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工作匯報(bào)發(fā)言稿篇一
尊敬的仇書(shū)記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓：
大家上午好,！
非常高興各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨工業(yè)園檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表云南x(chóng)xxxx有限公司全體員工對(duì)大家的到來(lái),，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的關(guān)注和支持！下面我就公司在?？诠I(yè)園《新建年產(chǎn)3萬(wàn)噸高精銅材生產(chǎn)線項(xiàng)目》的最新進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)：
為響應(yīng)市委市政府關(guān)于工業(yè)企業(yè)搬遷規(guī)劃的“退二進(jìn)三”政策,，按照區(qū)委區(qū)政府“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思路,，我公司計(jì)劃投資2,。4億元在海口工業(yè)園建設(shè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸高精銅材生產(chǎn)線項(xiàng)目（包括：銅排1萬(wàn)噸,；銅帶1萬(wàn)噸,；銅管、銅棒1萬(wàn)噸,；電力金具2千噸）,。目前該項(xiàng)目的一期工程已基本完工，實(shí)現(xiàn)投資（1,。3）億元,，其中新建廠房,、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓,、職工住宅樓等總面積（7,。7）萬(wàn)平米，引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備（110）臺(tái),，其它配套設(shè)施及綠化工程正在進(jìn)行中,；現(xiàn)已具備了年產(chǎn)1萬(wàn)噸銅排的生產(chǎn)能力，各項(xiàng)試車工作也已準(zhǔn)備就緒,，計(jì)劃于農(nóng)歷年底試生產(chǎn),，春節(jié)后第一條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)；該項(xiàng)目的二期工程正在做前期準(zhǔn)備工作,，主要包括新項(xiàng)目產(chǎn)品及設(shè)備的引進(jìn)和人才招募計(jì)劃,，以及新銅人下屬子公司、合資公司的新建項(xiàng)目和整體搬遷規(guī)劃,。
總的來(lái)說(shuō),，在各級(jí)政府和社會(huì)各方面的支持幫助下，我公司新建項(xiàng)目的進(jìn)展比較順利,，但同時(shí)我們也感受到了來(lái)自資金周轉(zhuǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的種種壓力,，在此，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,，在融資,、政策等方面給予我們更多、更大的幫助,！
回顧新銅人近十年來(lái)的發(fā)展歷史,，從幼稚到不斷成熟，從弱小到不斷壯大,，我們由衷的感謝政府,、社會(huì)、客戶和員工所給予我們的支持和關(guān)愛(ài),！展望未來(lái),，我們將致力于站在銅加工行業(yè)的前沿，充分利用云南的資源優(yōu)勢(shì),，銳意進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)取更大,、更廣闊的發(fā)展空間,！
愿政策的陽(yáng)光普照?qǐng)@區(qū)內(nèi)的每一個(gè)企業(yè)，和企業(yè)里的每一位員工，愿政策的溫暖惠及我們身邊的每一個(gè)人,，讓我們攜手,，一起為社會(huì)創(chuàng)造更多、更大的財(cái)富,，一起為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而努力奮斗,！
祝大家身體健康，事業(yè)興旺發(fā)達(dá),，家庭幸福！謝謝大家,！
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查,、指導(dǎo)工作,！
一、學(xué)?；厩闆r,。
糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年，當(dāng)時(shí)校名國(guó)民“初級(jí)小學(xué)”一年級(jí),。學(xué)校位于賓縣西北部,，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰,，學(xué)生30余人,，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑,，從無(wú)到有,，從小到大。現(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米,，擁有20個(gè)教學(xué)班,，學(xué)生818名，教職工56人,。多年來(lái),，我校在各級(jí)黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全校師生的不懈努力,，學(xué)校獲得了很多成績(jī)和榮譽(yù)，20xx年,、20xx年,、20xx年被評(píng)為縣級(jí)德育先進(jìn)集體，20xx年、20xx年,、20xx年連續(xù)三年獲得縣級(jí)教學(xué)先進(jìn)單位,。成績(jī)只能代表過(guò)去，我們糖小人將一如既往,，扎實(shí)推進(jìn),，開(kāi)創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
二,、主要工作做法和成效,。
（一）改善辦學(xué)條件情況。
隨著學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整,，我校的學(xué)生不斷增加,，而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓，生均校舍面積不足3平方米,，只有教室和辦公室,，其它專用教室一無(wú)所有。20xx年,，通過(guò)各方協(xié)調(diào),，新征土地24585平方米，學(xué)校進(jìn)行異地重建,，不到兩年時(shí)間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工,，20xx年8月交付使用。投資743萬(wàn)元新建教學(xué)樓4700平方米,。投資22萬(wàn)元新建廁所200平方米,，磚圍墻440延長(zhǎng)米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問(wèn)題,，滿足了教育教學(xué)的需求,。另外兩年時(shí)間內(nèi)政府共投資40.4萬(wàn)元，建了多媒體教室,、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、圖書(shū)室、語(yǔ)言學(xué)習(xí)室等22個(gè)專用教室,。投資11.5萬(wàn)元新購(gòu)圖書(shū)13800冊(cè),，生均達(dá)到15.25冊(cè)。學(xué)?；顒?dòng)區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個(gè),，籃球場(chǎng)2個(gè)、排球場(chǎng)1個(gè),、足球場(chǎng)各1個(gè),、路徑一套及其它體育設(shè)施,，能滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬(wàn)元為全體教師更新辦公桌椅63套,，更新辦公電腦17臺(tái),，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套,，購(gòu)置學(xué)生桌椅180套,。僅兩年時(shí)間，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善,，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
（二）教師隊(duì)伍情況,。
我校現(xiàn)有教職工56人,，其中專任教師52人，大學(xué)本科學(xué)歷23人,，?？茖W(xué)歷28人，中師學(xué)歷6人,，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,。高級(jí)教師4人，一級(jí)教師33人,，二級(jí)教師10人,。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，工作熱情高，這是一支肯吃苦,、善鉆研,、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍。
1,、以身作則,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人,。平均年齡46周歲,。2人本科學(xué)歷，5人?？茖W(xué)歷。高級(jí)教師3人，一級(jí)教師4人,。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素,。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，7人均是中共黨員,、支部骨干,。工作中吃苦在前，不圖享樂(lè),，有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干,，形成了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上,，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā),，不搞一言堂，不搞特殊化,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信,。
2,、優(yōu)化隊(duì)伍，提高教師專業(yè)水平,。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍,，是學(xué)校建設(shè)的重中之重，更是推動(dòng)學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展的重要組織保證,。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),，學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，學(xué)校制定了《教師工作獎(jiǎng)懲制度》,、《教師工作管理制度》,，建立了教師崗位責(zé)任制，教師的師德師風(fēng)考評(píng),、教育教學(xué)效果,、出勤和獎(jiǎng)罰等與晉職晉級(jí)掛鉤，做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合,，年度考核合格率達(dá)到100%,。
針對(duì)學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實(shí)，學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作,。采用分散自學(xué),、集中培訓(xùn)、匯報(bào)課,、展示課,、示范課,、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學(xué)水平,。20xx年,，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國(guó)培計(jì)劃示范課展示活動(dòng),，獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng)。為切實(shí)提高教師專業(yè)水平,，學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，20xx年10月份,，我校派出了許超老師參加了國(guó)培短期置換培訓(xùn)，20xx年5月份,，派出了黃愛(ài)華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名?；顒?dòng)，20xx年5月份,，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦,、善鉆研、業(yè)務(wù)精,、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師隊(duì)伍,。涌現(xiàn)出了市級(jí)骨干教師9人，縣級(jí)骨干教師15人,，縣級(jí)教學(xué)能手5人,。
（三）加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為,、功能室使用效果,。
1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,。
每個(gè)學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀,。長(zhǎng)期以來(lái)，我校經(jīng)過(guò)幾代糖小人的積極探索,，始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念,，以“建有文化的校園，塑有理想的教師,，育有特長(zhǎng)的學(xué)生,，出高質(zhì)量的成績(jī),，辦有名氣的學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo),。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”,，以“民主、和諧,、求真,、創(chuàng)造”為校風(fēng)；以“敬業(yè),、愛(ài)生,、博學(xué)、善教”為教風(fēng),；以“好學(xué),、善思、勤練,、活用”為學(xué)風(fēng),；以“立志、善學(xué),、健美,、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會(huì)做人,、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo),。
我校的樓廊文化共有四個(gè)主題,，一樓為“啟學(xué)”，二樓為“尚德”,，三樓為“求知”,，四樓為“夢(mèng)想”。這四個(gè)主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍,，給廣大教師營(yíng)造了一個(gè)寬松的育人環(huán)境,，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個(gè)快樂(lè)、健康的學(xué)習(xí)生活空間,，起到了潛移默化,、潤(rùn)物無(wú)聲的效果。
