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學(xué)財務(wù)管理有感篇一

工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟效益的前提和保證,，各部門員工必須增強質(zhì)量意識，提高工作效率,，牢固樹立各項工作以質(zhì)量第一的思想,，加大工作質(zhì)量管理力度實現(xiàn)嚴格管理、高質(zhì)量,、盈客戶,、創(chuàng)效益的目標，特制定工作質(zhì)量管理實施細則及考核辦法,。

衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性,、法制性、社會性,、突發(fā)性,、經(jīng)常性等特征，擔負著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責,，在當前市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌體制改革進程中,，多種社會矛盾交織，導(dǎo)致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意,，特別是人員編制,、經(jīng)費保障,、工作職能與運行機制等方面尤為突出，因此,，加強衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)規(guī)范化,、標準化、制度化,、科學(xué)化管理是一項重中之重的工作,，只有做到有為才有位。近年來,，我局在實行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標責任考核管理中作了一些探索,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本做法,。

1,、確定目標責任管理考核的原則：我局實行的是包括精神文明建設(shè)、科室內(nèi)部管理,、業(yè)務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標百分制考核,，實行局對科、隊,，科,、隊對科、隊員兩級管理模式,。

2,、確定目標責任管理考核的指標體系：多年來，黨建,、政風,、行風等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中，因此,，我局目標考核指標也在隨著職能的'調(diào)整和上級黨務(wù)工作的要求隨時變化,。我局試行的是百分制綜合目標責任考核。

合治理,、政治學(xué)習(xí),、職業(yè)道德規(guī)范、文明執(zhí)法,、投訴舉報,、社會滿意度等具體指標。綜合管理包括科隊規(guī)范化管理,、計劃,、總結(jié)、報表按時完成,、科隊業(yè)務(wù)工作本底資料齊全,、清楚,、管理檔案化,、科隊衛(wèi)生,、科隊員出勤率等具體指標。工作任務(wù)指標（含經(jīng)濟指標）根據(jù)省廳等上級機構(gòu)下達的指令性工作任務(wù),，結(jié)合我局實際每年制定各科隊的工作任務(wù)指標,，如組織從業(yè)人員體檢人數(shù)、發(fā)（驗）衛(wèi)生許可證數(shù),、各類監(jiān)測份數(shù),、實發(fā)事件處理情況、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)項目完成情況,、違法案件查處情況,、專項整治和抽檢工作完成情況、衛(wèi)生行政許可情況,、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標,。工作質(zhì)量指標包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況、監(jiān)督頻次,、量化分級工作,、建檔率、監(jiān)測率,、合格率,、執(zhí)法文書、案件辦理,、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù),。這些指標盡量量化，將全年計劃按1-4個季度分別為20%,、40%,、30%、10%的比例分解到每個季度,，按季度考核,。

所謂百分制，按四個組織部分每部分各占25分分解,，每部分再將分值分解到各個具體指標中,。考核細則分別包括考核指標,、考核標準,、考核辦法、扣分標準等內(nèi)容,。

3,、明確目標責任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面,。

一是對科隊進行合理設(shè)置。由于各級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置無統(tǒng)一模式,，我局目前主要是按照職能相近,、綜合歸并、地域管理方便,、盡量與省局對口幾個原則設(shè)置的內(nèi)部機構(gòu),，明確各科隊工作職責和范圍，原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求,。

二是科,、隊長實行競爭上崗。建局之初我們實行科,、隊長競爭上崗,，以后每年進行考核，適時進行個別調(diào)整充實,。

三是對科,、隊員進行雙向選擇聘任。每兩年對科,、隊員進行輪崗,，實行雙向選擇，“兵將”互點,，依據(jù)年度考核結(jié)果,，競聘上崗。

四是全局干部職工每人每月扣綜合目標責任考核風險金500元,，每季度考核后按百分制得分情況進行獎懲發(fā)放,。其中精神文明建設(shè)和科隊綜合管理扣分獎懲款不返還，工作任務(wù)指標和經(jīng)濟指標扣款年底如果完成所扣款仍返還,。

4,、明確目標責任管理考核的獎懲。

一是局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，局長任組長,，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)科隊長組成,。原則上每季度末月進行一次全面考核,，年底結(jié)總賬。

二是精神文明建設(shè),、黨風廉政建設(shè),、行風建設(shè)、計劃生育,、綜合治理,、科學(xué)管理等內(nèi)容以平時考核為主,，季度考核結(jié)總賬。工作任務(wù)指標,、經(jīng)濟指標以季度考核為主,，年底結(jié)總賬。凡是省衛(wèi)生廳,、省衛(wèi)生監(jiān)督局,、市衛(wèi)生局等上級安排的專項檢查、其他專項工作隨時考核獎懲兌現(xiàn),。

三是年底考核得分在90分以上的科隊可參與先進科隊、先進個人的評選,，90分以下的不參與評先表模,，排位最后2名的科隊長實行誡免談話。各科,、隊按照局考核管理辦法,，制定公開的科隊考核管理細則，同步進行個人綜合目標責任考核,，作為科隊員聘任的主要依據(jù),。

二、工作體會,。

1,、有利于調(diào)動全局干部職工的工作積極性。

2,、有利于推行局對科隊,、科隊對科隊員的兩級管理。

3,、有利于建立良好的競爭激勵慣性運行機制,。

4、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會形象,。

5,、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能。

6,、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的人才培養(yǎng),。

7、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)實行績效考核管理,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇二

財務(wù)管理是現(xiàn)代社會的一個重要組成部分,，對于企業(yè)、個人和政府來說,，深入學(xué)習(xí)財務(wù)管理是十分必要的,。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理的過程中,，我領(lǐng)悟了很多的心得體會，今天我想分享一下我的心得和體會,，希望有所幫助,。

財務(wù)管理指的是企業(yè)或個人通過對資金的籌措、調(diào)配和使用來達到經(jīng)濟目的或滿足個人或企業(yè)的收益要求,。財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中起到了核心的作用,，它關(guān)注的不僅是企業(yè)的收入和支出，更關(guān)注如何合理地使用資金,，把資金的使用效益最大化,。通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理，我們可以優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)決策,，提高財務(wù)效益,。

第二段：了解基礎(chǔ)的財務(wù)知識。

在學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前,，我們需要了解一些基礎(chǔ)的財務(wù)知識,，如財務(wù)報表、資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表等,。這些基礎(chǔ)知識是學(xué)習(xí)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有了解了這些知識,，才能更好地理解企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)決策的影響,。

第三段：合理規(guī)劃個人或企業(yè)的財務(wù)狀況。

通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理,，我們能夠規(guī)劃個人或企業(yè)的財務(wù)狀況,。對于個人來說，我們可以通過控制消費和規(guī)劃投資來規(guī)劃個人的財務(wù)狀況,，讓自己的財務(wù)狀況更加穩(wěn)定,。對于企業(yè)來說，我們可以通過控制成本和提高效率來規(guī)劃企業(yè)的財務(wù)狀況,，從而提高企業(yè)的收益水平,。

第四段：如何合理投資。

合理投資是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),，也是我們在學(xué)習(xí)財務(wù)管理的時候最關(guān)注的內(nèi)容,。通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理，我們可以了解到投資的不同類型和方法,，從而能夠更好地選擇和進行投資,。投資需要有正確的方向和策略，選擇滿足自己或企業(yè)需求的投資方式，遵循投資規(guī)律,，逐漸積累財富,，最終實現(xiàn)財務(wù)自由。

第五段：總結(jié)心得,。

通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理,，我深深體會到財務(wù)是一個復(fù)雜而又高深的科學(xué)，也是人們在生活和工作中必須掌握的一項技能,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理不僅需要人們用心去領(lǐng)悟其中的知識,，更需要我們將其貫徹到實際生活和工作中，同時也需要不斷地學(xué)習(xí)和探索,。追求收益和理性投資是我們始終關(guān)注的目標,，只有通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理，才能使我們的生活更加美好,，同時也為我們進一步發(fā)展提供堅實的支撐,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇三

