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2023年公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃 公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 14:12:07
2023年公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃 公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)
時(shí)間:2023-11-04 14:12:07     小編:琉璃

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇一

x集團(tuán)公司審計(jì)部自20xx年8月成立以來,,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,,堅(jiān)持“全面審計(jì),,突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針,,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,以維護(hù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序,、規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高資金使用效益為重點(diǎn),,以促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),積極履行審計(jì)職能,,開展各項(xiàng)審計(jì)工作,,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作情況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為做好內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)

審計(jì)部從成立之日起,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí),,充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義,充分認(rèn)識(shí)開展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的xx大精神,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要,,是確保干部職工遵紀(jì)守法、清正廉潔,、干凈做事的需要,是促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展的需要,,要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感,按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,,充分履行審計(jì)職能,全面做好內(nèi)部審計(jì)工作,,取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效,。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能,,使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能,,做好各項(xiàng)審計(jì)工作,,完成審計(jì)工作任務(wù),,取得審計(jì)工作成績(jī),。

二,、明確工作目標(biāo),,確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開展

為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開展,,審計(jì)部明確了工作目標(biāo):一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī),,規(guī)范審計(jì)行為,,提高審計(jì)工作效率,;要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè),,建立,、健全,、完善各項(xiàng)制度,,構(gòu)筑防腐反腐屏障,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作,,積極開展內(nèi)部審計(jì),,堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),,以物資采購(gòu),、基建項(xiàng)目,、中期債,、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn),,不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,加大審計(jì)監(jiān)督力度,,提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平,,提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益,。三是要貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,,抓好對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金,、重大問題審計(jì)的同時(shí),,逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能,,對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出建議意見,使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平,。

三,、兢兢業(yè)業(yè)工作,,完成內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)

審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,,從20xx年9月開始內(nèi)部審計(jì)工作,,通過全體審計(jì)人員認(rèn)真努力,、兢兢業(yè)業(yè)工作,,完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),,取得良好成績(jī),。

(一)開展財(cái)務(wù)大檢查,,提高財(cái)務(wù)管理水平

審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查,檢查重點(diǎn)為新公司建章建制,,老公司查錯(cuò)糾弊。在財(cái)務(wù)大檢查過程中,,要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,,使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循,,有據(jù)可依,,切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù),,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保證賬賬相符,、賬款相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符,、賬證相符,,防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中,,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點(diǎn),,應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問題,,要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,,建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè),,嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,,對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時(shí)入賬,確保賬證,、賬賬、賬實(shí)相符,。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,,年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理,,確保固定資產(chǎn)完整和不流失,。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作,,同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,,防范應(yīng)收賬款流失,,降低公司經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)開展小金庫(kù)整治工作,,規(guī)范財(cái)務(wù)管理秩序

審計(jì)部20xx年11月開展小金庫(kù)整治工作,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫(kù)”的存在,,擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序,,影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全,誘發(fā),、滋生腐敗行為,,嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣,。二是要按照集團(tuán)公司的要求,,健全和加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,,加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理,,從源頭上防止和杜絕“小金庫(kù)”問題的發(fā)生,。通過開展小金庫(kù)整治工作,,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序,,對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

(三)積極開展專項(xiàng)審計(jì),,推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作發(fā)展

審計(jì)部在20xx年下半年積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作,一是10月份配合主管部門對(duì)公司進(jìn)行檢查,,配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì),、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜,;二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí),;三是與公司其他部門成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì),。這些專項(xiàng)審計(jì)工作開展,,有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作的發(fā)展,,確保在建基建項(xiàng)目、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,,取得實(shí)際成效,。

四,、存在的不足問題

集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月,,經(jīng)過全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作,,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù),,取得了較好的成績(jī)。但還是存在一些不足問題,,主要是:一是審計(jì)手段較為單一,審計(jì)工作效率仍待提高,;二是審計(jì)咨詢和審計(jì)服務(wù)還沒有完全到位,;三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開展,,例如下屬公司業(yè)績(jī)考核等工作還未開展,;四是制度建設(shè)還不夠健全完善;五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等,,審計(jì)手段較為原始、落后,。這些存在的不足問題,,需要引起審計(jì)部高度的重視,,采取切實(shí)措施,,在今后的工作中加以改進(jìn)和提高,。

五,、20xx年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)宣傳,,突出審計(jì)工作的重要性

審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳,,突出審計(jì)工作的重要性,通過板報(bào),、宣傳欄等方式,構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口,,把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài),、審計(jì)法規(guī),、審計(jì)制度等公布于眾,,在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過這些工作,,使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解,,改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境,,理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作,,促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門,,加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理,,使下屬公司財(cái)務(wù)人員一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),,充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,,掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,,全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,。二是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化,,按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神,,進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,,使記賬,、算賬,、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,,為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

(三)運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,,加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,,促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理,正確行使職權(quán),。要加強(qiáng)對(duì)各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,,杜絕“暗箱操作”,,避免權(quán)力腐敗的發(fā)生,,既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,,又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍,。

(四)開展下屬公司業(yè)績(jī)考核,,提高下屬公司工作積極性

審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署,,開展下屬公司業(yè)績(jī)考核,。通過審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,,取得良好經(jīng)營(yíng)效益,。

(五)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作水平

審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),,推進(jìn)依法審計(jì),、文明審計(jì),。要加強(qiáng)管理,,嚴(yán)明紀(jì)律,,強(qiáng)化監(jiān)督,,提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量,,促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展,,為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn),。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇二