2,、突出德育工作的首要地位,。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度,。拓展了值周生,、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實(shí)踐能力,。我們利用班隊(duì)會(huì),，開(kāi)展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育,、法制教育,、安全教育、生命教育等系列德育教育講座,，積極營(yíng)造德育教育整體氛圍,，形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流,、研討教育教學(xué)及班級(jí)學(xué)生管理的新思路,、新方法，解決新出現(xiàn)的問(wèn)題,。各班每雙周召開(kāi)一次班隊(duì)會(huì),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育,、心理健康教育,、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑,，每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，為每一個(gè)學(xué)生留下一段快樂(lè)、美好,、多彩,、難忘的小學(xué)回憶。同時(shí),，我校也為教師建立了《教師師德檔案》,，記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲,。扎實(shí)的德育工作有效推動(dòng)了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,，同時(shí)也提高了德育教育的實(shí)效性。
3,、加大力度,，把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對(duì)此有明確的規(guī)定和詮釋,，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo),。每學(xué)期初,，我校都組織開(kāi)展關(guān)于如何備課,、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座,。為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué)，經(jīng)常深入班級(jí)聽(tīng)課,、指導(dǎo),。學(xué)校每學(xué)期定期開(kāi)展教師課堂教學(xué)展示活動(dòng)，同時(shí)還通過(guò)年組研討課等形式,，加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流,。經(jīng)過(guò)全體教師的努力，我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個(gè)新臺(tái)階,。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體,，每一節(jié)課都注重師生、生生互動(dòng),，每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo),，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國(guó)家和省教育行政部門(mén)頒布的課程方案,、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué),。落實(shí)國(guó)家、地方,、學(xué)校三級(jí)課程,，開(kāi)齊、開(kāi)全各類課程,。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個(gè)版本,。
課堂教學(xué)是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合,，為此我們開(kāi)展了有效教學(xué),、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動(dòng),。卜曉林,、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲,、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級(jí)教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),。
4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究,，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級(jí)課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開(kāi)題,，現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段,。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查,。通過(guò)課題的申報(bào)與實(shí)施，教師們的視野得到拓展,，教育理念得到更新,。
5、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作,，完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實(shí)。保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年都能入學(xué),。學(xué)校開(kāi)展招生工作時(shí),，堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則,，建立和完善招生入學(xué)工作公示制度,、告知制度、誠(chéng)信制度和社會(huì)監(jiān)督制度,。通過(guò)各種形式向社會(huì)公布招生入學(xué)信息,，通過(guò)多種途徑為家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù),。在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中,，學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，每學(xué)期初,，學(xué)校都開(kāi)展減負(fù)自查活動(dòng),，并形成減負(fù)自查報(bào)告，敢于接受社會(huì)各界的監(jiān)督,。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè),，并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書(shū)，多年來(lái),，我校沒(méi)有亂定教輔資料現(xiàn)象,，沒(méi)有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,，深受社會(huì)各界的好評(píng),。
6、充分有效地利用各功能管室,，達(dá)到使用效果最大化,。
各功能管室建立了管理制度及物品臺(tái)賬,，完善了使用記錄,，同時(shí)學(xué)校對(duì)各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能,。
（四）關(guān)愛(ài)特殊群體情況,。
1,、關(guān)注特殊群體。
建立教師“一幫一”和學(xué)生“二幫一”機(jī)制,。在學(xué)校之間開(kāi)展手拉手結(jié)對(duì),，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績(jī)不怎么好的學(xué)生,幫他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”,。加強(qiáng)與村屯,、街道的聯(lián)系,，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等形式,，定期或不定期地對(duì)“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊(duì),、少先隊(duì)活動(dòng)為載體,，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)、責(zé)任,、誠(chéng)實(shí)”,，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理,。積極開(kāi)展“四個(gè)一“活動(dòng)：一是要求留守學(xué)生每個(gè)月給家長(zhǎng)寫(xiě)一封信,，匯報(bào)自己學(xué)習(xí)和生活的情況，讓外出父母放心,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實(shí)情感，促進(jìn)與父母的溝通和交流,。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡,。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長(zhǎng),、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址,、聯(lián)系電話、身體狀況,、年齡等基本情況,，并對(duì)“留守學(xué)生”的個(gè)人檔案和聯(lián)系卡實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整,。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長(zhǎng)電話或書(shū)信聯(lián)系一次,。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動(dòng)，讓留守學(xué)生感到社會(huì)在關(guān)愛(ài)他們,。真正做到既關(guān)心愛(ài)護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心,。為留守兒童的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)和諧的成長(zhǎng)空間.
2、實(shí)行“三包”“三查”
校長(zhǎng)包入學(xué)率，班主任包鞏固率,，教師包合格率,；期初查入學(xué)率，期終查鞏固率,，期末查合格率,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實(shí)有效,。真正落實(shí)了校長(zhǎng)“包入學(xué),，班主任包鞏固，教師包合格的責(zé)任制,，輟學(xué)率為0%,。
（五）強(qiáng)化管理和突出特色情況。
在學(xué)校管理的過(guò)程中,，學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用,，實(shí)行民主管理，開(kāi)學(xué)初召開(kāi)全體教職工大會(huì),，布置學(xué)校工作,，學(xué)期中廣泛征求群眾意見(jiàn)，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),，通過(guò)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)來(lái)征求家長(zhǎng)，社會(huì)和各方面意見(jiàn),。學(xué)校做到以人為本,，創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工的積極性。在經(jīng)費(fèi)支出,、評(píng)優(yōu)晉級(jí)上堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正,。建立學(xué)校自評(píng)制度,，實(shí)行全員參加，全面自評(píng),，全過(guò)程評(píng)估,。自評(píng)與學(xué)校工作計(jì)劃、工作過(guò)程監(jiān)控,、工作總結(jié)相結(jié)合,，保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成，能定期按時(shí)向教育督導(dǎo)部門(mén)上交自評(píng)和整改報(bào)告,。
教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分,，建立了教師崗位責(zé)任制,，做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神,，建立以教師自評(píng)為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師,、學(xué)生,、家長(zhǎng)共同參與的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)制度。依據(jù)法規(guī)政策落實(shí)教師待遇,，制定了教職工晉職晉級(jí),、獎(jiǎng)懲制度，并能有效執(zhí)行,。
學(xué)校做到嚴(yán)格后勤,、財(cái)務(wù)、檔案的管理,。各類物品的采購(gòu),、保管、使用,、賠償制度齊全,，學(xué)校能夠定期檢查、清點(diǎn)各類備品,，沒(méi)有人為損壞和流失現(xiàn)象,。學(xué)校有財(cái)務(wù)管理，審計(jì)監(jiān)督,，民主理財(cái)制度,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，建立收費(fèi)公開(kāi)制度,，財(cái)務(wù)支出公開(kāi)制度，隨時(shí)接受學(xué)校教職工,、家長(zhǎng),、社會(huì)的監(jiān)督。
（六）安全工作情況,。
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機(jī)構(gòu),。
成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了安全工作校長(zhǎng)親自抓部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的良好局面,。
2,、層層落實(shí)安全責(zé)任,。
明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅(jiān)持安全工作責(zé)任到人,，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校把教師獎(jiǎng)懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,，班主任同學(xué)生、家長(zhǎng)簽訂了《安全管理責(zé)任書(shū)》,，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》,。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級(jí),、學(xué)生,、家長(zhǎng)職責(zé)明確，齊抓共管,。
3,、強(qiáng)化安全教育。
我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,，安全教育做到了時(shí)時(shí)講,，天天講，常抓不懈,。利用教師例會(huì),、升國(guó)旗、學(xué)校集會(huì)等時(shí)間及時(shí)將安全工作會(huì)議精神,、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中,，學(xué)校按規(guī)定開(kāi)設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座,、校園廣播,、黑板報(bào)、宣傳專欄,、圖片等媒體資源,，給師生重溫了防震、防火,、防汛,、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識(shí)和逃生技能,。
4,、堅(jiān)持家長(zhǎng)聯(lián)系制度。