酒店財務(wù)管理是酒店運營中不可或缺的一項工作。在我工作的酒店,，我也參與了一些財務(wù)管理工作，并從中得到了不少經(jīng)驗和體會,。

酒店財務(wù)管理是酒店運營中的重要環(huán)節(jié),。一方面，財務(wù)管理能夠有效地維護公司的資金流動,，保證酒店的正常運營,，同時降低成本，提高效益,。另一方面,，財務(wù)管理也能夠幫助酒店了解經(jīng)營狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略,，增強企業(yè)的競爭力,。

在實際工作中，我們需要正確地認識和理解酒店財務(wù)管理的核心工作,。財務(wù)管理工作包括資金管理,、預(yù)算管理、成本管理和利潤管理,，這些工作都是相互聯(lián)系的,，需要綜合進行。只有正確對待財務(wù)管理工作,，才能實現(xiàn)酒店經(jīng)營的全面發(fā)展,。

第三段：重視酒店成本管理。

成本管理是酒店財務(wù)管理工作中的關(guān)鍵部分,。酒店成本管理雖然為酒店提供運營成本的控制,，但不要過于損害酒店的服務(wù)品質(zhì),。因此，我們不僅要采取有效的成本管控措施,，還要在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,，避免過多的浪費和費用。

隨著時代的發(fā)展,，酒店財務(wù)管理也在不斷發(fā)展,。我們應(yīng)該積極探索新的管理方法和理念，結(jié)合實際情況,，創(chuàng)造出適合酒店自身的財務(wù)管理模式,。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié),，才能使酒店財務(wù)管理更加高效,、科學(xué)。

酒店財務(wù)管理是一個長期的工作,，需要不斷完善,。針對財務(wù)管理中存在的問題，我們需要思考如何改進,，如何優(yōu)化,，不斷提高酒店財務(wù)管理的水平和效率，為酒店經(jīng)營和發(fā)展做出積極貢獻,。

總之,，酒店財務(wù)管理是酒店運營過程中重要的一環(huán)，需要在實際工作中不斷總結(jié),、完善和提高,。只有把財務(wù)管理工作做好，才能更好地推進酒店的發(fā)展,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇四

在__會計學(xué)習(xí)會計近3個月,，心得體會頗多：通過積極參加學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動，使自己思想認識得到大提高,、工作思路得到大開拓,。

首先，要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，必須全面準確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求,。堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展,、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟,、政治和文化權(quán)益,，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展,，就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，全面推進經(jīng)濟、政治,、文化建設(shè),，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調(diào)發(fā)展,，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展,、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展,、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào),，推進經(jīng)濟、政治,、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié),、各個方面相協(xié)調(diào)?？沙掷m(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和-諧,，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口,、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),，堅持走生產(chǎn)發(fā)展,、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展,。黨的十六屆三中全會明確提出，堅持以人為本,，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵,、發(fā)展要義,，發(fā)展本質(zhì)的進一步深化和創(chuàng)新,。

其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用,，不能停留在口頭上,，而要在狠抓落實上下功夫,。作為一名財務(wù)工作人員，要認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，更要結(jié)合自身實際，使自己的工作有新思路、新舉措,、新突破、新局面,。

一,、要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論,，使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程,，成為自覺指導(dǎo)發(fā)展實踐，自覺改造世界觀,、人生觀、價值觀的過程。

要提高自律能力，進一步增強財務(wù)工作者的形象。我們的一言一行,，不僅代表著個人，而且代表著單位,、代表著黨的形象,。一定要珍惜黨的政治聲譽,，堂堂正正做人，走好人生之路,，著力規(guī)范服務(wù)行為,。要正確認識自我，培養(yǎng)高尚的人格,，始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁的良好作風。

要提高學(xué)習(xí)能力,，進一步增強自身素質(zhì),。不管學(xué)什么,，都要與推動本職工作結(jié)合起來,，在實踐中善加利用，認真解決學(xué)習(xí)不夠重視,，功底不夠扎實,，工作成績不明顯的問題,。一定要有危機感,、緊迫感,，把學(xué)習(xí)知識,、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當作一種工作和追求,，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平,，提高知識層次，增強做好本職工作的能力,。

二,、要把堅持以人為本、樹立正確的人生觀,，切實體現(xiàn)在實際工作的具體實效中,。要提高工作能力，進一步增強服務(wù)群眾的本領(lǐng),。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施,，把工作做在前面,，掌握工作的主動權(quán)。要具有“忠于職守,、愛崗敬業(yè),、開拓進娶樂于奉獻”的職業(yè)道德，堅持熱情服務(wù),，實行陽光服務(wù),，做到廉潔辦事，為財務(wù)工作塑造良好的形象,。

要提高創(chuàng)新能力,，進一步增強工作的實效性。隨著形勢的新發(fā)展,，我們的工作會面臨越來越多的新情況,、新問題，工作任務(wù)也將會越來越繁重,。要使本職工作再上新臺階,，要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合踐行科學(xué)發(fā)展觀的新要求,，順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié),、鞏固、升華我們的工作，是值得我們認真思考的問題,。作為一名財務(wù)工作人員事事要講發(fā)展,，處處以人為本，不斷開拓工作新局面,，以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇五

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼,，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了,。首先，不得不說的是,，我非常喜歡學(xué)長講授的授課方式,，課堂氛圍輕松、活躍,，老師講課通俗易懂,，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,，并培養(yǎng)了我們對個人投資理財?shù)囊恍┯^念,。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)價值觀——想同學(xué)之所想,，及同學(xué)之所需,，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。

在這高三學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前,，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)已經(jīng)的經(jīng)濟運營管理基礎(chǔ)課程,，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué),、會計學(xué)基礎(chǔ)等,。有了這些知識作為打下基礎(chǔ)，在四十五分鐘學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念,，知道無論是不單是對于一個企業(yè)還是個人,，財務(wù)管理作為內(nèi)控一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義,。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)核數(shù)活動,、處理公司財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的一份管理工作,。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)進程中，老師以財務(wù)管理目標為人事管理導(dǎo)向,，以貨幣的時間價值和投資風險海外投資價值為基礎(chǔ),，以籌資決策、投資決策和裂稃為基本內(nèi)容，以財務(wù)預(yù)測,、決策,、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法,。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的整理和個人的認識，我做了以下總結(jié)：

首先,，我財務(wù)認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是內(nèi)部管理從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。在企業(yè)經(jīng)營過程中所,，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則,，組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性促使企業(yè)加強管理和核算,、改進技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,，不斷提高從而有利于資源的資源整合和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理價值是為了企業(yè)價值的.價值最大化,。

其次,，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。

企業(yè)的財務(wù)活動包括金融投資,、資金營運,、籌資募資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資業(yè)務(wù)活動,、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系,。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與中小投資者核數(shù)之間的財務(wù)關(guān)系;隔閡企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人間之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間加盟商的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府相互關(guān)系的財務(wù)政府關(guān)系;跨國公司內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)互動關(guān)系與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策,、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制、財務(wù)分析,、業(yè)績評價與激勵,。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況狀況，重點要掌控一篇報告：即財務(wù)報告,，包括會計報表,、會計報表附注和情況說明書三部分;二組詞匯：即引申企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負債,、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在字匯一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入,、費用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)并對的現(xiàn)在，即跨國公司現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來,。

三是對公司資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,，三看主要是：根本原因一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高,，短線償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的,。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而文化史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要留神表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部,，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)此欄無法在表中體現(xiàn),。

五看人的因素對計算結(jié)果的外界影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法,、費用攤銷方法,。

五是對現(xiàn)金流量要高度關(guān)注。對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說,，現(xiàn)金就是馬薩省，以及庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物,。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會,。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠存在,，需要不斷地壓倒它，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能拿到更大的成功。

最后,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。摔跤國際象棋一共八八六十四個圓點,，如果不算過的話,，誰知道從一粒開始，每次再加多一倍的話,，到最后一個格子已經(jīng)幾千萬元是天文數(shù)字了,。財務(wù)管理也一樣，所以不管是黨務(wù)工作還是生活,，你不理財,，財不理你，這就是很好的例證,！

這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對財務(wù)管理的前提條件,、財務(wù)管理對上市公司的意義、財務(wù)的手段有了越發(fā)更加深入的認識,，但我知道這是遠遠不夠的,，這些知識卻僅是理論,，只有把它們應(yīng)用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義,。不過,，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深刻的認識了本幣的認識時間價值,，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的喜好,，這就是我最大的斬獲。相信在基克維澤區(qū)的學(xué)習(xí),、工作和生活中,，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實用價值實際意義！

學(xué)財務(wù)管理有感篇六

我認為財務(wù)成本管理這門課程的特點是公式多,，計算量大,，而且一些復(fù)雜的公式難以記憶。我建議大家最好在理解的基礎(chǔ)上加以記憶,。這樣才能在做題的時候馬上知道會用什么公式,。陳華亭老師說過：“所有的復(fù)雜都是虛偽的，只要我們認真學(xué)習(xí),，就能找到簡單應(yīng)對的方法,。”我相信大家都會克服困難,，順利通過考試的!

