報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇一

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作,，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),，要求具有高度的責(zé)任心與使命感,，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理,，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司工程審計(jì)部人員缺省,，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,，xx年xx月份和xx月份分別在全行范圍內(nèi)開展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,，分“內(nèi)部控制環(huán)境”,、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”、“控制活動(dòng)”,、“信息交流與反饋”,、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審，將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室,、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位,。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線營業(yè)人員和各級(jí)管理人員；以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主,；有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項(xiàng)制度，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷,。拓展了評(píng)價(jià)范圍,，提升了評(píng)價(jià)層次。通過審計(jì)評(píng)價(jià),，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),，一一列出，分析存在問題的原因,，提出合理的防范措施和建議,，并書面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo)，督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作,、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng)。分別是《對(duì)瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》,、《對(duì)瑞安支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。

今年xx月份對(duì)支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,，提出了整改意見和建議。

今年xx月份對(duì)支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,，通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況,；從調(diào)查情況來看，瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),，及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確,。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,，結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,，及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程,、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》,。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議，基本得到整改落實(shí),。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,。

今年我們通過審計(jì)調(diào)查,，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng)，提出整改建議20條,，大部分已得到整改落實(shí),，分別撰寫的調(diào)查報(bào)告已呈報(bào)給支行行長和中支內(nèi)審科。

在行長親自督導(dǎo)下,，我支行由內(nèi)審牽頭，認(rèn)真組織開展了對(duì)xx年度以來審計(jì)查出問題整改情況的檢查,，做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,，強(qiáng)化了整改落實(shí)，鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化整改意識(shí),。布置安排對(duì)xx年度以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜,。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的措施,；強(qiáng)化整改意識(shí),，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決杜絕同類問題的再次發(fā)生,。

2,、精心組織，確確保整改實(shí)效,。安排專人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,，認(rèn)真排查問題整改情況；并要求各部門將自查情況,、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門,。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上，組織人員進(jìn)行了再檢查,。

3,、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)整改措施,。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人,、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，根據(jù)問題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4,、嚴(yán)格督促,，實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問題,，督促,，制定下一步具體整改措施。通過開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動(dòng),，真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善,、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo),。

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,，今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)樂清支行行長履職審計(jì),、對(duì)溫州中心支局外匯依法行政審計(jì),，對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇三

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的總體工作部署和工作要求,，結(jié)合本部門20xx年上半年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將財(cái)務(wù)審計(jì)部20xx年上半年的工作簡要匯報(bào)如下：

1,、報(bào)表編制及報(bào)送,。

在所屬各單位財(cái)務(wù)人員的緊密配合下，完成了20xx年度各項(xiàng)年報(bào)的編制和報(bào)送工作以及20xx年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)情況說明書的編寫工作,。主要年報(bào)有：國資委年報(bào),、財(cái)政年報(bào)、糧食年報(bào),、基建年報(bào),、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等年報(bào)的報(bào)送工作。

2,、維修改造項(xiàng)目審計(jì)以及重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),。

配合儲(chǔ)備糧中心完成了對(duì)七個(gè)儲(chǔ)備庫維修改造項(xiàng)目的審計(jì)工作，為維修改造工程驗(yàn)收提供了基本依據(jù),。

同時(shí),，重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作進(jìn)展順利，4#泊位和油廠項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲,。xxxx國際大廈項(xiàng)目在xxxx公司的緊密配合下,，跟蹤審計(jì)進(jìn)展順利,。

3、20xx年年報(bào)審計(jì),。

從20xx年2月9日開始的20xx年度年報(bào)審計(jì)工作,，經(jīng)過2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作，于4月下旬全部結(jié)束。

4、牽頭布置20xx年監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì),。

從3月1日開始，列時(shí)1個(gè)月,，20xx年度監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)工作在3月底現(xiàn)場工作全部結(jié)束。監(jiān)事會(huì)已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,。

5,、20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核。

根據(jù)審計(jì)結(jié)果,，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對(duì)所屬單位20xx年度的經(jīng)營業(yè)績考核,。

6、同時(shí),，根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合各單位20xx年度的實(shí)際完成情況,，配合企業(yè)管理部確定了各單位20xx年度的考核指標(biāo),。

6、布置并編報(bào)了集團(tuán)及各單位20xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算,。

7,、根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的實(shí)際完成情況，對(duì)國資委的考核指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測算,，提出了符合集團(tuán)公司實(shí)際情況的20xx年度的考核指標(biāo),，并取得了國資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

8,、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀,，統(tǒng)一各儲(chǔ)備庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會(huì)的認(rèn)可，并從20xx年1月1日開始正式實(shí)施,。

