當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

年終工作總結(jié)是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán),，它不僅能夠反思過去一年的工作，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進(jìn)計(jì)劃,，還能夠?qū)︶t(yī)院的未來發(fā)展提出指導(dǎo)意義深遠(yuǎn)的建議,。在對醫(yī)院年終工作總結(jié)的過程當(dāng)中，我深刻地理解到了醫(yī)生的職業(yè)精神和必須具備的素質(zhì),，更加堅(jiān)定了我作為一名醫(yī)護(hù)工作者的責(zé)任和使命,。

第二段：自我總結(jié)與反思。

今年的年終工作總結(jié)讓我深刻地意識(shí)到了自己在工作中的不足之處,?；仡櫲ツ甑墓ぷ鳎野l(fā)現(xiàn)自己存在著在工作中不夠主動(dòng),、不夠細(xì)致和耐心的問題,。比如，有時(shí)在醫(yī)療過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除可能的風(fēng)險(xiǎn)隱患,，或者沒有認(rèn)真了解患者的病情,，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。這些問題在過去的工作中有不小的影響,，總結(jié)出這些問題之后,，我意識(shí)到科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的服務(wù)是關(guān)鍵。

第三段：盡責(zé)與推動(dòng),。

除了找到自己的問題之外,，我還通過這次總結(jié)對單位的推動(dòng)提出了更高的要求和更加精準(zhǔn)的目標(biāo)。在今年的工作中,，我們醫(yī)療團(tuán)隊(duì)在保障患者安全和提供高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)還努力拓展醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。從我們直接服務(wù)的病人群眾,，到整個(gè)醫(yī)院，我們的工作團(tuán)隊(duì)始終盡自己全力去確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,、安全和有效性,。

第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作在醫(yī)院管理工作中也是不可缺少的一環(huán),。我把團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行到了工作實(shí)踐中,。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，我始終把合作與溝通緊密關(guān)聯(lián),，不僅注重自身的工作效率,，還注重團(tuán)隊(duì)之間彼此的協(xié)作和合作力度，和難以跨越的障礙,。在工作的實(shí)踐當(dāng)中,，我積極踐行分享、合作,、互通有無的精神,，對團(tuán)隊(duì)建設(shè)和整個(gè)醫(yī)院的管理，起到了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用,。

第五段：未來展望,。

通過今年的年終工作總結(jié)，我對未來的工作也有了更加明確和精準(zhǔn)的規(guī)劃,。在今后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識(shí)和技能儲(chǔ)備，堅(jiān)決把工作中發(fā)現(xiàn)的問題消化吸收,，積極改進(jìn)工作質(zhì)量,；同時(shí)，我還將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作和溝通的作用,，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量,，努力創(chuàng)造更加安全和高效的醫(yī)療服務(wù)工作環(huán)境。

總之,，這次醫(yī)院年終工作總結(jié)讓我不僅更好的了解了自己的工作,，也展望了未來的工作，我會(huì)按照各種目標(biāo)進(jìn)一步完善自己的工作,，為健康醫(yī)療領(lǐng)域貢獻(xiàn)小小力量,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動(dòng),，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，力籌資金引進(jìn)了ct、cr,、婦科pk刀,、胃鏡、腸鏡,、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科,、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室,、急診科,、主三樓和四樓,，并開通了生育保險(xiǎn)及“四免一救助”項(xiàng)目,，同時(shí)還被授予“全國愛心護(hù)理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”,、消防“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮,。

20xx年通過強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，我們的病人滿意率提高了，病人投訴率下降,，住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,，婦產(chǎn)科、外科,、五官科收入比往年有所提升,，醫(yī)院總收入比去年增長10%，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。但是,，我們也清醒地看到自己的不足之處，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2,、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務(wù)時(shí)的時(shí)效性差，執(zhí)行力不足;,。

4,、在藥品和物品的購進(jìn)質(zhì)量與價(jià)格上，把關(guān)不嚴(yán);,。

5,、財(cái)務(wù)科對收,、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,，沒有找出更嚴(yán)謹(jǐn)更合理的控制方法;,。

1、行政管理人員組織觀念有待進(jìn)一步提高,，沒有真正形成以院為家,，以大局為重的合力;。

3,、個(gè)別人員在工作紀(jì)律等方面不能嚴(yán)格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;。

5,、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識(shí)不足,，管理工作缺乏新的突破，終端客戶單一,，市場存在潛在的危機(jī),。