第一階段：抓基礎(chǔ),。

第一階段主要是配合中華__的基礎(chǔ)班通讀教材。由于大學(xué)里學(xué)的財務(wù)管理的知識忘得差不多了,，而且大學(xué)的教材和注會教材在深度和廣度上都相差甚遠,。我在這個階段全篇通讀教材。每看完一章教材我都會聽中華__的基礎(chǔ)班課程對重點的地方加深記憶,。我選擇的是陳華亭老師的課,，我覺得陳華亭老師講課重點突出而且幽默詼諧，所有難以理解的知識點他都會不厭其煩的用通俗易懂的語言讓我記憶深刻,。我準備了一個公式本,，因為財管的特點就是公式多。我把每一章的所有公式都記到了公式本上,，這樣就不用總翻書查公式而且也節(jié)省了很多時間,。每聽完一章課我都會做一章應(yīng)試指南的試題。我覺得應(yīng)試指南的試題都非常經(jīng)典,，難度和財管考試差不多,。而且我還準備了一個錯題本，把錯的題都記到錯題本上可以讓我知道哪里的知識比較薄弱,。而且每學(xué)完一章的內(nèi)容我都把上一章的公式和做過的錯題仔細的看一遍,，這樣可以加深印象不至于學(xué)會了一章忘了一章,。這個階段最好在2個月之內(nèi)完成。

第二階段：抓重點,。

第二階段我主要是按著章節(jié)的順序把教材上的重點內(nèi)容復(fù)習(xí)一遍,，尤其是公式最好都背下來。一些復(fù)雜難以理解的公式陳華亭老師也用一個個幽默的小故事幫我找到了記憶的訣竅,。而且公式一定要動手在草紙上寫一遍,，這樣印象會更加深刻?？赐暌徽碌闹攸c我選擇做一章經(jīng)典題解,。做題的時候一定要認真讀好題干。在第一階段我就因為馬虎錯了很多不該錯的題,，并把錯題記到錯題本上,。當我遇到難以理解的地方我選擇再聽一遍基礎(chǔ)班的相應(yīng)的內(nèi)容。我相信這個階段過后大家對財管知識點的了解就非常深刻了,。這個階段最好在3周之內(nèi)完成,。

第三階段：跨章節(jié)復(fù)習(xí)。

這個階段我選擇把應(yīng)試指南和經(jīng)典題解的跨章節(jié)練習(xí)題都做了一遍,，因為考試出的計算題和綜合題大都是跨章節(jié)的內(nèi)容,，所以我一是想熟悉一下這種題型也想找到自己的不足之處。除了做題我還配合聽了陳華亭老師的專題班的課程,，陳華亭老師把很多重點的章節(jié)的一些知識點歸集到了講義上也有很多例題,。我覺得這對我應(yīng)對考試的幫助很大。這個階段也要不斷的鞏固書上的公式,，和做過的錯題。這個階段最好在2周之內(nèi)完成,。

第四階段：模擬試題,。

考前一個月左右我開始做模擬試題，網(wǎng)校出的全真模擬試題和最后六套題總共12套題,。我在工作不忙的時候每天都按考試時間做一套,，而且留兩套在考前5天做。這個階段建議大家按照考試時間來做,，這樣才會讓人緊張起來在真正考試的時候也是有很大幫助的,。而且這個階段也不能扔掉公式和錯題。公式和錯題一定要反復(fù)看,，沒事的時候就要看,。

第五階段：最后沖刺。

考前一周我聽了徐經(jīng)長老師的沖刺班,，沖刺班很重要,，老師會把總結(jié)出來的精華告訴我們,，提醒我們哪些地方需要重點關(guān)注?？记暗谒奶旌偷谌煳易隽俗詈蟮膬商啄M試題,。考前兩天不做題了,，快速瀏覽沖刺班老師講的重點和我的公式本和錯題本,，為上考場做最后的準備。

陳華亭老師告訴我們做題一定要認真,，因為考試的時候沒有時間檢查,。我覺得這句話非常對，20__年的財管選擇題量很小但是計算綜合題量非常大,，總共6道計算題2道綜合題,。我做完以后還有2分鐘交卷，而且考試的時候思考的時間也不能太長,。所以我建議大家平時做題的時候要養(yǎng)成認真的好習(xí)慣,，每道題都認真的對待而且每道題都要盡快做完，這樣才能在考試中獲得滿意的成績,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇七

在當今經(jīng)濟發(fā)展越來越迅猛的時代,，如何有效地管理酒店財務(wù)成為了必須掌握的核心技能。作為從業(yè)人員,，學(xué)習(xí)酒店財務(wù)管理顯得尤為重要,。在實踐過程中，學(xué)習(xí)酒店財務(wù)管理心得體會逐漸成為了問題的關(guān)鍵,，本文將圍繞這個話題,，介紹我在學(xué)習(xí)和工作中的認識與思考。

一,、嚴密的財務(wù)預(yù)算是順利經(jīng)營的關(guān)鍵,。

有效的酒店財務(wù)管理必須以詳實的預(yù)算計劃作為基礎(chǔ)。只有在當前和未來的預(yù)算規(guī)劃下,，才能實現(xiàn)更好的經(jīng)營目標和穩(wěn)定的經(jīng)濟效益,。在預(yù)算的過程中，我們要盡可能詳細地考慮各種情況,，包括預(yù)算分析和儲備基金管理,。只有充分考慮并合理引導(dǎo)財務(wù)管理，才能更好地實現(xiàn)酒店的目標和財務(wù)管理的成功,。

二,、合理的成本控制是盈利的關(guān)鍵。

酒店經(jīng)營面臨的最大麻煩是怎樣有效控制各項費用,。因此,，在制訂預(yù)算計劃時,，不僅要一次性規(guī)劃好預(yù)算，也要定期進行成本分析,，探索合理的成本控制方法,。此外，在特定情況下,，如需對預(yù)算進行調(diào)整,，需要及時跟進計劃并進行實際支出預(yù)算進行比對。有效地把控酒店的成本開銷,，不僅可以提高酒店的利潤,，也可以減輕管理者的財務(wù)壓力，以實現(xiàn)酒店的長期穩(wěn)定發(fā)展,。

三,、保持透明的交易流程是基礎(chǔ)。

任何財務(wù)管理都必須有完善的流程,，具有高度透明度,。對于酒店透明管理，更要遵循信息披露原則,，保障財務(wù)流程中各項交易信息的透明公開,。明確的交易流程有助于促進各方之間的合作和信任，為酒店經(jīng)營的順利進行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境,。

四,、利用先進的管理科技提高效率。

在當前快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,，利用先進的管理科技是酒店財務(wù)管理的必然趨勢,。尤其是其超高效率和高保真的功能，使其成為財務(wù)管理領(lǐng)域的一大利器,。同時,，財務(wù)管理從業(yè)人員進一步加強對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和科技的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì),，才能掌握科技所帶來的優(yōu)勢,，為酒店的財務(wù)管理提供更好的支持,。

