總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

加油站安全工作總結(jié)篇一

為認真貫徹落實云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神,，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認真組織,，對全市加油站進行了全面檢查,，現(xiàn)將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：

接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視,，主要領(lǐng)導親自安排布置,，分管領(lǐng)導具體負責，及時向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,，明確了檢查目的,、方式方法、時間安排,、范圍和內(nèi)容,，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導帶隊,，抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組,，對全市加油站開展安全管理專項檢查。

根據(jù)要求,，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查,，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進行全面檢查,，檢查中,，對照商務(wù)部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日,，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排,，會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查,，共出動車輛10輛次,，人員44人次，查出安全隱患21起,，均已進行整改,。

檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善,，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善,，但部份加油站商品購、銷,、存管理制度和帳表缺項較多?，F(xiàn)場檢查存在問題主要有：

一是禁火線和油罐標志不明顯；

二是部份加油站巡檢查記錄不完整,；

三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作,；

四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；

五是部份員工安全意識淡薄,，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服,。

通過此次專項檢查，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為,，全面排查治理安全隱患,，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和標準,，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，起到了積極的促進作用,。

加油站安全工作總結(jié)篇二

近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生,。僅以東北某市為例,，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起,、被搶案件9起,。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一,。

（1）地理環(huán)境復雜,。加油站分布在市區(qū),、干道、農(nóng)村,，星羅棋布,。特別是干道加油站，前不著村,、后不著店,，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄,。

（2）現(xiàn)金流量大,。當前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點）,，多則逾萬,，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。

（3）員工少,，流動性大,。一般情況下，油站值班人員為2—3人,，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人,，且員工多為臨時用工，流動性大,，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓,，整體素質(zhì)不高，防范意識較差,。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況,。

（4）加油站屬開放式經(jīng)營場所,，來往人員復雜，易于歹徒踩點,。

隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展,，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險,，把罪惡之手伸向加油站,；另一方面，人口流動性日趨增大,，導致流竄作案的情況增多,，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰,。

在這兩年間,，關(guān)于加油站案件的特點，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中,，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室,；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天,，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油,；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上,，作案時間短,，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應(yīng)，逃逸快,。

以去年5月份的一件案子為例,，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員,，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元,。在夜色掩護下,，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查,，尋蹤覓跡,，終于在于6月19日、20日,、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

近年來,，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜,，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉(zhuǎn)移到油品,、設(shè)備上,。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油,，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油,；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站,、點的加油機,、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。

加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時,，應(yīng)重點做好防搶工作,。通過健全體系,、嚴格制度、加強防范,，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,，而被搶案件卻防不勝防。因此,，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策,，降低被搶風險，減少被搶損失,。

1,、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò),。

（1）成立加油站防搶防盜組織,。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組,。每座加油站成立防搶盜小組,，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長,，全體加油工為成員,，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練,。

（2）建立防搶防盜聯(lián)防組織,。加油站與周圍工廠、飯店,、住戶或村委會,、派出所成立聯(lián)防組織，約定報警方式,，以便在發(fā)生搶盜案件時,，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治,、齊抓共管的局面,，保障油站安全,。

2,、加強教育，提高員工防范意識,。

加油站在每季開展防搶防盜預案的同時,，應(yīng)抓住“兩個重點”進行教育。一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓,；二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育,，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期,，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度,，使員工提高警惕,。

加油站安全工作總結(jié)篇三

1、加油站負責人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責學習中石化的安全管理辦法,，包括“加油八步法”,、“卸油十步法”，《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，同時認真學習新的《安全生產(chǎn)法》,，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實和實施。

2,、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識,，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會，組織員工外出進行參觀學習和技能培訓,，對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動,。同時積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動,。

3、卸油員嚴格按照卸油十步法操作,，步步到位,，安全有序。

4,、開票員及財務(wù)人員注重資金安全,，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)管加油員交款,、結(jié)款,，保險柜密碼、鑰匙指定專人管理,，確保資金安全,。

5、充分利用宣傳手段,，定期更新宣傳欄,、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，在“安全生產(chǎn)月”開展安全知識竟賽,，舉行崗位技能比賽,，在“比學趕超”中提高全體員工的安全技能水平,，增強自救逃生等應(yīng)急處置能力。在集團組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績,。并協(xié)同中石化石油分公司開展了201x年度中石化加油站消防實地演練活動,，取得一致好評。

加油站安全工作總結(jié)篇四

“千里之堤,，潰于蟻穴”,，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理,。更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時,，如果不給予足夠的重視和正確及時處理,，就會留下無窮的后患,。所以,，我們在實際工作中要防微杜漸,，從小事做起，及時處理好不安全因素,，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生,。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中,。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸,，時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作,，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重,。

