在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

市場管理年報入口篇一

二00五年初,，我被任命為×××市場管理處副主任,，負責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置,，牢記職責(zé),，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。

一年來,，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人,，必須做到思想進步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的`凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此，我一是認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀,、價值觀,，清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實踐,，努力掌握觀察事物,、判斷形勢、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論,，做到依法行政,，嚴格按法定程序辦事。

在日常工作中,，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止,，從點滴小事做起,，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法，熱情服務(wù),，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”,，解放思想,，實事求是，與時俱進,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考,，認真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法,，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

今年上半年,，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟戶口,，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入,，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,，增進警示教育,，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費,、會費的收取上,，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育,，講明收費依據(jù)和標準,，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為,，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,，無中文標識的日化用品,、兒童玩具，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,，累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,，舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費者投訴,，保護消費者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610xxxx元，消費者十分感動,，送來錦旗,，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

一年來,，共受理消費投訴9xxxx,，成功調(diào)節(jié)9xxxx,，消費者滿意率達到98，元,，收到感謝信6封,，錦旗5面。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款×元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實,。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，對工作細心，對同志耐心,，把思想工作做深做細,。

回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意,。

市場管理年報入口篇二

20__年初,，我被任命為___市場管理處副主任,，負責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置,，牢記職責(zé),，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:。

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人,，必須做到思想進步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀、價值觀,，清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴格按法定程序辦事,。

二、對自己高標準嚴要求,，率先垂范,。在日常工作中，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實事求是,，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上，勤于思考,，認真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

三、腳踏實地,，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年,，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記_戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)_戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,，增進警示教育,，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費,、會費的收取上,，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育,，講明收費依據(jù)和標準,，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費__元,，完成計劃的_，維管費_元,，完成計劃的_,，個私協(xié)會員費_元，完成計劃的_,，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費_元。

做好打假維權(quán)工作,，認真受理消費者投訴,。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為,，保護守法經(jīng)營,，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具,，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序,，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件____，累計罰款_元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費者投訴,，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610____元,，消費者十分感動,，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道,。

一年來,，共受理消費投訴9____，成功調(diào)節(jié)9____,，消費者滿意率達到98,，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.____元，收到感謝信6封,，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款_元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。

四、存在問題和改進措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對工作細心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細。

幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意,。

市場管理年報入口篇三

2014年鳳凰市場在政府相關(guān)職能部門的支持配合下,，繼續(xù)強化市場內(nèi)部管理工作，明確工作目標,，落實并順利完成各項工作任務(wù),。加強對市場的監(jiān)管力度，采取有效措施,，在工作上取得了一定的成績,。具體有如下幾點：

一、徹實完成上級政府下達的各項工作,、任務(wù),，及時傳達各級政府部門文件和會議精神，落實相關(guān)責(zé)任和工作,，按要求上報各項工作情況,，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示,、報告,。

（一）、堅持做好鳳凰市場的消防安全管理工作,。自從經(jīng)過2013年鳳凰市場重大火災(zāi)隱患整治工作后,，我們深深了解到消防安全在整個農(nóng)貿(mào)市場管理工作中的重要性。因此,，2014年我們不懈努力,，絕不放松,，堅持做好我們市場的消防安全監(jiān)管工作，在政府部門的支持和監(jiān)督下,，經(jīng)過我市場所有工作人員以及商戶的各方努力,，確保了我們市場在2014年整年的消防安全，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全,。

理,，進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理,，使市場的經(jīng)營環(huán)境得到很大的改善,。經(jīng)過全體工作人員的努力，徹底遏制h7n9禽流感疫情在我市場內(nèi)發(fā)生,，確保了我們市場的公共衛(wèi)生安全,。

（三）、積極做好農(nóng)副產(chǎn)品價格上報工作,。自2013年8月,，鳳凰市場正式成為廣州市物價局價格監(jiān)測中心的其中一個價格監(jiān)測點，經(jīng)過一年多的努力,，我們市場在2014年的價格監(jiān)測工作得到了市物價部門的肯定和高度表揚,，并獲得2014年度廣州市價格監(jiān)測工作優(yōu)秀單位稱號。在未來的工作中,，我們必將戒驕戒躁,，一如既往的做好市場價格監(jiān)測工作和各項報價任務(wù)。

二,、加強日常管理制度,，加強市場秩序監(jiān)管，規(guī)范商戶經(jīng)營行為,。

2014年鳳凰市場除了繼續(xù)加強消防安全管理工作外,，還就經(jīng)營檔出攤占道、車輛亂停亂放,、貨物亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了綜合治理。采取一系列措施,，明確限定范圍內(nèi)劃出黃線區(qū)域,，限制占用公共通道經(jīng)營；更加清晰的劃分出車輛停放區(qū)域,；以及對送貨車輛限時通行等,。加強市場巡查制度建設(shè)，通過日常巡查,，及時解決問題,，如消費者投訴,、短斤少兩、規(guī)范計量單位等,。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為,，不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。制定更長遠的管理目標,，不定期的對市場進行自查,，及時整改，有效加強了鳳凰市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管,。

三,、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準入標準，食品安全監(jiān)管到位,。

多次聯(lián)合工商部門工作人員,，就我市場轄區(qū)內(nèi)的商品按六大類商品質(zhì)。

量準入制度標準進行定期和不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,，及時通報批評，杜絕了“三無”,、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場,。同時加強對農(nóng)產(chǎn)品各項指標,，如農(nóng)殘有否超標等問題的監(jiān)控工作，保障食品安全,。