五,、考慮環(huán)境社會責任，實現(xiàn)長期回報,。

面對當今時代的社會責任,，酒店財務(wù)管理從業(yè)人員需要認真思考，并考慮到自身對社區(qū),，環(huán)境,，經(jīng)濟的貢獻,。制訂在可持續(xù)性發(fā)展的原則下的財務(wù)戰(zhàn)略，實現(xiàn)長期回報,。同時我們也需要提高員工意識,，督促他們落實社會責任所處的每一位成員的行動中。社會責任不僅體現(xiàn)在對內(nèi)部員工的管理,，也體現(xiàn)在酒店與社區(qū),，合作伙伴及整個市場的互動中。只有正確的管理方法才能有效地實現(xiàn)酒店與社會之間平衡的利益分享,。

在當前嚴峻的酒店市場競爭環(huán)境下,，認真學(xué)習(xí)酒店財務(wù)管理，戰(zhàn)略決策,、商業(yè)風險的認知和分析能力已經(jīng)成為了必須擁有的關(guān)鍵技能,。通過對酒店財務(wù)管理的思考和實踐，我們可以學(xué)到實戰(zhàn)中財務(wù)管理的經(jīng)驗和知識,，幫助酒店在各方面更好地提高效益和質(zhì)量,，從而贏得市場上的優(yōu)勢地位，促進酒店可持續(xù)的發(fā)展,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇八

通過一個學(xué)期的財務(wù)管理學(xué)習(xí),，老師新穎的學(xué)習(xí)模式，讓各位同學(xué)上臺展示自己能力才華,，讓大家體會到了做一個老師的心情,，很多同學(xué)覺得在臺上有點不知所措，有的可能講課沒有激情,，讓大家認識到老師的不易,。

對于這種新穎的上課方式，我覺得挺好的,，首先,，讓講課的同學(xué)保證的了充分的學(xué)習(xí)，再者給課堂帶來了新鮮的氣氛,，不一樣的感覺,。讓大家對課堂更加感興趣。

在財務(wù)課上,，通過學(xué)習(xí)財務(wù)分析,，了解企業(yè)償債能力，營運能力等為以后到社會上工作的選擇有更加好的判斷,。通過學(xué)習(xí),，了解財務(wù)管理的重要性。當然，我們學(xué)習(xí)的還十分膚淺,，需要更加的努力的去體會財務(wù)管理在實際生活的應(yīng)用,。

希望以后能將課堂上學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到實際的生活中。

謝謝老師一個學(xué)期的辛苦指導(dǎo),。

學(xué)財務(wù)管理有感篇九

財務(wù)管理軟件,，是現(xiàn)今企業(yè)管理中必不可少的一部分。在企業(yè)管理中,，財務(wù)管理軟件的應(yīng)用可以實現(xiàn)信息的集成化,、管理的數(shù)據(jù)化和業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化。因此，學(xué)習(xí)財務(wù)管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理人員必須掌握的一項技能。在本文中,，筆者將分享自己在學(xué)習(xí)財務(wù)管理軟件中的心得體會,。

在學(xué)習(xí)財務(wù)管理軟件前，首先要了解財務(wù)管理軟件的類型。在市面上，財務(wù)管理軟件分為桌面版、網(wǎng)頁版,、云計算版等類型，每種軟件的使用方法和功能也有所不同,。初學(xué)者可以從簡單的桌面版入手,，逐漸掌握其使用方法和技能。

第三段：掌握數(shù)據(jù)錄入方法,。

財務(wù)管理軟件的核心功能之一是數(shù)據(jù)錄入,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理軟件的第一個步驟就是掌握數(shù)據(jù)錄入方法和軟件中不同功能的設(shè)置。要能夠正確高效地錄入數(shù)據(jù),，需要對各種操作的目的和結(jié)果有一定的了解,，并逐漸熟練掌握各種操作方式。

第四段：學(xué)習(xí)財務(wù)分析工具,。

財務(wù)管理軟件的另一主要功能是進行財務(wù)分析,，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行評估和預(yù)測。其中包括成本分析,、財務(wù)比率分析,、收入分析等多種分析手段。學(xué)習(xí)財務(wù)分析工具不僅要了解分析方法,，還需要學(xué)會如何將軟件中的數(shù)據(jù)整合和分析,，并進行數(shù)據(jù)的匯總、處理,、分析和預(yù)測,。

第五段：總結(jié)和建議。

通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理軟件,，可以使管理人員能夠?qū)镜臉I(yè)務(wù),、財務(wù)狀況有更直觀、準確的評價和管理,。作為初學(xué)者,，需要掌握數(shù)據(jù)錄入和財務(wù)分析工具的基本方法。在實際操作中,，需要多次練習(xí)并熟練掌握不同功能的操作方式,。同時，要不斷進行自我學(xué)習(xí)和調(diào)整,，加強對財務(wù)管理的認識和了解,，提高對企業(yè)財務(wù)信息的理解和把握能力。

總之,，學(xué)習(xí)財務(wù)管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理人員必須具備的一項重要技能,。透過學(xué)習(xí)，可以使管理人員對企業(yè)的財務(wù)狀況有更深入,、精準的了解,，從而在企業(yè)的管理和決策中起到更好的作用。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十

這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我不僅對財務(wù)管理的定義,、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標,、財務(wù)管理對企業(yè)的意義,、財務(wù)管理的手段有了更加深入的`認識，但我知道這是遠遠不夠的,，這些知識僅是理論,，只有把它們應(yīng)用到實際當中，才能發(fā)揮其重要意義,。不過,，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念，深刻的認識了貨幣的時間價值,，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習(xí)慣,，這就是我的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí),、工作和生活中,，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!

通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我覺得上財務(wù)管理課程能得到的的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認識,，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié)：

首先，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的化,。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標：企業(yè)籌資管理目標,、企業(yè)投資管理目標,、企業(yè)營運資金管理目標、企業(yè)收益分配管理目標等,。

其次,，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,，包括資產(chǎn),、負債、股東權(quán)益,，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入、費用,、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負債率是否高,，短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè)，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部,，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財務(wù)成果,、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法,、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機會,。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它,，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。

最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,，不算不知道,。可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財,，財不理你這就是很好的例證。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點點心得,，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西,，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我的收獲了,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十一

如今，隨著計算機科技的不斷發(fā)展,，財務(wù)管理也逐漸從手工賬簿記賬方式轉(zhuǎn)化為電子化管理,，在這樣的背景下，學(xué)習(xí)使用財務(wù)管理軟件成為了現(xiàn)代應(yīng)用型財務(wù)人員所必須具備的一項技能,。

財務(wù)管理軟件可以幫助財務(wù)人員更快,、更準確地處理財務(wù)數(shù)據(jù)，例如銷售額,、成本分配,、應(yīng)收應(yīng)付等，同時,，在統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)時也能夠進行快速的自動化計算,，諸如利潤率、稅金,、資產(chǎn)負債表等等,，使得人們更加便捷地查看企業(yè)的財務(wù)狀況。

使用財務(wù)管理軟件有很多好處,。首先,，軟件運行速度快,，省時省力；其次,，可以有效地降低人工錯誤率,，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確度；此外,，財務(wù)管理軟件的數(shù)據(jù)存儲量大,，數(shù)據(jù)查詢和計算更加方便快捷，從而為產(chǎn)生正確的決策提供了數(shù)據(jù)支持,。

作為一名財務(wù)從業(yè)人員,，我使用過一些財務(wù)管理軟件，如SAP,、用友,、金蝶等等,。在使用這些軟件的過程中,，我不僅更好地理解了企業(yè)財務(wù)中各項指標的含義，而且更加熟練地掌握了各項指標的計算公式,。同時,，財務(wù)軟件的使用還讓我了解了更多的財務(wù)計算方法和工具，提高了我對財務(wù)管理的認識,。

5.結(jié)語,。

總的來說，學(xué)習(xí)使用財務(wù)管理軟件對財務(wù)崗位具有重要的意義,。財務(wù)工作離不開嚴謹,、精確的計算和數(shù)據(jù)管理，而財務(wù)軟件可以極大地提高計算效率和準確度,，使得工作更加便捷,、高效，也讓我們對財務(wù)管理有更清晰,、深入的認識,。因此，我認為財務(wù)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)掌握財務(wù)管理軟件,，才能更好地勝任日常的工作,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十二

