為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,,方案一般包括指導思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。方案的制定需要考慮各種因素,,包括資源的利用,、時間的安排以及風險的評估等,,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
會議流程方案篇一
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和市委十屆十一次全會精神,,貫徹落實省__局長會議精神,回顧“十一五”工作,,部署“十二五”任務(wù)和今年的____工作,進一步統(tǒng)一思想,、凝聚力量,推動全市__工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌,。根據(jù)市政府領(lǐng)導意見,擬召開__市__工作會議,,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:
一、會議時間和地點,。
20__年4月日上午9:00,會期半天,;__賓館主樓會議室。
二,、參會人員,。
(一)副市長__,、市政府副秘書長__(2人);
(四)局機關(guān)全體人員,,局直屬各單位班子成員(38人);
(五)局系統(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表(30人),。
總計:122人。
三,、會議議程。
會議主持:市政府副秘書長___,。
(一)市__局局長、黨組書記__做工作報告,;
(二)會議表彰。
1,、宣布__工作先進集體,、先進個人表彰決定;
2,、宣布__工作先進集體、先進個人表彰決定,;
3、宣布__突出貢獻獎,、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定,;
4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定;
5,、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單,;
6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀,、證書;
(三)市政府副市長__講話,。
四、會議文件收集和起草,。
(一)局長、市長講話,、主持語由__負責起草;
(二)會議表彰文件由相關(guān)處室起草,,__負責收集。所有文件,,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論,。
五、會務(wù)工作,。
(一)會議通知由__負責,報送請柬由__負責,,邀請記者由崔曉峰負責;
(二)會標:20__年__市__工作會議,,主講桌放置鮮花,段瑛琦負責;
(三)會前對會場音響效果,、燈光進行全面測試,確保燈光,、音響正常,劉東剛負責,;
(五)會場安排4名服務(wù)員負責茶水服務(wù),發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,,__負責;
(六)會議材料裝入文件袋,,材料準備和裝袋由辦公室負責;
(八)會議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導用餐,,地點在__賓館主樓餐廳,就餐人員人,。
六、會議預算,。
一、場租費:2800元(會場,、音響、茶水),。
二,、橫額,、桌簽,、請柬、文件袋,、鮮花:3000元,。
三,、獎牌:60元/個_40=2400元(數(shù)量暫定)。
四,、榮譽證書:10元/個_50=500元(數(shù)量暫定)。
五、獎品:500元_22=11000元(模范,、優(yōu)秀)。
300元_35=10500元(系統(tǒng)先進及省市先進),。
六、記者:1000元,。
七,、餐費:15000元,。
八,、領(lǐng)導紀念品:500元_5=2500元(領(lǐng)導),。
共計:45000元,。
會議流程方案篇二
無論是什麼行業(yè)的企業(yè)或單位舉辦會議,單純站在舉辦方的立場與角度上看問題,,都會面臨各種問題。下面本站小編來告訴大家關(guān)于會議籌備的方案,,歡迎參閱。
二,、會議地點:二樓辦公室,。
三,、參會人員:張經(jīng)理、王經(jīng)理,、朱適,、段玉紅、張帥,、李,。
琴、邱偉恒,、劉珍娣,、譚玲,。
四、會議主持:張經(jīng)理,、王經(jīng)理。
五,、會前準備工作:
1,、根據(jù)領(lǐng)導的會議要求,確定出會議議題,。
2、利用電話,、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地會議流程,。
策劃方案。
點,,同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容,以便參會人員整理好相關(guān)資料,,做好充足的準備工作。
3,、組織各參會人員按時到場,,明確自己所在職位的工作職責范圍。
4,、制作出會議的各項日程,編排好會議的相關(guān)程序,,制定出一系列的注意事項,根據(jù)這些注意事項作出相對應的應急方案,。
5、會場的布置要充分反映會議主旨,,簡明扼要,突出重點。
(1)會場要懸掛橫幅,,橫幅上的字要直擊中心議題。
(2)會場要安放一臺投影儀,,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數(shù)據(jù)的形式更能直觀展現(xiàn)出該問題的實質(zhì),,有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。
(3)確定好明確的會場區(qū)域后,,再對會議桌的擺放形式進行調(diào)整。
(4)會場還要對主席臺位置做一個明確的設(shè)定,,在設(shè)定好位置后,落實主席臺的領(lǐng)導人,,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,,根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席,再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽,、話筒,,在開會前期要對話筒進行試音,,確保話筒的音質(zhì),。
(5)還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施,,通風效果,錄音,、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設(shè)施設(shè)備進行細致的檢查,。
(6)為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內(nèi)擺放少量的花,,既緩減壓力,又烘托氣氛,。
6、后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助,。比如:水、食宿,、用車、醫(yī)療保健,、安全保衛(wèi)等。
7,、開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票,、發(fā)獎,、集體照相等一系列的準備工作,,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行,。
8、把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,,最后向領(lǐng)導匯報工作。
六,、會中的服務(wù)與組織,。
1、工作人員要提前1小時到會場,,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié),。
2,、完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,,尤其是主席臺領(lǐng)導人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,,并進行材料的分發(fā)工作。
3,、按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。
4,、后勤部門維持好會場秩序,,參會人員提前5分鐘進會場就座,,與會議無關(guān)的人員及時離開會場,,并關(guān)閉會場大門,在開會期間手機調(diào)成震動或靜音,,不準擅自離開會場,不準接電話,,保持會場的安靜。
