總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇一

一,、安全工作管理情況

1,、完善了各類(lèi)安全操作規(guī)程、安全管理制度,、各類(lèi)安全緊急預(yù)案,、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，相關(guān)人員簽定了xx年度信息安全保密協(xié)議書(shū),，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,，進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,。

2、在2月份認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全教育周”活動(dòng),，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類(lèi)事故案例,、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn),，公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),，已經(jīng)達(dá)九次，另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人,。

4,、根據(jù)目前市場(chǎng)不景氣的情況,，公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升，技術(shù)部門(mén)從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫,，對(duì)局網(wǎng)工程上的各類(lèi)箱子進(jìn)行了從新包裝,，印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志，方便主業(yè)管理,，同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝,，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ),。

二,、二季度安全工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否,，也影響著公司的安全狀況，也是安全工作密不可分的一部分,，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題，各部門(mén)根據(jù)自身的工作,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)提幾點(diǎn)要求：

1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心,，首先產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和“三c”要求,，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀,。

2,、供應(yīng)部應(yīng)秉著價(jià)廉物美的原則和“三c”要求，進(jìn)行原材料采購(gòu),，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì),。

3、車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),，規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,。

4,、檢驗(yàn)部門(mén)要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān)，按照檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真,、仔細(xì)地做好檢驗(yàn)工作,，把好最后一關(guān)，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠,，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,，同時(shí)在檢驗(yàn)過(guò)程中加強(qiáng)防誤操作管理,，杜絕誤操作事故。

5,、銷(xiāo)售部門(mén)在產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中加強(qiáng)安全工作,，采取必要的安全措施，保證產(chǎn)品安全的送到客戶(hù)單位,。

6,、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強(qiáng)特種設(shè)備的管理，保證各類(lèi)設(shè)備使用的合法性和安全性,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全方面知識(shí),，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

8、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

最后,，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作,、生活中的“第一需求”,，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,，克服麻痹心理,，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇二

這一季度是201*年最忙的,，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)門(mén)急診護(hù)理人員圓滿地完成了“二級(jí)甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建,，現(xiàn)將本季度的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)門(mén)急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,，要求科室護(hù)士24小時(shí)電話暢通,，做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，合理安排班次,。

2,、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車(chē)出診準(zhǔn)備工作，做到藥品,、物品,、器械齊備。在“120”院前急救及院內(nèi)急救演練過(guò)程中，從病情評(píng)估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,，每個(gè)環(huán)節(jié)都要求做到無(wú)縫銜接,，確保急診綠色通道暢通無(wú)阻，為病人提供了方便快捷的急救服務(wù),。

3,、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理，針對(duì)留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程,，為急診留觀病人提供整潔,、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境 ,。

4,、做好急救藥品及急救儀器的管理

保持急救器械、物品,、藥品處于應(yīng)急狀態(tài),，保證急救物品藥品完好率100%。

組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí),，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇,、吸氧、吸痰,、呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、電除顫的配合使用等專(zhuān)項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí),。

在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播,，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù),、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理，防止交叉感染,，保證無(wú)菌物品合格率100%,。

1、以身作則,，教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,，要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝，使用文明語(yǔ)言,。

2,、樹(shù)立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人，急病人所急,，想病人所想的服務(wù)意識(shí),，充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,，還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,。

3、優(yōu)化門(mén)急診就診流程,，及時(shí)分診,，對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。

1,、 急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提到，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，還需要加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn),、以提高整體搶救水平。

2,、需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

3、 要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,，避免手忙腳亂,。

4、 掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度,。

5、 注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和學(xué)習(xí)。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇三

剛剛過(guò)去的三個(gè)月,，分部的各項(xiàng)工作全面起步,，穩(wěn)健發(fā)展，順利渡過(guò)了公司新成立后的磨合期,，逐步走向快速發(fā)展期,。在總公司、省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在上級(jí)各職能部門(mén)的密切配合下,，全體員工努力開(kāi)拓,，奮勇拼搏，團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難,，在經(jīng)營(yíng)上取得了較為滿意的成績(jī).同時(shí),，公司的整體管理水平得到了全面提升，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開(kāi)拓能力有了明顯的提高?，F(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下：

在前一階段工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,，營(yíng)銷(xiāo)工作圍繞“二季度業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)”重點(diǎn)展開(kāi)。在“活動(dòng)”中,，全體員工同舟共濟(jì),，自強(qiáng)不息，克服了諸多困難,，努力拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域,，積極投入日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，弘揚(yáng)“求實(shí),、誠(chéng)信,、拼搏、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,，群策群力,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

至二季度末,，我部累計(jì)完成保費(fèi)收入527萬(wàn)元,，其中車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成185.41萬(wàn)元，占總保費(fèi)的35.18%,，非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成341.58萬(wàn)元,，占總保費(fèi)的64.82%。團(tuán)隊(duì)完成187.42萬(wàn)元,，占35.56%；團(tuán)隊(duì)完成333.54萬(wàn)元,，占63.29%,；團(tuán)隊(duì)完成5.38萬(wàn)元，占1.02%,；團(tuán)隊(duì)完成0.58萬(wàn)元,，占0.11%。原計(jì)劃到二季度末保費(fèi)收入突破600萬(wàn)元,，但有兩單共計(jì)170萬(wàn)元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)因?yàn)楣驹俦ｋU(xiǎn)能力不足而不得不分給其他公司承保,，致使目標(biāo)任務(wù)未能完成。

二季度共計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入284.25萬(wàn)元，其中車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)142.59萬(wàn)元,，占50.17%,，非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)141.66萬(wàn)元，占49.83%,。在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,，交強(qiáng)險(xiǎn)合計(jì)72.47萬(wàn)元，占50.86%,，商業(yè)險(xiǎn)70.11萬(wàn)元,，占49.14%。團(tuán)隊(duì)完成176.73萬(wàn)元,，團(tuán)隊(duì)完成102.2萬(wàn)元,，團(tuán)隊(duì)完成4.94萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)完成0.58萬(wàn)元,。

至6月30日,，個(gè)人年度銷(xiāo)售前三名分別為：xx14.23萬(wàn)元，x8.64萬(wàn)元,，x8.02萬(wàn)元,。二季度中，,、等三人分別列個(gè)人銷(xiāo)售榜前三名,。

隨著我部各項(xiàng)工作的全面起步，管理工作也在不斷地工作實(shí)踐中日趨完善,。分部綜合管理水平的不斷提升,，為各項(xiàng)工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力。

1,、完善了多項(xiàng)內(nèi)控制度

二季度我部相繼出臺(tái)了《內(nèi)勤人員管理和考核辦法》,、《工作紀(jì)律管理和考核辦法》、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法》等多項(xiàng)有針對(duì)性的個(gè)性化制度,，同時(shí)抓落實(shí),、重實(shí)效，派專(zhuān)人不定期對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,，極大地提高了整體工作效率。

2,、加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

鑒于公司目前存在的暫時(shí)不能掛牌等諸多因素,，原定營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建工作暫時(shí)放緩，工作的重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)有員工不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作上,。自員工進(jìn)入公司起,，我部便密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和行為規(guī)范,，利用每天晨會(huì)時(shí)間，不斷地對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓(xùn)誡,，督促和幫助他們能盡快適應(yīng)新的工作崗位。至6月底,，我部已有16名員工順利考取了《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證》,。且一次性通過(guò)率在全省各分部中遙遙領(lǐng)先。

5月下旬,，我們請(qǐng)總公司,、省公司各職能部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員來(lái)為全體員工進(jìn)行了短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)這次高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，全體員在緊張又活潑的學(xué)習(xí)氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,，還全面深入學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等與實(shí)際工作緊密相連的內(nèi)容,。這次培訓(xùn)極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作激情，激勵(lì)他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作,，不斷勇于創(chuàng)新,、挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī),。

3,、規(guī)范了內(nèi)部事務(wù)管理

5月末，隨著查勘車(chē)輛的配發(fā)到位,，結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定,，我部出臺(tái)了《車(chē)輛管理辦法》，對(duì)車(chē)輛實(shí)行集中管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，定點(diǎn)加油、專(zhuān)人負(fù)責(zé),，杜絕了公車(chē)私用,，不但提高了車(chē)輛使用效率，還大大節(jié)約了費(fèi)用,，收到了非常明顯的效果,。同時(shí)借鑒車(chē)輛管理的辦法，規(guī)范了辦公用品,、純凈水、日雜用品,、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購(gòu)和領(lǐng)用流程,，減少了浪費(fèi),，降低了費(fèi)用。

二季度,，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，始終堅(jiān)定“攻堅(jiān)克難迎挑戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展”的信念,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成了計(jì)劃的87%。原定任務(wù)沒(méi)有完成,，主要有三方面的原因：

1,、公司再保險(xiǎn)能力不足,，直接影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展

5月份,，我們經(jīng)過(guò)不懈努力,，調(diào)動(dòng)了一切可以利用的人脈關(guān)系,，做了大量艱辛的工作,，終于將國(guó)投昔陽(yáng)公司下屬安平電廠140萬(wàn)的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拿下,，但因公司再保險(xiǎn)能力不足,，我部只承保了其中的10萬(wàn)元,，其余130萬(wàn)元很無(wú)奈地送給了中保昔陽(yáng)公司和平安北京公司,；國(guó)投昔陽(yáng)公司下屬黃巖匯煤礦80萬(wàn)元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬(wàn)元,。這兩筆業(yè)務(wù)共計(jì)流失保費(fèi)170萬(wàn)元，是導(dǎo)致二季度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)未能完成的直接原因,，我們感到很痛心,。

