總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

部門工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間,，就到了大一的第一個(gè)學(xué)期末了,，回想起一年前的現(xiàn)在，我還正在備戰(zhàn)高考呢,，想起高中時(shí)對(duì)大學(xué)的憧憬,、追求。光陰如飛箭一般,，就好像剛剛離開高中,。而現(xiàn)在，大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結(jié)束了,，而我,，似乎也有了點(diǎn)大學(xué)的頭緒了。

到校之后,，我積極參加x部門x的面試,，而最后,，有幸加入x部門x這個(gè)溫馨的大家庭——那時(shí)，我只是一個(gè)剛剛步入大學(xué)校園的小朋友,，什么都不懂,，可經(jīng)過將近一個(gè)學(xué)期在x部門x的工作生活，驗(yàn)證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣：“大學(xué)生活是豐富多彩的,，你們要努力,！”沒錯(cuò)，大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩,，生活讓我充滿了樂趣,，我也覺得很充實(shí)。當(dāng)然,，這就離不開我們的x部門x了,。

在xx部門這個(gè)大家庭里，我很快樂,。在這里,，我認(rèn)識(shí)了更多的朋友，學(xué)到了更多在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中學(xué)不到的東西,。同時(shí)在這里又充實(shí)了我的大學(xué)生活,。

那時(shí)，由于剛剛走上這樣的工作崗位,，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，我深知自己存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，我并沒有完全適應(yīng)自己的工作,，影響了活動(dòng)具體開展,。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位,，致使我們的一些活動(dòng)中,，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性,，似乎每次活動(dòng)我們的宣傳并不是很到位,，活動(dòng)的準(zhǔn)備似乎也不是很充分。每次要開展活動(dòng)時(shí)還是缺乏一定的主動(dòng)性和積極性,，多是在被動(dòng)中開展本部門工作,。在進(jìn)行過程中還是會(huì)出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認(rèn)真總結(jié)了這些不足,，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，這學(xué)期我也做了相應(yīng)改進(jìn)，為成功舉行各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)做好了準(zhǔn)備和鋪墊,。像我們的xx活動(dòng)等,，活動(dòng)前我們也進(jìn)行了交流和溝通合作,，銜接工作比較到位，工作得到改善,，但也還缺乏整體性和連續(xù)性,，出現(xiàn)突發(fā)情況還無(wú)法及時(shí)解決，這方面還有待加強(qiáng),。這也恰恰說明了我們的活動(dòng)組織準(zhǔn)備似乎也不是很充分,。

當(dāng)然，我們的工作似乎很繁瑣,，但我們也可以看到,，我們的各位干事，x部門x的各個(gè)部門,，我們所體現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)合作是值得肯定的,。如在我們的賽前準(zhǔn)備，我們互相協(xié)助,，做好會(huì)場(chǎng)的布置,，各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作，還有的就是互幫,。雖然在本學(xué)期我也并沒有做到什么很出色的工作,，只是，我的主動(dòng)性和積極性比之前更高了,。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避,，有時(shí)候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣,。每次工作，我們都比較勤奮,，又負(fù)責(zé),，能按時(shí)完成。這是我們肯干,，肯付出才做出今天這樣的成果,！至少，我們與上學(xué)期相比——我們更進(jìn)步了,！加油,！

今天，我們畢竟走了過來(lái)了,，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們做得好的地方,，要反省要改進(jìn)我們做的不足的地方，吸取經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，積累經(jīng)驗(yàn),。從實(shí)際出發(fā)，積極,、努力做好每次的工作,，力爭(zhēng)在教訓(xùn)中走向成熟。

不管以后我走的是什么路,，在以后的工作實(shí)踐中,，希望部長(zhǎng)及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要?jiǎng)?chuàng)新,，因?yàn)橹挥性趧?chuàng)新中才能穩(wěn)步前進(jìn),，逐步完善自我。我也堅(jiān)信,，以后在每次的活動(dòng)中如果都能以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,，認(rèn)真務(wù)實(shí)，我想,，我們的部門將是一個(gè)更重要的部門,，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更出色,，譜寫出更加壯麗的篇章,。

前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省,，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作,，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水,，一定會(huì)嘗到收獲的碩果,！

部門工作總結(jié)篇二

20xx年6月，我們部門的工作告一段落,，生活部的工作也告一段落,。從新年開始，在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下,，該部門的運(yùn)作和員工的工作能力逐漸進(jìn)入成熟階段,，以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年,，我們把工作重點(diǎn)放在開拓進(jìn)取,、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式,、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作能力等方面,。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力,，實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn),，我院學(xué)生會(huì)生活部成功開展了一系列工作,。總的來(lái)說,，成績(jī)是值得肯定的,，存在的不足會(huì)在以后的工作中改進(jìn)。

工作總結(jié)如下:

1,、宿舍衛(wèi)生檢查:

我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防安全,，預(yù)防學(xué)生不安全行為，提高宿舍安全系數(shù),。為了提高宿舍的整潔度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理能力,，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次,，每周檢查一次,，每月總結(jié)一次”的原則，現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:

2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電情況,。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生,。

3.物流活動(dòng)

在工作中，生活部全體成員根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神,，結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實(shí)際,，盡力構(gòu)建豐富的校園生活，發(fā)揮其橋梁作用?，F(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:

1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣傳冊(cè),，并于20xx年開始舉辦評(píng)選“設(shè)計(jì)之星”的宣傳活動(dòng)。

2.設(shè)計(jì)制作全新的20xx聘書和榮譽(yù)證書,。

3.參與并協(xié)助展廳其他部門的工作,。

總之，在這一學(xué)期里,，我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高；在活動(dòng)和工作過程中,，實(shí)現(xiàn)了新的工作方法和管理方法,。但是，我們也發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不足,。但可以保證的是,，在下一階段，我們部門會(huì)積極與學(xué)生會(huì)其他部門溝通,，聽取他們的方案,，向他們介紹我們的工作,，加強(qiáng)相互了解。爭(zhēng)取自己的成績(jī),。

已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,，很多人和我聊了很多次生活部的美好時(shí)光。我一聽就心里有數(shù),，充滿了很多感觸,。

很多時(shí)候，很多場(chǎng)合,，部門成員都喜歡說這樣一句話,，“我們的生活部門要從小事做起”。現(xiàn)在我覺得這不符合我們部門對(duì)學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任,，也低估了我們自己的工作能力,。有時(shí)候，我總在想,，生活部是否需要轉(zhuǎn)型,，未來(lái)的發(fā)展是否需要重新定義。

我系以“服務(wù)學(xué)生,，為老師分憂”為工作宗旨,，以“實(shí)事求是創(chuàng)新，立足服務(wù)”的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),。其主要工作是讓所有學(xué)生的班級(jí),、食堂、宿舍,、學(xué)院衛(wèi)生,、生活井然有序，讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充滿溫馨舒適,，讓學(xué)生的大學(xué)生活更加豐富多彩,！

日復(fù)一日，年復(fù)一年,，這學(xué)期就要結(jié)束了,，我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒,，才能為以后的工作打好基礎(chǔ),，爭(zhēng)取下學(xué)期生活部舉辦一次活動(dòng)?？傊?，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，我們部門取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信,，充滿活力,。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),，求新求變,，完善科室，更好地為全院師生服務(wù),。

部門工作總結(jié)篇三

在過去的20xx年,，我們xxx經(jīng)歷了不平凡的一年。有成功,，也有挑戰(zhàn),；有歡笑，也有汗水,。從最初的五人,，到現(xiàn)在的十二人，我們部門總在不斷的變革中前行,。人員的增多,，并不代表著工作量的減少，隨著集團(tuán)內(nèi)部工作的改革和調(diào)整,，我們行政人事部的工作量大了,，肩上的擔(dān)子也重了。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，但我們一直積極樂觀的心態(tài)面對(duì),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，大家團(tuán)結(jié)友愛,、積極進(jìn)取,、艱苦奮斗，展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風(fēng)貌,。

一,、資質(zhì)是建筑企業(yè)的命脈，沒有良好的資質(zhì)平臺(tái),，企業(yè)就無(wú)法很好地運(yùn)作,。我們xx行政人事部一直很注重資質(zhì)相關(guān)工作的開展，投入了大量的時(shí)間和精力,，組織相關(guān)人員培訓(xùn),，及時(shí)更新資質(zhì)相關(guān)信息。我們根據(jù)公司的實(shí)際需要和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,，制定公司資質(zhì)的發(fā)展計(jì)劃，以最新最快的速度投入相關(guān)工作，力求資質(zhì)的增項(xiàng),、升級(jí),、維護(hù)工作能及時(shí)、高效,、順利進(jìn)行,。

20xx年公司的資質(zhì)工作取得重大成果，新增和升級(jí)了多個(gè)資質(zhì),，進(jìn)一步擴(kuò)展了我們的資質(zhì)范圍,，提升了資質(zhì)水平，提升公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,，為公司未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

其中xxx公司新增了7個(gè)三級(jí)資質(zhì)，包括：xxx工程專業(yè)承包三級(jí),、xx工程專業(yè)承包三級(jí),、體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包三級(jí)、金屬門窗工程專業(yè)承包三級(jí),、xx專業(yè)承包三級(jí),、建筑智能化工程專業(yè)承包三級(jí)、管道工程專業(yè)承包三級(jí),。目前正在積極申報(bào)城市園林綠化三級(jí)資質(zhì)和籌備水利水電工程施工總承包三級(jí)升二級(jí)的相關(guān)申請(qǐng)工作,。

xxx公司新增了3個(gè)資質(zhì)，包括油漆作業(yè)分包不分等級(jí),、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級(jí),、模板作業(yè)分包一級(jí)；3個(gè)資質(zhì)由二級(jí)升為一級(jí),，包括木工作業(yè)分包一級(jí),、砌筑作業(yè)分包一級(jí)、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包一級(jí),。目前在xx市勞務(wù)公司當(dāng)中,，無(wú)論是資質(zhì)數(shù)量還是資質(zhì)等級(jí)，xx都是數(shù)一數(shù)二的公司,。這是我們努力工作的成果,，也是值得我們每一個(gè)人驕傲的事情。