四,、下一步目標。

鳳凰市場在2014年所取得的工作成績,，離不開全體工作人員的努力,，我們確保了2014整年的的消防安全管理工作和食品安全衛(wèi)生，穩(wěn)定了市場經(jīng)營秩序,，改善了整個市場經(jīng)營環(huán)境以及公共衛(wèi)生等方面,。在日后的管理中，我們必將要繼續(xù)加強本市場的督查力度和宣傳工作,，繼續(xù)落實本市場有關(guān)管理工作,，積極總結(jié)所存在的各方問題，保障市場規(guī)范運行,，全面提升市場管理整體水平,，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻。

市場管理年報入口篇四

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回顧一年來的工作,，保安部認真貫徹華辰超市工作會會議精神,，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以20xx年管理承包責(zé)任書為工作總目標,，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度,，確保各項指標的完成,。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部室的大力配合下,，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故,、治安事件,、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用,。綜上所述,，具體總結(jié)如下：

1、安全生產(chǎn)工作,。

積極推進安全生產(chǎn)工作制度化,、標準化管理，鞏固成果,，抓好落實,，堅持依法管理，嚴格落實176號令規(guī)定,，主要落實好以下工作：

（1）抓好員工培訓(xùn)教育,，加強應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次,，結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警,、疏散,、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個能力”等，組織員工安全知識答題1次,，組織應(yīng)急疏散演練2次,，有效的提升了員工的安全意識及能力。

（2）,、抓好安全檢查及時消除不安全隱患,。強化全店的安全檢查，嚴查用電設(shè)備設(shè)施,，嚴查消防設(shè)備設(shè)施,、嚴格管理火源,、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,，認真檢查,，落實整改，每逢重大節(jié)假日,，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定,，落實好營業(yè)前,、營業(yè)后，賣場兩小時巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并做好記錄，確保安全,。

為深刻吸取近年來全國,、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場、市場火災(zāi)事故教訓(xùn),，進一步加強華匯華辰超市的安全管理工作,，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合超市實際情況,，按照徐總的要求和部署,，保安部負責(zé)制定各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)無死角全覆蓋,。切實開展安全隱患檢查及整改,，要求各部門“按照誰主管,、誰負責(zé)”的原則，抓好對本責(zé)任區(qū)安全工作的落實,，確保安全,。落實安全隱患排查整治，下半年我超市投入安全資金3.8萬元,，對存在的防火卷簾無聯(lián)動,、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設(shè)施擅用,、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水,，未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決。經(jīng)過努力,，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及安全事故,，有效保障了經(jīng)營工作的順利進行,。

2、治安內(nèi)保工作,。

由于超市人員流動密度較大,，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,，創(chuàng)造一個安全,、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作,，重點部位采取重點防范的措施,，加強了匯款室、押送款,、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,，加強對員工安全教育，提高安全意識,，開展群防群治工作,，完善各種突發(fā)事件預(yù)案，做到了有演練,、有措施,，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦,、五一,、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作，確保了超市安全穩(wěn)定,。

3,、防損工作。

保安部結(jié)合超市實際情況,，主要做了以下工作：

（1）強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育,，通過廣播的方式，在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育,，提高員工知法,、懂法、守法意識,。倡導(dǎo)保護企業(yè)財產(chǎn)光榮的思想,，提升員工道德素質(zhì)，加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育,，全員行動,，開展群防群治，積極配合保安部做好安全防損工作。

（2）加強技防力量,，對監(jiān)控設(shè)備進行升級改造,，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用，目前已達15年,，期間雖進行幾次升級,，但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱，為做好超市的安全工作,，進一步提升監(jiān)控安全防范能力,，上半年超市進行了監(jiān)控設(shè)備升級改造，更換及新增攝像機36個,。廣播系統(tǒng)移機,，將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設(shè)備形成整體,。將保安部辦公室打隔斷,，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域,。監(jiān)控設(shè)備改造完成,，超市監(jiān)控點達到64個，基本實現(xiàn)重點部位全覆蓋,，大幅提升了監(jiān)控防范能力,。

（3）加強后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求,，核對出門條,，整箱貨物一律開箱檢查，進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式,。

（4）嚴格賣場制度,，在收銀臺結(jié)賬后一律不準帶商品返回賣場。加強對重點收銀臺的防范,，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查,，加強與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，開展全員防損,，提高防范能力,，進一步降低丟失率，在相關(guān)部室配合全年查獲外盜三起,，對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用,。

4、華辰超市apec會議期間安全工作。

為做好apec會議期間華辰超市的安全及穩(wěn)定工作,，保障經(jīng)營工作的正常進行,，按照集團公司的要求和部署，結(jié)合超市的實際情況,，認真抓好組織落實,，經(jīng)過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災(zāi),、安全生產(chǎn),、治安、交通等安全事故,，較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作,，主要做了以下工作：

（1）提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo),。

華辰超市充分認識到apec會議期間安全工作的重要性,，成立了apec會議期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長,，副總經(jīng)理王秀清,、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長，各部門經(jīng)理為組員,，明確工作任務(wù),，apec會議期間華辰超市按照集團公司的部署，做好安全保衛(wèi)工作,，包括：生產(chǎn)安全,、防火、食品安全,、交通安全,，對員工加強維穩(wěn)及安全教育。保安部制定安全保衛(wèi)方案,，各部室要認真執(zhí)行,。加強領(lǐng)導(dǎo)帶班力量，從11月起,，店級領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個商品部經(jīng)理,，加強值班考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位,，遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理,，確保安全。