什么是安全？無危則安,，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證,，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失,。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起,，從現(xiàn)在做起,。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè),，安全問題本來就非常突出,。加油站由于車多人雜,，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié),。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失,。因為對于加油站來說，安全就是天,，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障,；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時時牢記安全,，按章操作,，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的,、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作,。可是有些人,，只圖方便,，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,，等等,。想一想，這些可都是違章行為,，這些都是事故隱患,，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他,。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn),。所以說,，"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人,、設(shè)備和環(huán)境,。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵,、最復雜,、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素,。因為人可以改變設(shè)備,、環(huán)境的.主體。因而"三要素"中人是主要因素,?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后,，總能找到原因,，絕大部分都是"人"的因素,。主要就是責任心不強、責任制不落實,、違章指揮,、違章操作等現(xiàn)象。試想,，一個加油站,，無論制度多細、責任多明確,，獎罰力度多大,，責任制不落實，員工不重視,，仍舊會是廢紙一張,。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時,，要加強加油站安全管理責任制的落實,，因為只有落實責任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理,。

做往往會釀成大禍,。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督,，對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導,。管理人員要經(jīng)常走動，督促員工,，深化安全意識,，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處,、排除一處,，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕,、天天警鐘長鳴,，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心,，就會血染沙場,。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié),，做到不違章操作,，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零,。也只有這樣,，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟安全出效益,。

總結(jié)人：xxx。

20xx年11月25日,。

加油站安全工作總結(jié)篇五

20xx年我站安全管理工作的取得不俗的成績,，20xx年我們將再接再厲，認真做好安全工作的每個細節(jié),，完善再完善,，落實再落實，緊繃安全工作這根弦,，確保全站安全有序運行,。20xx年我站安全工作計劃如下：

一、認真貫徹落實國家“安全第一,，預防為主”的安全工作方針,、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,，認真學習《安全生產(chǎn)法》,。按時參加公安、消防,、中石化等組織的安全工作會議,，及時將會議學習的內(nèi)容向加油站的各位員工進行傳達、落實,。

二,、進一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。形成“一級抓一級,、層次抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制,，認真按照安全標準化的要求開展安全工作，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人,，安全管理一目了然,，明確到位。

三,、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能,，討論工作中遇到的安全隱患。定期組織安全知識競賽,、安全技能比賽,，為員工提供一個交流學習的平臺。落實好“加油八步法”?！靶队褪椒ā钡裙ぷ饕?guī)程,。

四、定期組織加油站員工進行應(yīng)急救援預案演練,，并做好消防器材,、防護和急救器材的管理工作，做到專人專管的原則,。

五,、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計量、法規(guī),、制度,。對于使用的計量器具，應(yīng)定期維護保養(yǎng),。

六,、強化卸油管理，計量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名,、規(guī)格,，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè)?！靶队褪椒?，每步必到位，卸油復核員,，職責要履行”,。在卸油做到不跑、不冒,、不漏,、不混，杜絕一切事故的發(fā)生,。

七,、認真做好桶裝（散裝）油品銷售管理工作，嚴格按照公安局,、商務(wù)局,、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實行，認真做好證件核對,、登記工作,。

八、做好采購管理工作,，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求,，并索取保留書面材料,。適時對運輸?shù)能囕v進行抽檢，確認發(fā)貨數(shù)量,。

九,、加強資金安全管理，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項目建設(shè)外來務(wù)工人員,、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油,，造成人員復雜,，因此，必須加強夜間過夜現(xiàn)金管理,。

十,、確保安全資金投入,，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行,、切實保證對安全的資金投入,，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。

十一,、認真做好集團公司,、中石化安排的其他相關(guān)安全工作。

加油站安全工作總結(jié)篇六

201x年我站安全管理工作的取得不俗的成績,，2020年我們將再接再厲,，認真做好安全工作的每個細節(jié)，完善再完善,，落實再落實,，緊繃安全工作這根弦，確保全站安全有序運行,。xx年我站安全工作計劃如下：

一,、認真貫徹落實國家“安全第一，預防為主”的安全工作方針,、政策,、法律法規(guī)和規(guī)章制度，認真學習《安全生產(chǎn)法》,。按時參加公安,、消防、中石化等組織的安全工作會議,，及時將會議學習的內(nèi)容向加油站的各位員工進行傳達,、落實,。

二、進一步完善有關(guān)安全管理的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,。形成“一級抓一級,、層次抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制，認真按照安全標準化的要求開展安全工作,，按照責任區(qū)域劃分確定安全責任人,，安全管理一目了然，明確到位,。

三,、定期組織員工參觀學習安全方面的知識和技能，討論工作中遇到的安全隱患,。定期組織安全知識競賽,、安全技能比賽，為員工提供一個交流學習的平臺,。落實好“加油八步法”,。“卸油十步法”等工作規(guī)程,。

四,、定期組織加油站員工進行應(yīng)急救援預案演練，并做好消防器材,、防護和急救器材的管理工作,，做到專人專管的原則。

五,、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)計量,、法規(guī)、制度,。對于使用的計量器具,，應(yīng)定期維護保養(yǎng)。

