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2023年采購(gòu)崗位的工作總結(jié)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 19:23:07
2023年采購(gòu)崗位的工作總結(jié)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-11-17 19:23:07     小編:文鋒

寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,,寫(xiě)明白,實(shí)事求是,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇一

20xx年即將過(guò)去,,在這將近一年的時(shí)刻中我通過(guò)發(fā)奮的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),,造成很多的庫(kù)存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。

真正介入到單價(jià)里面,也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家,。通過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

最想說(shuō)的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨狀況,,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,,等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎樣才能消化庫(kù)存,,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,,做事不夠細(xì)心,,思考不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性,,發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開(kāi)車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心應(yīng)對(duì)自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題,。做到采購(gòu)的適價(jià),適質(zhì),,適量,,適時(shí),適地,。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人,,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確,。

20xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇二

xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足,,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,,我們的虧損額就接近2萬(wàn)元,。但是,在門(mén)店員工的共同努力下,,從xx年下半年開(kāi)始,,大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中,,我們走得十分艱辛,,但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元,。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,,自xx年9月份開(kāi)始,,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,,這里不作過(guò)多分析,。

xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家,。

在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力,。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃,。

在xx年年,,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè),,從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的,。

三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開(kāi)業(yè),。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,,我們還要加大力度,,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展,。

在這一過(guò)程中,,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,,對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針,將郊區(qū),、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的,。所以我們的目標(biāo)很明確,,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,,方法有多種,,相信xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展,。

xx年度,,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門(mén)店的形象,、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,,并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí),。

xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià),、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,,在這個(gè)過(guò)程中,除中百公司的產(chǎn)品,,我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外,,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),,然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置,,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xx萬(wàn),較xx年xx萬(wàn)的銷售提升了42%),。

在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,,加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,,這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。

xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多,,將在xx年的工作計(jì)劃中,,提出改善意見(jiàn)。

采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求:

xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的`價(jià)格形象,,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品,、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,,所以采購(gòu)部一定要改變思維,,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn),。

采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過(guò)程中,,掌握了一定的水準(zhǔn),但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠,,缺乏大企業(yè)的氣度,,相信慢慢也會(huì)得到提高。

xx年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門(mén),,所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去,。

xx年六月份,自行政部經(jīng)營(yíng)xx過(guò)來(lái)之后,,行政工作才開(kāi)始步入正軌,,對(duì)門(mén)巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng),包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,,行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),,一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施,所以在xx年度,,對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),。

財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以,對(duì)我這邊工作的幫助性很大,。財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等,。

1,、學(xué)子家園。

在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,,因?yàn)閤x年的定位較高,,使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞,在這種情況下,,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略,,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,,采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中,。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升,,在費(fèi)用上面,采購(gòu)部有了更多的談判籌碼,,總的利潤(rùn)反而提升很多,。

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇三

xx年xx月初,我在xx的培訓(xùn)暫時(shí)告了一段落,,我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門(mén)——計(jì)調(diào)采購(gòu)部,。被分配到這個(gè)部門(mén),我不知道是喜還是憂,,因?yàn)樵谥暗囊粋€(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),,車間的工作讓我覺(jué)得有點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)來(lái),再加上一些同事所謂的譏諷,,使本來(lái)比較活躍的我只知道埋頭苦干,,保持沉默,導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來(lái),,這也許是我在基層鍛煉的失敗之處,。

其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工,他們可以做到天天勤快干活,,車間的工作確實(shí)比較辛苦,,但我還可以承受下來(lái),但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng),。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn),。走自己的路,讓別人說(shuō)去吧——我想這是我必須學(xué)會(huì)的人生態(tài)度,。

從此進(jìn)入一個(gè)新的部門(mén),,對(duì)于一切都覺(jué)得新鮮的我,能不能適應(yīng)里面的工作,,能不能和大家友好相處,,也是首要考慮的問(wèn)題。剛開(kāi)始,,李副總找我談話,,說(shuō)要把我調(diào)進(jìn)采購(gòu)部,問(wèn)我覺(jué)得怎么樣,,當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得比較迷茫,,只是一個(gè)勁地說(shuō)“好”,這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧:一切服從命令!后來(lái)回到宿舍才想起來(lái),,計(jì)調(diào)采購(gòu)部究竟是干什么的,,我去那里可以干什么,我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等,,還是一頭霧水,。

現(xiàn)在差不多一個(gè)月過(guò)去了,,我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的.問(wèn)題原來(lái)是多么地多余。在我們部門(mén)里面,,只有我是新手,,所以大家似乎都很照顧我。xx月的第一個(gè)星期,,主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等,,但是我忽視了很多東西,沒(méi)有把每一個(gè)細(xì)節(jié),,每一件看似簡(jiǎn)單的工作有效地聯(lián)系起來(lái),,最終半個(gè)月過(guò)去了,還是不知道自己處在這個(gè)部門(mén)究竟要干的是什么,,反正感覺(jué)就那么混混沌沌的過(guò)去了,。