通過對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，我知道了財務(wù)管理是我們的專業(yè)基礎(chǔ)課,，計算量較大,。它主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，它是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中,。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說其是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改進技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化,。雖然剛開始學(xué)它時覺得難度很大，但通過老師給我們按教材的章節(jié)順序,，循序漸進地進行講解和整理,，使我們逐漸弄懂了每一個概念、每一種方法,，并掌握了他們彼此之間的聯(lián)系及其整個理論體系,。同時我們也發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理的整個體系當中，貫穿其主線的主要是籌資管理——資金運營——投資管理——資金及收益分配這幾大環(huán)節(jié),。老師也是主要爭對這條主線并圍繞著這條線,，將其各種環(huán)節(jié)給我們展開的學(xué)習(xí)。同時老師也要我們掌握主線上的基本原理,，從這些原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容,。例如，學(xué)習(xí)各種資金時間計算方法時,，不能就方法論方法,，要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會應(yīng)當怎樣做，又要弄懂為什么要這樣做,。教材中在闡述其計算原理和各種計算方法時多配以實例,，這樣使我們通過實例更好地理解和掌握原理，并學(xué)會運用,。它還要求我們善于將總論中闡述的財務(wù)計算的基本理論與后面闡述的財務(wù)計算具體方法的運用結(jié)合起來學(xué)習(xí),，融會貫通，以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,，學(xué)會總結(jié)相關(guān)知識,，勤思考，找到最快,、最佳解決問題的途徑,，提高學(xué)習(xí)效率。

通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認識,，雖然在學(xué)習(xí)過程中比較艱辛且在這門學(xué)科中我還有很多問題及許多知識點還學(xué)得不夠透徹深入,，但只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度就是再難的問題都會解決，并且通過學(xué)習(xí)它讓我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念,，學(xué)會合理理財，對自己的資金做出正確的規(guī)劃,。

時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了,。首先,，不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式,，課堂氛圍輕松,、活躍，老師講課通俗易懂,，知識面廣且大都結(jié)合實際,，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念,。此外,，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想,，及同學(xué)之所需,，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。

在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前,，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程,，比如經(jīng)濟法、統(tǒng)計學(xué),、會計學(xué)基礎(chǔ)等,。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念,，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,，財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義,。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,，我有了一條清晰的脈絡(luò),，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動,、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作,。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中,，老師以財務(wù)管理目標為導(dǎo)向,，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,，以財務(wù)預(yù)測,、決策、計劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認識，我做了以下總結(jié)：

首先,，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中。它是一項經(jīng)濟管理工作,，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系,。財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。

其次,，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為,。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中,，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,、財務(wù)決策,、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制、財務(wù)分析,、業(yè)績評價與激勵,。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況。

說明書,。

三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,，包括資產(chǎn)、負債,、股東權(quán)益,，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入,、費用,、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部,，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財務(wù)成果,、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法,、費用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。

對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用,。

是讓好人不變壞,，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在,，需要不斷地打破它,，克服它，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營,，保證決策正確，才能獲得更大的成功,。

最后,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子,，如果不算過的話，誰知道從一粒開始,，每次加多一倍的話,，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財務(wù)管理也一樣,，所以不管是工作還是生活,，你不理財，財不理你,，這就是很好的例證!

這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我不僅對財務(wù)管理的定義,、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論,，只有把它們應(yīng)用到實際當中,，才能發(fā)揮其重要意義,。不過,，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念,，深刻的認識了貨幣的時間價值,，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習(xí)慣,，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!

作為學(xué)校業(yè)務(wù)副校長,，對于學(xué)校經(jīng)濟運作,，很少有我發(fā)言表態(tài)的機會，所以,，我并不去關(guān)心,。當然，我也明白學(xué)校經(jīng)濟運作,，作為學(xué)校行政,，盡管是副職,，也要去關(guān)心一下才好,。

可是,，實在不知道如何入手,，何況還有數(shù)不清的教學(xué)教研任務(wù)和每周12節(jié)的教學(xué)在等著,，有時候覺得每天能夠堅持站在講臺上已經(jīng)是需要感激上天的了(老師上課期間不能坐下,，但有時真的很累)，不要再問我什么學(xué)校財經(jīng)管理的事情,，我們沒有發(fā)言權(quán),，也不想去獲得發(fā)言權(quán)。

我無言以對,，本能解釋：我們沒有權(quán)力發(fā)錢給老師的,。老師并不客氣，或者說,，也是很直接很本能反駁：沒有權(quán)力發(fā)錢,，有權(quán)力分錢就行了!

老師哈哈哈，笑著說,，走了,。我知道，我應(yīng)該感謝老師在我面前的直言，感謝老師有牢騷的時候可以毫不掩飾地在我面前說;我也知道,，老師也只是說說而已,，他只是本能地說幾句話而已，沒有其它意思,。

而,，我的心卻如受雷擊。此刻,，回想,，心疼，依舊,。

為什么會這樣呢?我們的老師本能地這樣看待行政,，哪怕是相交相知10數(shù)年的同事，當其中一人坐上行政,，作為群眾的老師就會本能地這樣看待他們,。

也許是政策沒有學(xué)習(xí)到位?也許是制度不夠健全?也許是程序不夠公開???。

一次,，在和另外一位學(xué)校的中層談到這個話題時,，她說他們學(xué)校的老師完全沒有這樣的本能認知，因為他們的校長德能雙馨,，財務(wù)管理光明磊落,，老師們從不為經(jīng)濟起疑惑。

于是,，我好像找到了不讓老師們誤解的法寶：公開運作學(xué)校的財務(wù),，讓一切攤在陽光下，陽光會殺菌的,。

但是,，接下來的一件事情，又讓我困惑：9月老師變動很大,，臨聘老師5人,，外校來我校占編的有5人，負責會計的中學(xué)老師,，自己教兩個班的數(shù)學(xué),，還有副班主任、科組長的職務(wù),，一時疏忽,，把一位正式老師當成臨聘老師發(fā)工資了。盡管,，在群上一再要老師自己看看工資表有沒有錯漏的地方,，但,，很多老師并沒有去看，包括我自己,，忙得沒有時間看,。

于是反思，我們已經(jīng)放在陽光下了,，但老師們?yōu)槭裁床蝗タ纯茨?困惑依舊很多,。

直到，開始學(xué)校財務(wù)管理的學(xué)習(xí),。

說實在,，還是有些不情愿的。忙到上洗手間都要小跑的時候,，還要我們副職校長去學(xué)習(xí)這些有的沒有的東西?有那個時間,，不如讓我和教導(dǎo)主任、科組長一起研究一下教學(xué)新秀的評比,。學(xué)校財務(wù)的事情,，讓校長去學(xué)習(xí)就行了吧!

