在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

合理化建議書篇一

對(duì)公司的建議和意見人才嚴(yán)重缺乏、分工不明,、部門之間配合差,、缺乏監(jiān)管。

1,、人才嚴(yán)重缺乏,。就其具體而言,，每個(gè)部門無(wú)獨(dú)擋一面之人物，事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,，居在崗位卻無(wú)行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門工作無(wú)法得到改善,、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事,，如果做事,，如何做好事之潛力。

2,、分工不明,，權(quán)力無(wú)法有力的下放，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無(wú)法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無(wú)法追究,，互相推委,，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

3,、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4,、有制度卻無(wú)法真正有效的推行,，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力,。

注意事項(xiàng)：

1,、切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會(huì)留給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不太好的印象,。

2,、如果真的要寫一些缺點(diǎn)的話，最好附帶上個(gè)人合理可行的方案,。

3,、不可目空一切對(duì)公司進(jìn)行無(wú)情的抨擊。

4,、不要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo),、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)方向及管理模式指手畫腳,。

合理化建議書篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位校長(zhǎng)：

非常榮幸能夠第二次參加校長(zhǎng)班的培訓(xùn),，非常感謝省委黨校的精心安排，給了我們一次很好的學(xué)習(xí),、研討,、交流、提高的機(jī)會(huì),。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同仁的推薦要求,，結(jié)合本人擔(dān)任縣委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)六年多來(lái)的工作實(shí)際和本組校長(zhǎng)的討論情況，本著重在參與的精神,，側(cè)重圍繞如何做好縣級(jí)黨校工作,，擇要淺談四點(diǎn)初淺體會(huì)和對(duì)策建議，供校長(zhǎng)商榷,，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

一、貼緊中心,，服務(wù)中心,，是做好黨校工作最有效的舉措。

黨校是為立黨,、興黨,、強(qiáng)黨而建立而工作的，黨校事業(yè)是整個(gè)黨的事業(yè)的重要組成部分,，黨校工作在任何時(shí)候,、任何方面都必須緊緊圍繞黨的中心任務(wù)來(lái)展開。自覺貼緊中心,，服務(wù)中心,，是搞好黨校工作最有效的舉措。

1,、圍繞中心,，教學(xué)質(zhì)量有新提高。我們緊緊圍繞縣委,、縣府中心工作,，從實(shí)確定主體班次，精心策劃培訓(xùn)項(xiàng)目,，大膽創(chuàng)新教學(xué)方法,，切實(shí)加強(qiáng)全程管理，細(xì)化優(yōu)化教學(xué)服務(wù),，有效增強(qiáng)干部教育針對(duì)性和實(shí)效性,。如去年,，我們根據(jù)縣委,、縣府“招商引資攻堅(jiān)年”活動(dòng)的要求,，及時(shí)開設(shè)招商引資人員培訓(xùn)班，綜合采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),、案例分析,、思維拓展、模擬實(shí)戰(zhàn)等多種教學(xué)方法,，讓學(xué)員參加“浙洽會(huì)”招商談判,，進(jìn)行招商演練，在鹽客商和縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，促進(jìn)教學(xué)互動(dòng),，教、學(xué),、評(píng)以及現(xiàn)場(chǎng)方四方表現(xiàn)出極大的熱情,，培訓(xùn)成效顯著，受到了培訓(xùn)主管部門和全體學(xué)員的充分肯定,。該項(xiàng)目獲全市黨校系統(tǒng)首屆教學(xué)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng),，并被選送到全省黨校系統(tǒng)教學(xué)改革專題研討會(huì)作書面交流。又如今年,，圍繞縣委縣府中心工作,，主動(dòng)策劃開設(shè)土地流轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部新農(nóng)村建設(shè)專題研討班,。培訓(xùn)前,，精心設(shè)計(jì)“兩分兩換”資金籌措、規(guī)劃修編,、宅基地置換和激勵(lì)機(jī)制等四個(gè)研討專題,，化了一個(gè)月時(shí)間深入“兩分兩換”試點(diǎn)鎮(zhèn)、村和農(nóng)口部門調(diào)研,，了解培訓(xùn)需求,，掌握培訓(xùn)需要的第一手資料，整理出關(guān)于土地流轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)的6000余字的背景材料;培訓(xùn)時(shí),，根據(jù)學(xué)員崗位特點(diǎn)分組討論;培訓(xùn)結(jié)束后,，結(jié)合學(xué)員討論形成調(diào)研成果，送縣委縣府參閱,，受到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定,。