向家長(zhǎng)宣傳安全工作的重要性,，取得家長(zhǎng)的支持和配合,。組織全校性家長(zhǎng)會(huì),，向全體家長(zhǎng)印發(fā)了《致家長(zhǎng)的一封信》，確保學(xué)生安全,。由于我校安全責(zé)任落得實(shí)在,，安全制度比較健全，安全教育頻繁開(kāi)展,，預(yù)防措施比較妥當(dāng),，全體師生安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何重大不安全事故,。
三,、存在的主要問(wèn)題,。
（一）師資相對(duì)薄弱,，年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)欠合理,，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲,，23位班主任中50歲以上的教師9人,，占班主任總數(shù)的42%，個(gè)別教師專業(yè)不對(duì)口,，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的,，不適應(yīng)新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部,，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，東西跨度10公里，南北跨度15公里,，且屬于山區(qū)丘陵地帶,。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺(tái),，無(wú)法滿足接送學(xué)生的需要,，一到冬季，道路光滑及有陡坡,，存在很大安全隱患,。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化,、需長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。
學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善,。學(xué)校操場(chǎng)需要墊土硬化,，為學(xué)生提供良好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,。而且學(xué)校綠化面積較小，看不到成片的花草,、綠樹(shù),。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),，一是抓好校本培訓(xùn),，充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)送子車的管理,，完善送子車的檔案,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約,，有效利用資金,，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),，虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整工作思路,，在以后的工作中,，投入更加飽滿的熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取,，力爭(zhēng)辦讓上級(jí)滿意、家長(zhǎng)滿意,、社會(huì)滿意的教育,。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇三
同志們：
今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)春耕生產(chǎn)、城鄉(xiāng)清潔工程,、計(jì)生,、穩(wěn)定和生產(chǎn)安全工作會(huì)議。剛才,，聽(tīng)了五個(gè)部門(mén)的匯報(bào),，前段時(shí)間做了大量的工作,，效果相當(dāng)明顯。對(duì)存在的問(wèn)題也提出了很好的意見(jiàn)和建議,，區(qū)長(zhǎng)提出的意見(jiàn)我完全贊成,。就如何做好下一步工作，我提幾點(diǎn)要求：
一,、要繼續(xù)解放思想,，牢固樹(shù)立“率先”意識(shí)。
現(xiàn)在城區(qū)上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委書(shū)記***“新春寄語(yǔ)”講話精神,，轟轟烈烈的開(kāi)展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng),，我們城區(qū)也不例外，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,，城區(qū)上下多形式,、多渠道學(xué)習(xí)“新春寄語(yǔ)”，紛紛開(kāi)展思想大討論,、大實(shí)踐活動(dòng),。但我總感覺(jué)到,，我們的干部朝氣不夠,，破舊立新不夠，膽識(shí)還不夠,。我們要以思想大解放推動(dòng)城區(qū)大發(fā)展,，要做到“四破除”、“四增強(qiáng)”：要破除影響科學(xué)發(fā)展,、加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)障礙,，增強(qiáng)“率先”意識(shí)，要有敢為人先的氣魄,，要有敢于超前的行動(dòng),；要破除影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的思維障礙,，增強(qiáng)開(kāi)放合作意識(shí),；要破除影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的體制障礙,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),；要破除影響科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的思想障礙,，增強(qiáng)憂患意識(shí),。我們要比一比，看一看,，看誰(shuí)的思想真正解放得快,，看誰(shuí)的創(chuàng)新效果好,，看誰(shuí)的“率先”意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)先的成果多,。
我們要帶頭大膽解放思想,，看準(zhǔn)了的就大膽試、大膽干,。上星期五,，我與鄧副書(shū)記、***部長(zhǎng),、**主任,、**部長(zhǎng)、***局長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū),，就解決社區(qū)辦公用房問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)一些閑置空地沒(méi)有利用好，據(jù)說(shuō)用起來(lái)?xiàng)l條框框多,，手續(xù)復(fù)雜,，我們當(dāng)場(chǎng)拍板決定并作出紀(jì)要，在空地上蓋房子,，長(zhǎng)崗路社區(qū),、建園社區(qū)、東葛路社區(qū),、河堤新設(shè)區(qū)采取臨建的.辦法,，修建三層樓房，一樓辦公用或垃圾中轉(zhuǎn),，樓上給環(huán)衛(wèi)工人休息用,，現(xiàn)在已經(jīng)選址好了，我們3月4日帶規(guī)劃分局**局長(zhǎng)去看了,，沒(méi)問(wèn)題,，由村建站辦理手續(xù)盡快開(kāi)工建設(shè)；大板二社區(qū)請(qǐng)求我們以區(qū)委,、政府的名義給自治區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局去函,，區(qū)委辦第二天就以區(qū)委、政府的名義行文送給區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,；環(huán)衛(wèi)工人的廉租住房建設(shè)問(wèn)題也已經(jīng)進(jìn)入程序,。解放思想，行動(dòng)上就是要雷厲風(fēng)行,，決策上就是要敢于負(fù)責(zé),。
二要突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。今年我們各部門(mén)要突出各自的工作重點(diǎn),，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)工作,。
（1）抓好春耕生產(chǎn)工作。各鎮(zhèn)要抓住春播的機(jī)遇,，要做好春耕準(zhǔn)備,，要備好種子秧苗（3月10日播完種，4月10日插完秧）,、化肥,、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料及柴油機(jī)、抽水機(jī)等農(nóng)耕設(shè)備,；同時(shí),，要做好種養(yǎng)業(yè)的大動(dòng)員工作，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),、種養(yǎng)業(yè),。今年我們要在種養(yǎng)業(yè)上大打翻身仗；農(nóng)林水利部門(mén)盡快拿出修建水利設(shè)施的方案報(bào)區(qū)委審定,，審定后立即實(shí)施,。
（2）積極做好思想政治工作熱門(mén)思想?yún)R報(bào)，化解矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。政法、綜治,、司法,、街道的干部要邁開(kāi)雙腿,，走街串巷,，進(jìn)院入戶，各鎮(zhèn),、辦事處,、開(kāi)發(fā)區(qū)要主動(dòng)開(kāi)展大接訪，讓矛盾化解在基層,，不要讓他們也上北京開(kāi)會(huì),！要開(kāi)展矛盾大了解、大排查,，身懷感情做好思想工作,，解決實(shí)際問(wèn)題，把矛盾化解在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。要積極掌握信息，千方百計(jì)制止進(jìn)京上訪，一旦有情況,，要立即報(bào)告,。
（3）深入開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”，重點(diǎn)抓保潔,、治“五亂”,。當(dāng)前，剛才韋家桂局長(zhǎng)就說(shuō),，春節(jié)后各辦事處放松了檢查管理工作,，確實(shí)，你們看一看你們管范圍是否反彈了,！嚴(yán)重的是垃圾亂扔和攤點(diǎn)亂擺,、車輛亂停、廣告亂貼,，城管部門(mén)要注重抓好保潔工作,，確保路面干凈；開(kāi)展整治“五亂”現(xiàn)象,，要加大力度整治攤點(diǎn)亂擺,、廣告亂貼、車輛亂停等現(xiàn)象,，第一季度就要過(guò)去了,，我們要開(kāi)展“流動(dòng)紅黃旗”評(píng)比比賽，以此來(lái)推動(dòng)“城鄉(xiāng)清潔工程”的深入實(shí)施,。要進(jìn)小街小巷和花園小區(qū),。“城鄉(xiāng)清潔工程”已寫(xiě)入了《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,，自治區(qū),、南寧市三月底四月初要召開(kāi)表彰會(huì)，城區(qū)也要緊跟,。
（4）要?jiǎng)?chuàng)新計(jì)生方法,，做好計(jì)生工作。今年重點(diǎn)抓好廣西流動(dòng)流動(dòng)人口計(jì)生現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的承辦工作,，從現(xiàn)在開(kāi)始,，要做好要按照現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備我們流動(dòng)人口計(jì)生工作的材料，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法,，樹(shù)立典型,，為開(kāi)好廣西流動(dòng)人口計(jì)生現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做好一切準(zhǔn)備工作；同時(shí),，加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理,，我們城區(qū)工地多、飯店多、外來(lái)務(wù)工人員特別多,，我們要加強(qiáng)調(diào)查了解,，摸清底數(shù)，摸清這些人員結(jié)構(gòu)及來(lái)源,，做到有的放矢,，做好教育和管理工作。
（5）衛(wèi)生工作要全面提高新農(nóng)合參合率,。我們要向邕寧區(qū),、橫縣等縣區(qū)學(xué)習(xí)，積極做好我城區(qū)農(nóng)民參加新農(nóng)合的工作,，力爭(zhēng)今年從現(xiàn)有的參合率85.16℅提高到90℅,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，要有新舉措,，要與核心城區(qū)的區(qū)位相一致,，真正做到名副其實(shí)。
近期工作很多,，大家要學(xué)會(huì)彈鋼琴,！安全生產(chǎn)、消防工作,、民政,、文化、環(huán)保等工作也要抓緊抓好,，本周和下周工作：一是到百色考察學(xué)習(xí),；二是“三八”考察學(xué)習(xí)活動(dòng)；三是表彰會(huì)有五個(gè)（計(jì)生,、綜治,、經(jīng)濟(jì)、文明,、城鄉(xiāng)清潔工程）,；四是3月12日是植樹(shù)節(jié)，要搞好植樹(shù)綠化工作,；五是3月13日開(kāi)始對(duì)青山園藝場(chǎng)進(jìn)行拆遷征地動(dòng)員工作。確保城區(qū)工作切實(shí)做到“率先解放思想,，率先發(fā)展,，率先寧夏，率先提升”的要求,，為建設(shè)富裕**,、和諧**、魅力**而努力奮斗！
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇四
來(lái)到城一年來(lái),，得到黨委,、政府的關(guān)愛(ài)，使我很快的適應(yīng)了農(nóng)村工作生活,，感覺(jué)自己得到了鍛煉,，能力得到了提高，積累了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下一年來(lái)的收獲情況：
工作方面：我努力扎根基層,。到村任職以后對(duì)工作很不適應(yīng)，雖然我是農(nóng)村人,，但對(duì)農(nóng)村工作不了解,，而且剛出校門(mén)，想到方方面面都要從頭學(xué)起,，曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯(cuò)誤的,。但既來(lái)之，則安之,，經(jīng)過(guò)駐村干部的幫帶,，我很快熟悉了工作環(huán)境，一年來(lái),，農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成,，現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開(kāi)闊起來(lái),。從村組干部身上我不僅學(xué)到了工作方法,，而且學(xué)到了他們的責(zé)任心。隨著工作的深入,，難免產(chǎn)生新的想法,，我想下一步將我的想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合，思想的碰撞,，產(chǎn)生新的適應(yīng)農(nóng)村的工作方法,，這有待于我從實(shí)際出發(fā)進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求事,，能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子,。