（2）明確責(zé)任,，抓好工作落實,。

20xx年11月1日至11月13日，為華辰超市迎apec會議期間安全保衛(wèi)工作責(zé)任期，貫徹“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,，要求各部門負責(zé)人對本部門的安全工作負責(zé)，落實安全責(zé)任,，牢固樹立各級安全意識,，按照年初簽訂的安全責(zé)任書，抓好組織落實,，認真做好安全保衛(wèi)工作,。

（3）全員行動，全力整治安全隱患,。

apec會議期間,，按照各部門責(zé)任區(qū)劃分，超市采取自查與專項檢查相結(jié)合的方式,，開展對全店及出租單位的安全檢查,，加大安全檢查力度，及時消除不安全隱患,，查消防設(shè)備設(shè)施,、查用電安全，嚴禁亂拉臨時線,、超負荷使用電器設(shè)備,、保障疏散通道、安全出口暢通,，營業(yè)期間做到不上鎖,、不封堵，安全通道不堆放影響人員疏散的物品,，落實每日防火巡查及營業(yè)前,、營業(yè)后安全檢查，做好安全檢查記錄,。會議期間,，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次，提高了員工的應(yīng)急疏散意識及能力,。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度,，處突有演練、有準備,、有措施,，調(diào)動一切力量，確保了apec會議期間華辰超市安全穩(wěn)定,。

5,、交通工作。

交通工作,，貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神,，按時參加地區(qū)交通會議，及時將上級有關(guān)會議精神傳達到專職司機,，落實好各項文字工作,，對全員簽訂了交通安全責(zé)任書，配合交通安全委員會進行宣傳,，上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故,。

車場自實行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實工作認真,，運行正常,，達到預(yù)期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,，全年辦理保險理賠2起,，截止到20xx年12月31日，車場收取停車收入27萬元,，后車場收取租金2.4萬元,，合計29.4萬元，即為駕車顧客提供了良好的.停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,。

為做好超市現(xiàn)場管理工作,，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足，超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓,，成立了以總經(jīng)理助理為組長,，各部室負責(zé)人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責(zé)人員,，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,，對本部門員工加強管理。整頓期間,，店級檢查處罰違紀人員3人,，對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了華辰超市的現(xiàn)場管理工作,。

8,、服務(wù)臺管理工作。

因超市工作需要,，自xx年7月底服務(wù)臺劃歸保安部負責(zé),，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，保安部本著穩(wěn)定隊伍,、平穩(wěn)的過渡,，明確分工,，班次安排，提出要求做好服務(wù)臺各項工作,，妥善處理消費者投訴,、購物發(fā)票的開具、顧客存包,、存購物車,、會員卡辦理、退換貨,，制定服務(wù)臺替班管理規(guī)定,，對就餐時間,、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定,，嚴禁脫崗。按照稅務(wù)局要求,，開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯(lián)網(wǎng),，保安部在財務(wù)部的積極配合下,，經(jīng)過努力，較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作,。

9,、內(nèi)勤管理工作。

嚴格遵守企業(yè)物資管理制度,，物資管理責(zé)任明確,，做到帳物相符，臺帳清晰,，物資保管良好,。落實勞動紀律、考勤要求,，做好考勤記錄,，按時報出各種報表。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作,，抓好組織落實,，工作不拖拉，盡量往前趕,，通過努力,，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。

保安人員擔(dān)負著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,，責(zé)任重大,，因此需要一支從思想、責(zé)任心,、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要,，重點強化了隊伍的管理，從基礎(chǔ)抓起,，做好傳,、幫、帶,，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗,，從日常養(yǎng)成,、禮節(jié)禮貌抓起,，加強思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟悉業(yè)務(wù),，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，對安保職能定位準確,，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作,，通過努力,，保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強,。

1,、服務(wù)臺需加強管理。

2,、保安隊伍的流動性較大,，收入低，招工難,，整體水平有待提高,。

3、防盜工作需進一步的狠抓落實,。

市場管理年報入口篇五

__所20__年的工作,，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的05年的工作目標管理責(zé)任書各項指標,，突出重點,，全面開展各項工作，取得了較好的成績,。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃,，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,，__所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元(預(yù)計到11月30日),，占年度目標任務(wù)的124.89%,，超年度目標任務(wù)646860.50元，實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元,，截止20__年,，__所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元，已全部收回市場建設(shè)總投資,，七年上了七個大臺階,。目前，市場已開始進入贏利期和良性發(fā)展期,。本年度實現(xiàn)市場設(shè)施出租率達98%以上,，利用率達到99.5%。同時,，__所還在市場規(guī)范化管理,、崗位目標責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點,、加強職工學(xué)習(xí)教育,、強化隊伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績,。在此,，我代表__所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持__所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝,。

現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)報告如下：

一,、緊緊圍繞年初中心與__所簽訂的20__年目標責(zé)任書各項工作指標，突出重點,、平衡協(xié)調(diào),，促進市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,。

年初,，中心與__所簽訂了20__年目標管理責(zé)任書，明確了__所本年度的工作目標和任務(wù),，我們及時召開了所務(wù)會,，向全體工作人員傳達了中心的目標管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標,，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一,。我們依據(jù)目標責(zé)任書，結(jié)合__所工作實際,，相繼與副所長,、各管理組組長、各單項工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了20__年目標管理責(zé)任書,，目標明確,，責(zé)任到人,，全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下,，增加市場經(jīng)營收入是__所05年度重中之重的工作,，千方百計挖掘各方面潛力，不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點,，增加市場經(jīng)營收入,。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標非常重要,。因此,，今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準備的辦法,。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議,，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機,，加大市場宣傳力度,，緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線,，深入市場調(diào)查研究,，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動態(tài)，及時答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實際困難,。租賃前,，我們積極走訪市場業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,，走訪40余戶,，對其進行調(diào)查、摸底,，并選了部分業(yè)戶代表進行面對面的座談,，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料,，同時結(jié)合市場實際情況,，制定了切實可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組,，責(zé)任明確,、目標清楚、層層把關(guān),。由于準備工作充分,，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進行了竟標租賃,，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最,。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時,，保持持續(xù)的發(fā)展，市場五期租賃取得了圓滿成功,。