2、緊貼中心,，科研工作上新臺(tái)階,。科研是黨校最重要的品牌，直接影響黨校地位和作用,。我到黨校后針對(duì)科研嚴(yán)重落后情況,，如思想發(fā)動(dòng)外，及時(shí)出臺(tái)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,，努力激發(fā)員工科研熱情,，并逐步確立科研必須緊貼中心，為決策,、發(fā)展和教學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想,。

一是積極參與全縣總體目標(biāo)調(diào)研。在保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，時(shí)任省委書記要求海鹽當(dāng)好三個(gè)示范,，我們黨校承接并出色完成了《如何當(dāng)好三個(gè)示范》的專題調(diào)研任務(wù)，得到縣委縣府的全面采納,。20__年校領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)“一城三地”總目標(biāo)的調(diào)研任務(wù),，及時(shí)寫出“臨港產(chǎn)業(yè)基地”、“文化休閑勝地”和“一城三地”總目標(biāo)等三大調(diào)研報(bào)告,，系統(tǒng)闡述打造“一城三地”的歷史機(jī)遇,、重大意義、有利條件,、制約因素,、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展構(gòu)想,，提出可行的對(duì)策建議,，為全縣“一城三地”新目標(biāo)的制定提供了重要參考。時(shí)任縣委書記梁群給予高度評(píng)價(jià),。

二是積極參與條線重點(diǎn)課題調(diào)研,。如前年，我們根據(jù)市紀(jì)委和市委黨校領(lǐng)導(dǎo)的要求,，派一名副校長(zhǎng)參與了“如何加強(qiáng)村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)”的專題調(diào)研,，執(zhí)筆撰寫了“建立健全村級(jí)紀(jì)檢組織，推進(jìn)農(nóng)村基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)”的調(diào)研報(bào)告,，得到了省,、市、縣紀(jì)委的采納,，并在較大范圍的村級(jí)黨組織中逐步推廣,。今年，我們3位校長(zhǎng)分別承擔(dān)一個(gè)黨建重點(diǎn)課題調(diào)研,，寫出了較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,。

三是組織中青班學(xué)員參與一線實(shí)踐課題調(diào)研,。我們已連續(xù)二次，邀請(qǐng)縣委正副書記,、縣長(zhǎng)為中青班學(xué)員出調(diào)研課題,，每期八題，組成8個(gè)調(diào)研小組,，進(jìn)行三周的調(diào)查研究，寫出專題報(bào)告,，及時(shí)提供參考,，受到上下的高度重視，既有效推進(jìn)實(shí)際工作,，又明顯提高青年干部的實(shí)際調(diào)研能力,。

四是加強(qiáng)成果宣傳，及時(shí)提供決策參考,。我們先后編輯3輯《學(xué)習(xí)調(diào)研文選》,，今年又與縣黨建研究會(huì)合辦《黨建》雜志，出刊二期;平時(shí)還把重要成果及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱,，推薦縣內(nèi)外雜志發(fā)表,，同時(shí)利用黨校講臺(tái)加強(qiáng)科研成果的宣傳反饋，及時(shí)提供上級(jí)和有關(guān)部門單位領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

我們?cè)诰o貼中心,，抓實(shí)調(diào)研的同時(shí)，積極參與黨校及其他系統(tǒng)的科研活動(dòng),，科技論文立項(xiàng)數(shù),、發(fā)表數(shù)、交流數(shù),、獲獎(jiǎng)數(shù),，在全市縣級(jí)黨校中名列前茅，榮獲首屆全省黨校系統(tǒng)科研工作組織獎(jiǎng),，成為去年省市黨史系統(tǒng)理論研討會(huì)參與和獲獎(jiǎng)?wù)撐淖疃嗟囊粋€(gè)單位,。