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中,,是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,,是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作,,又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,,同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理,,才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,,因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。公司工程審計(jì)部人員缺省,,我感覺壓力非常大,,既要做到準(zhǔn)確無誤,,又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,,我做到了兢兢業(yè)業(yè),恪守職業(yè)操守,。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié):

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇三

第一條為了規(guī)范遼寧奧克化學(xué)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部審計(jì)工作,

加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》,、《審計(jì)法》,、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

和審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況,,特制定本制度,。

第二條內(nèi)部審計(jì)是依法對(duì)全公司的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性,、合法

性和效益性進(jìn)行的系統(tǒng)審計(jì)和監(jiān)督,,以嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,促進(jìn)廉政建設(shè),,維護(hù)單位

合法權(quán)益,,改善經(jīng)營(yíng)管理,,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,。

第三條公司所屬各事業(yè)部,、全資,、控股子公司、分公司及辦事處均應(yīng)按照

本制度規(guī)定,,接受內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,。

第二章任務(wù)、范圍與依據(jù)

第四條審計(jì)工作的任務(wù)是:

確保國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策,、法規(guī)制度以及財(cái)經(jīng)紀(jì)律在企業(yè)的`正確執(zhí)行,,強(qiáng)化企

業(yè)管理,為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

第五條內(nèi)部審計(jì)的范圍:

(一)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算;

(二)財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)濟(jì)往來的真實(shí)性、合法性;

(三)對(duì)全資,、控股子公司,、分公司及辦事處的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)(年度審計(jì)每

年進(jìn)行一次,,半年進(jìn)行監(jiān)督檢查;

和執(zhí)行情況審查;

(六)與對(duì)境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行合資,、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)及合作項(xiàng)目的合同執(zhí)行

情況;長(zhǎng)短期投資,、財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況及其效益性進(jìn)行審查;

(七)檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

(八)對(duì)公司直屬具有財(cái)務(wù),、金融、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職能部門進(jìn)行年度預(yù)算指標(biāo)

或承包指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)(以審計(jì)結(jié)果為最終考核依據(jù));

(九)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問題開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查;

(十)對(duì)國(guó)家稅款的繳納的合理性,、合法性及稅收政策掌握和執(zhí)行的完整性

進(jìn)行審計(jì);

(十一)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)交辦的審計(jì)事宜,。

第六條內(nèi)部審計(jì)依據(jù):

(一)國(guó)家法律,、法規(guī),、政策,。

(二)公司規(guī)章制度,,董事會(huì)決議,。

(三)公司經(jīng)營(yíng)方計(jì)、計(jì)劃,、目標(biāo)。

(四)經(jīng)營(yíng)責(zé)任單位的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度,、責(zé)任狀及合同,。

(五)總裁根據(jù)實(shí)際情況制定的各種管理措施,。

第七條審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要權(quán)限:

(三)根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的需要,,要求有關(guān)單位按時(shí)報(bào)送計(jì)劃,、預(yù)算、決算,、

月度報(bào)表和有關(guān)文件,、資料等;

(四)審核憑證、賬表,、決算,檢查資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn),,檢測(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件,,查閱

有關(guān)文件資料;

(五)參加有關(guān)會(huì)議;

(六)對(duì)審計(jì)涉及到的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,,并索取有關(guān)文件、資料等證明材

料;

(七)對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)及嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn),,做出臨時(shí)制止決定;

(八)對(duì)阻撓破壞審計(jì)工作以及拒絕提供有關(guān)資料的行為,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,

可采取必要的臨時(shí)措施,并提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議;

(九)提出改進(jìn)管理,、提高效益的建議和糾正、處理違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為的意

見;

(十)對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和造成嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的直接責(zé)任人員,,提出處理

的建議,并按有關(guān)規(guī)定,,向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)反映;

(十一)對(duì)公司下屬全資,、控股子公司年度經(jīng)濟(jì)效益承包指標(biāo)提出鑒證,,承

包狀按審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn),。

(十二)參與與制定,、修訂有關(guān)規(guī)章制度,。

第三章內(nèi)部審計(jì)工作程序

第八條根據(jù)公司具體情況,擬定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

實(shí)施審計(jì)前,應(yīng)提前三天書面通知被審計(jì)單位(領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定的突擊性審計(jì)任務(wù)除外),。

第九條審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,,可隨時(shí)向有關(guān)單位和人員提出改進(jìn)的建議。審

計(jì)終結(jié),,提出審計(jì)報(bào)告,,征求被審單位的意見,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。經(jīng)批準(zhǔn)的

審計(jì)意見書和審計(jì)決定,,送達(dá)被審計(jì)單位,。被審計(jì)單位必須執(zhí)行審計(jì)決定,進(jìn)行

相應(yīng)的財(cái)務(wù)調(diào)整工作,。

第十條對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)審計(jì),,檢查采納審計(jì)意見和執(zhí)行審計(jì)決定的情

況。對(duì)拒不執(zhí)行審計(jì)意見,、審計(jì)決定的單位及其負(fù)責(zé)人,,審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)向公司分管

領(lǐng)導(dǎo)提出處置意見。

第十一條被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)意見書和審計(jì)決定如有異議,,可以在接到正式

審計(jì)報(bào)告,、審計(jì)意見書七天內(nèi)

向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出,。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,,在領(lǐng)導(dǎo)未做出處理意見前,,

