000余人次,，居家觀察重點人員895人，核酸檢測3450余人次,，“四川天府健康通”申領實現(xiàn)全覆蓋,，新冠疫苗接種1.2萬余劑次,，疫情防控取得積極成效。
5.社會大局和諧穩(wěn)定,。開展消防演練8次,，夯實火災防控力量，5年來全鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例森林火災,。開展安全生產(chǎn)專項檢查60余次,，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。解決調(diào)處矛盾糾紛80余件,，受理各類信訪案件1件,，化解積案1件，辦結率100%,。年內(nèi)全鎮(zhèn)沒有發(fā)生1起到市赴省進京的信訪案件,。柏林村被評為巴中市“六無”平安村；楊壩鎮(zhèn)被巴中市評為“法治”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),、巴中市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。
6.城鄉(xiāng)面貌持續(xù)變好。堅持保護與發(fā)展并重,，善沿河產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，全面落實河長制制度，領導干部帶頭巡河,，開展河道“六亂”行為集中整治活動12次,。配備農(nóng)村道路養(yǎng)護員30個，25名生態(tài)護林員全年累計開展巡山7500余人次,。扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治并常態(tài)開展保潔工作,，今年9月，順利通過“國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗收評估,，全鎮(zhèn)面貌得到了進一步亮化,。
（一）評價結論。
根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系和績效檢查情況,，綜合得分98分（總分為100分）,，總體考核等次確定為“優(yōu)秀”。
（二）存在的問題,。
1.管理制度不完善,，無績效管理相關制度。
2.績效評價工作未能全面開展宣傳培訓,。自評覆蓋率低,，績效評價質(zhì)量不高。
（三）改進建議,。
1.完善績效管理管理制度,，全面公開績效信息,，接受社會公眾監(jiān)督。
2.加強評價結果應用,。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障,，對績效一般的政策和項目要督促改進。
財政支出績效報告篇四
根據(jù)蕉城區(qū)財政局《寧德市蕉城區(qū)財政局關于做好20xx年區(qū)級部門預算績效管理有關工作的通知》寧區(qū)財績〔20xx〕5號要求,，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費項目20萬元納入20xx年度財政支出績效評價范圍,，自評分數(shù)為100分，自評等級為優(yōu)?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
（一）項目單位基本情況,。
貫徹執(zhí)行工商、質(zhì)監(jiān),、食品,、藥械、化妝品相關行政許可,、監(jiān)管執(zhí)法任務,，依法對市場經(jīng)營秩序、合同,、商標,、戶外廣告、質(zhì)量工作,、標準化工作、計量工作,、特征設備相關工作,、合格評定進行監(jiān)管，依法承擔查處違法直銷和傳銷案件,、食品安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào),、消費者權益保護等責任。
（二）項目基本情況,。
根據(jù)市場監(jiān)督管理局的單位職能,，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費20萬元，該項目資金主要用于為各類業(yè)務工作開展提供便利,、高效,、整潔的辦公環(huán)境。
（一）項目組織管理情況,。
1.合理編制績效目標,。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局組織召開項目組、相關業(yè)務部室負責人座談會,，對項目績效編制進行積極的探討,、研究和論證,，制定了切合實際、可量化,、可考評的年度目標,。
2.健全項目管理制度。
為深入貫徹增收節(jié)支,、廉潔高效的方針,，進一步加強財務管理，提高資金使用效益,，保障我局各項工作任務順利完成,。根據(jù)財經(jīng)法律、法規(guī)和省市局財務收支管理規(guī)定,，結合本單位實際情況,，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等,，規(guī)范項目管理規(guī)章制度,。尤其是涉及大額資金和重大事項時，堅持全部提交黨組會集體研究決定,。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計,，嚴肅項目資金列支。
3.監(jiān)督項目執(zhí)行,、糾偏糾錯,。
財務裝備股是預算管理職能部門，負責本級預算管理工作,，并對下級預算單位的預算管理實施監(jiān)管,，嚴格按照批復落實項目資金，實行項目資金責任追究制度,，并對項目資金使用結果進行績效考評,，考評結果與今后預算安排掛鉤。
4.開展績效動態(tài)監(jiān)控,。
蕉城區(qū)市場監(jiān)督管理局按季度開展項目支出績效監(jiān)控工作,，及時收集匯總季度目標完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴重偏差,，及時反饋,，采取有效措施，重點跟蹤,，及時糾偏,，階段性任務能夠按計劃完成，全年性任務基本能夠按序時進度執(zhí)行,，基本保證了年度目標任務的完成,。
（二）項目財務管理狀況,。
本項目累計安排資金20萬元。
（一）項目績效評價工作開展情況,。
1.選用的評價指標和評價方法,。
本次評價主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進行評價,，評價標準參照20xx年標準,。
2.現(xiàn)場勘驗、檢查,、核實的情況,。
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效自評工作，由財務股具體負責,，組建自評小組,，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效,。由于此項工作工作量大,，政策性強，于6月底前開展現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場勘驗,、檢查、核實,，并對績效評價相關資料進行核查,，年度績效目標總體完成較好，項目自評100分,，自評優(yōu)秀等級,。
3.項目績效自評得分和自評等級。
總分值100%,，評價總分100分，經(jīng)逐一核對績效指標,，認真自我評價后項目立項3分,，績效目標5分，資金投入7分,，資金管理8分,，組織實施7分，時效目標5分,，成本目標5分,，數(shù)量目標20分，質(zhì)量目標10分,，社會效益目標20分,，服務對象滿意度10分,，總得分100。評價等級：優(yōu),。
（二）項目績效目標完成情況,。
1.產(chǎn)出目標完成情況。
（1）時效目標目標1:項目完成時間績效目標值是20xx年12月,，實際完成值為20xx年12月,，目標完成率為100%。
（2）成本目標目標1:辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績效目標值是20萬元,，實際完成值為20萬元,，目標完成率為100%。
（3）數(shù)量目標目標1:辦公用房租用年限績效目標值是1年,，實際完成值為1年,，目標完成率為100%；目標2:租用廚房個數(shù)績效目標值是1間,，實際完成值為1間,，目標完成率為100%；目標3:租用會議室個數(shù)績效目標值是1間,，實際完成值為1間,，目標完成率為100%；目標4:租用辦公室個數(shù)績效目標值是3間,，實際完成值為3間,，目標完成率為100%；目標5:可容納辦公人數(shù)績效目標值是5人,，實際完成值為5人,，目標完成率為100%。
（4）質(zhì)量目標目標1:預算執(zhí)行率績效目標值是100%,，實際完成值為100%,，目標完成率為100%；目標2:修繕工程驗收合格率績效目標值是合格,，實際完成值為合格,，目標完成率為100%。
2.效益目標完成情況,。
（1）社會效益目標目標1:可容納辦公人數(shù)績效目標值是5人,，實際完成值為5人，目標完成率為100%,；目標2:辦公用房修繕受益人數(shù)績效目標值是20人,，實際完成值為20人，目標完成率為100%。
3.滿意度目標完成情況,。
（1）服務對象滿意度目標1:問卷調(diào)查方式辦公人員的滿意度績效目標值是90%,，實際完成值為90%，目標完成率為100%,。
（三）項目績效分析,。
1.決策（15%）指標體系得分15分，其中：
2.過程（15%）指標體系得分15分,，其中：
3.產(chǎn)出目標指標體系得分40分,，其中：
4.效益目標指標體系得分20分，其中：
5.滿意度目標指標體系得分10分,，其中：
（一）項目存在的問題,。
辦公樓環(huán)境衛(wèi)生可以更進一步，尤其是在禁煙方面,，可以探索一些新思路,、新做法；
對于水電,、消防,、機房、保密場所等重點部位的防控力度還需要進一步加強,，確保辦公大樓安全,。
（二）項目改進措施。
有計劃的逐步更換現(xiàn)有非節(jié)能產(chǎn)品,，厲行節(jié)約,，強化水電能耗控制力度；
進一步強化對于水電,、消防,、機房、保密場所等重點部位的防控,，積極落實機關大樓安防制度有關要求,。
進一步規(guī)范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費使用，嚴格按照財經(jīng)紀律加強經(jīng)費管理,，切實落實好專項經(jīng)費?？顚Ｓ靡?guī)定，建議財政部門提高公用經(jīng)費保障,。
財政支出績效報告篇五
財政項目支出績效自評報告一、項目概況項目基本情況1.項目的實施依據(jù):莆政綜[2015]77號文件,。生態(tài)補償資金按照上一年度財政收入的3‰,。
2.項目基本性質(zhì):為進一步完善我市飲用水源保護區(qū)生態(tài)補償機制。