3、服務(wù)中心,，社會(huì)辦學(xué)獲新突破,。我們認(rèn)為整合黨校教育資源，抓好社會(huì)辦學(xué),，不僅不會(huì)影響黨校姓黨,，而且能夠更好服務(wù)中心，促進(jìn)發(fā)展,，產(chǎn)生多贏效應(yīng),。

在黨校函授教育停止招生,、高等教育大眾化、生源日益緊缺的形勢(shì)下,，我們整合辦學(xué)資源,，挖掘教學(xué)潛力，切實(shí)增強(qiáng)拓展辦學(xué)針對(duì)性,，主動(dòng)尋找與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),，自覺搭建服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)海鹽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和勞動(dòng)力需求情況,，主動(dòng)與浙江經(jīng)貿(mào)技術(shù)學(xué)院,、浙江科技學(xué)院、浙江萬(wàn)里學(xué)院等多所大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),，會(huì)同縣建設(shè)局,、經(jīng)貿(mào)局、旅游局,、民政局聯(lián)合開設(shè)貼近經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展和學(xué)員需求的工民建、經(jīng)濟(jì)管理,、旅游管理,、法律等大專班，至今已輸送國(guó)民教育本?？坪诋厴I(yè)的實(shí)用型人才_(tái)_0多名,，為海鹽的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效智力支持。

我們充分利用中華會(huì)計(jì)函校設(shè)在黨校的有利條件,，與縣財(cái)政局聯(lián)合抓好財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育,。每年舉辦財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班40期左右，培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員4000余人,，逐步成為海鹽縣財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)基地,，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟黨校的一致好評(píng)。

我們同縣勞動(dòng)保障局聯(lián)辦就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)班,，受到省市勞保系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的重視,、參與和好評(píng)。

我們利用黨校在南北湖風(fēng)景區(qū)建有培訓(xùn)基地的有利條件,，精心制作宣傳畫冊(cè),，發(fā)往全國(guó)各地，吸引來(lái)自上海,、江蘇,、安徽、江西,、河南等十多個(gè)縣市區(qū)的組織部,、黨校組團(tuán),，前來(lái)我校參觀、考察,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流,、合作,，特別是江西省尋烏縣委第二期離崗學(xué)習(xí)考察班前來(lái)海鹽黨校舉辦，使黨校對(duì)外培訓(xùn)有了零的突破,。尋烏縣委書記充分肯定海鹽外培效果,，特別指定送上了感謝信和錦旗，表示肯定和謝意,。11月中旬,，我們還會(huì)同組織部,、經(jīng)貿(mào)局,、勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)一起前往贛南信豐、尋烏,、瑞金等縣市,，與當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門就外培、經(jīng)貿(mào),、勞務(wù)合用問題進(jìn)行洽談,，為進(jìn)一步拓寬外培打基礎(chǔ)。

二,、搞好協(xié)調(diào),，爭(zhēng)求重視，是搞好黨校工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。

盡管中央對(duì)黨校工作十分重視,，但在經(jīng)濟(jì)中心日益突出的今天，黨校畢竟偏居一偶,，做的是務(wù)虛工作,。除了貼緊中心，主動(dòng)服務(wù),，總體上靠作為贏地位外,，許多時(shí)候還得靠黨校領(lǐng)導(dǎo)自身努力，四方奔走,，搞好協(xié)調(diào),，積極呼吁，爭(zhēng)求重視,。這是一個(gè)不容忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

經(jīng)過努力,，今年我校這方面出現(xiàn)了許多喜人事情：

一是來(lái)黨校講課、調(diào)研,、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多,。縣委書記,、縣長(zhǎng)先后各化半天時(shí)間來(lái)校調(diào)研,，除了聽取黨校工作匯報(bào)，及時(shí)幫助解決黨校發(fā)展面臨的實(shí)際問題,，還認(rèn)真聽取黨校對(duì)全縣面上發(fā)展的看法建議,。縣委書記到黨校講課二次,，縣長(zhǎng)一次,，每次整半天，其他縣委,、縣府領(lǐng)導(dǎo)也紛紛前來(lái)講課,，使黨校學(xué)員及時(shí)正確了解縣情，明確任務(wù)要求,。