5,、行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報,。
6、為了弘揚公司文化,,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)場拍照,會后可將這些圖片放至網(wǎng)上,,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,,對參會人員組織照相,。
7、行政接待人員為參會人員提前預定返程車票,、火車票,、飛機票等。
七,、會后會場的收尾工作,。
1、會議結(jié)束后,,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊,。
2、根據(jù)參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送,。
3,、回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作,。
4,、為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道,。
一,,明確會議主題。
會議主題要明確,,經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨,,因此,會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會,,某某廠商聯(lián)誼會”等,,而應該直奔主題,作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會”讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,,避免讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準備,,從而使雙方均不滿意。
二,,充實會議內(nèi)容。
1,,會議內(nèi)容要有教育性,。
現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套,,找些客戶過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況,,然后就吃飯喝酒,讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量”然后就是再進行其它活動,,以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后,,公司算帳,,利潤不能支撐費用,,代理商愁眉苦臉,以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕,,經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣,因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外,,沒有其它實際的意義,并且也和代理商一樣,,看不到利益,學不到東西,。因此我認為,在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后,可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平,,幫助分析行業(yè)發(fā)展趨勢,指導經(jīng)銷商做出更好的,。
促銷方案,。
言傳身教如何向消費推廣本品牌產(chǎn)品并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題,。相信經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣,。
2,,會議主持人要專業(yè),。
專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,,明快,同時也可以讓經(jīng)銷商加強公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度,。
3,會議時間經(jīng)銷商會議策劃方案經(jīng)銷商會議的時間段:產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后,。
會議的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則,。第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點。第二個小時應該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報告發(fā)言,,同時公布當次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應該以文藝性的節(jié)目或者以活躍現(xiàn)場氣氛為主,。第四個小時,以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨,。
三,增強會議效果,。
會前工作主要為:
(1)確定訂貨會的邀請對象,細節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員,。
(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產(chǎn)品,,如針對德賽目前的產(chǎn)品中,就要突出差異化產(chǎn)品ds-001學習dvd,充分突出它的賣點,。細節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。
(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,,細節(jié)在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題,。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。
(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,,是訂貨會有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),,規(guī)模,選定訂貨會會址,,對場地的選擇要求,要做到交通便利,,易于尋找這一點。
(7)做好時間安排和訂貨資料的準備,,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點,,同時也可將產(chǎn)品資料,,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中,。
(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題,。
會中的工作主要為:
會后的工作主要為:
訂貨會開完要善于總結(jié)。
現(xiàn)在很多企業(yè),,談到訂貨會基本上不談“訂貨后”,訂完了,,似乎已經(jīng)結(jié)束了,資金也來了,。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,,數(shù)字是否有增加,生產(chǎn)能力是否能跟上,,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的,。
四,召開訂貨會的細節(jié)問題,。
1,精心設(shè)計定貨會的政策,。
2,會前開票和會中開票相結(jié)合,。
3,找一個好的會議主持人,。
4,專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商,。
5,,一定要設(shè)置抽獎和禮品環(huán)節(jié)。
6,,設(shè)置餐桌就餐人員姓名。
一,、會議前準備工作。
1,、會前所需準備的文件:、會議議程,、桌簽、座次表,、餐卷、代表證,、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景ppt,、房間號碼表、會務(wù)資料領(lǐng)取表,、會議資料、報到處,。各文件具體形式如附件。
2,、會前準備工作流程。
2.1,、會議的計劃:
(1)確定會議的目的,試圖達到的效果,,會議預期取得的成果等。
(2)確定會議的名稱,,初步擬訂出席對象,、主持人、規(guī)模、規(guī)格,、召開時間,、需用時間,、地點,、議程等。