二,、xxx的社保從20xx年底進(jìn)行重大調(diào)整,，各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉(zhuǎn)到xx總部購(gòu)買,，新增人員達(dá)到xxx多人,，大大加重了我們的工作負(fù)擔(dān),。社保工作涉及面廣，工作繁復(fù),，但我們積極應(yīng)對(duì),，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，一絲不茍投入工作當(dāng)中,。整理社保相關(guān)資料,，及時(shí)聯(lián)系各項(xiàng)目部各公司，不偏差,、不遺漏,，保證相關(guān)工作能順利進(jìn)行。同時(shí)在不斷工作中尋求新方法,，努力提高工作效率,。

勞保費(fèi)是今年開始新增的工作，目前納入勞保費(fèi)申報(bào)的項(xiàng)目包括xxxx二期,、xx市博物館擴(kuò)建文物庫(kù)房工程和xx軒,。

三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作,。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說,，各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質(zhì)。20xx年,，xx和xx公司新增各類人員證件達(dá)到1100多本,，包括一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,、安考證,、五大員證、八大工種證,、特殊工種證等證件,。這是我們部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)助、勤奮工作的成果,。

如此龐大的工作量,，需要部門上下通力合作，堅(jiān)持不懈,。比如特殊工種培訓(xùn)考試那幾天,，我們部門全體出動(dòng)，早出晚歸,，加班加點(diǎn),，來(lái)回奔跑于建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校和各項(xiàng)目部。從前期的資料整理,、考試報(bào)名開始,，一直到考試結(jié)束,，我們都體現(xiàn)了極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作性和工作責(zé)任感?？荚嚿婕叭藛T眾多,，工作量大，大家分工合作,，密切配合，廢寢忘食,，以飽滿的工作熱情一直堅(jiān)持在工作第一線,。

這次的特殊工種考試只是我們工作的一個(gè)寫照，日常的證件管理工作量大,，各種流程繁瑣而復(fù)雜,。由于證件繁多（目前已有各類人員證件2400多本），收證,、換證,、匯總、延期,、入網(wǎng),、退網(wǎng)、“三庫(kù)一平臺(tái)”管理等工作量十分大,，不能以一人之力完成,。在工作上，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的合理分配和相關(guān)培訓(xùn),，我們都有明確的分工,，每個(gè)人對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作流程都有清楚的認(rèn)識(shí)，相互溝通,，相互學(xué)習(xí),，密切配合，使得我們的工作有條不紊地進(jìn)行,。

在未來(lái)的一年,，公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點(diǎn)之一，我們會(huì)繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神投入工作當(dāng)中,。

四、20xx年的行政管理工作可以簡(jiǎn)單總結(jié)為：按部就班,、有條不紊,、積極進(jìn)取、成果豐碩,。

在過去的一年,，xx集團(tuán)和xx公司的各種文件,、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化,，因應(yīng)要求,，我們行政人事部對(duì)內(nèi)部各種文件的管理進(jìn)行修訂和改進(jìn)，包括收發(fā)文,、通知,、各種表格和申請(qǐng)?！督枳C申請(qǐng)表》,、《xxx清單》、《xxx審批表》,、《入職申請(qǐng)表》,、《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》等表格經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)，進(jìn)行了合理的修改和優(yōu)化,。各種內(nèi)部管理文件和管理流程的規(guī)范化,，對(duì)提高各部門的工作效率有積極的影響。

在20xx年年底,，部門行政相關(guān)人員的通過密切合作,，把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進(jìn)行統(tǒng)一整理和匯總，包括積存已久的各種舊文檔,。這項(xiàng)工作工作量浩大,，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),，但行政部的幾位同事一絲不茍,，持之以恒，以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入相關(guān)工作當(dāng)中,，最終把相關(guān)圖書,、文件、文檔整理出來(lái),，整齊有序,，分項(xiàng)匯總，為以后xx行政人事部的內(nèi)務(wù)管理創(chuàng)造一個(gè)有序高效的平臺(tái),。