用途及主要內(nèi)容：一是飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復,、水土保持等生態(tài),；二是城鄉(xiāng)污水垃圾處理設施建設工程及運行維護；三是畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染整治,、生態(tài)果園等農(nóng)業(yè)面源污染整治工程及運行維護,；四是長效管理工作經(jīng)費；五是飲用水源保護區(qū)范圍內(nèi)的公益事業(yè)費用,。
涉及范圍:全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源保護區(qū)所在地的生態(tài)補償,。
3.項目申報的可行性,、必要性及其論證過程：該項目補助后,，全市各縣區(qū)對各自飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復,、水土保持等生態(tài)保護工程及運行維護,，可行,。
4.項目績效總目標及階段性目標情況：完成飲用水源地植樹造林、生態(tài)修復,、水土保持,。
5.項目預期投入情況：2019年度應籌集生態(tài)補償資金6585萬元，其中市本級出資2963.25萬元,，縣區(qū)出資3621.75萬元.6.預期主要的經(jīng)濟,、政治和社會效益：涉及水域水環(huán)境cod、總氮,、總磷指標考核總體與上一年度的平均值相比相對提升,。
二、項目實施基本情況（一）項目組織管理情況2019年,，一是按照《莆田市人民政府關于飲用水水源保護區(qū)生態(tài)補償?shù)膶嵤┮庖姟罚ㄆ握C[2015]77號）文件要求進行資金管理,；二是按照收入預算“積極穩(wěn)妥、量力而行,、留有余地”,，支出預算“統(tǒng)籌兼顧，突出重點,，厲行節(jié)約”的原則,，把錢用在刀刃上，壓縮行政運行成本,，嚴控“三公”經(jīng)費等一般性支出,；三是嚴格執(zhí)行《莆田市環(huán)保局財務管理暫行規(guī)定》等財務管理制度，經(jīng)費納入市環(huán)保局集中核算,，會計核算做到真實,、完整、及時，支出審批程序嚴謹,。
（二）項目資金使用情況2019年度生態(tài)補償資金項目支出預算安排2963.25萬元,，其中:市本級算安排2963.25萬元、省級補助資金0.0萬元,，其他資金0.0萬元,；財政性資金到位212.0萬元，其中：市本級預算資金到位212.0萬元,；市本級預算資金實際支出212.0萬元,，市本級預算實際執(zhí)行率100.0%。
三,、
項目績效分析（一）項目績效評價工作開展情況,。
2019年生態(tài)補償資金項目的自評根據(jù)設計的自評指標體系，采用現(xiàn)場核驗,、查看內(nèi)業(yè)等方法開展績效自評,，經(jīng)評價，自評得分95分,，自評等級為優(yōu)秀,。
（二）項目績效分析1、項目管理指標滿分35分,，自評得分35.0分,。其中：
（1）預算編制準確性8分，得分8.0分,。
（2）本級預算實際執(zhí)行率10分,，得分10.0分。
（3）年初預算下達及時率5分,，得分5.0分,。
（4）財務管理制度健全性5分，得分0分,。
（5）資金使用合規(guī)性7分,，得分7.0分。
2,、產(chǎn)出指標滿分35分,，自評得分35.0分。其中：
（1）數(shù)量指標35.0分,，得分35.0分,。
（2）質(zhì)量指標分，得分分,。
（3）時效指標分,，得分分,。
（4）成本指標分，得分分,。
3、效益評價指標滿分20分,，自評得分20.0分,。其中：
（1）經(jīng)濟效益指標分，得分分,。
（2）社會效益指標分,，得分分。
（3）生態(tài)效益指標20.0分,，得分20.0分,。
（4）可持續(xù)影響指標分，得分分,。
4,、滿意度指標滿分10分，自評得分10.0分,。其中：
（1）服務對象滿意度10.0分,，得分10.0分。
四,、存在問題一是土地基金收支存在不足,，無法安排生態(tài)補償資金，無法撥付,。
二是縣區(qū)籌集資金已經(jīng)全部下?lián)?，截止目前下?lián)芙痤~3621.75萬元，全部用于飲用水源建設,，資金由于不足,，部分項目推進緩慢。
三是項目產(chǎn)出效益無法預估,，主要考核是水質(zhì)指標,，各縣區(qū)水質(zhì)指標全部達標，具體產(chǎn)出效益主要維持水質(zhì)穩(wěn)定,。
五,、有關建議根據(jù)項目建設情況，我們針對存在問題提出了整改措施：
（一）加強和財政局聯(lián)系,，提前申請指標,，提早下達生態(tài)補償資金。
（二）加快項目進度,，加快資金下?lián)苓M度,。
（三）針對水質(zhì)提升情況做出效益預估,，提升各縣區(qū)水質(zhì)質(zhì)量，達到二類水質(zhì)以上標準,。
財政支出績效報告篇六
一,、針對“國有資產(chǎn)管理制度未完善、固定資產(chǎn)管理不及時”的問題,，我局整改情況如下：我單位20xx年因機構改革從大亞灣社管局獨立出來,，20xx年1月1日資產(chǎn)系統(tǒng)才完成移交資產(chǎn)的接收工作，接收工作完成后,，我單位主動開展單位的資產(chǎn)清查工作,，并聘請第三方協(xié)助核查盤點工作，同時加強和完善單位的資產(chǎn)管理制度,。根據(jù)區(qū)財政最新公布的《大亞灣區(qū)直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進行固定資產(chǎn)管理工作,。經(jīng)我單位進行固定資產(chǎn)實物盤點后，截止到清查基準日（20xx年12月31日）的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀如下：
賬面固定資產(chǎn)原值：8465570.79元,，凈值：5071954.31元,；實有固定資產(chǎn)原值：7861011.99元，凈值：5047599.62元,；盤虧固定資產(chǎn)原值：604558.8元,，凈值：24354.69元，盤盈固定資產(chǎn)原值：0元,。
下一步我單位將繼續(xù)做好固定資產(chǎn)管理工作,，加強實物管理，做好核對,，對于清理出來的有問題資產(chǎn),，及時報批并進行賬務處理，進一步增強資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細化,。
二,、針對“合同約束條件不明確，合同資金支付與項目績效的關系未建立”問題,，我局整改情況如下：我局重新與第三方評估機構溝通評估的方式和內(nèi)容,，組成了評估驗收小組，評估專家通過社工信息系統(tǒng)全年檢測查看社工項目點服務臺賬,，中期通過提交電子臺賬線上進行專業(yè)評估和線下財務評估的方式開展評估工作,，末期評估均進行了線下聽取社工匯報、專家查看電子臺賬,、電訪和入戶走訪服務對象滿意度及財務評估等進行,。根據(jù)審計要求已完善評估驗收程序。關于驗收結果與合同資金支付掛鉤的機制,，我局已調(diào)整評估時間,，在12月初完成評估并出具報告,，根據(jù)評估報告，按照合同要求撥付經(jīng)費,，避免評估不合格的站點資金提前撥付,。關于居家養(yǎng)老服務項目，按照我局簽訂的服務合同內(nèi)容,，“互聯(lián)網(wǎng)+居家養(yǎng)老”線上服務由電信局提供全天24小時服務,，具備六大功能。具體提供服務是由線下承接的服務機構,，提供全方位的居家養(yǎng)老服務，我局將進一步做好與第三方合作機構的協(xié)作和督促改進,，提升服務效果,。
三、針對“項目招標未按照規(guī)定公開合同,，驗收程序不夠規(guī)范”問題,，我局整改如下：針對路牌新增、修復問題,，按照區(qū)管委會《大亞灣區(qū)開展城市管理提升專項整治工作方案》,，市政府要求大亞灣區(qū)作為試點，對路名牌進行創(chuàng)新示范,，要求在2個月內(nèi)全面（20xx年10月底前）完成示范區(qū)域新路名牌的定制和安裝,。為此，區(qū)民政局馬上聯(lián)系了全市有全國標準地名標志證書質(zhì)資的制作公司,，借鑒深圳,、上海等城市的路牌設計樣式，按照國標地名標志,，設計出一款符合全市示范推廣標準型（不帶戶外廣告）的t型路牌,。由于市政府和區(qū)管委會要求我們完成這項工作的時間非常緊迫，大批量制作運輸和安裝路牌,，按照時間進度,，一個制作單位根本無法完成，而且路牌的單價（含購買運輸安裝）已經(jīng)經(jīng)過了區(qū)財政部門的基建審定,，是統(tǒng)一的單價標準,。為了保證在規(guī)定時間內(nèi)完成市政府和區(qū)管委會交待的任務，區(qū)民政局經(jīng)過局務會討論通過,，自主選擇供應商,，最后選定了2家具有全國標準地名標志證書資質(zhì)的公司來完成了此項任務，預結算程序按照區(qū)財政基建審核進行,。受到市政府和區(qū)管委會的好評,，并以此作為全市的標桿向全市推廣,。這是當時為什么沒招標采用同一家供應商承建的特殊原因。
20xx年路牌新增,、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項,，已經(jīng)按照區(qū)民政局的財務要求進行了完善；20xx年文明城市測評期間（西區(qū)片區(qū)）安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項,，已經(jīng)按要求補簽字和蓋章,；20xx年大亞灣區(qū)道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項，已經(jīng)補落款日期,。在今后工作中,，我們會嚴格加強檢查，確保各項臺賬完善準確,。
針對社工服務合同簽訂問題,，我單位將結合外聘法律顧問加強對合同合法性、合規(guī)性審查,，做好合同管理的嚴肅性和細致性,，杜絕同一站點簽署多份合同的問題，并督促各合同簽訂股室做好相關合同的實施情況監(jiān)督檢查,，并負責及時將簽署的合同進行上網(wǎng)公開,，確保公眾監(jiān)督到位。