3、有些科室尤其是窗口科室,，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

4,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，病例書寫，處方用藥,，醫(yī)技報(bào)告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,，有待改進(jìn)。

2,、面對市場的激烈競爭,，不少人仍然在等、靠,、要的思想,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識(shí)缺乏,，復(fù)診率下降,，服務(wù)質(zhì)量不高，與形勢發(fā)展格格不入,。

3,、接診方式過于滯后，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求，接診率有待提高;,。

5,、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

6,、對醫(yī)保的政策沒有吃透，門診個(gè)人,，小病轉(zhuǎn)診,、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;。

5,、客服部,、體檢中心：散戶體檢服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，體檢報(bào)告沒有真正做到及時(shí)準(zhǔn)確,，體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,，回訪工作,、滿意度調(diào)查有待進(jìn)一步深入提高。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

一年來,，在院長及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的.大力支持和共同努力下，感染辦根據(jù)今年制定的工作目標(biāo)及計(jì)劃,，積極、認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

不斷完善醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織：根據(jù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整情況,，重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成,，充分發(fā)揮科室感染管理三級(jí)質(zhì)控。落實(shí)臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),，將醫(yī)院感染管理工作落實(shí)到位,。

不斷完善相關(guān)制度，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，重新制定臨床科室和重點(diǎn)科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，不定時(shí)下科室對醫(yī)院感染的預(yù)防與控制,、消毒隔離,、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,，并制定整改措施，讓護(hù)士長或科主任簽字,，認(rèn)真排查安全隱患,，切實(shí)抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。特別加強(qiáng)了對手術(shù)室,、供應(yīng)室,、血透室,、產(chǎn)房、新生兒室,、重癥監(jiān)護(hù)病房,、口腔科、胃鏡室,、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作,，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,，提早采取干預(yù)措施,。

1月份，為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本,、物體表面消毒記錄本,、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本,、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本,、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本，完善各種院感質(zhì)控記錄,。

按時(shí)完成院感知識(shí)的培訓(xùn)工作,，全年共進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)6次，分別對全院醫(yī)務(wù)人員、實(shí)習(xí)學(xué)生,、新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)并問卷,，成績較好；針對層流手術(shù)室的感控管理,，還專門組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強(qiáng)層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn),，并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士長的感染知識(shí)培訓(xùn)工作，達(dá)到了預(yù)期效果,。

1,、采集臨床感染病歷，統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染發(fā)生率,，感染部位及病原菌監(jiān)測情況,，分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素，提出防控措施,。1-12月份監(jiān)測出院人數(shù)共26990人,，感染病例57例，感染率0.21%,，感染漏報(bào)率 0.007 %,。

2、按時(shí)完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,，按照計(jì)劃從9月25日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,，全院共住院病人571人，實(shí)際調(diào)查571人,，調(diào)查率為100%,，醫(yī)院感染病例數(shù)為114例，其中社區(qū)感染105例,，有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,，現(xiàn)患率為1.57%,，感染病人病原體送檢率為26%,。

1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測,，監(jiān)測對象是我院普外科手術(shù)一類切口的所有病人,，定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生，以便及時(shí)分析感染原因,，采取有效的預(yù)防控制措施,，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員重視醫(yī)院感染的意識(shí),，并有利于提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測，監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,，通過監(jiān)測,，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者，指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員實(shí)施耐藥菌隔離預(yù)防措施,，并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,，至少2次細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)陰性后方可解除隔離，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,，保障醫(yī)療安全,。

根據(jù)各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)進(jìn)行督查，做到有計(jì)劃,、有安排,，有重點(diǎn)，有措施,，有督查,，有反饋，有整改,，專項(xiàng)專管,，持續(xù)改進(jìn)，使各重點(diǎn)部門感染管理制度落實(shí)到實(shí)處,。

除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測外,，每月對重點(diǎn)科室手術(shù)室、供應(yīng)室,、重癥監(jiān)護(hù)病房,、產(chǎn)房、口腔科,、胃鏡室,、血液透析室、急診科等空氣,、物體表面,、醫(yī)護(hù)手、使用中消毒劑,、無菌物械進(jìn)行抽樣監(jiān)測,，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份,，其中空氣采樣培養(yǎng)162份,，物體表面采樣培養(yǎng)158份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)158份,，消毒液采樣培養(yǎng)131份,，一次性物品采樣培養(yǎng)9份,，無菌物品采樣培養(yǎng)55份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,，除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細(xì)菌超標(biāo)外,，其余全部合格。還開展了icu的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎,、導(dǎo)尿管相關(guān)感染,、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室,、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,，65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,，使其合格率達(dá)100%。每月對供應(yīng)室高壓鍋進(jìn)行生物監(jiān)測,、化學(xué)監(jiān)測,，無菌物械滅菌合格率達(dá)100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子,、高效過濾器的使用狀況,、測漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評(píng)定,，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測,，并針對監(jiān)測結(jié)果反饋情況進(jìn)行了整改。

