當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇一

1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,，從根本上查找漏洞,，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。

2,、組織財務(wù)部全體員工學習酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來，每月進行調(diào)價,、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化,。

二,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。

2,、持續(xù)推進全面預算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預算管理工作初見成效,，在指導經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3,、加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導實踐,。"藝多不壓身",，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

三,、需要加強的工作：

1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算,，重點抓成本費用的控制,，合理、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化,。

3、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓,、學習,，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī),。

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇二

20--年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導,、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責,，順利地完成各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元,，均超額完成集團下達的各項指標,。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一、政治素質(zhì)方面

20--年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領(lǐng)導的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責方面,，分兩個部分匯報

(一)財務(wù)管理工作,。針對20--年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn),、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：

1、以價值管理為導向,，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼2,、2億元。

3,、管好用活資金,，提高資金使用效率。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,，保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元,。

4、強化預算管理,。以全面預算管理為基礎(chǔ),，提高預算準確性，使預算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預算為主,、其他方法相結(jié)合的預算編制方法。狠抓目標分解,，成本得到有效控制,。

5,、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元,。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7,、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距,。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡,。

9,、強化分析手段和方法，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向,，加強公司財務(wù)風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念,。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作,，組織編制20--年度全面風險體系建設(shè)報告，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認真學習黨的廉政建設(shè),，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，尊敬領(lǐng)導團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,，嚴于律己,，忠誠企業(yè)，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

五、存在問題方面

20--年我做一定工作,，取得成績,。但工作中也存在一些問題：1、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇三

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧20--年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20--年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理,，我的工作職責是：

1,、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責,。

6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜,。

7,、靈活機動，理財策略,，市場競爭激烈,，瞬息萬變，錯綜復雜,，我作為公司理財管家,，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙周旋,。特別注意靈活機動，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還"--"債務(wù)，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8,、不斷專研,，爭當排頭。社會在發(fā)展,，知識在更新,，要當好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，這樣才能揚長避短,，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓,。

2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。

二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。

四是降低費用開支，增強盈利水平,。

五是準確做好各項財務(wù)測算,，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的"職能",，加強管理,，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20--年,，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風,，高標準、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。