二是黨校的多項(xiàng)建議得到重視采納,。年初黨校提出的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)踐載體方案得到縣委的采納，海鹽縣城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的總體提法得到縣府采納,，“二分二換”,、土地流轉(zhuǎn)的培訓(xùn)調(diào)研材料得到書記批示肯定;黨校為主提出的黨建研究會(huì)的活動(dòng)方案得到全面采納。

三是黨校干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)成倍增加,。今年在我縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷,，財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張、縣鎮(zhèn)二級(jí)行政經(jīng)費(fèi)比去年壓縮5%的情況下,，由縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問確定,，我校干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由去年的35萬(wàn)元增加到70萬(wàn)元;黨建研究會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，科研獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元,，確保了干部教學(xué)和黨建研究的實(shí)際需要,。

四是正式動(dòng)工建設(shè)新校。在縣發(fā)改局,、經(jīng)貿(mào)局,、科技局、交通局等很多局級(jí)單位租房辦公的情況下,，縣委縣府正式?jīng)Q定在縣城中心區(qū)立即動(dòng)工建設(shè)新黨校,，一座占地40多畝、投資6000多萬(wàn)元,、建筑面積14000平方米的現(xiàn)代化,、網(wǎng)絡(luò)化,、園林化、生態(tài)化的新黨校正在加速建設(shè)中,，預(yù)計(jì)在明年國(guó)慶前完成主體工程,，建黨__周年前投入使用，屆時(shí)將從根本上改變黨校辦學(xué)條件,。

三,、雙重體制，上下脫節(jié),，是縣級(jí)黨校最棘手的問題,。

我們?cè)陂_展黨校工作中遇到許多實(shí)際問題，嘗盡酸甜苦辣,。其中縣級(jí)黨校共同面臨的最棘手的問題,，是雙重體制，上下脫鉤,。

目前,，縣級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)、專職黨務(wù)工作者,、行政管理人員普遍參照公務(wù)員管理,，享受領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資福利待遇;工勤人員大多數(shù)參照享受機(jī)關(guān)職工工資福利待遇;而黨校教師等專業(yè)教科研人員享受專業(yè)技術(shù)職稱工資福利待遇;這就是黨校的“雙重體制”,。

黨校雙軌制過去矛盾不突出,，不同體制人員大多同樣享受地方政府獎(jiǎng)金、津貼,。教科研人員既享受較高的職稱工資,，又享受地方津貼，教科研積極性較高(行政人員也有抱怨),。

隨著公務(wù)員法的正式實(shí)施,，事業(yè)單位改革的深化，統(tǒng)一地方津補(bǔ)貼(包括獎(jiǎng)金)——“陽(yáng)光工程”的逐步實(shí)施,，按不同人員屬性享受不同的財(cái)政保障,，同一人員只能享受對(duì)應(yīng)屬性的一種工資獎(jiǎng)金福利待遇，不能同時(shí)兩邊靠,，這是必然的發(fā)展趨勢(shì),，而且很快將成為現(xiàn)實(shí)。

在目前的工資福利待遇構(gòu)成中,，固定工資大約只占1/3,，地方津補(bǔ)貼占2/3。一旦全面實(shí)施陽(yáng)光工程,，黨校行政人員將全額享受地方政府津補(bǔ)貼;教科研人員只能享受績(jī)效工資中的“績(jī)效”掛鉤獎(jiǎng)勵(lì),。而黨校又是財(cái)政預(yù)算體制,，收支分開，何效可談,，獎(jiǎng)勵(lì)部分沒有根本保證,，教科研人員較高的績(jī)效“工資”，可能彌補(bǔ)不了相對(duì)有限的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),，最后整體待遇可能不如普遍職工,。