二,、借創(chuàng)城之勢，進一步改善市場購物環(huán)境,，提升市場經(jīng)營檔次,。

改善市場購物環(huán)境一直是__所長期抓的一項重要工作之一，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大,、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差,、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變,。今年三月下旬,，經(jīng)所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”，全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督,，強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法，全所上下齊抓共管,，人人有責(zé),，并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動月的專項治理,，市場購物環(huán)境有了根本性的變化,，為防止反彈，__所又采取了一系列的措施和預(yù)案,，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展,。五月初，__所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風(fēng),，根據(jù)市場經(jīng)營的需要,，先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,，解決了亮證經(jīng)營,，規(guī)范了用電線路問題;對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺,，羊肉,、面食13節(jié)柜臺進行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進行了防水處理;對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標準,、業(yè)戶出資的標準性搭建;對熟食防塵,、防蠅罩，統(tǒng)一標準，業(yè)戶出資制做,，實現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補充的嘗試;一樓南大門的公開欄,、電子公平稱、五個大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷;市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目,，均是借創(chuàng)城之勢,，__所的積極爭取，中心的正確決策實現(xiàn)的,，解決了__所幾年以來想解決而未解決的問題,。新的設(shè)施投入使用后，__所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度,。確保了市場設(shè)施的正常利用,，提高了市場經(jīng)營檔次，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ),。

三,、挖掘和培育新亮點、增收點,，走創(chuàng)品牌市場,、多元化經(jīng)營發(fā)展的之路。

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場,，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,，其影響力,、拉動力之強已日益明顯,。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新潮流,，設(shè)法挖掘潛力,，走創(chuàng)品牌市場，多元化經(jīng)營發(fā)展之路,。

今年以來,，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動為契機，積極大膽,、改革創(chuàng)新,、不斷轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路,，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場,，并簽訂了8年的租賃合同,。救多善的落戶，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn),，而且活躍了二樓的經(jīng)營,，增加了二樓的人氣，促進了市場二樓快速,、健康的發(fā)展,，同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

此外,，經(jīng)過充分調(diào)查研究,，__所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金,，每房每年上調(diào)3500元,，僅此一項增加市場經(jīng)營收入84000元;對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金，每杠每年上調(diào)2500元,，增加經(jīng)營收入72500元,。據(jù)統(tǒng)計，僅科學(xué),、合理提標和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu),、實現(xiàn)增收23.3萬元，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高,。

去年,，三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出,。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場,，在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時刻,，__所勇挑重擔(dān),，毅然向中心提出由__所做為多元化經(jīng)營的試點直接經(jīng)營管理，得到了中心黨委的認可,。正式接管超市后,，__所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理;對超市內(nèi)部進行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳，促使家具銷售等,。通過采取一系列措施,，在穩(wěn)定原有廠家的同時，今年新招廠家3戶入駐超市,，并實現(xiàn)超市年收入15.6萬元,，比04年度增收4.6萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,，對我們多元化經(jīng)營是一個大膽的嘗試,，開闊了視野,，拓寬了我們的經(jīng)營思路。

四,、切實抓好日常經(jīng)營管理工作,，全面推行崗位目標責(zé)管理。

為進一步規(guī)范日常管理工作,，使各項工作有目標,、有秩序、有的放矢地開展,，根據(jù)我們所與管理組,、管理員層層簽訂的目標管理責(zé)任書要求，我們實行了崗位區(qū)域管理目標責(zé)任制,，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,，負責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序,、交易秩序,、設(shè)施維護、維修,、保養(yǎng),，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,，如出現(xiàn)責(zé)任問題,，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

在日常管理中,，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理,、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,，注意與業(yè)戶多溝通,，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,，及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離,，有利于日常管理工作的開展,。在一線工作中，我們號召全所職工認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結(jié)合。

五,、強化市場治安管理工作,，營造安全、舒心的購物環(huán)境。

市場的健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，__所一直把治安工作,，當作重點工作來抓,，不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平，嚴厲打擊欺行霸市,、打架斗毆,、市場偷竊等市場犯罪行為，同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,，也是及時協(xié)調(diào)解決,，避免事態(tài)的擴大。20__年,，市場治安機動分隊,，共處理治安案件32起，其中,，移交派出所4起,，調(diào)解處理28起，批評教育43人次,，有力地震懾了犯罪,，保護了市場穩(wěn)定。

六,、認真做好中心考核和臨時交辦的各項工作,。

__所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認真籌備,、做好其它方面工作,。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組,，由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施,，及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設(shè)施正常運行,，不出任何問題;如市場流動人口計生管理工作,，也是由專人負責(zé)，做好流動人口相關(guān)人員的資料存檔等,，在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題,，得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮,、放心的蔬菜,，我們由專門負責(zé)人每天嚴格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作,，并于10月13日順利通過了青島市財委的抽查。此外,，我們在市場宣傳,、租賃合同管理、水電管理,、市場統(tǒng)計,、等工作中，也是由具體責(zé)任人負責(zé)管理,，按照各項工作的具體規(guī)定和要求,，全面落實好，均取得了較好的成績,。