2、分公司遲遲不能掛牌,，直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展

我部開(kāi)展業(yè)務(wù)的半年時(shí)間里,，全部客戶(hù)都來(lái)自于員工的個(gè)人人脈關(guān)系，而個(gè)人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶(hù)資源,。由于分公司遲遲不能掛牌,，員工出外展業(yè)既要考慮千方百計(jì)拓展新客戶(hù)，又受到各種制約,，有的話不能說(shuō),，有的事不能辦，拓展新客戶(hù)的工作遇到了巨大的困難,，這只來(lái)自公司內(nèi)部的＂攔路虎＂直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，公司還不能做任何的市場(chǎng)宣傳,，沒(méi)有強(qiáng)有力的品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳支持,，員工只能以最原始的人托人的方式聯(lián)系客戶(hù)，只能用逢人就講的方式宣傳自我,，面對(duì)日益看重品牌效應(yīng)和社會(huì)知名度的客戶(hù),，這種營(yíng)銷(xiāo)方式不僅效率低下,，我們擔(dān)心長(zhǎng)期下去會(huì)影響到公司形象。

3,、部分員工工作動(dòng)力不足,，工作熱情不高

分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態(tài)度，大宗業(yè)務(wù)的承保限制很大程度上打擊了員工全力開(kāi)拓大客戶(hù)的熱情,，以致出現(xiàn)了工作被動(dòng),、得過(guò)且過(guò)、混日子的情緒,，更為嚴(yán)重的是個(gè)別員工的消極狀態(tài)會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力,，進(jìn)而影響到團(tuán)隊(duì)的整體展業(yè)能力。這種情況的出現(xiàn),，也有來(lái)自員工個(gè)人素質(zhì)不高的原因和部門(mén)內(nèi)部管理的松懈的責(zé)任,。盡管我們從未放松對(duì)員工的激勵(lì)和訓(xùn)導(dǎo)，但還是不可避免地出現(xiàn)了這種情況,。

鑒于前階段工作中遇到的各種問(wèn)題,，結(jié)合我部現(xiàn)階段的實(shí)際處境以及市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析同業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、詳實(shí)調(diào)查客戶(hù)真實(shí)的消費(fèi)需求,、深刻研究本地市場(chǎng)走向，對(duì)三季度的工作,，作了如下安排：

1,、穩(wěn)扎穩(wěn)打，做精做細(xì)

三季度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)定為累計(jì)保費(fèi)收入突破800萬(wàn)元,。相關(guān)報(bào)道指出“我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在起穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,，要堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面落實(shí)好應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,，并根據(jù)形勢(shì)不斷豐富和完善,。”面對(duì)樂(lè)觀的市場(chǎng)前景,，我們要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和研究增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，苦煉內(nèi)功，厚積薄發(fā),，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。不斷提高我部的綜合管理水平，促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓工作做精做細(xì),，最大程度上揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高工作效率。

2,、以發(fā)展為主題,，以服務(wù)為主線

“創(chuàng)新發(fā)展,、服務(wù)發(fā)展、和諧發(fā)展”是下階段我部工作的基本思路,，突出靠服務(wù)促發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須狠抓管理，重在落實(shí)行動(dòng)。從6月中旬起,，我部首先開(kāi)展了“保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū)，服務(wù)零距離”活動(dòng),，本次活動(dòng)制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，明確了服務(wù)內(nèi)容,，規(guī)范了服務(wù)程序,。目的是通過(guò)這次活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)全體員工“增強(qiáng)四大意識(shí)，提升四大能力”即：增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí),，提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力,；增加責(zé)任意識(shí),，提升經(jīng)營(yíng)管理能力；增加服務(wù)意識(shí),，提升和諧發(fā)展能力,；增加危機(jī)意識(shí)，提升主動(dòng)進(jìn)取能力。目前,，這次活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行中,，員工全體參與,，并且已經(jīng)取得了較為滿意的成效,。類(lèi)似這樣有積極意義的活動(dòng)在下階段的工作中還會(huì)推出，以不斷提升服務(wù)水準(zhǔn),，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)健,、高效發(fā)展。

可以預(yù)見(jiàn),，下階段的工作會(huì)面臨更多的困難和接受更強(qiáng)的挑戰(zhàn),。為了各項(xiàng)工作能全面穩(wěn)步推進(jìn),，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情，全面提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們希望能得到來(lái)自上級(jí)公司在承保政策,、服務(wù)范圍、市場(chǎng)宣傳等方面的更多的支持和幫助,，為業(yè)務(wù)拓展提供更強(qiáng)有力的后盾支持和更為寬松優(yōu)越的發(fā)展平臺(tái),。

我部全體員工已經(jīng)下定決心眾志成城，依靠凝聚團(tuán)隊(duì)力量,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)意識(shí),，秉承公司“大氣謙和，誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)理念,，克服各種不利因素,，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大影響面,，贏得市場(chǎng),，爭(zhēng)取在三季度向上級(jí)公司交一份滿意的答卷。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇四

轉(zhuǎn)眼已近歲末,，回顧自已20xx年度第四季度來(lái)的工作厲程,，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,。并服從公司人員調(diào)配,，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任,。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作,。20xx年6月,，本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度第四季度工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作 指示精神,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

二,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),，提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全,。

四、 制定,、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作,。

五,、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開(kāi)展班級(jí)日常工作,。抓班級(jí)管理兩者同等重要,，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感,。

2,、 以身作則，帶頭遵守公司,、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,，營(yíng)造健康的工作氣氛。

3,、 在工作中嚴(yán)格管理,，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi),、公正”的原則,，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,。

4、 在工作,、生活中細(xì)致,、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5,、 在各類(lèi)理論培訓(xùn)中,，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂(lè)趣。

以上是我在一年中力爭(zhēng)做到,、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1,、 工作方式過(guò)于急燥,，對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成1*年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。

2,、 工作中時(shí)有松懈,。

3、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累,。

20xx年即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇五

20xx年一季度,，運(yùn)輸公司堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)精神為指引,，全面樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,，按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機(jī)遇,、努力拼搏,，圓滿完成了“春運(yùn)”各項(xiàng)保障任務(wù)，有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,，促進(jìn)了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升,，深入推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作在十三五開(kāi)局之年取得了“開(kāi)門(mén)紅”,，為交通運(yùn)輸業(yè)當(dāng)好社會(huì)先行做出了一定貢獻(xiàn),。

一季度，共完成客運(yùn)量47.7萬(wàn)人次,，實(shí)現(xiàn)售票額1937萬(wàn)元,。完成了元旦、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù),，沒(méi)有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作完成情況

(一)圓滿完成“春運(yùn)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，保障旅客安全便捷舒適出行,。

20xx年春運(yùn)，運(yùn)輸公司以“情滿旅途,，平安春運(yùn)”為主題,，以“青年志愿行，溫暖回家路”志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,，扎實(shí)做好運(yùn)輸組織工作,，40天內(nèi)運(yùn)送旅客24.4萬(wàn)人次，圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù),。

一是強(qiáng)化備戰(zhàn),，打好“春運(yùn)”提前量。春運(yùn)前夕,，召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，調(diào)查分析流向、流量,、流時(shí),，制定春運(yùn)工作方案，成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組,。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,，不發(fā)生重特大行車(chē)安全事故，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,，不發(fā)生站場(chǎng)混亂現(xiàn)象,，不發(fā)生超員、超速等違章行為”的五大工作目標(biāo),。圍繞工作目標(biāo),，各崗位人員簽訂承諾書(shū),，各級(jí)管理人員層層簽訂責(zé)任狀,，形成了“全員參與春運(yùn)服務(wù),，各崗位共擔(dān)職責(zé)”的春運(yùn)工作格局，為春運(yùn)的有序開(kāi)展打好了提前量,。

二是強(qiáng)化組織,，確保春運(yùn)有條不紊。春運(yùn)開(kāi)始后,，公司先后投入60余個(gè)備班車(chē)輛,，增開(kāi)了售票窗口，延長(zhǎng)了售票時(shí)間,，采取“滾動(dòng)發(fā)車(chē)”的方式,，及時(shí)疏導(dǎo)旅客，保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象,。與此同時(shí),，由公司站管辦牽頭，開(kāi)展了春運(yùn)檢查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，成立五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組,，與行管部門(mén)配合，加大對(duì)車(chē)輛“倒客”,、“甩客”,、“宰客”、“賣(mài)客”等非法活動(dòng)的打擊力度,，全力查處違規(guī)行為,，確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序。

三是弘揚(yáng)志愿精神,，讓旅客“情滿旅途”,。春運(yùn)期間，運(yùn)輸公司先后組織干部職工60余人,，組成志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),，共為旅客提供各類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)1500余人次，開(kāi)通購(gòu)票,、檢票綠色通道670余人次,，成功協(xié)助旅客微信購(gòu)票360余人次，為老弱病殘?jiān)刑厥馊巳禾峁┓?wù)780余人次,，幫助旅客搬運(yùn)行包560余人次,，為97名旅客提供了藥品，幫助85名旅客臨時(shí)照看小孩,、看管行包,。一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的數(shù)字背后，凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水，充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神,，切實(shí)方便了廣大人民群眾出行,，也樹(shù)立起交通系統(tǒng)的良好社會(huì)形象。