9,、在日常工作過程中進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查工作中提出的建議,。主要是：

將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項(xiàng)目的基建賬務(wù)及報(bào)表,，統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項(xiàng)目的基建項(xiàng)目賬務(wù)已經(jīng)于20xx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財(cái)務(wù)核算管理體系,。

針對(duì)監(jiān)事會(huì)檢查工作中反映比較強(qiáng)烈的'少數(shù)公司的個(gè)別基礎(chǔ)工作中的問題,，我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從20xx年開始,，重新自查并采取補(bǔ)救措施。同時(shí)在20xx年的工作中,，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)工作,，不求最好，只求更好,。

10,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議的要求，將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行歸類整理,，并將資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告,。同時(shí)為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通，做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作,。對(duì)江海公司退回集團(tuán)公司的股票,、債券及基金等短期投資，進(jìn)行具體運(yùn)作,。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號(hào)的要求,，在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票，規(guī)避了由于下掛賬號(hào)帶來的風(fēng)險(xiǎn),。

11,、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理辦法和投資分析報(bào)告，規(guī)范操作行為,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

12、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,，協(xié)助企管部對(duì)江海公司改制,，進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備改制，主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整,、審計(jì)評(píng)估工作等,，目前審計(jì)評(píng)估工作已經(jīng)開始，預(yù)計(jì)在7月底可以初步完成,。

由于時(shí)間關(guān)系,，對(duì)照部門工作計(jì)劃，還有不少工作沒有完成,，這將是我們下半年的主要工作目標(biāo)之一,。具體有：

1、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,，為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺(tái),。

和財(cái)政、糧食溝通,，稻谷的掛賬問題,，和財(cái)政溝通建庫資金的安排問題,；

3、在使用中不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結(jié)討論,，進(jìn)一步修改完善,，盡可能做到操作簡單，方便使用,；同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要,，開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報(bào)表。

4,、編寫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊(cè),，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化內(nèi)控制度,；

5,、配合各項(xiàng)目單位繼續(xù)做好重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)及完工項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作；

6,、繼續(xù)做好改制過程中的各項(xiàng)工作的銜接,，為企業(yè)做好服務(wù)，為集團(tuán)做好監(jiān)督,。

7,、抓制度落實(shí)，抓人員培訓(xùn),。

針對(duì)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查中的問題,，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真回顧和反思；

針對(duì)財(cái)政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，根據(jù)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的要求，組織集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行20xx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn),。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)系。

充分利用已經(jīng)建立起來的用友財(cái)務(wù)信息化平臺(tái),，加強(qiáng)和各單位財(cái)務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx集團(tuán)公司審計(jì)部自20xx年8月成立以來,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,，堅(jiān)持“全面審計(jì),，突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,，以維護(hù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序,、規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高資金使用效益為重點(diǎn),，以促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),，積極履行審計(jì)職能,，開展各項(xiàng)審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為做好內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ),。

審計(jì)部從成立之日起，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,，使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義,，充分認(rèn)識(shí)開展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的十九大精神,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要,，是確保干部職工遵紀(jì)守法,、清正廉潔、干凈做事的需要,，是促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展的需要，要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感,，按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,，充分履行審計(jì)職能，全面做好內(nèi)部審計(jì)工作,，取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效,。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能,，使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能,，做好各項(xiàng)審計(jì)工作，完成審計(jì)工作任務(wù),，取得審計(jì)工作成績,。

二、明確工作目標(biāo)，確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開展,。

為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開展,，審計(jì)部明確了工作目標(biāo)：

一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家審計(jì)法律法規(guī)，規(guī)范審計(jì)行為,，提高審計(jì)工作效率,；要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè)，建立,、健全,、完善各項(xiàng)制度，構(gòu)筑防腐反腐屏障,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,。

二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作，積極開展內(nèi)部審計(jì),，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),，以物資采購、基建項(xiàng)目,、中期債,、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn)，不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,，加大審計(jì)監(jiān)督力度,，提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平，提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益,。

三是要貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針，抓好對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)資金,、重大問題審計(jì)的同時(shí)，逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能,，對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出建議意見,，使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平。

審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，從20xx年9月開始內(nèi)部審計(jì)工作,，通過全體審計(jì)人員認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,，完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),，取得良好成績。

（一）開展財(cái)務(wù)大檢查，提高財(cái)務(wù)管理水平,。

審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查,，檢查重點(diǎn)為新公司建章建制，老公司查錯(cuò)糾弊,。在財(cái)務(wù)大檢查過程中,，要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循,，有據(jù)可依,，切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保證賬賬相符、賬款相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符、賬證相符,，防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生,。