__所在20__年度工作中,，涌現(xiàn)出大量的先進人物和好人好事。如：副所長徐立洲,、楊家升同志,，一心撲在工作上，嚴以律己,、不怕困難,、率先垂范，勇挑重擔(dān),、模范地遵守中心,、__所的各項規(guī)定制度，團結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,，為全面完成各項工作目標任務(wù),，做出了重要的貢獻;黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,，愛崗敬業(yè),，不辭勞苦，嚴格要求自己,、敢于挑工作重擔(dān),，大膽探索和實踐多元化經(jīng)營的實質(zhì)，追求進步,，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長丁淑霞同志,，工作嚴謹潑辣、大膽負責(zé),、嚴格要求自己、身兼數(shù)職,，從不叫苦,，是一名素質(zhì)較高的管理組組長;組長李圣章同志,、馬良友同志、治安組長欒福清同志,、原一樓管理組組長劉成才同志,，副組長楊華山、宋雪薇,、劉中堅,，管理員朝春裁、袁城,、張良,、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻,，吃苦耐勞,，在一線工作中實現(xiàn)了自我價值。

在總結(jié)成績的同時,，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在：

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,，即：平均分配主義仍較嚴重,，思想觀。

念較陳舊,，崗位責(zé)任履行較差,，缺乏競爭意識，缺乏上進心等,。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),，__所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計劃,，早安排,，不斷加以改進和提高。

總之,，在20__年的工作中,，在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下，__所各方面工作取得了良好的成績,，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委,、青島市工商局、青島市財委檢查升級,，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”,、__所黨支部被中心黨委評為“先進黨支部”、__所被中心評為“先進單位”等稱號;有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進個人;被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進工作者”等榮譽稱號,，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動顯著,。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號召，以加快發(fā)展為主題,，多元化經(jīng)營,、增收節(jié)支為目標，加大目標責(zé)任管理,，認真總結(jié),，虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進經(jīng)驗，抓機遇,、迎挑戰(zhàn),，為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

市場管理年報入口篇六

一,、認真完成收費工作在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場,，共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū),。

我主要負責(zé)肉攤,，并和同事張虹一起負責(zé)綜合攤區(qū)的收費，除此之外還一起負責(zé)電費和水費的收取,。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生,！

二,、積極配合各政府部門完成各項檢查紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是貴陽市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,，所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多,。平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品,。

在有檢查的時候配合相關(guān)部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放,、儀容衛(wèi)生、店容店貌,。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象,。

三、公平處理,、一視同仁農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復(fù)雜的交集點,，而我的工作就是要在這樣一個復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營秩序。

從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,，要管好每個商戶很難,，要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人,，到時市場就會有很多人指責(zé)你,，就會影響以后工作的開展,。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,，因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,，不偏幫任何一方,，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經(jīng)營戶,、每一個客人解決困難,！以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足,，20xx年已經(jīng)過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，加強學(xué)習(xí),，為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力,！

市場管理年報入口篇七

20xx年是不平凡的一年，瀘州市工商局緊緊圍繞市委,、市政府中心工作,，強化責(zé)任意識，開拓創(chuàng)新,，更新監(jiān)管理念,，市場監(jiān)管工作有力提升，整體推進,，亮點紛呈,，為瀘州經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序作出積極貢獻，得到省局,、市委,、市政府的充分肯定，現(xiàn)將全年工作總結(jié)于后：

今年以來,，認真貫徹落實市委,、市政府深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，確保國衛(wèi)金牌的工作決策和部署,，牽頭開展市場環(huán)境治理工作,，全系統(tǒng)工商干部職工，勇挑重擔(dān)、敢當主力,，顧全大局,、甘當苦力，充分發(fā)揮主力軍作用,，全市集貿(mào)市場的市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到顯著改善,，深受社會各界的好評，集貿(mào)市場做到了科學(xué)規(guī)劃,，規(guī)范管理,。

（一）三個強化，組織到位,。

一是強化領(lǐng)導(dǎo),。我局黨組高度重視，把深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境治理作為各項工作的重中之重,，并與國衛(wèi)迎復(fù)審工作相結(jié)合,，多次召開專題會議研究深化市場環(huán)境治理工作。繼續(xù)由黨政一把手任指揮長,，進一步完善了機構(gòu)設(shè)置,，實行一個機構(gòu)，兩塊牌子辦公,，并調(diào)整充實了指揮部成員,。全市工商系統(tǒng)從市局、區(qū)縣局到基層工商所實行三級聯(lián)動,，基層工商所對轄區(qū)市場實行網(wǎng)格化監(jiān)管,，做到目標明確，責(zé)任到人,。

二是強化方案,。結(jié)合工作實際，根據(jù)工商行政管理職能,，今年我局制定和完善了《瀘州市工商行政管理局“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”專項行動實施方案》、《瀘州市工商行政管理局關(guān)于進一步完善包保聯(lián)系市場責(zé)任制的通知》等12個工作方案,，為扎實開展市場環(huán)境治理行動提供了制度保障,。

三是強化宣傳。全市工商系統(tǒng)依托市場為宣傳陣地,，充分利用網(wǎng)頁,、簡報、宣傳車,、發(fā)放資料,、宣傳欄、標語、制作音像短片等宣傳手段,，扎實開展“七進”活動,、“除陋習(xí)，樹新風(fēng)”文明衛(wèi)生評議活動和愛國衛(wèi)生月活動和在我局辦公自動化系統(tǒng)中開辟城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題欄目等城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳,。同時,，我局還向群眾發(fā)放宣傳資料50000余份，形成了社會各界及廣大市民大力支持,、積極配合和廣泛參與治理活動的良好氛圍,。

