時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
目標工作計劃示例篇一
本班共有35名幼兒,,其中新插班生7名。經過兩年多的學習,,本班幼兒已初步養(yǎng)成了許多良好的生活習慣,在生活常規(guī),、自理能力以及安全保護意識等方面都有了非常明顯的進步,。本班幼兒思維活躍,熱情好客,,樂于助人,,有良好的交往能力。特別是在語言方面發(fā)展迅速,,大部分的幼兒能完整地復述故事,,個別幼兒詞匯量豐富,,能主動積極地回答問題,表現(xiàn)欲望強烈,。孩子們很活躍,,但課堂上常會出現(xiàn)搶答問題的情況,另外傾聽習慣也有待進一步的提高,。還有個別幼兒在集體活動中注意力不集中,、傾聽能力差、不敢在老師和小朋友面前表達自己的意愿等缺點,。此外,,孩子們學習的自主性、遇到問題的決策能力等方面也有待進一步培養(yǎng),。
(二)教師情況
今年園領導對本班教師進行了調整,,由三名教師擔當本班的教學工作。班主任老師為原任,,年齡37,,學歷大本,性格活潑,,對工作充滿熱情;配班的閆老師是一名老教師,,細致耐心、工作經驗豐富;還有一名青年教師李菁菁,,年輕有活力,,工作積極性高。
二,、班級主要工作目標
加強對幼兒的德育教育, 培養(yǎng)幼兒誠實有禮,、敢作敢為、謙讓合作,、關心他人的優(yōu)良品德,,養(yǎng)成良好的文明習慣,陶冶幼兒情操,,培養(yǎng)幼兒的集體意識,,為幼兒進入小學打下良好的基礎。
結合主題與日?;顒?,展開安全教育提高幼兒的自我保護意識和安全意識。
目標工作計劃示例篇二
今年是在新的工作崗位工作的第一年,,是熟悉工作,,積極參與,認真履職,探索方法,,積累經驗的一年,,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,,即轉變工作角色,,明確工作職責。
轉變工作角色:參加工作近十年了,,但是自己從事的工作一直都相對單一,,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,,在思考問題以及做事情的時候,,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,,樹立全局意識,,切實轉變工作角色。
明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,,盡快熟悉自己的工作和職責,,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,,善于學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,,明確工作努力方向。
在明確工作職責,、工作任務,,熟悉工作方的前提下,明年,,必須進一步加強自身錘煉,,做到政治素質、業(yè)務能力,、工作績效“三個提升”,。
提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦,。二要保持政治敏銳性,。密切關注時事,、了解時事,通過網絡,、報刊,、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,,保持工作的主動性,。
提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,,注重平時公文寫作中的鍛煉,,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務,。二是提升語言表達能力,。加強說話訓練,做到匯報工作準確,、簡潔,、清楚。
提升工作績效:虛心聽取領導,、同志,、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,,提高工作效率,,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研,、信息報送等工作,,能超額完成辦公室下達的工作目標。
加強學習,,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織,、領導安排,,善于思考、積極創(chuàng)新,,能獨立且出色完成各項工作,。
四、工作措施,。
1,、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,,忽視學習就是忽視進步,,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,,要通過學習達到“身強體健”,。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經驗,,與自己的實際相結合,,把自己的工作做到最好。
2,、踏實工作,。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,,只有艱苦奮斗,,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,,都要堅持謙虛、謹慎,、不驕,、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情,。
3,、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,,認識超前,,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,,自己應合理安排,,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法,。
4、勇于創(chuàng)新,。創(chuàng)新,,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,,使人始終充滿活力與朝氣,。作為一名黨員,、一名辦公室工作人員,在方針政策,、規(guī)章法紀,、制度程序范圍內,為提高工作效率,、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,。
我相信,在新的一年工作中,,在單位領導的指導和同時們的幫助下,,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員,。
目標工作計劃示例篇三
各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,,人力資源部缺少員工薪資管理的依據,,所以給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,,而不是立足于自身工作能力,,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,,盲目攀比,,不利于調動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定,、調整均無讓人信服的依據,,工資結構簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調薪,。容易形成不是向工作要工資而是向上級,、老板要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一,。本著“對內體現(xiàn)公平性,,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作,。
1,、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,,提交公司薪酬設計草案,,即公司員工薪資等級,。20xx年度人力資源部工作目標之四:
員工福利與激勵。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是,,薪酬僅是短期內因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,,薪酬是動態(tài)中不斷變化的,。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。人力資源部根據公司目前狀況,。
員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分,。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性、穩(wěn)定性,、向心力,、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度,、榮譽感等問題,。
人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,,工作氛圍良好,。
1、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎,、對部門設立年度團隊精神獎,、建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
2,、20xx年第一季度內完成福利項目與激勵政策的具體制訂,,并報公司董事會審批,通過后進行有組織地宣貫,。
目標工作計劃示例篇四
在20xx年的工作中,,采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,全面提升個人素質,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,提高完成工作的標準,。為更好的完成xx年的工作,,采購部制定以下工作計劃和目標:
1、完成采購成本管理體系建設,,推進采購管理規(guī)范化,、制度化。
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度,,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度化,。成本管理體系的建設符合公司實際情況,,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,,將采購從面的管理到點的管理,,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比,。
2,、人員升級,業(yè)務提升,,向數字化,、表格化方向推進。
按照采購流程,,和企業(yè)調查需要,,編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為,,降低管理成本,,提高業(yè)務人員的主動性和自覺性,同時提升業(yè)務能力和個人素質,。(表格見附件),。
3、完成輔料采購手冊編制工作,。
輔料采購手冊,,是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程,、注意事項和成熟經驗,,是規(guī)范操作的樣本,。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,,降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本,。
4、繼續(xù)分解,、量化部門工作,。
將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,,能夠合理分配工作任務,、合理搭配崗位和人員,并剔除冗員,。量化工作是績效考核的基礎,,未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,,同崗不同薪,。
(一)原料采購。
1,、改進信息采集方式,,完善信息渠道。
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,,拓寬成以客戶信息為基礎,,聯(lián)合廠。
家,、網站,、政策等多層次、多側面的信息采集方式,;把以xx價格為中心的信息方式,,向****產業(yè)鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,,國內信息和國際信息結合起來,,加強對行業(yè)和產業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,,信息調查全面化,,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,,經過信息的提煉,,為采購提供決策依據。
2,、平衡企業(yè)和客戶利益,,推進公平接收,。
公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念,,增加廠商之間的互信,,在合作過程中公開、公平,、合理,,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,,既而降低采購成本,。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,,并檢驗執(zhí)行效果,。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標,并對個別指標進行調整,,符合公司長期使用需要,。
3、采集,、累積xx各種數據,建立數據庫,。
我們在進行****分析時,,只有當年的數據,缺少以往的數據,,無法進行對比分析,,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,,結果是靜態(tài)的,,不是動態(tài)的。建立年度數據庫,,為將來的數據動態(tài)分析和采購決策提供依據,,比如公司要按照****含量進行定價和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據,。
4,、采購公開、透明,,實施陽光采購,。
采購部接受內部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃,、拿,、卡,、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關下,。采購部也加強自身防范,,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,,用以約束采購行為,,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,,****采購使用信息平臺公開報價,,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開,、透明,。
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,,同等價格比質量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:
1,、穩(wěn)定上游供應鏈,,拓寬供應商渠道。
理的情況出現(xiàn),,xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要,。
2,、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存,。
保持輔料合理的庫存,,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,,還要分析資金占用的成本,。要合理利用資金,降低庫存成本,,就要掌握價格行情,,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產加工情況和生產消耗,,把握好采購數量和節(jié)奏,。