現(xiàn)在的我回想起來(lái)覺(jué)得非常慚愧。有一天,,我居然把傳真給撕爛了,,我心里面很難過(guò),但是主管以安慰的語(yǔ)氣跟我說(shuō)沒(méi)關(guān)系的……很多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情,,雖然給他們帶來(lái)不少的麻煩,,但是他們還是在安慰我,告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救,,我想這是很難得的,。

進(jìn)入社會(huì),進(jìn)入公司,,我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學(xué)習(xí),,不要以為自己有什么了不起的,。事實(shí)確實(shí)是那樣,對(duì)于我一個(gè)毫無(wú)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),,第一次踏上工作崗位,,遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,我應(yīng)當(dāng)感到欣慰,。他們對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是老師,,因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我,為人處世方面的諸多事情等,,我想到的是有朝一日我成為上司,,成為公司的老員工的時(shí)候,我也要好好的對(duì)待我的下屬,、同事,。

采購(gòu)部門(mén)的事情看似簡(jiǎn)單,,但其實(shí)也是很復(fù)雜的,因?yàn)槿魏我粋€(gè)流程,,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有做好的話,,就會(huì)影響整個(gè)的采購(gòu)工作,甚至影響到公司的銷售狀況,。剛開(kāi)始,,我自以為我自己的記性很好,主管提醒我的很多事情我都沒(méi)有記下來(lái),,后來(lái)看報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,,再問(wèn)主管的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)的了,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有記下來(lái),,所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里,,我想對(duì)我們主管說(shuō)的是,,請(qǐng)?jiān)徫抑暗臒o(wú)知與幼稚,今后你給我說(shuō)的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好,,以后你跟我說(shuō)重要的事情的時(shí)候,,我也再不打斷你的話,好好聽(tīng)你說(shuō),。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé),,今天的我還是新人,大家覺(jué)得我做得不好是情有可原,,但不久的將來(lái),,在我不再是新人的時(shí)候,很多事情做錯(cuò)了也就不再值得同情,,所以,,在工作的時(shí)候,要嚴(yán)格要求自己,,主管或其他人交代的事情,,一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系,,協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,,做到貨源不斷檔,倉(cāng)庫(kù)不缺貨的良好局面,。

在此,,我總結(jié)一下我的缺點(diǎn):不夠自信,說(shuō)話缺乏考慮,,做事不夠周全,,很多事情還存在膽怯心理?,F(xiàn)在知道了,過(guò)多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度,,放下自己的顧慮,,勇于面對(duì)一切,寬容待人,,事情的結(jié)果會(huì)變得更好,。

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇四

我于20xx年4月11日來(lái)到“xxxx”采購(gòu)部,時(shí)光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個(gè)月,,作為一個(gè)剛進(jìn)公司的新人,,一開(kāi)始對(duì)公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏,不知從何做起,,但在公司組織的崗位職責(zé)及流程考試過(guò)程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做,,再加上公司良好的氛圍、團(tuán)結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體,,特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持讓我增加了更多的自信,。

來(lái)到公司后,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,。在公司的這段時(shí)間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷,也讓我學(xué)到了許多知識(shí)和積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),,真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,同時(shí)感謝公司全體同事們的支持與幫助,,現(xiàn)將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報(bào):

1,、甲供材料招標(biāo)文件及合同起草。

3,、材料的'認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)工作及市場(chǎng)材料的調(diào)查匯報(bào),。

認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷,、墻磚、地磚,、地板,、扶手欄桿、地毯,、pvc,、ppr管材及配件、吸頂燈,、不銹鋼樓宇門(mén),、中空白玻,、水泥、砂等材料,,通過(guò)考察了解市場(chǎng)讓我對(duì)我們xxxx本地的材料市場(chǎng)行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場(chǎng)材料主要調(diào)查了鋁合金門(mén)窗及配件的市場(chǎng)情況,,xxxx預(yù)拌商品混凝土的各個(gè)公司實(shí)際情況以及公司實(shí)力,xxxx鋼材市場(chǎng)中鍍鋅鋼管的市場(chǎng)情況及價(jià)格浮動(dòng)情況等,。

4,、根據(jù)公司計(jì)劃,提前考察篩選出較適合公司需求的投標(biāo)單位情況以便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策,,主要考察的項(xiàng)目有:室內(nèi)外欄桿制作與加工,,開(kāi)關(guān)、插座,、燈具,,外墻磚,工程用冷水表,,消防泵,、排污泵及配套控制箱,工程散熱器,,地下通風(fēng)風(fēng)機(jī),,預(yù)拌商品混凝土等,通過(guò)考察匯總出各個(gè)廠家的實(shí)際情況并報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。積極適應(yīng)和遵守公司制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感與執(zhí)行力及個(gè)人在20xx年中存在的不足:

隨著公司的發(fā)展,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,,本人積極適應(yīng)這種情況,,以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,,來(lái)到公司使我感到不論思想境界,,還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都與公司的要求還相差較遠(yuǎn),,不過(guò)這更激勵(lì)我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力,同時(shí),,我一定會(huì)在以后的工作中力爭(zhēng)做好本人的崗位工作提高工作效率,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)則制度辦事。

對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,。

1,、在日常工作中,我將一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門(mén)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2,、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,多匯報(bào),,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息,。

3、快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4,、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有序,并有創(chuàng)造性的思維,,一定注意辦事到位而不越位,,提供意見(jiàn)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、助手,。

5、繼續(xù)做好采購(gòu),。

最后,,在我來(lái)到這里工作以后,我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神,,我在以后的工作中會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,相信隨著公司的不斷壯大和完善,xxxx的明天一定會(huì)更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程,。

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇五

2,、管理方法分析(優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),、管理存在的盲點(diǎn)等,,改善措施)。

管理方法主要以監(jiān)督,、督導(dǎo),、協(xié)助等方式進(jìn)行,并針對(duì)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行分析,,對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課,、再以老帶新,以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力,,并優(yōu)化采購(gòu)流程,,規(guī)范采購(gòu)方法,責(zé)任到人的模式,,加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任,。

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇六

伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的不斷走強(qiáng),對(duì)公司采購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了提升采購(gòu)部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,,順利適應(yīng)公司發(fā)展,現(xiàn)對(duì)xx年采購(gòu)工作規(guī)劃如下:

一,、完善和發(fā)展公司的采購(gòu)系統(tǒng),,建設(shè)有效的采購(gòu)供應(yīng)鏈,逐步提升工作效率,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,由此提升公司的盈利水平。

二,、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購(gòu)部人員的配置結(jié)構(gòu),,提高全體員工的人員素質(zhì)。

三,、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,,通過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對(duì)單雙梁配件的合格供應(yīng)商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,,確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn),。

四、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,,控制好對(duì)供貨單位的付款比例,,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),保障原材料進(jìn)貨渠道暢通,。

五,、目前我們公司安全庫(kù)存方面的工作還沒(méi)有展開(kāi),倉(cāng)庫(kù)人員及采購(gòu)人員這方面的意識(shí)都比較薄弱,。

為了減少成本,,我們應(yīng)該加強(qiáng)安全庫(kù)存管理,,摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫(kù)存量,這個(gè)特別需要銷售人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員的全力配合,。做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫(kù)存,,給我們企業(yè)將帶來(lái)的好處也是很明顯的:高生產(chǎn)效率,防止車間停工斷料造成浪費(fèi),;對(duì)供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急能力,;保證客戶及時(shí)交貨的要求;減少資金呆滯倉(cāng)庫(kù),,提高資金利用率,,從而可以進(jìn)行更多的投資,獲得更多的利潤(rùn),!

六,、特定如下“十二字”目標(biāo)。

責(zé)任:履行職責(zé)職能,,不找任何借口,;

進(jìn)取:自信樂(lè)觀主動(dòng),,挑戰(zhàn)工作目標(biāo),;

合作:友愛(ài)團(tuán)隊(duì)互助,協(xié)作共同進(jìn)步,;

忠誠(chéng):忠于本職工作,,維護(hù)公司形象;

創(chuàng)新:該于打破常規(guī),,努力創(chuàng)新發(fā)展,;

效益:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,創(chuàng)新最大效益,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,,是你們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微的服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,,邁向成功,!

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇七

a、倉(cāng)庫(kù)收,、管、發(fā)貨流程順暢,,完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序,,對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化,并系統(tǒng)成文件,,方便培訓(xùn)使用,。并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次較為全面的盤(pán)點(diǎn)工作。

b,、倉(cāng)庫(kù)管理制度欠佳,,沒(méi)有良好的獎(jiǎng)懲制度,這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力,,績(jī)效考核基本上算為盲點(diǎn),,盤(pán)點(diǎn)制度無(wú)明確時(shí)間限度,但因出入庫(kù)的頻繁狀態(tài),,也給盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)一定的難度,。

c、7s管理成效不足,,員工的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)引導(dǎo),,目前冶狀況仍需要不斷監(jiān)督、督導(dǎo)才能起色,,且有反復(fù)易常,,不穩(wěn)定,不夠持續(xù)的現(xiàn)象,。

四,、采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)職能、執(zhí)行力,、人才結(jié)構(gòu),、人才儲(chǔ)備分析。