對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點(diǎn),，應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問題,，要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè),，嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算,、管理和處置，對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時(shí)入賬,，確保賬證、賬賬,、賬實(shí)相符,。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理,，確保固定資產(chǎn)完整和不流失。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作,，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,，防范應(yīng)收賬款流失，降低公司經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）開展小金庫整治工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序,。

審計(jì)部20xx年11月開展小金庫整治工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)：

一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫”的存在,，擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序,，影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全，誘發(fā),、滋生腐敗行為,，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。

二是要按照集團(tuán)公司的要求,，健全和加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理,，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。通過開展小金庫整治工作,，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序,，對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用,。

（三）積極開展專項(xiàng)審計(jì),，推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作發(fā)展。

審計(jì)部在20xx年下半年積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作,，一是10月份配合主管部門對(duì)公司進(jìn)行檢查,，配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì)、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜,；二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí),；三是與公司其他部門成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì)。這些專項(xiàng)審計(jì)工作開展,，有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作的發(fā)展，確保在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,，取得實(shí)際成效。

四,、存在的不足問題,。

集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月，經(jīng)過全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作,，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù),，取得了較好的成績。

但還是存在一些不足問題,，主要是：一是審計(jì)手段較為單一，審計(jì)工作效率仍待提高；二是審計(jì)咨詢和審計(jì)服務(wù)還沒有完全到位,；三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開展,，例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展；四是制度建設(shè)還不夠健全完善,；五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等,，審計(jì)手段較為原始、落后,。這些存在的不足問題,，需要引起審計(jì)部高度的重視，采取切實(shí)措施,，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高,。

五、20xx年工作計(jì)劃,。

（一）加強(qiáng)宣傳,，突出審計(jì)工作的重要性。

審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳,，突出審計(jì)工作的重要性,，通過板報(bào)、宣傳欄等方式,，構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口,，把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài)、審計(jì)法規(guī),、審計(jì)制度等公布于眾,，在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過這些工作,，使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解,，改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境，理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作,，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展,。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門,，加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理，使下屬公司財(cái)務(wù)人員：

一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,。二是營造崇尚誠實(shí)守信,、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化,，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神,，進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使記賬,、算賬,、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ),。

（三）運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。

審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,，促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理，正確行使職權(quán),。要加強(qiáng)對(duì)各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力腐敗的發(fā)生,，既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,，又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍。

（四）開展下屬公司業(yè)績考核,，提高下屬公司工作積極性,。

審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署，開展下屬公司業(yè)績考核,。通過審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績,，按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，取得良好經(jīng)營效益,。

（五）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作水平。

審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),，推進(jìn)依法審計(jì)、文明審計(jì),。要加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督,，提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量,，促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展,，為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn),。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx公司內(nèi)部審計(jì)工作,，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計(jì)劃積極開展審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則,，在促進(jìn)內(nèi)部管理,、規(guī)范資金使用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

1.年內(nèi)公司分別對(duì)xx年四季度和xx一,、二,、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結(jié)存情況的真實(shí)性,、合法性和合規(guī)性,，檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性,，經(jīng)過審計(jì),，做出審計(jì)評(píng)價(jià)，出具審計(jì)報(bào)告,。

2.存貨項(xiàng)目審計(jì)：

（1）xx2月審計(jì)xx年度存貨項(xiàng)目,；

（2）xx8月審計(jì)xx度上半年存貨項(xiàng)目；

（3）審計(jì)的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉儲(chǔ)存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng),，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評(píng)價(jià),，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財(cái)務(wù)存貨記賬的規(guī)范性,，檢查倉管部門存貨保管,、記錄的正確性、實(shí)時(shí)性,，并作出評(píng)價(jià),，經(jīng)過審計(jì)，提出5條審計(jì)建議,，督促被審計(jì)部門按要求進(jìn)行整改反饋,，對(duì)相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強(qiáng)了被審計(jì)部門對(duì)原材料,、備品備件,、半成品等存貨庫存核對(duì)及時(shí)性,、準(zhǔn)確性意識(shí)，加快了半成品硫酸,、磷酸決算間隔時(shí)間,，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整,。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)：

（2）2月份接受公司工會(huì)委托,，開展公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是對(duì)公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性,、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結(jié)余情況,。經(jīng)過審計(jì),，提出審計(jì)建議8條，一定程度上規(guī)范了公司各二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍,，加強(qiáng)了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時(shí)性，規(guī)范了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報(bào)告流程,。

4.專項(xiàng)審計(jì)：

（2）開展合同搜查審計(jì),，提出監(jiān)察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善,；（3）二級(jí)單位自有資金審計(jì),，對(duì)公司各二級(jí)單位的自有資金進(jìn)行審查，經(jīng)查,，無“小金庫”存在,。