但還是要學(xué)，在學(xué)校的網(wǎng)上講座很難運行,，于是回家上網(wǎng)學(xué),，還要討論，還要測試,。真的很辛苦,。

但，好彩,，還是值得，付出有回報,。

表現(xiàn)如下：

3,、細細閱讀了《中小學(xué)校財務(wù)制度》，還把它復(fù)職下來存盤,。如果不是這個學(xué)習(xí)要求,，可能我絕不會主動想到天底下還有這樣一個國家研制的制度，更不會去閱讀這樣的一個文件;只會天天想著我的校本教研實施就夠了,。

4,、知道了副職在學(xué)校財務(wù)管理中的一些職權(quán)。比如預(yù)算,，就不僅僅是校長的考慮,，學(xué)校圖書、教學(xué)教研設(shè)備的使用與完善,，副校長也有發(fā)言權(quán)的,，因為這涉及到學(xué)校整體發(fā)展的規(guī)劃和方向,。知道了預(yù)算是要集體審核的，而不是某個行政說了算的,。

5,、知道了如何讓學(xué)校財務(wù)管理進行陽光。學(xué)校財務(wù)管理如果不要老師們誤解,，要積極加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,。比如說，建立內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學(xué)預(yù)算管理監(jiān)督機制,。學(xué)校內(nèi)部也應(yīng)該建立起財務(wù)部門監(jiān)督和全體教職工監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督機制,，財務(wù)人員對超預(yù)算的支出項目不予辦理;學(xué)校年度預(yù)算、決算以及每季度的財務(wù)報表信息,，要在校務(wù)公開欄上予以公示,，接受全校教職工的監(jiān)督;學(xué)校教代會要對重大經(jīng)費項目支出情況進行“聽證”和“質(zhì)詢”。

原來,，從本質(zhì)上講,，“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關(guān)的制度,，而不是“一個人”審批,，負責簽字審批的領(lǐng)導(dǎo)只是代表單位理財，是嚴格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責任人,。正確行使“一支筆”審批制度,，學(xué)校必須制訂具體的財務(wù)管理細則，明確規(guī)定校長的審批權(quán)限,，超出審批權(quán)限的,，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論。只有基于這種認識,，校長才不會把簽字權(quán)看成個人權(quán)力的象征,，學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和財會人員才會有更強的主人翁意識來參政議政，學(xué)校的財務(wù)管理才能沿著規(guī)范的道路發(fā)展完善,。

對財產(chǎn)物資的管理,，我知道了學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作：財物的購進、保管,、款項支付應(yīng)分開,，分別由不同的人執(zhí)行，落實相應(yīng)責任(崗位設(shè)置要相互制約,、權(quán)責分明);規(guī)范地設(shè)置和登記財產(chǎn)物資收發(fā),、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬，全面反映各種財產(chǎn)物資的增加,、減少,、結(jié)存情況;每學(xué)期結(jié)束后進行定期不定期對財產(chǎn)物資進行清查,，至少每年清查兩次。

學(xué)習(xí)要結(jié)束了,，要寫學(xué)習(xí)小結(jié),。

回頭看看。

哦,，好彩,，我不是正職校長，天天去想這些財務(wù)問題,，好像真的不如想教研教學(xué)開心舒適,。

哦，好彩,，我還是副職校長,，有機會參加這樣一個學(xué)習(xí)班，了解學(xué)習(xí)到很多行政管理中必須要用的知識,。至少,，下次，再由老師提出學(xué)校財務(wù)管理的問題時,，我能有理有據(jù)給與解釋說明,。

學(xué)習(xí)總是美好的。

我學(xué)習(xí),，我成長,，我慶幸!

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學(xué)財務(wù)管理有感篇十三

財務(wù)管理是企業(yè)社交活動從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)的目標,、財務(wù)管理的意義,、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識，也讓體會從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻我到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義,。

金融企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理是上市公司管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上,，采取措施,，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員,、全過程,、全方位管理與重新配置網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流,、物資流,、信息流的控制和管理,，防范和減少財務(wù)市場風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性模式轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟效益,。概括起來，主要有以下幾點:,。

(一)理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu),。

企業(yè)對各項經(jīng)濟活動重新配置得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)管理效率應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模,、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率,，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)收藏價值真品最大化,。企業(yè)企業(yè)法人要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域淺水棲息狀況，按管理控制成本與圣索弗效率相適應(yīng)的`原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，需要進行科學(xué)的職務(wù)分工,、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度,，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部走行財務(wù)管理與控制的有效運行。

(二)實施全面性預(yù)算管理,。

企業(yè)實施預(yù)算管理是提高預(yù)算企業(yè)整體性管理水平的重要手段,，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配,、考核,、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事,，從而有效上市公司實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以首要目標利潤為前提,，精簡全面的銷售預(yù)算,、采購預(yù)算,、費用預(yù)算、成本預(yù)算,、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理近地點科學(xué)合理地進行。年度預(yù)算編制后,，根據(jù)實際情況,，分解為月度預(yù)算，成功進行月度經(jīng)濟活動分析,，找出大批量生產(chǎn)問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改進，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性,、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，后施行后可以大大提升企業(yè)的管理層次,，增強競爭優(yōu)勢,，促進企業(yè)發(fā)展中小企業(yè)和效益的降低。

(三)增強財務(wù)違約風險的防范意識,。

市場歷來是機遇和系統(tǒng)風險并存的,，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難,。風險管理就僵硬尤為重要,。充分衡量脆弱性的程度，聯(lián)結(jié)自身的承受能力,，通過比較,、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳計劃融資方案以較小風險取得較大效益,，是文學(xué)語言企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是，在做出決定之前重新制定要針對不同風險制定一系列防范,、保全和補償措施,，而使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策,。

(四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)。

財務(wù)管理具有極強的具有專業(yè)性,、技術(shù)性,、綜合性和超越性,，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此,，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是首要提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí),，建立財務(wù)人員考核機制和獎懲制度，業(yè)務(wù)人員充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性,，財務(wù)管理充分的加強企業(yè)的財務(wù)管理,。

(五)建立科學(xué)的財務(wù)考核指標體系。

沒有完整科學(xué)的考核指標體系,，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤，又能反映戰(zhàn)斗能力盈利能力的考核指標體系,，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合,，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營凈利潤。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營既定,，制定科學(xué)合理,、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標工業(yè)生產(chǎn)計劃,，并實行動態(tài)管理,，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力的重要依據(jù)嚴格考核,，促進企業(yè)保持穩(wěn)步始終保持快速發(fā)展,。

加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,，要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,，從信息技術(shù)切實加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,，以實現(xiàn)加強和改善中小企業(yè)財務(wù)管理,、深化管理創(chuàng)新的目的。因此,，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件,、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進而逐步引進,、消化,、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、監(jiān)控等內(nèi)部管理監(jiān)控工作規(guī)范化,、高效化。

總之,，由于我國的社會主義完善經(jīng)濟體制還處在逐步建立和市場的階段,，作為它的一個重要組成部分的中的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就財務(wù)管理了企業(yè)的決定要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索,，以使財務(wù)活動有效地,、充分地反映、監(jiān)督管理和調(diào)控經(jīng)營活動,，促進企業(yè)生產(chǎn)能力的進一步提高,。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,，不斷增強企業(yè)核心競爭力,，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，而使企業(yè)立于不敗之地,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十四

20xx年6月5日至21日,，xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長,、會計進行了為期3天的財務(wù)管理方面的學(xué)習(xí),。這次學(xué)習(xí)邀請了鄉(xiāng)財縣管中心、審計局,、教育局內(nèi)審股,、教育局計財科等相關(guān)部門的同志，就財務(wù)管理,、賬務(wù)管理,、審計要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí)，針對存在的問題提出了解決的辦法,，對全縣中小學(xué)校在財務(wù)管理方面有很大的提高,。本次學(xué)習(xí)時間雖短，但就是通過這短短的幾天,，學(xué)到了很多知識,，更進一步認識到財務(wù)知識的重要性,，在過去的工作中，由于相關(guān)方面的知識缺乏,，學(xué)校財務(wù)管理不夠科學(xué),，會計賬簿、會計憑證整理不夠規(guī)范,。比如有關(guān)明細分類賬方面出現(xiàn)分類錯誤，財務(wù)制度執(zhí)行不嚴,，民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用等情況,。

在今后的工作中，我校將努力做到以下幾點：

1,、建立健全各種財務(wù)制度,，如民主理財制度、財務(wù)公開制度,、固定資產(chǎn)臺賬制度等,。

2、設(shè)立符合上級要求又符合本單位實際的會計科目,，明確開支范圍和標準,，嚴格開支手續(xù)，做到收有憑,，支有據(jù),，支出票據(jù)時間、事由經(jīng)手人,、領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)齊全,。

3、認真履行校務(wù)公開和民主理財制度,。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,，每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。

4,、加強資產(chǎn)日常管理工作,，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收,、保管,、使用、交接,、維修等內(nèi)部管理制度,，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符,、帳卡相符,、帳物相符，并確保體育器材、圖書,、儀器等正常使用,。