必須執(zhí)行審計(jì)意見的審計(jì)決定,。

第四章審計(jì)種類和方式

第十一條內(nèi)部審計(jì)種類

(一)財(cái)務(wù)收支審計(jì),。對(duì)被審單位財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(二)專案審計(jì),。對(duì)被審單位及人員違反公司財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題進(jìn)行審計(jì)查處,。

(三)專項(xiàng)審計(jì),。包括:

1、管理審計(jì),。對(duì)被審單位管理活動(dòng)的效率性進(jìn)行審計(jì);

2、效益審計(jì),。在財(cái)務(wù)收支審計(jì)基礎(chǔ)上,,對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性,、合理性進(jìn)

行審計(jì)。

3,、任期審計(jì),。對(duì)被審單位負(fù)責(zé)人在任職期間履行職責(zé)情況進(jìn)行審計(jì),。

4,、審計(jì)調(diào)查,。對(duì)公司普遍存在的問題進(jìn)行專題調(diào)查,。第五章審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員

第十二條公司設(shè)立獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)并配備專職審計(jì)人員,,在董事會(huì)下設(shè)的審

計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán),,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,。

第十三條審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)技術(shù)職務(wù)

資格至少是會(huì)計(jì)師或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務(wù)資格

的確認(rèn)和公開聘任,,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依法審計(jì),,忠于職守、堅(jiān)持原則,、客觀公正、

廉潔奉公,、保守秘密;不得濫用職權(quán),、徇私舞弊,、泄露秘密,、玩忽職守,。內(nèi)部審

計(jì)人員依法行使職權(quán)受法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得打擊報(bào)復(fù),。

第十五條公司內(nèi)部實(shí)行內(nèi)審回避制度,。凡有內(nèi)審人員直接參與被按時(shí)計(jì)單

位實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,必須回避對(duì)該單位所進(jìn)行的內(nèi)審工作,。

第十六條公司建立特邀內(nèi)審員制度,特邀內(nèi)審員用于臨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)部審計(jì)力

量不足,,協(xié)助解決內(nèi)審工作中遇到的技術(shù)問題,。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在

審計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

第十七條公司在內(nèi)審人員不足時(shí),由財(cái)務(wù)總監(jiān)提出建議,,報(bào)經(jīng)總裁同意,,

董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可聘請(qǐng)?zhí)匮麅?nèi)審員。

第六章審計(jì)檔案管理

第十八條審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)建立建全審計(jì)檔案管理制度,,審計(jì)檔案的歸檔,、保

管由內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé),。

第十九條審計(jì)檔案管理范圍:

(一)審計(jì)通知書和審計(jì)方案;

(二)審計(jì)報(bào)告及其附件;(三)審計(jì)記錄,、審計(jì)工作底稿和審計(jì)證據(jù);

(四)反映被審單位和個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)的書面文件;

(五)總裁對(duì)審計(jì)事項(xiàng)或?qū)徲?jì)報(bào)告的指示,、批復(fù)和意見;

(六)審計(jì)處理決定及執(zhí)行情況報(bào)告;

(七)申訴,、申請(qǐng)復(fù)審報(bào)告;

(八)復(fù)審和后續(xù)審計(jì)的資料;

(九)其他應(yīng)保存的資料。

第二十條檔案管理具體辦法參照公司檔案管理制度,、保密管理制度執(zhí)行,。

如借閱審計(jì)檔案,,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)批準(zhǔn),。審計(jì)檔案的保管期限為十年,。

第七章附則

第二十一條本制度自股東大會(huì)通過后即生效。

第二十二條本制度的解釋權(quán)屬公司董事會(huì),。

遼寧奧克化學(xué)股份有限公司

二一年七月

上海外高橋保稅區(qū)開發(fā)股份有限公司

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公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇四

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,,xx年xx月份和xx月份分別在全行范圍內(nèi)開展對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng),。依照內(nèi)控評(píng)價(jià)方案,,分“內(nèi)部控制環(huán)境”,、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”,、“控制活動(dòng)”,、“信息交流與反饋”,、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行評(píng)審,,將定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作滲透到全行每一個(gè)職能股室、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位,。我們將評(píng)價(jià)的監(jiān)督對(duì)象確定為一線營(yíng)業(yè)人員和各級(jí)管理人員,;以重點(diǎn)股室,、關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)為主,;有針對(duì)性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項(xiàng)制度,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷,。拓展了評(píng)價(jià)范圍,,提升了評(píng)價(jià)層次,。通過審計(jì)評(píng)價(jià),,共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,,分析存在問題的原因,,提出合理的防范措施和建議,并書面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),,督促各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實(shí)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目二項(xiàng),。分別是《對(duì)瑞安支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》、《對(duì)瑞安支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》,。

今年xx月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,,提出了整改意見和建議,。

今年xx月份對(duì)支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,,通過現(xiàn)場(chǎng)詢問,、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況,;從調(diào)查情況來看,,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),,及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確,。并能根據(jù)上級(jí)局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點(diǎn),,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,,及時(shí)修訂完善了各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé),、外管股人員考核辦法,,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,,基本得到整改落實(shí),。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,。

今年我們通過審計(jì)調(diào)查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項(xiàng),,提出整改建議20條,,大部分已得到整改落實(shí),分別撰寫的調(diào)查報(bào)告已呈報(bào)給支行行長(zhǎng)和中支內(nèi)審科,。

在行長(zhǎng)親自督導(dǎo)下,,我支行由內(nèi)審牽頭,認(rèn)真組織開展了對(duì)xx年度以來審計(jì)查出問題整改情況的檢查,,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,,強(qiáng)化了整改落實(shí),鞏固了審計(jì)監(jiān)督成效,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識(shí),。布置安排對(duì)xx年度以來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜,。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,制定切實(shí)可行的措施,;強(qiáng)化整改意識(shí),,主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決杜絕同類問題的再次發(fā)生,。