（二）兩個重點，措施到位,。

一是以督促市場開辦者落實第一責(zé)任人制度為重點，全力治理市場衛(wèi)生秩序,。轄區(qū)工商所與市場開辦者簽定責(zé)任書,，明確市場開辦者在市場規(guī)范管理工作中，對市場物業(yè)管理,、商品質(zhì)量,、交易秩序和消費者投訴等承擔(dān)相應(yīng)的第一責(zé)任。并指導(dǎo)市場業(yè)主與經(jīng)營戶簽定責(zé)任書,，落實五包責(zé)任制,。同時，配合商務(wù)部門積極督促市場業(yè)主做好農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作,，完善市場硬件設(shè)施,；督促市場業(yè)主加強市場環(huán)境衛(wèi)生管理工作，完善病媒生物防制措施,，確保市場環(huán)境清潔,、衛(wèi)生。

二是以市場監(jiān)管執(zhí)法為重點,，全力治理市場經(jīng)營秩序,。繼續(xù)在各市場實行定人、定崗,、定職,，將責(zé)任具體到人，采取“5+2”的錯時工作制和延時工作制等舉措,，堅持做到市場不散,、人員不撤，進一步加大市場巡查和食品安全監(jiān)管力度,，重點治理亂擺攤點,、亂搭亂建設(shè)設(shè)施、占道經(jīng)營等不法行為，在市場內(nèi)嚴格實行劃行歸市,、劃線定位,，堅決取締占道經(jīng)營，及時查處市場內(nèi)無證無照經(jīng)營,、銷售假冒偽劣商品等違法違章經(jīng)營行為,，切實維護市場良好經(jīng)營秩序。

（三）四項機制,，保障到位,。

一是完善領(lǐng)導(dǎo)捆綁機制。在繼續(xù)推行市局領(lǐng)導(dǎo)及所分管科室負責(zé)人對口聯(lián)系各縣區(qū)工商局的同時,，采取市局機關(guān)包保聯(lián)系市場的方式,，實行與所聯(lián)系單位城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨國衛(wèi)迎復(fù)審工作“捆綁”考核，承擔(dān)連帶責(zé)任,。

二是健全經(jīng)費投入機制,。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理經(jīng)費列入經(jīng)費預(yù)算，不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治經(jīng)費投入,。我局在經(jīng)費十分困難的情況下,，已投入200余萬元開展市場環(huán)境治理工作。

三是落實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,。正確處理好牽頭與各司其職的關(guān)系,，掌握工作的進度、存在的問題,，及時向當?shù)攸h委,、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并按照職責(zé)分工,，加強與相關(guān)部門之間的溝通與聯(lián)系,，協(xié)同作戰(zhàn)，形成整治合力,。今年我局向市政府書面報告7次,，向相關(guān)部門函告9次，各區(qū)縣局也針對工作中遇到的實際問題及時向地方政府和相關(guān)部門去文去函,。

（四）四個提升,，成效明顯次，清理違規(guī)經(jīng)營行為34628起,，取締無照經(jīng)營戶3196戶,，規(guī)范亮照經(jīng)營22852戶，規(guī)范亂擺亂放攤點81956處,，取締冒口經(jīng)營18917戶,，清除市場內(nèi)“牛皮癬”7373處,，清除衛(wèi)生死角4555處，督促市場業(yè)主清運垃圾9500噸,，拆除違章搭建棚架4206平方米,，撤除違章雨棚3131平方米，協(xié)助市場業(yè)主除“四害”533場次,，督促市場業(yè)主投放滅鼠,。

二是市場衛(wèi)生環(huán)境有效提升。全市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改觀,，做到：市場內(nèi)雨棚,、店招統(tǒng)一制作，商品劃行歸市,，攤位擺放整齊,，車輛劃線停放，市場內(nèi)無占道經(jīng)營和攤外攤現(xiàn)象,，衛(wèi)生死角,、“四害”孳生得到有效治理，市場環(huán)境清潔,、衛(wèi)生，市場管理實現(xiàn)“六歸”,、“五進”,、“四上”，衛(wèi)生管理制度健全,。

三是市場經(jīng)營秩序有力提升,。不斷完善監(jiān)管措施，市場經(jīng)營秩序取得了新進展,。市場內(nèi)外的經(jīng)營戶都做到了證照齊全,、100%亮證亮照經(jīng)營；進一步提高了食品安全監(jiān)管水平,，適時開展蔬菜農(nóng)藥檢測工作,，食品經(jīng)營戶100%建立進銷臺賬、100%無“三無”,、過期,、變質(zhì)食品；戶外廣告及店招店牌得到了有效規(guī)范,，市場內(nèi)無牛皮癬廣告,。