(二)高效完成項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”任務(wù),，客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來(lái)”,。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務(wù)，運(yùn)輸公司將20xx年確定為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年,，爭(zhēng)取積極利用國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,，努力贏得寶貴發(fā)展空間和時(shí)間。1-3月份,，在全省其他地市基建項(xiàng)目停工“冬閑”之時(shí),，我市率先發(fā)力，變閑為忙,，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作,，利用各項(xiàng)工程停工間隙，加快對(duì)上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和促使新的項(xiàng)目落地,。一是補(bǔ)充完善了金沙客運(yùn)站各項(xiàng)手續(xù),。進(jìn)入冬季工程停工期后，對(duì)金沙客運(yùn)站各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充,，對(duì)檔案進(jìn)行建立健全,，重點(diǎn)完善了規(guī)劃、國(guó)土,、工程監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),，辦理完成了開(kāi)工許可手續(xù)。在做好廠區(qū)回填和樁基礎(chǔ)工程之后,，將建筑工地全面封閉,，并做好安全監(jiān)管工作，為工程4月份復(fù)工做好了充足準(zhǔn)備,。二是公路貨運(yùn)樞紐(物流園區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,，與萬(wàn)通內(nèi)陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議，取得了市國(guó)土局土地預(yù)審意見(jiàn)函,，并著手辦理了土地掛牌購(gòu)地等手續(xù),。三是北岸新城客運(yùn)站列入全市重點(diǎn)議事日程。爭(zhēng)取到了市政府的項(xiàng)目批復(fù)意見(jiàn),，形成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，已通過(guò)省專(zhuān)家評(píng)審會(huì)議，并報(bào)等土地預(yù)審,，現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評(píng)價(jià)和發(fā)改委立項(xiàng)審批工作,。四是交通老年公寓項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備工作,。聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計(jì)院，對(duì)項(xiàng)目用地進(jìn)行了整體測(cè)量,，開(kāi)始制作規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,，并已著手準(zhǔn)備土地預(yù)審前期手續(xù)。當(dāng)前,，隨著一季度項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作的基本結(jié)束,，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目手續(xù)全部建立健全,，正呈現(xiàn)整裝待發(fā),、齊頭并進(jìn)之勢(shì)，在春季來(lái)臨之后將掀起建設(shè)熱潮,。

(三)大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，安全管理水平穩(wěn)中有進(jìn)。

一季度安全管理工作,，運(yùn)輸公司繼續(xù)圍繞“人,、車(chē)、路,、站”安全生產(chǎn)要素,，狠抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié),，安全體系化建設(shè)得到進(jìn)一步提升,。一是做好了安全培訓(xùn)工作。根據(jù)“春運(yùn)”和春融期運(yùn)輸特點(diǎn),，有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn),，通過(guò)播放警示宣傳片和事故案例視頻，發(fā)放冬季安全行車(chē)注意事項(xiàng),，講解惡劣天氣安全行車(chē)常識(shí),，做到了在培訓(xùn)內(nèi)容上有側(cè)重、在培訓(xùn)形式上有創(chuàng)新,、在培訓(xùn)質(zhì)量上有提升,。一季度共培訓(xùn)駕駛員300余人次，使司乘人員安全意識(shí)得到明顯提升,，樹(shù)立起安全行車(chē)“高壓線”,，擰緊了安全管理上的思想總開(kāi)關(guān)。二是做好了安全隱患排查工作,。對(duì)各客運(yùn)站場(chǎng)進(jìn)行“地毯式”排查,，4處無(wú)法正常使用的安全設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，保證了站場(chǎng)安全設(shè)備和消防應(yīng)急設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài),。對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查,。重點(diǎn)排查車(chē)輛輪胎、滅火器、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知并已整改完成,。三是做好了安全日常例檢工作。按照“三不進(jìn)站,，六不出站”的要求,，堅(jiān)決把住進(jìn)站口、檢票口和車(chē)門(mén)口等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，一季度共查堵各類(lèi)“三品”85件,，切實(shí)把“三品”堵在了站外車(chē)下。四是做好安全提醒工作,。堅(jiān)持做好發(fā)車(chē)前安全提醒和告知工作,，使“安全帶—生命帶”、“五不兩確?！币舐鋵?shí)到位,。六是抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用,，對(duì)20多臺(tái)gps車(chē)載監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，確保gps監(jiān)控信號(hào)的穩(wěn)定。結(jié)合gps監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和抓拍圖片,，對(duì)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)車(chē)輛的運(yùn)行中超員行為和安全帶使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。七是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理和ww工作,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度,，落實(shí)惡劣天氣應(yīng)急措施和ww排查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了遇有緊急情況第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間報(bào)告,、第一時(shí)間處置的目標(biāo)，確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定,。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施,，運(yùn)輸公司一季度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提升,。

一是完善便民利民服務(wù)措施?？瓦\(yùn)總站4個(gè)客票代售點(diǎn)開(kāi)展客票代售業(yè)務(wù),，使廣大市民足不出戶(hù)就能購(gòu)買(mǎi)客票?？瓦\(yùn)站除提供免費(fèi)熱水,、應(yīng)急藥箱,、針線包、手機(jī)充電站,、免費(fèi)書(shū)刊等常用服務(wù)外,，還為有特殊需要的旅客增設(shè)了輪椅、血壓儀,、健身器械,、御寒衣物等特色服務(wù)，豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的項(xiàng)目和形式,。

二是推行規(guī)范化服務(wù),。一季度，客運(yùn)站對(duì)職工進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),，共培訓(xùn)200余人次,，重點(diǎn)在規(guī)范使用十字文明用語(yǔ),、兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾和力推十項(xiàng)便民舉措上下功夫,，員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)不斷加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境清理,。對(duì)候車(chē)室,、售票廳、發(fā)車(chē)區(qū),、停車(chē)區(qū),、洗手間等區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查，及時(shí)清理衛(wèi)生死角,、清運(yùn)垃圾,，確保車(chē)站衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔,、美觀,。

(五)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，企業(yè)整體效能得到新提高,。

一是貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局目標(biāo)考評(píng)要求,，要求公司各部門(mén)與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行有效對(duì)接，以“釘釘子”的精神,，將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓出成效,。公司績(jī)效考核部門(mén)結(jié)合公司績(jī)效手冊(cè)，對(duì)各部門(mén)完成情況定期進(jìn)行考評(píng),，各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步貫徹落實(shí),。二是年初制定并下發(fā)了《運(yùn)輸公司20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)督辦臺(tái)帳》，劃分責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,，根據(jù)月份細(xì)化分解工作任務(wù),，實(shí)行量化管理并由辦公室督辦檢查,，實(shí)行跟蹤問(wèn)效。三是大力完善各項(xiàng)規(guī)章制度及流程,。以全面強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)工作為契機(jī),，按照公開(kāi)透明的總體要求，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程及職責(zé)分工進(jìn)行全面捋順,，特別是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免,、三公經(jīng)費(fèi)使用等群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)，有力推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,。四是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結(jié)構(gòu),，吸納公司年輕骨干人員加入,，并組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力,。一季度,，運(yùn)輸公司通過(guò)一系列精細(xì)化管理舉措，使企業(yè)運(yùn)行更加健康穩(wěn)定,，干部職工綜合素質(zhì)有效提升,，精細(xì)化管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

(六)加強(qiáng)三產(chǎn)項(xiàng)目管理,，繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點(diǎn)置于為各企事業(yè)單位團(tuán)體配餐工作上。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,，根據(jù)學(xué)生返校上課這一情況,，做好了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，積極爭(zhēng)取學(xué)生群體這一主要快餐市場(chǎng),。一季度餐廳共完成銷(xiāo)售額26萬(wàn)余元,。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機(jī)制，通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，對(duì)熱銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣,，銷(xiāo)路不暢產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整更換，有效迎合了市場(chǎng)需求,。三是七運(yùn)旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行,，始終將游客的用戶(hù)體驗(yàn)置于工作首位，開(kāi)發(fā)了英杰,、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點(diǎn)項(xiàng)目,，共發(fā)送旅客600余人次,。四是源達(dá)公司通過(guò)回訪用車(chē)售后情況、做好隱患排查,、完善內(nèi)業(yè)檔案,，管理更加科學(xué)規(guī)范化，源立達(dá)公司通過(guò)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，健全車(chē)輛維修,、保養(yǎng)和出險(xiǎn)責(zé)任追究制度，管理措施逐步完善,。經(jīng)過(guò)努力,，一季度源達(dá)公司實(shí)現(xiàn)收入33.4萬(wàn)元，源立達(dá)實(shí)現(xiàn)收入147.4萬(wàn)元,。

(七)嚴(yán)黨風(fēng),，促廉政，企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

一是開(kāi)展幫扶慰問(wèn)活動(dòng),。一季度，公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表對(duì)幫扶對(duì)象,、貧困學(xué)生及退休困難職工進(jìn)行了走訪慰問(wèn),。共走訪慰問(wèn)17人,，包括市里幫扶2人,、社會(huì)特困3人、在崗困難職工2人和退休職工10人,。通過(guò)幫扶助困活動(dòng)的開(kāi)展,，企業(yè)良好社會(huì)形象進(jìn)一步樹(shù)立，得到了群眾的廣泛認(rèn)可,，提升了公司知名度和影響力,。

二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。在春節(jié)來(lái)臨前夕,，由公司企劃辦組織機(jī)關(guān)干部,，到客運(yùn)工作一線為員工包餃子送溫暖，極大融洽了干群關(guān)系,，提升了工作的凝聚力和向心力,。

三是舉辦迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出。邀請(qǐng)到20xx年全國(guó)群文杯歌手大賽的亞軍等進(jìn)行表演,，開(kāi)展了迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,，拉近了員工與旅客的距離，取得了良好社會(huì)反響,。

四是開(kāi)展三八節(jié)女職工座談會(huì),。3月7日,，公司召開(kāi)了“三八”節(jié)女職工座談會(huì)，來(lái)自公司不同崗位及受到市總工會(huì)表彰的“最美女職工”代表,，共計(jì)30余名女職工參加了座談會(huì),，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，取得了良好效果,。

五是開(kāi)展廉政督查活動(dòng),。為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作，公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》,，成立了廉政督查工作組,，設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話。采取了找職工,、車(chē)主,、旅客座談、暗訪重點(diǎn)崗位等方式,，對(duì)各部門(mén)各單位進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解,。通過(guò)開(kāi)展督查，有效遏止了各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生,。

二,、一季度工作開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

一是客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施總體水平仍需提高。當(dāng)前,，除客運(yùn)總站外,，我市其它客運(yùn)站均已運(yùn)行多年，各項(xiàng)設(shè)施老化情況比較嚴(yán)重,，已不能更好滿足群眾多樣化出行需要,。而且隨著棚改工作的推進(jìn)，大批量居民的定向遷移,，包括新興客運(yùn)站在內(nèi)的部分客運(yùn)站,，逐漸失去了“零換乘”的便利條件，在一定程度上制約了公路客運(yùn)的比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,。因此,，需要大力加快客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的爭(zhēng)取力度，加快建設(shè)金沙及北岸新城客運(yùn)站,。