另外，實(shí)行陽(yáng)光工程后,，仍然可以保留國(guó)家部級(jí)單位發(fā)文規(guī)定的特殊津貼,，如公安津貼、法官津貼,、信訪津貼等十幾種津貼,。而黨校系統(tǒng)雖然最早發(fā)放教科研津貼，但由于上下脫節(jié),，無(wú)據(jù)可查,，現(xiàn)在取消之列。如果取消,，喪失已有的激勵(lì)機(jī)制,，必然嚴(yán)重影響黨校教科研積極性，影響黨校辦學(xué)質(zhì)量,。

四,、加強(qiáng)指導(dǎo)，形成合力,，是縣級(jí)黨校最迫切的要求,。

只要縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，辦學(xué)經(jīng)費(fèi),、辦學(xué)條件,、人員調(diào)動(dòng)等問題都能順利解決;教學(xué)創(chuàng)新，科研轉(zhuǎn)型,，服務(wù)中心問題,，黨校工作條例要求明確，全國(guó)全省黨校工作會(huì)議作過務(wù)實(shí)部署,，經(jīng)過校內(nèi)外努力都能逐步解決,。但涉及一些體制、機(jī)制性的問題,，市縣二級(jí)黨委,、政府均難解決縣級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)更是無(wú)能為力，急待上級(jí)黨委政府和上級(jí)黨校加強(qiáng)指導(dǎo)，提供支持,。

一是要求省委黨校充分利用省委組織部長(zhǎng)兼任黨校校長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī),，向上反映我們縣級(jí)黨校存在的體制性嚴(yán)重困難，建議參照黨史,、史志,、檔案等系統(tǒng)的改革做法，由省委組織部,、省委黨校,、省人事局聯(lián)合發(fā)文，給縣級(jí)黨校教科研人員一個(gè)轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理的機(jī)會(huì);同時(shí)為了調(diào)動(dòng)教科研人員轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理后的教科研積極性,，建議在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)比規(guī)定基礎(chǔ)上,，參照其他行業(yè)專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員評(píng)比辦法，制定黨校系統(tǒng)教科研人員參照專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理辦法,，讓黨校教研人員直接轉(zhuǎn)為參照專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理,，從根本上幫助縣級(jí)黨校(省市委黨校情況有所不同，可參照?qǐng)?zhí)行)徹底解決體制性難題,，確?？h級(jí)黨校工作的正常進(jìn)行。

二是在前幾年征求意見的基礎(chǔ)上,，建議省委黨校會(huì)同組織人事部門,，盡早研究出臺(tái)全省縣級(jí)黨校工作評(píng)估條例，明確黨校工作的原則要求,，并由各地市委黨校制訂評(píng)估細(xì)則,，具體組織評(píng)估。這樣既可以解決黨校發(fā)展中的根本性問題,，適當(dāng)提高黨校待遇;又能夠結(jié)合各地市實(shí)際,，推動(dòng)縣級(jí)黨校更好貼緊中心,，服務(wù)中心,。

三是建立健全黨校教科研激勵(lì)機(jī)制。希望省委黨校能夠積極向上呼吁,，能否來(lái)個(gè)全國(guó)統(tǒng)一文件,，至少在省出臺(tái)的縣級(jí)評(píng)估條例中加以明確，也有助于縣級(jí)黨校在實(shí)施陽(yáng)光工程后繼續(xù)保持適量的津補(bǔ)貼,，以調(diào)動(dòng)黨校員工的教科研積極性,。

四是盼望省委黨校為下級(jí)黨校領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、拓寬視野,，創(chuàng)造條件,，提供機(jī)會(huì)，以便幫助黨校領(lǐng)導(dǎo)確立世界眼光，為建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨作出更大貢獻(xiàn),。

合理化建議書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展,，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下：

一：建議公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫(kù)單或賬本,。

二：建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),，無(wú)碳復(fù)寫)，公司專門定做出庫(kù)單或銷售(三聯(lián),，無(wú)碳復(fù)寫),，范本已發(fā)郵件。

三：與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的'儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢,，車間電路加裝漏電保護(hù)器。

五：公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想。

六：每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七：建議購(gòu)買十二個(gè)文件盒，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人,，每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉(cāng)庫(kù)要做好此項(xiàng)工作!!!