六,、強化卸油管理,，計量人員在接受油品前應(yīng)檢查品名、規(guī)格,，嚴格按照計量操作規(guī)程要求進行作業(yè),。“卸油十步法,，每步必到位,，卸油復核員，職責要履行”,。在卸油做到不跑,、不冒,、不漏、不混,，杜絕一切事故的發(fā)生,。

七、認真做好桶裝(散裝)油品銷售管理工作,，嚴格按照公安局,、商務(wù)局、安監(jiān)局等部門的相關(guān)規(guī)定實行,，認真做好證件核對,、登記工作。

八,、做好采購管理工作,，必須了解各油品的物理化學性能和運輸要求，并索取保留書面材料,。適時對運輸?shù)能囕v進行抽檢,，確認發(fā)貨數(shù)量。

九,、加強資金安全管理,，特別是過夜現(xiàn)金管理?，F(xiàn)濱江廣場項目建設(shè)外來務(wù)工人員,、售樓處建設(shè)務(wù)工人員居住在加油站附近，同時西片區(qū)大部分摩托車全部到我站加油,，造成人員復雜,，因此，必須加強夜間過夜現(xiàn)金管理,。

十,、確保安全資金投入，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實保證對安全的資金投入,，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位,。

加油站安全工作總結(jié)篇七

自從2011年進入中石化，在單位領(lǐng)導和站長的精心培育下,，通過自身不斷努力,，無論思想上、學習上還是工作上,，都取得較大的收獲,。思想上,，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,，認真執(zhí)行上級按排的工作和任務(wù)；學習上,，認真學習,，刻苦鉆研，對油站各方面都深入了解,，積極參加各種交流和培訓,，在此期間獲得中級工證書和省計量證。

圍繞公司零管部的中心工作,，對照相關(guān)標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),，總結(jié)以下三點經(jīng)驗：

1.認真負責：不管什么行業(yè),，什么職位，我認為做事做人都要認真負責,，做加油員更要如此,，加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責,。

2.團結(jié)互助：加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,，不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都要實事求是及時反應(yīng)，多方援助,、靈活處理,；不要不理不睬、置之不理,。

3.溝通交流：員工與員工要加強溝通,，因為員工不是一個人在工作，而是一個團隊在工作,，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒,；員工與顧客也要加強交流，不要理解錯誤,、不要自以為是,，一定要問清楚對方要什么、要多少,，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失,。

自從當了主管以后，主要是分配和督促各員工的工作,，其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作：

1.吃苦耐勞,、認真負責,，積極帶動員工做好油品銷售，提高加油站各油品的銷量,；

2.熱情服務(wù),、真誠對待每一位顧客，爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可,；

3.組織員工學習,、了解油站安全隱患，提高員工安全防范意識,，做到促銷量保安全,；

一年來積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進，爭取盡快提升到另一級別,。

加油站安全工作總結(jié)篇八

xx加油站“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)安全生產(chǎn)月”我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責任,，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施,，提高全員安全意識,，并以此活動為契機，進一步推動安全工作,，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

“安全生產(chǎn)月”活動為主題,，認真做好動員、宣傳工作,。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議,，會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點,，同時還對此次活動提出了具體要求,。認真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,，此次活動的主題“安全責任,，重在落實”同時緊密結(jié)合我站實際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗分享”和安全學習等各種有效形式,，加強宣傳教育,。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語,、發(fā)放宣傳材料,。活動月期間,，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識,，牢記崗位職責，反違章六大禁令,，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,，研究解決活動中出現(xiàn)的問題,，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,，學習公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全,，事事從安全出發(fā),。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求,，限期整改,，直到合格為止，真正形成營造“安全責任,，重在落實”的濃厚氛圍,。

我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊,，個別電器開關(guān)固定不緊,，等等，針對存在的問題,，我們組織員工開展舉一反三活動,，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識,，把”安全在我心中”落實在了自覺的行動上,。

先繆，負責落實責任,，隨時掌握氣象信息,。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全,。通過安全生產(chǎn)月活動,，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設(shè),，普及了安全法律法規(guī)和安全知識,，強化了員工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識,，為公司全年的銷售和hse管理目標的完成及我站各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用,。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作,、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng),、充分地將精細化管理落實到安全管理中,，切實在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),，有效地避免安全事故的發(fā)生,。

加油站安全工作總結(jié)篇九

今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導下,，

安全

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的,，在上級的要求和加油站的努力下,，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長直接抓，副站長具體抓,，各帶班長具體分工負責實施,。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實際的操作規(guī)程,，由于我們在工作中盡職盡責,，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為,。

二、制度保證措施到位

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制,。由加油站站長負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進行嚴格考核,，嚴格執(zhí)行責任追究制度,，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的.責任,。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責任書,，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新,，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法,，在動作標準后方可以上崗操作。

由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加,，因為你們的服務(wù)讓我開心,。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機都滿意,，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績也有你們的功勞,。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說,，值了,，彎腰打車蓋，聽點難聽話,，受的委屈都扯平了,。

三、生產(chǎn)量化,，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的

成績

四,、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導下,，狠抓安全,，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點,，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預防工作,。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項,，在成績中找差距,，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。