四,、針對“部門對項目績效目標質(zhì)量控制不嚴,，績效管理的深度不足”問題，我局整改如下：一是關于項目績效目標質(zhì)量控制不嚴的問題,，我單位將加強與合作單位就績效評估計劃制定的溝通研討,，力求在制定績效目標過程中合規(guī)、合理,、可操作性強且有較強的激勵性質(zhì),，提升績效目標的導向性作用，由重數(shù)量完成度向重質(zhì)量完成度轉變,，利用績效考評機制提高服務質(zhì)量,，提升管理水平。二是關于“殘疾人就業(yè)招聘會就業(yè)率低”的問題:總結近幾年的招聘會,，效果都不是很好,。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少；二是部分殘疾人家庭比較富裕,，不愿意參加工作,；三是部分殘疾人都是重殘，企業(yè)不愿接收,、也不適合就業(yè),。以后的招聘會,，在加大政策宣傳的同時，采取有針對性個案的方式進行職業(yè)介紹,，做好接收企業(yè)需求與殘疾人實際情況的對接,，擴大接收企業(yè)范圍，做細殘疾人背景意愿調(diào)查,，立爭提高就業(yè)率,。
財政支出績效報告篇七
（一）項目概況。
1.項目立項情況,。
根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》,，《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,，《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》,、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生,、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理,、市政設施管理(供水,、污水、城市排水,、供熱,、燃氣、道路,、橋梁,、城市照明、全部運行管理職責),、公用事業(yè)管理,、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生,、城市規(guī)劃管理,、城市綠化管理、市政設施管理(供水,、污水,、城市排水、供熱,、燃氣,、道路,、橋梁、城市照明,、全部運行管理職責),、公用事業(yè)管理、工商行政管理,、公安交通管理(城市管理領域)方面法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權,。
（一）總體結論,。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢,。今年以來,，圍繞不同階段市容的`重點工作，采取集中和專項整治相結合措施,，對重點區(qū)域存在的流動攤販,、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”,，持續(xù)開展整治,。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次,，執(zhí)法車輛4500余臺次,，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,，清理無證無照流動攤點2.2萬余個,，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀,。
2.做好行政服務審批工作,。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人,、單位進行審核,，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次,，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張,。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,，建立有效的防控拆違機制,，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,，根據(jù)實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作,。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作,，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館,、新日化小區(qū)已實施定時定點投放,，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位,，做好分類投放引導,。
5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進行,。20xx年,，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件,，媒體曝光案件3件,，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂,、道路不潔、非法小廣告,、亂堆物堆料等,，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋,、行道樹,、垃圾箱等。
（二）自評結果,。
經(jīng)自評,，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城,、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分,，自評結果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建,、創(chuàng)城,、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標,，各項指標評分情況分析如下：
（一）產(chǎn)出指標（滿分50分,，實得50分）。
1.數(shù)量指標（滿分13分,，實得13分）,。
2.質(zhì)量指標（滿分13分，實得13分）,。
3.時效指標（滿分12分,，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分,，實得12分）,，年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元,。
（二）效益指標（滿分30分,，實得30分）。
1.經(jīng)濟效益（不涉及）,。
2.社會效益（滿分10分,，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分,，實得10分）,。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）,。
（三）滿意度指標（滿分10分,，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分,。
通過自評發(fā)現(xiàn),，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城,、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效,，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是績效意識不足,。自評單位的績效意識不強,，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識,，績效管理水平有待提高,。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠,。
三是項目資金的管理不夠完善,。預算執(zhí)行率有待進一步提高,。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題,，提出如下建議：
1,、細化預算編制工作，認真做好預算的編制,。進一步加強內(nèi)設機構的預算管理意識,，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2,、加強財務管理,，嚴格財務審核。加強單位財務管理,，健全單位財務管理制度體系,，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時,，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核,、財務嚴格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生,。
《禹會區(qū)財政局關于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）,。
財政支出績效報告篇八
根據(jù)《懷化市財政局關于開展2018年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級2018年度部門支付整體績效進行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1,、機構人員構成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位,，依照“三定方案”局機關屬于全額撥款行政單位,。局機關下設辦公室、人事科,、機關黨委,、計劃財務科、城鎮(zhèn)建設科,、政策法規(guī)科、行政審批服務科,、村鎮(zhèn)建設科,、監(jiān)察室、房建開發(fā)科,、科技與設計管理科等12個科室及4個納入預算的事業(yè)單位,。即：懷化市建設工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室,、懷化市城鄉(xiāng)建設檔案館,、懷化市城市建設管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設局機關行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人,，離退休58人,，共計106人。
2,、主要職能,。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局是負責對全市建設工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責：
(一)承擔牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作,。擬訂全市推進新型城市化,、城鄉(xiāng)建設、住房保障,、工程建設,、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè),、勘察設計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導實施。進行行業(yè)管理,。