2,、精心組織,確確保整改實(shí)效,。安排專人對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,,認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況,、未整改原因及下一步具體整改措施報(bào)內(nèi)審部門,。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查,。

3,、強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)整改措施,。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人,、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,根據(jù)問題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4,、嚴(yán)格督促,,實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。針對(duì)個(gè)別未整改到位的問題,,督促,,制定下一步具體整改措施。通過開展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動(dòng),,真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善,、整改促提高、整改促進(jìn)步”的目標(biāo),。

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,,今年主要參加了對(duì)泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對(duì)樂清支行行長(zhǎng)履職審計(jì),、對(duì)溫州中心支局外匯依法行政審計(jì),,對(duì)參與的每一個(gè)項(xiàng)目檢查都能認(rèn)真盡職地對(duì)待,保質(zhì)保量完成任務(wù),。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇五

年初公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整,,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排,審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序,,并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工,,責(zé)任落實(shí)到人,,從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé),,做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高,,審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃,。

二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)和合同審查

1,、年初對(duì)下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核,,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù),。

2,、今年于4、7、10月分別對(duì)下屬企業(yè)一,、二,、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核,我們針對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,,以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題,,分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告,并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì),,據(jù)此公司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,,企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見》,,對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,。

又于今年12月份對(duì)各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審,待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組,。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求,,在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,,特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條,,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部,,企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議,,草擬了《分公司合同管理辦法》,對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范,。

三,、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

xx年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉,,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,,津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó)、總經(jīng)理朱賢方,,新材料公司董事長(zhǎng)房大海,,磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟止究偨?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,出具的8份審計(jì)報(bào)告中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題,,提出建議27條,公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,,審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì),。

四,、工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

1、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

經(jīng)過與外審長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的配合工作,,金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于xx年10月全部完成,,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過。經(jīng)審計(jì),,金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元,,其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬(wàn)元,土地費(fèi)3312萬(wàn)元,,資本化利息1695萬(wàn)元,,開發(fā)間接費(fèi)1271萬(wàn)元。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元,,為公司節(jié)約了工程成本,。

2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

xx年初,,科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成,,結(jié)算造價(jià)4570.66萬(wàn)元,審減額68萬(wàn)元,。在對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí),,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬(wàn)元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審,經(jīng)過與分公司,、外審的三方協(xié)作,,于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì),至此,,科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元,。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具,,準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇六

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的總體工作部署和工作要求,結(jié)合本部門20xx年上半年的工作計(jì)劃,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)審計(jì)部20xx年上半年的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、報(bào)表編制及報(bào)送

在所屬各單位財(cái)務(wù)人員的緊密配合下,,完成了20xx年度各項(xiàng)年報(bào)的編制和報(bào)送工作以及20xx年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)情況說明書的編寫工作,。主要年報(bào)有:國(guó)資委年報(bào)、財(cái)政年報(bào),、糧食年報(bào),、基建年報(bào)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等年報(bào)的報(bào)送工作,。

2,、維修改造項(xiàng)目審計(jì)以及重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)

配合儲(chǔ)備糧中心完成了對(duì)七個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)維修改造項(xiàng)目的審計(jì)工作,,為維修改造工程驗(yàn)收提供了基本依據(jù)。

同時(shí),,重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作進(jìn)展順利,,4#泊位和油廠項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國(guó)際大廈項(xiàng)目在xxxx公司的緊密配合下,,跟蹤審計(jì)進(jìn)展順利,。

3、20xx年年報(bào)審計(jì)

從20xx年2月9日開始的20xx年度年報(bào)審計(jì)工作,,經(jīng)過2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作,,于4月下旬全部結(jié)束。

4,、牽頭布置20xx年監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)

從3月1日開始,,列時(shí)1個(gè)月,20xx年度監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)工作在3月底現(xiàn)場(chǎng)工作全部結(jié)束,。監(jiān)事會(huì)已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,。

5、20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

根據(jù)審計(jì)結(jié)果,,配合企業(yè)管理部和人事部完成了對(duì)所屬單位20xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,。

6、同時(shí),,根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,結(jié)合各單位20xx年度的實(shí)際完成情況,配合企業(yè)管理部確定了各單位20xx年度的考核指標(biāo),。

6,、布置并編報(bào)了集團(tuán)及各單位20xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。

7,、根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的實(shí)際完成情況,,對(duì)國(guó)資委的考核指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測(cè)算,提出了符合集團(tuán)公司實(shí)際情況的20xx年度的考核指標(biāo),,并取得了國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

8、經(jīng)過反復(fù)測(cè)算和醞釀,,統(tǒng)一各儲(chǔ)備庫(kù)和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會(huì)的認(rèn)可,,并從20xx年1月1日開始正式實(shí)施。

9,、在日常工作過程中進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作,,落實(shí)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查工作中提出的建議。主要是:

將xxxx公司所承建的xxxx國(guó)際大廈項(xiàng)目的基建賬務(wù)及報(bào)表,,統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇,。xxxx國(guó)際大廈項(xiàng)目的基建項(xiàng)目賬務(wù)已經(jīng)于20xx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財(cái)務(wù)核算管理體系,。