5.工程項(xiàng)目審計(jì)：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對(duì)礦漿分級(jí)濃密等七個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請(qǐng)示》的批復(fù)意見，開展礦漿分級(jí)濃密項(xiàng)目,、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造,、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作,，主要對(duì)項(xiàng)目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結(jié)算的規(guī)范性,；工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性,、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性，技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購及盤虧盤盈情況,，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況,，技改工程工期、價(jià)格,、質(zhì)量情況,，工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理,。

6.配合xxxx審計(jì)：

（2）干部離任審計(jì),，配合xxxx完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行。

2.對(duì)特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價(jià)監(jiān)督,，積極參與對(duì)修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場會(huì)同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法（試行）》執(zhí)行,。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營管理部邀請(qǐng)三家以上客戶參與報(bào)價(jià),，招開評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)格評(píng)標(biāo),，按綜合報(bào)價(jià)最高的定標(biāo)，黨委工作部對(duì)其過程進(jìn)行全面監(jiān)督,。

年11月15日至xx11月10日間,，共參與公司物資采購、工程項(xiàng)目,、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督165項(xiàng)，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結(jié)算,，但尚未結(jié)算項(xiàng)目外,，共涉及金額49，644,，429.86元,，其中物資采購項(xiàng)目25、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督,。

1.通過內(nèi)部審計(jì),，加強(qiáng)內(nèi)部管理。全年公司共開展審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，提出審計(jì)意見28條,，均得到了有效的整改和反饋,，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個(gè)新的臺(tái)階。

2.通過內(nèi)部審計(jì),，規(guī)范資金使用,。全年公司開展4個(gè)貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用,，保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作,，確保公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及xx集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開展工作,。

3.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。通過內(nèi)審工作的開展,，對(duì)內(nèi)部審計(jì)查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改,，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到了提高,，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),。

1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,，需待進(jìn)一步提高。

2.對(duì)過程審計(jì)的力度還不夠,。需要加強(qiáng)過程審計(jì)的力度,。

3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度，保證審計(jì)的公正性和客觀性,。

下一年工作要點(diǎn)下一年主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一,、按季度開展貨幣資金審計(jì)。

二,、開展存貨審計(jì),。（半年一次）。

三,、開展工程建設(shè)審計(jì),。

四、立項(xiàng)開展其他內(nèi)控審計(jì),。（根據(jù)實(shí)際情況）,。

五、加強(qiáng)過程審計(jì),，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇六

在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計(jì)劃積極開展審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則,，在促進(jìn)內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，取得了一定的成效,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

1.年內(nèi)公司分別對(duì)**年四季度和**一,、二、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結(jié)存情況的真實(shí)性,、合法性和合規(guī)性，檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性,、規(guī)范性,，經(jīng)過審計(jì)，做出審計(jì)評(píng)價(jià),，出具審計(jì)報(bào)告,。

2.存貨項(xiàng)目審計(jì)：

（1）**2月審計(jì)**年度存貨項(xiàng)目；

（2）**8月審計(jì)**度上半年存貨項(xiàng)目,；

（3）審計(jì)的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉儲(chǔ)存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評(píng)價(jià),，審查公司存貨的真實(shí)存在性,、財(cái)務(wù)存貨記賬的規(guī)范性，檢查倉管部門存貨保管,、記錄的正確性,、實(shí)時(shí)性，并作出評(píng)價(jià),，經(jīng)過審計(jì),，提出5條審計(jì)建議，督促被審計(jì)部門按要求進(jìn)行整改反饋,，對(duì)相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品處理起到督促作用,，加強(qiáng)了被審計(jì)部門對(duì)原材料、備品備件,、半成品等存貨庫存核對(duì)及時(shí)性,、準(zhǔn)確性意識(shí)，加快了半成品硫酸,、磷酸決算間隔時(shí)間,，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)：

（2）2月份接受公司工會(huì)委托,，開展公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì),，審計(jì)的重點(diǎn)主要是對(duì)公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性,、庫存結(jié)余情況。經(jīng)過審計(jì),，提出審計(jì)建議8條,，一定程度上規(guī)范了公司各二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍，加強(qiáng)了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時(shí)性,，規(guī)范了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報(bào)告流程。

4.專項(xiàng)審計(jì)：

（3）二級(jí)單位自有資金審計(jì),，對(duì)公司各二級(jí)單位的自有資金進(jìn)行審查,，經(jīng)查，無“小金庫”存在,。

5.工程項(xiàng)目審計(jì)：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對(duì)礦漿分級(jí)濃密等七個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請(qǐng)示》的批復(fù)意見,，開展礦漿分級(jí)濃密項(xiàng)目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作，主要對(duì)項(xiàng)目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性,，工程結(jié)算的規(guī)范性；工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性,、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性,，技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購及盤虧盤盈情況,，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況,，技改工程工期、價(jià)格,、質(zhì)量情況,，工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核,，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理。