(二)承擔規(guī)范,、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行,，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設行業(yè)發(fā)展計劃;負責指導,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市,、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理,。
(三)承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。負責編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責經(jīng)濟適用住房建設和管理,。
(四)承擔建立科學規(guī)范的工程建設標準體系的責任,。組織貫徹執(zhí)行工程建設實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關的管理制度,，制定和發(fā)布我市工程建設地方標準,、市級工程建設辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行,，指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價,，負責發(fā)布工程造價信息，指導建設項目可行性研究評價方法,、經(jīng)濟參數(shù)的實施,。
(五)負責監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關建筑業(yè),、勘察設計咨詢業(yè)法律,、法規(guī),，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,。組織實施房屋和市政工程建設項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法,，負責建設工程報建，負責建筑市場準入,、工程招投標,、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理,、合同管理工作,，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包,、建筑勞務合作,。承擔全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任;負責建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作,，組織或參與工程重大質(zhì)量,、安全事故的調(diào)查處理，負責實施各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設防工作,，指導城市地下空間的規(guī)劃,、勘察設計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用,。
(六)負責建筑施工企業(yè),、勘察設計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設類企業(yè)的資質(zhì)管理,。
(七)負責國家,、省、市重點建設項目施工階段的綜合管理,、組織協(xié)調(diào)工作,。
(八)負責市本級城市基礎設施的建設和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風景名勝區(qū)建設和城市綠化建設，綠章的管理;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導縣(市,、區(qū))燃氣管理;負責市本級和指導縣(市,、區(qū))建設檔案管理。
(九)承擔規(guī)范和指導村鎮(zhèn)建設的責任,。落實國家,、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施,，指導農(nóng)村住房建設,，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作,，指導省,、市重點鎮(zhèn)的建設,。
(十)承擔推進全市建筑節(jié)能與建設科技進步的責任。組織制定全市建筑節(jié)能政策,、規(guī)劃并監(jiān)督實施,，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術政策,，組織重大科技項目攻關和新技術開發(fā)利用,，負責管理行業(yè)科技成果。
(十一)負責市本級并指導縣(市,、區(qū))城市建設執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔權限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設行政復議職責,。
(十二)負責城建資金使用監(jiān)督和管理，負責市本級城市基礎設施配套費等建設行業(yè)行政規(guī)費的征收,。
(十三)負責全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理,，負責裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,，指導建設行業(yè)人才隊伍建設,。負責建設系統(tǒng)職工隊伍的培訓和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關工作,。負責全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和崗位技能鑒定工作,。指導開展全市住房和城鄉(xiāng)建設方面的對外交流與合作。
(十五)負責局機關和所屬事業(yè)單位的宣傳教育,、機構編制,、干部人事、紀檢監(jiān)察,、計劃生育,、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設工作;指導建設系統(tǒng)各行業(yè)學會,、協(xié)會工作;負責管理下屬事業(yè)單位,。
(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律,、法規(guī)和政策,、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃,；擬定房屋征收補償工作相關配套辦法,；負責房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓工作,；負責實施市人民政府承擔的市管項目及國家,、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作,；負責鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市,、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導,。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護財經(jīng)紀律,，加強財務管理工作,，規(guī)范財務行為，根據(jù)《會計法》,、《預算法》,、《行政單位財務規(guī)則》、中央,、省,、市財政部門的有關規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局接待管理制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局財務制度》,、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局內(nèi)部控制制度》,，明確了經(jīng)費審批權限及程序,，經(jīng)費預算管理、財務經(jīng)費管理,、資產(chǎn)購置與處置,、財務監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標準定額體系,。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位,。
（一）基本支出。
自實行會計集中核算后,，本單位除在支付局設立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外,，不再開設其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務卡刷卡消費公務支出業(yè)務,，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生,，且單筆金額在1000元（含）以下的公務開支可暫不使用公務卡結算而使用現(xiàn)金結算。
基本支出系保障我局機構正常運轉,、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、印刷費,、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。2018年度全年收入2906.56萬元,，2017年度全年收入3220.17萬元,，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%,，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。2018年度全年支出2625.99萬元,，與上年相比減少43.68萬元,，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出,。年末結轉和結余2923.36萬元,，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元,，增幅50.20%,。主要是2018年因為并帳導致結余結轉資金增加。
