每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

工程質(zhì)量合理化建議書(shū) 工程施工合理化建議篇一

一、規(guī)范選拔機(jī)制,，提升管理能力,。首先要完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制。明確班組長(zhǎng)任用標(biāo)準(zhǔn)條件,、產(chǎn)生辦法和聘任方法,，規(guī)范班組長(zhǎng)選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長(zhǎng),。其次要健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制,。拓寬用人渠道，把班組長(zhǎng)納入企業(yè)管理人才培養(yǎng)計(jì)劃,，積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔人才,，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉,，推優(yōu)評(píng)先要向基層班組長(zhǎng)傾斜,，并應(yīng)占有一定比例。

二,、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，提高安全意識(shí)。樹(shù)立員工的安全意識(shí),，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù),。堅(jiān)持以人為本的安全管理方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍,，必須拓寬宣傳教育形式,，積極開(kāi)展切合實(shí)際、體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)和舉報(bào)權(quán),，實(shí)現(xiàn)班組人員從“要我安全”到“我要安全”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變,，提升主觀安全生產(chǎn)意識(shí)。

三,、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)格按章辦事。要建立,、健全班組各種規(guī)章管理制度,，如質(zhì)量管理、目標(biāo)管理,、考勤制度等,。明確班組內(nèi)的工作職責(zé)、任務(wù),、程序等,，并形成制度，使每一位班組人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行,，按章辦事,。長(zhǎng)此以往，各項(xiàng)制度將得到進(jìn)一步完善,，班組成員的執(zhí)行力度得到有效提升,，安全生產(chǎn)得到有效保證，企業(yè)也會(huì)因此逐步實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化,、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化和工作管理系統(tǒng)化

四,、加強(qiáng)安全管理，實(shí)施獎(jiǎng)懲考核,。提高班組管理水平,，必須堅(jiān)持以人為本。要善于做思想政治工作,，用理想信念教育職工,，用形勢(shì)任務(wù)激勵(lì)職工，用美好前景振奮職工,，使班組人員同心協(xié)力,，增強(qiáng)班組凝聚力;要尊重職工，關(guān)心職工,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，切實(shí)幫助職工解決各類(lèi)問(wèn)題。此外，班組管理一定要實(shí)施獎(jiǎng)懲考核制度,。使獎(jiǎng)勤罰懶,、公開(kāi)透明、多勞多得的機(jī)制在班組內(nèi)部得以落實(shí),。要按照“公正,、公平、公開(kāi)”的原則,，積極開(kāi)展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組活動(dòng),，對(duì)表現(xiàn)有佳的班組人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其發(fā)揮更大的能效,，為企業(yè)做貢獻(xiàn);對(duì)于表現(xiàn)不佳的人員,，要對(duì)其進(jìn)行鼓舞和教育，充分調(diào)動(dòng)積極性,，使其在工作中發(fā)揮最大的能動(dòng)性,。

班組建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我們要通過(guò)健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,、激勵(lì)約束機(jī)制,，加強(qiáng)班組安全教育等方式，不斷提高企業(yè)的安全管理水平,，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為維護(hù)葫蘆島市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)!

“廉潔從業(yè),，干凈做事”是國(guó)電的廉潔文化理念,。筑牢做人之基，做好以德養(yǎng)廉的表率,，歷來(lái)也不是文字所表達(dá)的這樣輕松,。翻閱時(shí)下報(bào)刊，收看各檔新聞,，一些徇私舞弊,、貪贓枉法的案例時(shí)有發(fā)生。在這一個(gè)個(gè)案例面前,，追溯其蛻化變質(zhì)的軌跡,，往往是由思想松懈、不加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,、缺失監(jiān)督而造成,。俗語(yǔ)說(shuō)“公生明，廉生威”,，可見(jiàn)公正公平與廉潔是有連帶關(guān)系的,。比如一個(gè)做官的人，首先他必須先廉潔，才會(huì)公平,，因此而做到辦事無(wú)私心,，干工作不偏心。反之,，則一切恰恰相反,。強(qiáng)化監(jiān)督，雖說(shuō)必不可少,，而制度的健全,，則更是重中之重。規(guī)范的制度從來(lái)都是唯一準(zhǔn)繩,，而絕不能當(dāng)成是松緊帶,。嚴(yán)格按照制度行事。才能真正震懾那些心存僥幸和邪念的意志薄弱者,，更要做到查處一件,，教育一片，查處一人教育一群,，強(qiáng)化監(jiān)督,，有效防止權(quán)力失控，從而確保黨風(fēng),、政風(fēng),、社會(huì)風(fēng)氣以一種良好的狀態(tài)在軌運(yùn)行，這既是企業(yè)之福,、社會(huì)之福,，又是民生之福、國(guó)家之福,。