二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及人員整體素質(zhì)仍需優(yōu)化,。目前企業(yè)可拓展項(xiàng)目很多，同時(shí)也儲(chǔ)備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，但是由于缺乏項(xiàng)目所需的管理人才及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，因此項(xiàng)目只能暫時(shí)擱置。企業(yè)需要在建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的同時(shí),，建立起一流人才儲(chǔ)備機(jī)制,。

三,、下季度工作重點(diǎn)

1.計(jì)劃完成客運(yùn)量40萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)售票額1800萬(wàn)元,，無(wú)重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是20xx年4月份全面開(kāi)工建設(shè)金沙客運(yùn)站,， 20xx年底投入使用,。二是完成北岸新城客運(yùn)站環(huán)評(píng)和發(fā)改委立項(xiàng)工作。三是制作交通老年公寓招商計(jì)劃表和意向書(shū),，成立招商小組,，完成交通老年公寓招商工作。

3.加大客運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，爭(zhēng)取完成各客運(yùn)站資源的優(yōu)化組合,，力爭(zhēng)完成1臺(tái)以上客運(yùn)車(chē)輛更新工作。

4.夯實(shí)客運(yùn)安全管理基礎(chǔ),。圍繞“人,、車(chē)、路,、場(chǎng)”安全要素,，對(duì)司乘人員安全教育、車(chē)輛安全設(shè)施配置,、路上行車(chē)狀態(tài),、客運(yùn)站站務(wù)管理推行更為系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。確保不發(fā)生安全責(zé)任事故,。

5.用科技手段提升服務(wù)水平,，在省運(yùn)輸局統(tǒng)一組織下，繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂售票服務(wù),，爭(zhēng)取網(wǎng)上訂票提升至5%以上。

6.繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)程,。繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念,，以完善規(guī)章制度為重點(diǎn)，以績(jī)效考核為抓手,，對(duì)公司“人,、財(cái)、物”的管理做到重點(diǎn)明確,、措施具體,、執(zhí)行到位。

7.繼續(xù)做好各三產(chǎn)項(xiàng)目,。按照市交通運(yùn)輸局經(jīng)營(yíng)交通的各項(xiàng)要求,，根據(jù)“先行先試,、善做善成”的總體思路，各三產(chǎn)項(xiàng)目將全面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,，做到優(yōu)化產(chǎn)品和做好營(yíng)銷(xiāo),，使三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。

8.加強(qiáng)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),。一是以十八大會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn),，以三嚴(yán)三實(shí)為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全員政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),。二是聘請(qǐng)講師,，開(kāi)展對(duì)干部職工的全方位培訓(xùn)，使全員職工綜合素質(zhì)得到明顯提升,，確保20xx年二季度全員進(jìn)行1次集中考試,。三是以各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，使文明創(chuàng)建工作提檔升級(jí),。以清明,、五一等重要節(jié)日為節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展主題主線活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)員工的愛(ài)國(guó)主義教育,、德育教育，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提高凝聚力和向心力,。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇六

20__年是新團(tuán)隊(duì)組建以來(lái)正式開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年，依照公司本年度的規(guī)劃要點(diǎn)結(jié)合目前的大環(huán)境,，本人較好的完成了第二季度的工作任務(wù),，以下為我對(duì)個(gè)人第二季度的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)：

在保客戶(hù)情況：

業(yè)務(wù)情況：第二季度協(xié)助部門(mén)經(jīng)理考察擔(dān)保業(yè)務(wù)筆,，其中受理x筆,，上會(huì)通過(guò)項(xiàng)目x筆。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成資金業(yè)務(wù)x筆,。與年初的既定業(yè)績(jī)目標(biāo)有所差距,，本人會(huì)在下季度的工作中繼續(xù)努力。

保后檢查情況：第二季度完成保后檢查x次,，認(rèn)真完成保后調(diào)查報(bào)告,，并完成保后檢查表。其中部分客戶(hù)之前為其他客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé),，后該名客戶(hù)經(jīng)理離職,，在交接中有部分保后有所延遲，但均在第二季度中完成。其余全部及時(shí)完成并無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn),。

在?？蛻?hù)分析：

受大環(huán)境影響，目前手中的在?？蛻?hù)主要關(guān)注企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況,，對(duì)于一些冒進(jìn)和跨向經(jīng)營(yíng)的客戶(hù)需要在保后中進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。如發(fā)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，則及時(shí)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施,。目前手中在保客戶(hù)共有x戶(hù),，在之前的保后中并未發(fā)現(xiàn)重大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，但是少部分客戶(hù)出現(xiàn)跨向經(jīng)營(yíng)等情況，會(huì)在日后的保后中持續(xù)關(guān)注,。

未來(lái)考察客戶(hù)分析：未來(lái)考察的客戶(hù)主要關(guān)注其所屬行業(yè)目前的

狀況,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、融資規(guī)模,、法人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)展望等要點(diǎn),；重點(diǎn)扶植運(yùn)轉(zhuǎn)情況穩(wěn)定、力求未來(lái)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的可培養(yǎng)企業(yè),，寧缺毋濫，以保證未來(lái)客戶(hù)質(zhì)量及可持續(xù)性,，為持續(xù)合作打下信任基礎(chǔ),。

1、業(yè)務(wù)人員個(gè)人要加強(qiáng)培訓(xùn),，須以實(shí)際例子相結(jié)合,，多與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通業(yè)務(wù)工作，虛心聽(tīng)取意見(jiàn),，特別是在具體業(yè)務(wù)上增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備及工作經(jīng)驗(yàn),。

2、對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)加強(qiáng)保后,，嚴(yán)要求,、細(xì)調(diào)查、摒棄之前重貸前,、輕貸后的思想觀念，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)積極采取措施保護(hù)自身權(quán)益,。同時(shí)針對(duì)不同客戶(hù)采取不同的保后措施,，不能千篇一律。

3、加強(qiáng)與合作銀行溝通,，在銀行目前受限的情況下,，積極營(yíng)銷(xiāo)其他銀行，從而獲取其他客戶(hù)資源,。

4,、提高工作的細(xì)致程度，將小錯(cuò)誤,、小失誤扼殺在開(kāi)始階段,。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇七

xx公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

1,、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在x月期間,，又進(jìn)行了檢查并處理，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,，徹底消除安全隱患。

2,、各有關(guān)單位在主汛期,，均能按照防汛責(zé)任制要求，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá),、安全巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作,。

3,、x月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開(kāi)展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練，參加人數(shù)70人,。

第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力,。

第二季度,，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少,，共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),，發(fā)出整改通知書(shū)6份 ,。通過(guò)檢查，看到許多單位對(duì)原來(lái)提到的問(wèn)題均進(jìn)行了整改,，但有此沒(méi)有整改到位,，仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理；監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無(wú)證上崗,；水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無(wú)證上崗,，安全設(shè)施不全等問(wèn)題,。

水電站部分員工無(wú)證上崗問(wèn)題和政府管理部門(mén)變動(dòng)有關(guān),，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過(guò),，因時(shí)間太長(zhǎng),，無(wú)法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證,。

x月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,，根據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開(kāi)展了宣傳、培訓(xùn),、演練,、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開(kāi)班式。連墩電站,、總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,，形式多樣，予以表?xiàng)睢?/p>

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng),；及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份,；印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作,，目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程,。

第三季度工作主要內(nèi)容

1、水利工程在第三季度將全面鋪開(kāi),，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,，各單位要在安全宣傳、安全管理制度,、人員是否持證上崗,、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理,。減少安全隱患,，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

2、水電站經(jīng)營(yíng)單位要將沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善,，利用第三季度,，特加是第四季度雨水小的時(shí)機(jī)，組織員工參加培訓(xùn),、取證,。

3、各單位在每月月底要及時(shí)將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),。

信用社20xx年第二季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中,，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利,，在前兩個(gè)季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步,，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升,，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

20xx年第二季度,，我縣聯(lián)社以省,、市聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合我縣信用社實(shí)際,，在認(rèn)真分析上年度工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,，圍繞央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展工作，各項(xiàng)工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

（一）主要工作完成指標(biāo)

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截至20xx年x月xx日，我縣信用社各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元,，較第一季度增加x萬(wàn)元,，完成季度任務(wù)的%，完成全年任務(wù)的%,；各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,，較第一季度增加 萬(wàn)元；不良貸款按四級(jí)分類(lèi)余額為 萬(wàn)元,，較第一季度凈壓 萬(wàn)元,，占比為 %，完成全年任務(wù)的 %,，按五級(jí)分類(lèi)較第一季度凈壓 萬(wàn)元,，占比為%,，完成全年任務(wù)的%；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元,，其中利息收入 萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的 %；股金余額為2406萬(wàn)元,，較第一季度增加 萬(wàn)元,，資本充足率為 %。

2,、管理指標(biāo)完成情況

20xx年,，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,，積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作,，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

（二）主要工作完成情況及措施

1,、集中儲(chǔ)蓄移植，規(guī)范存款管理,。為提高效率,，降低成本，規(guī)范管理,，我們對(duì)各信用代辦站撤銷(xiāo)后移交回的手工儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行了移植,，從x日x日至x月x日，歷時(shí)兩個(gè)月將全縣約16萬(wàn)余筆,，x億元手工存款全部移植入微機(jī)管理,，實(shí)現(xiàn)了全縣無(wú)一手工存單，并將約28萬(wàn)張手工存單全部登記收回,，計(jì)劃在核實(shí)后于近期集中銷(xiāo)毀,。