（二）專項支出,。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出,，主要用于業(yè)務工作專項、運行維護專項等,。2018年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元,，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元,，施工圖審查服務費500萬元,，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元,，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務費20萬,，裝配式建筑專題培訓費14.62萬,，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設備及設施專項工作經(jīng)費40萬元,，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬,。共計947.15萬元,，更好的保障了我局相關工作的順利開展,。
（三）嚴控“三公經(jīng)費”
按照厲行節(jié)約,、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則,，嚴控“三公”經(jīng)費支出,，2018年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比,，減少萬20.58元,，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元,，與上年保持一致。公務用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元,，降低50.13%,；公務接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元,，降低73.52%,。2018年度因公出國（境）組（參）團0個；公務用車購置0輛,；國內(nèi)公務接待批次37次,，接待人次305人。
本單位無專項建設資金,，僅專項工作經(jīng)費,。專項資金專款專用,。
為確保來年更好實施新的政府會計制度,，經(jīng)黨組會議研究通過后,，聘請會計師事務所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備,。
本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,。對單位確需購置的'固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請,，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后,，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購,。采購與驗收實行專人負責,。對大宗、貴重物品,，局領導必須親自參與驗收,。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用,、誰維護”的原則,；將責任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的,，應照價賠償,，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款,。
處置固定資產(chǎn)時，由財務人員到財政部門領取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復印件及有關證明等），按權限報分管副局長,、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置,。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資,，由相關責任人員提出意見,，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長,、局長審批,。
1,、部門預算控制較好,。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%。“三公”經(jīng)費未超本年預算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好,。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局2018年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費,。
2,、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度,，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理,，總體執(zhí)行較好。
3,、預算管理方面,，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務提供了有效保障,。
1,、建設工作點多面廣，近年來,，市財政對建設工作給予了大力支持,，但預算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\轉進行,。城鄉(xiāng)建設檔案館收費減標,，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設工程造價管理站取消收費,。工作經(jīng)費不能保證日常開支,。
2、差旅費開支偏多,，2018年差旅費支出50.87萬元,。
3、培訓費投入較少,。我單位專業(yè)技術人員日趨老齡化,，對青年干部的專業(yè)技術培訓缺乏。
4,、資產(chǎn)管理方面,，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度,。
1,、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng),，提高現(xiàn)有設備的使用效率,。制訂計劃，采購服務器,、辦公軟件,，建立局域網(wǎng)。
2,、加強財務管理,，嚴格財務審核。在費用報賬支付時,，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核,、列報支付、財務核算,，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、適當調(diào)整資金流向,，適當加大差旅費、培訓費等投入,，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設工作的指導和服務,。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理,。嚴控“三公”經(jīng)費,，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理,，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
財政支出績效報告篇九
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,，為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效,，嚴格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責,、干事創(chuàng)業(yè),，結合實際，經(jīng)局領導班子研究決定,，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,，現(xiàn)就我局年度考核情況總結如下：
為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視,，召開多次黨組會議,，認真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結合《年度責任體系建設黨政機關干部履責和績效考核工作的通知》文件精神,，制定了《局機關干部職工履責和績效考核工作實施方案》,，由局一把手親自抓、親自管,。并通過召開全局大會,，明確提出，三點要求：一是局機關民主成績占30%,，基層民主評議占30%,，領導班子評議占40%；二是對科室進行績效考核,，評選2個優(yōu)秀科室,；三是評選結束后，要對優(yōu)秀公務員和先進科室進行表彰,，并對排名靠后的同志進行誡勉談話,。
為進一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)的精神,，對考核量化標準的基礎上重新進行了修訂德,、能、績考核分數(shù),，分別達到24分,、24分和28分，更加注重績效考核,，并提出了五個方面,、十項內(nèi)容、二十七條具體標準。
嚴格考核程序,，采取總結述職,、民主評議（分兩項內(nèi)容，機關干部職工評議和基層單位評議）,、領導班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務代表科室進行總結述職,。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結?？剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃諏ο蠓秶雎?；二是民主評議：按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關干部職工評議占績效考核的30%,；基層單位評議占績效考核的30%,。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標準進行打分，則該分值不計入民主評議分數(shù),；三是領導班子考核：綜合季度,、半年、年終評價意見,，機關和基層民主評議情況,，局領導班子集體研究決定考核結果。在科室績效考核上,，采取科室成員綜合成績與主管領導綜合評價相結合的形式最終確定科室成績,。
召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議，全局干部,、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結，并在全局述職,，當場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結束后,，收回28份,。結合民主評議情況，局領導班子召開會議,，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀公務員，其他干部均為稱職,，三名工勤均為合格,。對于排名靠后的同志，局領導班子成員已分別進行了誡勉談話,，提出了不足和整改意見,。
財政支出績效報告篇十