6.配合****審計(jì)：

（2）干部離任審計(jì),，配合****完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行,。

2.對(duì)特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場。

4詢價(jià)監(jiān)督,，積極參與對(duì)修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場會(huì)同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理,。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法（試行）》執(zhí)行。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批,，其價(jià)格均由經(jīng)營管理部邀請(qǐng)三家以上客戶參與報(bào)價(jià)，招開評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)格評(píng)標(biāo),，按綜合報(bào)價(jià)最高的定標(biāo),，黨委工作部對(duì)其過程進(jìn)行全面監(jiān)督。4.**年11月15日至**11月10日間,，共參與公司物資采購,、工程項(xiàng)目、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督165項(xiàng),，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結(jié)算，但尚未結(jié)算項(xiàng)目外,，共涉及金額49,，644，429.86元,，其中物資采購項(xiàng)目25,、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督,。

1.通過內(nèi)部審計(jì),，加強(qiáng)內(nèi)部管理。全年公司共開展審計(jì)項(xiàng)目16個(gè),，提出審計(jì)意見28條,，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2.通過內(nèi)部審計(jì),，規(guī)范資金使用。全年公司開展4個(gè)貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目,，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用,，保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作,，確保公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及**集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開展工作,。

3.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。通過內(nèi)審工作的開展,，對(duì)內(nèi)部審計(jì)查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改,，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到了提高,，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),。

1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,，需待進(jìn)一步提高。

2.對(duì)過程審計(jì)的力度還不夠,。需要加強(qiáng)過程審計(jì)的力度,。

3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度，保證審計(jì)的公正性和客觀性,。

一,、按季度開展貨幣資金審計(jì)。

二,、開展存貨審計(jì),。（半年一次）。

三,、開展工程建設(shè)審計(jì),。

四、立項(xiàng)開展其他內(nèi)控審計(jì),。（根據(jù)實(shí)際情況）,。

五、加強(qiáng)過程審計(jì),，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,。

六、配合****監(jiān)審部臨時(shí)安排的審計(jì)工作,。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇七

在積極做好審計(jì)整改工作方面,，繼續(xù)加大審計(jì)整改力度，促進(jìn)問題有效解決,，現(xiàn)將__年審計(jì)整改工作總結(jié)如下,，請(qǐng)予以指導(dǎo)。

一,、__市審計(jì)整改制度建設(shè)情況,。

1.市委市政府出臺(tái)有關(guān)加強(qiáng)審計(jì)整改工作的規(guī)范性文件,。__年1月，__市市委市政府專門以兩辦文件出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見》,，明確了審計(jì)整改的責(zé)任主體,、工作機(jī)制等，為加強(qiáng)審計(jì)整改提供了“尚方寶劍”,，對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目的整改,，及時(shí)提請(qǐng)列入市政府重點(diǎn)督察事項(xiàng)，聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo),，形成整改合力,。

2.市局出臺(tái)有關(guān)加強(qiáng)審計(jì)整改工作的制度性文件。__年12月,，__市審計(jì)局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改督導(dǎo)工作意見》,，分業(yè)務(wù)科室、管理督查科室和市局機(jī)關(guān)層次建立了跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,，并把跟蹤督導(dǎo)情況納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)、規(guī)范審計(jì)整改工作,。

二,、審計(jì)整改工作完成情況。

1._x_市級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出問題整改情況很好,。主要包括：市級(jí)預(yù)算執(zhí)行方面,，存在預(yù)算實(shí)際執(zhí)行率較低、個(gè)別預(yù)算單位法律顧問費(fèi)擠占其他經(jīng)費(fèi)等問題;重點(diǎn)財(cái)稅收入方面,，存在稅收占比較低,、綜合治稅信息不完整等問題;“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”方面，存在地方政府違規(guī)舉債,、違規(guī)享受扶貧政策等問題;民生項(xiàng)目方面,，存在部分基礎(chǔ)教育項(xiàng)目未按時(shí)完成、保障性安居工程后續(xù)監(jiān)管不到位等問題;專項(xiàng)資金使用方面,，存在涉企政府投資基金進(jìn)展慢等問題,。在市人大及其常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，市政府高度重視,，采取召開審計(jì)整改推進(jìn)會(huì),、制定整改方案,、分解整改任務(wù),、出臺(tái)相關(guān)文件、逐項(xiàng)對(duì)照整改等措施,，由市政府督查室牽頭組織市財(cái)政局,、審計(jì)局等部門開展專項(xiàng)督查,，加快整改進(jìn)度，推動(dòng)整改落實(shí),。市直各相關(guān)部門和有關(guān)縣(市)區(qū)也都按照要求,，積極推動(dòng)整改。截至x_年底,，審計(jì)查出的5大類39個(gè)問題,，已整改37個(gè)，正在整改2個(gè),，基本全部整改到位,。