3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力,。
xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元,,僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁,,波動幅度大,,煤炭為例,最低價格520元/噸,,最高價格個890元/噸,,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%,。我們如果加強輔料采購的分析預測,,在40%的波動上,降低10%的成本,,每年就可以節(jié)約470萬,。
1、提高專業(yè)知識和操作技能,。
內勤人員要學習財務知識,,從**年開始,兩年時間內,,采購內勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書,,外勤人員要取得采購師認證資格,采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證,。提高專業(yè)知識,,也要提高業(yè)務能力。采購部將結合公司培訓,,進行部門培訓,,采購部員工要向單位其他部門學習,,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,,規(guī)范自己的業(yè)務行為,進行自我提升,。
2,、期貨學習。
期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分,,但是采購來說,,期貨具有特殊的重要性。原來****,、輔料采購都和期貨息息相關,。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義,。
3,、輪崗學習。
采購部員工,,要熟悉和掌握各崗位的工作,,做復合性人才。在****采購間歇期,,采購部內部輪崗學習,,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,,向銷售部,、品控部、物流部學習,。
采購部在xx年工作中,,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,,取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
目標工作計劃示例篇五
根據指導思想和德育目標,結合本班學生的實際情況,,本學期在繼續(xù)抓好學生行為習慣培養(yǎng)的基礎上,,繼續(xù)抓好班風學風形成的教育,認真探索教育教學模式,,注重寓教于樂,,重視差生轉化,加強課堂常規(guī)檢查督導,,繼續(xù)做好中學生日常行為規(guī)范月報,,加強學生自主教育,努力營造和諧友愛的環(huán)境,。
1,、繼續(xù)做好學生行為習慣的教育。
2.加強與學生的思想溝通,,做好心理教育,。
3.抓好班級文化建設和常規(guī)管理,促進良好班風和學風的形成,。
4.加強家校聯(lián)系,,宣傳學校形象,,配合學校招生。
5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動,。
6.做好學生安全教育,,確保不發(fā)生安全事故。
1.把安全教育作為首要任務,。利用每周班會,、自學等時間,召開一次安全教育專題會議,。班級成立專職安全管理小組,,負責課間和課后空空檔時間的安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向老師匯報,。把安全教育做到每個家庭,,爭取家長的支持和配合。
2.打造一支有能力,、高素質,、責任心強、能以身作則的班干部隊伍,。精心選拔班干部,,做好班干部培養(yǎng)工作,樹立正確的班干部輿論,,鼓舞班干部士氣,,做班干部的堅強后盾。鼓勵班干部大膽管理,,值日班長每天會及時向班主任匯報情況,。班干部工作會議每周一次,總結上周學生表現(xiàn),,及時教育成績有進步或退步的學生,,并向家長匯報。
3.成立學習互助小組,,培養(yǎng)學生自主學習能力,。全班分成六個學習小組,每個小組都有一個學習小組長和一個語文,、數學,、英語小組長,。組長負責檢查各科老師布置的作業(yè),,協(xié)助老師檢查督促學生完成學習任務。開展組間互助和組間競賽,。及時表揚正在學習進步的學生,,引導學生幫助貧困學生。
4.加強早戀學生教育,做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向學生的.思想轉化工作,。首先讓學生自查,,寫一份自查報告。然后,,讓學生互相檢查,。最后,收集戀愛中的學生的數據,,根據具體情況做好這些學生的轉化工作,。如果有嚴重的問題,應該通知父母并尋求他們的合作,。
5.做好貧困生的思想轉化工作,。制定切實可行的計劃:定時間,定目標,,定目標,。認真觀察這些同學的正常表現(xiàn),及時批評引導,,做好思想引導,,讓他們在這一學期有很大的進步,有質的變化,。
6.加強家校聯(lián)系,。定期通過電話或信件向家長通報學生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時間或節(jié)假日進行家訪,,爭取每個學生一次家訪,,加深了解,增進友誼,,促進發(fā)展,。對特殊家庭或者父母長期不在身邊的學生給予更多的關注和關愛。
目標工作計劃示例篇六
總結如下:在語言方面,,班級幼兒學會了安靜的傾聽,,能用普通話較完整的表達自己的想法,語言的連貫性及理解能力有了一定的提高,。在社會性發(fā)展方面,,大多數幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,,能主動參加集體活動,,樂意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,,并體驗其中的快樂,。在科學方面,,幼兒對周圍事物的探索欲望不斷增強,并且在老師的引導下樂意用多種感官感知周圍的事物,,嘗試進行簡單的比較,、分類。在日?;顒又?,幼兒喜歡操作,并能在操作的過程中發(fā)現(xiàn)一些簡單的知識,,會和同伴一起分享自己的所見所聞,。在藝術方面,幼兒能用自己喜歡的顏色,、材料和工具大膽的進行美術活動,。班級大部分幼兒喜歡音樂活動,能大膽的進行歌唱和表演,。健康方面:要針對不同年齡,、不同特點的幼兒開展個性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉,,特別要讓幼兒多練習觸物跳,、奔跑等體育活動,多給幼兒機會進行體育競賽,;鼓勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參加跑步,、跳躍等晨間活動。
二,、幼兒發(fā)展目標及措施,。
1、學習控制,、調整自己的情緒,。培養(yǎng)獨立進餐和自我服務的能力。
2,、了解必要的衛(wèi)生保健知識和安全常識,,學會保護自己。
3,、積極參加體育運動,,練習向上拋接球,雙腳協(xié)調攀登,,學習側面鉆,,嘗試用各種材料做各種動作游戲,繼續(xù)練習拍球,。
1,、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力,初步養(yǎng)成良好的進餐習慣,,為增加幼兒食欲,,進行愉快進餐,對于胃口不好的孩子,,采取少盛多添,、表揚鼓勵等方法;初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),,要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,,按時入睡,醒來后保持安靜不說話,,起床時將自己的棉被折好,。對自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時,,也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做,,讓他們體會成功的喜悅。