根據(jù)《關于開展20xx年度項目和部門整體支出預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（徐財績[2022]2號）要求，我單位及時布置自評,，由自評工作小組,，明確分工，落實責任,，認真開展自評自查工作,，經(jīng)查閱、核實有關賬務及項目等執(zhí)行情況,，填寫自評表格,，形成本評價報告。現(xiàn)將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下：
（一）單位情況,。徐聞縣財政局成立時間為xx58年1月,，屬行政單位；本單位共有23個內(nèi)設機構,，分別是：
（1）辦公室,。
（2）法規(guī)稅政股。
（3）預算股,。
（4）國庫股,。
（5）綜合規(guī)劃股。
（6）行政政法股,。
（7）教科文股,。
（8）農(nóng)業(yè)股。
（9）工貿(mào)發(fā)展股,。
（10）經(jīng)濟建設股,。
（11）金融與政府債務管理股。
（12）社會保障股,。
（13）會計股,。
（14）監(jiān)督檢查辦公室。
（15）績效評價股,。
（16）政府采購監(jiān)管股,。
（17）人事股。
(18)預算外資金管理中心,。
（xx）工程預決算審核中心,。
（20）國庫支付中心。
（xx）農(nóng)村財務管理辦公室,。
（22）資產(chǎn)管理中心,。
（23）鎮(zhèn)財縣管中心。
（二）人員情況,。截止20xx年12月31日,，本單位人員編制231人,實有在職人員181人，離退休人117人，外聘臨時工人數(shù)41人,。
（三）工作職能,。
（一）貫徹執(zhí)行國家和上級財政部門有關財政、稅收的法律,、法規(guī),、規(guī)章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,、資產(chǎn)評估,、財務會計等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實施。
（二）執(zhí)行中央地方,、國家與企業(yè)的分配政策,，運用財稅政策實施宏觀調(diào)控，綜合平衡社會財力和推進基本公共服務均等化,。
（三）編制年度縣級預算草案并組織執(zhí)行,，受縣人民政府委托，向縣人民代表大會報告縣級和全縣預算執(zhí)行情況,，向縣人大常委會報告決算,。制定全縣財政和預算收入計劃。負責各項財政收支的管理,。
（四）指導,、監(jiān)督農(nóng)村財務管理工作。對企業(yè)財務制度進行監(jiān)督和管理,。對代理記賬機構及其從事代理記賬業(yè)務情況的監(jiān)督檢查,。
（五）負責縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務票據(jù)、財政預算內(nèi)行政機構的管理,，參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理,。對財政票據(jù)領用資格審核核準。財政票據(jù)的領用審核,、核銷等,。
（六）監(jiān)督、執(zhí)行,、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標準,，負責建立和實施國庫集中收付制度。負責縣級財政資金調(diào)度和財政總預算會計工作,。管理縣級財政社會保障支出,，組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財務制度,，基本建設財務制度,，設計企業(yè)財務制度和農(nóng)村財務制度,。
（七）擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權管理制度，負責行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管,。制定財政支出績效評價指標體系及評價標準,。組織實施財政支出績效評價、公共資源統(tǒng)計分析及評價,。組織開展企業(yè),、行政事業(yè)單位等會計決算報表匯總和分析,。
（八）參與財政性資金項目安排總量研究,。組織調(diào)度財政性基本建設資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核,。承擔財政性資金投資項目工程預算,、結算和竣工財務決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設重點項目委派財務總監(jiān)的管理制度,。負責制定代建項目財務管理制度,，參與工程造價管理，制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理,。
（九）貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和制度,。依法指導和監(jiān)管注冊會計師考試的有關業(yè)務。
（十）監(jiān)督財稅方針,，政策,、法規(guī)和財會制度的執(zhí)行情況，檢查,、處理,、反映財政收支管理中的重大問題，提出加強財政管理的政策建議,。
（十一）負責擬定全縣政府性債務管理制度并組織實施,。負責全縣政府性債務管理工作。承擔涉外,、地方金融財政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作,。擬訂ppp模式的相關制度。負責地方金融機構財務監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作,。負責國債兌付和地方政府債券轉貸,，還本付息相關工作。
（十二）管理資產(chǎn)評估行業(yè),，指導和監(jiān)督評估機構和評估師的業(yè)務,，辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設計國有產(chǎn)權權益的資產(chǎn)評估項目立項確認。
（十三）根據(jù)縣政府授權,，依照《中華人民共和國公司法》,、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律,、法規(guī)以及縣政府有關規(guī)定履行出資人職責。
（十四）貫徹落實黨的人才發(fā)展政策,，履行人才工作相關職責,。
（十五）完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務,。
（一）評價小組情況,。根據(jù)《徐聞縣財政局關于徐聞縣推進全面實施預算績效管理工作的通知》（徐財教[20xx]6號）要求，為更好地開展財政支出績效評價工作,，我局成立了財政支出績效評價工作領導小組,。績效評價工作小組負責本單位預算績效評價工作的組織,、協(xié)調(diào),、督促和檢查工作。相關業(yè)務股室及下屬單位負責年度部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作,，績效評價工作小組負責復核部門預算整體支出和項目資金績效評價工作,。
（二）自評工作情況。為切實做好部門預算整體支出及項目資金支出績效評價工作,，進一步明確職責,，規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織,、分工協(xié)作,、相互配合”的原則，合理劃分業(yè)務股室和下屬單位工作職責,，組織指導協(xié)調(diào)全局績效自評工作,，相關業(yè)務股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求，負責落實工作,。依據(jù)《部門整體支出績效評價評分表》,，本單位自評得分82.5分，績效評價等級為“良”,。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量,。本單位對所報送自評材料真實性、完整性,、一致性,、規(guī)范性負責。
（四）自評材料報送及公開一致情況,。本單位所報送的自評報告,、數(shù)據(jù)表、評分表是否與公開的自評報告,、數(shù)據(jù)表,、評分表一致,。
（一）目標設置。
1.績效目標申報情況,。當年績效目標申報部門整體支出項目1個,，金額xx96.09萬元，實際到位金額xx96.09萬元,。
（2）階段性（當年）績效目標,。保障全局230人正常辦公、生活秩序,、保障各股室各項目的基本運轉需求,、確保全局各部門能正常開展工作。
（二）預算編制合理性,。本單位根據(jù)人員基數(shù),、部門業(yè)務量,、往年預算數(shù)和預算編制要求和標準,，合理測算基本支出預算和項目支出預算，形成20xx年度部門整體支出預算,。
（三）預算編制規(guī)范性,。本單位預算編制符合財政當年度有關預算編制的原則，符合專項資金預算編制和項目庫管理要求,。
（一）支出管理情況,。
1.整體支出完成率。本單位上年結余結轉數(shù)7.09,，本年實際收入數(shù)15539.41萬元（含全縣性公積金收入）,，實際支出15318.05萬元（含全縣性公積金支出），整體支出完成率98.53%,。本年度結余228.45萬元,。結余主要原因：人員基本工資和津貼補貼預算結余，年末國庫收回,。
2.財務合規(guī)性,。本單位部門整體支出績效自評報告依據(jù)本單位登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關會計核算資料形成,，本單位部門整體預算的執(zhí)行符合政府會計準則,、相關會計制度的要求，如實反映政府部門的財務狀況,、運行情況等有關信息,。
（二）信息公開。
1.自評信息公開,。單位已按績效自評規(guī)定的時間和內(nèi)容在門戶網(wǎng)站,。
2.預決算信息公開,。我局按照《預算法》和政府信息公開有關規(guī)定在本單位門戶網(wǎng)站已公開20xx預算信息；公開的文件標題是：20xx年徐聞縣財政局部門預算,。20xx年決算信息未公開,，未公開原因：待財政部門批復20xx年決算后再作公開。
3.績效目標公開,。本單位按照績效目標批復的有關規(guī)定在門戶網(wǎng)站公開批復后的`績效目標,，所公開的績效目標內(nèi)容與批復一致。
（一）項目管理,。
1.項目實施程序,。
2.項目實施程序。年度實施項目5個,，其中屬于政府采購項目xx個,、國庫集中支付項目xx個，合同管理制項目xx個,。項目實施程序規(guī)范,，驗收手續(xù)完整。
（二）資產(chǎn)管理,。