針對(duì)監(jiān)事會(huì)檢查工作中反映比較強(qiáng)烈的'少數(shù)公司的個(gè)別基礎(chǔ)工作中的問題,我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從20xx年開始,,重新自查并采取補(bǔ)救措施,。同時(shí)在20xx年的工作中,進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)工作,,不求最好,,只求更好。

10,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議的要求,,將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行歸類整理,并將資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告,。同時(shí)為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通,,做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對(duì)江海公司退回集團(tuán)公司的股票,、債券及基金等短期投資,,進(jìn)行具體運(yùn)作。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號(hào)的要求,,在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票,,規(guī)避了由于下掛賬號(hào)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

11,、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理辦法和投資分析報(bào)告,,規(guī)范操作行為,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

12,、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,協(xié)助企管部對(duì)江海公司改制,,進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備改制,,主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計(jì)評(píng)估工作等,,目前審計(jì)評(píng)估工作已經(jīng)開始,,預(yù)計(jì)在7月底可以初步完成。

由于時(shí)間關(guān)系,,對(duì)照部門工作計(jì)劃,,還有不少工作沒有完成,這將是我們下半年的主要工作目標(biāo)之一,。具體有:

1、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,,為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),。

和財(cái)政,、糧食溝通,稻谷的掛賬問題,,和財(cái)政溝通建庫(kù)資金的安排問題,;

3、在使用中不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結(jié)討論,,進(jìn)一步修改完善,,盡可能做到操作簡(jiǎn)單,方便使用,;同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要,,開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報(bào)表。

4,、編寫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊(cè),,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,強(qiáng)化內(nèi)控制度,;

5,、配合各項(xiàng)目單位繼續(xù)做好重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)及完工項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作;

6,、繼續(xù)做好改制過程中的各項(xiàng)工作的銜接,,為企業(yè)做好服務(wù),為集團(tuán)做好監(jiān)督,。

7,、抓制度落實(shí),抓人員培訓(xùn),。

針對(duì)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查中的問題,,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真回顧和反思;

針對(duì)財(cái)政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,根據(jù)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的要求,,組織集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行20xx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)系,。

充分利用已經(jīng)建立起來的用友財(cái)務(wù)信息化平臺(tái),加強(qiáng)和各單位財(cái)務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,,為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇七

審計(jì)工作,較好的完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),,現(xiàn)將xxxx年的審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

今年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)部工作給予了高度重視和支持,,明確審計(jì)部宗旨是:“監(jiān)督服務(wù),查錯(cuò)糾弊,,促進(jìn)管理,?!睂徲?jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制定了審計(jì)工作計(jì)劃,確定監(jiān)督重點(diǎn),,審計(jì)范圍,,逐步完善了工作制度,審計(jì)工作逐步走向正規(guī)化,、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),,充分發(fā)揮審計(jì)部在公司管理中的作用。

在日常工作中,,審計(jì)部結(jié)合各部門各公司的具體情況,,有重點(diǎn)分階段的展開了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計(jì),全年共審核結(jié)算 份 ,,割算 份,,定價(jià) 個(gè),合同 份,,出具標(biāo)底 份,,預(yù)算 份。

1,、工程割算,、結(jié)算方面:主要是對(duì)上報(bào)工程的內(nèi)容范圍,工程量計(jì)算和套項(xiàng)是否合理進(jìn)行審查,,必要時(shí)審計(jì)人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、研究,盡量做到公平,、公正,,從本年工作來看,有以下問題,,資料自控性不強(qiáng),,內(nèi)容不完善,有的簽證只有數(shù)量,,沒有工程內(nèi)容,,更無附圖,隱蔽工程的實(shí)際情況也無從核實(shí),,單從資料來看反映不出具體的真實(shí)內(nèi)容,。再就是簽字手續(xù)不全,重復(fù)割算,,簽字單中自填人工,、材料、機(jī)械費(fèi)價(jià)格,甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實(shí)際做法不符,。

2,、定價(jià)及合同簽訂方面:審計(jì)人員根據(jù)各工程的不同特點(diǎn),采取網(wǎng)上查詢,、市場(chǎng)調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價(jià),合同簽訂前嚴(yán)格核實(shí)工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,,做好事前管控,,這方面主要存在核價(jià)內(nèi)容不清,做法不標(biāo)準(zhǔn),,合同簽定滯后,,先開工后簽合同,各相關(guān)人員簽字不及時(shí)造成合同下發(fā)遲緩等,。

3,、專項(xiàng)審計(jì)方面:今年審計(jì)部專項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)較多,工作繁重,,其中主要有結(jié)算審計(jì),。在專項(xiàng)審計(jì)工作中,審計(jì)部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況,,存在的問題和爭(zhēng)議,,安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,并多次到上級(jí)主管部門克難攻關(guān),,查找法律依據(jù),,加班加點(diǎn),查找資料,,書面上報(bào)“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,,組織人員及時(shí)跟進(jìn),掌握情況后,,加班加點(diǎn)出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

1、規(guī)章制度的建立:根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,,我們起草了《審計(jì)部工作職責(zé)》《審計(jì)部人員崗位工作職責(zé)》和《審計(jì)部工作流程》,,對(duì)部分審計(jì)事項(xiàng)作出了詳細(xì)的規(guī)定,通過較為規(guī)范的審計(jì)程序,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,,提高了審計(jì)質(zhì)量,增加了工作的透明度,,保證了審計(jì)工作的獨(dú)立,、客觀、公正。