(3)決定會議的工作人員和服務(wù)人員,,必要時成立籌備組、臨時秘書處或籌備委員會,。
2.2、確定會議日程,。編排會議日程表,并與會前發(fā)給各參會人員,。會議流程策劃方案(1)議程表。
將會議議題按照內(nèi)在聯(lián)系,、主次和先后排列次序,編排議程,,印成文字,即議程表,,會前發(fā)給與會人員。
(2)日程表與作息時間表,。
會期超過一天的會議,還應訂出日程表和作息時間表,。
2.3,、會議成本預算,。
會議的成本=場地租借費+文件資料費+交通費+食宿費+活動費+服務(wù)人員的工資+咨詢勞務(wù)費。
2.4,、準備會議資料。
(2)會議所用的技術(shù)性,、程序性文書材料,如:會議通知,、會議議程表、日程表,、作息時間表、與會人員名單,、通訊錄、分組名單,、住房安排表、工作人員名單,、車輛調(diào)度表等。
2.5,、發(fā)送會議通知及接受回執(zhí)。
(1)會議通知:本單位的小型會議,,可采用口頭、電話,、書面通知等方式通知。外單位或跨地區(qū)的會議必須寄送書面通知,,邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。
會議通知可采用郵寄(包括電子郵件),、傳真,、專人送達等方式,,對重要的邀請對象可用發(fā)送書面通知或邀請柬,再加電話征詢,、確定的雙重方式。
(2)回執(zhí):為準確統(tǒng)計與會人數(shù),,做好相應準備,,通知時應提前7天以上并附回執(zhí),。
回執(zhí)的通知應計算郵途的來回時間,受邀請者考慮和準備時間,,相應提前發(fā)送,但又不可提前過多,,以免對方遺忘。
2.6,、會場布置,會場根據(jù)與會人數(shù)選擇適當場所,,具體要求如下:
(1)會場要整潔、安靜,、明亮、通風,、安全,大小應與人數(shù)相適應,。按地區(qū)、系統(tǒng),、單位等分組,,事先劃分席位,擺放好桌簽,。
(2)主席臺席位。
第一排的正中為首席.其次是左位,,再次為右位-先左后右,左高右低.前排為主,。后排為次,其他的依次類推,。在席位前放置姓名桌簽,便于按位入座,。
(3)會場設(shè)施。
會場的所有設(shè)施必須在開會前準備齊全,,如擴音、錄音,、放音、唱片,,錄像、攝影,、投影儀,、放映機、燈光照明,、風扇或空調(diào),、記錄紙、文具,、茶具,,等等,。儀器、設(shè)備等應事先反復檢查,、調(diào)試(如擴音器的音量大小),,以免臨時發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯。
2.7,、其他準備。
會期較長的會議應準備與會人員的就餐,、住宿,。會場外應有醫(yī)護人員值班。同時應準備接送車輛,。會議要通過新聞媒介傳播的應準備宣傳提綱,。重要會議應有安全保衛(wèi)人員和保密措施,。會議計劃中如安排參觀,、考察、游覽等活動,,或贈送資料、紀念品等,,必須提前做好準備,。
二、會議期間工作,。
1、會議期間需準備的文件:,、。
2.1,、在機場、碼頭,、車站等處,,派專人、專車分批分時段按要求接站,。
2.2、做好來客接待工作,,確認和分發(fā)房間,確認重要與會人員用房及整理記錄有關(guān)信息,。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務(wù)工作,。確認用餐時間、菜單,、標準、形式,、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。
2.3,、會場桌椅擺設(shè)確認:燈光/音響/麥克風/銀幕/講臺/幻燈機/投影機一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備,。
2.4、會議現(xiàn)場:專人負責參會人員的引領(lǐng),,簽到,分發(fā)會議資料。
2.5,、專人負責會場的協(xié)調(diào)事務(wù)工作(包括投影儀的準備,、飲水的準備、禮金的發(fā)放以及會場溫度控制等),。
2.6、確認并保障會議期間會場防盜,、消防等安全工作、參會代表的人,、財、物等安全工作,。
2.7、協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排,。
2.8、會議接待人員應全程跟蹤會議,,以便及時和與會者保持聯(lián)系,,出現(xiàn)突發(fā)事件能以最短的時間解決。
三,、會議后續(xù)工作。
1,、會議后需準備的文件:參會人員通訊錄,、簡報、會議總結(jié),、會議證明、會議紀要、新聞稿,、返程票登記表,。
2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄,。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名,、時間及標準,。表明下次會議的日期和時間。
2.2,、會議的總結(jié)、評估,、會議代表的意見反饋及處理工作。
2.3,、會議資料、領(lǐng)導,。
講話稿。
代表發(fā)言稿新聞報道資料的匯總,,總結(jié)工作及印刷發(fā)放代表通訊錄,。
2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù),。
2.5、歡送代表工作,。
2.6,、會議費用的結(jié)算工作,。
四、人員職責,。
1、會務(wù)負責人,。
1)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。
—對外負責與各參會領(lǐng)導及參會人員之間的聯(lián)絡(luò),,確認人員名單及行程安排;。
—協(xié)調(diào)會務(wù)工作人員的活動,。
2)制定會議方案并實施。
—負責擬定和調(diào)整會議方案,,會議組織程序,并上報相關(guān)領(lǐng)導審核;—負責協(xié)調(diào)各職能組分工,,并確認工作安排和進程。
3)會場及住宿安排,。
—負責會議酒店(場地)接洽、預訂及協(xié)議簽訂;,。
—負責會議期間與會人員的食宿等問題的安排。
4)負責審核會議對外的文本資料內(nèi)容及相關(guān)合作協(xié)議,。
—各類資料內(nèi)容的確認審核;,。
—確定印刷地點;。
—會場布置的審核,。
5)制定可行性預算。
6)同會議發(fā)言人及各位貴賓聯(lián)系,。
2,、會務(wù)助理,。
1)各類文本的起草、修改,,資料的編排,、制作。
—根據(jù)會議的要求,,負責會議通知書的設(shè)計,、制作及印刷;。
—負責會場背景效果圖的設(shè)計與制作;,。
—代表證,、餐券的設(shè)計與制作。
2)負責重要人員的聯(lián)絡(luò)事宜,。
—負責重要人員的行程安排的聯(lián)系,、確認;。
—負責重要人員的機(車)票的預訂;,。
—負責重要人員的專人接,、送及陪同安排;。
—負責重要人員在會議期間的用車安排,。
3)負責與會代表聯(lián)絡(luò)事宜,。
—負責會議通知書的寄發(fā)及確認回執(zhí)工作;。
—負責會務(wù)資料的收集,、確認并輸入數(shù)據(jù)庫;,。
—如會議信息有變,負責與與會代表聯(lián)系,,及時告知,。
4)負責會場的管理工作。
—負責會場及儀器設(shè)備的管理;,。
—提前做好儀器設(shè)備的調(diào)試工作;,。
—負責會場影像/通訊的管理(計算機、ppt資料收集匯總,、同傳設(shè)備等);—確保會議期間演講嘉賓ppt的收集、正常播放及保密工作,。
5)負責交通管理及安全措施,。
—負責用車計劃;,。
—負責確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全,。
6)負責會場安全保障工作,。
—負責對可能存在和未知的安全隱患進行檢查并制定解決方案。
7)會務(wù)帳務(wù)管理,。
—會前負責制定收入,、支出預算表,。
—會后負責制作收入、支出明細表,。
—負責會務(wù)費用分配方案的制定,、上報及落實。
3,、應急人員。
1)負責資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發(fā),。
2)負責參會人員的引領(lǐng),、接待,。
3)負責就餐秩序的控制,。
4)負責會中其他應急工作。
會議流程方案篇三
區(qū)政府902會議室,。
區(qū)委常委、副區(qū)長張武,。
區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導及區(qū)政府領(lǐng)導指示,,推進下一段申報登記工作,分析解決問題,,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調(diào)度會議,。