在行政證件管理方面,，20xx年取得了不小的成果。經(jīng)過部門全體人員長(zhǎng)期的不懈努力,，xx公司終于成功申請(qǐng)到”安全生產(chǎn)許可證”,，成為xx市少數(shù)幾個(gè)獲得此證的勞務(wù)公司。xx公司的安全生產(chǎn)許可證延期工作也在積極進(jìn)行當(dāng)中,。同時(shí),，我們部門還和xxx項(xiàng)目部密切配合,，在極短的時(shí)間內(nèi)成功申請(qǐng)到”衛(wèi)生許可證”，為該項(xiàng)目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

在獲獎(jiǎng)證書方面,，20xx年xx公司獲得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，年初xx工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書”,、xx酒店項(xiàng)目獲得了“aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”證書,，年底又成果申請(qǐng)入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)秀企業(yè)、誠(chéng)信企業(yè),、守合同重信用企業(yè)”,。同時(shí)，xxx公司成功加入xxx省建筑業(yè)協(xié)會(huì),、xx市建筑節(jié)能協(xié)會(huì)，并成為xx市建筑節(jié)能協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,。

五,、人事招聘工作方面，隨著xx集團(tuán)和xx集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)高素質(zhì)人才的需求也不斷上升,。今年七月份，一批為數(shù)60多人的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入了我們xx集團(tuán),，極大地充實(shí)了我們的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。如此龐大的人員招聘計(jì)劃,，在xx企業(yè)界實(shí)屬罕見,。在這次招聘工作當(dāng)中，我們xx行政人事部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,，包括招聘計(jì)劃的制定,、相關(guān)資料的準(zhǔn)備、人員的聯(lián)系等,，為這次招聘的成功進(jìn)行作出了巨大貢獻(xiàn),。

建筑企業(yè)人員流動(dòng)性大，難于管理是不爭(zhēng)的事實(shí),。我們部門根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要,，一直以積極的態(tài)度開展人事招聘工作。從建造師,、各類職稱人員到八大工種,、特殊工種的招聘工作，都嚴(yán)格對(duì)待,，工作一直都穩(wěn)定,、有序進(jìn)行,，為公司提供了充足的人員配備和證件儲(chǔ)備，為公司未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

展望未來(lái)一年的工作,，我們部門上下信心百倍，全力迎接挑戰(zhàn),。一,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部各類證件的管理，包括各類人員的報(bào)名考試,、取證和還證管理等,，為公司未來(lái)證件和人員管理提供充足儲(chǔ)備。

二,、加強(qiáng)與xx各項(xiàng)目部各,、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系,，建立良好的信息渠道,、溝通平臺(tái)和合作機(jī)制，保證明興集團(tuán)各項(xiàng)工作能高效有序進(jìn)行,。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部各類人員的培訓(xùn)和管理，提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能,，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),。

四、加強(qiáng)與xx集團(tuán)公司的聯(lián)系,，積極參與和配合集團(tuán)公司各項(xiàng)工作,。同時(shí)加強(qiáng)和外部相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)和組織的聯(lián)系,，促進(jìn)工作效率和穩(wěn)定性,。

xxxx行政人事部。

部門工作總結(jié)篇四

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,，以下是本部門上半年的工作總結(jié),，內(nèi)容如：

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用,，按計(jì)劃推動(dòng)年度,、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開展,。

3.采取靈活的工作方法，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展,。

4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存,，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,。

二、生產(chǎn)計(jì)劃,。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃,，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃,，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38.25億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：35.08億千瓦時(shí),，供電煤耗：333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,，圓滿完成上半年計(jì)劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40.08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：36.84億千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成8.07%,，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃,。

上半年完成各類日?qǐng)?bào)報(bào)送70余張,、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效,、準(zhǔn)確,，與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好,。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡,。

三,、招投標(biāo)合同。

20xx年上半年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造,、綠化維護(hù)工程,、鍋爐磨煤機(jī)大修、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建,、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備,、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì),、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目、啟動(dòng)鍋爐檢修,。其中,，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝,、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中。

二期工程開展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo)。

四,、工作中存在的不足,。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造,、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo),、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏,。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中，明確分工,，加強(qiáng)招投標(biāo),、合同、付款,、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè),，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理,，按月,、按天完成各項(xiàng)工作。

部門工作總結(jié)篇五

計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證,。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,，把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證,。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)：

企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,，公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,，并配備專職計(jì)量管理人員,，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé),，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》,、《xx原則》合理配備計(jì)量器具,，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性,、一致性,。

1、完善計(jì)量器具的管理：

2,、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)：

加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,，制度是保證，人員是基礎(chǔ),，公司制定了《xxxx》、《xx》,、《xxx》等管理制度,，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核,，使制度落實(shí)到實(shí)處,。

公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,，公司于20xx年投資建成了xx中心,，滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、收集和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞,，不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,，不斷提升計(jì)量管理水平,。

部門工作總結(jié)篇六

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,，我以盡職盡責(zé),，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情,，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，工作能力、業(yè)務(wù)水平,、思想覺悟有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年工作情況作如下總結(jié)。