采購(gòu)部崗位職責(zé)比較明細(xì),,采購(gòu)員,、物流員和倉(cāng)庫(kù)的分工較明確,具體工作都能夠具體責(zé)任到人,,目前采購(gòu)部的工作形成互補(bǔ),,即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng),,不會(huì)形成若某職員休假造成無(wú)人頂替的局面。

采購(gòu)部人員請(qǐng)假較不規(guī)范,,許多情況下是突發(fā)性的請(qǐng)假,,這造成工作交接不到位或沒(méi)有交接,造成許多在報(bào)價(jià),,貨期的反饋上存在一定的遲緩,,因請(qǐng)假制度應(yīng)該改善。

倉(cāng)庫(kù)人才結(jié)構(gòu)不容樂(lè)觀,,個(gè)別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí),,對(duì)待問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高,對(duì)工作職責(zé)理解不清楚,,工作不夠細(xì)心,。導(dǎo)致原因?yàn)閱T工缺乏就業(yè)壓力,大男人主義過(guò)強(qiáng),,對(duì)自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等,,由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣,因此導(dǎo)致了管理上的一個(gè)瓶頸問(wèn)題較難突破,。

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇八

回首20xx年,,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?,F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員,深感職責(zé)重大,,使命光榮,,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,我虛心求教,,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué),、在學(xué)中干,,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái),,我按照公司的要求,用心圍繞價(jià),、質(zhì),、量、地,、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),,貨比三家、價(jià)比三家,,選取物美價(jià)平的物資材料,,全年共完成1000噸的豬皮采購(gòu)工作,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠(chéng)回饋信任,,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年x月,,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),能夠有效地降低采購(gòu)成本,,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,,幾次與之洽談,,最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),,我在采購(gòu)工作中禮貌待人,,誠(chéng)信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),,能以公司大局為重,,以自身的人格為重,做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,,常常風(fēng)里來(lái),雨里去,,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華,,一份秋實(shí),在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂(lè)的,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),,更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),,把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。

20xx年的腳步已邁向身后,,回想走過(guò)的腳步,深深淺淺一年時(shí)間,,有歡笑,,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落,。20xx年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在工作上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。作為公司的采購(gòu)人員,我樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,。積極落實(shí)公司采購(gòu)工作的要點(diǎn)和完成鋼廠協(xié)議量的計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司其他同事的配合與支持下20xx年里在自己的業(yè)務(wù)單位江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠共完成采購(gòu)一萬(wàn)六千多噸的計(jì)劃量。雖然公司與江陰長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,,但在行情不穩(wěn)定的情況下,,長(zhǎng)達(dá)鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長(zhǎng)達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量,。

在五月到八月間,,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)銷售思路的帶領(lǐng)下我在本市市場(chǎng)里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營(yíng)的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場(chǎng)商戶進(jìn)一步了解我公司經(jīng)營(yíng)的鋼材品種規(guī)格的齊全和價(jià)格的實(shí)惠在取得一定成果后(期間市場(chǎng)其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量,。

期間在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場(chǎng)跑業(yè)務(wù),,在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70-80噸的拿貨量多的時(shí)候有一百來(lái)噸,。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,,總歸是會(huì)有回報(bào)的。

平時(shí)每日電話詢問(wèn)市場(chǎng)各大經(jīng)銷商價(jià)格(對(duì)每日網(wǎng)上各地區(qū)報(bào)價(jià)如上海杭州南京無(wú)錫等地的價(jià)格了解和電子盤(pán),、期貨),。

也會(huì)幫著部門(mén)同事去市場(chǎng)商戶那開(kāi)提貨單、送支票,、收發(fā)票等一些事物,。觀察本市市場(chǎng)一些同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的庫(kù)存變化情況。

跟車送貨(這樣能讓我做采購(gòu)的第一時(shí)間了解到下游用戶對(duì)一些產(chǎn)品規(guī)格的需求),。

空下后我會(huì)去市場(chǎng)上與一些認(rèn)識(shí)的商戶探討和分析行情走勢(shì)這樣可以進(jìn)一步了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本情況等等,。

二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方,。

通過(guò)這一年來(lái),,自己參與的各種工作,我認(rèn)識(shí)到自我力量的不足,。尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務(wù)問(wèn)題時(shí)自己不知道如何靈活的處理時(shí),,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?,要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的,都是在自己遇到一些棘手的問(wèn)題不能及時(shí)解決,,才有所感悟后對(duì)自我的要求,。

采購(gòu)崗位的工作總結(jié)篇九

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),,我按照公司的要求,,用心圍繞價(jià)、質(zhì),、量,、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家,、價(jià)比三家,,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成x噸的xx采購(gòu)工作,,圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

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