2,、專業(yè)技能培訓(xùn):審計(jì)工作任務(wù)多,、涉及面廣,人員相對(duì)較少,,審計(jì)質(zhì)量的好壞,,很大程度上取決于審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,,除了要求每人做好基本工作外,還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí),,如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識(shí),,做安裝的要掌握土建等,使審計(jì)人員知識(shí)多元化,。由于審計(jì)工作人員少,、任務(wù)重,平時(shí)一人干多項(xiàng)或多種工作,,穿插配合進(jìn)行,,工作量很大,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,。

過去的一年中,,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著一些不足之處,,主要表現(xiàn)在:

1,、由于審計(jì)部是內(nèi)部監(jiān)管部門,個(gè)別部門和人員對(duì)監(jiān)管有一定的抵觸情緒,,不利于審計(jì)部全面準(zhǔn)確的掌握情況,。

2、各相關(guān)部門對(duì)工作流程了解不夠,,造成了審計(jì)工作相對(duì)滯后,,在今后的工作中,我們?cè)谡J(rèn)真做好審計(jì)工作的同時(shí),,須更加注重同各級(jí)管理層的交流與溝通,,爭(zhēng)取各級(jí)管理層的理解和信任。

3,、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計(jì)的要求,。

4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,,為管理者服務(wù),。把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計(jì)工作流程,建立健全科學(xué),、嚴(yán)密,、配套、有效的制度體系,。補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,減少管理漏洞,,降低管理風(fēng)險(xiǎn),,通過規(guī)范的審計(jì)程序,控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程,。

2,、轉(zhuǎn)換思路,向多元化內(nèi)部審計(jì)發(fā)展,,把內(nèi)部審計(jì)的思路從查找現(xiàn)存的錯(cuò)誤,,轉(zhuǎn)向?yàn)樽R(shí)別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。

3,、建立內(nèi)部審計(jì)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,、考核和評(píng)價(jià),,肯定成績(jī),并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),,激發(fā)審計(jì)人員的工作熱情,。

從一年工作情況來看,下一步工作要著重注意以下幾方面的問題:

1,、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料,隨著公司的調(diào)整需做重點(diǎn)核查核對(duì)工作,,對(duì)內(nèi)容不完善或相對(duì)矛盾的簽證,,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),希望現(xiàn)場(chǎng)工作人員認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、客觀地簽收相關(guān)工程量,。

2、割算前最好對(duì)各工程出具完整的預(yù)算,,割算過程中要注意搜集分析,,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。另外要學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,,養(yǎng)成自我審查和評(píng)估的習(xí)慣,,使我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

3,、定價(jià)方面,,要求各指揮部提供書面做法、報(bào)價(jià)及工程量等資料,,以免有些做法變更后,,導(dǎo)致核價(jià)內(nèi)容與做法不一致。

4,、合同方面,,簽訂前,針對(duì)工程實(shí)際情況,,合理確定工程成本,,考慮合理利潤(rùn),在公平自愿的情況下,,簽訂施工合同,。

5、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),,端正工作態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立工作形象,。審計(jì)部是集團(tuán)公司的窗口之一,,在下一步的工作中,我們要提高服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,樹立良好的工作形象。

總之,,在今后的日子里,,審計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,內(nèi)部審計(jì)工作一定本著“監(jiān)督服務(wù),、查錯(cuò)糾弊,、促進(jìn)管理”的宗旨,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)培訓(xùn),、提高專業(yè)水平,,不斷改進(jìn)工作方法,,進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,堅(jiān)持實(shí)事求是,,客觀公正的工作態(tài)度,,更加努力的把工作做細(xì)、做好,。

謝謝大家,!

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇八

20xx年,成華區(qū)堅(jiān)持以“生態(tài)城區(qū),、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,,以“強(qiáng)區(qū)富民”為目標(biāo),以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,,努力建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”,。緊緊圍繞這一目標(biāo),我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的預(yù)防和建設(shè)作用,,在完善財(cái)經(jīng)制度,、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)管理水平提高,、推進(jìn)廉政建設(shè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

按照《四川省內(nèi)部審計(jì)條例》的要求,,我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作,,并確定3名同志為專職人員。20xx年,,通過各種方式,,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)內(nèi)部審計(jì)人員的指導(dǎo)。一是充分利用各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段,,向各單位內(nèi)審人員宣傳審計(jì)工作程序,、方法和經(jīng)驗(yàn);二是隨時(shí)對(duì)內(nèi)審人員遇到的困難提供幫助,,20xx年我局向各內(nèi)審機(jī)構(gòu)提供了大量參考意見和資料,,對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作開展進(jìn)行指導(dǎo),幫助其完善制度和相應(yīng)工作流程,;三是以新《審計(jì)法實(shí)施條例》,、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》的頒布為宣傳教育突破口,大力宣傳審計(jì)法律法規(guī),;四是針對(duì)共性問題,,我局進(jìn)行專題研究,并提出相應(yīng)改進(jìn)意見,。根據(jù)村級(jí)公共服務(wù)和管理專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我局建議各街道加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),,確保村級(jí)公共服務(wù)項(xiàng)目的有序開展和推進(jìn),特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包,、質(zhì)量監(jiān)督,、進(jìn)度控制、竣工驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

今年,,我區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作主要集中在對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財(cái)務(wù)收支審計(jì)方面,截止11月,,完成內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目44項(xiàng),,其中基本建設(shè)審計(jì)33項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)9項(xiàng),、效益審計(jì)1項(xiàng),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)1項(xiàng)。

為突出內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn),,我局要求各部門,、各街道側(cè)重專項(xiàng)資金的監(jiān)管和審查,全區(qū)下?lián)艿母黝悓m?xiàng)資金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,,確保專項(xiàng)資金管理無盲區(qū),。同時(shí),切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn),,積極指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門,、各街道加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。