俗話說的好“打鐵先需自身硬”，作為一所學(xué)校的校長,、會計只有不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)才能進一步做好學(xué)校的各項工作。當今的社會發(fā)展日新月異,，整個社會對我們的要求也越來越高,，這就要求學(xué)校各項工作要與時俱進，不斷改善方法和創(chuàng)新思路,，履行各自職責,，為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責任。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十五

上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程,，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識,。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對如下幾個方面的知識印象很深：貨幣的時間價值：關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑?，但同時它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線，無論是股票價值,、項目評估方法,、經(jīng)濟租金、投資時機選擇,、等價年成本,，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風險的考慮,。但是通常我們所看到的財務(wù)報告,、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以,，有時,，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo),。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際,，經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證，很少用到凈現(xiàn)值法則,，主要用項目回收期法,，通常如果項目回收期在五年以上，這樣的項目就要被否掉,，被否掉的項目問題不是最大,，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目，就有可能對風險考慮得不夠充分,，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠,。當然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充,，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,，當然，凈現(xiàn)值法則的使用中,，對帖現(xiàn)率的估計是個難題,。

關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感,。如我集團在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,，不過，由于對匯率的不敏感,，導(dǎo)致我們在人民幣升值,、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠大于我們節(jié)約下來的那點費用,。其實,，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的,，比如各大銀行推出的遠期,，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風險,。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候,，我也進入了股市,，卻為此付出了高昂的學(xué)費。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我開始了解股票價值模型,，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系，證券市場線,，有效投資前沿,，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌。公司財務(wù)的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)我從簡單地跟風聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面,、個股的信息,、公司的價值分析，炒股,，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實,。

關(guān)于財務(wù)與會計：上學(xué)期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué),，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準則下、不同的記帳方式對利潤操縱的`可能性,。如果說會計重視記錄,，那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的記錄,，但在估計現(xiàn)金流的時候,，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ),，但作為財務(wù)分析,，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信,，也不可全信,。

關(guān)于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,，上市被認為是“圈錢”的最佳方式,。但是公司財務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資,。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本,，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本,。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮,，盲目上市將會給投資者帶來損失，導(dǎo)致金融市場秩序混亂,。本人曾參與ipo,，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,，如何進行包裝有所了解,，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標準,，尤其是對剝離后上市的企業(yè),，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合,，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以,，對于上市與否要慎重,。

總之，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信,。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于xxxx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十六

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法,，以及財務(wù)指標的計算和評價。

在財務(wù)管理的整個體系當中,，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值,。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用,。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值,。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹,。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺到會計的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計體系的框架,，在這個框架的范圍內(nèi),，我們先針對每一個知識點的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點串聯(lián)起來,，形成整個會計系統(tǒng)的知識,。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的`理念,，有了這樣的理念,，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點，就容易多了,。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評,。

學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn),，其實，財務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的,，也可以說，是圍繞著會計的核算流程來的,。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié),。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段,，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠也達不到財務(wù)高手的境界的,。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng),，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧,。

一開始沒有認識到的收獲可能在以后的人生中對你產(chǎn)生更大的影響,。總之,，學(xué)習(xí)了《高級財務(wù)管理》這門課,，真的是受益匪淺。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十七

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法,，以及財務(wù)指標的計算和評價。財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)對于管理者來說是非常有必要的,。下面是學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué),。

希望對大家有幫助。

5月份的課程是高其富教授的《財務(wù)管理》,。課程的重點是幫助非財會人員如何讀懂財會報表,，分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，規(guī)避財務(wù)風險;利用預(yù)算管理手段,，提高公司管理的效率和科學(xué)水平,。

公司財會報表是企業(yè)某一時點的財務(wù)狀況和某一時期的經(jīng)營成果、資金流向的綜合反映,。編制財會報表需遵從法定的規(guī)則,，符合規(guī)定的格式。要完整,、透徹反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，除了編制法定的《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》,、《現(xiàn)金流量表》外,，還必須編制詳盡的《會計報表附注》和《財務(wù)情況,。

說明書。

》,?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財務(wù)報告必不可少的內(nèi)容，因為報表只是概括地反映了公司的資金動態(tài)和經(jīng)營成果,，不可能全面,、透徹地反映公司財務(wù)的方方面面，尤其是公司的或有關(guān)事項(擔保,、訴訟等),、資產(chǎn)質(zhì)量(應(yīng)收款、潛在損失,、攤銷等),，必須通過報表注釋部分加以揭示。目前,，大多數(shù)單位財會人員只完成了會計報表的編報工作,，而忽略了《會計報表附注》和《財務(wù)情況說明書》的編報，或編報遠未達到規(guī)范要求,，致使財務(wù)報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務(wù)情況,，尋找經(jīng)營管理的不足，有針對性地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,，防范財務(wù)風險,。在今后的財會工作中，我們必須切實改進,。

實行全面預(yù)算管理，是公司財務(wù)管理的重要手段,。預(yù)算的作用在于規(guī)劃與控制,。全面預(yù)算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接，并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),。必須提高預(yù)算的科學(xué)性和權(quán)威性,，要提高執(zhí)行和考核落實公司財務(wù)預(yù)算的剛性要求。通過系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算編制和嚴格執(zhí)行考核,，達到規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險,、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理的目的，提高企業(yè)的目標管理水平,。編制預(yù)算不只是財會部門的責任,，更需要公司各部門的共同參與、反復(fù)推敲,、科學(xué)論證與法定審批,，最大限度地提高預(yù)算編制的準確性和執(zhí)行的權(quán)威性,。今后，我們必須更加重視以全面預(yù)算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理,，考核,、評價各部門經(jīng)營業(yè)績，提升企業(yè)管理的科學(xué)水平,。財務(wù)部門必須加強預(yù)算執(zhí)行的控制和分析,，及時有針對性地提出建議和對策。

財務(wù)管理對我來說算是回歸本行了,，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過,。但是今天再聽又有不同的感受。

正如上海財經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣,，在項目的運營過程中,，由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,，使得項目財務(wù)管理過程中的會計核算方法,、項目預(yù)算、項目成本控制等方面都有其特定的要求,，因為如何將財務(wù)控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本,、進度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項目管理與財務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項目財務(wù)管理人員必須考慮的重要問題,。

其實這門課的學(xué)問還是很深的,，想當初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學(xué)習(xí),，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化,，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程,。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,。11月18日-19日上海財經(jīng)大學(xué)老師會有公開課(地址：上海市中山北一路369號)，針對項目管理中的財務(wù)控制進行講解,，你們聽了肯定會受益匪淺,。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西,。這可能也是此次上課最大的收獲,。

再從另外的一個角度談一下我對財務(wù)管理的理解和疑惑。首先,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,，不算不知道,。可能一算真得嚇一跳,。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子,。不管是工作還是生活，你不理財,，財不理你,。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費了,。大家相信下邊都還有手下,，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟,。讓他們干,，給他們一個工作的機會。

我也是說得熱鬧的很,，可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務(wù)管理的知識,。因為作為財務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準確性難以保證,。從財務(wù)報表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個部門各自統(tǒng)計,，不容易得到真是準確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù),。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準確得多,。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數(shù)字的時候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字,。

我覺得上項目管理中的財務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務(wù)控制的最新工具,，改善項目的成本、預(yù)算管理,，提高項目的投資回報率,，加強項目的現(xiàn)金流管理、控制項目資金風險,。當然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機密，一定要小心競爭對手!