學(xué)習(xí)方面：理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重自身素質(zhì)的提高,。工作的同時(shí),，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)包括學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī),，這不僅有利于我更好地服務(wù)農(nóng)村,，同時(shí)也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來(lái),，我牢記老師的教誨,，那就是學(xué)會(huì)做事之前，必須先學(xué)會(huì)做人,，做人比做事更重要,，所以我不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，并一直在這方面努力著,。
生活方面：農(nóng)村生活很枯燥,，但我擁有一顆年輕的心，改變自己,，積極地去適應(yīng)它,，去尋找自身的快樂(lè)，在這里我將度過(guò)我最美好的三年時(shí)光,，想在這里真正地踏踏實(shí)實(shí)地做些事情,，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己，不管以后到哪,，它都能成為我的財(cái)富,。
講得不夠深入，廛得不到的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,，最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來(lái)的關(guān)愛(ài),，順祝假期快樂(lè)，闔家幸福,，美滿,。
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好,！
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn),，有挑戰(zhàn)才有超越,！我依然記得，從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻,，從走進(jìn)x公司的第一天起,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉x這個(gè)大家，讓我漸漸的融入了x的工作氛圍,，讓我知曉了x發(fā)展的歷程,，讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此,，我們將進(jìn)入新的角色,，適應(yīng)新的崗位，在x這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新的征程,，放飛新的夢(mèng)想,！
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體,，公司的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，無(wú)私,、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程,，適應(yīng)新的工作環(huán)境,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們,，不僅能夠獨(dú)擋一面,、熟練處理各種工作問(wèn)題，而且對(duì)公司的發(fā)展方向,、未來(lái)規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解,。我們逐漸融入x大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情,。這個(gè)過(guò)程中,，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài),，定位自我目標(biāo),，發(fā)揮個(gè)人才能。
作為x人,，我們對(duì)未來(lái)充滿信心,！今后，除了踏實(shí)做事,、謙虛做人,、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人綜合素質(zhì),，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),，與公司攜手并進(jìn)！
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金,，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒,。20xx年的工作中,，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,，我們x一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸,！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里：工作順利,，身體健康，合家幸福,！謝謝,！
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇六
感謝各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任， 感謝直屬分局全體同事工作時(shí)給予我的支持,， 面對(duì)新的工作崗位,， 我躊躇滿志，同時(shí)也忐忑不安,。
人貴有自知之明,。
就我而言，無(wú)論思想水平,，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,。
毛澤東思想、鄧小平 理論和“三個(gè)代表”重要思想,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技,、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦, 指 導(dǎo)工作,。
堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，深入實(shí)際，向同志們學(xué),，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng),，使自己的思 維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要,。
二,、 加強(qiáng)自我約束,， 努力踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定 嚴(yán)格約束和規(guī)范自 己的言行，做到光明磊落,，堂堂正正,，自覺(jué)接受黨組織和廣大稅務(wù)干部,、納稅人的監(jiān)督,。
堅(jiān) 決做到在生活上嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持自重、自省,、自警、自勵(lì),，以身作則,，言行一致。
在個(gè) 人品質(zhì)上， 堅(jiān)持做到為人正直， 堅(jiān)持原則， 嚴(yán)以律己， 寬以待人,， 勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。
在工作上,，以主人翁精神對(duì)待工作,，以較強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任感和進(jìn)取心,，開(kāi)創(chuàng)性地工作，并 勇于負(fù)責(zé),，不怕苦,，不怕累，任勞任怨。
接受與公務(wù)有關(guān)的吃請(qǐng),、禮品,，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人,。
盡心竭力,、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，為我局地 稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn),。
總之,，到直屬分局 工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開(kāi)始,，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力,，努 力做好工作,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、同 事——監(jiān)督,、指正,。
謝謝! 2** 年 9 月 18 日
工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿 尊敬 的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，下午好! 今天,，
在這吉慶祥 和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂,，用真誠(chéng)譜寫(xiě)新曲,，用喜悅繪制贊歌，用膽識(shí)面對(duì)危 機(jī),，用激情燃燒機(jī)遇,。
早上惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告，從內(nèi)涵到外延,，無(wú)不彰顯出超常規(guī)的思路,、 非尋常的舉措、上水平的力度,、保增長(zhǎng)的決心,、大發(fā)展的勢(shì)頭，使我們清晰地看到楊凌煙草 2010 年的發(fā)展方向,。
惠局長(zhǎng)的工作報(bào)告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn) 了創(chuàng)新的意識(shí),，體現(xiàn)了和諧的理念,，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具有很強(qiáng)的思想性,、前瞻性和操作 性,。
督促指導(dǎo)各部門(mén)體系運(yùn)行，提高體系文件執(zhí)行力,，努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量,，力促企業(yè)基礎(chǔ)管 理上水平。
二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局,、省局安全生產(chǎn)電 視電話會(huì)議精神,，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
高度重視安全生產(chǎn)應(yīng) 急管理,，完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，提高預(yù)案的科學(xué)性,、針對(duì)性和實(shí)際操作性,，提高應(yīng)急處置能力 和效果,。
加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開(kāi)展事故隱患治理和整改工作,，進(jìn)一步明確分工,，落 實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí),，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,。
提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn) 行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動(dòng)安全工作的規(guī)范化,、程序化,、痕跡化和科學(xué)化。
加強(qiáng)反腐倡廉教育,，加強(qiáng)民主管理,，高度重視制 度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人的有效機(jī)制。
四是修訂完善考評(píng)工 作制度和考評(píng)辦法,，始終保持和適應(yīng)局(公司)的新形勢(shì),、新任務(wù)和新要求。
“四定”工作緊密結(jié)合,，按照部門(mén)工作和崗位工作的要求細(xì)化展開(kāi),，確 保督查考評(píng)工作的客觀、公平,、公正和透明,。
實(shí)現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗! 最后，值此春節(jié)來(lái) 臨之際,，祝大家新春愉快，身體健康,，闔家幸福,，虎年虎虎虎!謝謝大家! 一是工作總結(jié)得實(shí)。
對(duì) 2009 年六個(gè)方面的總結(jié)客觀真實(shí),，重點(diǎn)突出,，亮點(diǎn)疊起，真實(shí)反映了 我省行業(yè)解放思想,、謀求發(fā)展,、加強(qiáng)監(jiān)管、推動(dòng)工作,、隊(duì)伍建設(shè)方面取得的新成效,，為行業(yè) 今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二是形勢(shì)分析得透。
篇幅不大,，但內(nèi)容豐 富,，觀點(diǎn)鮮明，用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快,，追兵趕得急” ,，體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的 思考。
三是任務(wù)安排得明,。
鄭局長(zhǎng)把又好又快發(fā)展放在突出位置,，是行業(yè)新階段、新形勢(shì),、 新任務(wù)的客觀要求,。
既符合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展 的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實(shí)際,，必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道,，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā) 展。
四是措施制定得細(xì),。
報(bào)告布置的六項(xiàng)著力抓好的重點(diǎn)工作,，都是我們亟待加強(qiáng)和重點(diǎn)抓 好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有很強(qiáng)的可操作性,。
努力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、努力保持行業(yè)安定 有序，大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè),，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。
通過(guò)學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)的報(bào)告，提 高了認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了思想,，明確了方向，鼓舞了士氣,，堅(jiān)定了信心,，凝聚了力量;通過(guò)大家誠(chéng) 心地交流，相互學(xué)到了新知識(shí),，取到了真經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)闊了新視野，拓寬了新思路,。
大家一致表 示：回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,，要學(xué)報(bào)告、解實(shí)質(zhì),、把精髓,、理思路,、定措施。
切實(shí)在思想上達(dá)到統(tǒng)一,，在行動(dòng)上步調(diào)一致,，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對(duì)行 業(yè)工作布署上來(lái),，牢固樹(shù)立起全局觀念,、大局意識(shí)，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念和做 好工作的自覺(jué)性,。
進(jìn)一步理清工作思路,，確立工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn),，制定工作措施,，狠 抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
身體健康,，闔家幸福,，虎年虎虎虎!謝謝大家!