2.政府性債務(wù)、扶貧,、環(huán)保等專項(xiàng)審計(jì)查出問題“邊審邊改”效果非常好,。市政府高度重視地方政府性債務(wù)問題，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間做出批示,，責(zé)成相關(guān)單位迅速安排,、認(rèn)真整改落實(shí)，各縣(市)區(qū)和市直有關(guān)單位在審計(jì)過程中邊審邊改,，已全部整改到位,。對(duì)扶貧審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)市直部門和縣(市)區(qū)立行立改,，按照“邊審邊改”的方式已全部整改到位,，整改率100%，促進(jìn)發(fā)放到位資金29.7萬元,，收回結(jié)余資金68.04萬元,，歸還原渠道資金3.5萬元，追回扶貧資金10.97萬元,，移交當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察委立案查處問題12個(gè),。針對(duì)環(huán)保政策落實(shí)及環(huán)保資金審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)市直部門和縣(市)區(qū)高度重視,，已基本整改到位,。整改工作促進(jìn)清理盤活閑置資金1958萬元，取消155戶不符合政策享受“雙替代”補(bǔ)貼對(duì)象資格,，加快了農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目進(jìn)度,。

1.高度重視，壓實(shí)整改責(zé)任,。市政府高度重視審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,，市長徐衣顯多次就此項(xiàng)工作做出重要批示，親自安排部署審計(jì)整改工作,，認(rèn)真聽取匯報(bào),，研究整改措施,，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改到位。市政府于10月16日召開整改工作專題推進(jìn)會(huì),，安排部署審計(jì)整改工作,，印發(fā)了《關(guān)于做好__年度市級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知》，并將審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)一步分解細(xì)化,，制作《整改事項(xiàng)清單》發(fā)給有關(guān)縣(市)區(qū),、市直有關(guān)部門，要求對(duì)照整改任務(wù),，逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任,，明確整改目標(biāo)，確保整改到位,。12月26日,，市政府常務(wù)會(huì)議聽取了審計(jì)整改情況匯報(bào)，市長徐衣顯再次強(qiáng)調(diào),，要提升認(rèn)識(shí),，提高審計(jì)整改的自覺性和主動(dòng)性，認(rèn)真整改,、如實(shí)報(bào)告;要深入整改,，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，尤其對(duì)未整改完成的事項(xiàng),，要明確時(shí)限,、加快推進(jìn);要健全機(jī)制，舉一反三,、由表及里,、查找根源，通過健全完善規(guī)章制度,、建立常態(tài)長效體制機(jī)制等措施,，全面堵塞制度漏洞，進(jìn)一步推進(jìn)工作,、促進(jìn)發(fā)展,。同時(shí)，為建立健全審計(jì)整改工作機(jī)制,，進(jìn)一步提高審計(jì)整改工作質(zhì)量,，市政府建立了由常務(wù)副市長任召集人的審計(jì)整改聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議辦公室組織市審計(jì)局,、財(cái)政局,、政府督查室逐一核實(shí)問題，逐項(xiàng)跟蹤督辦，擴(kuò)大整改成效,。

2.注重實(shí)效，提升整改效果,。在整改過程中,，各相關(guān)單位和縣(市)區(qū)加大整改力度，注重整改實(shí)效,。如針對(duì)應(yīng)收未收土地收入,、應(yīng)征未征各項(xiàng)稅款和滯納金等問題，堅(jiān)持立行立改,、督促整改,，已上繳各類款項(xiàng)5.5億元。針對(duì)守法意識(shí)不強(qiáng),、規(guī)則意識(shí)缺失等問題,，組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度20余項(xiàng),。針對(duì)補(bǔ)助資金支付不到位、配套資金撥付不及時(shí)等問題,，責(zé)成相關(guān)單位采取有效措施,，認(rèn)真調(diào)查研究，拿出切實(shí)可行的解決辦法,，支付到位資金2300萬元,。孟州市對(duì)自籌資金未到位、違規(guī)撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金,、提前支付工程款,、虛列支出、將扶貧資金用于辦公經(jīng)費(fèi)等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé),，并收回了有關(guān)違規(guī)資金,。沁陽市對(duì)未收取履約保證金的責(zé)任人進(jìn)行了問責(zé)。沁陽市,、孟州市分別出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理的通知》,，對(duì)村主要負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了報(bào)賬程序;出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好扶貧項(xiàng)目管理的意見》,，進(jìn)一步做好建章立制工作,。