主持:區(qū)政府副調(diào)研員桂志華,。
1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報;,。
2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;,。
3、區(qū)委常委,、副區(qū)長張武作重要講話。
文檔為doc格式,。
會議流程方案篇四
一、會場布置:音響,、條幅、水(領(lǐng)導和講話者),,提前安排人員布置。
條幅:2012年***公司工作總結(jié)暨表彰大會,。
二、人員安排:攝像,、音響控制、獎品管理,、會議記錄。
攝像,、影響控制:***,。
獎品管理:***,。
三、座位安排:
主席臺:**,、**,。
第一排:獲獎人員,通道邊:發(fā)言者,。
四,、流程,。
1、主持人開篇語,,介紹會議流程,、及注意事項(禁止喧嘩、吸煙,,手機靜音),。
2、*總作工作報告,。
3,、表彰:主持人宣布頒發(fā)獎項名稱,請部門負責人作獲獎?wù)卟牧蠀R報,,匯報完畢后部門經(jīng)理請獲獎?wù)叩桥_,獲獎?wù)哒劔@獎感言,,*總頒發(fā)獲獎證書,*總頒發(fā)獎品,。
頒獎時準備點背景音樂。
4,、主持人對上個環(huán)節(jié)匯總并介紹劉總講話。
5,、*總講話。
五,、結(jié)束語。
六,、整理會場。
會議流程方案篇五
“分享經(jīng)驗相互激勵團結(jié)進取”
20xx年8月31日,,9月1日。
xxx,。
1,、隨著20xx年過半,,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng),、詳實準確地總結(jié),,共同分享我們的成長與經(jīng)驗,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動。
2,、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問題和困難,,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標,,在此對各位的支持和努力表示感謝!
公司全體員工,。
本次年會的流程與安排如下:
20xx年8月31日(周五)。
9:00—9:10大會進行第一項,。
由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,,宣布大會開始,放國歌,,齊唱國歌。
9:10-9:20大會進行第二項在主持人帶領(lǐng)下,,全體員工齊讀公司存在的本源,。
9:20—10:20大會進行第三項,。
市場與技術(shù)部狀元,、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎,。(每人10分鐘)。
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話,。(每人10分鐘)。
技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言(20分鐘),。
然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結(jié),并結(jié)合20xx年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比,,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為:
項目發(fā)展中心xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六),。
項目開發(fā)部xx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘),。
技術(shù)服務(wù)中心xx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘),。
11:00主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場,。
會議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,,爭取全民參與。
會議流程方案篇六
20xx年8月31日(周五),。
9:00—9:10大會進行第一項。
由主持人宣布大會議程,、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,,放國歌,,齊唱國歌,。
9:10-9:20大會進行第二項,。
在主持人帶領(lǐng)下,,全體員工齊讀公司存在的本源,。
9:20—10:20大會進行第三項。
市場與技術(shù)部狀元,、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享,,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎,。(每人10分鐘),。
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話,。(每人10分鐘)。
技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言(20分鐘),。
然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結(jié),,并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法,;順序為:
行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘),。
項目發(fā)展中心xxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心xxxxxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六)。
項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),,進行述職報告準備(45分鐘),。
技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘),。
11:00主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場,。
會議流程方案篇七
會議開始前三天由人力資源部通知會議時間和地點,包括會議的具體時間和會議主題,。
二.會場預約布置,。
1,、會議地點:1114會議室。
時間為2016年7月6日(周三)14:00--17:00,。
2、提前做好會場的準備工作,,整理所有部門會議ppt。
3,、安排辦公室人員記錄大會會議內(nèi)容。
4,、準備大會會議要用的物品如照相等,,確保會議的順利進行,。
三.會議具體安排,。
13:30----14:00。
前往會議地點,。
1114會議室。
四.會議中的具體安排,。
第一項。
人員簽到,。
第二項。
會議開幕,,歡迎致辭。
第三項,。
介紹會議目的,引導開始部門負責人開始匯報,。
第四項,。
會議結(jié)束,宣布散會,。
五.會后工作。
由辦公室人員記錄會議內(nèi)容,,會議結(jié)束后交給辦公室主任存檔,電子版(word文檔)和書面文件(a4紙)兩種,。
七.會議總結(jié)。
1,、制作會議總結(jié)。
2,、會議過程中成功或不足的原因,將需要注意的細節(jié),、過程列舉出來,,以供大家借鑒參考。
3,、討論會議流程是否合理,現(xiàn)場氣氛是否達到預期效果,,有哪些需要改進,。
兒推世家人力資源部,。
2016年7月6日,。
會議流程方案篇八
1、隨著20xx年過半,,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結(jié),,共同分享我們的成長與經(jīng)驗,,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動,。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年,,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,,我們基本完成年初制定的'目標,在此對各位的支持和努力表示感謝,!