1,、能用普通話大膽,、清楚地說出自己想說的事。
2,、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師,、同伴交流;理解故事內容并較連貫說出主要情節(jié),;接觸多種題材的文學作品,,獲得聆聽的樂趣;會仿編兒歌,。
3,、學習有順序地看圖書,樂意與同伴交流圖書的主要內容,,喜歡看電視,、聽廣播。
1,、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中都要鼓勵幼兒大膽,、清楚地表達自己的想法。
2,、在班內設立語言區(qū),,鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動與老師和同伴交流,運用故事閱讀,、兒歌朗誦,、自由談話等形式,,培養(yǎng)幼兒的語言能力;鼓勵幼兒正確發(fā)音,,口齒清楚地表達愿望,,回答問題。
3,、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書,,繼續(xù)激發(fā)幼兒對圖書的興趣,并能將有趣的情節(jié)簡單講述出來,。多鼓勵個別幼兒克服膽怯心理,,在老師的幫助下,,學習大膽與人交往,。
1,、繼續(xù)學習與同伴合作活動培養(yǎng)解決問題的能力,學習尊重別人,,學習懂得關心別人的方法,,并適當表現(xiàn),繼續(xù)體會與人分享的快樂,。
2,、關愛長輩,接觸與自己生活有關的社會工作人員,,了解與自己的關系,,尊重他們的勞動。
3,、對自己能做的事有信心,。
1、在一日活動中,,注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,,在班內創(chuàng)設娃娃家、共享區(qū)等區(qū)域,,鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲,,有意識地讓幼兒學會分享、輪流,、等待,、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過程中,,學會基本的禮貌用語,,培養(yǎng)幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,能學會尊重他人,。加強個別自控能力差的幼兒的教育,,使他們在集體活動時學習控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣,。
2,、結合主題活動,讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動,,并從身邊的小事做起,,尊重勞動成果,。
1,、嘗試探索動、植物和人的特征,,讓幼兒運用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象,。喜愛提問,愿意收集感興趣的信息,。
2,、能從生活和游戲中學習簡單的數、形,、時空等概念,。學習使用比較、分類,、排序,、測量等方法。
1,、結合主題在活動區(qū)中開展感覺體驗區(qū)活動,,讓幼兒繼續(xù)感知周圍事物明顯特征,發(fā)展觀察力,、感知力及動手動腦能力,。充分利用周邊的教育資源,組織幼兒參觀活動,,豐富幼兒生活經驗,,。
2,、豐富自然角,,按季節(jié)變化種植花卉,引導幼兒觀察其明顯特征,,學會保護小動物,,培養(yǎng)愛心;通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,,感知天氣和季節(jié)的突出特征,;通過玩沙,、玩水活動,對沙,、水等自然現(xiàn)象感興趣,。
1、學習用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨唱),,喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作,。喜歡隨音樂的節(jié)奏和情緒做模仿動作、跳舞和游戲,。
2,、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,,學會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征,,能大膽安排畫面。學習集體藝術活動的規(guī)則,,體驗集體藝術活動的樂趣,。
1、創(chuàng)設音樂表演區(qū),,擺放樂器和幼兒自制的沙球,,培養(yǎng)幼兒對音樂活動的興趣,通過唱歌,、跳舞來激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望,。
2、利用零星時間(晨間,、飯前,、進餐時、午睡起床時)給幼兒欣賞音樂,,培養(yǎng)幼兒對美的感受力和欣賞力,,初步能借助動作、表情,、語言等,,表達對音樂作品的感受。
1,、我升中班了(預計實施時間:2周)設計意圖:幼兒升入中班,,由幼兒園的小弟弟、小妹妹變成了小哥哥,、小姐姐,,新的活動室、新的小朋友,讓他們感到新鮮,、好奇,。本主題通過“我的新班”、“我的老師”,、“我的好朋友”“我長大了”等系列活動,,在看看、說說等活動中,,讓幼兒學會發(fā)現(xiàn)自己及周圍的變化,,嘗試體會自我服務和為集體服務的快樂,增強自信心,,體驗成長的快樂,,萌發(fā)初步的責任意識感受升班帶來的自豪和喜悅。
2,、愛心小天使(預計實施:2周)設計意圖:幼兒是在家庭的溫暖,、社會的關愛中成長起來的,,本主題利用家庭生活,、中秋節(jié)及國慶節(jié)等不同資源,讓幼兒體驗,、感受愛的幸福和甜蜜,,從中明白自己也應該付出愛,愛長輩愛為自己付出勞動的人們,,這樣生活才會更美好,。
3、落葉飄飄(預計實施時間:1周)設計意圖:秋天是一個迷人的季節(jié),,是一個收獲的季節(jié),。田園里有金黃的稻谷,果園里有豐碩的果實,,秋天色彩斑斕,,瓜果飄香,鳥唱蟲鳴,,呈現(xiàn)出一派美麗的景象,。這正是教師引導幼兒真切感受秋天的美好,親近自然,,探索自然奧妙的好時機,。設立“l(fā)落葉飄飄”,意在讓幼兒運用各種感官,,發(fā)現(xiàn)秋天的多姿多彩,,觀察動植物的變化,感受秋天的季節(jié)特征,體驗豐收的快樂,。并通過說一說,、畫一畫、唱一唱,、做一做等幼兒喜歡的方式,,引導幼兒表現(xiàn)秋天的美,表達熱愛大自然的情感,。
4,、神奇的翅膀(預計實施時間:2周)設計意圖:當幼兒看到鳥兒在天空自由飛翔的時候,常常喜歡用眼睛捕捉這鳥兒飛來飛去的樣子,。他們還經常向老師和家長提出這樣那樣的問題:鳥兒為什么會飛,?它們還有什么特殊的本領嗎?自己怎樣才能像鳥兒那樣在天空中飛翔,?這些都深深地吸引著幼兒去了解,、發(fā)現(xiàn)其中的秘密。在“神奇的翅膀”這一主題中,,我們圍繞著“鳥兒”,、“飛機”“飛人”設計了一系列的活動,讓幼兒主動與家長一起搜集鳥類和飛行的有關資料,;幼兒在各種活動和游戲中還可以感受鳥兒給人們生活帶來的樂趣,;飛機的神奇以及給人們的生活提供的方便等,他們還將展開想象,,想象著自己有了一雙神奇的翅膀,。
5、健康寶寶(預計實施時間:3周)設計意圖:幼兒的.健康成長是家長和老師共同關注的話題,,“健康寶寶”這一主題,、計劃通過“愛護身體少生病、安全辦法牢牢記,、天天開心不生氣”等系列活動,,讓幼兒從小懂得有健康的心理和強壯的身體才是一個健康的寶寶,能了解一些疾病的預防常識,,會進行自我保護,,在游戲中掌握一些簡單的自救方法。