感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，分別與各科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書,，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制,，實(shí)行責(zé)任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴(yán)格按要求分類,，回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴(yán)格交接,，雙方簽字,、密閉轉(zhuǎn)運(yùn)。并為收集專職人員配備必要的個(gè)人防護(hù)用品,，醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)符合要求,，并嚴(yán)格落實(shí)清潔消毒措施。加強(qiáng)對工勤人員的培訓(xùn),，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝,、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā),。

在手足口病、h7n9流行期間,，進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)檢分診臺(tái),、兒科門診、發(fā)熱門（急）診等重點(diǎn)場所的消毒隔離要求,，加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌,、隔離等方面存在的問題并進(jìn)行整改,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理，嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā),。

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，20xx年院感辦對其進(jìn)行常規(guī)督查，抽查,。對新購進(jìn)的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機(jī)抽查,，全年共抽查6次，方法從設(shè)備倉庫采樣,，送細(xì)菌室做生物監(jiān)測,，合格率100%。

開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測,，制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度,，參與抗菌藥物合理使用管理。

不足及需改進(jìn)之處：

1,、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議要及時(shí)召開,。

2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì)議制度未能貫徹落實(shí),，需進(jìn)一步加強(qiáng)多部門的協(xié)作,，特別是加強(qiáng)與細(xì)菌室、醫(yī)務(wù)科,、藥學(xué)室的聯(lián)合管理,，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo)，加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染,、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,。

4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細(xì)化,、更深層次,，降低醫(yī)院感染率。

5,、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高,。

回顧過去，我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,，但這必竟是過去,，是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)，醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),，醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻,。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道，醫(yī)院感染事件,，特別是群體感染事件,，釀成惡性醫(yī)療事故還時(shí)有發(fā)生。所以,，在此也希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo),，為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù),、熱愛感控工作的人員,，多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，拓展感控專業(yè)知識(shí)面,，以便更好地為臨床服務(wù),。我們堅(jiān)信，只要大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，各盡其責(zé),，相互配合，先易后難,，分步實(shí)施,，切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,，使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

感染辦

20xx年1月25日

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下,，本人努力提高黨性修養(yǎng),，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)理念,，立足本職崗位,，顧大局,，重操行，抓工作,，講學(xué)習(xí),，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律底線，熱心服務(wù)廣大員工,，全面完成了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

一、思想方面,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，積極參加“講黨性修養(yǎng)，樹良好作風(fēng),，促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng),。撰寫思想報(bào)告等形式，對照自身存在的問題,，深刻剖析思想根源,，積極擺正問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),。通過學(xué)習(xí),，達(dá)到了“提高素質(zhì)，改變形象,，推動(dòng)工作”的目的,。

二、工作方面,。

認(rèn)真履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé),，恪盡職守，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)同志,，嚴(yán)守紀(jì)律，踏實(shí)工作,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),。

(一)積極開展日常財(cái)務(wù)管理工作。

作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問,。工作耐心細(xì)致,，服務(wù)熱情主動(dòng),，收付一絲不茍，編表有條不紊,，記賬有板有眼,，工作任勞任怨，克服了工作任務(wù)重等困難,，順利完成了年初預(yù)算,，年終決算，催收租金,，申報(bào)經(jīng)費(fèi),，保障開支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致,，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯(cuò),。

(二)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定。

年初,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè)。從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手,，嚴(yán)格收付程序,，細(xì)化報(bào)賬流程，審核票據(jù)真?zhèn)?，防范稅?wù)風(fēng)險(xiǎn),，堅(jiān)持“日清月結(jié)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,，不擠占,、不挪用，保證?？顚Ｓ?。

(三)加強(qiáng)與財(cái)政、社保,、銀行等部門的溝通聯(lián)系,。

財(cái)政資金能否及時(shí)、足額撥付,，對全院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系重大,，社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)用能否按時(shí)繳納，與職工的切身利益息息相關(guān),。本人不辭辛苦,，不厭其煩，夙興夜寐，風(fēng)雨無阻,，經(jīng)常在省財(cái)政廳,、省醫(yī)保中心、省直住房公積金管理中心,、開戶銀行之間往來奔波,，申領(lǐng)經(jīng)費(fèi)，上報(bào)資料,，核對資金,，精打細(xì)算,，保證支付,，順利完成了全年的各項(xiàng)工作。