四、審計(jì)整改工作存在問題和意見建議,。

__年,，__市人大、政府和市局均對(duì)審計(jì)查出問題高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別作出批示要求相關(guān)縣(市)區(qū),、單位和部門和相關(guān)認(rèn)真整改審計(jì)反映問題,，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，取得了一定成效,。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，一是整改工作還存在一些不足，個(gè)別問題尚未完全整改到位,，與領(lǐng)導(dǎo)和人民的期望,、要求相比，還有一定差距;二是市縣審計(jì)機(jī)關(guān)還沒有建立專門的審計(jì)整改督察部門,，也沒有專門負(fù)責(zé)審計(jì)整改落實(shí)的工作人員,，嚴(yán)重影響了審計(jì)整改工作的有效開展。

近日,，__省昌江縣召開20__年度第一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議,，總結(jié)20__—20__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，研究部署20__年工作任務(wù),?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)，縣紀(jì)委,、組織部,、監(jiān)察局、人社局,、審計(jì)局,、國資委等縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

20__—20__年度該縣共開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目__個(gè),，發(fā)現(xiàn)問題100個(gè),，提出審計(jì)建議56條。所發(fā)現(xiàn)的問題普遍存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,、公務(wù)支出不規(guī)范,、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、往來款項(xiàng)清理不及時(shí),、部分項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率低,、基礎(chǔ)建設(shè)程序執(zhí)行不到位等六個(gè)較為突出的共性特點(diǎn)。

針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題,，會(huì)議要求,，縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室要加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位整改過程中的指導(dǎo)，幫助被審計(jì)單位明確問題痛點(diǎn),，糾正根源偏差,，精準(zhǔn)預(yù)防,、把控風(fēng)險(xiǎn)，從以下4方面積極抓好審計(jì)整改,。

一是嚴(yán)格依照法律法規(guī)履行職責(zé),，積極發(fā)揮審計(jì)體檢診斷功能，保護(hù)國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全,、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職,。縣財(cái)政局組織對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，從財(cái)務(wù)審批關(guān)口開始,，從財(cái)政委派會(huì)計(jì)著手,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察,、組織人事,、審計(jì)、財(cái)政等部門的協(xié)作配合,，資源共享,，關(guān)口前移，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,，及時(shí)發(fā)揮警示作用,，保護(hù)好干部的工作積極性。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼又是一年,，一年來審計(jì)部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求,，積極探索和改進(jìn)審計(jì)工作，較好的完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),，現(xiàn)將****年的審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)部工作給予了高度重視和支持,，明確審計(jì)部宗旨是：“監(jiān)督服務(wù)，查錯(cuò)糾弊,，促進(jìn)管理,。”審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計(jì)工作計(jì)劃,，確定監(jiān)督重點(diǎn),，審計(jì)范圍，逐步完善了工作制度,，審計(jì)工作逐步走向正規(guī)化,、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，充分發(fā)揮審計(jì)部在公司管理中的作用,。

在日常工作中,，審計(jì)部結(jié)合各部門各公司的具體情況，有重點(diǎn)分階段的展開了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì)，全年共審核結(jié)算x份,，割算x份,，定價(jià)x個(gè)，合同x份,，出具標(biāo)底x份,，預(yù)算x份。

1,、工程割算,、結(jié)算方面：主要是對(duì)上報(bào)工程的內(nèi)容范圍，工程量計(jì)算和套項(xiàng)是否合理進(jìn)行審查,，必要時(shí)審計(jì)人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,、研究，盡量做到公平,、公正,，從本年工作來看，有以下問題,，資料自控性不強(qiáng),，內(nèi)容不完善，有的簽證只有數(shù)量,，沒有工程內(nèi)容,，更無附圖，隱蔽工程的實(shí)際情況也無從核實(shí),，單從資料來看反映不出具體的真實(shí)內(nèi)容,。再就是簽字手續(xù)不全，重復(fù)割算,，簽字單中自填人工,、材料、機(jī)械費(fèi)價(jià)格,，甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符,。

2、定價(jià)及合同簽訂方面:審計(jì)人員根據(jù)各工程的不同特點(diǎn),，采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價(jià)，合同簽訂前嚴(yán)格核實(shí)工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,，做好事前管控,，這方面主要存在核價(jià)內(nèi)容不清，做法不標(biāo)準(zhǔn),，合同簽定滯后,，先開工后簽合同,，各相關(guān)人員簽字不及時(shí)造成合同下發(fā)遲緩等。