2、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及早安排工作,。為使我社20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，確保央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)如期兌付,，我們于x月xx日便安排部署了二季度的工作任務(wù),，并于x月xx日召開(kāi)了全縣信用社20xx年工作會(huì)議，對(duì)20xx年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn),，對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并重點(diǎn)安排了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。會(huì)上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和“案件防范及三防一保責(zé)任書(shū)”,，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到社,，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付,。

3,、嚴(yán)格績(jī)效兌現(xiàn)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,。20xx年初，我們通過(guò)稽核審查,，依據(jù)20xx年旺季工作會(huì)議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書(shū)”,，對(duì)原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰，對(duì)全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用,，將“能者上,、庸者下”的用人制度落到實(shí)處，打破了干部能上不能下的陋習(xí),。

4,、公開(kāi)崗位競(jìng)聘，規(guī)范用人制度,。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶(hù),，我縣聯(lián)社組建了客戶(hù)部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶(hù)的信貸服務(wù)工作,。在客戶(hù)部主任人選的確定上,，我們采取了公開(kāi)兌聘，擇優(yōu)錄用的方法,，于2月18日召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),，采取現(xiàn)場(chǎng)演講，民主投票,，公開(kāi)計(jì)票的方法,，選舉產(chǎn)生了客戶(hù)部主任一名，副主任二名,，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊,、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。

5,、實(shí)行雙重考核,，按季分解任務(wù)。20xx年,，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社,，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元,，共600元作為工效掛鉤考核基金,。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核,。通過(guò)實(shí)施雙百分考核的辦法,，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無(wú)事干,，旺季連夜干”的局面,，既可減輕貸戶(hù)的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度,，還可加快資金周轉(zhuǎn),，增加效益，一舉三得,。

6,、實(shí)施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程,。對(duì)省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,，我縣聯(lián)社高度重視，精心組織,，穩(wěn)步實(shí)施,，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，計(jì)劃創(chuàng)建5個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)信用村,，支持13個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè),，其中，營(yíng)銷(xiāo)2個(gè)高端客戶(hù),，培育3個(gè)核心客戶(hù),，帶動(dòng)農(nóng)民增收，給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位,。創(chuàng)建1個(gè)信用市場(chǎng),，扶持 3個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，為50934戶(hù)農(nóng)民,、5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村提供信貸支持,，努力創(chuàng)建2個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

7,、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》,，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行大力扶持，并專(zhuān)設(shè)了客戶(hù)部服務(wù)企業(yè)客戶(hù),。截至目前,，共發(fā)放企業(yè)貸款 ?萬(wàn)元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,，提高人員素質(zhì),。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹(shù)五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”,，在全縣信用社系統(tǒng)展開(kāi)轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng),，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹(shù)五跨越”的后續(xù)活動(dòng),，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為,；學(xué)習(xí)職業(yè)道德,，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核措施,，并計(jì)劃于20xx年x月進(jìn)行考試,，將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效,。

9,、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，構(gòu)筑防范屏障,。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一保”目標(biāo)責(zé)任書(shū)和聯(lián)防協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,，狠抓要害崗位人員資格審查,，與縣公安部門(mén)聯(lián)合對(duì)全縣要害人員進(jìn)行審查，并認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社3月6日召開(kāi)的案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長(zhǎng),、主管會(huì)計(jì)等共計(jì)70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專(zhuān)項(xiàng)治理會(huì)議錄像，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。同時(shí),，為切實(shí)提高全縣信用社員工消防技能,，確保信用社員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,，減少火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失,，我縣聯(lián)社于20xx年x月13日組織召開(kāi)了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”，聘請(qǐng)縣消防支隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為主講,，為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識(shí),，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示，增強(qiáng)了操作性,。

20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了,，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升,，這是一個(gè)非常好的信號(hào),，說(shuō)明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開(kāi)始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在接下來(lái)的工作中,，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展,，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平,！

公司第四季度工作總結(jié)主持篇八

xx年一季度，白堿灘區(qū)紀(jì)委,、監(jiān)察局在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市,、油田公司紀(jì)委,、市監(jiān)察局的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神以及區(qū)委,、政府安排部署的各項(xiàng)工作,，圓滿完成了第一季度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,。

一,、工作完成情況

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)

區(qū)紀(jì)委,、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委、政府組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)以及黨支部組織的各類(lèi)社會(huì)活動(dòng),，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì),、xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委七屆七次、克拉瑪依市紀(jì)委九屆六次全會(huì)及“十二五”規(guī)劃綱要,，為扎實(shí)開(kāi)展xx年的各項(xiàng)工作理清了思路,，指明了方向。為切實(shí)提高部門(mén)工作人 員業(yè)務(wù)能力和工作水平,，監(jiān)察局還制定了本部門(mén)加強(qiáng)自身建設(shè)工作計(jì)劃,，并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會(huì)、政府六屆四次全體會(huì)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,，組織部門(mén)人 員學(xué)習(xí),、討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，明確了任務(wù),。另外我們還結(jié)合區(qū)委、政府工作xx年重點(diǎn)工作任務(wù)分解情況對(duì)本部門(mén)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,，制定了工作運(yùn)行表,， 依據(jù)個(gè)人績(jī)效手冊(cè)，加大了對(duì)工作落實(shí)情況的監(jiān)管,。

(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1,、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要 求，年初我們與22個(gè)基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)黨工委與區(qū)直機(jī)關(guān)共26個(gè)支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,。督促各級(jí)黨組織 “一把手”切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局,，形成落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的整體合力,。并把中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》列為今年黨風(fēng)廉政宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

2,、配合區(qū)委做好 了“xx年區(qū)委工作業(yè)務(wù)會(huì)”,，會(huì)上安排部署了全年紀(jì)檢監(jiān)察工作，向轄區(qū)各直屬黨(工)委,、黨總支,、黨組、轄區(qū)各有關(guān)單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工 作安排》,、《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《關(guān)于白堿灘區(qū)全面推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》三份文件,，會(huì)上還對(duì)廉政文化創(chuàng)建工作突出，能夠起到示范帶頭作用的 市第十六小學(xué),、中興路街道芙蓉社區(qū),、三平路街道五新社區(qū)三家單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在此基礎(chǔ)上,，各基層黨 組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》,。

3、為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，區(qū)紀(jì)委在去年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好了對(duì)新任的轄區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政(業(yè))承諾書(shū)》的工作，并將“承諾書(shū)”放到白堿灘區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)站首頁(yè)上,。

4,、強(qiáng)化換屆紀(jì)律教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,。按照換屆工作的具體要求,，將換屆工作的相關(guān)規(guī)定及時(shí)放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁(yè)，重點(diǎn)抓好了對(duì)“5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”紀(jì)律要求的宣傳和教育,，為換屆工作奠定了基礎(chǔ)。

(三)強(qiáng)化教育和監(jiān)督,，確保領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

1,、 加強(qiáng)節(jié)日前的警示教育。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來(lái)臨前夕,，區(qū)紀(jì)委起草撰寫(xiě)了《致全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》,，真誠(chéng)提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié) 日期間能夠更加嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到不違反規(guī)定收送禮品禮金,、有價(jià)證券和支付憑證,，不用公款大吃大喝、旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),，不以拜年為名向上級(jí)送 禮,，不參與有損于黨員干部形象的各種活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的各項(xiàng)規(guī)定,。

2,、警示教育“新舉措”。為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)反腐倡廉宣傳教育 和廉政(潔)文化建設(shè)工作,，在全區(qū)大力弘揚(yáng)廉潔自律,、崇廉敬德、明榮知恥,、勤奮工作,、積極奉獻(xiàn)的“廉政(潔)”理念，區(qū)紀(jì)委,、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美,、精 致的廉政圖片,，為區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)人大,、區(qū)法院、檢察院等共計(jì)40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標(biāo)墊”,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共發(fā)放“廉政桌面鼠標(biāo)墊”1500張,。大 家一致認(rèn)為，今年的廉政教育工作不但強(qiáng)化了廉潔從政意識(shí),，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，而且形式多樣化、內(nèi)容豐富有深遠(yuǎn)的教育意義,。

3,、 印發(fā)廉政明信片。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財(cái),、萬(wàn)事如意”等樣式的賀年卡,、明信片的方式，為轄區(qū)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員,，設(shè)計(jì)制作了400封印有 深刻寓意、勸人思廉的精美“廉政明信片”,，明信片上印有“黨風(fēng)廉政記心中,、問(wèn)心無(wú)愧走一生”、“為政之道,、莫若至公”等字樣的廉政警言格局,。廉政明信片新 穎、溫馨而又高雅,，讓大家在祝福中受到廉政教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí)。

4,、根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展度民主評(píng)議黨員 工作及召開(kāi)民主生活會(huì)的通知》的精神，區(qū)紀(jì)委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織民主生活會(huì),，廣泛聽(tīng)取了基層廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、廉潔 自律情況等四個(gè)方面內(nèi)容的意見(jiàn)和建議。并要求各基層單位將民主生活征求意見(jiàn)建議及整改措施,、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,、發(fā)言材料及會(huì)議記錄等以書(shū)面材料形式報(bào)送區(qū) 紀(jì)委辦公室。

(四)狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

1,、區(qū)六屆政府四次全體會(huì)上,，區(qū)長(zhǎng)與40個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法部門(mén)簽訂了《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，從綜合目標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)治理及責(zé)任落實(shí)三個(gè)方面,，重點(diǎn)安排部署了xx年糾風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù),，保證了年度糾風(fēng)工作的深入開(kāi)展。

2,、年初,，區(qū)糾風(fēng)辦對(duì)糾風(fēng)各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、部門(mén)互評(píng),、報(bào)送總結(jié)等五個(gè)方面進(jìn)行了綜合評(píng)定,，評(píng)定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定，確定政府辦,、監(jiān)察局,、財(cái)政局等16家單位為度糾風(fēng)工作先進(jìn)單位，并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),，