會議流程方案篇九
會前通知:
一、時間,。
二,、地點,。
三,、主持人。
四,、與會人例會主題及方式:
1、對本周工作進行總結(jié),,下周工作進行計劃,異常事項進行協(xié)調(diào)處理,。
2,、對各部門議題進行處理并研究對策形成決議,。
3,、與會人員總經(jīng)理、各部人員會議主持:會議記錄:會議追蹤:例會目的:
為規(guī)范企業(yè)管理,,提高各部門之間的團結(jié)力,促進溝通,,統(tǒng)一思想,通過會議加強協(xié)調(diào)各部門之間的工作配合度,,特制定本管理規(guī)定。能增加部門之間的凝聚力,、團結(jié)力、合作力和配合力等,。能讓部門之間有相互了解或者學習的機會。也可以將公司存在的問題或者自己部門存在的問題暴露出來大家共同探討解決,,該主題能夠啟發(fā),、鼓舞或者激勵人的上進心,、事業(yè)心,、責任心或者感恩的心。例會流程:
一,、主持人檢查人員到會情況(登記),,宣布會議開始。
二,、公司重大事件宣布,,如何沒有直接進下一步。
三,、各部門人員向與會人員匯報一周以來的工作狀況及需協(xié)調(diào)事項,。
四、針對需協(xié)調(diào)的事情,,各責任部門進行溝通,,商議問題解決方法,。
五,、各部門匯報及溝通協(xié)調(diào)全部完成后,總經(jīng)理評價,,并分配工作。
七,、總經(jīng)理的工作計劃安排告知。
八,、會議的其他事項。
九,、會議結(jié)束,主持人宣布散會注意:
主持人職責:主持,、節(jié)奏、不跑題,、拾遺、氣氛例會紀律:
1會議中所有手機應調(diào)為振動或關(guān)機,。2會議中不得在會場接、打電話,。3不能中途離席。
4不可打斷他人發(fā)言,。
5個人發(fā)言時不可長篇大論、滔滔不絕過于冗長,。6全體人員專心聆聽發(fā)言。7不可對發(fā)言人吹毛求疵。
8主持人應引導在預定時間內(nèi)做出結(jié)論,。
會議流程方案篇十
xxx。
張經(jīng)理,、王經(jīng)理。
1,、根據(jù)領(lǐng)導的會議要求,確定出會議議題,。
2、利用電話,、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地點,,同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容,以便參會人員整理好相關(guān)資料,,做好充足的準備工作。
3,、組織各參會人員按時到場,,明確自己所在職位的工作職責范圍,。
4、制作出會議的各項日程,,編排好會議的相關(guān)程序,制定出一系列的注意事項,,根據(jù)這些注意事項作出相對應的應急方案。
5,、會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,,突出重點。
(1)會場要懸掛橫幅,,橫幅上的字要直擊中心議題,。
(2)會場要安放一臺投影儀,,以便更好的反映出會議的核心問題,同時用數(shù)據(jù)的形式更能直觀展現(xiàn)出該問題的實質(zhì),,有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的'問題。
(3)確定好明確的會場區(qū)域后,,再對會議桌的擺放形式進行調(diào)整。
(4)會場還要對主席臺位置做一個明確的設(shè)定,,在設(shè)定好位置后,,落實好主席臺的領(lǐng)導人,再進行一一安排座次,,并告知參會人員所在座次的編號,,根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席,再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽,、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,,確保話筒的音質(zhì)。
(5)還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施,,通風效果,錄音,、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設(shè)施設(shè)備進行細致的檢查,。
(6)為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內(nèi)擺放少量的花,,既緩減壓力,又烘托氣氛,。
6、后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助,。比如:水、食宿,、用車、醫(yī)療保健,、安全保衛(wèi)等。
7,、開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票,、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。
8,、把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領(lǐng)導匯報工作,。
1,、工作人員要提前1小時到會場,,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié),。
2、完善簽到工作,,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領(lǐng)導人及發(fā)言人是否到齊,,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作,。
3、按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座,。
4、后勤部門維持好會場秩序,,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關(guān)的人員及時離開會場,,并關(guān)閉會場大門,在開會期間手機調(diào)成震動靜音,,不準擅自離開會場,,不準接電話,保持會場的安靜,。
5,、行政人員在開會期間要做好會議記錄,,寫好會議簡報,。
6、為了弘揚公司文化,,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)場拍照,會后可將這些圖片放至網(wǎng)上,,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,,對參會人員組織照相。
7,、行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票,、飛機票等。
1,、會議結(jié)束后,,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。
2,、根據(jù)參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送,。
3、回公司后及時對此次會議做好文件的清退,、收集和歸檔等工作。
4,、為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道,。
會議流程方案篇十一
(一)(一)活動主題:
主題:學校學生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會。
(二)會議時間:20xx年6月30日,。
(三)會議地點:一樓報告廳,。
(四)活動主旨:
提高每位大學生的專業(yè)技能,,樹立正確的就業(yè)觀。
(五)活動目的:讓每位學生樹立正確的人生觀,,消除就業(yè),。
擇業(yè)消極觀,,恐懼心理,。學習鉆研專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀,。從而促進大學生就業(yè)率。
(六)活動目標:
1,、參會人數(shù):1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出,、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,、限1000人規(guī)模較為理想)。
2,、預期收獲:參與的人員乘興而來,,滿意而歸,。
3,、塑造形象:大力鼓勵學生學習專業(yè)知識,,樹立好的形象,。
4、傳播思想:把會議的積極思想傳播給學生,,使得他們更好的去掌握積極向上的思想。
(七)時間與注意事項:
07:00盤點清查各種物品的準備情況,。
07:10確定能夠到場的主要人員,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫,,打印表格。
07:30到達會場,,開始會場的布置。08:00開始會議,。
10:00會議結(jié)束。
10:10歡送人員,,清理會場。
(二)會議主題:
“分享經(jīng)驗相互激勵團結(jié)進取”
二,、會議時間。
20xx年8月31日,,9月1日。
三,、會議地點。
會會議目的及意義,。
1、隨著20xx年過半,,為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結(jié),,共同分享我們的成長與經(jīng)驗,,也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開20xx年半年度工作總結(jié)活動,。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年,,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,,我們基本完成年初制定的目標,在此對各位的支持和努力表示感謝,!
