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最新采購員半年度工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 09:37:20
最新采購員半年度工作總結(jié)(3篇)
時間:2022-12-07 09:37:20     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

采購員半年度工作總結(jié)篇一

1,?;谖以赺_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,,對市場行情以及供應(yīng)商足夠的了解,,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,,對原材料采購價格進行合理調(diào)整。

2,。自_月底開始,加強與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位,。

3。處理緊急事務(wù)方面。

面對資金不足,,原材料緊缺,,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶,,抓緊進行原材料采購工作,。其中,供應(yīng)商數(shù)量從原有的__戶發(fā)展到目前的__戶,,增長率為___,。__%。采購原材料的收購量從____年_月份的____,。___噸(扣鐵,、雜__;___噸)增加收購量____。__噸,,增長了___,。__%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

由于本人工作能力和文化上的不足,,對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應(yīng)商的資金缺口很大,,有部分供應(yīng)商對公司信任程度不高,,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。

1。廣泛宣傳,,增加新的供應(yīng)商,。

2。開發(fā)新的采購渠道,,向__東,、___地區(qū)發(fā)展。

3,。為保障生產(chǎn)原材料采購需求,,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。

4,。根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,,嚴把材料驗收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5,。提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應(yīng)盡的一份力量,。

采購員半年度工作總結(jié)篇二

經(jīng)過網(wǎng)上的查閱和向前輩的討教,,了解到我司主要是以五金配套品項為主的集團化企業(yè),產(chǎn)品品質(zhì)超越市場平均水平,,同時為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。只是目前產(chǎn)品的品質(zhì)還有很大的提升空間,產(chǎn)品要做長久公司要壯大,,首先產(chǎn)品需要“高品質(zhì)化”,,提高產(chǎn)品的性價比,培養(yǎng)直接消費人群,。

同時產(chǎn)品和服務(wù)有了質(zhì),、量的保證,,消費者會更容易接受我們的產(chǎn)品,借機把客戶的美譽度持續(xù)放大,,經(jīng)過不斷的努力,,瑪麗電商部會有更好的前景,。所以在接下來的工作中,現(xiàn)有供貨商的把控和待開發(fā)的新品將同步推行,,如下:

1.例如得晨等類似發(fā)貨周期不準時配合度不高的供貨商做好溝通工作,,必要時進行取締

2.新品進行持續(xù)開發(fā),除了正常新品推出,,爭取每月出現(xiàn)一款主推新產(chǎn)品,,相信通過運營同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐,,客服同仁在與客戶洽談時,,憑借我們一起的努力,將更容易說服客戶,,促進銷售,。

進入公司之后,感覺公司管理層對于企業(yè)文化的建設(shè)和管理的人性化十分看重,,工作環(huán)境井然有序,,每位同事都在忙碌著,認真做事情,。沒有嘰嘰喳喳的閑聊,,同事們也很容易相處,,領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛下屬,公司的大氣氛很融合,,感覺很適應(yīng)這樣的工作環(huán)境,,也很喜歡公司的企業(yè)文化。每天都很充實,。

因為前一份從事的.行業(yè)是汽車類,,所以懂得“業(yè)精于勤”的道理。在崗半年內(nèi)無遲到,、早退,、曠工現(xiàn)象,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,,注意同事之間的和睦關(guān)系,,不私下議論公司及同事的是非,時刻維護公司的利益和形象,,遵守公司各項財務(wù)制度,,能夠做到賬款兩清。對于公司的培訓(xùn)十分認真,,也經(jīng)常利用閑暇時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,。關(guān)注自己專業(yè)知識和能力的提高,在公司平臺上充分發(fā)揮自己的長處,,為團隊貢獻自我的價值,。但同時自己也有很多不足;

由于入行時間短,,五金相關(guān)的專業(yè)知識還只是入門,,距離熟練運用還有距離,接下來要更多的關(guān)注五金論壇,、五金配件書籍以及普通機械常識,。隨著現(xiàn)代社會生活條件不斷提升,消費者的購買能力也在大幅提升,,讓我深切得體會到,,在現(xiàn)在這樣一個魔幻的年代里,作為專業(yè)產(chǎn)品的從業(yè)人員,,也要跟上市場變化的節(jié)奏,。只有我們準備足夠充分了,才能引導(dǎo)客戶的思維,,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,,才能更好得與公司配合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化辦公,。

同時熟悉公司的工作流程,,提高自己并協(xié)助上級和同仁們,,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣,努力完成包括周總結(jié),,月總結(jié)等對公司運作意義重大的文案資料,。

采購員半年度工作總結(jié)篇三

回顧過去的20xx年度,對于采購部來說是個相對動蕩的一年,,各種材料供應(yīng)商都有要求漲價,部分材料的品質(zhì)不是很穩(wěn)定,給生產(chǎn)部門帶來了一定的影響,在過去的一年當中,,采購部門的工作基本上滿足了生產(chǎn)的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,,做好本職工作,,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,,為公司的發(fā)展盡一份綿力,。以下是對采購部20xx年度工作的小結(jié):

總的采購訂單:9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額:12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中:金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%,采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%,,采購金額為89217元占總采購金額的7%;

材料不良共退貨:278筆共計金額:83561元比20xx年增長了80%;采購部年度工作總結(jié)其中:鑫榮共退121筆主要是pet有汽泡,、8u光膜有臟點,退貨率為14%富洲共退75筆主要是ul反銀龍表面有針孔和ul透明龍刮花,、剝離力重,,退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025d泰維克材料太薄透底,退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和sdt雙面膠表面不平,、剝離力問題,退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙,,退貨率為1%

大部分材料交期都很穩(wěn)定,,金利寶交期不是很穩(wěn)定,整年交期延誤共31批次,,交期延誤率達到4%,。

富洲整年單價上調(diào)2次,,整體單價比去年增長4%左右;金利寶整年單價上調(diào)2次,,整體單價比去年增長3%左右;其它供應(yīng)商單價都有不同幅度的增長,。

采購物料的及時性在20xx年必須要有進步,,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,,安排好材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

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