各部門內(nèi)審人員在加強(qiáng)內(nèi)部檢查和督促整改的同時(shí),,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),,積極提出制度修訂或修改意見3條,不斷促進(jìn)本單位財(cái)務(wù)控制制度的完善,,取得了良好的效果,。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作,在日常工作中切實(shí)保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)依法取得審計(jì)信息資料和獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),,發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的決策參謀作用,,為內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年,,經(jīng)區(qū)政府第2次常務(wù)會(huì)和區(qū)委第14次常委會(huì)通過,,將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審工作納入成華區(qū)20xx年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。該項(xiàng)目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面要求達(dá)到10%,,區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面到達(dá)50%。截止十一月底,,區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì),,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個(gè)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)收支審計(jì),。

區(qū)教育系統(tǒng)在完成內(nèi)審工作計(jì)劃的'同時(shí),創(chuàng)新工作方式,,強(qiáng)化過程審計(jì),。將管理關(guān)口進(jìn)一步前移,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作的過程性審計(jì),,在20xx年度36月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會(huì)計(jì)檔案和財(cái)務(wù)管理評(píng)比活動(dòng)”,,全覆蓋、全方位對(duì)系統(tǒng)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了評(píng)審,。評(píng)比活動(dòng)彌補(bǔ)了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實(shí)踐,、重書本輕操作、重概括輕細(xì)節(jié)等不足,,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平的整體提高,。

(一)對(duì)內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,部分單位對(duì)內(nèi)審工作的作用認(rèn)識(shí)不夠,致使個(gè)別內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),,未能切實(shí)開展工作,。

(二)部分單位內(nèi)審工作開展無計(jì)劃、審計(jì)程序不夠規(guī)范,、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則,,原因是大多數(shù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限。

(一)加強(qiáng)《四川省內(nèi)部審計(jì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,,尤其要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例內(nèi)容,,使其了解內(nèi)部審計(jì)的必要性和重要性,,以取得支持,;加大我區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,。

(二)加強(qiáng)與市審計(jì)局的聯(lián)系,,接受指導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督,、預(yù)防作用。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇九

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,,在這緊張又忙碌的日子里,,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí)。感謝公司,,讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長(zhǎng)與發(fā)揮,;感謝領(lǐng)導(dǎo),,是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事,,是你們無私幫助與關(guān)心,,讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,,回望這大半年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,,風(fēng)雨同舟,,到后來的辛勤耕耘,初見成果,,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中,是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,,是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作,又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,,同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),,要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,,完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理,,才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,,因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。宿州公司工程審計(jì)部人員缺省,我感覺壓力非常大,,既要做到準(zhǔn)確無誤,,又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,,我做到了兢兢業(yè)業(yè),,恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié):

1,、做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),,尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事團(tuán)結(jié)互助,,儀表端莊,,舉止文明。

2、在履行職責(zé)時(shí)勤奮,、誠(chéng)實(shí),、客觀、公正,、嚴(yán)謹(jǐn),。

3、遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。

4,、尊重他人,在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。

5,、保持工作的獨(dú)立性和客觀性,不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng),,不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來,。

6、慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的.信息,,不利用機(jī)密信息謀取私利,,在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,。

7,、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,配合,、支持其他專業(yè)人員,,協(xié)調(diào)一致。

8,、善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識(shí),,以保持和提高工作能力和水平,。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,,做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確,。

2、參與招標(biāo)方面工作,,準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià),,為招標(biāo)提供依據(jù),做到公平,、公正,,合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本,,并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄,。

3、參與起草及審批合同,,維持平等,、自愿、公平,、誠(chéng)實(shí)守信四個(gè)原則,。

4、工程款審核工作,,按照合同條款,,對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。

5,、起草、研討,、審核工程聯(lián)系單,、簽證單,做到真實(shí),、有效,。

6、參與隱蔽工程及現(xiàn)場(chǎng)丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,。

主要完成有:創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算,、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中,,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、與企業(yè)共命運(yùn),、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,,使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、計(jì)劃做得不到位。使我的工作比較被動(dòng)。

2,、與同事之間的交流還不夠深切,,業(yè)務(wù)能力有待提高。

3,、通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn),,自己掌握的東西不夠全面具體,欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí),,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng),。

今后,,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),,努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),,積極交流,,并將各項(xiàng)工作做得更好。

1,、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己,。

2,、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,,努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好,。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,使自己的工作能力不斷提高,對(duì)于工作中存在的一些重要問題,,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,使問題能夠及時(shí)有效的解決。

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾,,二期項(xiàng)目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期,,各種爭(zhēng)議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來,,因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作:

1,、收集好相關(guān)資料,,參加竣工圖審核,對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),。

2,、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3,、各分包項(xiàng)目的分類決算。

回顧過去,,展望未來,,總結(jié)得失,不斷積極,。秉承公司理念超越平凡,、沒有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,,審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意積極,完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間已從事審計(jì)工作近三年。認(rèn)真回顧總結(jié)這充實(shí)而緊張的三年,,感受頗深,,所獲良多,現(xiàn)淺談幾點(diǎn)心得體會(huì),。

一,、完成“兩大轉(zhuǎn)變”

“兩大轉(zhuǎn)變”