四、會議參會人員,。
公司全體員工,。
本次年會的流程與安排如下:
20xx年8月31日(周五),。
9:00—9:10大會進行第一項。
由主持人宣布大會議程,、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,,放國歌,齊唱國歌,。
9:10-9:20大會進行第二項。
在主持人帶領(lǐng)下,,全體員工齊讀公司存在的本源。
9:20—10:20大會進行第三項,。
市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享,,()并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎,。(每人10分鐘),。
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘),。
技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言(20分鐘)。
然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結(jié),,并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法,;順序為:
行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)財務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)。
項目發(fā)展中心xxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)技術(shù)中心xxxxxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)20xx年9月1日(周六),。
項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘),。
技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘),。
11:00主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場,。
六、會議準備及相關(guān)注意事項,。
會議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,,爭取全民參與。
表格略,。
(三)1.時間:20xx年1月25日左右下午16:20-22:00;
2.地點:莎娜賓館三樓錦繡廳,。
主題一:年度總結(jié)。
地點:共好會議室。
(1)時間:13:30——15:00,。
人員:吳總。
內(nèi)容:總結(jié)2010年公司的發(fā)展及20xx年公司的目標,。
(2)時間:15:00——15:50。
地點:蕭山賓館三樓錦繡廳時間:16:20:——17:00人員:人力資源部全體,。
內(nèi)容:充分利用資源,把會場布置的有節(jié)日氛圍主題三:簽到,。
時間:17:00——17:30人員:全體人員。
引導人員:崔甜甜(發(fā)放簽到筆),。
內(nèi)容:全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名主題四:用餐。
致開場詞(3分鐘)歌曲開場(5分鐘)3個節(jié)目(20分鐘)游戲+抽獎,。
(1)報紙時裝秀(15分鐘)(2)抽取三等獎(約35人)(約10分鐘)。
5,、5個節(jié)目(40分鐘),。
6、游戲+抽獎,。
(1)我是pose王(10分鐘)(2)抽取二等獎(10個)(約5分鐘)。
7,、5個節(jié)目(40分鐘)。
8,、游戲+抽獎。
(1)一個蘿卜一個坑(15分鐘)(2)抽取一等獎(5個)(約5分鐘)備選游戲,。
(1)心有靈犀一點通(2)大串聯(lián)。
9,、頒獎(15分鐘)。
(1)最佳員工獎(1名)入圍名單。入圍條件:月考核成績在良好以上的(2)最佳設(shè)計師(1名)入圍名單,。
會議流程方案篇十二
1、辦公室人員收到會議通知,,首先需問清楚會議服務(wù)要求,然后將具體安排轉(zhuǎn)告會務(wù)工作人員,,由會務(wù)工作人員準備會議前工作,,了解與會人員的相關(guān)資料,并做好會務(wù)登記,,保持良好的信息溝通,促進會議的順利進行,。
2、確定會議的出席人數(shù),,根據(jù)與會人員情況及會議規(guī)格適時調(diào)整會議場地,并對會場的各項設(shè)施進行認真檢查,。
3、草擬會議議程,,經(jīng)上級領(lǐng)導批準后分發(fā)所有與會人員。會議議程是會議內(nèi)容的概略安排,,議程中應涵蓋主題,、時間,、地點,,參加人員及議題安排等具體事項,開會之前要將會議議程傳達給與會人員,。
4、合理安排相關(guān)會務(wù)工作人員,,其工作人員要做到以下幾點:
(一)儀容儀表。
(1)著裝統(tǒng)一整潔,不穿拖鞋,、響釘鞋。
(2)接待人員短發(fā)不遮眼,,長發(fā)后梳成馬尾或盤髻。要求化淡妝,,不濃妝艷抹,不佩戴首飾,。
(3)坐站姿勢規(guī)范端莊,不翹腿,。
(二)語言。
(1)語調(diào)溫和親切,,音量適中,普通話規(guī)范,。