(四)做好其他份內(nèi)事務(wù),。

本部門除了負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，還分管本院的資產(chǎn)管理，人事管理,，工商年審,，醫(yī)保、公積金核算,、年檢,，收取水電費(fèi)等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。

三,、學(xué)習(xí)方面,。

一年來，本人努力學(xué)習(xí)新理論,、新知識(shí),、新思維，認(rèn)真思考新情況,、新問題,、新形勢，積極踐行新解放,、新跨越,、新崛起，在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步,。

(一)努力學(xué)習(xí)政治理論,。

(二)不斷豐富法律知識(shí)。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，增強(qiáng)了自身法律意識(shí)，真正達(dá)到了運(yùn)用法律依法行政,、溝通思想,、理順工作、維護(hù)正義,、實(shí)現(xiàn)和諧,、謀求發(fā)展的目的。

(三)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平,。

下半年,，參加了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，通過了會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格考試,，順利取得了上崗資格,。此外，通過學(xué)習(xí)電腦技術(shù)和培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,，計(jì)算機(jī)操作水平和文字表達(dá)能力也得到了長足進(jìn)步,。

20xx年，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，迎接未來的挑戰(zhàn),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和支持下,，在各科室通力配合下,，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作,，結(jié)合科室工作特質(zhì),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),，較好地完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)！在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,，科技興院宗旨,，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階,！20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

回顧20__，是及為不__凡的一年,，是突飛猛進(jìn)的一年,，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年,，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,，提升核心競爭力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開展工作，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程,，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水__,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水__，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長,，為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)強(qiáng)化科室管理,、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚,。

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，程度滿足病人的需求,。

(二)把好質(zhì)量關(guān),，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì),、經(jīng)濟(jì)效益,。

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中ct檢查10441人次,，全年保量保質(zhì)完成,，干部、職工,、農(nóng)醫(yī)保,、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,，積極開展特殊檢查,，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作,。圍繞這個(gè)中心，限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來,，切實(shí)做好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材,、電費(fèi),、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī),。

在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水__;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,，堅(jiān)持每天讀片,，每月疑難病例討論學(xué)__。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展,。

多年來，我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開展新技術(shù),，不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)__。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),，使之人人對每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài),。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)__全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》,。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)__，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了cta,、ctu造影，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作,。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注重放射工作人員自身防護(hù),。

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度,。相對制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著,。

明確安全制度。通過定期的科室會(huì)議、討論,、研究,，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,，是影響本科室醫(yī)療水__的根本因素，而針對科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,，機(jī)器故障較頻繁,，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求,，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺(tái)套工作流程,，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,，(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)),，促進(jìn)科室間互相學(xué)__，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率,。

(五)人才的建設(shè)。

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作,。我科的'人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),，缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,，----一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。

總之，在20__年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，?shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候,，我們越要有憂患意識(shí)，越要居安思危,，面對危機(jī),。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)定信心,，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

20xx年已經(jīng)過去了,。在這一年里,，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費(fèi)員這個(gè)崗位,，收費(fèi)員的工作不只是收好錢,，保證準(zhǔn)確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院,，收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位,，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象,，一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費(fèi)滿意,，對醫(yī)院滿意,。下面將我在20xx年的工作做一總結(jié)。

一,、積極參加政治學(xué)習(xí),，努力提高自身的政治素養(yǎng)。

二,、愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)互助，圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

一是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎；

二是要有熟練的微機(jī)操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù),；

三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失,。

收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,，收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞，都會(huì)直接影響到醫(yī)院的整體形象,，碰到棘手的'困難,，我始終遵循的原則是換位思考。

總之我深知,，在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中,，我們還有很長的道路需要前行。但我堅(jiān)信：只要讓我們共同行動(dòng)起來,，借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng),，辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué),、服務(wù)人民,，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好；讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行榮譽(yù)觀的模范,，知榮辱,、樹新風(fēng)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,，寫下我們絢麗奪目的一筆,！

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醫(yī)院年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

20xx年于我院是充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是充滿發(fā)展機(jī)遇的一年,。在市委、市政府及市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神和"三個(gè)代表"重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,，為我院醫(yī)療質(zhì)量管理及爭創(chuàng)二甲醫(yī)院建設(shè)一直在努力,，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：