九：辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng),、門窗臺(tái)無(wú)浮灰,，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評(píng)審,，印象分對(duì)以后的檢查很重要。以上陋見,，請(qǐng)審定!

xxxx年xx月xx日,。

合理化建議書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、建議公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫(kù)單或賬本,。

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無(wú)碳復(fù)寫），公司專門定做出庫(kù)單或銷售（三聯(lián),，無(wú)碳復(fù)寫）,，范本已發(fā)郵件。

三,、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七、建議購(gòu)買十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的`重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉(cāng)庫(kù)要做好此項(xiàng)工作！

九,、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng),、門窗臺(tái)無(wú)浮灰,，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評(píng)審,，印象分對(duì)以后的檢查很重要。

合理化建議書篇五

門店人事管理者如何有效激勵(lì)員工呢,？服務(wù)行業(yè)更多的是要依靠人來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，根據(jù)服務(wù)行業(yè)的的行業(yè)特性,，在門店人事管理中只有有效的運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行管理,，才能從最大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，讓員工全身心的投入到門店的各項(xiàng)工作中去,，為門店創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

1、績(jī)效激勵(lì)：為更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，使員工的工作目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)有效掛鉤,，并以此來(lái)引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。人事部門應(yīng)在依市場(chǎng)薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成狀況設(shè)定月度績(jī)效和年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)達(dá)成狀況對(duì)工作表現(xiàn)突出,、業(yè)績(jī)達(dá)成較好的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，真正的以成果論英雄,，并將此作為培訓(xùn)及晉升的有效依據(jù),，到達(dá)肯定員工、激勵(lì)員工,，使之更好投入工作的目的,。切忌平均主義大鍋飯，做與不做一個(gè)樣,，好與不好一個(gè)樣,，那最后就都一個(gè)樣，只會(huì)越來(lái)越差,。

技術(shù)培訓(xùn),、技能考核、等級(jí)評(píng)定給予技能工資發(fā)放,，不僅僅激勵(lì)員工的工作熱情,，同時(shí)也穩(wěn)定門店的崗位技術(shù)人員，在必須程度上有效的控制人員的流動(dòng)率,，畢竟管理人員的培養(yǎng)時(shí)間和成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般員工的,，而且管理崗位對(duì)保證門店的正常運(yùn)營(yíng)好處重大。所以要盡量減少管理人員不必要的流失,，確保門店技術(shù)力量穩(wěn)定,。

3、帶薪年假：對(duì)于在公司服務(wù)滿一年的員工在福利方面開始給予帶薪年假,，并依服務(wù)年限的增加對(duì)休假天數(shù)進(jìn)行必須的增加來(lái)肯定員工的`辛勤工作,，以此作為鼓勵(lì)。這個(gè)不僅僅貼合國(guó)家政策,，對(duì)員工的吸引力有時(shí)候比單純的薪資來(lái)得更有利,。

4、服務(wù)年限獎(jiǎng)勵(lì)：為了激勵(lì)長(zhǎng)期為公司服務(wù)的員工,，根據(jù)必須的服務(wù)年限設(shè)立服務(wù)年限獎(jiǎng),，為服務(wù)滿五年,、十年、十五年,、二十年的員工召開表彰大會(huì)及頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金,，對(duì)員工的奉獻(xiàn)給予肯定并以此激勵(lì)員工安心、放心,，更好的為公司服務(wù),，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高忠誠(chéng)度,。

員工是門店各項(xiàng)工作得以順利開展的有利保證,，只有給員工帶給更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)；為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì),、帶給渠道,，才能維護(hù)和提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、內(nèi)部培訓(xùn)：加強(qiáng)門店各級(jí)主管的內(nèi)訓(xùn)工作,，為員工帶給全面且多層次的培訓(xùn)課程，在提高員工自身價(jià)值的同時(shí)增強(qiáng)門店競(jìng)爭(zhēng)力,。

系統(tǒng)的培訓(xùn)及嚴(yán)格的晉升考核機(jī)制來(lái)做好內(nèi)部各級(jí)干部的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作,，加重內(nèi)部干部的晉升比例，產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用,，從“伯樂相馬”逐步過渡到“賽馬中選馬”,，增強(qiáng)門店的凝聚力，減少人員的流失,，避免因人員過度流失增加人事招聘,、培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生的成本。