(2)語言文明禮貌,適時運用“您好”,、“您請用”、“請”,、“謝謝”,、“對不起”、“沒關(guān)系”等禮貌用語,。
9、會場的座次安排要分清主次,,特別是有貴賓參加會議的情況下,更要安排妥當,。座椅的數(shù)量應按出席人數(shù)擺放,并多預留兩到四位。
10,、會務(wù)工作人員進行會場布置:
(1)檢查會議室衛(wèi)生情況(桌面、桌洞,、椅子、地面,、地毯,、杯具,、水壺等),,確保會議室整潔及會議用品的清潔。根據(jù)與會人員的人數(shù)擺放好演講臺,、桌椅、橫幅(會標),、桌牌、花草,、簽到桌、指示牌,、果盤、筆,、本、會議議程及其他會議所需要的文件,。
(2)采用拉線的方式,確保桌椅,、杯具等會議用品的整齊擺放。擺放花卉時,,如橢圓長桌中間空地,、會議室角落,另外會議桌上也可訂做鮮花花束,,但要把握好尺寸,不可過大過高,,花卉顏色可()視會議主題而定。
(3)根據(jù)會議議程,,合理安排與會人員的座位、座牌,、發(fā)言人、領(lǐng)導人講話順序,、其它會議物品以及是否需要音樂、是否需要投影儀等,,及時檢查確保所需物品的齊全,做好會議前的準備工作,。(4)根據(jù)發(fā)言人位置擺放話筒,并調(diào)試(話筒位置的高低,、效果及接口等),確保話筒及音量正常,,如需要音樂,要提前試播,,確保正常播放;如需要投影儀,,則根據(jù)會議實際需要確定投影儀、幕布的擺放位置,,由工作人員進行調(diào)試,。準備并調(diào)試好備用話筒,,以備會議過程中話筒突發(fā)情況,,及時更換。
(5)會議所需的備品要按以下要求擺放:
座位的正前方擺放座次牌,,右手正前方杯墊及水杯(杯把向右側(cè)。
保各項準備工作到位,,在所有物品擺放完畢后分別檢查桌子兩側(cè)的茶杯、玻璃杯,、礦泉水是否在一條直線上(如不在一條直線上做適當?shù)恼{(diào)整),同時檢查所有物品是否符合擺放要求(如不符合的按照擺放標準擺好),。打開電子設(shè)備,打開照明燈及通道門,,做好引導工作。如需使用空調(diào),,應提前半小時開啟。
13,、準備工作完成后。
會場外應設(shè)有與會人員簽到處,,簽到處最好設(shè)在入口通道較明顯的地方。如與會者涉及公司外部人員,,可視具體需求擺設(shè)“請賜名片”名牌于簽到處。然后,,會前15分鐘站在會議室門口兩側(cè),雙手自然交疊在腹前,,面帶微笑恭候與會人員的光臨。在與會人員距會議室門2米處主動拉門讓其進入,,同時根據(jù)不同的身份和年齡使用敬語問候(如早上好,、下午好等文明用語)。
二,、會議過程中。
1,、會議開始后工作人員迅速斟倒茶水,如果需要毛巾,,工作人員應先備毛巾(上毛巾的時候注意用夾子,不能用手直接拿),,再斟倒茶水。
67-,。
會議流程方案篇十三
2、我中心為會議主辦方提供會議報價:
(1)前往召開會議城市所需要的飛機票價,、火車車票的交通信息。(2)會議住宿酒店客房價格,、會議場所信息。(3)機場,、火車站接站安排,。
(4)酒店歡迎橫幅,、指引牌,、簽到臺、水牌安排方案,。(5)會議流程方案。(6)會后旅游行程安排,。
3、與主辦方確定方案,,簽訂合同,,預付定金。
4,、會議代表、嘉賓胸牌,、代表證的制作。
5,、會議展板、展架,、橫幅的制作,。
6,、會議各種用品的運輸,、托運工作。二:會中服務(wù),。
1:會務(wù)組:會務(wù)組工作人員的工作安排和分工要求。2:機場接站:專人負責機場,,車站的接站服務(wù)。
3:酒店接待:會議室歡迎調(diào)幅,、歡迎牌,、簽到臺、指示牌等的擺放,。4:酒店簽到:客人簽到,發(fā)放房間鑰匙,、會議材料,、飯卡,、胸牌,、禮品、登記返程機票,、火車票、會后旅游登記,、收取會議費等。5:會議住宿:客人入住房間后的確認,,詢問是否有特殊要求。6:會議場所:檢查會議室條幅,、燈光、音響,、投影儀、展板,、茶飲等。
7:會前準備:準備好會議所需要的會議資料,,會議用品。8:會議餐飲:用餐時間,、用餐標準及特殊客人(回民)的確認9:會議娛樂:娛樂消費形式、消費標準,、娛樂地點的確認。10:會議留影:會議代表合影留念及攝像服務(wù),。
三:會后旅游:旅游行程、住宿、用車,、用餐、導游,、保險的服務(wù)。四:會后服務(wù),。
1:結(jié)帳:提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明,專人與客戶進行核對并結(jié)帳,。
2:資料:會議后的資料收集,,根據(jù)客戶要求制作會議通訊錄、花名冊和會議攝像資料的制作,。
一:我公司在承辦會議方面積累了豐富的實際工作和實際操作經(jīng)驗,,以自己票務(wù)方面獨有的優(yōu)勢,使您的會議工作輕松便捷,、有條不紊;使您可以更專心自己的工作,,不必為會議的瑣事而分心勞神,而且還會將會議舉辦得更加圓滿和精彩,,取得意想不到的收獲!會議策劃簡介:
1,、提供多家大酒店由您選擇,價格優(yōu)惠,。
2、會場(或分會場)的選擇和預定,,會場的設(shè)計和布置(會場內(nèi)外氣氛的渲染和烘托,橫幅,、旗幟彩球、拱門,、主席臺、桌簽,、簽到臺等)以及各種設(shè)備的擺放。
3,、材料和證件的印制、會議手冊和參會人員通訊錄的設(shè)計制作,、請柬、胸卡,、餐券的印制。
4,、禮品策劃、設(shè)計,、樣品提供和制作。