6,、我在馬路邊(預計實施時間:2周)設計意圖:對于中班幼兒來說,,馬路是他們熟悉的環(huán)境,他們對馬路上的各種車輛,、標志,、交通等充滿著濃厚的興趣,。因此我們開展“我在馬路邊”的主題,通過“車來了”,、“附近的路”,、“馬路上的交通”等系列活動,讓幼兒觀察馬路上的各種車輛,、交通標志,、數字及其含義,初步了解與人們的關系,;理解和遵守交通規(guī)則,。設計意圖:紙是中國的四大發(fā)明之一,在日常生活中,,我們會用到各種各樣的紙,,幼兒的日常生活中也積累了一些和紙相關的經驗。從報紙,、圖書到紙巾等,,紙不僅是幼兒生活中的伙伴,也是有而游戲,、創(chuàng)作必備材料,,在幼兒的世界里扮演者不可缺少的角色。設計意圖:冬天來了,,天氣越來越冷,,寒冷的氣候給幼兒的生活帶來很多的不便,,有的幼兒不能堅持上幼兒園,,有的幼兒不愿意參加戶外鍛煉。同時冬季又是流感高發(fā)季節(jié),,那么增強幼兒體制,,鍛煉幼兒意志,提高幼兒環(huán)境適應能力就顯得尤為重要,。
1,、通過期初、期末家長會及家訪工作,,使家長了解本學期工作的任務,、目標和內容,讓家長全方位的了解我們的教學改革思路,,引導家長調整教育觀念,,及時配合班級各項教育活動。虛心聽取家長的意見建議,,耐心解答家長的問題,,并記錄分析改進工作,,使家園教育更協(xié)調。
2,、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,,確保每天向家長公布學習的內容,和幼兒的個別情況,,讓家長通過“家園欄”了解孩子在園學習,、生活、游戲的情況,,使家園欄真正起到“橋梁”的作用,。
3、樹立全心全意為家長,、為幼兒服務的意識,,為家長排優(yōu)解難,切實做好幼兒在園的各項保教工作,。要耐心做好個別家長的配合工作,,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長必須解放孩子的雙手,,不束縛他們,,有問題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,,從而更好的配合幼兒園工作,。在做好父母工作的同時,還要努力做好“隔代家長”的思想工作,,取得他們的支持和配合,。
4、充分挖掘利用家長的“才藝”資源,,邀請家長參加“開放活動,。
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目標工作計劃示例篇七
要求公司做好如下的工作:
所有銷售都是為公司服務,,所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務,。無論銷售公司的什么產品,,都是屬于公司。而全部的網絡,、人員本身就是公司的資源,,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理,。
成都既然已經成立了營銷售中心,,應該將整個業(yè)務轉移到成都,,所有合同的管理、合同的審查,、貨款的催收,、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,,樂山只能作為特殊合同的審批,、和后勤保障工作。
沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況,、銷售情況,、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據,,如果失去這些數據,營銷中心失去意義,。
因此,,具體要求為:
1、成都的智能:
負責全部的銷售工作,,樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都,,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理,、處理不下來后再讓成都處理的局面,,讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。
2,、樂山的智能;,。
提供每天的銷售信息,發(fā)貨,、回款信息,,應該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批,。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
1,、召開一次全國地區(qū)經理會議,,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務員對企業(yè)的信心,,提高對企業(yè)的.凝聚能力,。
2、要求對市場進行細分,、進行招商,、招聘,,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出,。
3,、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格,。加大對市場的支持力度,。
4、加強對合同和商業(yè)的管理,。
1,、分銷商的合同管理。
2,、招商的利弊管理-------會議培訓,。
3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標,。
目標工作計劃示例篇八
情況分析:
經歷了一個學期,,本部教師積極進取,認真學習,,尤其在教育實踐中有了很好的提高,,對二期課改理念在課堂教學中的滲透,有了較深入的體驗,,上學期我們在區(qū),、園、年級組層面開展了教學展示活動共21次,。
孩子們在各項比賽中也獲得了優(yōu)異的成績,。
同時后勤人員協(xié)作意識強,在區(qū)“教育系統(tǒng)財產驗收”中獲得了全區(qū)最高分,,也體現(xiàn)出本部良好的凝聚氛圍和團隊精神,。
針對園務發(fā)展計劃,結合本部上學期的發(fā)展實際,,在這學期本部的重點工作將堅持進行二期課改的深入探索實踐,,借助“細節(jié)主題系列管理”,關注園本化課程的建設,,注重師資隊伍有序開發(fā),,著力于家長指導工作。
在學習與實踐中,,不斷提高教職工的綜合素質,。
師資建設分析----優(yōu)勢:上一學期,本部依托“青年教師發(fā)展手冊”,,鼓勵每一個青年教師自主,,并給予發(fā)展的空間和機會,。
利用“課改工作室”的實踐研討,以解決細微入手,,鼓勵教師在每個教學活動中有反思,,有進步。
上學期,,本部也重視了對教師的思想建設,,利用“十六大”的契機,召開了3次講座,,提升了大家對工作的認識,。
不足:在二期課改實踐中,教師對理論轉化常喜歡“穿新鞋走老路”,,不能放松,、大膽的嘗試新的教學模式,教學活動帶有綜合教育的影響,。
青年教師對自身事業(yè)的追求方向不很明確,,受市場社會影響頗大,情緒不穩(wěn)定,,行為毛躁,,需要加強政治思想建設。
任務----本學期繼續(xù)借助二期課改,,融合“細節(jié)主題”,,提高師資隊伍對目標的執(zhí)行能力,提高綜合素質,。
關注青年教師業(yè)務技能的發(fā)展,。
重視政治思想建設,提高師德修養(yǎng),。
目標檢測開題報告模板,。
情侶簡歷目標。
決定簡歷目標,。
簡歷中敘述目標,。
簡歷目標職業(yè)測評。
目標工作計劃示例篇九
完善各項財務制度,,做到財務工作長計劃,、短安排,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務工作計劃,。
一,、指導思想堅持黨的各項方針政策,。
根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,,加強財務管理,,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。
二、目標任務認真貫徹省統(tǒng)計局年財務工作要點,。
按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月,、季度財務報表,2按省財基處和市財政局的要求,。作到賬表一致,。