四是市場的'滿意度顯著提升。現(xiàn)在只要走進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,，就能聽到市民這樣的感慨：農(nóng)貿(mào)市場比以往整潔了,，秩序也井然有序了,，現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場購物有種去超市的感覺。市民對農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀是拍手稱贊,，連聲叫好,。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生多次予以批示表揚,。20xx年6月7日,，市委朱以莊書記在市工商局《勇挑重擔(dān)敢當主力顧全大局甘當苦力——瀘州市工商局國衛(wèi)迎復(fù)審階段性工作匯報》上作出重要批示：“市工商局班子緊緊圍繞市委、市政府的工作目標,，帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工努力工作,，特別是在這次創(chuàng)衛(wèi)過程中，克服困難,，迎難而上,，為我市的農(nóng)貿(mào)市場整治工作做出很大貢獻，受到全市人民的肯定,。希望繼續(xù)努力,，進一步規(guī)范管好市場，為瀘州的經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設(shè)做出新的貢獻,?！眲鴱娛虚L6月6日批示：“市工商局在全市農(nóng)貿(mào)市場改造和創(chuàng)衛(wèi)迎復(fù)審工作中敢當主力，甘當苦力,，功不可沒,，感謝工商系統(tǒng)的職工，并希進一步發(fā)揚‘工商兩力’精神,，為瀘州經(jīng)濟發(fā)展,、社會進步做出更大的貢獻！”省工商局主要領(lǐng)導(dǎo)也在全省工商系統(tǒng)深入推進市場環(huán)境治理工作視頻會上對瀘州局的市場規(guī)范管理工作給予了充分肯定,。

今年5月以來,，瀘州市工商局結(jié)合實際，自行研發(fā)市場監(jiān)管信息系統(tǒng),。20xx年8月,，系統(tǒng)正式研發(fā)成功并投入試運行，完成了信息化在基層市場巡查管理工作中的一次探索和創(chuàng)新,，實現(xiàn)了全局基層市場監(jiān)管效能質(zhì)的飛躍,。

一積極創(chuàng)新，強化組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的運行,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局黨組書記,、局長任組長的市場監(jiān)管信息系統(tǒng)實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并下設(shè)辦公室,，統(tǒng)籌全市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管系統(tǒng)的管理，研究確定實施工作方案,，組織完成市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的研發(fā),、實施工作，保證信息系統(tǒng)的運行,、升級,、完善，以及日常運行維護等工作,。

二試點先行,，升級完善系統(tǒng)。確定古藺縣工商局市場監(jiān)管信息系統(tǒng)為試點單位,，局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員多次深入古藺縣指導(dǎo)市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的試點工作,，實地論證該系統(tǒng)的創(chuàng)新性、優(yōu)越性,、可操作性和實效性,。經(jīng)過反復(fù)測試和試點運行，市場監(jiān)管信息系統(tǒng)已正式投入運行,，能有效監(jiān)管全縣市場主體,。

三現(xiàn)場演示，推廣應(yīng)用系統(tǒng),。9月29日,，瀘州市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管軟件應(yīng)用現(xiàn)場會在古藺縣工商局召開。通過現(xiàn)場講解和操作演示,，與會人員對該軟件有了更深的了解和認識。會議對在全市推廣應(yīng)用市場監(jiān)管信息系統(tǒng)做了安排部署,，要求20xx年初在全市工商系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用,。

無法核準認定，已核準認定市場115個,。在核準認定的115個市場中,，農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場66個，消費品綜合市場38個,，工業(yè)品市場7個,，生產(chǎn)資料綜合市場4個。市場信用類別分別為a類市場72個,、b類市場18個,、c類市場24個、d類市場1個,，分別占62.61%,、15.65%,、20.87%、0.87%,，已通過核準認定的市場占市場總數(shù)的70.98%,。

在抓好重點工作的同時，我們統(tǒng)籌兼顧,，扎實開展了農(nóng)資,、成品油、農(nóng)產(chǎn)品,、糧食,、生豬、品牌汽車,、煙花爆竹,、旅游等市場專項整治。各類市場監(jiān)管都取得了明顯成效,。

市場管理年報入口篇八

天凝農(nóng)貿(mào)市場在天凝鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的高度重視下，和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，以及相關(guān)職能部門幫助和支持下,，通過全體市場管理人員，駕駛對農(nóng)貿(mào)市場管理力度,，明確目標,，落實任務(wù)，采取有效措施,，在上取得了一定的成績,。

天凝農(nóng)貿(mào)市場雖然在體制上有些問題，是個私老板創(chuàng)辦,，但天凝農(nóng)貿(mào)市場是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場,，關(guān)系到政府形象，是城鎮(zhèn)管理的一個窗口,，同時與人民群眾的日常息息相關(guān),，只有我們市場管理員思想認識到位，團結(jié)一致,，嚴抓日常管理,，落實各項制度，就能把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次,。

年初根據(jù)政府要求,，制定招投標實施細則，組織市場經(jīng)營戶進行招投標,，順利完成了招投標任務(wù),，為市場穩(wěn)定打下了基礎(chǔ),。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛(wèi)生，對每個節(jié)日之前進行食品安全檢查,，要求經(jīng)營戶嚴格執(zhí)行質(zhì)量準入制,，杜絕了三無、過期,、變質(zhì)流入場,，對生豬產(chǎn)品質(zhì)量的上市做到有專人負責(zé)登記檢查票證，每月進行一次對市場內(nèi)出攤占道經(jīng)營,、亂堆亂放,、混合經(jīng)營，重點進行查治,，使市場道路暢通,，規(guī)范經(jīng)營。對個別混業(yè)經(jīng)營戶分別進行,，講明道理,，對不服從市場管理的經(jīng)營戶，請求上級部門,、工商,、城管對其進行強制處理，期間我們會同城管,、工商進行了一個月時間的查治,，確保期間道路暢通，食品安全,，使消費者放心,、安全。由于天氣原因,，因今年2月11日雷電導(dǎo)致市場晚上停電,，使市場內(nèi)魚攤經(jīng)營戶水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)重視和多次耐心說明下,，使事情圓滿解決，在對門口熟食店衛(wèi)生查治中,，由衛(wèi)生,、工商、城管牽頭,，市場管理人員共同努力下,，解決了店外設(shè)攤總是，讓消費者感覺食品衛(wèi)生了,，購買更加放心了,，使熟食店自身規(guī)范經(jīng)營,，效果有所明顯。