當(dāng)然,，在這里我們更不能忽視人文因素。每個(gè)人都是自己行為的法人代表,，而制度的建立,，是讓人試圖把法律制度的威懾力量化成日常生活工作中行為規(guī)范的自覺(jué)。而人作為這個(gè)制度下即受約束又受保障的生物體,，就需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的提高自身修養(yǎng)，建立一套理

性的社會(huì)價(jià)值觀和文化心理,。在此筆者認(rèn)為,，要想“廉潔從業(yè)，干凈做事”,，作為人的因素,，應(yīng)從以下的“四自二不”做起。

“四自”即自重、自律,、自檢、自省,。每個(gè)生命都是獨(dú)立而有尊嚴(yán)的個(gè)體,，只有自己看重自己尊重自己，知道自己該做什么,，不該做什么,，摒除內(nèi)心的私欲，方能清清白白,，坦坦蕩蕩,。德為為政之本，做人之基,。切不可理解成“得為為政之本”,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想清清白白做官,，必須先堂堂正正做人,。要理解到做官一時(shí),，做人一世,。不為官易，不為人難,。常懷自律之心,，切記以慎促廉,。物先自腐,，而后蟲(chóng)生,。牢記為人民服務(wù)，而不是為“人民幣“服務(wù),，樹(shù)立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀，在講道德講官德上明確做人做官的方向,，為廉政建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),。切不可懷有僥幸之心，即使一時(shí)得逞,，也是“雖有術(shù),，但終有限”。而且在廉政建設(shè)事業(yè)上,，也只有硬立地,，而沒(méi)有軟著陸。甚至有時(shí)官位的夭折,，只是外在的悲涼,，而人性的泯失，才是無(wú)形的內(nèi)傷。

“二不”即不比較,，不計(jì)較,。要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，用事實(shí)用行動(dòng)做好以身踐廉,。更要認(rèn)識(shí)到權(quán)力就是責(zé)任,，有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必問(wèn)責(zé),。權(quán)力不是與他人進(jìn)行物質(zhì)的攀比,，也不是衡量人生成就的唯一籌碼，不要急于把自己的目光投放到旁人身上,，盡可能的讓眼睛在自己的身上多停留一下,，畢竟反省自己比解剖別人更容易一些。要保持勤儉節(jié)約的作風(fēng),，牢記成由謙遜敗由奢,，不效仿排場(chǎng)，不攀比闊氣,，要把得住原則,，守得住正氣，少一點(diǎn)形式主義,，多一點(diǎn)實(shí)干精神,，不立志官做得比天大，而立志事做得比天高,?？偠灾鎸?duì)誘惑,、利益讓人不敢下手,，要靠法律;讓人無(wú)法下手，要靠制度;讓人心都不動(dòng),，則要靠道德,。所以希望大家要常常自重以慎獨(dú)，處處自律以慎權(quán),，時(shí)時(shí)自檢以慎微,，刻刻自省以慎欲。不斷的充實(shí)自己,，完善其身,，并正確的認(rèn)識(shí)到“清正廉潔”永遠(yuǎn)是一個(gè)正常社會(huì)的主流價(jià)值觀。正所謂;人因寡欲常顏好,，官為清廉夢(mèng)亦閑,。胸中有度是非明,，心底無(wú)私天地寬!