3,、專項(xiàng)審計(jì)方面：今年審計(jì)部專項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)較多,，工作繁重，其中主要有結(jié)算審計(jì),。在專項(xiàng)審計(jì)工作中,，審計(jì)部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況，存在的問題和爭議,，安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,，并多次到上級(jí)主管部門克難攻關(guān)，查找法律依據(jù),，加班加點(diǎn),，查找資料，書面上報(bào)“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,，組織人員及時(shí)跟進(jìn),，掌握情況后,，加班加點(diǎn)出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

1、規(guī)章制度的建立：根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,，我們起草了《審計(jì)部工作職責(zé)》《審計(jì)部人員崗位工作職責(zé)》和《審計(jì)部工作流程》,，對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了詳細(xì)的規(guī)定，通過較為規(guī)范的審計(jì)程序,，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,，提高了審計(jì)質(zhì)量，增加了工作的透明度,，保證了審計(jì)工作的獨(dú)立,、客觀、公正,。

2,、專業(yè)技能培訓(xùn)：審計(jì)工作任務(wù)多、涉及面廣,，人員相對(duì)較少,，審計(jì)質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),，為了進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，除了要求每人做好基本工作外,，還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí),，如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識(shí),，做安裝的要掌握土建等，使審計(jì)人員知識(shí)多元化,。由于審計(jì)工作人員少,、任務(wù)重，平時(shí)一人干多項(xiàng)或多種工作,，穿插配合進(jìn)行,，工作量很大，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,。

過去的一年中,，雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、由于審計(jì)部是內(nèi)部監(jiān)管部門，個(gè)別部門和人員對(duì)監(jiān)管有一定的抵觸情緒,，不利于審計(jì)部全面準(zhǔn)確的掌握情況,。

2、各相關(guān)部門對(duì)工作流程了解不夠,，造成了審計(jì)工作相對(duì)滯后,，在今后的工作中，我們?cè)谡J(rèn)真做好審計(jì)工作的同時(shí),，須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通,，爭取各級(jí)管理層的理解和信任,。

3,、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計(jì)的要求。

4,、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

1、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計(jì)工作流程,，建立健全科學(xué),、嚴(yán)密、配套,、有效的制度體系,。補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,，減少管理漏洞，降低管理風(fēng)險(xiǎn),，通過規(guī)范的審計(jì)程序,，控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程。

2,、轉(zhuǎn)換思路,，向多元化內(nèi)部審計(jì)發(fā)展，把內(nèi)部審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤,，轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn),，從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范。

3,、建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià),，肯定成績,，并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)審計(jì)人員的工作熱情,。

從一年工作情況來看,，下一步工作要著重注意以下幾方面的問題：

1、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料,，隨著公司的調(diào)整需做重點(diǎn)核查核對(duì)工作,，對(duì)內(nèi)容不完善或相對(duì)矛盾的簽證,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)，希望現(xiàn)場工作人員認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、客觀地簽收相關(guān)工程量。

2,、割算前最好對(duì)各工程出具完整的預(yù)算,，割算過程中要注意搜集分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整,。另外要學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,，養(yǎng)成自我審查和評(píng)估的習(xí)慣，使我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

3,、定價(jià)方面，要求各指揮部提供書面做法,、報(bào)價(jià)及工程量等資料,，以免有些做法變更后,，導(dǎo)致核價(jià)內(nèi)容與做法不一致。

4,、合同方面,，簽訂前，針對(duì)工程實(shí)際情況,，合理確定工程成本,，考慮合理利潤，在公平自愿的情況下,，簽訂施工合同,。

5、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，端正工作態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立工作形象,。審計(jì)部是集團(tuán)公司的窗口之一,，在下一步的工作中，我們要提高服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，樹立良好的工作形象。

總之,，在今后的日子里,，審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，內(nèi)部審計(jì)工作一定本著“監(jiān)督服務(wù),、查錯(cuò)糾弊,、促進(jìn)管理”的宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)培訓(xùn),、提高專業(yè)水平,，不斷改進(jìn)工作方法，進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，客觀公正的工作態(tài)度，更加努力的把工作做細(xì),、做好,。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇九

2017年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難,，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來一定便利,，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成,。

2,、加強(qiáng)過程管控，提升內(nèi)審質(zhì)量,。

質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命,。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì),、證據(jù)收集,、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

3,、延伸審計(jì)項(xiàng)目,，合并審計(jì)目的，注重審計(jì)存在問題整改落實(shí),。

2017年，由于審計(jì)人手不足,，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時(shí),，針對(duì)財(cái)務(wù)收支,、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議,，指導(dǎo)整改,。