工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,，在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全市規(guī)模以上統(tǒng)計(jì)人員的密切配合，圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的能源購(gòu)進(jìn),、消費(fèi)與庫(kù)存,、能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用、能源生產(chǎn),、銷售與庫(kù)存月報(bào)以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報(bào),，各項(xiàng)報(bào)表均做到了及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總,、按時(shí)上報(bào)的要求,。

回顧幾個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在工作中還存在一些不足,，一是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮問題不夠全面,，使得有些工作做得不夠完善,；二是服務(wù)不到位，有事會(huì)忽略一些東西,，對(duì)情況變化不夠敏感,，沒能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng),；三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)和知識(shí)，提高專業(yè)技能,，從而更好的促進(jìn)本職工作的開展,，使工作水平得以有質(zhì)的提高，取得更大的進(jìn)步,。

部門工作總結(jié)篇七

2016年是中國(guó)xx公司系統(tǒng)性推動(dòng)制度建設(shè)的起步年,。在xx部xx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和xx總的具體帶領(lǐng)下，xxxx處以老板老板關(guān)于制度建設(shè)的講話精神為指導(dǎo),，精心組織,，系統(tǒng)謀劃，協(xié)調(diào)各方力量,，推進(jìn)制度建設(shè)工作取得豐碩成果,，為中國(guó)xx公司實(shí)施“制度治企”打下了良好的基礎(chǔ)。

一,、年度工作成果簡(jiǎn)述,。

我們?cè)谥袊?guó)xx公司原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)地梳理,、整并和增補(bǔ),，已經(jīng)完成37項(xiàng)規(guī)章制度的修訂工作，制度內(nèi)容覆蓋總部13個(gè)職能領(lǐng)域,；牽頭組織專門小組,，起草完成具有xx公司基本法性質(zhì)的《中國(guó)基本機(jī)制總則》,，并已獲老板批準(zhǔn)同意；制定《中國(guó)xx公司制度建設(shè)方案》,，以此為基礎(chǔ)組織3次制度建設(shè)推進(jìn)暨培訓(xùn)會(huì),，推動(dòng)xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展,；開展“學(xué)習(xí)老板講話和xx公司規(guī)章制度”在線測(cè)評(píng)活動(dòng),，至2016年底組織測(cè)評(píng)1000多人次,，促進(jìn)了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實(shí)施。

二,、本部門2016年的工作具有7個(gè)鮮明特色,。

（一）緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作，始終把握清晰的工作推進(jìn)方向,。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心，也是進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的基石,。為深刻領(lǐng)會(huì)老板思想,，我們把他自2013年以來(lái)的講話都找出來(lái)，深入研讀,，確保制度內(nèi)容設(shè)計(jì)不偏離正確方向,。不僅如此,，我們還把老板有關(guān)“制度建設(shè)”的論述專門摘錄出來(lái)，對(duì)照?qǐng)?zhí)行,，作為指導(dǎo)制度建設(shè)工作的方法論,。

（二）巧用xx部的職能優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員總部各機(jī)關(guān),，形成制度修編工作合力,。制度建設(shè)事關(guān)xx公司全局，需動(dòng)員各方力量積極投入其中,。xx部負(fù)責(zé)不僅要做好人事服務(wù)工作,，還能利用其特有的績(jī)效考核權(quán)，激勵(lì)各單位的積極性,。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動(dòng)以來(lái),，我們多方動(dòng)員，召開了三次推進(jìn)會(huì),。每一次會(huì)議,，既是鼓勁的會(huì)議、培訓(xùn)的會(huì)議,，更是總結(jié)的會(huì)議,。通過推進(jìn)會(huì)，xx總反復(fù)強(qiáng)調(diào)制度修訂工作與各單位的年度績(jī)效掛鉤,，明確了各單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，從而引起各單位對(duì)制度修編工作的重視。

（三）采用“沉下去,、浮上來(lái)”的工作方法,，保障了制度修編工作的切合實(shí)際，不走形式,。為使制度修訂工作真正修出實(shí)效,，而不是做做紙面文章，在xx總的帶領(lǐng)下,，我們走訪了11家總部單位進(jìn)行面對(duì)面交流,，了解他們的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，宣傳制度修訂要求,，收集第一手信息,。在此基礎(chǔ)上，站在xx公司全局的角度,，構(gòu)思如何形成體系化,、高效化的制度，實(shí)現(xiàn)“散點(diǎn)管理”向“線,、面”的整合,。在制度建設(shè)推進(jìn)會(huì)上,，大家集中在一起進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，談問題,，提建議,，增強(qiáng)了制度修訂的針對(duì)性和適用性。