5,、設(shè)備:會議設(shè)備,、辦公設(shè)備,、視頻設(shè)備及多媒體,、音頻設(shè)備、燈光設(shè)備,。
6、翻譯:各類外語語種的口譯,、筆譯服務(wù),。
7,、媒體支持,、協(xié)助聯(lián)系媒體、邀請記者,。
8、提供會議所需各類信息,。
9、協(xié)助招徠參會人員,、協(xié)助尋求贊助單位和邀請本地嘉賓。
11、提供西餐,、中餐,、自助餐、宴會等不同標準的菜單,,根據(jù)要求進行調(diào)整,,協(xié)助選擇和推薦不同的用餐地點,。
12、接送車輛及各種豪華轎車,、中巴車、大巴車的租用,。
13、公司專門為會議設(shè)計和安排了多條旅游路線,,并根據(jù)參會人員的喜好,協(xié)助安排各種休閑活動,。
14、報到同時有專人登記和辦理返程票預定,。
1、我們倡導商務(wù)會議的全新概念,,積極為合作客戶提供最高效、優(yōu)質(zhì),、周到的服務(wù),可以根據(jù)客戶需求,,靈活安排會議規(guī)模、費用,,提供活動整體策劃方案,以便為客戶提供不同規(guī)模,、檔次的商務(wù)會議服務(wù)設(shè)施。
2,、我們還提供會議舉辦地的交通、氣候,、商務(wù)環(huán)境等一系列資詢信息供客戶選擇,,為客戶提供商務(wù)會議期間全部的會務(wù)用品及會議現(xiàn)場布置,為客戶提供相應的媒體支持,。
3、會議期間,,會根據(jù)客戶的需求,在會議舉辦地進行媒體宣傳,,靈活操作,,使商務(wù)會議期間的娛樂休閑活動具有鮮明特色。
4,、我們將根據(jù)會議的具體情況,,確定是否將會議劃分為幾個分會場,選擇分會場地點,,并提前為您預約,。
5,、我們將為您提當?shù)卮缶频?-7優(yōu)惠價格的預定服務(wù),,并完全考慮您的要求,為您推薦適合您需要的酒店以及樓層,。
6、我們擁有雄厚的辦會實力,、豐富的辦會經(jīng)驗及訓練有素的專業(yè)會務(wù)人員,與各星級酒店都有協(xié)議關(guān)系,,可按客戶的不同要求提供規(guī)范、經(jīng)濟的會議策劃及籌辦工作,。
7、無論在當?shù)啬睦锱e辦會議,我們都會有專業(yè)人員24小時為您服務(wù),,包括從開始的預定酒店到最后訂票送站,我們會根據(jù)您的要求精心策劃,、落實、負責到底,。
8、我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品,、紀念品的設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù),,我們將根據(jù)會議的具體需求設(shè)計印刷品或紀念品的樣式,、內(nèi)容,、選擇圖案等,為您的印刷品或紀念品指定專門的廠家印刷以及生產(chǎn),,并將根據(jù)您的需求,提前把印刷品或紀念品送到會場或指定位置,。
會議流程方案篇十四
會展制定的會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃的文案,是會議預案的一種,。
2)會議的目標和指導思想;。
3)會議的主題,、議題和議程;。
5)會議的時間,。包括會議時機的選擇,會議的起訖時間,,會期和日程安排;,。
三是選報合適的場館(包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等);,。
8)會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排,,如參觀,、游覽、娛樂,、聚餐等;,。
9)會議的接待,、后勤保障措施和技術(shù)手段;,。
11)會議經(jīng)費的預算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式;,。
12)其他應當說明事項;。
正文寫作要做總攬全局,、目標清楚、思路清晰,、分工明確、綜合協(xié)調(diào),。
4)附件。如有附件,,在正文下方寫明附件的樂稱和序號;。
5)落款,。署制定機名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關(guān)的名稱;,。
6)成方時間。寫正式提交的日期;
會議流程方案篇十五
1.大門口設(shè)歡迎調(diào)幅,、歡迎牌,,門口有接待員,隨時指引客人,。
2.大廳內(nèi)設(shè)簽到臺、指示牌等,。
3.酒店簽到:客人簽到,,發(fā)放房間鑰匙,、會議材料、飯卡,、胸牌、禮品,、會議安排等。前臺接待負責引領(lǐng)客人簽到,,并詳細了解會議安排及流程,以便為客人解決疑惑或者不明之處,。
4.會議住宿:房務(wù)中心負責客人入住房間后的確認,詢問是否有特殊要求,。
5.會議場所:檢查會議室條幅、燈光,、音響、投影儀,、展板、茶飲,。
6.會前準備:準備好會議所需要的會議資料,會議用品,。7:會議餐飲:用餐時間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認8:會議娛樂:娛樂消費形式,、消費標準、娛樂地點的確認,。
9.每個路口設(shè)置專門負責的人員,負責引導客人,。
10.因為主題會議是養(yǎng)生,,所以在會場所用的茶水應該有所講究,。
11.在會議間歇可以播放一些很寧靜的音樂,,舒緩客人的情緒,。