1.資產(chǎn)管理安全性,。本單位嚴格遵守國家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的財務規(guī)章制度，資產(chǎn)管理制度健全,，賬務處理規(guī)范,，資產(chǎn)的購置、調(diào)撥,、驗收,、領用、登記手續(xù)完備,，資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整,。
2.固定資產(chǎn)利用率。
（三）經(jīng)費管理,。
1.“三公經(jīng)費”控制率,。徐聞縣財政局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為10.88萬元，完成預算30.7萬元的35.44%,。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元,，完成預算0萬元的100%；公務用車購置及運行費支出決算為6.71萬元,，完成預算25.2萬元的26.63%（其中：公務用車購置支出決算為0萬元,，完成預算0萬元的100%；公務用車運行費支出決算為6.71萬元,，完成預算25.2萬元的26.63%）,；公務接待費支出決算為4.17萬元,，完成預算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算小于預算數(shù)的主要情況：認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,，從嚴控制“三公”經(jīng)費開支,，全年實際支出比預算有所節(jié)約。
2.“公用經(jīng)費”控制率,。20xx年本部門機關運行經(jīng)費支出207.23萬元,，比上年決算數(shù)減少294.71萬元，下降58.71%,。主要增減變動情況是：認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,，從嚴控制辦公及印刷費、郵電費,、差旅費,、會議費、培訓費,、福利費,、日常維修費、專用材料及一般設備購置費,、水電費,、物業(yè)管理費、因公出國（境）經(jīng)費,、公務用車購置及運行維護費、公務接待費以及其他費用等經(jīng)費開支,。
（四）在職人員控制率,。本單位人員編制共231名，當年年末單位實際在職人數(shù)181人,、在職人員控制率78.35%,，在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。
1,、產(chǎn)出指標-成本指標：不超預算,。
2、產(chǎn)出指標-質(zhì)量指標：100%足額發(fā)放人員經(jīng)費,。
3,、效益指標-社會效益：保障各項工作順利開展。
4,、效益指標-可持續(xù)影響：持續(xù)提升公共服務效能,。
預期目標設置與實際執(zhí)行有偏差。預算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預見的工作任務,，確定了單位年度預算目標,，細化了預算指標,，但是實際支付過程中，受各方面因素影響,，未能嚴格按照預算指標執(zhí)行,。
加強對財政預算資金管理方面制度的學習，嚴格遵循“先有預算,、后有支出”的原則,，不斷提高各業(yè)務股室和下屬單位的業(yè)務工作能力，進一步強化各股室和下屬單位對財政預算支出績效目標申報管理意識,。
財政支出績效報告篇十一
新疆財政支出績效自評報告（2018年度）項目名稱：自主擇業(yè)軍轉干部周轉房管理所專項業(yè)務費（成本性支出）實施單位（公章）：新疆維吾爾自治區(qū)自主擇業(yè)軍轉干部周轉房管理所自治區(qū)主管部門（公章）：【300】自治區(qū)人力資源和社會保障廳項目負責人（簽章）：鄧力亞填報時間：
一,、項目概況（一）項目單位基本情況自治區(qū)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部周轉房管理所隸屬自治區(qū)人力資源和社會保障廳的二級預算單位。主要職能是承擔軍隊轉業(yè)干部周轉房管理工作,，編制數(shù)22人,，實有人數(shù)33人。
（二）項目預算績效目標設定情況（包括預期目標及階段性目標,；項目基本性質(zhì),、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍）1.項目基本性質(zhì)自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部周轉房管理所緊緊圍繞新疆工作總目標,，為保障自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部安置任務的順利完成奠定基礎,，緊扣新疆工作形式和任務，進一步做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,，做好周轉房的維修,、保養(yǎng)和管理工作。
2.項目用途和主要內(nèi)容,、涉及范圍房管所主要收繳房租資金以非稅收入上繳財政,，支出為房管所專項業(yè)務費（成本性支出），項目資金主要用于房屋維修及人員經(jīng)費,。
二,、項目資金使用及管理情況（一）項目資金安排落實、總投入等情況分析（包括財政資金,、自籌資金等）82018年項目資金為050萬元,，全部為財政資金，全部用于周轉房的維修,、保養(yǎng)和管理以及人員經(jīng)費,。
于周轉房的維修、保養(yǎng)和管理以及人員經(jīng)費,。具體為工資福利支出合計為726.87萬元,，商品和服務支出合計621.06萬元，社會福利和救助41.84萬元，其他對個人和家庭補助30.23萬元,。
（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度,、辦法的制定及執(zhí)行情況）一是運用財務內(nèi)控系統(tǒng)實施監(jiān)管。認真執(zhí)行《自治區(qū)人力資源和社會保障廳資金管理暫行辦法》對預算指標按照項目分類,，從數(shù)量,、金額和業(yè)務發(fā)生類別等方面進行管理控制，隨時檢查預算執(zhí)行情況,，預算指標的剛性增強,。
二是嚴格按照政府采購規(guī)范實施政府采購。對于需要實時政府采購的項目實施,，嚴格旅行采購手續(xù),，將采購政策、采購程序,、采購過程規(guī)范化,、透明化，提升了對社會資源和財政資金的使用效果,。
三是開展定期檢查,。定期對專項資金的使用情況進行自查，重點督查專項資金的使用進度,，資金落實情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施,，及時糾正,，認真處理，強化管理,，有效杜絕了專項資金在分配使用過程中的違紀現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了專項資金的使用安全。
執(zhí)行情況：嚴格按照管理制度執(zhí)行,。
三、
項目組織實施情況（一）項目組織情況分析（包括項目投標情況,、調(diào)整情況,、完成驗收等）房管所領導班子高度重視項目執(zhí)行工作，房管所各個部門人員通力合作,，實施培訓任務及資金管理,。項目資金的管理中，堅持“據(jù)實申報,，嚴格評審,、擇優(yōu)推薦、專款專用,、績效評價”的原則,，嚴格管理，力求實效,。
自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部周轉房管理所為保障周轉房屋的維修工作順利進行,，全面開展了房屋專項整治行動，改善居民生活環(huán)境,，使公共租賃用房正常運行,，讓居民有良好居住空間。按建設項目規(guī)劃投入使用,，有效改善老房的出租環(huán)境,，加強安全生產(chǎn)管理，實施每周1次安全檢查,，每月1次安全隱患大排查制度,。認真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作，落實好各項安全防火措施,，提高保障能力,。
項目維修預期指標值30處，實際完成維修26處,，維修合格率達98%,，房屋收繳率，預期指標值100%,，項目驗收時收繳率97%,，提高社會發(fā)展能力有所提升達到預期目標值，公共機構節(jié)能預期目標值100%,，項目驗收時指標值在93%以上,，租客滿意度100%，完成預期目標值,。
（二）項目管理情況分析（包括項目管理制度建設,、日常檢查監(jiān)督管理等情況）一是對項目申請進行嚴格審核、篩選,。廳規(guī)劃財務處負責全廳項目支出預算的匯總,、審核和監(jiān)督工作，廳機關及廳屬獨立事業(yè)單位負責所屬單位項目支出預算的編制,、執(zhí)行和上報等工作,。在項目預算的編制工程中，堅持按照人力資源和社會保障業(yè)務性質(zhì)和履行政府職能方面的輕重緩急程度進行先后排序,，堅持對項目先進行論證,，結合論證情況編制預算，在預算安排中重點保障民生項目支出，最后由預算部門結合財力情況進行預算安排或追加,。
二是完善監(jiān)管規(guī)章制度,。在項目預算的執(zhí)行過程中，堅持把制度建設貫穿于專項資金管理的全過程,，先后制訂出臺《自治區(qū)人力資源和社會保障廳內(nèi)部控制管理暫行辦法》等管,，理辦法，編撰財務管理制度匯編,，為推進依法行政,、科學理財，提供了有力的制度保障,。同時,，健全專項資金專帳管理制度，抓好日常監(jiān)督,，從嚴安排支出,。在對財政預算已安排（或追加）的專項資金進行管理中，要嚴格把握比重,，有效控制或盡量減少專項資金中人員經(jīng)費的比重,。
三是運用財務內(nèi)控系統(tǒng)實時監(jiān)管。年初將財政批復預算指標整體導入,，對預算指標按照項目分類,，從數(shù)量、金額和業(yè)務發(fā)生部門等方面分別進行管理控制,，使各層次使用者及時掌,。
握預算信息，隨時檢查預算執(zhí)行情況,，預算指標的剛性增強,。
四是嚴格按照政府采購規(guī)范實施政府采購。對于需要實時政府采購的項目實施,，嚴格履行采購手續(xù),，根據(jù)不同項目的采購形式組織專家評審或公開招標，將采購政策,、采購程序,、采購過程規(guī)范化、透明化,，提升了對社會資源和財政資金的使用效果。
五是開展定期檢查,。定期對專項資金的使用情況進行監(jiān)督檢查,，重點督查專項資金的使用進度，資金落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題,，采取措施,，及時糾正，認真處理,，強化管理,，有效杜絕了專項資金在分配使用過程中的違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保證了專項資金的使用安全,。