日常工作中的踐行歸納,、

總結(jié),。

為門店的經(jīng)營(yíng)管理提出更多、更切合實(shí)際的合理化推薦促進(jìn)門店工作更好的開展對(duì)被采納的推薦應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。員工在一線很多時(shí)候能發(fā)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)的問題而且群眾在智慧是不可估量的要鼓勵(lì)更多員工參與公司發(fā)展及目標(biāo)制定更熱情,、期盼地投入到工作中。

根據(jù)崗位的不同,，為激勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),，門店人事部門應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門定期開展以員工技能比武為主的各項(xiàng)服務(wù)競(jìng)賽，比如：

1,、銷售服務(wù)標(biāo)兵選拔：針對(duì)門店基層員工開展區(qū)域性的銷售技巧服務(wù)大賽,，

通過。

比賽選拔區(qū)域銷售服務(wù)標(biāo)兵,，給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及晉升優(yōu)先思考,，安排至各店進(jìn)行巡回演示并傳授銷售技藝,，激勵(lì)員工,，帶動(dòng)服務(wù)熱情,。

技術(shù)比武提高業(yè)務(wù)人員的技能及工作熱情，減少業(yè)務(wù)人員的工作誤差率和人員流失率,。

在門店的人事管理中,，只有不斷的站在員工的角度去思考、發(fā)現(xiàn),、開發(fā)各種經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)手段來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,，才能更有效的帶動(dòng)員工的工作積極性，同員工共同建立“雙贏”局面,。

xxx,。

20xx年x月x日。

合理化建議書篇六

為了讓公司快速發(fā)展,，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：

一、推薦公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫(kù)單或賬本,。

二,、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián)，無(wú)碳復(fù)寫),，公司專門定做出庫(kù)單或,。

銷售。

三,、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

四,、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé)，并以圖文形式張榜公示,，每月由總經(jīng)理檢查督促.

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七、推薦購(gòu)買十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人,，每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉(cāng)庫(kù)要做好此項(xiàng)工作!!!

九,、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、門窗臺(tái)無(wú)浮灰,，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次理解監(jiān)督評(píng)審，印象分對(duì)以后的檢查很重要,。

合理化建議書篇七

親愛的同學(xué)：

書是人類智慧的源泉,，書是人類進(jìn)步的階梯。讀一本好書,，就像交了一個(gè)好朋友,。書既像是一位充滿智慧的老人，不斷地啟迪我們,，又像是一位真誠(chéng)的朋友,，跟我們面對(duì)面地交談。著名文學(xué)家冰心奶奶曾經(jīng)說過：讀書好,，多讀書,，讀好書。著名作家海倫凱勒也曾說過：一本好書像一艘船,，帶領(lǐng)著我們從狹隘的地方,，駛向生活的無(wú)限廣闊的海洋。是的,，讀書可以使我們?cè)鲩L(zhǎng)知識(shí),，開闊眼界，陶冶情操,，使我們的素質(zhì)得到全面培養(yǎng),。讓我們行動(dòng)起來(lái)，積極加入到活動(dòng)中來(lái)吧!

同學(xué)們,，我們?yōu)槭裁匆x書?因?yàn)樽x書可以讓我們了解祖國(guó)悠久燦爛的歷史和文化,。《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,、《安徒生童話》能將我們帶進(jìn)歷史長(zhǎng)河,，感受中華璀璨美麗的文化。讀書可以讓我們了解精彩繽紛的世界,。讀書比看電視更加趣味無(wú)窮,。文字比圖像更能激起心靈深處的震動(dòng)。讀書可以讓我們建立自己的思想,，擺脫平庸,。書讓我們學(xué)會(huì)了思考,，開闊了胸懷,，讓我們的生活更精彩。讀書可以讓我們明白做人的道理,，讓我們懂得誠(chéng)信,、禮讓、進(jìn)取,。