（四）“做中學(xué),、學(xué)中做”,，通過工作實(shí)戰(zhàn)鍛煉了隊(duì)伍。對(duì)我們來(lái)講,，在xx公司特色的管控環(huán)境下,，每一個(gè)制度的起草過程，都是深化對(duì)xx公司認(rèn)識(shí)的過程,；每一次討論會(huì)的思想碰撞,，都是明辨是非的過程，也是認(rèn)識(shí)提升的過程,。我們?cè)诿髦星斑M(jìn),，不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路，也使大家在投資,、人事,、行政等方面的專業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng)，為成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)多面手創(chuàng)造了良好的條件,。

（五）深挖團(tuán)隊(duì)專業(yè)潛能,，實(shí)現(xiàn)特長(zhǎng)互補(bǔ)，小團(tuán)隊(duì)使出大力量,。依據(jù)老板關(guān)于“xx部成立xxxx處”的短信指示,，2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長(zhǎng)aaa是從審計(jì)總監(jiān)崗位上轉(zhuǎn)任,，制度修編經(jīng)理bbb是從招聘經(jīng)理崗位調(diào)入,，于制度修編工作而言，兩人都不算專業(yè)對(duì)口,，但都有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)性,。在以后的工作過程中，aaa利用自己熟悉內(nèi)控的特長(zhǎng),，重點(diǎn)著力于修訂方式方法設(shè)計(jì)及不同專業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,；bbb利用自己豐富的人事工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)起草人事類制度,。兩人互相支撐,，相互學(xué)習(xí)，在整個(gè)xx部團(tuán)隊(duì)的支持下,，在有著深厚管理積淀的孔總的指點(diǎn)下,，這個(gè)xx公司最小的團(tuán)隊(duì)挑起了組織制度修編工作的大任。

（六）注重過程管控,，從細(xì)微處助力制度修訂目標(biāo)的達(dá)成,。在制度修訂工作中，我們不僅要推動(dòng)制度按原定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成修訂,，也保證“產(chǎn)品”的質(zhì)量,。為此，我們不僅動(dòng)態(tài)地關(guān)注各單位的工作進(jìn)展,，以階段性《公開通報(bào)》的形式提醒和督促各單位按預(yù)定計(jì)劃開展工作,，而且注重制度文本草案的事先審查，從題目,、格式,、框架等方面把關(guān)。對(duì)職能沖突性條款進(jìn)行防控,，必要時(shí)組織討論會(huì),，個(gè)別情況下與修訂部門進(jìn)行手把手帶教，盡最大努力做好制度修訂的質(zhì)量管控,。

（七）積極利用信息化平臺(tái),，提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺(tái)具有效率高的優(yōu)勢(shì),，為我們推進(jìn)制度建設(shè)提供了便利,。我們依托中國(guó)xx公司的oa系統(tǒng)，搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺(tái),，方便了廣大干部員工查閱和學(xué)習(xí),，不僅節(jié)約了成本，提高了效率,，而且能通過權(quán)限控制實(shí)現(xiàn)制度信息分級(jí)管理,。我們開展了規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況的在線測(cè)評(píng)，可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)“分專題,、多人次”大規(guī)模的測(cè)評(píng),，促進(jìn)了全體xx公司人學(xué)習(xí)貫徹制度。此外,，“中國(guó)xx公司制度建設(shè)”微信群的建立,，信息傳遞快速高效，極大地方便制度修訂人員的溝通交流,。

（一）對(duì)個(gè)別修訂進(jìn)度不佳的責(zé)任單位,，督辦力度還需加強(qiáng)。從截至2016年底的制度修訂情況看,，仍有計(jì)劃局,、黨委等個(gè)別單位的進(jìn)度不佳,。盡管我們不時(shí)也以各種形式跟催和督促，但結(jié)果不理想,。由此可見,，我們?cè)诮鉀Q“后進(jìn)”的問題上，創(chuàng)新性的推進(jìn)方法或者督促力度仍顯欠缺,。

（二）制度修編人員梯隊(duì)建設(shè)薄弱,。xxxx處的兩位同志，年齡相仿,，經(jīng)驗(yàn)值相近,，同質(zhì)性強(qiáng)。由于沒有形成人員梯隊(duì),，隊(duì)伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差,。事實(shí)是，2016年結(jié)束后不到一周,，因?yàn)閎bb同志的職務(wù)調(diào)動(dòng),，xxxx處的工作一下子變成了獨(dú)木難支，工作陷于近乎失序的狀態(tài),，對(duì)后續(xù)工作的開展帶來(lái)極大的沖擊,。

（三）對(duì)外部資源的利用不夠充分。為了實(shí)現(xiàn)xx公司制度建設(shè)水平的不斷提升,，制度修編工作在緊貼xx公司實(shí)際的同時(shí),，還應(yīng)該有一種開放的視野眼光，引入外部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。在2016年制度修編過程中,，基本上是xx公司的“本土選手”在操作，缺乏高校,、咨詢公司等外部專家的參與,，這與老板的要求有差距，也不利于制度修編工作水平的提升,。