3,、 認(rèn)真落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，健全預(yù)防腐敗工作長(zhǎng) 效機(jī)制,，制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理試點(diǎn)工作的通知》，確定了區(qū)財(cái)政局,、區(qū)民政局,、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作試 點(diǎn)單位。明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的工作步驟和時(shí)間安排,，并提出了具體要求,。

(五)認(rèn)真履行監(jiān)察職能，促進(jìn)依法行政行為

1,、 一是完善考核辦法,。1月，按照區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求,，區(qū)績(jī)效辦對(duì)照區(qū)委、區(qū)人大,、區(qū)政府各部門(mén)制定的考核辦法,，結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審 核，凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎(jiǎng)金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進(jìn)行考核,，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎(jiǎng)金;二是召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議,，廣泛征求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)績(jī)效考核辦法的意見(jiàn)和建議,，并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善《區(qū)直機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法(試行)》和《績(jī)效考核指標(biāo)體 系》,，新《辦法》和《指標(biāo)體系》的出臺(tái)遂即發(fā)至全區(qū)各單位學(xué)習(xí)和再次多方征求大家的意見(jiàn)和建議,，目前區(qū)績(jī)效辦已對(duì)各單位的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理，并將合理化 的需求融入到最新的考核辦法中,。

2,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)工作，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平,。年初制定了《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量 管理體系建設(shè)工作安排》,、《內(nèi)部審核辦法》、《內(nèi)審員管理辦法》以及《xx年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》和《xx年區(qū)政府質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》等,，編寫(xiě)了 《白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)資料匯編》,，經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，區(qū)政府辦和貫標(biāo)辦已將《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)工作安排》,、《xx年 區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》通過(guò)辦公平臺(tái)下發(fā)至各貫標(biāo)單位,。此外，按照計(jì)劃,，3月20日至30日期間,，將召開(kāi)了首次會(huì)議和末次會(huì)議，組織區(qū)政府28個(gè)貫標(biāo)單 位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作,。并將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)反饋各部門(mén),，按照體系的要求逐一進(jìn)行整改。

3,、全面加 強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。起草了效能建設(shè)工作計(jì)劃，以貫標(biāo)工作,、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察,、公眾滿意年、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范試點(diǎn),、績(jī)效考核等工作為載體,，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效 能建設(shè)。繼續(xù)安排民政,、環(huán)保等9家單位開(kāi)展立項(xiàng)式效能監(jiān)察工作,，9家單位的選題立項(xiàng)申報(bào)表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，上報(bào)區(qū)監(jiān)察局備案,。

4、對(duì)“96581”行政咨詢(xún),、效能投訴熱線反映的問(wèn)題,，監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場(chǎng)查閱資料,、電話回訪、投訴對(duì)象,、辦理單位等形式進(jìn)行了跟蹤督查,，通過(guò)電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開(kāi)通得到了社會(huì)公眾的認(rèn)可，對(duì)“96581”的評(píng)價(jià)大家一致認(rèn)為非常滿意,。

5,、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，按照治工工作階段性要求,，該項(xiàng)工作已進(jìn)入全面整改驗(yàn)收階段,，為扎實(shí)做好驗(yàn)收工作。年初,，區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題檢查驗(yàn)收工作方案》,，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)改,、建設(shè)等八家成員單位從各項(xiàng)目的決策行為,，招投標(biāo)活動(dòng)、土地使用權(quán),、礦業(yè)權(quán)審 批和出讓行為,、城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督,、物資采購(gòu)和資金安排使用、信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系等八個(gè)方面33項(xiàng)內(nèi)容對(duì)我區(qū)12個(gè) 項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查,。3月7日-8日,，區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎(chǔ)上，采取綜合檢查法,，由檢查組組織實(shí)施對(duì)八家牽頭單位共12項(xiàng)目逐一梳理,，查找重 點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位存在的問(wèn)題，通過(guò)聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)單位匯報(bào),、查閱項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬資料和查看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了打分 匯總,。3月9日,，市治工領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我區(qū)驗(yàn)收檢查，對(duì)我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見(jiàn),。

二,、存在的問(wèn)題

1、貫標(biāo) 培訓(xùn)未如期開(kāi)展,，與認(rèn)證公司聯(lián)系,，認(rèn)證公司答復(fù)合同中沒(méi)有培訓(xùn)指導(dǎo)條款,，不為我區(qū)提供免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)，若要求提供培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),，需按每人每日3000元 標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用,。咨詢(xún)公司提出一切培訓(xùn)費(fèi)用由我區(qū)承擔(dān)且負(fù)責(zé)咨詢(xún)師的吃、住,、行,，提供的免費(fèi)指導(dǎo)單指電話、郵件形式的指導(dǎo),，無(wú)法達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果,。

2、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計(jì)劃和安排,，區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關(guān)工作安排,，因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性，必須按照自治區(qū)和 市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開(kāi)展各項(xiàng)具體工作,，截止目前,，市監(jiān)察局未下發(fā)、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,，致使我區(qū)此項(xiàng)工作延后,。

三、改進(jìn)方向

1,、與認(rèn)證公司協(xié)商,，降低培訓(xùn)費(fèi)用，使我區(qū)貫標(biāo)培訓(xùn)工作盡快提上日程,。

2,、加強(qiáng)和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系，待相關(guān)具體工作安排下發(fā)后,，及時(shí)完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排,。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇九

整體來(lái)講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,，經(jīng)過(guò)第x季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟,，所以,，也可以說(shuō)第x季度是一個(gè)豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：

1,、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從x月x日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月x日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動(dòng)主要包括＂有效溝通培訓(xùn)＂；＂公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)眨?；＂部門(mén)例會(huì)互動(dòng)＂,；＂部長(zhǎng)輪崗＂；＂標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)＂,；＂部門(mén)協(xié)工作機(jī)制＂，第四季度個(gè)人工作總結(jié),。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,，進(jìn)度控制良好,！各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,，后期總結(jié)完善,；

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義,；整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí),；能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng),；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致,，落地效果好,。

（1）有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個(gè)活動(dòng)效果非常好,！

（2）公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆,，員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí),，員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通,。

（3）部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)；例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心,；例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn),；整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，例會(huì)成果展做成了海報(bào),，在整個(gè)公司巡展,，包括三級(jí)公司，整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,，實(shí)施簡(jiǎn)單,，易操作，可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用,。

（4）部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N.種原因只在辦公室與企管部,；信用管理部與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,，但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì)，以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,，整體輪崗效果良好，對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

（5）標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,，整個(gè)過(guò)程公正、公平,、公開(kāi),，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

（6）部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,，工作機(jī)制尚未形成,，值得進(jìn)一步探討,。

2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營(yíng)銷(xiāo)師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。xx公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,，250人參加認(rèn)證考試,，245人通過(guò)了認(rèn)證考試，季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估：主要包括筆試,、答辯,、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底,。

3、人力資源規(guī)劃

（1）廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班x月x日開(kāi)始,，歷時(shí)五天,，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí),、探討、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的＂職業(yè)經(jīng)理人＂探索了思路,，為,、乃至明年開(kāi)業(yè)的、xx公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),，對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

（2）xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期xx公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

x月x-x月xx日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的＂活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)＂,，通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)，個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓(xùn)營(yíng)＂最佳口才獎(jiǎng)＂榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),！

5,、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì),；另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員,，在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中,，預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7,、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持

（1）,、兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

（2）、集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影,。

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),，隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí),，接手了很多額外的工作,，對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),，使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,，因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過(guò)程中,，與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核，因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,，在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后,。

2,、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的＂麻木不仁＂，工作熱情可謂是一落千丈,，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,，如何尋求新的支撐點(diǎn),，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,，沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

4,、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

初入職場(chǎng),，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中學(xué)習(xí),，個(gè)人能力提升非常快,，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水,，從頭再來(lái),。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取,，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇十

第四季度以來(lái),，我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下,，不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化法律培訓(xùn),，增強(qiáng)法制意識(shí),，更新執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平,，依法行政工作取得了較好的成績(jī),。

一、高度重視,，健全組織機(jī)構(gòu)

第四季度以來(lái),，我局多次召開(kāi)局務(wù)會(huì)、全體干部會(huì),，對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署,，努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念，不斷提高依法行政水平,。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》,、《行政許可法》等法律法規(guī)，促進(jìn)美文閱讀網(wǎng)審計(jì)工作的制度化,、規(guī)范化,、法制化，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為該項(xiàng)工作提供有力的組織機(jī)構(gòu)保障,。并成立了法規(guī)股,，確定了專(zhuān)門(mén)人員，具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,，進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法制觀念

近年來(lái)，我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門(mén)的統(tǒng)一部署,，以“五五”普法為契機(jī)，結(jié)合我局實(shí)際,，把學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專(zhuān)門(mén)法律知識(shí)，納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì),。按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,，增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí),，把依法行政,、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財(cái)工作中,。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專(zhuān)家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)宣傳教育,，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政,、依法審計(jì)的緊迫性，營(yíng)造了人人依法審計(jì),、尊重法律,、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍,。

三,、健全機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,，我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》,、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》,、《審計(jì)處理座談制》,、《審計(jì)質(zhì)量追究制》、《審計(jì)落實(shí)回訪制》,、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,，按照“誰(shuí)主審、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，建立健全審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機(jī)制,，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則，對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序,、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開(kāi)展,，全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,，對(duì)所有違規(guī)罰沒(méi)資金在財(cái)政專(zhuān)戶(hù)收繳。

四,、履行職責(zé),，提升依法審計(jì)能力

第四季度以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》精神,，嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé),，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作，實(shí)施審計(jì)質(zhì)量責(zé)任與過(guò)錯(cuò)追究制度,。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，推進(jìn)審計(jì)回訪制度，確保了審計(jì)成果的有效落實(shí),。按照客觀公正,、實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依法處理處罰,，認(rèn)真聽(tīng)取被審計(jì)單位的意見(jiàn),，切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益。