工程質(zhì)量合理化建議書(shū) 工程施工合理化建議篇二

一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用,。施工前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)監(jiān)理部門(mén)審批,。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底，實(shí)施前,由施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,操作過(guò)程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正消除.

二,、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,。在開(kāi)工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題,立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對(duì)班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè),。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專(zhuān)檢要及時(shí)跟蹤檢查.原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實(shí)行質(zhì)檢人員旁站制。

四,、提高工程質(zhì)量的合理化建議：

4.1嚴(yán)格篩選,，選擇確實(shí)有實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參與該項(xiàng)目防腐工程的施工，嚴(yán)禁不合格隊(duì)伍參與各項(xiàng)程的施工,。

4.2在施工過(guò)程中,，與監(jiān)理單位、施工單位,、地方相關(guān)部門(mén)等搞好協(xié)調(diào),，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境,。

4.3由各施工單位編制科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃,，并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格檢查,，有據(jù)可依。

4.4 組建專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組,，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān),。

4.5各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握工程施工及質(zhì)量情況,。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。

4.6建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,，定時(shí)通報(bào)質(zhì)量及質(zhì)量活動(dòng)情況,。

五,、保證工期的合理化建議

5.1選擇技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備精良的施工隊(duì)伍,。

5.2協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,。

5.3嚴(yán)格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,，并監(jiān)督,、檢查其執(zhí)行情況。

5.4科學(xué)分析工程重點(diǎn),，優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計(jì),，合理安排施工程序。

5.5協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排,，力爭(zhēng)縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間,。

六、降低造價(jià)的合理化建設(shè)

6.1在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上,，選擇價(jià)格相對(duì)較低的施工單位中標(biāo),。

6.2優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，縮短施工工期,，減少不必要的消耗。

6.3 加強(qiáng)內(nèi)部管理,，使工程施工管理真正做到科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工管理的工作效率,，營(yíng)造出良好的施工環(huán)境,，減少浪費(fèi)。

6.4鼓勵(lì)施工企業(yè)采用新材料,、新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工,，提高施工能力及效率,。

工程質(zhì)量合理化建議書(shū) 工程施工合理化建議篇三

1、樹(shù)立質(zhì)量目標(biāo),，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，以此提高工程整體質(zhì)量,。

2、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙,。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員,，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,，在圖紙會(huì)審過(guò)程中提出問(wèn)題,，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通，避免影響工程質(zhì)量問(wèn)題的情況出現(xiàn),。

3,、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系，有項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,，各專(zhuān)業(yè)班組設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員,，行使控制檢查監(jiān)督等職能，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,。

4,、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過(guò)程，建議施行工程例會(huì)制度,，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì),，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問(wèn)題,，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決,，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì)，杜絕各施工單位和各部門(mén)各自為政,，盲目施工的施工通病,，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。

5,、由施工單位編制科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行有針對(duì)性分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃,，并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查3.1提高質(zhì)量的合理化建議和措施

1,、樹(shù)立質(zhì)量目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程,。對(duì)自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以此提高工程整體質(zhì)量,。

2,、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙。我公司也會(huì)選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和班子管理人員,，認(rèn)真貫徹規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,，在圖紙會(huì)審過(guò)程中提出問(wèn)題,，及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)方溝通，避免影響工程質(zhì)量問(wèn)題的情況出現(xiàn),。

3,、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,，有項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,，各專(zhuān)業(yè)班組設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員，行使控制檢查監(jiān)督等職能,，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,。

4,、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過(guò)程,，建議施行工程例會(huì)制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì),，屆時(shí)設(shè)計(jì)方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問(wèn)題,，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決,，遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時(shí)隨地可組織臨時(shí)例會(huì)，杜絕各施工單位和各部門(mén)各自為政,，盲目施工的施工通病,，有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。

5,、由施工單位編制科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、切實(shí)可行有針對(duì)性分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃,，并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查全面檢查,，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài),。

11,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn),，不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，不給工程質(zhì)量留下任何隱患,。認(rèn)真做好試塊抗壓,、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作,，不合格的項(xiàng)目不允許進(jìn)行下道工序的施工,。