xx 年工作表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們：
大家好!新年伊始,， 我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂,， 在此隆重召開(kāi)總公司 xx 年度計(jì)劃工作會(huì)議， 我的心情感到無(wú)比的激動(dòng),。
在大會(huì)中,，我們已經(jīng)聽(tīng)取了總經(jīng)理題為《==》的工作報(bào)告。
是各分公司和總公 司各部門(mén)大力支持的結(jié)果,，也是工程分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
成績(jī)只代 表過(guò)去,。
新一輪的目標(biāo),、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
全方位,、多層次,，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一 個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，牢固樹(shù)立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻 痹思想,，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,。
三是精心組織、合 理安排工程施工,，在確保安全的前提下,，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施 工程序,、監(jiān)理措施,。
完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收,、決算工作,，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù),， 定期巡查,，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向,，努力為群眾提供生活 的便利和滿意的服務(wù),。
五是狠抓建章立制， 抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),，強(qiáng)化技能培訓(xùn),，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工 內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門(mén)之間的溝通,，抓好基層建設(shè),。
六、勤儉節(jié)約不是 口號(hào),，要賦予行動(dòng),、精打細(xì)算。
嚴(yán)把臨時(shí)用工,、耗油,、工程用料、材料采購(gòu)關(guān),。
按操作規(guī)程,， 安全使用施工機(jī)械、設(shè)備,，并定期保養(yǎng),，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí),，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保 xx 年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。
謝謝大家。
工程分公司 xx 年 x 月 x 日
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：
大家好!
秋風(fēng)送爽,，碩果滿枝,。沐浴黨委、政府和中心學(xué)校的溫暖,，承蒙各級(jí)同仁的關(guān)懷和支持,，多虧初三30多名教學(xué)一線的骨干們的頑強(qiáng)拼搏，使我們茗山20xx屆中考再次奪得喜人成績(jī),?；仡櫸覀兊墓ぷ鳉v程，有拼搏,，有付出,，有感悟，也有收獲,。過(guò)去的一個(gè)學(xué)年,，我們堅(jiān)持以育人為本，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,，強(qiáng)化管理,，科學(xué)施教，不斷加強(qiáng)教師素質(zhì),，激勵(lì)教師敬業(yè)精神,，開(kāi)啟學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理，從建設(shè)一支“德高業(yè)精,，敬業(yè)愛(ài)生”的師資隊(duì)伍入手,，切實(shí)做好中考備考工作，深入教學(xué)第一線,，指導(dǎo)復(fù)習(xí),，研究備考思路，加強(qiáng)信息指導(dǎo),，強(qiáng)化技能訓(xùn)練,，統(tǒng)籌安排，周密部署,，使20xx年中考實(shí)現(xiàn)了茗山教育史的巨大跨越,，贏得了茗山人民的高度贊譽(yù)，在此,，我代表茗山中學(xué)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界同仁以及11屆初三的有功之臣們表示誠(chéng)摯的感謝!
下面我將11屆畢業(yè)班的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。
一、明確目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)化管理,，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍。
學(xué)年初,，在認(rèn)真分析06屆初三情況的基礎(chǔ)上,，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)及教研組長(zhǎng)為成員的初三教育教學(xué)備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。做好了前瞻性研究和謀劃發(fā)展的工作,，制定了細(xì)致扎實(shí)的年級(jí)工作計(jì)劃，各教研組提前進(jìn)行集體備課,，充分研討教學(xué)中可能存在或發(fā)生的問(wèn)題,，制定出了切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校在廣泛征求初三教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，制定了《茗山中學(xué)20xx年中考激勵(lì)方案》,，將各層次目標(biāo)按比例分解到各班級(jí)。另外,，為優(yōu)化畢業(yè)班工作的外部環(huán)境,，學(xué)校各職能部門(mén)也明確了責(zé)任，樹(shù)立了服務(wù)意識(shí),，積極主動(dòng)地搞好配合,，全方位地保障初三教學(xué)的順利開(kāi)展。
教師是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，凝聚教師是學(xué)校管理中一個(gè)永恒的主題,，而科學(xué)的人文化管理是凝聚教師最有效的管理方法。為此,，我們通過(guò)相信人,、鼓勵(lì)人、成就人的管理方式,，為教師搭建自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),，滿足教師對(duì)情感激勵(lì)的需求，從而很快就發(fā)展成一個(gè)心往一處想,，勁往一處使的積極向上的集體,，“校榮我榮，校衰我恥”,、“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的局面逐步形成,。
二、以生為本,、實(shí)行人性化管理,，在提高服務(wù)意識(shí)上做文章。
11屆初三充分借鑒往屆和外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在管理方法和手段上下了很大功夫,。
首先是強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),，初三除調(diào)整學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加強(qiáng)力量外，九個(gè)班級(jí)全部都有責(zé)任教師,，班主任和責(zé)任教師全面負(fù)責(zé)各班學(xué)生學(xué)習(xí),、生活。年級(jí)組制定了班主任例會(huì)制,，對(duì)班級(jí)管理及年級(jí)中存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),、反饋。班主任每周召開(kāi)一次主題班會(huì),，及時(shí)了解學(xué)生的思想和情緒動(dòng)態(tài),，把問(wèn)題及時(shí)解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然,，同時(shí)抓住積極因素，鼓士氣,、樹(shù)正氣,、促先進(jìn)，進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),，在班級(jí)管理涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀班主任,，如彭玉容老師善于利用各種教育機(jī)會(huì)，用發(fā)展,、賞識(shí),、期盼的眼光看待學(xué)生;用激勵(lì)、鼓舞,、贊美的方法促進(jìn)學(xué)生,。余濟(jì)心老師對(duì)落后生的轉(zhuǎn)變極有耐心，總是一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴的激勵(lì)啟發(fā),。吳劍老師管理有方,、教學(xué)得法，把70名學(xué)生搭理的服服帖帖,。汪志民老師勤于家訪,，為了不讓一名衛(wèi)姓學(xué)生輟學(xué)，先后跑衛(wèi)家晚達(dá)7次之多,。羅仔軍,、吳淑云、柯芳等班級(jí)管理有聲有色,、也卓有成效,。我們倡導(dǎo)人人都是班主任,。