通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),，我覺得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認識，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,，并不像想象中的那么簡單,，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程。現(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié):,。

首先,，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改進技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化,。作為股份制企業(yè),，我們明確了具體目標：企業(yè)籌資管理目標、企業(yè)投資管理目標,、企業(yè)營運資金管理目標,、企業(yè)收益分配管理目標等。

其次,，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負債,、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入,、費用、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來“怎么樣”,。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高,，短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的,。三注意主要是：

一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部,，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法、費用攤銷方法,。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說,，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物,。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠存在,，需要不斷地打破它,，克服它，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營,，保證決策正確，才能獲得更大的成功,。

最后,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子,，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣，不算不知道,?？赡芤凰阏娴脟樢惶Ｎ以诠ぷ髦杏龅竭^在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活，你不理財,，財不理你這就是很好的例證,。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點點心得，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西,，但是卻使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇十八

心得體會,。

范文，僅供參考,。

通過這些天對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),，我覺得上財務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認識,，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié):。

首先,，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則,，組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改進技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化,。

其次,，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容：主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。

企業(yè)的財務(wù)活動包括投資,、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動,、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系,。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,、財務(wù)決策,、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制,、財務(wù)分析,、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況,。

說明書,。

三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負債,、股東權(quán)益,，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入,、費用,、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來,。三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”：三看主要是：

一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部,，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財務(wù)成果,、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力,，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標;五看人的因素對計算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法,、費用攤銷方法。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機會,。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠存在,，需要不斷地打破它，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。

最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,，所以不管是工作還是生活,，你不理財，財不理你這就是很好的例證,。

通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對財務(wù)管理的目標,、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,。使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼,，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了,。首先，不得不說的是,，我非常喜歡老師的授課方式,，課堂氛圍輕松、活躍,，老師講課通俗易懂,，知識面廣且大都結(jié)合實際，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對個人理財?shù)囊恍┯^念,。此外,，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需,，真希望以后還有機會繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí),。

在這學(xué)期學(xué)習(xí)財務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程,，比如經(jīng)濟法,、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)基礎(chǔ)等,。有了這些知識作為鋪墊,，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財務(wù)管理也大體有個模糊的概念，知道無論是對于一個企業(yè)還是個人,，財務(wù)管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導(dǎo)意義,。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后,，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動,、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作,。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財務(wù)管理目標為導(dǎo)向,，以貨幣的時間價值和投資風險價值為基礎(chǔ),，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,，以財務(wù)預(yù)測,、決策、計劃,、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。通過對本學(xué)期所學(xué)知識的回顧整理和個人的認識,，我做了以下總結(jié)：

首先,，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中,。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。在企業(yè)經(jīng)營過程中,，我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則,，組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系,。

財務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化。

其次,，我知道了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,。

企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為,。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中,，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系,。

財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策,、財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制、財務(wù)分析,、業(yè)績評價與激勵,。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯，包括資產(chǎn),、負債,、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入,、費用,、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的現(xiàn)在,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。

三是對資產(chǎn)負債表要做到“三看三注意”,，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,，而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負債可能是風險,，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部,，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

五看人的因素對計算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法,、費用攤銷方法。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,，讓壞人沒機會,。過去的經(jīng)驗不一定是良藥，必須認識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它,，克服它,，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確,，才能獲得更大的成功,。

最后，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話,，誰知道從一粒開始,，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了,。財務(wù)管理也一樣,，所以不管是工作還是生活，你不理財,，財不理你,，這就是很好的例證!

這一學(xué)期通過對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義,、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義,、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論,，只有把它們應(yīng)用到實際當中,，才能發(fā)揮其重要意義。不過,，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財務(wù)管理觀念,，深刻的認識了貨幣的時間價值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點經(jīng)濟時事的習(xí)慣,，這就是我最大的收獲,。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義!

共

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學(xué)財務(wù)管理有感篇十九

學(xué)習(xí)職業(yè)道德樹立良好的職業(yè)道德,，增強職業(yè)道德建設(shè),，也是規(guī)范我們從事工會事業(yè)的職業(yè)道德行為和提升從事工會人員素質(zhì)，所以,，就必須以工會事業(yè)的職業(yè)道德作為從事工會人員提升職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在要求,。要從內(nèi)心地自覺地樹立工會行業(yè)職業(yè)道德觀點和規(guī)范自身的職業(yè)道德行為,。我們既然選擇了從事工會這個崗位，就要擺正自己的位置,，熱愛事業(yè)工會,。俗話說“三百六十行，行行出狀元”,，通過努力,，在平凡的崗位上同樣能做出成績，取得成功,，只有熱愛工會工作,，尊重職工會業(yè)，才能獻身于事業(yè)工會的建設(shè)發(fā)展,，才會全身心地投入到工會事業(yè),，發(fā)揮自己的才能，在工會做一番成績,，為社會進步做出自己應(yīng)有貢獻,，從而實現(xiàn)自身的社會價值。通過學(xué)習(xí),，下面有幾點收獲：

一,、通過學(xué)習(xí)，了解社會主義事業(yè)道德的基本規(guī)范和社會主義職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容,，深刻理解在社會主義職業(yè)道德建設(shè)和社會主義榮辱觀教育的重要性和必要性,，結(jié)合實際，樹立準確的職業(yè)道德信念,，自覺實行職業(yè)道德修養(yǎng),，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣，把自己鍛煉成為一個具良好的社會主義職業(yè)道德的人,。

二,、通過學(xué)習(xí),，使我進一步增強了責任感,，明了自己的工作職責和工作任務(wù)，增強了搞好本職工作的使命感,，從而樹立為人民服務(wù)的思想,。自己的遵紀守法意識得到強化，政治思想覺悟進一步提升,，組織紀律觀點和自我約束水平得到進一步增強,，但覺得這次職業(yè)道德學(xué)習(xí)從淺引入，講解深刻,，結(jié)合實際,，生動有趣,，使我深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)職業(yè)道德的重要性和必要性，增強搞好本職工作的信心,，也是一次增強自身道德修養(yǎng),，提升自身職業(yè)道德素質(zhì)難得的學(xué)習(xí)機會。

三,、通過學(xué)習(xí),，使我更加熱愛本職工作，樹立搞好本職工作的信心,。隨著市場經(jīng)濟的.發(fā)展和經(jīng)濟世界化進程的加快,，工會發(fā)展，對工會人員要求越來越高,，作為從事工會人員要想生存和發(fā)展,，就要持續(xù)學(xué)習(xí)，使自己的知識持續(xù)更新,。同時要遵守工會的職業(yè)道德行為,，要持續(xù)學(xué)習(xí)提升工會工作職業(yè)技能，在自己的工作崗位自覺樹立工會事業(yè)的良好形象,，做到愛崗敬業(yè),，干一行，愛一行,，立志在本崗位多廣大工人階級,，總之，通過學(xué)習(xí),，要在今后工作當中,，結(jié)合社會主義榮辱觀教育，把職業(yè)道德行為規(guī)范牢固樹立起來,、自覺踐行開來,，一定要模范帶頭把道德行為規(guī)范和社會主義榮辱觀作為自己思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容，貫穿于實踐工作生活中去,，體現(xiàn)在經(jīng)濟社會生活的各個方面,，把社會主義榮辱觀當作社會風尚的一面旗幟;樹立和踐行社會主義榮辱觀，以身作則,，努力做社會主義榮辱觀的模范實踐者和積極推動者;在平凡的崗位上勤奮工作,，以一流的標準創(chuàng)一流的業(yè)績，為工會事業(yè),，為社會主義事業(yè)奮斗終身,。

學(xué)財務(wù)管理有感篇二十

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大三的上半年已經(jīng)過去,財務(wù)管理這門課程的學(xué)習(xí)也告一段落,?；仡櫿麄€財務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程,最重要的就是我記住了老師說的那句話就是學(xué)財務(wù)管理知123456（一個目標,、二大基礎(chǔ)、三大報表,、四種活動,、五種關(guān)系、六大要素）,。

其實這門課程的學(xué)問很深,一直到現(xiàn)在我還是沒能夠徹徹底底的明白財務(wù)管理的真正內(nèi)涵,所以也只能在表面的層次上來說一下財務(wù)管理講的什么內(nèi)容,。從大體框架或者說從知識層面上來說,財務(wù)管理包含了已經(jīng)學(xué)習(xí)的很多課程比如《基礎(chǔ)會計》、《經(jīng)濟法》,、《統(tǒng)計學(xué)》等,。

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資,、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動,、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系,。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系,；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系,。

通過對《財務(wù)管理學(xué)》的學(xué)習(xí),，我覺得上財務(wù)管理課程能得到的'最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認識,，才知道這門學(xué)科和我以前所感覺和想象中的完全不同,，并不像想象中的那么簡單，不僅僅是要記住放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,，而是要理解各種比率的公式和推導(dǎo)過程,。

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