比如從書中我讀到這句話“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”，讓我收獲不小,。我想：我們不能因?yàn)樯剖绿《蝗プ?，也不要因?yàn)閴氖滦《プ觯m然壞事是不大的,，一旦做了,，就會(huì)把自己陷入沼澤，越陷越深,，不能自拔,。我們要做一個(gè)品德高尚的人，就要從小事做起,，一步步地走,。讀書對(duì)我作文的幫助也是非常大的`。因?yàn)槲易x的書多,，在寫作文時(shí),，書中的優(yōu)美描寫,，睿智語(yǔ)言，精彩寫作技巧就會(huì)自然而然的躍入腦海成為我的寫作素材,。

同學(xué)們，是書給我們打開了窗戶,，使我們看到了廣闊的世界,，看到了昨天,、今天與明天,，看到了人類的歷史與未來(lái)。是書讓我們的每一天都變得豐富而充實(shí),。讓我們拿起終日相伴的書本,，快樂閱讀。

讀書吧!我們倡導(dǎo)讀書,，因?yàn)樽x書能陶冶情操，生活里沒有書籍,，就好像沒有陽(yáng)光，智慧里沒有書籍,，就好像鳥兒沒有翅膀,。為此,，我向全體同學(xué)倡議,，希望同學(xué)們積極參與讀書活動(dòng)，與同學(xué)共享讀書的美好時(shí)光,，分享讀書的濃濃樂趣?！皶接新非跒閺剑瑢W(xué)海無(wú)涯苦作舟”,。讓書籍伴隨著我們成長(zhǎng)的每個(gè)腳步，更加自信、充實(shí)地走向美好未來(lái)!

合理化建議書篇八

引導(dǎo)各人從各自的崗位實(shí)際出發(fā),，進(jìn)取地為控虧扭虧提出自我的合理化建議和意見，員工的合理化建議和意見正在收集,，目前總庫(kù)存在的問題和建議如下：

1,、原燃料倉(cāng)儲(chǔ)的根底設(shè)施存在很多的缺乏,，建議加快料場(chǎng)根底設(shè)施的建設(shè)：

(2)目前料場(chǎng)地面無(wú)硬化，無(wú)防雨排水設(shè)施和防風(fēng)降塵設(shè)施,，造成的自然損耗比擬大，建議加快工業(yè)站料場(chǎng)的擴(kuò)建和改造及村莊的搬遷工作,。

(3)目前原燃料存儲(chǔ)地點(diǎn)小，且比擬分散,，原燃料的內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn),，青春由磨礪而出彩,，人生因奮斗而升華,！不僅僅增加了轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，并且在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中也造成了原料的損耗和浪費(fèi),，不利于原料的存儲(chǔ)治理。

2,、備件材料治理,。

(1)目前備件材料方案的可依據(jù)性缺乏,，科學(xué)性差,，系統(tǒng)運(yùn)行有很大的'治理潛力可挖,，總庫(kù)已派主管方案的人員出去學(xué)習(xí)。

公司應(yīng)將其作為一個(gè)重要的工程來(lái)開展工作;,。

(2)庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)小,，不確定，來(lái)回搬遷費(fèi)用大,，且損耗比擬大,，建議盡快建設(shè)貼合當(dāng)前生產(chǎn)需要的比擬穩(wěn)定的新庫(kù)房,。

3,、原燃料的表觀質(zhì)量驗(yàn)收和取樣治理過程帶有必須的治理風(fēng)險(xiǎn),，目前我們已在這方面開展班組建設(shè)治理工作,，從標(biāo)準(zhǔn)班組會(huì)議入手整頓紀(jì)律,，嚴(yán)明作風(fēng)，采取示范引領(lǐng)推動(dòng)班組各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)治理,。

4,、公司每年的根底建設(shè)設(shè)施維修需立項(xiàng)的工程比擬多,，費(fèi)用也比擬高，建議公司成立一支自我的維修隊(duì)伍,。

5,、目前各職能部門的職能職責(zé)界定不明確,，不夠細(xì)化,，導(dǎo)致各職能部門的本位主義嚴(yán)重,，造成部門之間的配合力度不夠,，未能充分發(fā)揮出職能部門之間的職能配合作用。