任課教師共同協(xié)作，加強(qiáng)課堂管理,，及時(shí)將課上和課后的情況反映給班主任,，協(xié)助班主任做好各層次學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，經(jīng)常與學(xué)生們談心,，幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)上的困難,，排解心理上的苦悶;班主任積極會(huì)同各學(xué)科教師備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法,，同時(shí)采用家訪、電訪等方式同家長(zhǎng)聯(lián)系,，及時(shí)了解,、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生,。其次是德育先行,，把做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作和紀(jì)律管理工作作為畢業(yè)班教學(xué)工作的前提。憑以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我們認(rèn)為,，德育工作的好壞，直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞,。尤其是畢業(yè)班,，學(xué)生的思想波動(dòng)比較大，不穩(wěn)定他們的思想,，是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的,。因此，我校在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個(gè)學(xué)期初,，就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,，成立了畢業(yè)班德育工作小組。先摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,，掌握每個(gè)學(xué)生心里的想法,，以及對(duì)畢業(yè)以后的去向選擇。明白了學(xué)生的想法,，才能對(duì)癥下藥,。利用校會(huì)、班會(huì),、課余等時(shí)間,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想教育，穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒,、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,。除了做好學(xué)生思想教育工作,，畢業(yè)班學(xué)生的紀(jì)律管理也是我校常抓的一個(gè)方面?！凹o(jì)律是學(xué)習(xí)的保證”,，沒(méi)有良好的紀(jì)律保證，要提高教學(xué)質(zhì)量是很難做到的,。在備戰(zhàn)中考的最后一個(gè)學(xué)期,，時(shí)間很緊張，下晚自習(xí)后,，我校還繼續(xù)開(kāi)放教室讓學(xué)生自由加班復(fù)習(xí),，為了保證學(xué)生的安全和紀(jì)律，我校每晚都安排9名教師坐班到10點(diǎn)鐘,。同時(shí)還安排了兩名領(lǐng)導(dǎo)輪流巡夜到12點(diǎn)鐘,，維護(hù)學(xué)生的寢紀(jì)律和校園內(nèi)的安全。11屆初三管理效果顯著,，全年未出現(xiàn)嚴(yán)重打架斗毆行為,，上網(wǎng)打游戲、夜不歸宿等現(xiàn)象也大大減少,，優(yōu)化了內(nèi)環(huán)境,，激發(fā)了學(xué)生積極性。
三,、高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，狠抓教學(xué)常規(guī)的管理,，注重尖子生的培養(yǎng),，確保教學(xué)質(zhì)量上升。
學(xué)校工作最終的凝聚點(diǎn)就在教學(xué)的質(zhì)量上,，學(xué)校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),，我校中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組一班人統(tǒng)一思想，視質(zhì)量為生命,，確保中考創(chuàng)優(yōu),，每人分工明確，一人負(fù)責(zé)一個(gè)方面,，做到細(xì)致,，扎實(shí)，不留疏漏,，尤其對(duì)每次測(cè)試測(cè)評(píng)認(rèn)真做好分析,，找出存在的問(wèn)題，研究相應(yīng)的措施,。老師與老師之間加強(qiáng)聽(tīng)課的力度,。采取推門(mén)聽(tīng)課,，相互聽(tīng)課，領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聽(tīng)課的形式,，作業(yè)的布置與批改,，做到老師的自查和教導(dǎo)處的檢查相結(jié)合，對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查情況,，都作好詳實(shí)的記載,，按照學(xué)校制度，獎(jiǎng)罰分明,，嚴(yán)格兌現(xiàn),。在尖子生培養(yǎng)方面，我們都知道,，升學(xué)要靠尖子生,。不注重尖生的培養(yǎng)，就不會(huì)有好的升學(xué)率,。我校的做法是，對(duì)尖子生,，實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤制,，在每次的測(cè)試、模擬考過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),，則立即安排相應(yīng)學(xué)科的教師進(jìn)行談心，了解原因,，找出對(duì)策,，深入輔導(dǎo)，促使學(xué)生能平衡發(fā)展,，全面提高,。良好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均衡的師資力量,，使得這部分學(xué)生得以取得最佳的學(xué)習(xí)效率,。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),，通過(guò)教研室,、學(xué)校組織的多次模擬考，讓學(xué)生熟悉各種題型,，提高綜合應(yīng)試能力,，從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。
四,、立足根本,，深挖潛力,，成立“智囊團(tuán)”，激活教研組,，苦干加巧干,。過(guò)去，初三教師常常存在僥幸心理,，考得不好就埋怨學(xué)校沒(méi)跑“信息”舍不得買(mǎi)“信息”,。11屆初三一開(kāi)始組建，領(lǐng)導(dǎo)就再三強(qiáng)調(diào)“立足根本,，挖掘潛力”,，堅(jiān)決打消依賴心理。于是要求各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),，結(jié)合學(xué)生實(shí)際,，分別成立“智、團(tuán)”,，經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng),，11屆的教研活動(dòng)大大超過(guò)了往屆的次數(shù)，每次都做了總結(jié)記載,，且活動(dòng)中涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)拔尖,、勤奮扎實(shí)的優(yōu)秀教師，如彭玉容,、黃朝焱積極配合,、資源共享;陳緒海、鄭柏林互相學(xué)習(xí),、齊頭并進(jìn);張丙召,、胡軍民不甘落后、知難而進(jìn);胡如海,、黃其中老當(dāng)益壯,、事事帶頭、處處模范,。他們?yōu)?0xx年中考立下了汗馬功勞,，功不可沒(méi)。
走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái),，內(nèi)練真功，外引活水,，沖刺極限,，注重復(fù)習(xí)，在實(shí)效上做文章,。11屆初三雖然注重挖掘潛力,，內(nèi)練真功,，但也不忘借鑒別校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。初三年級(jí),，我們?cè)啻闻蓪W(xué)科代表參加武漢,、黃石、大冶等地教學(xué)精英高效復(fù)習(xí)課學(xué)習(xí),，還專門(mén)請(qǐng)來(lái)了大冶一中,、東岳中學(xué)名牌教師給初三學(xué)生上復(fù)習(xí)課。尤其在中考沖刺階段,，初三教師專門(mén)組織了“優(yōu)秀復(fù)習(xí)課展示”活動(dòng),，黃朝焱、彭谷芳等脫穎而出,，贏得了聽(tīng)課教師及學(xué)生的高度評(píng)價(jià),。復(fù)習(xí)課質(zhì)量的提高，大大加強(qiáng)了學(xué)生的基礎(chǔ)和應(yīng)試技能,，為中考奠定堅(jiān)實(shí)基石,。
各位領(lǐng)導(dǎo)老師們，11屆中考我們雖然取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī),，但前面的路還很長(zhǎng),，離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)，面對(duì)今后的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我們沒(méi)有理由飄飄然。沒(méi)有做得最好,，只有做得更好,，我們只有揚(yáng)鞭策馬，永不停蹄,，向更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，才能立于不敗之地!
最后我預(yù)祝12屆中考再創(chuàng)佳績(jī)，再奏凱歌!