四,、下一步工作設(shè)想。

針對(duì)制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問題,，下一步本部門的工作重點(diǎn)包括4個(gè)方面：

（二）盡快健全部門人才梯隊(duì),，創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎(chǔ)；

（三）加大既有制度的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)檢查,，實(shí)現(xiàn)“用制度管人,、用制度管事”的目標(biāo)；

（四）做好人事工作流程的優(yōu)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ),，提升管理效率和效果,。

（完）。

部門工作總結(jié)篇八

xx年是某某快速發(fā)展的一年,，也是外二科快速發(fā)展的一年,。在醫(yī)、教,、研各方面均取得優(yōu)異成績(jī)，尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化,、規(guī)范化,，并不斷開展新技術(shù)、新療法,，注重開展重大手術(shù),、疑難手術(shù)。在這一年里,，多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),，同志們?cè)诠ぷ髦校慌吕щy,，勇挑重?fù)?dān),，頑強(qiáng)拼搏，敢于創(chuàng)新,，在醫(yī)療,、科研和教學(xué)方面取得了一定的`成績(jī)，當(dāng)然也存在不足,，在此對(duì)過去一年的工作做一下總結(jié),，以便今后能更好的工作，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)給以指正,。

外二科現(xiàn)有醫(yī)生六人,，護(hù)理人員九人，其中某某,、某某兩位科室?guī)ь^人技術(shù)熟練,、理論知識(shí)扎實(shí)，某某,、某某,、某某、某某四位年輕醫(yī)師正在成長(zhǎng)階段,，技術(shù)及專業(yè)知識(shí)穩(wěn)步進(jìn)取,。病房值班、門診、急診,、體檢,、手術(shù)等安排上人員緊張。醫(yī)院新進(jìn)電子病歷系統(tǒng)后困難仍然較多,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，我科xx年1月—11月門診共診治患者3600余人次，比去年明顯增加,。各類手術(shù)620余臺(tái),，比去年明顯增加，其中微創(chuàng)手術(shù)260余臺(tái),。1—11月份總收入430萬(wàn)元左右,，較去年同比有增加。全年社保費(fèi)用控制合理,，藥占比指標(biāo)考核合格,，院感指標(biāo)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持不用高檔藥,，不開人情處方,。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%,，床位周轉(zhuǎn)率98%,，平均住院日3-5天,治愈率98%，好轉(zhuǎn)率99%,。

1,、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好,，無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會(huì)認(rèn)可,，來(lái)院手術(shù)患者進(jìn)一步增多,，目前我科已熟練掌握汽化電切技術(shù)，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師,，我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握,。已成為新沂及周邊地區(qū)品牌專科,、特色?？啤?/p>

2,、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展,，共約300余例,，無(wú)切口，住院時(shí)間短,，效果突出,，無(wú)任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著,，某某,、某某、某某醫(yī)師已能單獨(dú)操作,。已經(jīng)發(fā)展成為我科,、我院在新沂及周邊地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目。

3,、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展40余例,，正在繼續(xù)進(jìn)行中。必要時(shí)可請(qǐng)專家輔助,、指導(dǎo),帶動(dòng)我科人員技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步形成我科新的技術(shù)特色,，擴(kuò)大影響,，占有市場(chǎng)，取得了顯著效益,。

4,、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了多例腎囊腫去頂減壓術(shù)及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結(jié)扎術(shù)、輸尿管微創(chuàng)取石術(shù),，手術(shù)效果明顯,，療效顯著?；颊邉?chuàng)傷小,，恢復(fù)快。

5,、最新引進(jìn)的泌尿系結(jié)石成分分析儀,，簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確,、快捷分析結(jié)石成分,，并給出預(yù)防及治療意見，已成功分析結(jié)石標(biāo)本130余例,，受到廣大患者好評(píng),，目前已經(jīng)成為泌尿系結(jié)石患者常規(guī)檢查手段。在新沂及周邊地區(qū)享有較高知名度,，已成為我科的“知名品牌”,。

6、今年引進(jìn)的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等，均因出血少或無(wú)出血,，切口邊緣整齊,、美觀，手術(shù)時(shí)間短,，微創(chuàng),，無(wú)需縫合，術(shù)后無(wú)疤痕,，恢復(fù)時(shí)間短,，四季均可手術(shù)，無(wú)需臥床休息,，不影響工作和學(xué)習(xí),，而受到廣大患者歡迎，成功手術(shù)70余例,，效果確切,。

7、科研,、教學(xué)：堅(jiān)持每天二次查房制度,，堅(jiān)持執(zhí)行疑難病例討論及會(huì)診制度。每周執(zhí)行一次病例討論及?？浦R(shí)講座,，認(rèn)真帶教，加強(qiáng)醫(yī)師的理論知識(shí),，形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,。