全力以赴完成上級下達的各項工作任務(wù),，農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,，任務(wù)落實，年初通過每個管理人員分工職責(zé),，落實每人履行其相關(guān)責(zé)任,，要求對衛(wèi)生清掃保潔員每天進行情況登記，每天對市場進行巡查制度,，通過日常巡查,，及時解決問題，如消費者投訴,，短斤少兩,，及時要求經(jīng)營戶規(guī)范計量，及時整改,。在鎮(zhèn)創(chuàng)建活動中,，我們市場積極配合政府下達的各項任務(wù)，及時傳達相關(guān)文件精神,，如5月底,、9月底、11月底三次十小行業(yè)整治檢查,，從開始落實相關(guān)責(zé)任和工作,，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工商部門指導(dǎo),，把市場各種臺帳,、制度上墻，整治場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，使市場環(huán)境衛(wèi)生有明顯改變,，在上級考核驗收中能順利完成任務(wù)。在8月份,，落實省,、市文明城市復(fù)查中，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)傳達有關(guān)文件精神,，布置工作任務(wù),，明確目標工作重點，我們市場對占道經(jīng)營,、亂停亂放,、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了取締，對場內(nèi)衛(wèi)生(瓷磚墻面,、頂棚)進行徹底清掃,，并加強日常內(nèi)外秩序的維護，加強清招員的工作責(zé)任心,，使市場比以前更加衛(wèi)生整潔,、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,，在經(jīng)營戶中樹立我們管理人員自身威信,。

以上是市場所做一點成績，我們也清醒地看到還存不少問題,，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還遠遠不夠,，就明年工作談幾點想法。

（一）進一步加強對市場的日常管理,，加大力度,，對個別占道經(jīng)營，超范圍經(jīng)營,，衛(wèi)生情況差及時會同工商,、城管進行批評教育，對個別嚴重違規(guī),、違紀,、不服從管理的經(jīng)營戶，我們建議應(yīng)予清退,，終止其經(jīng)營合同,，懲前毖后，保護經(jīng)營權(quán)益,，為管理起保障,。

（二）進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記，環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系到人們的健康問題,，督促經(jīng)營戶做好自身衛(wèi)生意識,，保潔員做好場內(nèi)衛(wèi)生工作，保持衛(wèi)生整治,，堅持以人為本,，突出科學(xué)管理，積極協(xié)調(diào),，及時處理各種糾紛,，下定決心，長抓不懈,，為廣大市民營造干凈、舒暢、放心,、和諧的農(nóng)貿(mào)市場而不懈努力,。

市場管理年報入口篇九

事業(yè)部上半年已簽訂合同額共7.5億元。其中市場部簽訂合同7項,，合同額共6.79億元,。陜西分公司簽訂合同14項，合同額7139萬元,。膠南憑海臨風(fēng)項目內(nèi)部招標已經(jīng)完成,，一標段合同額為6234萬元。昌樂七彩廣場綜合樓項目目前已完成合同評審,，合同額約4200萬元,，上半年在手合同額共約8.5億元。

濰坊地區(qū)市場經(jīng)過幾年的開拓,，已呈全面開花的態(tài)勢,。目前已簽訂施工合同6項，合同額近3億元,。安丘青云郡二期項目,、峽山中學(xué)項目、濰坊世紀泰華15萬平方米高層鋼結(jié)構(gòu)項目,、壽光陽光華沃集團4萬平方米鋼結(jié)構(gòu)辦公樓項目正在進行合同洽談,，預(yù)計在談工程合同額4億元以上。

泰安區(qū)域市場營銷呈上升勢頭,，目前除了泰安名嘉項目及泰安電力學(xué)校外,，正在跟蹤市勞動局綜合樓、電力學(xué)校鋼結(jié)構(gòu)會展中心等項目,，泰安區(qū)域市場正在逐步拓展,。

臨沂名嘉廣場項目的施工，萊鋼建設(shè)的`影響力在臨沂地區(qū)日益彰顯,，隨著建設(shè)公司對臨沂房地產(chǎn)市場的關(guān)注,，臨沂地區(qū)將成為建設(shè)公司未來房地產(chǎn)開發(fā)的又一重要區(qū)域市場。臨沂區(qū)域也正在跟蹤幾個具有可操作的項目,。

陜西分公司立足西安,，積極開拓西北市場，今年已簽訂施工合同14項,，合同金額近8000萬元,，上半年完成產(chǎn)值3400余萬元，已超過去年全年施工產(chǎn)值量,，西安鳳城九路鋼結(jié)構(gòu)高層正在洽談,，目前銘遠設(shè)計院已與業(yè)主簽訂設(shè)計合同。

在各項目部的全力協(xié)助下，各分公司到期施工備案年檢已基本完成,。臨沂,、泰安、濱州分公司營業(yè)執(zhí)照年檢已經(jīng)完成,，濰坊分公司資料已經(jīng)提交,，正在辦理中。

市場部由于目前人員不足,，在此感謝濟南凱旋新城,、臨沂名嘉、泰安名嘉,、濱州中海城,、膠南憑海臨風(fēng)等項目部以及合同預(yù)算部等機關(guān)部室對市場部工作的大力支持和協(xié)助。

在下半年的工作中,，我們將更加努力,，全面完成事業(yè)部安排的各項任務(wù)。