認真搞好年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。3按省統(tǒng)計局,、市財政局的要求,。
開展內審及離任審計。4深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,。
努力開源節(jié)流,,5加強財務管理、完善財務管理制度,。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證,。
做到專款專用,,6管好用好全市各項普查工作經費,。不擠占挪用。
認真學習《會計法》和財務電算化知識,,7加強財務基礎工作,。做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練,。
按機關管理制度的規(guī)定,,加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室,,定期公布,。
財務管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領導出謀劃策,。
三,、措施加強對財務工作的領導。
其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,,做到民主理財,、財務公開。
堅持原則,,2財務人員必須按崗位責任制,。秉公辦事,做出表率,。
反復征求職工意見基礎上,,3充實完善的財務管理制度。由局黨組決定后,,堅決執(zhí)行,,不能走樣。
財務活動中認真執(zhí)行,。4財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,。
做到帳目清楚,5搞好財務基礎工作,。帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
今年舉辦一期培訓班,,6搞好縣區(qū)電算化培訓,。爭取年底能計算機處理年報。
有良好的職業(yè)道德,,7加強黨風廉政建設,。發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財,。
四,、考核辦法。
一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行,。
二)對縣區(qū)的財務工作,。定期公布。
凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,,2年報必須在規(guī)定的時間內報送,。并按考核辦法扣分。
發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,,3內審,、財務檢查中。帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分,。
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目標工作計劃示例篇十
計劃(初稿),。
夯實管理基礎、理順管理流程,,逐步構建高效運作的生產運營管理機制,、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開源節(jié)流,,努力提升工藝技術,、完善配套設備及設施,提高生產效率,、縮短制造周期,、降低制造成本,不斷提高產品質量,,努力為客戶提供優(yōu)質的產品和服務,。抓住檳榔與熟食產品市場興起的機遇,在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關系客戶的同時,,要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經營模式和業(yè)務渠道,,打破以往業(yè)務經營瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面,。
(一),、xx年經營目標。
1,、推行目標管理,,實現(xiàn)產值1.5億元,利潤****萬元,。
2,、應收款回收率98%以上。
3,、生產成本降低3%-5%,,勞動生產率提高10%,提升產品市場競爭能力,。
4,、產品合格率98.5%以上??蛻魸M意度90%以上,。
5、產品按期交貨率達99%以上。
6,、全年無重大安全和質量事故,。
7、初步構建企業(yè)文化,。
一,、構建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,,做到責任明確,,保障各項工作順暢運行。
xx年上半年要完成調整各部門的崗位設臵工作,,定崗定員定薪定責,,建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任,,分析分解各崗位的工作要求,。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作,以建立完整的公司運作體系,。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎,。(具體在xx年度人力資源管理目標計劃中詳細)。
二,、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,,穩(wěn)固員工隊伍。
生活設施,,努力提高員工的生活和工作條件,,增強員工對企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員工隊伍,,將員工流失率控制在10%以內,。這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。
三,、加強公司企業(yè)文化宣導,,建設學習型、協(xié)作型團隊,。
首先建立培訓體系,,根據各部門的需求以及公司生產和營銷工作的需要,以內部培訓的方式,,開展員工入職培訓,、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識,,生產/營銷技能,,企業(yè)文化的培訓,,增強員工對企業(yè)的認知度及認同感,提高員工素質,,增強員工責任和團隊協(xié)作意識,。(具體工作在人力資源工作管理目標及計劃中有詳細評述)。
四,、增強企業(yè)技術開發(fā)能力,,加強生產技術工藝管理。
今年需加大新的客戶和新產品開發(fā)的力度,。根據熟食產品市場的需求,,根據我司設備和工藝技術,需向熟食產品和夏秋冷制品包裝和印刷技術及相關新領域靠近,。為公司市場淡季經營時,提供更多的產品支持的同時,改變目前我公司產品結構單一的不利局面,。對新產品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展,,按期保質保量完成開發(fā)任務。
建立和完善公司生產技術工藝資料,。根據不同季節(jié),,不同氣侯條件制定出標準的產品工藝技術文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產品配方,,以及標準的工藝制造流程,。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充,并進行驗證,、修訂和完善,。最大限度地穩(wěn)定產品質量和提升客戶滿意度,為樹立公司長期品牌效應,,再以品牌效應占領市場打下基礎,。
技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產制造的需要,通過工藝技術的提升,,設備的投入和改造,,提高生產效率,降低生產成本,。
五,、把握市場脈搏,拓展業(yè)務渠道,,提升經營目標,。
加強營銷隊伍建設,建立產品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,,制定和調整營銷策略,,以適應市場的要求,。采用攻關的方式,列出本年度要重點開發(fā)的大客戶,,尋求合作,;在開發(fā)新客戶的同時,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點培養(yǎng)幾個新客戶,,是今年營銷工作的主要方針和目標。