一是由社會(huì)在職人員向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)工作講原則講紀(jì)律,,重視做事的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;企業(yè)工作講成本講收益,,重視做事的速度效率。經(jīng)過公務(wù)員初任培訓(xùn),,多位老師從不同方面講述提點(diǎn),,以及一年的試用期后,基本能全面適應(yīng)審計(jì)機(jī)關(guān)工作環(huán)境,,完成角色轉(zhuǎn)變,。

二是由非財(cái)務(wù)專業(yè)工作向?qū)徲?jì)專業(yè)工作的轉(zhuǎn)變,。首先需要按照審計(jì)署要求進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)審計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué),、管理會(huì)計(jì)等課程。不斷積累,,努力完善知識(shí)結(jié)構(gòu),,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)審計(jì)專業(yè)知識(shí)不足,。其次,,跟隨實(shí)務(wù)導(dǎo)師,多參加審計(jì)項(xiàng)目,,在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)提高,。另外,也是最重要的,,需要自覺自主多渠道多元化學(xué)習(xí),。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

對(duì)一個(gè)從事審計(jì)工作的非審計(jì)專業(yè)人員,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯得尤為迫切和重要,。

一是審計(jì)背景知識(shí)學(xué)習(xí)。首先需要我們準(zhǔn)確掌握審計(jì)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的免疫系統(tǒng)理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),,在對(duì)審計(jì)工作準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)習(xí),。工作中還要保持對(duì)自身專業(yè)和審計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究動(dòng)向的關(guān)注,學(xué)習(xí)被審單位歷史沿革和業(yè)務(wù)流程,,增加自己的知識(shí)廣度和深度,,使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)更為合理,更適合工作需要,。

二是審計(jì)實(shí)踐學(xué)習(xí),。親身感受、掌握了解實(shí)際情況,,親歷項(xiàng)目從審前調(diào)查,、進(jìn)點(diǎn)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、材料審查,,再到形成審計(jì)取證單,、審計(jì)工作底稿,最終形成審計(jì)報(bào)告的全過程也是學(xué)習(xí)的過程,。不斷提高在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力。同時(shí),,加強(qiáng)思考,,創(chuàng)新意識(shí),,提高觀察問題、綜合分析問題的能力,,做到提高工作效率,、改進(jìn)工作方法、改善工作效果,。

三是向身邊人學(xué)習(xí),。與單位領(lǐng)導(dǎo),、同志一同工作,,近距離接觸,發(fā)現(xiàn)他們身上的很多優(yōu)點(diǎn)都值得學(xué)習(xí),。如不輕信書面數(shù)字而注重實(shí)地調(diào)查的嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)立的工作態(tài)度,,對(duì)被審單位公正嚴(yán)明的工作方式和對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的精通,忘我的工作精神和接人待物的細(xì)致耐心等,,都是值得去學(xué)習(xí)的,。

三、堅(jiān)持理想與信念

三年來,,我沒有停止過思考這兩個(gè)問題:我們的理想是什么?我們心中的信念與責(zé)任又是什么?始終保持思想的獨(dú)立性,,堅(jiān)定理想與信念,應(yīng)該成為我們青年人看待問題,、說話做事的永恒基準(zhǔn),。我想我們應(yīng)該立足于本職,不斷完善自己,,不惟書不迷信不盲從,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感與緊迫感,,堅(jiān)定理想與信念,,保持獨(dú)立性,使之成為我們的力量之源,。牢記審計(jì)權(quán)力是人民賦予的,,堅(jiān)持按原則辦事,憑公心辦事;堅(jiān)持潔身自好,,嚴(yán)于律己;心中警鐘長(zhǎng)鳴,,嚴(yán)格保守秘密,謹(jǐn)小慎微,,真正做到仰不負(fù)黨,、俯不愧民。

公司內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)和下年度規(guī)劃篇十一

近年來,,市審計(jì)局不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo),。

4,、幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度,規(guī)范內(nèi)審工作程序,,使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道,。

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),。已建立了《市供電局內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,,《市供電局財(cái)務(wù)收支審核辦法》等六項(xiàng)內(nèi)審制度,使內(nèi)審工作有章可循,,有據(jù)可依,。

為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),使內(nèi)審活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,,每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計(jì)劃,,經(jīng)過部門集體討論,找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點(diǎn),,制訂內(nèi)審工作年度計(jì)劃,如固定資產(chǎn)投資審計(jì)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃、績(jī)效審計(jì)計(jì)劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢,、有條不紊地進(jìn)行,。

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實(shí)際情況,連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計(jì),,組織有資質(zhì)的單位和人員對(duì)這些工程進(jìn)行審核,,并出具《工程造價(jià)報(bào)告書》,審計(jì)成效明顯.審核了424個(gè)工程項(xiàng)目,送審項(xiàng)目金額6145萬(wàn)元,,審定項(xiàng)目金額5953.6萬(wàn)元,,核減項(xiàng)目金額191.4萬(wàn)元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個(gè)工程項(xiàng)目,,送審項(xiàng)目金額5983.69萬(wàn)元,,審定項(xiàng)目金額5797.22萬(wàn)元,核減項(xiàng)目金額186.47萬(wàn)元,,核減率3.12%,。此外,該局還開展了試點(diǎn)性其他類型的績(jī)效審計(jì),。

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計(jì),,對(duì)事前審計(jì)和事中審計(jì)尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購(gòu),、小型土建,、議價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議和廢舊物資拍賣會(huì)議,行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán),。在審計(jì)過程中,,注重對(duì)問題的深入分析,,提出切實(shí)有效的審計(jì)建議,并定期檢查審計(jì)建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況,,以鞏固審計(jì)成果,。

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