此外,，我局還積極穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度,，自覺(jué)接受人大、政協(xié),、司法,、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用,，形成監(jiān)督合力,，積極落實(shí)審計(jì)決定，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正和整改,。第四季度我局對(duì)縣人大辦,、自來(lái)水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪，對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告,，收到較好的效果,。

為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督，確保依法行政工作順利開(kāi)展,，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外,，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化自我約束,，同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話,，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,，并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度,，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán),，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象,。

通過(guò)推進(jìn)依法行政工作，我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,，執(zhí)法水平不斷提高,，各項(xiàng)工作取得顯著成效,。全年，共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè),，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬(wàn)元,，管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元，應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,，已上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,，入庫(kù)率100%，清收各種欠稅104.6萬(wàn)元,，歸還原渠道資金444.7萬(wàn)元,，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元，核減工程造價(jià)347.2萬(wàn)元,。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高,。

全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況繼續(xù)保持了零舉報(bào)、零投訴,、零案件,，沒(méi)有發(fā)生群眾舉報(bào)、投訴的行政不作為和亂作為情況,，也沒(méi)有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件,。

通過(guò)努力，我局在依法行政工作中取得了一定的成績(jī),，但還存在法律宣傳不廣泛,、不深入，個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng),、執(zhí)法力度不大等問(wèn)題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范,。今后，我局將繼續(xù)通過(guò)強(qiáng)化法制觀念,，規(guī)范行政行為,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,，從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇十一

第四季度，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。

一,、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)

認(rèn)真履行了職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。

從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。以實(shí)施新軟件為契機(jī)。

二,、以實(shí)施了新軟件為契機(jī),，規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作,。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、部門(mén)的設(shè)置,，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng),；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》按照對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

xx集團(tuán)總公司要求在今年x月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好

三、資金調(diào)控有序,，合理控制了集團(tuán)總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

上半年,，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。

為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬,，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過(guò)向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

五,、制定了財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)

并進(jìn)行自我評(píng)定制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),，為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、與團(tuán)結(jié),。開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度

六,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況，第四季度已經(jīng)過(guò)去,，新的一個(gè)季度即將來(lái)臨,，在新的一個(gè)季度里我們爭(zhēng)取把工作做得更好！

公司第四季度工作總結(jié)主持篇十二

本人于20xx年x月到xx鎮(zhèn)xx村工作,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的挑戰(zhàn),。在這里，我保持謙遜的姿態(tài)向大家學(xué)習(xí),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,，在基層群眾的支持鼓舞下，我認(rèn)真履行著這一名新時(shí)代村官的光榮職責(zé),。在第四季度即將結(jié)束之際,，現(xiàn)將第四季度的情況總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)了思想道德培養(yǎng),，提高了個(gè)人能力建設(shè)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高了道德素養(yǎng)是新時(shí)期村官的基本要求。在第四季度里,，我一直注重理論學(xué)習(xí),，多學(xué)多想，提高思想政治素質(zhì),。在第四季度里,，我光榮的遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，在工作中生活中時(shí)刻以一個(gè)*員的身份嚴(yán)格要求自己,，在各個(gè)方面不斷地完善自己,，超越自己,，重塑自己的世界觀人生觀價(jià)值觀，為xx村的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，能夠處理日常工作中一些問(wèn)題,。x月，我參加大學(xué)生工作者的培訓(xùn)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并在工作中努力與實(shí)際相結(jié)合,，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。平常還注意和其他村官交流心得體會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。在xx村供職的這段時(shí)間中,，我的組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面得到鍛煉,，個(gè)人素質(zhì)得到顯著提高。

二,、實(shí)踐勤奮工作姿態(tài),，努力開(kāi)拓了個(gè)人成就

愛(ài)崗盡業(yè)是對(duì)一名村官的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,。我以全心全意的心態(tài)對(duì)待團(tuán)支部工作，召開(kāi)團(tuán)支部大會(huì)和組織團(tuán)活動(dòng),，組織成立青年突擊隊(duì),，在各種抗災(zāi)活動(dòng)中身先士卒，充分發(fā)揮了青年的先鋒模范作用,；我努力完成村級(jí)檔案的建制工作,，通過(guò)各種方式了解檔案工作的注意點(diǎn)，完成了20xx年度村級(jí)檔案歸檔整理工作,；在文書(shū)工作上,，我完成了各類(lèi)信息表格的編輯工作，記錄完成了各種會(huì)議記錄,，規(guī)范工作表格,，采編了20xx年度xx村三份，完成了一系列文件的起草工作,。

三,、注重了自律無(wú)私作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)了自我學(xué)習(xí)熱情

為人誠(chéng)信是我的做人原則,。在本職崗位上,，我時(shí)時(shí)處處以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中扎實(shí)細(xì)致,。始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。樹(shù)立正確的價(jià)值觀和利益觀,，并與一切不良行為做斗爭(zhēng),。

現(xiàn)代社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì),，工作中我也經(jīng)常參加各種農(nóng)技培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在工作中發(fā)揮自己理論特長(zhǎng)解決一些產(chǎn)業(yè)上的矛盾問(wèn)題,。在鉆研農(nóng)村業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí),，還不斷加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，取得了機(jī)動(dòng)車(chē)駕照,，參加了《會(huì)計(jì)證》的學(xué)習(xí)考核,，還報(bào)考了xx大學(xué)遠(yuǎn)程教育進(jìn)行第二學(xué)位的進(jìn)修。我時(shí)刻保持著時(shí)時(shí)學(xué),，處處學(xué)的姿態(tài)和頭腦,。通過(guò)加強(qiáng)自我素養(yǎng)的不斷學(xué)習(xí)鍛煉，為塑造一名新型與時(shí)俱進(jìn)的村官而努力,！

總結(jié)這一年,，有微薄的成績(jī),，也有一定的不足,。這一切只代表過(guò)去，新的一年,，我要努力學(xué)習(xí),，戒驕戒躁，在基層的土地上發(fā)揮出自己的光與熱,！

公司第四季度工作總結(jié)主持篇十三

我是采購(gòu)部經(jīng)理,，在20xx年12月27日，董事會(huì)開(kāi)過(guò)采購(gòu)部專(zhuān)題會(huì)議后,，采購(gòu)部正式成立,，1月4日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理，主持采購(gòu)部日常工作,，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu),。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理,，提高物資采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本,。具體職責(zé)如下：

一,、采購(gòu)制度建設(shè)

1.組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行。

3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。

二,、采購(gòu)工作管理

1.參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂。

2.指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核,。

3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作。

4.參與酒店批量與重要物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作,。

三,、部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理

1.處理本部門(mén)內(nèi)部日常行政事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、績(jī)效考核工作,。

3.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等,。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系,，解決爭(zhēng)議。

5.主持部門(mén)內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作,。

接下來(lái),，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職：

采購(gòu)制度建設(shè)工作：

根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求，制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度,、采購(gòu)部工作程序,、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度,、外地采購(gòu)工作程序,。建立了采購(gòu)信息庫(kù)，對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,，選擇重點(diǎn),。可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,，作為候補(bǔ)力量,。建立了切實(shí)有效的詢(xún)價(jià)機(jī)制，每月6,、16,、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢(xún)價(jià)的時(shí)間，以采購(gòu),、采購(gòu),、庫(kù)房、各廚房組成的詢(xún)價(jià)隊(duì)伍,，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,，我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé)，活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng)，客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,，為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案，收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,，做出總體評(píng)價(jià)，直接約束供應(yīng)商,，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高,。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改,，制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程，大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

采購(gòu)工作管理方面：

與部門(mén)成員一起參與物資采購(gòu),、詢(xún)價(jià)、議價(jià),，通過(guò)對(duì)制度,、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了工作分工,，各司其職,。從一季度的工作情況來(lái)看,，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),，逐步走向制度化、規(guī)范化,，采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí)，對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，有實(shí)力的商戶(hù)或公司進(jìn)行記錄,，作為候補(bǔ)蓄備力量，在物價(jià)漲幅,，季節(jié)交替的時(shí)候,，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,，以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù)，部門(mén)商議決定后,，上報(bào)財(cái)務(wù)部,。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,，合理安排使用資金。

在**年1月份和2月份,，茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí),，通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),，搶占有利時(shí)機(jī)，為酒店節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支,。

臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求,，制定了流程、制度,、就要求各部門(mén)按照程序,、流程走，有制度就要落實(shí),，在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力、財(cái)力資源,，效果明顯,。

部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理方面：

處理部門(mén)的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作,，在工作過(guò)程中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施,，因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因,，我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),，在車(chē)上交流，在實(shí)際工作中實(shí)踐,，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí),，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公正,、公平的做事原則,，廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門(mén)了解物品使用情況，聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn),，有難度的事情也可以一起商量解決措施,。

第一季度，在董事會(huì)和酒店的支持下,，在各部門(mén)的通力配合下,，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù),，采購(gòu)金額總計(jì)500余萬(wàn)元,。雖然在過(guò)去的一季度中，較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在：

流程制度,，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象,。

管理措施不夠細(xì)致,，對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。

下個(gè)季度的努力方向：

不斷探索和改進(jìn)工作方式,、方法,，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際,，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力,。

堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),。

經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，把握市場(chǎng)先機(jī),，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),，保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展,。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇十四

今年以來(lái),，工委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的正確指導(dǎo)下,，緊緊圍繞全縣大局，抓營(yíng)銷(xiāo)、抓配套,、抓安全,、抓項(xiàng)目、抓服務(wù),，面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，積極作為,，奮發(fā)進(jìn)取，黨建工作取得了明顯成效,。