部門工作總結(jié)篇九

時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)眼我們又走完了xxxx年,，而我們的每一天,，好像都是緊張而忙碌中度過，就我的工作而言,，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)：

1,、了解專業(yè)知識(shí)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí),，努力做到商務(wù)專業(yè)化,；

3、控制進(jìn)貨成本,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下,，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；

5,、加強(qiáng)稅票管理,，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理,，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬(wàn)元,，進(jìn)項(xiàng)票為625萬(wàn)元,，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬(wàn)左右,；6,、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度,，能夠從廠家得到最好的價(jià)格,、最好的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。xx年底應(yīng)付款接近xx萬(wàn),，xx年上半年進(jìn)貨xxx萬(wàn),，付款xxx萬(wàn)，應(yīng)付款余xx萬(wàn),，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想,。

以最快的時(shí)間獲得采購(gòu)信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件,，處理好同行之間的合作關(guān)系,，配合好銷售人員完成整個(gè)銷售工作，于6月底順利完成xx市定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)的投標(biāo)工作,，涉及商品有復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、投影機(jī),、掃描儀、臺(tái)式電腦,、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等,，主要產(chǎn)品均已入圍。但根據(jù)xx市級(jí)機(jī)關(guān)公開招標(biāo)方式均為不定品牌,，不定型號(hào)招標(biāo),，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度,。

認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系,，確保做好本職工作，上半年從商務(wù),、財(cái)務(wù),、庫(kù)房、調(diào)度,、政采,、司機(jī)各崗位均無(wú)重大事件發(fā)生,。在人員較為緊張的情況下，于5月初增加了兩名新人員,，即商務(wù)崗和調(diào)度崗,，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產(chǎn)品多元化,，銷售額不斷上升,，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初,，新招聘人員一名,，該人員有工作經(jīng)驗(yàn)和一定的溝通能力，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品的商務(wù),。而xxx就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī),、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有更多的時(shí)間和精力配合銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作,。

后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作,，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事,、公司的供貨商,。

部門工作總結(jié)篇十

在這半學(xué)期的工作中，我們部主要負(fù)責(zé)物品采購(gòu)物品管理,，為各類比賽提供后勤服務(wù),，在學(xué)期末，我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽,。

1,、物品采購(gòu)。在學(xué)期伊始,，我們部進(jìn)行了學(xué)生會(huì)物品的大規(guī)模采購(gòu),，并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購(gòu)資金的問題。但是,，采購(gòu)的量不是很足,，后來(lái)又出現(xiàn)了很多隨用隨買的現(xiàn)象。

2,、物品管理,。定期進(jìn)行物品清點(diǎn)，其他部門或青協(xié),、團(tuán)委借走的東西都有記錄,。

3、后勤服務(wù),。各類比賽我們都會(huì)提供比賽會(huì)用到的較為常規(guī)的東西,，在比賽結(jié)束后,，由我們部負(fù)責(zé)收走，并核對(duì)數(shù)量,。

4,、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來(lái)第一次主辦活動(dòng),，初賽由于臨時(shí)場(chǎng)地的變化,，以及ppt的問題，辦的不太順利,。在決賽的準(zhǔn)備過程中,，我們精心制作ppt，數(shù)次核對(duì)選手的音頻視頻材料,，多次修改ppt,，才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中,，我們還使用了從軟件學(xué)院借來(lái)的計(jì)時(shí)器軟件,，為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，需要工作人員很好的現(xiàn)場(chǎng)操控能力,，這一點(diǎn)，大家都做得很好,。決賽經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備,，辦的大體上比較順利。

部門工作總結(jié)篇十一

回顧xx年年走過的歷程,，不禁感概萬(wàn)千,。展望未來(lái)，在xx年的工作中,，物流部將繼往開來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展,。以“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的獲得為契機(jī),，努力奮斗,，強(qiáng)化管理、深化改革,、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：

我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》,、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作,，在本職上精益上求精,。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì),。

為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度,，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況,，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議,，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見,，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手,，不斷提高服務(wù)水平。

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,，造成管理工作存在漏洞,，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》,、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫(kù)流程》,、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，本部從全局利益出發(fā),，按照制度執(zhí)行,，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,，對(duì)表現(xiàn)突出,、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

目前部門各崗人員54人,，其中后勤人員9人,，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求,，我部結(jié)合崗位工作具體情況,，從員工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理,；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn),、安全、調(diào)配工作,。逐步形成了“其層具體落實(shí),、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu),。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé),，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。

為了降低運(yùn)營(yíng)成本,，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高,，普通輪胎使用壽命過短,，易破易爆，不僅費(fèi)用較高,，也給行車安全埋下隱患,，經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家,，決定改用質(zhì)量可靠,，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同,，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件,。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本,，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),，堅(jiān)持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作,。加強(qiáng)部門管理建設(shè),，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平,、降低運(yùn)營(yíng)成本,。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益,。