要實現(xiàn)經營目標,,營銷部門今年應重點做好以下幾點工作:
識培訓工作以及技術討論會,,利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產品和質量,以及通過信息搜集和討論來關注行業(yè)動態(tài),,分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,,做到知已知彼,揚長避短,,適時調整相應對策,。
2、加強營銷團隊建設,,增強團隊合作,,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,,現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,,今年營銷部要建立良好的溝通機制,例會機制,,形成團隊意識,,與各部門之間和各員工之間要多交流,多合作,,才能不斷增長業(yè)務技能,,達到共贏。
3,、服務老客戶,,開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案,,并隨時跟蹤了解他們對產品的使用情況,,做好售后的服務工作,聽取他們的建議并認真分析整改,。給客戶營造良好的售后服務印象,,尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上,,根據去年一年的摸索,,我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個方面去突破,。
一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關系,。
通過熟人朋友介紹,,探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展,兼職業(yè)務人員可以是各相關客戶重要部門管理人員的朋友親屬,,也可以是潛在客戶的合作伙伴,。他們有特殊的關系,并具有相應的影響能力,,如果能與他們達成合作,,將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。
二,、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,,讓公司的經營理念、服務宗旨和品質,、生產和技術的能力更加細致,,業(yè)務員登門拜訪時,能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受,。那么對xx年的經營目標和今后長遠經營目標的達成將會起到很大的促進作用。
爭取達成3家,。
六,、開源節(jié)流,提升物料管理水平,,加強成本控制管理,。
計劃部要做好如下工作。
1,、定期搜集原材料市場信息,,每月做材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質供應商的同時,,每季度要評估有2家新供應商備選,,做得貨比三家。緊密配合產品生產和產品設計,,搜集,、采購符合要求的質優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比,,全年單位采購成本下降2%,。
定額考核,避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、積極尋求內部合作,,加強資源綜合利用,降低成本,。并確保生產物料按計劃及時供應,。
七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用,,為公司經營決策服務,。
財務部要逐步完善和規(guī)范產品報價和成本費用核算工作,財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中,,提出財會建議,。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能,落實財務對倉庫存儲數據管理的監(jiān)督職能,,對物料采購,、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見,。
八,、安全生產,品質經營,。保障公司持續(xù)發(fā)展,。
生產部要做好幾下工作:
1、通過宣傳培訓強化員工安全生產意識,,加強設備的檢修管理,,對生產現(xiàn)場進行周期性安全檢查,將有安全隱患的設備,、環(huán)境的管理落實到責任人,。堅決執(zhí)行公司安全生產管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度,。xx年全年杜絕重大生產安全事故,,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司財物安全,。
2,、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人,要做好上班前檢查,,下班前保養(yǎng)工作,,務使設備完好運行。現(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作,,通道要暢通,,物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料,,讓現(xiàn)場井井有條,,一目了然,。
3、xx年月11月底前,,針對xx前生產經營目標,,在每天每班每臺三邊封機生產13萬個,每天每班每臺單口生產45萬個的基礎上,,要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作,。
4、生產部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合,,加強和做好生產現(xiàn)場的技能培訓和考核工作,。特別是制袋車間,務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質量控制和機臺操作能力,。最好是能讓各崗位人員一專多能,,一才多用。
(三),、人力資源管理工作目標:(后附:xx年度人力資源管理目標),。
隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大,為公司發(fā)展也提供了良好的機遇,,機遇也意味著挑戰(zhàn),。只有不斷挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇,。隨著公司各部門團結協(xié)作,,共同努力,各項管理工作全面的提升,,我們一定能夠圓滿完成既定目標。
虹達彩印有限公司總經理,。
劉文革,。
xx年11月12日。
目標工作計劃示例篇十一
20xx年2月末3月初考慮大面積網絡推廣,,根據公司現(xiàn)階段情況來看,,不適合高成本推廣,根據公司招人和網站進行優(yōu)化提升網站排名的情況下,,我制定了一套方案,,與招聘網站合作,有兩個好處:第一與招聘網站合作既能為公司招到人才又可以提升自己網站的排名,,第二:對于網站優(yōu)化單做排名,,我們可以降低成本,節(jié)省公司的開支,。
5月份新辦公地點和體驗店開業(yè),,網絡推廣必定緊隨其后,,在網絡上大面積,不同方式進行推廣,,網絡推廣需要3個人,。
第一個人負責微信建群和群內維護,微信平臺定期發(fā)布信息的工作,。第二個人負責各大網站推廣易居逸品智能家居信息(規(guī)定工作量,,百度賬號必須有,百度貼吧,,論壇,,微博,社區(qū),,百度知道回答問題,,等一些相關的工作)
總目標:實現(xiàn)在網絡平臺提高知名度,網站微信等運營平穩(wěn),,最終目標達成銷售,。