一,、加強(qiáng)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)核心力增強(qiáng),。

一是明確職責(zé),。認(rèn)真履行工委書(shū)記黨建主體責(zé)任，支持紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任,。根據(jù)班子成員調(diào)整情況,，重新明確了班子成員分工，使班子成員按照各自職責(zé),，做好分管工作,。注重加強(qiáng)班子成員之間的協(xié)調(diào)配合，相互溝通,，經(jīng)常開(kāi)展深入坦誠(chéng)的交心談心活動(dòng),，有力保證了班子成員團(tuán)結(jié)共干事，合力促發(fā)展,。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。制定了工委學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月一次的學(xué)習(xí)會(huì),、每周一次的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)等形式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論和政策，不斷提升班子成員綜合素質(zhì)和工作能力,，確保在思想和行動(dòng)上始終與中省市縣委保持一致,。

三是落實(shí)民主。能夠認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)民主集中制,。工委書(shū)記對(duì)重大問(wèn)題的決策,，全部召開(kāi)班子會(huì)議研究討論后確定，并嚴(yán)格按照黨務(wù)公開(kāi)規(guī)定規(guī)范公開(kāi)一切事務(wù),，支持紀(jì)檢組參與各種管理決策,，使班子全體成員都能充分履行職責(zé),。

四是夯實(shí)基礎(chǔ)。按期完成支部換屆,，讓政治堅(jiān)定,、責(zé)任心強(qiáng)、理論水平較高的同志擔(dān)任機(jī)關(guān)支部書(shū)記,。

二,、完善規(guī)章制度，組織凝聚力增強(qiáng),。

一是健全黨建責(zé)任制度體系,。實(shí)行黨建工作責(zé)任制、年度目責(zé)考核制和支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核管理,。年初,，完成了支部書(shū)記述職評(píng)議考核工作，在線報(bào)送“兩個(gè)責(zé)任”清單相關(guān)文件,、記錄,。

二是實(shí)行例會(huì)制度。在認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度的基礎(chǔ)上,，聽(tīng)取機(jī)關(guān)支部,、公司支部黨建工作情況匯報(bào)，部署黨建工作任務(wù),。結(jié)合日常工作,，隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究黨建工作。

三是落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,。制定印發(fā)了中共x縣工委關(guān)于落實(shí)省市縣委“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法的通知,，前三季度共報(bào)典型案例5件，按照實(shí)施辦法評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)和黨員,，推薦提拔重用3人,。

四是完善黨員管理制度。建立了黨員信息登記制度,、年度考核制度,、黨費(fèi)收繳制度、定期匯報(bào)制度,、民主評(píng)議制度和其它日常管理制度,。印制黨員黨費(fèi)收繳記錄本，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，關(guān)山工委現(xiàn)無(wú)失聯(lián)黨員,，全體黨員均無(wú)違紀(jì)違法行為,，按時(shí)足額完成了補(bǔ)繳黨費(fèi)工作,。

三、深化學(xué)習(xí)教育,，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力增強(qiáng),。

一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化。按照中省市縣委要求,，中共隴縣關(guān)山工委先后制定下發(fā)了《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》和《關(guān)于推行黨支部“主題黨日”,，固化“周誓”制度的安排意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“三對(duì)照三查找三解決”》等配套文件,。

二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,。通過(guò)集中時(shí)間、集中黨員,、集中主題開(kāi)展教育,，進(jìn)一步提升了黨員的黨性修養(yǎng)，形成了務(wù)實(shí)進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、助力發(fā)展的良好工作氛圍。

三是以“學(xué)”促“做”,，開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶,。緊扣全縣脫貧攻堅(jiān)大局，圍繞“六個(gè)是否”,，先后開(kāi)展了以“充分發(fā)揮好黨支部作用,，把幫扶工作做到位”為主題的集中落實(shí)月活動(dòng)和“進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)人口信息核查和政策宣傳”大走訪活動(dòng)，在活動(dòng)中認(rèn)真踐行“四二一”工作法,，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,，實(shí)現(xiàn)了以黨建促脫貧、促發(fā)展,，進(jìn)一步鞏固和提升了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的成果,。

四、積極開(kāi)拓創(chuàng)新,，追趕超越力增強(qiáng),。

一是拓展內(nèi)容。緊密聯(lián)系單位和黨員實(shí)際,，有針對(duì)性的確定黨日活動(dòng)主題,、黨課講述內(nèi)容，注重結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和工作進(jìn)展開(kāi)展集中學(xué)習(xí),，提升了黨員干部對(duì)參加支部政治生活促進(jìn)實(shí)際問(wèn)題解決的信賴(lài)和信心,。

二是豐富載體。除完成上級(jí)要求的規(guī)定動(dòng)作外,，工委還結(jié)合自身實(shí)際,，創(chuàng)新開(kāi)展了以黨建引領(lǐng)助推5a創(chuàng)建主題活動(dòng),。

三是創(chuàng)新形式。積極探索網(wǎng)上組織生活新模式,，利用“陜西先鋒”等網(wǎng)絡(luò)新媒體,，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育的立體化、生動(dòng)化,，增強(qiáng)了吸引力和感染力,。

四是加強(qiáng)宣傳。上半年,，工委共向上級(jí)部門(mén)報(bào)送黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作信息9條,。

五是聚力趕超。按照縣委要求全體黨員干部全部制定了追趕超越重點(diǎn)任務(wù)清單,，并按照目標(biāo)逐項(xiàng)抓落實(shí),。

雖然上半年工作取得了一些成績(jī)，但還存在一些差距和不足,。下半年,，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)組織的安排和部署，結(jié)合全縣中心工作和關(guān)山景區(qū)重點(diǎn)工作,，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,、黨建促脫貧、“三項(xiàng)機(jī)制”,、基層組織建設(shè),、黨員發(fā)展等工作，扎實(shí)開(kāi)展好各類(lèi)黨建活動(dòng),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，打造特色，進(jìn)一步提升工委黨建工作整體水平,，為關(guān)山爭(zhēng)創(chuàng)5a,、實(shí)現(xiàn)追趕超越做出新的更大貢獻(xiàn)。

公司第四季度工作總結(jié)主持篇十五

這一季度我擔(dān)任七年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作,，在這個(gè)階段的工作里,，我非常感謝王老師，他是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,，對(duì)我的幫助啟發(fā)非常大,。我自己從中收獲了一些體會(huì)：

一、上課的時(shí)候設(shè)計(jì)好教學(xué)導(dǎo)語(yǔ),。

導(dǎo)語(yǔ)是新課的引子,，我根據(jù)不同課文類(lèi)型設(shè)計(jì)不同的形式，設(shè)計(jì)時(shí)并要圍繞教學(xué)內(nèi)容,，學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)構(gòu)思,，突出教學(xué)重點(diǎn),，避免華而不實(shí),，偏離課堂教學(xué)的主題,，讓學(xué)生茫然不知所云。教學(xué)起來(lái)有了一個(gè)好的開(kāi)頭后面就會(huì)非常順利了,。

二,、創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，課堂氣氛直接影響著教學(xué)效果,。

教師是課堂教學(xué)的組織者和,，教師的個(gè)人文化知識(shí)素養(yǎng)等等都是學(xué)生們學(xué)習(xí)的對(duì)象，讓教師的個(gè)人魅力影響整個(gè)課堂的氛圍,。在課堂教學(xué)過(guò)程中教師對(duì)學(xué)生要“嚴(yán)”不能放任自流,。當(dāng)然，“嚴(yán)”也不能?chē)?yán)得過(guò)度,，以免給學(xué)生帶來(lái)心理上的壓力,。

教師在課堂教學(xué)中還要有“激情”，教師每上一堂課前應(yīng)以滿腔熱情的積極狀態(tài),，將知識(shí)技能傳遞給學(xué)生,，使學(xué)生的心隨著教師的情感而奔騰澎湃。只有教師從內(nèi)心去關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,，去了解學(xué)生們的思維方式,，讓學(xué)生們?nèi)菀捉邮艿姆绞饺ブv課，讓學(xué)生從中潛移默化地受到熏陶和感染,，良好的課堂氣氛自會(huì)形成,，從而達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果.

三、培養(yǎng)學(xué)生的觀察思考能力

1,、要培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美的意識(shí)

米開(kāi)朗基羅在被視為平常的大理石中發(fā)現(xiàn)“大衛(wèi)”,，牛頓在蘋(píng)果落地后發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力定律，卞和在執(zhí)著信念中發(fā)現(xiàn)和氏璧,。要想讓學(xué)生能發(fā)現(xiàn)美,，除非培養(yǎng)他們善于觀察的眼睛。

“一花一世界,，一鳥(niǎo)一天堂”,，運(yùn)用自己眼睛感知生活中真善美。這里有母親的呵護(hù),，朋友的問(wèn)候,，老師的關(guān)心，一絲一縷中都寓含濃濃深情,。引導(dǎo)學(xué)生們從身邊的細(xì)微小事中發(fā)生美,，美不空乏,，美是平凡且隨處可見(jiàn)的，從絢麗多彩中感受到生命的豐富,。

2,、培養(yǎng)學(xué)生深刻思考意識(shí)

感覺(jué)于世界豐富多彩，體會(huì)生活絢麗繽紛,，要能學(xué)會(huì)思考,。創(chuàng)造人的是自然，啟迪和教育人的卻是社會(huì),。要能感動(dòng)于社會(huì)中事,、物、人,，并且能激蕩內(nèi)心的揚(yáng)善溢美的思想情感,。讓學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)里面學(xué)會(huì)去網(wǎng)深層含義去思考，不流于表面,，理性與感性結(jié)合,，培養(yǎng)他們對(duì)生活的哲理性的思考，提高他們的文學(xué)素養(yǎng),，探求生活的真諦,。

四、教師要有良好的心理素質(zhì),。

時(shí)代的進(jìn)步,，社會(huì)的發(fā)展，我們生存的環(huán)境變得愈來(lái)愈惡化,，矛盾愈來(lái)愈尖銳,，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，節(jié)奏愈來(lái)愈緊張,，人際關(guān)系愈來(lái)愈復(fù)雜,。這一切都需要我們調(diào)整好自己的心態(tài)，教師只有把自己的心態(tài)擺正,，才能更好的教書(shū)育人,。