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：
大家上午好,！
非常感激市道路運(yùn)輸管理局安委會(huì)提供的這次機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)__公司開(kāi)展的道路安全管理工作,，不足之處,，敬請(qǐng)大家予以指正。
公司是__公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司,，主要在__市投資,、運(yùn)營(yíng)車用加氣站項(xiàng)目，開(kāi)展天然氣分銷,、配送業(yè)務(wù),。20__年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)至今,，已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座cng加氣站、1座加油站,、1座lng加氣站,；在建加氣站2座。此外,，還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲(chǔ)備多座待建站,。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過(guò)不斷加大人員,、設(shè)備,、資金投入；堅(jiān)持“精細(xì)管理,、安全運(yùn)行”為理念,，不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理工作；以激勵(lì)與懲處為抓手,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法,，有力地保障了車輛運(yùn)輸安全，具體管理工作匯報(bào)如下：
一,、加大設(shè)備,、人員、資金投入,，為安全運(yùn)輸夯實(shí)硬件基礎(chǔ),。
（一）購(gòu)置足夠的車輛設(shè)備、備品備件,，并指定定點(diǎn)維修單位,。
通過(guò)招標(biāo)，陸續(xù)購(gòu)置一線品牌重型半掛牽引車10輛,，cng運(yùn)輸半掛車20輛,，日均配送天然氣10萬(wàn)方；指定車輛維修定點(diǎn)單位,、專用輪胎供應(yīng)商等，有力地保障了車輛設(shè)備良好,，不帶病上路,。
（二）招錄技術(shù)精湛的駕押人員、維修技工,。
運(yùn)輸車隊(duì)20__年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后,，本著“安。
全、高效”的原則,，公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員,，現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運(yùn)員5名,、維修技工2名,，完全滿足現(xiàn)有運(yùn)輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生,。
（三）設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶。
根據(jù)國(guó)家政策和相關(guān)文件要求,，公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶,，開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的財(cái)務(wù)科目,，為確保道路安全運(yùn)輸提供了資金保障。
二,、堅(jiān)持“精細(xì)管理,、安全運(yùn)行”理念，平穩(wěn)有效地開(kāi)展運(yùn)輸,。
（一）完善組織架構(gòu)、建立安全管理體系,。
公司成立了安全委員會(huì),，設(shè)置了安全辦公室及專職安全員，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),；制定了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全管理辦法》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全考核制度》、《安全事故上報(bào)制度》,、《安全小組工作規(guī)范》等,，確保各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展有章可循。
（二）明確各級(jí)安全責(zé)任人,、不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和操作規(guī)范,。
明確總經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面管理,。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為部門(mén)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,，車隊(duì)專職安全員協(xié)助日常安全工作,，三名專職gps監(jiān)控人員配合開(kāi)展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上,，車隊(duì)安全工作接受安全辦公室監(jiān)督,、檢查，實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)輸雙保險(xiǎn),。開(kāi)展的具體工作如下：
1,、車隊(duì)每周、月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門(mén)及公司下發(fā)的文件，查找問(wèn)題隱患,，提出整改措施,，落實(shí)改進(jìn)整改方案。
2,、加強(qiáng)安全行車,、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育。通過(guò)崗前安全培訓(xùn),、事故案例分析等,，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范操作流程,。
3,、結(jié)合天氣等影響車輛安全行駛的因素，gps監(jiān)控人員24小時(shí)不間,。
斷對(duì)運(yùn)輸車輛和駕駛員運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理,，及時(shí)進(jìn)行安全提示。
3,、積極組織安全運(yùn)輸應(yīng)急演練,。
20__年5月聯(lián)系__市市南區(qū)消防大隊(duì)與運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行了站區(qū)運(yùn)輸車輛閥門(mén)泄露應(yīng)急處置、運(yùn)輸車輛火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案演練,；20__年7月組織__市馬山消防大隊(duì)進(jìn)行了運(yùn)輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和知識(shí)講座,；20__年9月組織車隊(duì)駕、押人員進(jìn)行了如何應(yīng)急處置運(yùn)輸車輛突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練,；20__年11月底,，組織車隊(duì)駕、押人員在膠州母站進(jìn)行了冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練等,。
4,、每周由公司安全總監(jiān)帶隊(duì)、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組,，對(duì)運(yùn)輸車輛,、行駛記錄、安全培訓(xùn),、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行檢查,，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車隊(duì)限期整改,。
（三）嚴(yán)格車輛管理,，確保設(shè)備運(yùn)行安全。
1,、建立健全車輛綜合檔案,，做到一車一檔。
2,、定期對(duì)車輛維修及保養(yǎng),，按時(shí)完成車輛年審工作。
3,、日常運(yùn)行實(shí)行“三檢”,、“三不駕”、三勤”,、“四查”管理：
日常管理中,，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車人員做好“三檢”,，即：出車前檢查,、行車途中檢查、收車后檢查,；做到“三不駕”,，即：疲勞不駕車、酒后不駕車,、不開(kāi)英雄車,。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查,、勤保養(yǎng),、勤維護(hù)；做好“四查”即：發(fā)動(dòng)機(jī)檢查,、車輛底盤(pán)檢查,、駕駛室檢查,、車輛外表檢查,。
三、激勵(lì)與懲處并舉，督促員工不斷改進(jìn)運(yùn)輸安全工作,。
（一）分崗位制定考核辦法,，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
公司根據(jù)車隊(duì)崗位設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé),，分崗位制訂了考核辦法,，對(duì)員。
工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,；制定了《駕駛員,、押運(yùn)員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》,，有力的杜絕了超速,、酒駕等常見(jiàn)違章行為的發(fā)生。
（二）建立多形式獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，提高員工安全工作積極性,。
貫徹落實(shí)“紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動(dòng),，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑?jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,；日常管理中，公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,，員工對(duì)安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,，公司都給與最大程度的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)上述管理辦法和舉措的實(shí)施,，截止20__年12月31日：公司累計(jì)運(yùn)輸5887車次,、安全行車96萬(wàn)公里，未發(fā)生一起重大責(zé)任事故或責(zé)任事故,。運(yùn)管部門(mén)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績(jī)也獲得了主管部門(mén)的認(rèn)可,，在20__年運(yùn)管局組織的道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比取得801分,，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20__年公司道路運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核取得95分（優(yōu)秀）,；20__年我公司運(yùn)輸車隊(duì)（車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）獲得“全省道路運(yùn)輸行業(yè)百名標(biāo)兵”稱號(hào),；20__年我公司運(yùn)輸車隊(duì)（駕駛員）獲得“青島市貨運(yùn)企業(yè)紅飄帶誠(chéng)信駕駛員”稱號(hào)。
匯報(bào)完畢,，謝謝大家,！
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇九
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì),。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理,，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅,、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在,，想出解決的辦法,。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元,，與20xx年全年相比增加5559萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率58.27%;完成純收入1315萬(wàn)元,，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2%,。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入,、凈利潤(rùn)的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,，不是在座的你我所能左右的,。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重,。對(duì)干這方面,，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因,，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題,。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面,。
產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言,。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,，我們公司在20xx年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),，一次是50s的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬(wàn),、20萬(wàn),。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”,。
幾萬(wàn),、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,，還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小,，紗支條干不勻,。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批,。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心,。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái),。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本,。
二,、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高,，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾,，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元,。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的,。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本,，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展,。應(yīng)收款一增加,，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺,，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行,。對(duì)于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn),，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面,，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松,，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題,，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,，比較安于現(xiàn)狀,。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,，對(duì)一些客戶太照顧情面,，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第四,、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。
三、安全方面,。
安全問(wèn)題,，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故,。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元,。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿,、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年,。可是摔斷腿,、少了手指,，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作,。
第二、缺乏安全意識(shí),，在有些員工的思想概念當(dāng)中,，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。
第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí),。
在此,，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，在新員工進(jìn)廠時(shí),，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作,。保證安全,、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生,。
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面,，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,，大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,，尤其是四分廠,，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái),。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的,，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn),。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶,，客戶自然會(huì)有意見(jiàn),。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”,。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,，應(yīng)付了事。在新的一年里,，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái),。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松,。
五,、技改方面。
我們廠是個(gè)老廠,，設(shè)備有不少還是八十年代留下的,，自然是很陳舊、很落后,，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求,。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難,，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果,，例如對(duì)梳棉車的改造,、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富,，就必須要求我們加大技改力度,，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面,。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化,、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化,。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞,，素質(zhì)修養(yǎng)的高低,，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話,，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén),、哪個(gè)崗位,，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的,，都不能丟掉學(xué)習(xí),，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己,。
七,、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確,。
管理上隨意性太大,，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚,。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé),、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò),，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊,，今年初把這個(gè)工作好好抓一下,，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫,。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室,、部門(mén),、各管理人員,、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé),，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟,。
八,、勞動(dòng)紀(jì)律。
俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的質(zhì)量,、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念,。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退,、打架,、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì),。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí),。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題,，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò),，20xx年我們是“敗軍”,，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵,。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組,，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó),、趙國(guó)興,、姚惠芹、杜葉明,、胡瑞建,、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng),。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的,。在此我只舉幾個(gè)例子，一,、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí),。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃,。每袋紗凈重都在25公斤,，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝,、成袋,，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多,。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志,，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到,，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上,，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨,。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量,、產(chǎn)量方面做了大量的工作,。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng),，該同志以吃苦耐勞,，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng),，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,，她都是遙遙領(lǐng)先。五,、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣,，她在自己的崗位上，任勞任怨,、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落,。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴,，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng),，她的事跡我也早有耳聞。七,、并線分廠的郁良芬同志,，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng),。八,、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志,，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任,，他們的工作也都很辛苦,。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,，因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退,，他們依然在不斷的努力工作,，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn),。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神,、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,，能以先進(jìn)為榜樣,，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害,，在質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生、銷售管理,、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題,。