(圖片信息,需要設計部配合發(fā)布,,考慮公司美觀和用戶初體驗)
一月計劃:
1.年底長春市征集智能家居樣板間活動正式啟動:推廣方式多渠道推廣,,各大類型的網站,微信,,等平臺進行推廣,。
2.長春市火爆樣板間的簡述方案(有待更改) 編輯強有力的推送內容,圖片視頻等,。
推送方式:58同城,,貼吧,微信 群 好友 轉發(fā) 朋友圈,,qq,,微博,各大裝修網站同行業(yè)網站等,。
推送內容(待選)長春市易居逸品智能家居公司面向全長春市民親情大酬賓,,特舉行智能家居樣板間征集活動,有幾種優(yōu)惠形式:待定(附屬圖片,,水韻豪庭樣板間)
一.推廣邀約參加科技展覽的簡述方案(有待更改)
1.邀約方式:內容+集贊圖片,,群內轉發(fā)加人有紅包,發(fā)動微信好友的力量邀約,。
2.找意向或者相關的人員,,進行一對一邀約
3.微信平臺每天推送關于智能家居的內容。
目的:邀約到訪人數越多越好,烘托熱烈氣氛和意向客戶產生銷售,。 (備注:如果沒有展會,,主要以推廣易居逸品智能家居為核心,以推廣征集樣板間為主,,進行線上推廣,,達成意向客戶,進行實際銷售,。) 編輯推廣內容以及文章內容更新,,一切以銷售為目的,利用空閑時間多學習關于與人溝通和銷售方式方法,,達成實際銷售,。
備注:對長春市科技群的建設,以及方式方法的應用,,怎樣維護群內秩序,,管理等問題。針對建群,,寫出整套方案,,將在1月份啟動計劃。
目標:實現(xiàn)計劃所述內容,。
二月計劃:(2月7日過年)
二月份是過年的一個月,,公司會放假,利用這一個月的時間放松心情,,整理思緒,,為接下來的工作的基礎,業(yè)余時間還是多學習有關工作之內和分外的知識,,豐富自己的知識面,。
目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
三月計劃:
三月,,春暖花開的季節(jié),,人們蘇醒的季節(jié),繼續(xù)對公司產品宣傳,,微信網站擴大力度,增添新員工,,給公司添加新的動脈,。繼續(xù)樣板間的征集活動,以點蓋面的宣傳,。(網站運營與維護1人,,微信推廣2人)
目標:實現(xiàn)計劃所述內容。
四月計劃:
如果3月份目標實現(xiàn):那么四月計劃啟動(網站運營:本公司網站的經營,和關注其他有關智能家居的網站平臺,,得到信息匯總,,抓住意向客戶,達到可以面對面交談,,最后的目的還是達成實際銷售,,特殊情況玲另做計劃。
如果3月份目標沒有實現(xiàn),,繼續(xù)啟動3月份目標,,多用心管理微信平臺和網站,建群等一些事宜,。
目標:實現(xiàn)計劃所述內容,。
五月,六月,,七月計劃:
天氣逐漸轉暖,,比較適合在戶外做活動,或者商圈做活動,,還是抓住意向客戶,,產生實際銷售。
讓更多的長春市民了解到什么是智能家居,,什么是物聯(lián)網,,讓更多的人體驗到智能家居能夠給人們的生活帶來什么樣的便利,智能家居生活是一種什么樣的生活品質,。
20xx年7月31日面臨著網站域名的續(xù)費問題,,和網站改版更新升級的問題,網站詳情在討論,,改版之后建議做百度優(yōu)化排名,,如果要想見效快花錢是一定的方法,也是最直觀的方法,。
目標:實現(xiàn)計劃所述內容,。
八月計劃:
網站改版和微信平臺的改版,加人氣,,等我們必要的功能,,將會在8月份一個月解決網站微信等一切問題,利于9月份一下運營和推廣,。
目標:實現(xiàn)計劃所述內容,。
九月,十月,,十一月計劃:
公司網站有多個網站,,一個是公司簡介產品,新聞動態(tài)等公司介紹。 一個是公司體驗店的網站,,主要以出售產品,,在線預定產品等。 一個是公司策劃公司的網站,,主要以策劃各種活動為主,。
微信和網站同理,相關計劃,,相關季度月份詳細計劃,。(僅供參考) 所計劃項目希望在三個月之內提前完成。
十二月計劃:
對進行安裝智能家居的用戶年度采訪,,了解用戶的反饋,,如有不好的地方我們進行改正,無論是技術上還是微信網站有問題的地方,,我們都有義務更改,,對于反饋好的客戶,我們進行圖片視頻的采集,,宣傳到各大網絡媒體上面,,擴大易居逸品的宣傳速度,提高知名度,,和認知度,。
目標工作計劃示例篇十二
新年度營銷部年度工作我覺得要強調謀事在先,系統(tǒng)全面地為蓮花泉景區(qū)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署,。同時還要進行營銷拓展計劃,,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達的各項任務指標,。針對前一年的工作總結,,我們根據實際情況做出以下展工作方案:
1、66666666熱線電話是景區(qū)花費重金打造的對我宣傳的窗口,,熱線電話的接聽標志著公司的服務水平及整體素質,,接線員必須嚴格要求,語氣柔和,,熱情主動的向客人推薦公司的產品,。
2、認真記錄來電信息,,統(tǒng)計客戶資料,,進一步細化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實基礎,。
預定中心接收外辦、內部、電話預定,,并認真制作下發(fā)預訂單,。做好團隊到店前的各項準備工作,為團隊的順利接待做好基本保障,。
根據每月的業(yè)績信息,,統(tǒng)計分析出市場的基本東西,為市場營銷提供全面,、真實,、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案,。特別是節(jié)假日期間,、以及賓館各專項銷售任務時。
定時對客戶進行電話回訪,。一方面,,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人征求意見和建議,,使景區(qū)更上一層樓,。同時,也是客人覺得公司很有誠意,,更有益于市場做大做強,。 針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,,地址,,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,,商人知名人士,,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,,除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外,,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話,、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務,。以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見,。
營銷部現(xiàn)有預定員5名,。經過崗位的鍛煉,,已基本掌握預定工作流程。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間,。為了保障20xx年工作順利高效地實施,,部門還需要通過關于景區(qū)知識、項目價格,、導游講解等方面強化關鍵工作流程,、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶,、保留客戶,!同時要強調團隊精神,互相合作,,互相幫助,,營造一個和諧、積極的工作團體,。
在與景區(qū)其他部門結合工作時候要密切配合,,根據客人的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,,充分發(fā)揮營銷中心的強大功效,創(chuàng)造最佳效益,?;ハ嗯浜希浞职l(fā)揮營銷中心的強大功效,,創(chuàng)造最佳效益,。
以上為營銷中心預訂部20xx年工作計劃,我們會朝著這些目標奮勇前進,。以營銷中心的熱情帶動公司,,為將景區(qū)建設成為中國首屈一指的旅游度假區(qū)出一份力!