四,、項目績效情況（一）項目績效目標完成情況分析。
（將項目支出后的實際狀況與申報的績效目標對比,，從項目的經(jīng)濟性,、效率性、有益性和可持續(xù)性等方面進行量化,、具體分析,。）1.項目的效率性82018年工作在陸續(xù)完成當中，友好南路474號010套周轉房,、幸福路66號樓919套周轉房、以及幸福南路1101號號818號樓目標設定維修030處,，現(xiàn)已完成維修626處,，同時焦總目標全力抓好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。維修合格率預期指數(shù)100%,，標實際完成指標98%同時加大了綜治方面的監(jiān)管,，克服麻痹思想，實施每周11次安全檢查,，每月11次安全隱患大排查制度,。認真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作，落實好各項安全防火措施,。
2.項目的有益性通過房管所有效的管理周轉房,，以及按時收繳房租，解決了居民的居住環(huán)境,，以及門面房的安全生產(chǎn),。
3.項目的可持續(xù)性積極適應形勢和需求,，進一步做好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，使公共租賃用房正常運行,，對維護社會穩(wěn)定,、構建和諧社會有積極推動作用,。
（二）項目績效目標未完成原因分析項目共設立7個預期目標，目標總體完成率達95%以上,，未100%完成預期目標主要有以下幾個原因：1.工作人員數(shù)量少,，人手不足。2016年-2017年單位退休3人,，但未新招錄人員,，人員減少造成人手不足，工作量大,，造成有些目標未達標。2,。周轉房出租房屋數(shù)量較多,，年租主人流量達前任以上，單位提供保障維修,，但由于租住人員更新較快,，所以有些設施未檢查到位，可能降低了租客滿意度,。
五,、其他需要說明的問題（一）后續(xù)工作計劃多年來，周轉住房均未進行整體修繕,，其中40套周轉房屋已年久失修,，外墻大面積裂縫脫落，屋面滲水,，室內(nèi)電線老化,，水暖設施破損，暖氣片和上下水及暖氣管道堵塞銹爛,，跑水,、漏水現(xiàn)象時有發(fā)生，外墻及陽臺墻體脫落對周邊住戶和行人出行帶來安全隱患,。為此,，所屬社區(qū)、周邊住戶和租戶均多次要求對周轉房外部整體進行安全維修,，在此基礎上,，我們也多次實地考察，反映情況基本屬實,。
經(jīng)黨組會研究決定,，同意周轉住房實施整體修繕工作,，預計2018年10月至2019年會有大量項目資金用于周轉住房修繕工作。
專項檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把火災隱患消滅在萌芽中,；三是對辦公區(qū)域的重點部位及火源點實行重點防火看護管理,，如辦公用電設備、水房等部位,，把責任落實到人,，實行專人看管，專項檢查,；四是清理維修好所有滅火器材和滅火設備,，加強防火硬件建設，做到一旦發(fā)生火災,，能迅速,、及時有效撲救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。
（三）其他無,。
六、項目評價工作情況包括評價基礎數(shù)據(jù)收集,、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,，項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況82018年工作在陸續(xù)完成當中，友好南路474號號010套周轉房,、幸福路66號樓919套周轉房,、以及幸福南路1101號號818號樓目標設定維修030處，現(xiàn)已完成維修626處,，同時焦總目標全力抓好維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,。維修合格率預期指數(shù)100%，標實際完成指標98%同時加大了綜治方面的監(jiān)管,，克服麻痹思想,，實施每周11次安全檢查，每月11次安全隱患大排查制度,。認真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作,，落實好各項安全防火措施。
本次績效評價依據(jù)評價客體提供真實,、完整的各項基礎資料,，評價全過程的公正和公平，各項工作自評結果：良好,。
自治區(qū)財政項目支出績效自評表（2018年度）項目名稱自主擇業(yè)軍轉干部周轉房管理所專項業(yè)務費（成本性支出)預算單位新疆維吾爾自治區(qū)自主擇業(yè)軍轉干部周轉房管理所預算執(zhí)行情況（萬元）預算數(shù)：
50執(zhí)行數(shù)：
50其中：財政撥款50其中：財政撥款50其他資金其他資金年度目標完成情況預期目標實際完成目標自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部周轉房管理所為保障周轉房屋的維修工作順利進行,，全面開展了房屋專項整治行動,，改善居民生活環(huán)境，使公共租賃用房正常運行,，讓居民有良好居住空間,。按建設項目規(guī)劃投入使用，有效改善老房的出租環(huán)境,，加強安全生產(chǎn)管理,，實施每周1次安全檢查，每月1次安全隱患大排查制度,。認真抓好房管所的安全防火宣傳教育工作,，落實好各項安全防火措施，提高保障能力,。
擴大房屋保障范疇,，深化改革，進一步全面落實安全生產(chǎn)責任制度,，做到房屋能夠完全出租,，從而保障房屋修繕工作順利進行。落實政策,，使房屋穩(wěn)定化管理,，做好房屋護養(yǎng)護及修繕工作，從而做到強基固本,，各項工作有章可循,，及時處理房屋老化工作。
財政支出績效報告篇十二
（一）項目實施情況,。
根據(jù)《關于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》（集文明委[2016]14號）,、《關于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位,、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn),、文明單位（社區(qū)、風景旅游區(qū)）,、文明校園申報推薦工作的`通知》(廈文明委辦[20xx]6號）,、《關于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標測評體系要求,通過扶持各類先進典型，評議身邊好人,，落實測評暗訪長效機制,，文明行為宣傳及示范點打造,，激勵全社會文明程度的提高,，加強和改進未成年人思想道德建設，加強全區(qū)思想道德建設和社會主義核心價值觀建設,，配套精神文明建設專項經(jīng)費,。
項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部,。
項目實施年度為20xx全年,。
根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關于批復廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預算的通知》（廈集財預批〔20xx〕4號），20xx年全年預算資金1299萬元,，年中追減30萬元,，最終預算1269萬元，實際支出894.15萬元,，年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回,。主要支出內(nèi)容有：文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪,、考評；集美文明網(wǎng),、文明集美微信公眾號運營,；慰問經(jīng)費；道德模范,、身邊好人宣傳費用,；文明示范點建設；志愿服務活動,；精神文明宣傳,；氣氛布置、公益廣告宣傳,；思想道德建設和社會主義核心價值觀建設,；心理健康宣傳教育；未成年人思想道德建設等,。
（一）項目效益分析,。
項目產(chǎn)出情況分析：20xx年基本實現(xiàn)年初設定績效指標。通過文明單位考評,；完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次,，慰問先進典型6人次，開展志愿公益活動300場,，共有2500人次社工參與志愿活動,，孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動,，提供500次以上心理咨詢服務,。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個，補助社區(qū)（村）未成年人思想道德建設工作共14所,。
產(chǎn)生較好社會效益：志愿服務活動共服務群眾7000人次,，社區(qū)書院活動服務群眾10萬人次，心理健康活動受眾10000人次,。全區(qū)精神文明及思想道德建設工作水平有較明顯上升,，核心價值觀得到普及,。公眾滿意度提高，為我區(qū)人文集美建設提供思想保證和精神動力,。
（二）支出效益分析,。
20xx年全年預算資金1299萬元，年中追減30萬元,，最終預算1269萬元,，實際支出894.15萬元，年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回,。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務核算制度,，合理、有效,、規(guī)范地使用資金,，嚴格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務處理，做到賬務處理及時,、會計核算規(guī)范,，財務報銷手續(xù)較齊全，崗位責任明確,，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務活動和財務事項,。嚴格控制項目支出，保障項目實現(xiàn)效益最大化,。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”,，在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
（三）評價分值和等級,。
綜上所述：20xx年精神文明建設經(jīng)費項目,，我單位自評91分，績效等級為優(yōu)秀,。
（一）項目實施存在的問題,。無。
（二）財政支出存在的問題,。無,。
（三）支出政策制定方面存在的問題。無,。
進一步提升預算績效管理水平,，建立全方位可衡量績效指標體系。