同志們，不管失敗還是成功,，都屬于過(guò)去,。面向未來(lái)、期待明天,，才是目前我們應(yīng)該做的,。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、利潤(rùn)不斷降低,、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻,。但我們大家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),，相信成功依然屬于我們,。
同志們，發(fā)展要有新的思路,，工作要有新的目標(biāo),，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi),。20xx年我們將在村黨委,、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐,，強(qiáng)化工作措施落實(shí),，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力,，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：
1,、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,，爭(zhēng)取突破2億元;其中一分廠5500萬(wàn)元、二分廠產(chǎn)值2700萬(wàn)元,、三分廠1900萬(wàn)元,、四分廠20xx萬(wàn)元、五分廠1800萬(wàn)元,、其外發(fā)并線30萬(wàn)元,。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭(zhēng)取突破2億元;,。
3,、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破20xx萬(wàn)元;其中一分廠580萬(wàn)元、二分廠200萬(wàn)元,、三分廠200萬(wàn)元四分廠200萬(wàn)元,、五分廠300萬(wàn)元、外發(fā)加工100萬(wàn)元,。
4,、技改投入4000萬(wàn)元。
5,、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%,。
6、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng),。
7,、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名,。
8,、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵,。
二,、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1,、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上,，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,，原棉紡一二三車間、長(zhǎng)山車間,、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠,。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買(mǎi)賣(mài),，強(qiáng)化分廠廠長(zhǎng)的職責(zé)，對(duì)他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,，2)實(shí)際完成凈利潤(rùn)部門(mén)的5.7%,，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬(wàn)元來(lái)結(jié)算,。希望通過(guò)這樣措施能促使分廠廠長(zhǎng)自加壓力,，提高產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,，自覺(jué)降本節(jié)支,，自主,、自力開(kāi)展各項(xiàng)工作,，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工,、值班長(zhǎng),、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放,。擋車工按操作等級(jí)工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算,。值班長(zhǎng)工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問(wèn)題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額,。
2,、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐,。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝,，打算今年5月份前開(kāi)出6000錠;年底前開(kāi)足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
3,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對(duì)各工序,，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品,、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān),，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,，希望質(zhì)檢部門(mén)要拿出具體有效果措施,，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動(dòng)上,，落實(shí)到工作中,，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次,。
4,、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程,。
抓好管理上的產(chǎn)、供,、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,，清花,、梳棉、并條,、粗紗、細(xì)紗,、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,，因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤(pán)的生產(chǎn)，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),、就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”,，那樣才能成大氣候。希望各分廠,、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理,，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟,、每一個(gè)人員,、抓出成效、抓出效益,，徹底改變以往相互扯皮,，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面,。
5,、推行嚴(yán)格的部門(mén)負(fù)責(zé)制。
2zzz年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,，明年我們將成立生技科,、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,，加強(qiáng)對(duì)各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),，強(qiáng)化三大部門(mén)的職責(zé),，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確,、各負(fù)其責(zé),、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,，對(duì)安全生產(chǎn)方面,、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核,。發(fā)揮群體作用,，通過(guò)評(píng)分考核來(lái)調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系,，強(qiáng)化質(zhì)量,。評(píng)分直接與各大部門(mén)的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,，下到每一位員工,，每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰(shuí)沒(méi)有守好崗位,，誰(shuí)的工資就沒(méi)能保障,。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力,、有效。
6,、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。
“節(jié)約”一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來(lái)就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一,。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料,、紙管等一切雜項(xiàng)開(kāi)支的節(jié)約。
另外在用工方面,，更要節(jié)約,。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人,。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工,，俗話說(shuō)：“一個(gè)和尚挑水吃,、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒(méi)水吃,?！币粋€(gè)人能干的事情,，我們決不安排兩個(gè)人去做。這對(duì)提高我們每個(gè)人的工作效率也是一種促動(dòng),。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān),，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工,。
7,、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對(duì)一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,，再購(gòu)進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動(dòng)絡(luò)筒車裝置,，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)對(duì)機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯,，完全分到各個(gè)分廠,，由分廠統(tǒng)一管理，對(duì)他們的工資采用效益,、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算,。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力,，避免吃大鍋飯,。
生技科要加大新品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)要求,，技術(shù)含量高,、附加值高的新品打市場(chǎng)，同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定,、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源,。
8,、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒(méi)有好的設(shè)備,，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品,。這個(gè)簡(jiǎn)單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過(guò)程由于機(jī)械設(shè)備的不完好,，有時(shí)不得不停車檢修,。浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在-x年的工作當(dāng)中一定要做到對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查,。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動(dòng)了，才去修,。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識(shí),，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽(tīng)我們的機(jī)修人員反映,，說(shuō)我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5,，平車談不上質(zhì)量，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,，我不去判斷這句話的正確性,，但至少說(shuō)明，我們揩平車工作沒(méi)有做到家,，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān),。要強(qiáng)調(diào)的是：-x年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查,，統(tǒng)一考核,，對(duì)揩平車質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰,。
9,、銷售方面。
一,、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三,、是優(yōu)先安排差價(jià)高,，數(shù)量大，效益好(無(wú)欠款)的訂單生產(chǎn),，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率，對(duì)于低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)。
四,、發(fā)展新客戶,，開(kāi)發(fā)大客戶，接大單常單,，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn),，特別能打硬仗的營(yíng)銷員,，確保公司市場(chǎng)開(kāi)拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破,。
五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品,，我今天在這里提議為腈棉,、腈粘、滌粘紗,。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬(wàn)左右,。
10,、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年,，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),，并且我們將對(duì)公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、法律常識(shí)、計(jì)算機(jī),、英語(yǔ)等內(nèi)容為輔,，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式,。
20xx年,，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn),，讓我們員工能有機(jī)會(huì)多看操作錄像,，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動(dòng)作,。
11,、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一,、是要加快人才引進(jìn)步伐,，-xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn),、營(yíng)銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,，在-xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上,，6-7名安排在銷售崗位上,。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平,。
二,、引進(jìn)有技術(shù),、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三,、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng),，對(duì)招進(jìn)來(lái)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間,。在2-x年里這一方面我們還是做的比較好的,。對(duì)新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個(gè)月的實(shí)習(xí)期，讓他們?cè)谏a(chǎn)第一線去實(shí)踐,。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃,，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo),，從目前看來(lái)效果還是不錯(cuò)的,。在-xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12,、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想,。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長(zhǎng)江的目標(biāo)，雖然2-x年對(duì)于我們棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),，是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,，但這絕不會(huì)阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移,。在-xx年我們將會(huì)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的道路,，管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,，與時(shí)俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展,。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬(wàn)錠普梳,、3萬(wàn)錠精梳、3萬(wàn)錠并線,、1萬(wàn)錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),，辦成一個(gè)檔次高,、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)為主,，資本經(jīng)營(yíng)為輔的,，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響,、在國(guó)際市場(chǎng)中具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,，通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,，我希望我們?cè)谧墓芾砣藛T能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念,，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起,，千斤擔(dān)子大家挑,，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo),，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。
2-x年春節(jié)即將來(lái)臨,，在此向大家拜一個(gè)早年,，祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂(lè),、豬年大發(fā)。
謝謝大家,。
工作匯報(bào)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家：
你們好！
我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項(xiàng)目部以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的指導(dǎo)以及甲方的支持下,，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,，xx前基本可完成,。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述如下：
一
1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。
本工程開(kāi)工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。
2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān),。
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求。
3,、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制。
在施工監(jiān)督過(guò)程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。
施工中,，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5,、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中,，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
本工程甲方要求工期很緊,，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃。在日常的巡視過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,，減少不必要的返工，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響,。盡量增加平行作業(yè),、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排,、科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),，督促其加快施工進(jìn)度,。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響,。
